España ha empezado con mal pie en el Mundial 2026. La selección de Luis de la Fuente empató frente a Cabo Verde en un partido marcado por la falta de acierto de cara a portería y las destacadas intervenciones de Vozinha, guardameta del conjunto africano. Aunque La Roja dominó la posesión del balón durante gran parte del encuentro y buscó constantemente el gol, el combinado caboverdiano supo mantenerse sólido en defensa y frustrar los intentos españoles.A pesar de que todavía queda mucho torneo por delante, el empate complica las opciones de España de terminar como líder del Grupo H. Para aspirar al primer puesto, deberá imponerse en los dos encuentros que le restan: frente a Arabia Saudí el domingo 21 y contra Uruguay el sábado 27.El esfuerzo y la concentración serán fundamentales para superar ambos partidos, aunque el apoyo de la afición también puede desempeñar un papel decisivo. En este sentido, los seguidores que estén presentes en el Mundial 2026 podrán alentar a la selección desde las gradas, mientras que quienes la acompañen desde casa también tendrán la oportunidad de mostrar su apoyo gracias a una iniciativa de Google.Así puedes crear tu imagen con Gemini para animar a La RojaLa compañía de Mountain View ha lanzado una iniciativa para apoyar a La Roja durante el Mundial 2026. La propuesta consiste en crear un avatar animando a España con la tecnología de Nano Banana en Gemini, así pues, se puede obtener una fotografía personalizada con la equipación de selección.Estos son los pasos a seguir:Abrir el menú lateral de la izquierda en Gemini e ir a la sección de Imágenes.Entrar en el banner amarillo ‘Sal al campo’ o ‘Sal a la cancha’.Elegir una plantilla, subir un selfie y ¡listo!

En un contexto marcado por el aumento de los ciberataques y la creciente sofisticación de las amenazas digitales, los organismos de seguridad buscan nuevas formas de preparar a sus especialistas para responder a ataques o incidentes cada vez más complejos. Bajo esta premisa, el FBI puso en marcha el año pasado el innovador Campo de Entrenamiento Cibernético en Huntsville (Alabama, Estados Unidos), diseñado para recrear escenarios reales de ciberseguridad en un entorno completamente controlado.Acorde a la información compartida por el diario The Verge, la instalación, que podría definirse como una versión digital del conocido Hogan’s Alley —el centro donde la agencia entrena a sus agentes para situaciones de campo—, ocupa más de 2.000 metros cuadrados e incluye una réplica funcional de una pequeña ciudad. Además, en ella hay una tienda de conveniencia, una gasolinera, un hospital e incluso viviendas completamente amuebladas, todas conectadas mediante infraestructuras tecnológicas similares a las de una comunidad real.Pero, ¿qué misión tiene esta instalación? El objetivo es permitir que agentes, investigadores y especialistas practiquen y analicen el impacto de distintos tipos de ataques informáticos en condiciones lo más realistas posible. Para ello, el complejo cuenta con un pequeño centro de datos equipado con más de 200 servidores que pueden ser hackeados, infectados con malware y sometidos a pruebas forenses. Además, según el medio mencionado, todos los sistemas informáticos de la ciudad están aislados del mundo exterior, lo que significa que «no hay peligro de que ningún código malicioso escape del confinamiento».Los investigadores y especialistas pueden realizar investigaciones forenses en sistemas de entretenimiento de vehículos, redes hospitalarias o infraestructuras corporativas, además de estudiar cómo determinados ataques podrían afectar o propagarse a través de dispositivos conectados en hogares o a redes eléctricas.Por otro lado, es importante mencionar que, aunque el centro comenzó a operar el año pasado, el FBI ha mostrado por primera vez imágenes de sus instalaciones mediante un vídeo oficial que permite conocer en detalle cómo funciona este singular laboratorio de entrenamiento cibernético.

El CEO de Nothing, Carl Pei, ha advertido que el mercado de los móviles entra en una nueva etapa, en la que los precios dejarán de mantenerse estables y tenderán a subir de forma progresiva en los próximos años. Tal y como ha dado a conocer en un análisis sobre las dinámicas económicas del sector, el mejor momento para comprar un móvil es ahora, ya que la tendencia apunta a un encarecimiento continuo impulsado por el aumento de los costes de producción.Esta idea encaja con el contexto actual de la industria, donde varios fabricantes ya están notando el impacto de la escasez de componentes clave, especialmente de la memoria RAM. El incremento de la demanda derivado del auge de la inteligencia artificial y de los centros de datos está tensionando el suministro global, lo que está provocando subidas de precio en distintos dispositivos. De hecho, algunas marcas, como Xiaomi, ya se están viendo afectadas por esta situación, con ajustes al alza en determinados modelos debido al encarecimiento de la memoria.Cabe mencionar que este fenómeno no es un caso aislado, debido a que diversos análisis del sector apuntan que el precio de los móviles podría aumentar hasta un 30% por ‘culpa’ de la actual crisis de los componentes. En este sentido, las advertencias de Pei reflejan una tendencia más amplia en la industria tecnológica.Básicamente, el crecimiento de la demanda de memoria RAM impulsado por la inteligencia artificial, junto con las limitaciones en la producción y la presión sobre la cadena de suministro, está reduciendo cada vez más el margen para mantener precios estables o competitivos como en años anteriores. Por consiguiente, si esta situación continúa de cara a los próximos meses, el sector podría entrar en una fase donde las mejoras en hardware ya no vayan acompañadas de precios más bajos o estables, sino de incrementos constantes, marcando un cambio importante en la dinámica de consumo de los smartphones.Carl Pei ya avisó que los precios de los móviles subiríanNo cabe duda que la industria tecnológica atraviesa una fuerte subida en los precios de los dispositivos por la falta de memoria RAM, debido a que es un componente clave en la fabricación de móviles y otros aparatos electrónicos.En ese contexto, no es la primera vez que Carl Pei se pronuncia al respecto, debido a que, a principios de año, advirtió que el incremento de costes en componentes podría traducirse en un encarecimiento progresivo de los smartphones. En su momento, dio a conocer que esta tendencia podría prolongarse si la oferta de memoria no logra equilibrarse con la demanda creciente.Por lo tanto, de mantenerse esta situación, el mercado de los smartphones podría entrar en una etapa de precios estructuralmente más altos, en la que las mejoras tecnológicas ya no vayan acompañadas de dispositivos más asequibles.

Las inversiones mundiales en innovación agrícola superaron los 16.000 millones de dólares en 2025, según un informe de AgFunder, una empresa de capital riesgo. De esa cantidad, 9.000 millones de dólares se destinaron a nuevas investigaciones orientadas a aumentar el rendimiento de … los cultivos, frente a los 2.500 millones de dólares invertidos con ese fin en 2016.
Este impulso llega en un momento oportuno. En los últimos años, los mercados alimentarios se han visto sacudidos por la volatilidad, primero como consecuencia de una pandemia mundial, después por la guerra en Ucrania y ahora por un nuevo conflicto en Oriente Medio. Al mismo tiempo, el calentamiento global está provocando sequías, salinización de los suelos y unas condiciones meteorológicas cada vez más erráticas y extremas. Sin embargo, los fundamentos de la producción alimentaria apenas se han revisado desde mediados del siglo XX.

Afortunadamente, la incertidumbre puede contribuir a impulsar tecnologías disruptivas. La inversión mundial en tecnología agroalimentaria se disparó en 2021 a raíz de la pandemia de Covid-19, pasando de los 22.000 millones de dólares de 2019 a un máximo de 55.000 millones de dólares. «La volatilidad es muy mala para quienes quieren comer, pero buena para la adopción de tecnología», afirma Adam Anders, socio director de Anterra Capital, empresa neerlandesa de capital riesgo especializada en tecnología alimentaria y agrícola.

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En F&A Next, un reciente encuentro celebrado a finales del mes pasado en la Universidad y Centro de Investigación de Wageningen (Países Bajos), que reunió a más de 600 expertos e inversores en tecnología agrícola —entre ellos, más de 200 startups—, surgieron varias tendencias destacadas. Los más innovadores están desarrollando pesticidas que imitan moléculas presentes en la naturaleza, aprovechando una mejor comprensión de los mecanismos mediante los cuales estas ya protegen a las plantas. Asimismo, inspirados por el auge de la medicina personalizada, están diseñando fertilizantes, pesticidas y otros insumos adaptados a cada campo en función de la genética de las plantas y de las condiciones ambientales específicas.
«El enfoque en torno a la sostenibilidad está pasando de «debemos cuidar nuestro medio ambiente» a «los precios se dispararán por el cambio climático»», afirma Cindy Gerhardt, de Planet-B.io, una aceleradora neerlandesa de biotecnología industrial. «Ya no se trata de prevenir el cambio climático, sino de afrontarlo y encontrar soluciones, porque, de lo contrario, los precios aumentarán demasiado».
Para algunas personas, esto implica incrementar los rendimientos y reducir las pérdidas mediante el desarrollo de alternativas a los pesticidas y los fertilizantes sintéticos que han predominado desde la revolución verde de mediados del siglo XX. B-COS, una empresa creada por escisión de la Universidad de Gante, está modificando genéticamente bacterias para producir moléculas similares químicamente a la quitina, un compuesto presente en los exoesqueletos de los insectos y en las paredes celulares de los hongos.

«Ya no se trata de prevenir el cambio climático, sino de afrontarlo y encontrar soluciones, porque, de lo contrario, los precios aumentarán demasiado»

Cindy Gerhardt, de Planet-B.io

Se induce a las plantas de tomate y patata tratadas con estas moléculas a creer que están siendo atacadas, lo que activa sus defensas naturales frente a los patógenos. B-COS está aplicando este enfoque al desarrollo de dos nuevos productos: uno, destinado a mejorar el crecimiento y la tolerancia a la sequía, y otro que, según la empresa, puede reducir la incidencia de enfermedades entre un 40% y un 50%.
Como era de esperar, las startups también están explorando las posibilidades que ofrece la IA. Muchas consideran que esta tecnología acelerará la transformación de un sector que históricamente ha evolucionado con lentitud. «Va a ayudar a los agricultores a relacionar lo que ocurre en cada metro cuadrado de sus campos con factores como las previsiones meteorológicas, la captura de carbono y las preferencias de los consumidores», afirma Anders.

«Agricultura de precisión»

La idea central de esta «agricultura de precisión» consiste en recopilar una enorme cantidad de datos sobre todos los aspectos del cultivo, desde las condiciones ambientales de cada parcela —como la humedad, los niveles de radiación ultravioleta o la temperatura— hasta las secuencias genéticas de las bacterias y los patógenos presentes en el suelo y los de las propias plantas. Posteriormente, estos datos se procesan mediante algoritmos capaces de predecir cuáles son los mejores tratamientos y condiciones para maximizar el rendimiento o la calidad de los cultivos.
Por ejemplo, EVJA, una empresa italiana, utiliza sensores instalados en los campos para recopilar información sobre las condiciones ambientales locales. Estos datos se incorporan a un modelo de IA que genera predicciones sobre el riesgo de aparición de mildiú, moho gris y otras enfermedades. El sistema también puede prever el rendimiento de los cultivos, las necesidades de agua y las emisiones de carbono. Davide Parisi, director ejecutivo de la empresa, afirma que sus clientes han logrado reducir el consumo de agua y fertilizantes hasta en un 40%, al tiempo que han incrementado el rendimiento de cultivos como las verduras de hoja, los tomates y las patatas.
Soilytix, una empresa biotecnológica con sede en Hamburgo, está desarrollando una labor similar, aunque centrada en el subsuelo. Analiza el ADN de los microorganismos presentes en muestras de tierra para identificar posibles patógenos y, a partir de esa información, recomienda a los agricultores qué variedades de semillas plantar en cada parcela y cómo adaptar el uso de pesticidas a las condiciones específicas de cultivo. Al igual que EVJA, Soilytix también evalúa la cantidad de carbono capturada en cada terreno.
Otras startups están recurriendo a tecnologías avanzadas de mejora genética y herramientas digitales para desarrollar cultivos más nutritivos, resilientes al cambio climático y con mayores rendimientos. Pádraic Flood, genetista vegetal, ha fundado Aardaia, una startup con sede en el campus de la Universidad y Centro de Investigación de Wageningen. La empresa está domesticando el aardaker, una «patata proteica» silvestre que, según el Dr. Flood, tiene el potencial de producir varias veces más proteína por hectárea que la soja. En la actualidad, el aardaker, cuyo sabor recuerda a una mezcla entre patata y castaña con matices de nuez, se recolecta principalmente de forma silvestre, aunque durante el siglo XVIII se cultivaba con fines comerciales en los Países Bajos.

La empresa está domesticando el aardaker, una «patata proteica» silvestre que tiene el potencial de producir varias veces más proteína por hectárea que la soja

El Dr. Flood está acelerando el desarrollo de este cultivo mediante cámaras de crecimiento: manipulando la frecuencia y la intensidad de la luz, así como la temperatura y la humedad, consigue obtener cinco generaciones de plantas al año en lugar de una sola. Además, utiliza técnicas de aprendizaje automático para relacionar los datos genéticos de cada ejemplar con características como el rendimiento, el sabor y el contenido proteico. De este modo, puede seleccionar con mayor precisión qué plantas cruzar para obtener un aardaker optimizado que combine productividad, sabor y valor nutricional. Según afirma, ya dispone de variedades que producen tubérculos con rendimientos aproximadamente diez veces superiores a los de las plantas silvestres y espera mejorar aún más esos resultados.
Radicle Crops, otra startup neerlandesa, está aplicando una estrategia similar para optimizar la quinua, otro cultivo rico en proteínas que presenta la ventaja adicional de contener los nueve aminoácidos esenciales que el organismo humano necesita pero no puede sintetizar. La empresa desarrolla variedades resilientes al cambio climático y adaptadas a distintos entornos. Además, ya ha iniciado la comercialización de una variedad híbrida que, según asegura, produce entre un 25% y un 45% más de grano que las anteriores y ofrece una mayor capacidad para competir con las malas hierbas.
Aún queda un largo camino por recorrer. En 2024, las empresas de tecnología agrícola captaron únicamente el 1,3 % de la financiación mundial de capital riesgo en fase inicial, pese a que la agricultura representa aproximadamente el 4 % del producto interior bruto mundial. Es probable que las innovaciones de alta tecnología se implanten primero en los mercados desarrollados antes de extenderse al sur global. Sin embargo, si los investigadores logran materializar sus objetivos y la inversión continúa fluyendo, podría estar gestándose una nueva era para la agricultura de precisión.

Google ha empezado a desplegar una nueva generación de agentes de búsqueda impulsados por inteligencia artificial, capaces de supervisar la web de forma continua y avisar a los usuarios cuando aparezcan cambios o novedades relevantes.Dicha característica se llama ‘Agentes de búsqueda’, está pensada para hacer consultas que requieren un seguimiento constante y no pueden resolverse con una única respuesta, trabaja en segundo plano las 24 horas del día durante los siete días de la semana, interpreta y filtra la información de manera inteligente para proporcionar resultados relevantes en tiempo real y, además, fue anunciada durante el evento Google I/O 2026, como parte de una importante actualización del Modo IA de Google.Pero, ¿cómo funcionan los ‘Agentes de búsqueda’? De manera similar a la novedad en Safari con la llegada de iOS 27, en lugar de que los usuarios tengan que repetir la misma búsqueda una y otra vez, pueden solicitar a Google que monitorice un tema específico en segundo plano y les informe automáticamente cuando surjan novedades importantes.Esto quiere decir que los internautas pueden introducir una solicitud para que Google siga un producto, evento, precio, puntuación o novedad específica; de esta manera, el agente analiza fuentes como la web, publicaciones en redes sociales, datos financieros y resultados deportivos. Por ejemplo, los usuarios pueden pedir a Google que supervise lanzamientos de dispositivos para recibir notificaciones cuando haya novedades relevantes.Sin duda, los ‘Agentes de búsqueda’ permiten hacer búsquedas en lenguaje natural y, cuando encuentran novedades importantes, envían un resumen con enlaces para ampliar la información.¿Para quién está disponible?Según el diario Digital Trends, el lanzamiento actual es para los usuarios de AI Ultra dentro del Modo IA, que tiene un precio inicial de 99,99 dólares mensuales en Estados Unidos.Por ahora, los internautas estadounidenses pueden abrir el Modo IA en la Búsqueda de Google y solicitarle que supervise algo, teniendo en cuenta que se puede activar usando frases como ‘mantenme al tanto de’ o ‘avisarme cuando’ en la ventana de aviso.

La inteligencia artificial se está colando por todas las rendijas de nuestra vida, incluso por las más insospechadas. A estas alturas ya estamos acostumbrados a que un algoritmo nos redacte correos electrónicos, nos resuma tediosas reuniones o, directamente, nos genere imágenes de la nada. … Pero esta vez, y nunca mejor dicho, la IA ha llegado hasta el fondo…, de la piscina.
En la sección de Tecnología de ABC estamos habituados a destripar teléfonos móviles de ultimísima generación, analizar ordenadores casi casi cuánticos y a sumergirnos en los mundos de la imagen y el sonido. Pero, francamente, jamás se nos habría pasado por la cabeza que algún día nos tocaría hablar de un cacharro diseñado para tragar hojas mojadas e insectos flotantes. Y, sin embargo, aquí estamos, con los pantalones remangados, olor a cloro y una mueca de asombro en la cara.

Para ser justos, los robots limpiafondos no son ningún invento reciente. Llevan décadas conviviendo con nosotros en las urbanizaciones veraniegas. Todos tenemos en mente la imagen de esos pesados aparatos con forma de tortuga, rebotando ciegamente contra los azulejos, atrapados eternamente en la escalera o pasando veinte veces por la misma franja de agua limpia mientras ignoran, con una arrogancia casi humana, un manchón de tierra a medio metro de distancia.

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Pues bien, ha llegado la hora de borrar esa imagen de nuestra cabeza. La gran novedad es que Aiper, empresa dedicada a esto del cuidado de exteriores, acaba de lanzar el Scuba V3, el primer robot limpia piscinas del mundo equipado con lo que ellos llaman IA Cognitiva. Y la diferencia entre esto y el viejo limpiafondos de su comunidad es exactamente la misma que hay entre un carro de mulas y un Tesla en piloto automático.
Para comprobar si tanta fanfarria tecnológica era real o puro marketing, decidimos que nuestro laboratorio de pruebas no podía ser otro que una piscina comunitaria, en pleno precalentamiento estival. Y para esta delicada misión contamos con la inestimable ayuda de Paco, el conserje del edificio. Paco es un gran experto en la materia, un curtido veterano de mil batallas contra las algas, los insectos flotantes, el desequilibrio del pH y los niños con pistolas de agua. Sin su escepticismo inicial y su ojo clínico, este análisis habría quedado irremediablemente cojo.

Comportamiento inteligente

Así que vamos al lío. Al echar el Scuba V3 al agua, Paco se cruzó de brazos, esperando ver el clásico comportamiento errático. Pero el Scuba V3 no rebota a lo tonto. Observa, piensa y actúa. Gracias a su sistema AI Navium, entrenado con datos de más de doscientas piscinas reales, el aparato crea un mapa mental del entorno y planifica una ruta inteligente. Mediante sus sensores y su sistema de visión (VisionPath), si detecta suciedad, altera su rumbo, va a por ella y limpia hasta diez veces más rápido que cualquier competidor del mercado.
Paco enarcó una ceja, visiblemente sorprendido, cuando el robot trepó por la pared y, usando su tecnología Jet Assist, comenzó a limpiar la línea de flotación con un chorro lateral, moviéndose horizontalmente, sin frotar a lo bruto ni caerse hacia atrás. «Eso no lo hace el mío», murmuró nuestro conserje de cabecera. Además, su filtro MicroMesh, que combina una malla de 180 micrones con una capa ultrafina de 3 micrones, se lo traga absolutamente todo.
Y si les preocupa que un robot provisto de cámaras esté paseándose por su piscina familiar mientras ustedes toman el sol, respiren tranquilos. Toda la navegación y el procesamiento visual del Scuba V3 se hace en local. No guarda fotos ni sube datos a la nube. Privacidad total.
Colaborar con otros dispositivos
Pero el despliegue no termina ahí. La verdadera revolución pasa por la colaboración entre dispositivos. Y es que el Scuba V3 puede comunicarse con otros equipos de la marca, así que en ABC fuimos un paso más allá y probamos el pack Aiper Experts Duo, que une al Scuba V3 con el EcoSurfer S2.
Este último es un robot de superficie impulsado por energía solar que navega por arriba atrapando la suciedad. ¿La genialidad? Cuenta con tecnología SolarSeeker: cuando la batería flaquea, se va él solito a buscar la zona de la piscina donde da el sol para recargarse. Si añadimos a eso su dispensador de cloro integrado y una barrera anticaídas de basura (DebrisGuard), tenemos el combo perfecto. Mientras el Scuba V3 barre el suelo, el EcoSurfer vigila el cielo. Una cobertura minuciosa de 360 grados que dejó a Paco pensando seriamente en adelantar su jubilación.
A la hora de compararlo con sus rivales directos de gama alta, el ecosistema de Aiper gana por goleada en inteligencia de software y autonomía. Sus ventajas son abrumadoras: limpieza metódica, cero enredos y una automatización que de verdad nos permite olvidarnos del mantenimiento. Entre sus desventajas, hay que señalar que semejante despliegue requiere una piscina con suficientes horas de sol directo para aprovechar el modelo de superficie, y que, evidentemente, hablamos de una inversión de peso.
El precio original del Scuba V3 es de 999 euros, un coste que puede estar justificado por su tecnología, pero que impone respeto. No obstante, coincidiendo con el Prime Day de Amazon (del 23 al 26 de junio), se puede encontrar por 150 euros menos. Por su parte, el pack completo Aiper Experts Duo pasará de sus 1.398 euros originales a los 1.188.
En definitiva, la inteligencia artificial nos ha demostrado que también sabe nadar. Nosotros regresamos a la redacción convencidos de que, a veces, el mejor periodismo tecnológico puede hacerse en bañador. Y Paco… Pues Paco se quedó ahí, buscando por internet una buena hamaca para instalarla este verano junto a la piscina del edificio.

Los videojuegos retro llevan años al alza. Una copia del ‘Super Mario Bros’ de 1985 para la consola NES ha alcanzado en subasta los 3 millones de dólares (algo más de dos millones y medio de euros), lo que la convierte en el … videojuego más caro de la historia. El precio de esta unidad se debe a su estado -tiene una nota casi perfecta de 9.6 sobre 10, de acuerdo con la empresa de graduación PSA- y al hecho de que se trate de «la copia sellada más antigua confirmada de este revolucionario juego», según la casa Heritage Auctions, en la que se llevó a cabo la venta.
La unidad subastada pertenece a la segunda tirada del videojuego, que fue lanzada al mercado por Nintendo en 1986 y se caracteriza por un pegatina brillante ubicada en la parte superior de la caja de cartón, que hacía las veces de precinto para demostrar que el juego nunca había sido utilizado. Heritage Auctions destaca que, actualmente, solo se conocen tres unidades selladas del título dentro de la segunda tirada, pero esta es la que se encuentra en mejor estado. No hay datos sobre la existencia de ninguna copia similar perteneciente a la tirada original de 1985.

«Estas copias selladas con etiqueta son notablemente difíciles de conseguir en buen estado incluso 40 años después, debido a sus superficies de cartón expuestas y sus cubiertas negras», apunta la casa de subastas. Y no le falta razón. El hecho de que los juegos de Nintendo para consolas como NES o Super Nintendo vinieran en cajas de cartón explica parcialmente que, a día de hoy, los catálogos de estas máquinas se encuentren entre los más caros dentro del terreno del coleccionismo.

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La unidad vendida ahora en subasta tiene otras dos peculiaridades importantes. A la escasez, se suma la enorme calidad del videojuego en cuestión y, evidentemente, su impacto cultural como el primer título de Mario para consolas de sobremesa. «’Super Mario Bros’ es el juego que revitalizó la industria de los videojuegos domésticos en norteamérica y popularizó a la icónica mascota de Nintendo hasta el punto de ser más conocida que Mickey Mouse, es un artefacto fundamental de la era del entretenimiento moderno. En el mundo del coleccionismo, su estatus es comparable al del ‘Action Comics 1’ (primera aparición de Superman)», dice Heritage Auctions.

La campaña sistemática de ataques de Rusia contra elementos tangibles de la cultura que ha denunciado Ucrania desde el comienzo de la invasión ha alcanzado esta semana cotas inéditas, tras golpear Rusia en 24 horas hasta cinco de los edificios e instituciones más valiosas y emblemáticas de la cultura ucraniana en tres ciudades distintas. Los ucranianos despertaron el lunes viendo en sus móviles vídeos y fotos del techo de la catedral de la Dormición del Monasterio de las Cuevas en llamas, imágenes que inevitablemente remitían en el imaginario nacional ucraniano a la destrucción que sufrió este conjunto arquitectónico vital en la historia de la religión ortodoxa en Rusia y Ucrania durante la retirada soviética y la ocupación nazi en la II Guerra Mundial. Antes de entrar al patio de esta catedral que empezó a ser escenario de servicios religiosos desde el siglo XI, periodistas y curiosos se encontraban a los bomberos echando agua a las cornisas de otra construcción histórica que en su día albergó los talleres de fabricación y reparación de munición y cañones de uno de los arsenales más importantes del imperio ruso y ahora acoge la feria del libro y otros eventos centrales en la vida cultural de Kiev. Según explicó el presidente Volodímir Zelenski, dos drones rusos lanzados contra esta zona del Kiev primigenio que es hoy el corazón de la actividad cultural en la ciudad fueron los causantes de los daños a estos dos edificios históricos. Una colección de vestidos y una pintura histórica También durante las primeras horas del lunes, otro ataque ruso provocó daños menores en la Casa del Órgano y la Música de Cámara de la urbe de Dnipró del centro-este de Ucrania. Peor suerte corrió esa misma madrugada parte del patrimonio que custodiaban los Estudios Nacionales de Cinematografía Oleksandr Dovzhenko de Kiev, uno de los más antiguos de Ucrania. Un incendio provocado por otro ataque ruso destruyó entre otras dependencias el departamento de vestuario, y con él una valiosa colección irreemplazable de ropa y material de atrezo.La quinta institución cultural atacada por los rusos recientemente fue el Museo Nacional de Arte de la ciudad de Járkov, en el noreste de Ucrania. El impacto de un dron Shahed ruso causó el domingo un incendio que destruyó parte del techo y dañó numerosas obras gráficas de la época soviética y varias colecciones privadas, según informó la publicación local Gwara Media. Parte de las obras damnificadas se mojaron por el agua utilizada por los bomberos para apagar el incendio. Esta sucesión de ataques rusos al patrimonio cultural ucraniano en sólo 24 horas llevó al ministro de Exteriores de Kiev, Andrí Sibiga, a comparar a Rusia con el Estado Islámico, por la destrucción de patrimonio arquitectónico considerado herético por sus integrantes que caracterizó a esta organización extremista musulmana. El Museo de Chernóbil y el del Sitio de Crimea Esta fase particularmente intensa de la ‘guerra a los museos’ comenzó en la madrugada del 24 de mayo cuando Rusia destruyó en un ataque masivo contra Kiev, en el que fueron alcanzadas también otras instituciones culturales capitalinas, el recién inaugurado Museo de Chernóbil, que había reabierto sus puertas con motivo del cuadragésimo aniversario el 26 de abril de la catástrofe nuclear en esa central atómica ucraniana. Los ataques de autoría ucraniana en este episodio de la guerra contra el patrimonio cultural se limitan de momento a la acción llevada a cabo por las fuerzas de Kiev durante la mañana del 10 de junio, cuando alcanzaron en la península ocupada de Crimea el museo dedicado a la Defensa de Sebastopol (por parte del Imperio Ruso en 1854-1855 de las fuerzas británicas, otomanas y francesas). Según el gobernador ruso de la ciudad de Sebastopol, donde se encuentra el museo, el cuadro del pintor ruso de origen francés Franz Roubaud que recrea una de las batallas de aquella Guerra de Crimea, que que lleva por título ‘El Sitio de Crimea’ y fue pintado entre 1902 y 1904, fue «prácticamente destruido» por el fuego causado por un dron ucraniano.

María Eduarda pagó 180 reales brasileños, el equivalente a unos 30 euros, para saltar desde el Ponte do Esqueleto, una ruta de senderismo y turismo de aventura muy conocida en el interior del estado de São Paulo. Pero lo que iba a ser un … ejercicio más de ‘rope jumping’, una variante de puenting donde se utiliza una cuerda más rígida, acabó en tragedia después de que los instructores de la actividad la lanzaran al vacío olvidándose de colocar la cuerda de seguridad. La joven, de 21 años, murió tras caer de una altura de 40 metros tras un episodio que ha dado la vuelta al mundo.
El entierro de María Eduarda se celebró el pasado domingo en Jandira, pero la investigación sobre lo ocurrido continúa. Los tres operarios que la cogieron en volandas para hacer el conocido como «salto del avión» ya han entrado en prisión acusados de homicidio involuntario con dolo, mientras otros tres trabajadores fueron puestos en libertad pero siguen investigados.

En sus declaraciones a la Policía, Luis Felipe Feliciano Egoroff, Vitor de Freitas Gonçalves y Maicon Fernandes Cintra, como se les ha identificado, al menos dos de ellos alegaron haber sufrido un «bloqueo» durante los preparativos del salto y no fueron capaces de explicar cuándo dejaron de asegurar las cuerdas.

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Y Ahora Sonsoles

Maria Sánchez Palomo

«Dos de ellos dijeron que eran responsables de atar las cuerdas, pero que sufrieron un bloqueo mental en ese momento. Afirmaron no recordar dónde ni cuándo ocurrió el fallo. Había dos cuerdas que debían haberse colocado, y ninguna lo estaba. En un deporte de riesgo como este, deberían haber revisado al menos tres veces», explicó la delegada Andréa Dantas Levy al diario Globo.
La empresa encargada de los saltos, Entre Cordas, operaba sin licencia en un país donde este tipo de actividades de turismo de aventura están estrictamente reguladas por normas técnicas.

La cámara desaparecida de María Eduarda, objeto de investigación

Uno de los elementos en los que se centra la investigación es la cámara 360º que portaba la víctima en el momento del salto para capturar la experiencia y que, tras el accidente, no ha podido ser encontrada.

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Un testigo que también estaba en la fila para saltar declaró ante la Policía haber visto a uno de los empleados detenidos retirar la cámara inmediatamente después de la caída de María Eduarda, pero su paradero aún se desconoce.

Aún tenía signos vitales cuando cayó

A sus 21 años, María Eduarda estaba licenciada en Educación Física y trabajaba en un gimnasio. Justo antes de saltar, quiso bromear en sus redes sociales sobre el riesgo de la actividad que estaba a punto de realizar.
Pese al horror que vivieron en directo los demás saltadores, corrieron inmediatamente a socorrerla. Entre ellos, una enfermera que también estaba en la fila y que constató que aún tenía signos vitales pese al gravísimo accidente. Fue ella quien inició las maniobras de reanimación hasta que llegaron los servicios de emergencias, que solo pudieron constatar su fallecimiento por la gravedad de las lesiones.

La Policía polaca ha confirmado el asesinato del artista ruso y crítico de Putin, Semyon Skreptseky, de 44 años, que vivía exiliado en Polonia. Un portavoz policial del voivodato (comunidad) de Lublin ha informado de que los dos presuntos asesinos, probablemente sicarios, viajaron en un … taxi desde Bielorrusia, donde apuntaron con un arma al taxista, que se vio obligado a llevarlos hasta la localidad fronteriza polaca de Biala Podlaska, a unos 35 km de Bielorrusia, donde tenían localizada a la víctima.
«Según el desarrollo de los acontecimientos, todo apunta a un asesinato planeado», ha confirmado el portavoz. Esperaron a Skrepetsky a la puerta de su casa y uno de los asesinos le disparó cuatro tiros. Los paramédicos que acudieron al lugar, advertidos por los viandantes que llamaron al número de urgencias, no pudieron salvar su vida. Informes no oficiales han identificado al tirador como un ciudadano bielorruso, por su acento.

Tras el asesinato, la Policía cerró carreteras y salidas de la ciudad, y puso bajo custodia escuelas y guarderías en las que podrían haber estado los hijos de la víctima. Un hombre fue detenido cerca del Consulado Bielorruso en Biala Podlaska, pero resultó ser el taxista, preso de un ataque de pánico y que buscaba protección diplomática, aunque está siendo investigado para verificar su versión. No se han realizado de momento más detenciones, y la hipótesis con la que trabaja la Policía polaca es una ejecución ordenada por la inteligencia rusa.

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Fernando Muñoz

Semyon Skrepetsky, nacido como Robert Kuzovkov en la región del Altái, era conocido por sus caricaturas de políticos. Había dibujado populares retratos satíricos del presidente ruso Vladímir Putin, del presidente bielorruso Aleksandr Lukashenko, del líder checheno Ramzan Kadyrov y del difunto líder de la oposición rusa Alekséi Navalni. También había criticado públicamente a las autoridades ucranianas y figuraba en la base de datos ucraniana Myrotvorets, que designa a individuos acusados de crímenes contra la seguridad nacional ucraniana.
Su actividad como caricaturista alcanzó a Stalin y a los dirigentes internacionales implicados en la II Guerra Mundial y, en su Facebook todavía se puede ver ejemplos de su obra, en los que retrata al círculo de poder de Putin, desde los líderes de la iglesia ortodoxa hasta los oligarcas que soportan financieramente el régimen de Moscú.

Las obras de Semyon Skreptseky.

(RR.SS.)

Debido a estos retratos había recibido amenazas y huyó en 2021 a Polonia, país en el que vivía exiliado. Incluso antes de que la policía polaca hiciese pública la identidad de la personas asesinada a tiros en Biala Podlaska , medios rusos y bielorrusos anunciaron su defunción.

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«La última vez que nos vimos fue exactamente hace tres días, el pasado viernes 12, Día de Rusia. Semyon había planeado una protesta frente a la embajada rusa en Unter den Linden, en Berlín. Quedamos en vernos a las 11 de la mañana. 40 minutos después, sin rastro de él, empecé a preocuparme de que pudiera haber sido detenido en su camino. Ya estábamos preparando una historia sobre su desaparición, pero llegó actuando como si no hubiera pasado nada», relata Vasily Krestyaninov, periodista ruso exiliado en Berlín.
Al acto organizado por la oposición rusa en Berlin, Skrepetsky acudió con su última obra, un icono titulado «Ultraortodoxo Hiperpatriótico» en el que mostraba al camarada «Sralin», en lugar de Stalin, alimentando a través de una sonda a un Putin con aspecto infantil. Todos los invitados a la recepción en la embajada rusa, con motivo de la festividad, pudieron verla. «Quizá eso fue lo que le costó la vida», especula Krestyaninov.

Intensa actividad de la inteligencia rusa en Polonia

La actividad en Polonia de los servicios de inteligencia rusos se ha intensificado inusitadamente en los últimos dos años. El último informe de la Agencia de Seguridad Interna (ABW) polaca, presentado en mayo, registraba 69 investigaciones por espionaje vinculado a Rusia y Bielorrusia en 2024 y 2025, que dieron lugar a la detención de 91 personas sospechosas de trabajar para la «inteligencia enemiga», una cifra que igualaba el total de detenciones acumulado en los 32 años anteriores (1991-2023).
Entre 2016 y 2023 se llevaron a cabo 46 detenciones; entre 2008 y 2015, un total de 11; y entre 1991 y 2008, el máximo de casos en un año ascendió a cinco. Polonia eliminó en 2024 y 2025 a «61 agentes de la esfera pública», en referencia a los diplomáticos rusos expulsados del país, y esta actividad de contraespionaje ha llevado a la inteligencia rusa a enviar agentes desde Bielorrusia, con viaje de ida y vuelta, para apoyar operaciones concretas.

Los ocho tripulantes del bombardero B-52 Stratofortress de la Fuerza Aérea de Estados Unidos han muerto tras estrellarse la aeronave«inmediatamente después» de despegar en una misión de prueba realizada en la Base Aérea de Edwards, en California, según han informado las … autoridades militares.
«Hoy, la Base Edwards de la Fuerza Aérea ha sufrido una terrible tragedia y hemos perdido a ocho valientes estadounidenses. Este accidente se considera fatal», ha señalado el coronel James Hayes, subcomandante de la unidad anfitriona de la base, en declaraciones a los medios.

Según ha detallado, «se trataba de un B-52 que estaba en la fase inicial de despegue apoyando el programa de modernización de radares», en lo que ha definido como una misión local de prueba. «Ha despegado e inmediatamente después se ha estrellado e incendiado», ha indicado Hayes.

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«Tras revisar las imágenes del accidente, se ha determinado que se ha tratado de un accidente irrecuperable y sin posibilidad de supervivencia», ha explicado el coronel, manifestando que, al calor de los hechos, las autoridades de la base han iniciado el proceso de notificar lo sucedido a la familia de los militares fallecidos.

Militares, funcionarios y contratistas

En este sentido, ha detallado que «se trataba de una tripulación mixta formada por militares, funcionarios públicos y contratistas del Gobierno que prestaban apoyo a esta misión de prueba», si bien ha destacado que solo facilitaría tales detalles una vez efectuada la notificación a los familiares de las víctimas del siniestro.
Asimismo, ha subrayado que por el momento, la Fuerza Aérea no tiene «ninguna indicación sobre cuál ha sido la causa» del accidente, antes de presentar una línea temporal de hasta medio año.

Newsletter

«En este momento, vamos a establecer una junta de seguridad provisional para recopilar los hechos iniciales, lo que dará paso a una junta de investigación de seguridad que analizará las causas fundamentales. Una vez que esto se complete, lo que tomará aproximadamente 30 días, se pasará a una junta de investigación de accidentes, que determinará toda la información que podemos divulgar al público y a las próximas partes involucradas», ha explicado Hayes, antes de destacar que «este proceso puede durar hasta seis meses».
Sus palabras han llegado poco después de que la oficina de relaciones públicas de la base señalara que los «primeros indicios» de la investigación apuntaban a que el accidente había sido «fatal» en un comunicado en el que agregaba que «personal de emergencias se encuentra en el lugar y las autoridades están trabajando para localizar a todos los ocupantes».
Por su parte, el secretario de la Fuerza Aérea, Troy Meink, se ha mostrado «profundamente entristecido por la pérdida de ocho vidas» y ha querido rendir honores al trabajo de los «aviadores, civiles y contratistas que trabajan cada día» en favor de las operaciones de la rama militar.

Siete jóvenes, entre ellos cuatro menores de edad, miembros de un equipo de baloncesto murieron la madrugada de este lunes en un accidente de autobús ocurrido en una carretera en el interior del estado brasileño de Ceará, informaron fuentes oficiales. La Secretaría de … Seguridad Pública del estado confirmó que las víctimas son siete hombres: dos de 15 años, uno de 16, uno de 17, dos de 18 y el mayor, de 22 años, recoge la agencia EFE.
El accidente se produjo en el municipio de Tauá, en el noreste de Brasil, cuando la delegación compuesta por unas 40 personas volvía de participar de un torneo de baloncesto que reúne a equipos locales y regionales de múltiples categorías a unos 350 kilómetros del lugar del hecho. Medios locales afirman que treinta pasajeros fueron trasladados a distintas unidades de salud de la región con heridas en su mayoría leves.

Entre los lesionados se encontraba el conductor del autobús, quien inicialmente se fugó del hospital al que había sido ingresado, pero luego se entregó en la Comisaría de la Policía Civil del municipio, según detallaron las autoridades. La Policía Civil mantiene abiertas las diligencias para esclarecer las causas del accidente.

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Verónica Goyzueta

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Verónica Goyzueta

Según fuerzas de seguridad presentes en el lugar, citadas por ‘G1’, los pasajeros no llevaban cinturón de seguridad y, cuando el vehículo volcó, fueron expulsadas y atropelladas por el propio autobús.

Otra tragedia en Brasil

A este accidente se suman otros dos en los últimos días de mucha relevancia. Una mujer de apenas 21 años murió en el estado de Sao Paulo, por ser lanzada desde el puente Squelette desde donde pretendía realizar ‘rope jumping’, una variante del puenting donde se utiliza una cuerda más rígida. Maria Eduarda Rodrigues de Freitas, la víctima, fue lanzada al vacío desde unos 40 metros de altura sin arnés de seguridad a pesar de las advertencias de los testigos allí presentes, lo que provocó su muerte.
En paralelo, dos helicópteros chocaron en el aire en Río de Janeiro (Brasil), lo que precipitó su caída. En uno de ellos viajaban el ‘youtuber’ argentino Gaspar Prim, conocido como Gaspi, y el cantante estadounidense Oliver Tree, dos de los rostros más conocidos que han fallecido este domingo en el accidente en Brasil. Sin embargo, la cifra de víctimas asciende a seis en total.

Un terremoto de magnitud 6,7 ha sacudido este martes el norte de la isla indonesia de Célebes, sin que las autoridades informaran inicialmente de daños o víctimas.La Oficina Geológica de Estados Unidos (USGS, por sus siglas en inglés), que registra la actividad sísmica en todo el mundo, localizó el temblor a 47 kilómetros al sureste de la ciudad de Palu, habitada por unas 390.000 personas, mientras que el hipocentro fue ubicado a 10 kilómetros de profundidad.El sismo fue registrado en una zona montañosa del interior de la isla por lo que no activó la alerta de tsunami.A principios de abril, una persona murió en la provincia de Célebes Septentrional a raíz de que un terremoto de magnitud 7,4 sacudiera el Mar de las Molucas, que separa a las islas indonesias de Molucas y Célebes, y se activara una alerta de tsunami para esta región de Indonesia y el sur de Filipinas.Indonesia se asienta sobre el llamado Anillo de Fuego del Pacífico, una zona de gran actividad sísmica y volcánica en la que cada año se registran unos 7.000 terremotos, la mayoría moderados.

Estados Unidos e Irán han alcanzado un acuerdo marco, que está previsto sea firmado el próximo viernes 19 de junio en Suiza- sobre el que trabajar. Sin embargo, Israel, que está al margen, tiene la capacidad de decidir si dinamita el pacto o sucumbe a … las presiones de Trump. Javier Gil Guerrero, profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad de Navarra y autor de ‘La sombra del Ayatolá’ (Ciudadela Libros), analiza a vuelapluma para a ABC el fondo y forma de un documento del que apenas han trascendido detalles.
—¿Cómo ve el memorando?

—Todavía no tenemos una imagen clara de qué es exactamente lo que han acordado. Se trata de un memorando de entendimiento para solucionar los problemas más urgentes, que son los relativos al bloqueo iraní del estrecho de Ormuz y al bloqueo estadounidense de las costas de Irán, y para alcanzar un alto el fuego en toda la región, e incluir al Líbano, que era un asunto que Israel quería mantener al margen. Pero no hay una idea muy clara con respecto a las sanciones económicas, los fondos iraníes congelados en el extranjero, la retirada o no de las tropas israelíes del sur del Líbano y el programa nuclear iraní. Se abre un plazo de unos 60 días para llegar a un acuerdo sobre el programa nuclear, el uranio que ya está enriquecido, la capacidad o no de Irán de enriquecer uranio, en qué cantidades podrá enriquecer uranio y a qué porcentaje. También se habla de que Trump habría accedido a suspender las sanciones económicas con respecto a la exportación de petróleo y gas iraní durante 60 días hasta alcanzar un acuerdo nuclear. Pero no hemos podido ver ningún documento e Israel tampoco tiene muy claros los términos.
—¿Es el definitivo?
—Desde Estados Unidos transmiten que es definitivo. Desde Irán se muestran más cautelosos e indecisos. Si se levanta el bloqueo del estrecho de Ormuz y el bloqueo naval estadounidense sería un paso importante, pero luego quedaría lo más difícil: si Irán va a poder enriquecer uranio o no, de cuánto tiempo estamos hablando, si va a ser diez, 15 o 20 años, si Estados Unidos va a levantar las sanciones económicas o no, en qué condiciones va a levantarlas, si descongelará estos fondos bloqueados en el extranjero y en qué condiciones y en qué plazos se haría. Volvemos a la casilla de salida. Pero el tema más urgente para la economía global y para los intereses tanto de Irán como de Estados Unidos más inmediatos, para la economía iraní y para la presión política de Trump por esta inflación y por las elecciones de mitad de mandato en noviembre, era el bloqueo del estrecho de Ormuz.

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Javier Ansorena

—¿Respetará Israel el acuerdo?

Newsletter

—Ahí hay un problema: Israel no ha formado parte de las negociaciones, por lo que está en una posición muy difícil. Por una parte, Israel no puede decir que no a Trump, pero para ellos es duro de tragar la imposición de un acuerdo del que ellos no han formado parte. Y aquí han tratado de marcar una línea roja durante todas las negociaciones, que es separar la cuestión del Líbano de la problemática del programa nuclear iraní y el estrecho de Ormuz. Para Israel es un precedente muy peligroso el establecer una conexión entre sus operaciones en el Líbano y los acuerdos con Irán, porque eso ata de manos a Tel Aviv y limita su libertad de movimiento y de actuación en el Líbano. A lo que aspiraba Israel en el Líbano es a crear una situación sobre el terreno similar a la de Siria antes de la caída de Bashar al Assad. En ese momento, operaba libremente y con impunidad, bombardeando a Hizbolá y las posiciones iraníes en Siria. Era lo que llamaban la ‘guerra entre las guerras’, y estos ataques no provocaban una respuesta directa de Hizbolá, ni desde el Líbano ni desde territorio iraní. Teherán, en cambio, quiere evitar la creación de un escenario en el que Israel tenga cierta impunidad para bombardear el Líbano. Pero Israel no puede permitirse un Hizbolá fuerte que pueda amenazar su frontera norte con una operación como la que llevó a cabo Hamás el 7 de octubre de 2023.
—¿Cómo quedan Irán y EE.UU. tras cuatro meses de guerra?
—Hay que esperar a ver cómo se resuelve todo. Con base en ese memorando de entendimiento y con base en ese acuerdo nuclear al que se pueda llegar en 60 días, ahí ya podremos juzgar si esta guerra, que empezó el 28 de febrero, ha merecido la pena desde el punto de vista de los intereses estratégicos de Estados Unidos e Israel. Y si ha sido una guerra en la que la República Islámica pueda afirmar que ha salido airosa. Todo esto depende de si las sanciones económicas se mantienen, de si Irán entrega el uranio enriquecido, de qué condiciones se ponen a su programa nuclear y qué nueva realidad de posguerra se impone.

«Irán ha jugado fuerte: ha buscado hacer daño a la economía global porque sabía que no podía ganar militarmente a Israel y a Estados Unidos»

Javier Gil
Analista político

—¿Y cómo queda la economía global?
—Los que más han sufrido esta guerra, más allá de Irán que ha sido bombardeado, han sido las monarquías árabes del golfo Pérsico y las economías europeas y asiáticas. Europa y Asia se han mostrado mucho más vulnerables a todo lo que ha ocurrido en el estrecho de Ormuz que Estados Unidos. Irán ha jugado fuerte: ha buscado hacer daño a la economía global porque sabía que no podía ganar militarmente a Israel y a Estados Unidos. La única forma que tenía de sobrevivir a esta guerra era haciendo el mayor daño posible a la economía global para que esto forzara a Estados Unidos a parar la guerra. Y han tenido éxito. Mientras, Estados Unidos, tras 40 días, decidió parar la ofensiva militar por la presión inflacionaria, por la presión en los mercados internacionales y en la economía global, no porque Irán estuviera matando a un número ingente de soldados estadounidenses o estuviera destruyendo un montón de cazas y de barcos.

Apenas tres semanas después de asumir el cargo, Kevin Warsh afronta su primer gran reto al frente de la Reserva Federal. La inflación está repuntando al ritmo más rápido de los últimos tres años. Crece el desacuerdo entre los responsables de la política monetaria del banco central. Y, para más inri, los inversores han estado vendiendo bonos del Tesoro de Estados Unidos y apostando cada vez más a que la Fed tendrá que empezar a subir los tipos de interés antes de diciembre, desafiando el llamamiento del presidente Donald Trump para que los reduzca.En este escenario, hay poco en juego en el resultado de la reunión de política monetaria de la Fed de esta semana. El consenso de los analistas confían en que el banco mantendrá su tasa de referencia sin cambios en un rango de entre el 3,5% y el 3,75%, mientras espera ver cómo el impacto de los precios de la energía derivado de la guerra con Irán se traslada a la economía, incluso después del acuerdo provisional alcanzado el domingo para detener el conflicto.El foco, no obstante, estará sobre la primera rueda de prensa de Warsh, así como el comunicado posterior a la reunión y las previsiones de la Fed, que serán examinados minuciosamente en busca de pistas sobre los próximos pasos. Si transmite de forma convincente que la Fed está dispuesta a volver a centrarse en la lucha contra la inflación, es probable que Wall Street se sienta tranquila respecto al compromiso de Warsh con la independencia política del banco central. Si no lo consigue, inquietará a unos mercados que ya temen que pueda poner en riesgo la credibilidad de la Fed al ceder a las presiones de la Casa Blanca.»Es una posición muy difícil para él desde cualquier punto de vista», afirmó James Clouse, economista del Andersen Institute y exsubdirector de la división de asuntos monetarios de la Fed. Sin embargo, en el caso de Warsh, el conflicto inmediato entre las prioridades de la Casa Blanca y la dirección que está tomando la economía resulta especialmente delicado. La tensión en Wall Street ha aumentado debido a las dudas sobre las opiniones de Warsh y a unas perspectivas más amplias complicadas por la guerra y por un auge de la inversión en inteligencia artificial que está impulsando aún más una economía sorprendentemente resistente.Cabe precisar que Warsh fue un firme partidario de una política monetaria restrictiva durante su mandato como gobernador de la Fed entre 2006 y 2011, cuando el colapso del mercado inmobiliario llevó a Estados Unidos a una profunda recesión. Pero en los años posteriores se convirtió en un duro crítico del banco central y el año pasado cuestionó que siguiera pronosticando una inflación elevada, argumentando que la inteligencia artificial desencadenará una «fuerza desinflacionaria significativa» al aumentar la productividad. El silencio de Warsh desde que juró el cargo el mes pasado -algo no inusual en un nuevo presidente que intenta orientarse- complica aún más la situación. Además, la evolución de la economía ha cambiado rápidamente desde que la guerra con Irán impulsó al alza los precios del petróleo. A medida que las empresas ven aumentar sus costes, los trasladan a los consumidores mediante precios más altos, alimentando una inflación que ya llevaba cinco años por encima del objetivo del 2% de la Fed. En mayo, el índice de precios al consumo (IPC) aumentó un 4,2% respecto al año anterior, la cifra más alta desde abril de 2023.Esto ha cambiado drásticamente las expectativas en Wall Street. Los operadores han abandonado las apuestas, antes generalizadas, de que la Fed volvería a recortar los tipos este año y ahora se inclinan por el escenario contrario. Los rendimientos de los bonos del Tesoro a dos años han superado el 4%, situándose por encima del tipo oficial de la Fed, mientras que los rendimientos a 30 años alcanzaron el mes pasado su nivel más alto desde 2007. Ambos movimientos fueron interpretados como mensajes claros de Wall Street de que los tipos deberían subir.El lunes, los rendimientos de los bonos del Tesoro cayeron tras el acuerdo entre Estados Unidos e Irán, y el rendimiento a dos años descendió cuatro puntos básicos hasta el 4,04%. Esta dinámica no pasa desapercibida para los responsables de la Fed. En la última reunión de abril, muchos miembros advirtieron que probablemente tendrían que empezar a subir los tipos si la inflación seguía elevada y querían eliminar el sesgo favorable a futuras bajadas, según las actas de aquella reunión. Tres miembros discreparon porque se opusieron al lenguaje utilizado en el comunicado de la Fed.Al mismo tiempo, Warsh asume el cargo después de un ataque sin precedentes contra el banco central por parte de la administración Trump, incluyendo un intento de destituir a la gobernadora Lisa Cook y una investigación penal que Jerome Powell, predecesor de Warsh, calificó como una represalia por no haber adaptado la política monetaria a los deseos del presidente. Cuando Trump promovió a Warsh al consejo de la Fed, afirmó que respetaba su independencia. Sin embargo, Trump criticó repetidamente a Powell y este mes declaró que Warsh se equivocaría si subiera los tipos, insistiendo en que la Fed debería reducirlos.»Espero que el Kevin Warsh que veamos sea el mismo Kevin Warsh claramente comprometido con la lucha contra la inflación que vimos durante muchos años, porque la inflación es demasiado alta», afirmó Ellen Meade, profesora de Economía en la Universidad de Duke y antigua asesora de responsables de la Fed durante una larga carrera en la institución. «Necesita hacer algo que demuestre que entiende el mensaje de los datos económicos que están llegando».Otros expertos consideran exagerados los temores de que Warsh pueda sacrificar la credibilidad de la Fed para complacer al presidente. «No hay realmente ninguna razón para esperar que simplemente diga: vamos a bajar los tipos porque el presidente quiere tipos más bajos» señaló Norbert Michel, del Center for Monetary and Financial Alternatives del Cato Institute. «Kevin sabe que así no funcionan las cosas».Aun así, Warsh ha prometido una importante reestructuración del banco central que incluye una cooperación más estrecha con el Departamento del Tesoro. Ha afirmado que la Fed necesita cambiar la forma en que evalúa la inflación y se comunica con el público, y también ha defendido la reducción de la enorme cartera de bonos del banco central, una medida que podría elevar los tipos de interés a largo plazo al obligar a los mercados a absorber una mayor cantidad de deuda. Sin embargo, la atención inmediata se centrará en las señales que Warsh decida enviar sobre cómo pretende dirigir el banco central durante los próximos meses. «Tu primera reunión siempre será tu primera reunión», dijo Jason Granet, director de inversiones de BNY en Nueva York. «El comunicado, las actas y la rueda de prensa: esta reunión dará mucho de qué hablar y analizar».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/entre-invitados-polemicas-y-sorpresas-asi-fue-la-historica-gira-de-bad-bunny-en-madrid/ Bad Bunny finalizó ayer su exitosa residencia de conciertos de “DeBÍ TiRAR MáS FOToS World Tour” en …

Pontegadea redobla su apuesta por Canadá e incorpora un nuevo activo a su cartera logística. Apenas una semana después de comprar un centro de distribución en Países Bajos, la firma patrimonialista del fundador de Inditex Amancio Ortega, cierra la adquisición del mayor almacén refrigerado del Grupo Lactalis a nivel mundial. Según confirman fuentes conocedoras a este medio, la operación se ha cerrado por más de 180 millones de dólares canadienses (más de 110 millones de euros al cambio actual).Ubicado en el parque empresarial Northwood de Oshawa (Ontario), el nuevo almacén del ‘family office’ de Ortega centro se extiende a lo largo de 379.000 pies cuadrados (35.210 metros cuadrados). La operación, avanzada por el portal especializado Green Street News supone una de las mayores adquisiciones industriales cerradas este año en el país donde Pontegadea concentra algunos de sus activos más emblemáticos como la sede del Royal Bank (Toronto) que adquirió en 2022 a cambio de 800 millones o el complejo The Post (Vancouver) comprado por 680 millones el año pasado.Allí, no obstante, ya había tenido ocasión de extender las ramas de su imperio logístico con la compra de una nave alquilada a Amazon en Burnaby, al sureste de la ciudad canadiense de Vancouver, por unos 200 millones de euros. En esta ocasión, las instalaciones de Ontario pueden almacenar hasta 60.000 palés en zonas de refrigeración y congelación, e incluyen unas oficinas de dos plantas. El centro fue desarrollado por Broccolini, que también asumió su construcción y posterior arrendamiento a Lactalis mediante un contrato a largo plazo.html:

Lejos de reducir el ritmo inversor, Pontegadea continúa ampliando una cartera inmobiliaria que supera los 121.000 millones de euros en activos distribuidos por todo el mundo. El vehículo inversor de Amancio Ortega, financiado en gran medida por los dividendos procedentes de Inditex, mantiene abiertas varias operaciones de relevancia en Europa. Entre ellas figura la posible adquisición del complejo de oficinas Capital 8, en París, propiedad de Invesco y valorado en torno a 850 millones de euros, según adelantó Bloomberg. Paralelamente, la firma explora la compra del Hotel Steigenberger de Hamburgo, un establecimiento de cinco estrellas y 235 habitaciones actualmente en manos del fondo alemán Union Investment.En los últimos años, Pontegadea ha acelerado la diversificación de sus inversiones más allá de los inmuebles de oficinas y los locales comerciales situados en las principales arterias de España, Europa, Reino Unido y Estados Unidos. Aunque el negocio inmobiliario sigue siendo el eje de su actividad, el brazo inversor de Amancio Ortega ha ampliado progresivamente su presencia en nuevos segmentos, como la logística y el residencial de alta gama, incorporando activos en distintos mercados internacionales. En paralelo, ha reforzado su apuesta por sectores considerados estratégicos, entre ellos la energía, las telecomunicaciones y las infraestructuras, mediante participaciones en compañías como Repsol, Telxius, REN, Redeia, Enagás y EDF. A ello se suman inversiones en activos como la red europea de aparcamientos Q-Park o el operador portuario británico PD Ports. La más reciente muestra de esta estrategia es su desembarco en el grupo logístico australiano Qube, una operación aún pendiente de las autorizaciones regulatorias.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/cantante-abandona-la-banda-presuntos-implicados-por-supuesto-maltrato-y-control-extremo/ Madrid – La cantante española Lydia Rodríguez, vocalista del conjunto Presuntos Implicados durante 17 años, anunció este …

La irrupción de Illia Topuria en la élite de las artes marciales mixtas (MMA) tras coronarse como el primer campeón mundial español de peso pluma en la historia de la UFC en 2024 ha situado en el mapa un deporte más bien desconocido para muchos españoles. Tanto, que no son pocos los que han madrugado o trasnochado este lunes para presenciar su combate en la Casa Blanca, que le ha costado el título tras salir derrotado ante Justin Gaethje, con Donald Trump de testigo.Al calor de su ascenso a la fama, el luchador hispanogeorgiano, conocido en el argot como ‘El Matador’, se ha mostrado especialmente involucrado en dar a conocer su deporte en España. De hecho, el pasado agosto de 2024, en la antesala de su célebre KO ante Max Holloway, Topuria se unió como accionista y embajador de la promotora de MMA The Way of Warriors FC (Wow FC). Fundada en 2019 por tres socios -David Balarezo, Santiago Corral y Arturo Guillén- la popularidad de la organización ha ido ‘in crescendo’ en los últimos años hasta sentar un punto de inflexión en su expansión internacional con la entrada de Cristiano Ronaldo como accionista el pasado noviembre.Este crecimiento no pasa desapercibido en sus últimas cuentas. Según el balance al que ha tenido acceso La Información Económica de 20minutos, Wow Fight Company multiplicó por tres su facturación en el último año hasta ingresar 2,5 millones de euros en 2025. Sin embargo, este avance trajo bajo el brazo un notable incremento de la estructura de costes, que se refleja en unos gastos de explotación de 3,6 millones. Como consecuencia, la sociedad cerró el ejercicio con unas pérdidas de casi 1,5 millones, ampliando los números rojos registrados un año antes, cuando el resultado negativo rozó los 1,2 millones. En el mismo periodo, la empresa refleja deudas de apenas 180.000 euros.Según recoge el informe de gestión que acompaña a estas cuentas, la compañía radicada en la capital abarca una actividad que va mucho más allá de la organización de eventos de artes marciales mixtas. Su objeto social se extiende desde la promoción y producción de competiciones deportivas hasta la representación y asesoramiento de deportistas, la gestión de derechos de imagen, la comercialización de material deportivo, la organización de congresos y espectáculos, la prestación de servicios de consultoría empresarial y marketing, así como la producción, distribución y explotación de contenidos audiovisuales, cinematográficos y musicales. La sociedad también contempla la gestión de soportes publicitarios, la explotación de derechos de propiedad intelectual y audiovisual e incluso actividades vinculadas a la hostelería.Amplía su consejo con perfiles muy variadosEn el plano societario, la memoria de Wow no recoge que participación ostenta Cristiano Ronaldo en su capital, así como la estructura que articula al mismo. No obstante, tal y como se hizo eco este medio, la compañía amplió su consejo de administración el pasado febrero con perfiles muy variados. Por un lado, dio entrada a la familia Cierco, exdueña de los extintos Banco de Madrid y BPA, con el fichaje de Higini Cierco en calidad de consejero. Con el mismo rol se incorporó al órgano rector el periodista deportivo Edu Aguirre, hombre de confianza de CR7 y ferviente aficionado de las artes marciales. Ambos se sientan ya en un consejo que preside su cofundador Arturo Guillén y completan Ramón y Fernando González, Alejandro Uribe y el propio Topuria.Según los datos facilitados por la compañía cuando anunció la llegada del futbolista luso, Wow ha experimentado un gran crecimiento en todos los segmentos demográficos, con la asistencia a los eventos aumentando más del 400% año tras año y las ventas de entradas superando constantemente los 5.000 espectadores por show. En este aspecto, desde Wow destacan que la distribución internacional ha llevado sus eventos a más de 170 países.

El agua es fundamental para la transición energética, para producir una energía renovable más barata que favorezca la competitividad de la industria. Al mismo tiempo, España tiene una historia de escasez, agravada cada vez más por el cambio climático, que hace necesaria una buena gestión y planificación de este recurso e innovación tecnológica para aprovecharlo de la mejor manera. Todos estos elementos componen una cadena que tiene al agua como protagonista en la «transición azul» que es necesaria para que sea posible hacer la «verde».Este planteamiento lo compartió la directora de Seguridad, Medio Ambiente y Calidad en Moeve, Mar Perrote, en la IV  Jornada del Clima de La Información y 20minutos que se celebró hace unos días en Madrid en colaboración con Endesa y Moeve, cuya primera mesa presentó Héctor M. Garrido, redactor jefe del diario. Según explicó Perrote, muchas de las tecnologías que van a permitir el salto hacia la descarbonización, como el hidrógeno renovable, tienen en el agua «su materia prima fundamental». «No solo estamos en una transición verde sino también en una azul», dijo, de modo que «el agua tiene que estar en el centro». Moeve ya aplica este binomio agua-energía en el valle andaluz del hidrógeno. Para ello, su planta en Cádiz colabora con la empresa pública Agua y Residuos del Campo de Gibraltar.»No es que actúe como palanca, es que si no opera en condiciones de garantía de calidad, sanidad y seguridad absoluta no hay palanca ni nada», aseveró el presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (Daquas), Jesús Maza, sobre la importancia que tiene el líquido, no solo para la producción de energía, sino también para grandes consumidores como la agricultura y la industria. «El gran desarrollo de nuestro país va muy ligado a cómo gestionamos el agua desde hace mucho tiempo», añadió Maza. También por lo que respecta a proyectos industriales y a la generación de energía renovable. En este sentido, Moeve ha reducido un 21% el consumo de agua y espera que llegue al 25% en 2030, además de utilizar en instalaciones como su planta de biocombustible agua regeneradra de sus propios parques energéticos. «La resiliencia hídrica es fundamental», afirmó Perrote sobre la circularidad que aplica la compañía.  El presidene de Daqua consideró que el nivel de gestión del agua en España es «bastante óptimo», en un país donde los episodios de sequía han existido desde hace décadas, aunque ahora están exacerbados por efecto del cambio climático que trae también inundaciones, otra fuente de tensión para los responsables de que haya agua disponible para el consumo y otros usos. Estas son las confederaciones hidrográficas de los distintos ríos, que cuentan con «menos recursos» que en otros países de Europa en los que llueve más y que les obliga a ser más eficientes» en el uso del agua, para lo que España se dota de planes hidrológicos en cada cuenca, planes especiales de sequía y de gestión de riesgos que le convierten en «un país puntero» en planificación.Demanda, buen estado ambiental y territorioAsí lo asegura el presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo, Antonio Yáñez, que explicó en el foro que el objetivo de estos organismos es que las masas de agua estén un buen estado ambiental, gestionar las distintas demandas y equilibrar el desarrollo territorial. También la gestión de «acontecimientos extremos» como consecuencia del cambio climático y asegurar la participación de todas las administraciones y los usuarios.Según Yáñez, en unas cosas se consiguen mejores resultados que en otras. «Somos muy buenos atendiendo demandas en cualquier situación y no lo somos tanto en lograr los objetivos medioambientales» del estado de los ríos y puntualizó que estos dos elementos no son interdependientes, porque mantener el caudal ecológico «queda fuera» de la gestión de las demandas. La mayor es para uso de agricultura, aunque el prioritario sea el consumo humano. Por detrás va la industria. Moeve calcula que tiene un peso del 4% del consumo total de agua. Sin embargo, a ello hay que añadir el consumo de sectores industriales específicos, como el turismo, tal y como señaló el consejero del departamento de Público y Regulatorio de Gómez Acebo&Pombo, Eduardo Orteu. Aún así, apuntó que la industria es «más exigente» en términos de eficiencia en el consumo de agua que la agricultura, lo que tiene también que ver con el elemento fundamental que es para el desarrollo económico. Así, destacó «el interés que ahora tiene la industria de tener garantizado el suministro en determinadas localizaciones».»El agua, más que palanca, es una materia prima indispensable», terció el presidente de la Conferencia Hidrográfica del Ebro, Carlos Arrazola, para quien lo que sí es una palanca es hacer «una mejor gestión del agua», en un contexto en el que «la demanda crece y el recurso disminuye».Los retos ante los efectos del cambio climáticoEn este escenario, ¿España está preparada para hacer frente a fenómenos más extremos cada vez más frecuentes, como sequías, lluvias torrenciales o El Niño? «El riesgo cero no existe», advierte el presidente de la Confedereracióóm Hidrológica del Tajo. La eficiencia en el consumo del agua se logra con una conciencia ciudadana que estos expertos consideran superior que en otros países por el historia de sequías en España y también por la necesidad de reducir su consumo, que es algo que, según Orteu, no se logra adecuadamente. «No somos capaces de reducir la demanda», dijo el abogado, que también introdujo el factor de su coste, puesto que en España «el recurso es gratis y es el servicio lo que se cobra». «La eficiencia en la administración del agua es consumir menos, hacer más con menos» pero lamentó que, en particular en el ámbito de la agricultura, «la eficiencia no se ha traducido en la práctica». Orteu querría ver una armonización de la normativa del agua, que ve como «un balón lleno de parches» y un «auténtico despropósito». «Ahora mismo hay una extraordinaria necesidad de tecnologías de tratamientos. Estamos en un país donde, en determinadas cuencas, las tecnologías son clave», añadió el experto de Gómez Acebo&Pombo sobre una innovación que es fundamental y en la que están cuencas como el Tajo y el Ebro. Eso sí, lamentó que las medidas que figuran en la planificación y planes de gestión «no siempre están ejecutadas».»Somos hijos de la sequía de 2023″, afirmó Arrazola, sobre un reciente episodio de escasez que llevó a hacer dudar de que el Ebro pudiera atender necesidades en Cataluña y a esta comunidad, a restringir el consumo para regar o para las piscinas. «La reflexión en este contexto es que esos episodios tienen que generar soluciones para lo sucesivo», aunque también indicó que episodios como el «tren de borrascas» de principios de este año también han demostrado que «estamos protegidos» ante eventos extremos.»Nosotros ahora estamos trabajado en sistemas de información meteorológica que recopilan información de aforos, pluviómetros, integran las previsiones de la AEMET en los modelos», enumeró el presidente de la Confederación Hidrográfica del Ebro. Sin embargo, añadió también que «es muy difícil detectar con precisión» dónde se van a producir episodios violentos. Para minimizar sorpresas, se está incrementado la densidad de los aparatos para medir algunos incrementos de caudal y poder gestionarlos aguas abajo, donde en caso contrario se termina produciendo la inundación. En cuanto al Tajo, Yáñez incidió en la mejora de los datos, en planificar con modelos, en digitalizar y en el control de la tecnología. «Estamos trabajando en uno de los puntos donde hay mucho desarrollo por delante, en modelos predictivos ante situaciones extremas, métodos de gestión y conservación de infraestructuras, gemelos digitales», elementos que permiten tener más información para tomar decisiones.»En el caso de Moeve, la tecnología como habilitadora de la transición energética es fundamental», apuntó Perrote, no solo para conseguir un consumo más eficiente del agua, sino también para tener modos predictivos de anticipar necesidades y la desalación y la reutilización, que son «fundamentales». «La tecnología nos permite tomar decisiones, utilizar el agua generada no solo para el proceso industrial sino también incluir el consumo humano y doméstico», apuntó Maza, que también advirtió de que debe servir para «mejorar la eficiencia hídrica», en la que no obstante «España está en un nivel bastante avanzado», concluyó.El director de 20minutos, Jesús Morales, cerró la IV Jornada del Clima con un mensaje sobre la necesidad de enfrentar desafíos «determinantes» como el cambio climático, el agua o la energía a pesar del resto de urgencias que encara un mundo «en el que están pasando muchas cosas relevantes»

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