La obsolescencia programada es la estrategia comercial de diseñar dispositivos con una vida útil limitada para que se vuelvan inservibles o desactualizados tras un periodo de tiempo, de esta manera, se fuerza al usuario a comprar un nuevo. Desde marzo de 2021, los usuarios europeos tienen por ley el ‘derecho a reparar’ porque, según dictaminó la Unión Europea, los fabricantes que venden neveras, lavadoras, secadoras, televisores o móviles en la UE deben asegurar que pueden repararse hasta por diez años para «para reducir la enorme montaña de desechos eléctricos que se acumulan cada año en el continente».Esta iniciativa se enmarca dentro de un plan más amplio orientado a disminuir el impacto ambiental de los productos manufacturados, apostado por hacerlos más duraderos y eficientes desde el punto de vista energético. Es decir, se exige a los fabricantes garantizar la disponibilidad de piezas durante al menos diez años, además, desde entonces, los dispositivos deben incluir manuales de reparación y estar diseñados de forma que puedan desmontarse con herramientas habituales cuando ya no sea posible arreglarlos, facilitando así su reciclaje.También, a todo ello se sumó una propuesta de la Comisión Europea para reforzar los derechos de los consumidores ante averías en aparatos como televisores o lavadoras, obligando a los fabricantes a repararlos, en lugar de sustituirlos, durante un periodo de hasta diez años desde su compra. Asimismo, para fomentar la reparación de dispositivos para que se usen durante más tiempo, desde junio del año pasado, los dispositivos electrónicos que se venden en la Unión Europea deben llevar una etiqueta energética para saber si un móvil, tablet o televisor son eficientes, fáciles de reparar y resistentes, entre otros requisitos.Ahora, en un nuevo giro que endurece las políticas de sostenibilidad para reducir el volumen de residuos electrónicos, la Unión Europa tiene decidido que los móviles con fecha de caducidad temprana deben llegar a su fin.Concretamente, el reglamento indica que, a partir de 2027, los smartphones comercializados en los Estados miembros de la UE tendrán baterías más duraderas para soportar un mayor número de ciclos de carga sin perder capacidad, además, será obligatorio que las baterías puedan ser reemplazadas por el propio usuario —esto quiere decir que los fabricantes dirán hasta siempre a los diseños unibody que requieren herramientas especializadas para extraer una batería—.Podrás extraer la batería de tu móvil a partir de 2027Con esta medida, el derecho a reparar deja de ser una simple recomendación para convertirse en un requisito técnico que influirá directamente en el diseño de los futuros smartphones. Más allá del hardware, la normativa europea también incide en la vida útil de los dispositivos a través del servicio posventa. Así, las marcas no solo deberán garantizar el acceso a piezas de repuesto originales durante largos periodos, sino que también estarán obligadas a proporcionar actualizaciones de software durante un tiempo mínimo asegurado.En definitiva, se trata de la respuesta de Bruselas frente a la obsolescencia programada, con el objetivo de evitar que un dispositivo quede desfasado por falta de compatibilidad. Además, aunque el marco legal ya está definido, el sector dispondrá un periodo de adaptación para cumplir con las nuevas exigencias, ya que los fabricantes tendrán los próximos meses para ajustar sus procesos de producción y logística antes de la entrada en vigor en 2027.Desde Bruselas defienden que priorizar la reparación siempre que sea viable no solo contribuye a reducir costes, sino que también responde a los objetivos del Pacto Verde, al disminuir la generación de residuos y el consumo de materiales en la fabricación de nuevos productos.

Los robots humanoides han rebajado este domingo en casi dos horas la marca del ganador del año pasado en la media maratón de Pekín. Ha sido el equipo autónomo ‘Qitian Dasheng’ el que se ha impuesto con un tiempo de 50 minutos y 26 segundos, tras una carrera en la que la máquina más rápida en cruzar la meta ha competido bajo control remoto. El robot ‘Shandian’ (relámpago en chino mandarín), también de la empresa Honor, ha sido en realidad el primero en completar los 21 kilómetros con un tiempo neto de 48 minutos y 19 segundos, a pesar de caerse a apenas 100 metros de la línea de meta. Sin embargo, su resultado quedó por detrás al aplicarse el coeficiente previsto en el reglamento para los equipos no autónomos, que penaliza su marca en la clasificación final. En concreto, las marcas de los robots controlados a distancia se multiplican por 1,2 en la clasificación, lo que relega su posición frente a los sistemas autónomos con tiempos similares.La prueba, celebrada en el distrito tecnológico de Yizhuang de la capital china, ha reunido a más de un centenar de equipos de robots humanoides junto a unos 12.000 corredores humanos de acuerdo a la organización, en un recorrido urbano de 21,0975 kilómetros, en la segunda edición de un evento concebido como banco de pruebas para este tipo de tecnologías.El trazado ha incluido distintos tipos de terreno, como curvas, pendientes o tramos estrechos, diseñados para poner a prueba la estabilidad y la capacidad de adaptación de los robots en condiciones reales.Un salto de rendimientoLa mejora de los tiempos respecto a 2025, cuando el robot ‘Tiangong’, diferente modelo a los ‘Shandian’, ganó con 2 horas, 40 minutos y 42 segundos, refleja el rápido avance en capacidades como la velocidad, la estabilidad o la gestión energética, en una prueba en la que los mejores registros se han situado ya en torno a los 50 minutos, cerca del récord mundial humano de media maratón, fijado en 57 minutos y 20 segundos, aunque bajo condiciones no equiparables.»No es una sorpresa», ha afirmado un ingeniero del equipo de desarrollo citado por el diario local The Beijing News, que ha asegurado que estos resultados ya se habían observado en pruebas previas, aunque ha calificado de «muy emocionante» el rendimiento logrado en competición.El evento ha combinado robots con navegación autónoma y otros guiados de forma remota, en una competición con clasificación unificada que pondera los resultados según el grado de intervención humana, con el objetivo de incentivar el desarrollo de soluciones capaces de operar sin asistencia.Entre los participantes figuraran también equipos internacionales procedentes de instituciones como la Universidad Técnica de Múnich (Alemania) o la Universidad Paris-Saclay (Francia), además de formaciones conjuntas con Macao y Brasil.En paralelo, la carrera ha servido de escaparate para nuevas aplicaciones, como un robot de tráfico que ha debutado en el recorrido dando indicaciones a los corredores y que las autoridades prevén incorporar de forma progresiva a tareas de gestión urbana, de acuerdo a la televisión estatal CCTV.En la categoría humana, el chino Zhao Haijie se ha impuesto en la prueba masculina con un tiempo de 1 hora, 7 minutos y 47 segundos, mientras que Wang Qiaoxia ha ganado la femenina con 1 hora, 18 minutos y 6 segundos, según datos de la organización.La carrera forma parte de la estrategia de Pekín para impulsar la robótica humanoide como industria, utilizando pruebas en entornos reales para acelerar su desarrollo y evaluar su posible aplicación en ámbitos como la inspección industrial, la asistencia o los servicios urbanos. «Promover la investigación, la industria y la aplicación a través de la competición es el objetivo central», ha señalado un responsable del área de desarrollo tecnológico de Yizhuang a los medios al término de la carrera.

Tras completar una misión histórica de diez días alrededor de la Luna, la tripulación de Artemis II ha reaparecido en Houston con una mezcla de cansancio, euforia y algo difícil de traducir en palabras. Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen han compartido cómo han vivido un viaje que no solo ha batido récords y validado tecnologías clave para el programa Artemis, sino que también les ha dejado una huella más íntima: la de haber visto la Tierra desde tan lejos que todo, de pronto, parece cobrar otra escala.Volver a casa después de rodear la Luna no se parece demasiado a volver de ningún otro sitio. Quizá por eso la rueda de prensa de la tripulación de Artemis II no ha sonado a comparecencia al uso, sino a cuando intentas contar una experiencia tan grande que todavía no cabe del todo en palabras.Wiseman ha dado las gracias a sus compañeros y al resto del mundo y ha hablado de una unión que, según ha dicho, va más allá de la amistad. “Eso es lo más cerca que cuatro humanos pueden estar sin ser familia”, ha asegurado, al recordar los diez días que han compartido dentro de Orion, la nave que ellos mismos bautizaron como Integrity. “Salimos de la Tierra como amigos y hemos vuelto como mejores amigos”, ha subrayado.Un viaje que ya es historiaArtemis II ha sido la primera misión tripulada del programa Artemis y, con ella, la NASA ha devuelto seres humanos al entorno lunar más de medio siglo después de Apollo. La tripulación ha sobrevolado la cara oculta de la Luna, se ha acercado a unos 6.500 kilómetros de su superficie y ha alcanzado una distancia de 406.600 kilómetros de la Tierra, superando el récord del vuelo tripulado más lejano. Sobre el papel, esos son los grandes hitos. En la práctica, lo que han descrito sus protagonistas ha sido algo más difícil de medir. Han hablado de profundidad, de fragilidad, de perspectiva. De mirar por la ventana y sentir que la galaxia tenía, por primera vez, volumen.Hansen, astronauta de la agencia espacial canadiense, ha intentado ponerle forma a esa impresión. Ha dicho que una de las cosas que más le ha impactado ha sido esa sensación de tridimensionalidad del universo, como si las estrellas, la Luna y la Tierra dejaran de ser una imagen plana para adquirir una presencia física nueva, casi abrumadora. “Me voló la cabeza”, ha confesado. Y después ha añadido algo que resume bien el tono general de la rueda de prensa: que allí arriba se ha sentido “infinitesimalmente pequeño”, pero al mismo tiempo poderoso como ser humano y como parte de un grupo.Algo más que una misión técnicaLa misión tenía un objetivo claro: probar por primera vez con astronautas a bordo todos los sistemas de la nave Orion en el espacio profundo. Ha habido maniobras de navegación, demostraciones de proximidad, validación de procedimientos, comprobaciones de sistemas y varios pequeños problemas que han obligado a mantener la atención muy alta. Wiseman ha hablado de una fuga de presión, de incidencias con la línea de ventilación del inodoro y hasta de una alarma de humo que ha sonado cuando aún estaban a unos 80.000 kilómetros de casa. “Si quieres llamar la atención de alguien muy rápido, haz que suene la alarma de incendio en tu nave espacial”, ha bromeado.A su juicio, Orion “se ha manejado muy bien” y, si dependiera solo de su confianza en el vehículo, la nave de Artemis III podría ponerse mañana mismo sobre un cohete SLS y despegar con garantías, la tripulación estaría en perfectas condiciones para volar. Además, al hablar del proceso de reentrada a la atmósfera terrestre, ha reiterado esta idea describiendo el descenso como “un viaje muy suave”.La frase más llamativa de toda la rueda de prensa ha llegado cuando un periodista ha preguntado por el futuro del programa Artemis y una presencia humana estable en la Luna.Entonces Wiseman ha dejado una de esas declaraciones que inevitablemente acaban en titular. Ha dicho que una vez allí, rodeando la Luna, comprendió que la distancia mental entre orbitarla y alunizar no le parece ya tan inmensa como antes. “Si nos hubierais dado las llaves del módulo de aterrizaje, lo habríamos bajado y habríamos alunizado”.La frase tiene bastante de entusiasmo posmisión. Pero también encierra una idea importante: Artemis II ha servido para demostrar a la tripulación que lo que no has visto intimida mucho más. Hansen lo ha formulado de manera precisa: “Esta misión me ha enseñado que lo desconocido asusta mucho más que lo conocido”. Cada vez que han completado un objetivo de prueba, ha explicado, la sensación ha sido la misma: ha requerido muchísimo trabajo, sí, pero una vez allí, haciéndolo, ha dejado de parecer inalcanzable.Se trata de una afirmación relevante sobre todo ahora que la arquitectura del programa Artemis ha cambiado y Artemis III, prevista para 2027, se centrará en probar sistemas y capacidades operativas en órbita terrestre, mientras que el primer alunizaje de esta nueva etapa se desplaza a Artemis IV, en 2028. La Luna, la Tierra y una experiencia difícil de explicarHa habido una pregunta especialmente reveladora en la rueda de prensa: cuál ha sido la experiencia más notable que no puede transmitirse de forma completa ni con fotos ni con vídeo. Las respuestas no han girado tanto alrededor de un momento concreto como de una sensación general de extrañeza, belleza y desborde.Koch ha hablado del impacto que ha tenido descubrir que la misión ha emocionado a personas muy distintas entre sí, más allá de identidades o fronteras. Ha contado que su marido, durante una videollamada, le dijo que realmente estaban marcando una diferencia. Y que al escucharlo se le llenaron los ojos de lágrimas. “Eso es todo lo que siempre quisimos”, ha dicho.Wiseman ha contado que, ya de vuelta en el barco de recuperación, ha pedido hablar con el capellán de la Marina. No se ha definido como una persona religiosa, pero ha dicho que no encontraba otra vía para empezar a explicar lo que acababan de vivir. “No creo que la humanidad haya evolucionado hasta el punto de comprender lo que estamos mirando ahora mismo”, ha recordado haberle dicho a Glover cuando el Sol se eclipsaba detrás de la Luna.Glover, por su parte, ha reconocido que aún no ha tenido tiempo de “desempacar” del todo la experiencia. Apenas llevan una semana de vuelta y desde el amerizaje han encadenado pruebas médicas, evaluaciones físicas, sesiones científicas y el protocolo habitual de reacondicionamiento. Todo eso ha dejado poco margen para procesar algo que, a juzgar por sus palabras, sigue resonando con fuerza. La reentrada: 13 minutos y 36 segundos de intensidadSi el viaje de ida fue la promesa de lo desconocido, la vuelta tuvo la forma de una caída larga, caliente y violenta a través de la atmósfera. Glover ha sido quien mejor ha descrito ese tramo final, especialmente el instante en el que se liberaron los paracaídas de frenado y la cápsula volvió a sentirse, durante unos segundos, en ‘caída libre’ hasta que los paracaídas principales salieron. “Fue glorioso”, ha dicho.La tripulación también ha hablado del escudo térmico de Orion y del buen comportamiento que ha mostrado durante la reentrada. Wiseman ha explicado que la NASA ha aprendido mucho del análisis exhaustivo del escudo de Artemis I y que en esta ocasión la trayectoria se ha modificado para entrar más rápido y más caliente, evitando así los problemas de la misión anterior.Y también han señalado que la sensación de microgravedad no desaparece rápido. Koch ha contado que, al despertarse en los primeros días en la Tierra, en ocasiones ha seguido sintiendo que estaba flotando. Y que ha llegado a sorprenderse al ver caer una camisa que había dejado en el aire.Más allá de lo épico del viaje, Artemis II ha dejado algo muy útil para el futuro inmediato del programa: certezas sobre Orion, sobre la tripulación y sobre qué funciona, qué incomoda, qué se puede simplificar y qué conviene rediseñar antes de las siguientes misiones. Así que su gran hito puede que no sea haber ido más lejos que ningún otro humano, sino haber hecho que el siguiente paso para volver a la Luna parezca menos remoto.

La obsolescencia programada es la estrategia comercial de diseñar dispositivos con una vida útil limitada para que se vuelvan inservibles o desactualizados tras un periodo de tiempo, de esta manera, se fuerza al usuario a comprar un nuevo. Desde marzo de 2021, los usuarios europeos tienen por ley el ‘derecho a reparar’ porque, según dictaminó la Unión Europea, los fabricantes que venden neveras, lavadoras, secadoras, televisores o móviles en la UE deben asegurar que pueden repararse hasta por diez años para «para reducir la enorme montaña de desechos eléctricos que se acumulan cada año en el continente».Esta iniciativa se enmarca dentro de un plan más amplio orientado a disminuir el impacto ambiental de los productos manufacturados, apostado por hacerlos más duraderos y eficientes desde el punto de vista energético. Es decir, se exige a los fabricantes garantizar la disponibilidad de piezas durante al menos diez años, además, desde entonces, los dispositivos deben incluir manuales de reparación y estar diseñados de forma que puedan desmontarse con herramientas habituales cuando ya no sea posible arreglarlos, facilitando así su reciclaje.También, a todo ello se sumó una propuesta de la Comisión Europea para reforzar los derechos de los consumidores ante averías en aparatos como televisores o lavadoras, obligando a los fabricantes a repararlos, en lugar de sustituirlos, durante un periodo de hasta diez años desde su compra. Asimismo, para fomentar la reparación de dispositivos para que se usen durante más tiempo, desde junio del año pasado, los dispositivos electrónicos que se venden en la Unión Europea deben llevar una etiqueta energética para saber si un móvil, tablet o televisor son eficientes, fáciles de reparar y resistentes, entre otros requisitos.Ahora, en un nuevo giro que endurece las políticas de sostenibilidad para reducir el volumen de residuos electrónicos, la Unión Europa tiene decidido que los móviles con fecha de caducidad temprana deben llegar a su fin.Concretamente, el reglamento indica que, a partir de 2027, los smartphones comercializados en los Estados miembros de la UE tendrán baterías más duraderas para soportar un mayor número de ciclos de carga sin perder capacidad, además, será obligatorio que las baterías puedan ser reemplazadas por el propio usuario —esto quiere decir que los fabricantes dirán hasta siempre a los diseños unibody que requieren herramientas especializadas para extraer una batería—.Podrás extraer la batería de tu móvil a partir de 2027Con esta medida, el derecho a reparar deja de ser una simple recomendación para convertirse en un requisito técnico que influirá directamente en el diseño de los futuros smartphones. Más allá del hardware, la normativa europea también incide en la vida útil de los dispositivos a través del servicio posventa. Así, las marcas no solo deberán garantizar el acceso a piezas de repuesto originales durante largos periodos, sino que también estarán obligadas a proporcionar actualizaciones de software durante un tiempo mínimo asegurado.En definitiva, se trata de la respuesta de Bruselas frente a la obsolescencia programada, con el objetivo de evitar que un dispositivo quede desfasado por falta de compatibilidad. Además, aunque el marco legal ya está definido, el sector dispondrá un periodo de adaptación para cumplir con las nuevas exigencias, ya que los fabricantes tendrán los próximos meses para ajustar sus procesos de producción y logística antes de la entrada en vigor en 2027.Desde Bruselas defienden que priorizar la reparación siempre que sea viable no solo contribuye a reducir costes, sino que también responde a los objetivos del Pacto Verde, al disminuir la generación de residuos y el consumo de materiales en la fabricación de nuevos productos.

ChatGPT está desarrollando una función que te recordará a la hora de crear una nueva imagen basada en una foto tuya. Muchas personas utilizan el chatbot de OpenAI para hacer retratos, probar estilos o sumarse a nuevas tendencias, pero el proceso no siempre es cómodo, ya que cada vez que se quiere crear una imagen nueva basada en una propia, hay que volver a subirla desde el principio.Por ello, la compañía de Sam Altman está trabajando en una función llamada «Foto de referencia». Según informan desde Android Authority, esta herramienta se ha conocido al analizar una versión beta reciente (1.2026.104) de la aplicación para Android. Dentro de ella han encontrado la opción dentro del código, aunque todavía está oculta y no funciona de forma completa.Cómo funciona «Foto de referencia» de ChatGPTCon la nueva herramienta, el usuario podrá elegir una imagen una sola vez y el sistema la recordará automáticamente para usarla en futuras creaciones. De esta forma no será necesario cargar la misma cuando se quiera crear un contenido parecido, resultando un proceso más rápido y práctico.Afirman que la función estará dentro de la sección «Recuerdos de ChatGPT» y desde ahí el usuario podrá elegir una imagen guardada en su móvil o hacerse una nueva en ese momento, como un selfie. Cuando esté seleccionada, la foto quedará guardada para utilizarla cuando se creen nuevas imágenes.También habrá opciones para cambiar o borrar esa foto cuando se quiera, así que se podrá sustituir por otra o eliminar sin problemas. Como decimos, aunque la función tenga parte de su interfaz visible, todavía no puede usarse completamente, por lo que OpenAI sigue trabajando en su desarrollo.

La obsolescencia programada es la estrategia comercial de diseñar dispositivos con una vida útil limitada para que se vuelvan inservibles o desactualizados tras un periodo de tiempo, de esta manera, se fuerza al usuario a comprar un nuevo. Desde marzo de 2021, los usuarios europeos tienen por ley el ‘derecho a reparar’ porque, según dictaminó la Unión Europea, los fabricantes que venden neveras, lavadoras, secadoras, televisores o móviles en la UE deben asegurar que pueden repararse hasta por diez años para «para reducir la enorme montaña de desechos eléctricos que se acumulan cada año en el continente».Esta iniciativa se enmarca dentro de un plan más amplio orientado a disminuir el impacto ambiental de los productos manufacturados, apostado por hacerlos más duraderos y eficientes desde el punto de vista energético. Es decir, se exige a los fabricantes garantizar la disponibilidad de piezas durante al menos diez años, además, desde entonces, los dispositivos deben incluir manuales de reparación y estar diseñados de forma que puedan desmontarse con herramientas habituales cuando ya no sea posible arreglarlos, facilitando así su reciclaje.También, a todo ello se sumó una propuesta de la Comisión Europea para reforzar los derechos de los consumidores ante averías en aparatos como televisores o lavadoras, obligando a los fabricantes a repararlos, en lugar de sustituirlos, durante un periodo de hasta diez años desde su compra. Asimismo, para fomentar la reparación de dispositivos para que se usen durante más tiempo, desde junio del año pasado, los dispositivos electrónicos que se venden en la Unión Europea deben llevar una etiqueta energética para saber si un móvil, tablet o televisor son eficientes, fáciles de reparar y resistentes, entre otros requisitos.Ahora, en un nuevo giro que endurece las políticas de sostenibilidad para reducir el volumen de residuos electrónicos, la Unión Europa tiene decidido que los móviles con fecha de caducidad temprana deben llegar a su fin.Concretamente, el reglamento indica que, a partir de 2027, los smartphones comercializados en los Estados miembros de la UE tendrán baterías más duraderas para soportar un mayor número de ciclos de carga sin perder capacidad, además, será obligatorio que las baterías puedan ser reemplazadas por el propio usuario —esto quiere decir que los fabricantes dirán hasta siempre a los diseños unibody que requieren herramientas especializadas para extraer una batería—.Podrás extraer la batería de tu móvil a partir de 2027Con esta medida, el derecho a reparar deja de ser una simple recomendación para convertirse en un requisito técnico que influirá directamente en el diseño de los futuros smartphones. Más allá del hardware, la normativa europea también incide en la vida útil de los dispositivos a través del servicio posventa. Así, las marcas no solo deberán garantizar el acceso a piezas de repuesto originales durante largos periodos, sino que también estarán obligadas a proporcionar actualizaciones de software durante un tiempo mínimo asegurado.En definitiva, se trata de la respuesta de Bruselas frente a la obsolescencia programada, con el objetivo de evitar que un dispositivo quede desfasado por falta de compatibilidad. Además, aunque el marco legal ya está definido, el sector dispondrá un periodo de adaptación para cumplir con las nuevas exigencias, ya que los fabricantes tendrán los próximos meses para ajustar sus procesos de producción y logística antes de la entrada en vigor en 2027.Desde Bruselas defienden que priorizar la reparación siempre que sea viable no solo contribuye a reducir costes, sino que también responde a los objetivos del Pacto Verde, al disminuir la generación de residuos y el consumo de materiales en la fabricación de nuevos productos.

Samsung Electronics ha anunciado su nueva generación de pantallas con inteligencia artificial y experiencias conectadas en el marco del evento Inside Samsung The First Look Europe (celebrado en Frankfurt, Alemania). El fabricante continúa redefiniendo el entretenimiento en el hogar con innovaciones pioneras en tecnología de imagen, incluida la introducción de Micro RGB y las funciones con IA, que están diseñadas para hacer que las pantallas sean más inteligentes y personales.Al combinar tecnología de vanguardia con experiencias significativas, Samsung mantiene su posición como la marca líder mundial en televisores y sigue ampliando los límites de la tecnología de visualización, además, como gran novedad, ha entrado en una nueva era de innovación en pantallas.Micro RGB mejora la calidad de imagenMicro RGB redefine la forma en que se produce el color en pantalla, además, utiliza LED rojos, verdes y azules controlados de forma individual para producir colores directamente. Como resultado, la experiencia de visualización ofrece un brillo excepcional, un buen contraste y una reproducción del color fiel a la realidad, alcanzando el 100% de cobertura del estándar BT.2020.Por lo tanto, gracias a estos avances, Samsung amplía la gama Micro RGB en 2026 con un nuevo modelo insignia de 115 pulgadas, junto con una oferta más amplia de tamaños de 55, 65, 75 y 85 pulgadas. Además, la experiencia mejora aún más gracias al Micro RGB AI Engine Pro, que optimiza la imagen y el sonido en tiempo real, fotograma a fotograma.Según Samsung Electronics, esta gama Micro RGB estará disponible en Europa a partir de mayo.La gama OLED se amplía con las pantallas sin reflejosMás allá del Micro RGB, Samsung sigue evolucionando su gama OLED en 2026, ampliando su tecnología Glare Free a más modelos, incluidos los S90H, S95H y S99H. Al eliminar los reflejos sin comprometer la precisión del color, la tecnología Glare Free garantiza una experiencia de visualización consistente y fiel a la realidad en cualquier condición de iluminación, tanto al ver contenidos durante el día como eventos deportivos por la noche.Llegan nuevas funciones con IA para los televisores de 2026Los televisores Samsung de 2026 incorporan Vision AI Companion para que la interacción sea más natural e intuitiva gracias a una avanzada comprensión del lenguaje natural. Entre las funciones se incluyen:AI Picture Optimisation: El procesador de IA de Samsung analiza el tipo de contenido que se está reproduciendo y optimiza imagen y sonido en consecuencia. Además, su objetivo consiste en utilizar los mejores colores para la acción que se muestra en pantalla.AI Sound Controller Pro: Permite personalizar en tiempo real cada elemento de la mezcla de audio del televisor, todo mediante comandos de voz simples y contextuales.AI Football Mode: Ofrece el mejor asiento para toda la acción, reconociendo el partido en pantalla y optimizando los ajustes para una experiencia similar a la de un estadio.Más novedades de Samsung: pantallas lifestyle y audios inmersivosPor un lado, The Frame Pro desarrolla aún más el icónico televisor lifestyle de Samsung, combinando calidad de imagen Neo QLED Mini LED sin reflejos con un diseño inspirado en el arte y un One Connect inalámbrico para una instalación más limpia y flexible. Mientras tanto, The Movingstyle es una pantalla inteligente portátil todo en uno con batería integrada y control táctil, diseñada para desplazarse con facilidad entre distintos espacios.Por otro lado, las últimas innovaciones de audio de Samsung complementan su liderazgo en pantallas con la introducción de Music Studio 5 y 7, unos altavoces WiFi diseñados en colaboración con Erwan Bouroullec y el sonido potente Sound Tower.

Ocho menores han sido asesinados este domingo en una matanza de violencia doméstica en Luisiana, en el sur de EE.UU. La tragedia ocurrió en tres localizaciones diferentes de Shreveport, una ciudad en el noroeste del estado.El autor de la matanza también ha fallecido: … fue abatido por la policía cuando trataba de huir. Las autoridades no han revelado por el momento la identidad del atacante, pero algunas de las víctimas tienen relación familiar con él y podrían ser sus hijos. Las autoridades creen que algunos de ellos «eran descendientes suyos». Las víctimas tienen entre 1 y 14 años.

«Es una tragedia, quizá la peor tragedia que hayamos tenido aquí», lamentó el alcalde de Shreveport, una ciudad de unos 170.000 habitantes, en una rueda de prensa donde se informó de lo ocurrido. «Es una mañana horrible y estamos de luto por las víctimas».

Los primeros avisos del incidente llegaron hacia las seis de la mañana del domingo, cuando la policía acudió al escenario de un tiroteo, en la calle West 79th de Shreveport.
«Es una escena del crimen amplia, que abarca a dos residencias», informó el cabo Chris Bordelon, del Departamento de Policía de Shreveport. «Hay otra residencia en la calle Harrison que también es parte de la escena del crimen».
Además de los ocho niños muertos, hay otros dos heridos, cuyo estado médico no había sido detallado al cierre de esta edición.
Después de los tiroteos, el atacante robó un coche por la fuerza y trató de huir. La persecución de la policía acabó con disparos de los agentes que abatieron al sospechoso. Ningún policía resultó herido en la operación.
«Creemos que él fue la única persona que realizó disparos», añadió Bordelon, que aseguró que por el momento las autoridades no barajan qué motivación llevó al atacante a disparar a los menores.
Entre las primeras reacciones a la tragedia estuvo la de una de las principales autoridades de EE.UU.: Mike Johnson, presidente de la Cámara de Representantes, y que ha sido diputado por el distrito que incluye a Shreveport durante más de una década.
«Una tragedia descorazonadora en Shreveport esta mañana: ocho niños fueron asesinados sin sentido y otros han resultado heridos», escribió Johnson en un mensaje en redes sociales. «Mi equipo está en contacto con las fuerzas de seguridad locales mientras se conocen nuevos detalles. Las víctimas, sus familiares y seres queridos y la comunidad de Shreveport está en nuestros pensamientos y rezos en este momento tan difícil».
Con esta tragedia de Luisiana son ya 114 los casos de tiroteos masivos con armas de fuego en lo que va de año en la primera potencia mundial, según los datos del Archivo de Violencia Armada, un grupo apolítico que registra todos los incidentes de este tipo. En el caso de matanzas masivas -al menos cuatro muertos por armas de fuego- el de Luisiana es el cuarto caso del año en EE.UU., donde no fructifican los llamamientos para una regulación más dura del acceso a las armas. En lo que va de año, 3.717 personas han muerto en incidentes con armas de fuego. Entre ellas hay 65 niños de entre 0 y 11 años y 242 adolescentes de entre 12 y 17 años. La de Shreveport es una de las peores matanzas centradas en menores de los últimos años en EE.UU.

La economía cubana atraviesa un deterioro acelerado y tiene un margen limitado para implementar cambios políticos y económicos antes del desastre humanitario y en medio del aumento de las presiones de Estados Unidos. Fue este el mensaje que transmitieron al régimen cubano los funcionarios de … la Administración Trump que viajaron recientemente a La Habana para reunirse con representantes de la dictadura, según informó Axios y corroboró ‘The New York Times’.
En esas reuniones participó, entre otros, el nieto de Raúl Castro y jefe de su escolta personal, Raúl Guillermo Rodríguez Castro, conocido como ‘El Cangrejo’, a quien Washington identifica como una figura clave en el círculo de poder de su abuelo.

De acuerdo con Axios, Estados Unidos reiteró las condiciones para un eventual levantamiento del embargo: la liberación de presos políticos, la compensación por propiedades confiscadas tras la Revolución de 1959 y la apertura a un sistema político con mayores garantías, incluyendo elecciones libres. Asimismo, plantearon la posibilidad de apoyar la restauración del acceso a internet en la isla mediante servicios satelitales como Starlink, en medio de la crisis de conectividad que enfrenta el país y a un año de las protestas estudiantiles en contra del aumento de los precios conocido como ‘tarifazo’.
Axios asegura igualmente que Washington advirtió sobre la presencia de actores extranjeros —incluidos servicios de inteligencia y estructuras militares— operando en territorio cubano con autorización del Gobierno, a escasa distancia de Estados Unidos. Según el medio estadounidense, en el encuentro se dejó claro que la administración de Trump apuesta por una salida diplomática, pero no descarta actuar si la crisis en la isla deriva en un escenario que represente un riesgo para la seguridad nacional estadounidense.

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Díaz-Canel dice estar listo para ello

Camila Acosta

Es esta la primera ocasión en alrededor de una década que un avión del gobierno estadounidense aterriza en La Habana desde la visita del entonces presidente Barack Obama, en 2016, cuando este implementó el deshielo y la normalización de relaciones con Cuba. Sin embargo, el actual contexto es totalmente diferente: Donald Trump y el secretario de Estado, el cubanoamericano Marco Rubio, mantienen una postura de máxima presión sobre la dictadura y han manifestado que solo un cambio radical -político y económico- representaría un giro en la política hacia la Isla.
Mientras ocurría la reunión a finales de la pasada semana, el mandatario cubano Miguel Díaz-Canel aseguraba que está listo para una eventual «agresión militar» de Estados Unidos. Sus declaraciones ocurrieron en medio de una concentración política desarrollada en La Habana en conmemoración del 65 aniversario de la «declaración del carácter socialista de la revolución cubana» a la que no asistieron ni Raúl Castro, ni su nieto, ni los «líderes históricos».
De esta manera, Díaz-Canel respondía a la divulgación, por parte de medios estadounidenses, de que el Pentágono estaría acelerando planes de contingencia para una posible operación militar en Cuba si Trump decidiera ordenarla.
Este viernes, durante un acto ante miles de simpatizantes organizado por Turning Point USA en Phoenix, Arizona, Trump afirmó que «muy pronto» llegará un «nuevo amanecer para Cuba» y «vamos a ayudarles con Cuba».

Donald Trump ha anunciado este domingo que EE.UU. e Irán mantendrán conversaciones este lunes en Pakistán, en un momento de gran sensibilidad para los esfuerzos diplomáticos para acabar con la guerra en Oriente Medio: no se ha conseguido la reapertura del estrecho de Ormuz … , el alto el fuego entre Israel y el Líbano da síntomas de gran fragilidad y la tregua de dos semanas entre EE.UU. e Irán concluye este miércoles.
«Mis representantes van a Islamabad (Pakistán). Estarán allí mañana (lunes) por la noche para celebrar negociaciones», comunicó Trump en un mensaje en sus redes sociales.

El mensaje de Trump fue un ejemplo excelente de los equilibrios que busca el presidente de EE.UU. para conseguir su objetivo de acabar con la guerra en un acuerdo que desmantele las ambiciones nucleares de Irán: combina la puerta abierta a la diplomacia con las habituales amenazas de castigos abrumadores a Teherán.

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Fotoperiodista en la Franja

Carlota Pérez

«Estamos ofreciendo un acuerdo muy justo y razonable», defendió el multimillonario neoyorquino. «Y espero que lo acepten. Si no, EE.UU. va a tumbar cada una de sus plantas energéticas y de sus puentes», aseguró Trump sobre ataques a infraestructura civil que constituirían crímenes de guerra. «¡Se acabó lo de ser Don Simpático!», advirtió Trump, que desde el comienzo de la guerra se ha visto forzado a no cumplir con muchos de sus ultimátums.
La nueva intentona diplomática en Pakistán llega después de un arreón de optimismo esta semana. El anuncio de una tregua de diez días entre Israel y el Líbano, mediada por EE.UU., aceleró los acontecimientos. Irán reaccionó a la distensión en el segundo gran frente de la guerra con la reapertura de Ormuz al flujo marítimo, después de que su cierre haya sacudido la economía mundial desde el comienzo de la guerra.
Trump aprovechó todo esto para forzar el marco del acuerdo. El viernes dijo que se conseguiría «en uno o dos días», que Irán había aceptado entregar a EE.UU. su uranio enriquecido y que había aceptado renunciar a obtener un arma nuclear.
Por el momento, ese optimismo de Trump parece tener más que ver con sus anhelos que con la realidad. El paso del fin de semana ha desmantelado la posibilidad de un acuerdo rápido. La reapertura de Ormuz apenas duró: Trump decidió mantener el bloqueo naval estadounidense a los puertos iraníes, lo que ha sido respondido por Teherán con un nuevo cierre, apoyado en ataques a buques que buscaban atravesar Ormuz.
En el frente libanés, ha habido ataques en los que ha fallecido un militar francés de las fuerzas de paz de la ONU y un soldado israelí, lo que muestra la debilidad de la tregua.
Y lo que queda del régimen de los ayatolás ha desmentido que vayan a entregar su uranio enriquecido a EE.UU. y mantiene que las exigencias de Trump para el acuerdo son «excesivas».
«Puedo asegurar que ningún material enriquecido va a ser enviado a EE.UU., de eso no hay discusión», aseguró a la agencia AP el viceministro de Exteriores de Irán, Saeed Khatibzadeh. «Todavía no estamos listos para una reunión de verdad porque hay asuntos en los que los estadounidenses no han abandonado sus posiciones maximalistas», defendió.
La esperanza es que las diferencias de puertas afuera no se correspondan con la realidad interna de los esfuerzos diplomáticos. Desde Irán se ha reconocido que se trabaja en un memorándum que abriría un proceso negociador más largo. No es el acuerdo inmediato que prometía Trump, pero mantendría la posibilidad de un entendimiento a largo plazo. De momento, lo que se sabe es que Trump mandará a Pakistán al mismo equipo que no obtuvo resultados el pasado fin de semana: el vicepresidente, JD Vance, y sus negociadores principales, su amigo Steve Witkoff y su yerno Jared Kushner. Y todo con el fondo de un nuevo plazo que está a punto de expirar: la tregua entre EE.UU. e Irán acaba el miércoles.

El presidente de EEUU, Donald Trump, ha denunciado este domingo los ataques iraníes contra buques en el estrecho de Ormuz, que ha vuelto a cerrar desde este sábado. «Irán decidió disparar en el estrecho de Ormuz: ¡Una violación total de nuestro acuerdo de alto el fuego!», ha valorado el mandatario estadounidense en un mensaje publicado en la plataforma Truth Social.Según ha indicado Trump, «muchos de los disparos iban dirigidos a un barco francés y a un carguero del Reino Unido», sin dar más información al respecto. A pesar de estos incidentes, el presidente de EEUU ha informado que sus representantes se dirigen a Pakistán, donde llegarán este lunes, para negociar con Irán en Islamabad.Este sábado, el Centro de Operaciones de Comercio Marítimo del Reino Unido (UKMTO, por sus siglas en inglés) alertó de un total de tres incidentes ocurridos frente a las costas de Omán, uno de ellos atribuido a las fuerzas armadas iraníes.El primer incidente tuvo lugar a unas 20 millas náuticas al noreste de Omán, desde donde el capitán de un buque tanque informó de que su embarcación fue abordada por dos lanchas rápidas de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán, que abrieron fuego sobre el tanque sin previo aviso por radio. «Tanto el buque como su tripulación resultaron ilesos», detalló el organismo marítimo.El segundo evento se registró a 25 millas náuticas al noreste de Omán, donde un buque portacontenedores fue alcanzado por un proyectil de «origen desconocido», lo que provocó daños en algunos contenedores, si bien «no se reportaron incendios ni impactos ambientales».En el tercer suceso, que ocurrió a solo tres millas náuticas al este de Omán, el capitán de un buque comercial notificó la visualización de una «salpicadura» en las inmediaciones de su embarcación, pero no se precisaron más detalles sobre su origen.Además de estos incidentes, el Gobierno de la India denunció el sábado ante Irán los disparos por parte de dos patrulleras iraníes contra dos petroleros de bandera india, que han tenido que retroceder por el paso.El cierre total de este paso marítimo también ha obligado este domingo a dos petroleros a dar media vuelta cuando intentaban cruzarlo desde el golfo Pérsico. En concreto, se trata de dos buques con banderas de Botsuana y de Angola que «fueron obligados a cambiar de rumbo y retirarse por la oportuna intervención de las Fuerzas Armadas de la República Islámica de Irán», ha informado la agencia de noticias iraní Tasnim.Por otra parte, el Consulado General de Irán en Bombay ha informado ha destacado que tampoco se ha autorizado el paso de un granelero chino, el ‘Sun Profit’, «propiedad y con tripulación de ciudadanos chinos». «Al contrario de lo que se suele creer, Irán no ha dado carta blanca a los buques chinos», ha destacado la sede diplomática iraní en Bombay.

La Sinagoga «Kenton United», situada en Kenton, en el noroeste de Londres, ha sido atacada con un artefacto incendiario durante la pasada noche. Siendo este ya el segundo ataque antisemita perpetrado en la ciudad en los últimos días.La Policía y bomberos acudieron al lugar tras recibir el aviso, según ha informado la ONG británica projudía CST. «Hay daños menores por humo en una sala interior, pero no hay heridos ni daños estructurales importantes», ha apuntado.El grupo está «trabajando estrechamente» con la Policía en la investigación para «identificar a los responsables» del «ataque» y pide a la población judía permanecer alerta e informar de cualquier actividad sospechosa.Por otra parte, el sábado también fue atacado con un artefacto incendiario un edificio empleado por una ONG judía en el noroeste de Londres. También hay una investigación abierta por antisemitismo. Por lo que, el rabino jefe de Reino Unido, sir Ephraim Mirvis, ha denunciado este ataque «cobarde» y «una campaña continua de violencia e intimidación contra la comunidad judía de Reino Unido». «Es un ataque contra nuestra capacidad de rezar y vivir con seguridad, un ataque contra los valores que nos unen», se ha lamentado, según recoge la cadena Sky News.El alcalde de Londres, Sadiq Khan, ha condenado el ataque y ha advertido de que «no hay lugar para el antisemitismo en nuestra ciudad». Así, ha advertido de que «caerá todo el peso de la ley» sobre los responsables.

A pocos días de que expire el alto el fuego entre EE UU e Irán, las negociaciones permanecen encalladas y sin fecha a la vista para una próxima ronda de conversaciones. Washington y Teherán «están lejos de un acuerdo definitivo», ha asegurado el presidente del Parlamento iraní y principal negociador que estuvo en Pakistán en el anterior encuentro bilateral, Mohamad Baqer Qalibaf. «Hemos llegado a un entendimiento en algunos temas, pero en otros no, y se han planteado nuevas propuestas. Aún estamos lejos de un acuerdo final», ha explicado en declaraciones a la televisión estatal iraní.Entre los principales escollos continúan estando el programa nuclear iraní y la situación del estratégico estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% del petróleo mundial y que este sábado volvió a cerrar Irán después de permanecer menos de 24 horas abierto. Además, volvió a ser escenario de momentos de tensión tras el ataque a varios petroleros que transitaban la zona poco después del cierre de esta vía.Sobre el tránsito por este paso, Qalibaf ha asegurado que seguirá estando restringido por parte de Irán si Estados Unidos mantiene el bloqueo naval a los puertos iraníes. «El estrecho de Ormuz es una vía que debe ser utilizada por todos los países y pueblos del mundo. Somos conscientes de ello. No somos como Estados Unidos, que pretende acapararlo todo», ha dicho.

En la noche del pasado domingo, a medida que avanzaba el escrutinio electoral, una nueva Hungría comenzó a surgir, como por floración espontánea. Decenas de miles de jóvenes salieron sin convocatoria previa a las calles de Budapest, en una fiesta colectiva y contagiosa. «Creo que … fue como la caída del Muro de Berlín», compara Péter Adamik, artista húngaro afincado en Berlín y que viajó a su país para votar en unas elecciones históricas y vivir allí ese momento. Los húngaros que esa noche seguían los resultados por televisión, apenas podían reconocer el canal público M1, que a las once y sin terminar por completo el recuento había abandonado la línea propagandística favorable a Fidesz y se limitaba a difundir datos y teletipos de agencias internacionales.
«Estaba cayendo por su propio peso el sistema Orbán, como en su día la era del Dualismo o el régimen de Horthy», explica el analista húngaro Attila Tibor Nagy, autor de ‘El sistema Orbán en la UE’. «El sistema que Fidesz había construido, una arquitectura de poder basada en el control de los medios, la manipulación institucional y una red de lealtades personales, se derrumbó en una sola noche», constata, y compara a Viktor Orbán con Ícaro: «si quieres evitar toda decepción, solo puedes perder de forma épica».

Pero el fin de una era no garantiza automáticamente el comienzo de otra. Y es aquí donde entra en escena Péter Magyar, un político que hasta hace un año era prácticamente desconocido para el gran público y que hoy se ha convertido en el rostro de la esperanza para unos, y de la incertidumbre para otros. Magyar no es un político convencional. Su ascenso meteórico, alimentado por denuncias internas, vídeos virales y una campaña que combinó indignación moral y promesas de regeneración, se debe en buena parte a que se presenta como un hombre que llega desde fuera del sistema, aunque en realidad lo conoce desde dentro. Fue alto funcionario, diplomático y marido de una ministra de Orbán, lo que le permite hablar el lenguaje del poder, pero también denunciarlo con autoridad. «Sé cómo funciona el sistema porque yo mismo formé parte de él», ha repetido en numerosas entrevistas.

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Rosalía Sánchez

Ana Palacio, exministra de Exteriores de España, comentaba sobre la figura de Magyar en un encuentro privado organizado por la consultora Thinking Heads: «No hay mejor cuña que la de la misma madera. Magyar es hijo de Fidesz y con toda probabilidad defenderá posiciones similares en los grandes asuntos. Cambiará el tono y la actitud será seguro buscar acuerdos y no secuestrar grandes decisiones. Así, levantará el veto a los 90.000 millones de euros a Ucrania, pero Hungría seguirá siendo contraria a que entre en la UE con la prioridad que otros dibujan. Magyar tiene un voto prestado; es un voto anti-Orbán. En las elecciones ha habido una participación masiva y entusiasta de jóvenes, pero que no nos cieguen las banderas europeas que enarbolaban; las encuestas dicen que en inmigración o ampliación son muy nacionalistas».
Sus primeras actuaciones han sido para tomar al asalto las fortalezas del viejo poder, legitimado por dos tercios de los votos. En su aparición por sorpresa en la radio pública Kossuth y en el canal M1, dos bastiones de la propaganda gubernamental, no ha dudado esta semana en enfrentarse a los mismos presentadores que han hecho carrera cantando alabanzas a Orbán. Les anunció personalmente, en el estudio, su intención de «suspender las emisiones y aprobar una ley que garantice la libertad de expresión y el pluralismo en los medios en cuanto se forme gobierno», lo que Tibor Nagy considera un «estallido de tensión acumulada entre Tisza y los medios públicos en los últimos años». No descarta que se desate una purga y recuerda que ejercer la libertad de prensa no es algo que se improvise de un día para otro.
«Más de la mitad de los miembros de nuestro equipo editorial aún no han escrito nunca un artículo en el que Orbán no sea primer ministro de Hungría. Nuestros jóvenes fotógrafos y el equipo audiovisual eran niños de infantil en el verano de 2007, cuando el presidente de Fidesz dijo en Tusványos: tienes que ganar una vez, pero luego tienes que ganar muchas más… Y desde entonces, ha utilizado su superioridad para crear los instrumentos de poder más fuertes», arroja una mirada realista Márton Gergely, editor jefe del semanario HVG.
Gerfely reconoce que «el papel histórico de Magyar dependerá de lo que haga con su mandato y de lo que haya aprendido de un gobierno cuyo único objetivo era evitar la derrota». «Que quiera limitar la duración de su mandato es una buena señal, pero también deberá limitar los privilegios asociados a su cargo», advierte. Lo ve como un nuevo Lajos Batthyány, que desmanteló el feudalismo y sentó las bases del parlamentarismo, la separación de poderes y la independencia de la prensa, tras la revolución de 1848. Sin embargo, no debemos esperar de Magyar la reconciliación de la sociedad húngara», lamenta. «Tenemos familiares mayores que llevan llorando desde el domingo. Y tenemos familiares jóvenes que se embriagan por el milagro inmediato. La política ha despertado una cantidad irrazonable de emociones en el país, incluidas las más peligrosas: miedo, ira y odio».

«Tenemos familiares mayores que llevan llorando desde el domingo. Y tenemos familiares jóvenes que se embriagan por el milagro inmediato»

En el plano institucional, la tensión es palpable. Magyar exigió la dimisión del presidente Tamás Sulyok, al que acusó de haber sido «indigno ante el pueblo», durante el primer acto oficial protocolario. También ha anunciado que revisará la composición del Tribunal Constitucional, la Fiscalía General y otras instituciones donde Orbán colocó a leales con mandatos largos. «Si no ceden voluntariamente, usaremos nuestra mayoría de dos tercios», ha dicho, en una frase que resonó más como amenaza que como promesa. «
Tibor Nagy profetiza una Hungría más cooperativa con la Comisión Europea, unida a la Fiscalía Pública Europea y más indulgente hacia Ucrania. El nuevoGobierno, opina, considera importante la situación de los húngaros en el exterior y creará una Oficina Nacional de Recuperación de Activos. Pero la tarea es hercúlea y pocos analistas creen que Magyar pueda abordarla con éxito sin ayuda efectiva de la UE. «Hungría ha demostrado lo que constituye la esencia de la democracia: la capacidad de corregir el rumbo. Pero la UE deberá acompañar el proceso con prudencia, sin generar expectativas irreales», advierte el politólogo Eric Frey.

El futuro de Orbán

Del trato que otorgue a ese otro tercio de los votos húngaros dependerá seguramente, la definición última de su mandato. No hay señales inmediatas de que Orbán vaya a dimitir como líder de Fidesz, a sus 62 años, ni existe un sucesor con autoridad interna comparable, aunque no es ningún secreto que su mujer, Anikó Lévai, suspira por que deje ya la política. Los simpatizantes y políticos de Fidesz quedaron impactados por la dura derrota electoral, porque esperaban la victoria incluso a las siete de la tarde del domingo. Y aunque esté apartado del poder de primer ministro, no renuncia a su cargo en el partido ni nadie se lo discute, al menos por ahora. «No tendrá ya el mismo apoyo en el partido«, vaticina Orsolya Ferencz, alta funcionaria del quinto gobierno de Orbán, que esta semana ha instado a su partido a «afrontarlo con honestidad y eliminar el nepotismo».

Próxima estación: Bulgaria
Tanto Trump como Putin apoyaron personalmente la campaña electoral de Viktor Orbán y recibieron con significativa frialdad la victoria de Peter Magyar, pero a lo largo de la semana han rectificado y tendido puentes hacia el nuevo líder húngaro. Magyar había adelantado que «no les llamaré, pero responderé si me llaman» y portavoces tanto de EE.UU. como de Rusia han lanzado mensajes de cooperación. Fuentes de Tisza, sin embargo, advierten que, con Bulgaria a punto de votar el 19 de abril, Putin contempla la posibilidad de conseguir un nuevo aliado en Bruselas: el expresidente prorruso de Bulgaria, Rumen Radev, al que las encuestas avanzan como vencedor.

«Mi mensaje para los líderes de Fidesz y sus hombres de paja: ¡Ahora es inútil hacer de chica de ballet y fingir que no ha pasado nada! Sabemos lo que habéis hecho a nuestra querida patria y al pueblo húngaro. Y que no haya duda ni por un momento de que quien siembre cosechará de la misma manera», ha escrito a Fidesz en su página de Facebook Péter Magyar, que se llevará la oficina del Primer Ministro de su tradicional ubicación en el Palacio Carmelita a un edificio ministerial cercano al Parlamento para evitar cualquier vieja influencia. Magyar encarna la promesa de un renacimiento democrático, pero también la incertidumbre de un camino sin mapa. Y él lo sabe. En su discurso de victoria dijo: «No puedo prometer milagros, pero sí puedo prometer que no mentiré».

El anuncio de Irán el viernes de que reabriría “completamente” el estrecho de Ormuz mientras durase el alto el fuego con Estados Unidos ha durado poco. Las tensiones volvieron a escalar el sábado y alejaron las posibilidades de un acuerdo inmediato. Irán ha retomado el cierre de esta vía esencial, mientras Washington ha abierto la puerta a reanudar los ataques si no hay avances antes del próximo miércoles, cuando vence el alto el fuego. El resultado es un escenario en el que el estrecho vuelve a estar lejos de operar con normalidad. En este contexto, la crisis ha activado movimientos que apuntan en otra dirección: reducir la dependencia de Ormuz.El mercado petrolero está mostrando una capacidad de adaptación mayor de lo previsto tras el bloqueo, con un déficit de oferta que podría situarse más cerca del 5% que del 10%, según el análisis de Julius Baer. La activación de rutas alternativas, el uso de inventarios y la reconfiguración de los flujos comerciales están amortiguando el impacto inicial y alejando, al menos por ahora, los escenarios más extremos de escasez. Si el mercado es capaz de absorber un shock de este tamaño mejor de lo esperado, la dependencia real de Ormuz empieza a parecer menos absoluta de lo que se asumía.El plan para rodear Ormuz si falla la treguaLas alternativas no parten de cero ni mucho menos. Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos ya disponen de oleoductos que permiten desviar en torno a 8,5 millones de barriles diarios fuera del estrecho, una capacidad relevante pero que hasta ahora se consideraba suficiente solo como respaldo. En ese contexto, distintos análisis apuntan a que otros países del Golfo están evaluando también nuevas conexiones terrestres y la posible reactivación de corredores históricos hacia el Mediterráneo.Entre las opciones que vuelven a considerarse figuran enlaces con infraestructuras existentes como el sistema egipcio SUMED, que permite transportar petróleo entre el mar Rojo y el Mediterráneo sin pasar por Ormuz, o la recuperación de antiguos trazados como el Tapline, un oleoducto que conectaba Arabia Saudí con el Mediterráneo y cuyo recorrido todavía existe en parte, lo que podría facilitar su reaprovechamiento.Escasez pese a la calma en preciosMientras tanto, el mercado está reflejando tensiones que no siempre encajan con el mensaje más tranquilo que transmiten los precios. Desde la firma Lazard advierten de que la situación actual implica escasez real, no solo subidas puntuales, en un contexto en el que más de 1.000 buques han quedado afectados y los flujos posteriores al inicio del conflicto no están compensando las salidas anteriores.La diferencia entre lo que descuenta el mercado financiero y lo que ocurre en el mercado físico empieza a ser significativa, porque los futuros pueden anticipar una normalización que, en la práctica, depende de que el suministro vuelva a fluir con cierta estabilidad. Hasta que eso no ocurra, el problema no es tanto el precio como la disponibilidad efectiva de crudo.Esa tensión se está trasladando con especial intensidad a Asia, que absorbe alrededor del 80% del petróleo de Oriente Medio y donde ya se están adoptando medidas poco habituales para gestionar la situación. Desde reducciones en el consumo hasta ajustes en la actividad económica, varios países están reaccionando ante la dificultad de asegurar suministros constantes.Dentro de este contexto, China adquiere una relevancia particular por su capacidad para amortiguar este tipo de disrupciones. El país ha acumulado en los últimos años una de las mayores reservas de crudo del mundo, con estimaciones que sitúan sus inventarios totales, incluyendo reservas estratégicas y comerciales, por encima de los 1.200 millones de barriles, e incluso en algunos cálculos cerca de 1.300 millones.Esa estrategia no se ha detenido con la crisis actual, sino que se ha intensificado. Solo en el primer trimestre de 2026, China ha seguido acumulando crudo a un ritmo superior a 1,4 millones de barriles diarios, reforzando su posición como el mayor centro de almacenamiento a nivel global.La reapertura no implica normalidadLa reapertura anunciada por Irán ha dado un respiro inmediato al mercado, con caídas de doble dígito en el precio del petróleo. Teherán ha confirmado que permitirá el tránsito comercial por el estrecho de Ormuz mientras dure el alto el fuego, aunque persisten dudas sobre el alcance temporal de esa tregua y su encaje en las distintas negociaciones abiertas en la región.A esa apertura se suma una condición relevante desde el lado estadounidense. Donald Trump ha celebrado la medida y ha asegurado que el paso está listo para el tránsito pleno, pero mantiene el bloqueo naval sobre los buques iraníes hasta que se cierre completamente el acuerdo en curso, lo que introduce un funcionamiento parcial y condicionado del estrecho.Este escenario encaja con advertencias previas de la Agencia Internacional de la Energía sobre la dificultad de recuperar la normalidad en el suministro. Su director, Fatih Birol, ya había señalado que incluso con una reanudación parcial de la operativa, la producción mundial podría tardar cerca de dos años en regresar a los niveles previos al conflicto, en un contexto en el que los flujos, la logística y la capacidad productiva necesitan tiempo para estabilizarse.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/pasillo-sonoro-en-rio-piedras-el-estudio-clave-en-la-conquista-mundial-de-bad-bunny/ El anuncio que compartió el estudio de grabación “Pasillo Sonoro” cuando Bad Bunny hizo historia al convertirse …

La Comisión Europea ha descartado este viernes que exista un riesgo inmediato de «cancelaciones generalizadas» de vuelos por escasez de combustible, después de que las aerolíneas hayan advertido de que la falta de queroseno podría llevar a partir del mes de mayo a la anulación de rutas aéreas en Europa, como ya estaría ocurriendo en Asia.»No hay indicios de una escasez sistémica de combustible que pueda provocar cancelaciones generalizadas de vuelos. Seguimos la situación muy de cerca, también con la Agencia Internacional de la Energía y el sector», ha señalado en una rueda de prensa desde Bruselas la portavoz comunitaria de Transportes y Energía, Anna-Kaisa Itkonen.Así ha respondido después de que la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (AITA) haya estimado en un comunicado que para finales de mayo podrían empezarse a ver cancelaciones de vuelos en Europa por falta de combustible, por lo que han pedido a las autoridades que aseguren «cadenas de suministro alternativas» y que cuenten «con planes bien comunicados y coordinados en caso de que sea necesario el racionamiento», incluyendo «la flexibilización de las restricciones de espacio aéreo».Ante esto, la portavoz comunitaria ha reconocido que el queroseno sigue siendo un punto de atención ante posibles disrupciones en el suministro, en un contexto marcado por la dependencia de importaciones y la incertidumbre en Oriente Próximo.»Estamos preparando posibles problemas de suministro en el caso del queroseno, que sigue siendo motivo de preocupación, ya que nuestras refinerías cubren alrededor del 70% del consumo de la UE y el resto depende de importaciones», ha explicado Itkonen.El queroseno, parte de un mercado «global y continuo»Después de que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) advirtiera de posibles problemas de suministro en Europa en las próximas semanas por la crisis en Oriente Próximo, ha advertido de que la situación podría agravarse si persisten las tensiones en el estrecho de Ormuz, lo que obligaría a Bruselas preparar «posibles acciones coordinadas en lo que se refiere al combustible del sector aéreo».No obstante, la Comisión ha matizado las estimaciones de la AIE y ha subrayado que estas se refieren al conjunto de Europa y no específicamente a la UE, al tiempo que ha insistido en que ello no implica que el bloque vaya a quedarse sin suministro.Según ha explicado, el queroseno forma parte de un mercado global «con flujo continuo, apoyado en la producción constante, las importaciones y las existencias disponibles», lo que permite absorber las tensiones actuales sin que se produzca un desabastecimiento.Bruselas ha recordado además que los Estados miembro están obligados a mantener reservas estratégicas equivalentes a 90 días de consumo, que pueden movilizarse en caso necesario, aunque por el momento el mercado se está apoyando principalmente en existencias comerciales.En paralelo, ha defendido la necesidad de una coordinación constante con los países y la industria para seguir la evolución del mercado y determinar posibles medidas adicionales, al tiempo que ha subrayado que la UE mantiene un seguimiento «muy activo» de la situación.

El potente rebote de las bolsas en las últimas semanas contrasta con la señal mucho más prudente que emite el mercado de deuda, donde las rentabilidades siguen en niveles elevados pese al anuncio de tregua entre Estados Unidos e Irán. Esta divergencia ha reabierto el debate entre analistas sobre cuál de los dos mercados está interpretando correctamente el escenario actual.Las subidas cercanas al 10% en el S&P 500 en apenas diez sesiones han devuelto a los índices a zona de máximos, impulsadas por un nuevo episodio de compras tácticas y cierres de posiciones bajistas. En cuanto a los bonos, la rentabilidad del bono estadounidense a diez años ha cedido hasta el 4,25% en las últimas sesiones, pero sigue claramente por encima del entorno del 3,9% en el que cotizaba antes de la escalada.Esa resistencia a la baja no se limita al tramo largo de la curva. El bono a dos años, mucho más sensible a las expectativas de política monetaria, se mantiene en torno al 4,6%, frente a niveles próximos al 4,2% antes del inicio de la crisis. En ese contexto, la falta de relajación en el corto plazo es especialmente relevante, porque indica que el mercado no ve margen para una normalización rápida de la política monetaria.El mensaje es coherente en todos los tramos. Las rentabilidades no solo se mantienen elevadas, sino que lo hacen en un contexto en el que el mercado ya ha descontado una tregua, lo que desplaza el foco desde la geopolítica hacia un problema más persistente, la inflación.La estanflación vuelve a entrar en las previsionesEl Fondo Monetario Internacional (FMI) ha elevado su previsión de inflación para Estados Unidos en 2026 al 3,2% desde el 2,4% anterior y, al mismo tiempo, ha recortado crecimiento por el efecto de la guerra sobre la energía y la actividad. Ese deterioro de las previsiones refuerza justo la lectura que está haciendo la deuda, aunque el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, ha tratado de desacreditar el aviso al asegurar que el FMI “reacciona de forma exagerada”.En este sentido, la frialdad del mercado de bonos podría convertirse en una señal. O el mercado de deuda duda de la durabilidad del alto el fuego, o asume que el shock energético ha dejado una huella más profunda de lo que las bolsas están dispuestas a reconocer.De hecho, la resistencia del petróleo a bajar hasta los niveles previos a la crisis (65-73 dólares) refuerza esa lectura. Según la última encuesta a gestores de Bank of America, el 61% de los inversores espera que el Brent cierre el año por encima de los 80 dólares por barril. El 71% anticipa una mayor inflación y un récord del 58% sitúa la estanflación como escenario central.A partir de ahí, el análisis cambia de plano. La discusión deja de girar en torno a si las bolsas han reaccionado demasiado o demasiado poco, y pasa a centrarse en si el sistema puede absorber un entorno de tipos más altos durante más tiempo sin generar tensiones adicionales. Aquí es donde el factor político empieza a entrar también en la ecuación.Energía cara, riesgo electoralA pesar de que desde la Casa Blanca tratan de restar importancia a las previsiones sobre la inflación, en Estados Unidos pocos indicadores tienen una traducción política tan inmediata como el precio de la gasolina.El petróleo puede seguir siendo una variable global, pero su impacto se mide localmente, surtidor a surtidor, y con una rapidez que los discursos oficiales apenas logran amortiguar. Si el conflicto con Irán termina dejando un crudo estructuralmente más alto, el golpe no se limitará a enfriar las previsiones de crecimiento o a complicar la senda de tipos de la Reserva Federal. También puede alterar el clima electoral en un momento en el que la Administración necesita precisamente lo contrario: estabilidad, desinflación y sensación de control.Ese es el ángulo que el mercado de deuda parece estar empezando a incorporar. No solo la posibilidad de que la inflación sea más persistente de lo previsto, sino también que la respuesta política quede cada vez más condicionada por el calendario electoral. Cuanto más se acerquen las midterms (elecciones de medio mandato en Estados Unidos), menor será el margen para sostener una estrategia exterior que mantenga la presión sobre los precios energéticos.

A punto de cumplirse los primeros cinco meses del año, la diferencia ya está en los números y empieza a condicionar las carteras globales. El Stoxx Europe 600 avanza en torno al 6%, mientras el S&P 500 se anota cerca de un 4% en el mismo periodo. La brecha se sitúa en el entorno de los dospuntos porcentuales y consolida un arranque de ejercicio en el que los flujos han empezado a cambiar de dirección.En 2025, Europa ya cerró con una ventaja de aproximadamente 2 ó 3 puntos porcentuales frente a Wall Street en términos de grandes índices, en un ejercicio marcado por la rotación sectorial y el menor peso relativo de las tecnológicas. Si la dinámica actual se mantuviera, el mercado encadenaría dos años consecutivos con Europa superando a Estados Unidos, algo que no se produce desde mediados de la década de los 2000.Sin embargo, el cambio de liderazgo relativo no nace de un mayor crecimiento europeo. Las previsiones del Fondo Monetario Internacional siguen situando a Estados Unidos por delante en términos de expansión económica, con un crecimiento estimado cercano al 2,3% en 2026, frente a un avance de apenas el 1,1% en la eurozona.Wall Street cotiza más caro y asume más riesgoLo que está cambiando es el punto de exigencia. El S&P 500 sigue concentrando compañías con mayor crecimiento esperado, pero también cotiza con múltiplos más elevados, lo que deja menos margen ante cualquier desviación en beneficios.En ese contexto, la volatilidad asociada al ciclo de inversión en inteligencia artificial ha introducido un nuevo elemento de incertidumbre. El mercado sigue premiando el crecimiento, pero ya no lo hace de forma homogénea. Las revisiones de expectativas, incluso cuando son marginales, tienen un impacto más directo en las valoraciones, lo que explica parte del comportamiento más irregular del índice estadounidense en este inicio de año.Europa, por el contrario, parte de unas expectativas más contenidas. El Stoxx Europe 600 cotiza a unas 15 veces beneficios, mientras el S&P 500 supera las veintidós veces, según S&P Dow Jones. Esa diferencia implica que la bolsa europea se negocia con un descuento cercano al 30% frente a la estadounidense. Ese diferencial, estructural en los últimos años, gana peso ahora que el coste del dinero se mantiene lejos de mínimos.A esto se suma la composición sectorial. En Europa, el peso de la energía, la banca y la industria es significativamente mayor. El encarecimiento del petróleo y la mejora de los márgenes financieros han impulsado los resultados de estas compañías, trasladándose de forma directa a las cotizaciones. Son sectores con una correlación más inmediata con el ciclo económico actual y con menor dependencia de expectativas a largo plazo.El diferencial también se explica por la política monetaria. El mercado descuenta que el Banco Central Europeo se acerque antes a un entorno más flexible que la Reserva Federal, lo que reduce la presión sobre las valoraciones europeas. Esa expectativa se ha ido reflejando en el comportamiento relativo de los índices desde comienzos de año.La rotación favorece a Europa, las previsiones a Wall StreetAl mismo tiempo, el posicionamiento de los inversores internacionales sigue ajustándose. Durante años, la sobreponderación en Estados Unidos ha sido dominante en las carteras globales. Ese sesgo empieza a moderarse. Parte de los flujos se están redirigiendo hacia Europa y hacia mercados internacionales, según señala la última encuesta de gestores de Bank of America.Sin embargo, el cambio no es completo. A nivel agregado, el consenso sigue otorgando al S&P 500 un potencial cercano al 8%, frente a un rango de entre 2% y 4% estimado para el Stoxx Europe 600 en el conjunto del año. Las estimaciones de beneficios para 2026 reflejan esa diferencia. El crecimiento esperado se sitúa en torno al 8-9% en Estados Unidos, frente a un rango cercano al 5-6% en Europa.En términos históricos, la brecha acumulada sigue siendo amplia. En las últimas dos décadas, el mercado estadounidense ha superado con claridad a Europa, impulsado por el peso de las grandes tecnológicas y por un entorno macro más favorable. Ese diferencial no se corrige en unos meses, pero sí puede ajustarse en fases concretas del ciclo como la actual.

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Las personas son lo más importante de cualquier empresa. Sin ellas no hay actividad, ni clientes, ni proyectos. Cuando un trabajador se ausenta durante un largo período, no es solo un problema individual, es una situación que afecta a todos.Cuando una baja se produce por enfermedad, lo primero es la preocupación por la salud del trabajador e inmediatamente, surge otra necesidad: cómo reorganizar el trabajo. En muchas ocasiones la sustitución no es posible y son los compañeros quienes tienen que asumir esa carga adicional.El problema del absentismo en España ha dejado de ser algo puntual. Es una tendencia creciente y preocupante. Las bajas por enfermedades o accidentes no laborales han aumentado un 4,1% en solo un año y más de un 80% en la última década. Y su coste ya supera los 33.000 millones de euros anuales.Más allá de las cifras, hay una cuestión clave: no todas las bajas se gestionan igual. Cuando se trata de accidentes laborales, las mutuas funcionan con agilidad y eficacia. Sin embargo, en el sistema público de salud, muchos trabajadores se enfrentan a retrasos en pruebas, diagnósticos o tratamientos que alargan su recuperación.Esto tiene un impacto directo en las empresas. Pensemos en una compañía donde cerca del 10% de la plantilla está de baja de forma continuada, algo que ya ocurre en algunos sectores. O en una pequeña empresa que, además de funcionar con dificultad, tiene que asumir costes adicionales: pagar prestaciones durante los primeros días y seguir cotizando durante meses, incluso hasta 540 días.Las bajas por enfermedades o accidentes no laborales han aumentado un 4,1% en solo un año y más de un 80% en la última décadaMientras tanto, el sistema no responde con la misma eficacia. Los servicios públicos están saturados y el Instituto Nacional de la Seguridad Social tiene dificultades para controlar los procesos. El resultado es que cada vez hay más bajas de larga duración.Sin embargo, las empresas siguen soportando el peso económico. Las cotizaciones han aumentado casi un 8% en un solo año, lo que supone más de 1.100 millones de euros adicionales. Un esfuerzo que no se traduce en una mejor recuperación de los trabajadores ni en una mayor eficiencia del sistema.Ante esta situación, es necesario actuar. Por ello desde CEIM se ha creado un Observatorio de Absentismo que permite analizar en profundidad, de la mano de empresas y asociaciones, las causas que hay detrás de este desbocado absentismo y plantear soluciones reales.Una de estas soluciones pasa por reforzar la colaboración con las mutuas para agilizar diagnósticos y altas médicas, como ya ocurre en los accidentes laborales. También es fundamental mejorar la gestión dentro de las propias empresas, con un seguimiento más activo de las bajas y una mejor planificación de la reincorporación.Además, hay más factores que no se pueden ignorar. En los últimos años, la normativa laboral ha eliminado herramientas que permitían a las empresas gestionar situaciones de absentismo reiterado; y esto, sumado al aumento de la burocracia y la ampliación de permisos retribuidos, complica aún más la organización del trabajo.En los últimos años, la normativa laboral ha eliminado herramientas que permitían a las empresas gestionar situaciones de absentismo reiteradoComo señalan distintos informes, este incremento de las bajas no responde a un empeoramiento general de la salud de la población. Estamos ante un fallo del sistema, no ante una sociedad más enferma. Por eso, es urgente que las administraciones actúen. Mejorar la eficiencia del sistema sanitario, reforzar los mecanismos de control y reducir las cargas que soportan las empresas no es solo una cuestión económica, es una necesidad para la sostenibilidad del conjunto de la sociedad.El absentismo no es solo un problema de las empresas. Afecta a la productividad, tensiona a los equipos, perjudica las cuentas públicas y, en última instancia, nos perjudica a todos.