La empresa de inteligencia artificial (IA) Anthropic ha anunciado esta semana el desarrollo de Claude Mythos Preview, un nuevo modelo de computación con capacidades de programación y ciberseguridad tan avanzadas que la empresa ha decidido vetar su lanzamiento al público general por considerarlo un riesgo para la seguridad global.En lugar de una comercialización abierta, Anthropic ha lanzado el denominado Proyecto Glasswing -que toma su nombre de la mariposa de alas de cristal que utiliza sus alas transparentes para ocultarse a plena vista-, un modelo de defensa en ciberseguridad a la que podrán acceder más de 40 organizaciones, entre las que figuran Amazon, Apple, Google, Microsoft, Nvidia, CrowdStrike, JPMorgan Chase, Cisco, Broadcom, Palo Alto Networks y la Linux Foundation.El objetivo es que estos gigantes utilicen la potencia de Mythos para identificar y parchear vulnerabilidades en la infraestructura crítica de software antes de que actores malintencionados puedan explotarlas.Durante las pruebas internas, Mythos demostró una capacidad autónoma -sin intervención humana, mas allá de escribir el prompt- para hallar fallos de seguridad en los principales sistemas operativos y navegadores web actuales.Entre los hallazgos más sorprendentes, la IA detectó una vulnerabilidad en el sistema OpenBSD que había permanecido oculta durante 27 años, y otra en la biblioteca de vídeo FFmpeg que no había sido detectada tras cinco millones de pruebas automáticas en 16 años.»La versión preliminar de Claude Mythos demuestra un salto cualitativo en estas capacidades de ciberseguridad: las vulnerabilidades que ha detectado han logrado, en algunos casos, eludir décadas de revisiones humanas y millones de pruebas de seguridad automatizadas», asegura Anthropic en un comunicado.Los datos de rendimiento de Mythos marcan una ruptura con la progresión incremental vista hasta ahora en el sector. En el banco de pruebas SWE-bench Verified, el modelo alcanzó una puntuación del 93,9%, mientras que en las olimpiadas matemáticas USAMO logró un 97,6 %, frente al 42,3% que obtenían los modelos punteros hace solo unos meses.Temor a la obsolescenciaEl anuncio ha tenido un eco inmediato en Wall Street, sobre todo en las acciones de las principales firmas de ciberseguridad tradicional, como CrowdStrike y Palo Alto Networks, sufrieron caídas iniciales de entre el 5% y el 11%, ante el temor de los inversores de que una IA autónoma pueda hacer obsoletos los productos actuales. No obstante, ambas compañías forman parte del Proyecto Glasswing, integrando ya esta tecnología en sus sistemas de defensa.Ya a finales del mes pasado, las acciones del sector de ciberseguridad sufrieron una caída después de que la revista Fortune sacara a la luz el borrador de una entrada de blog de Anthropic, en la que se revelaban las avanzadas capacidades cibernéticas del modelo, así como sus posibles riesgos.Esta semana, según Bloomberg, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, y el secretario del Tesoro, Scott Bessent, se reunieron con los directores ejecutivos de los principales bancos de Estados Unidos -como Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley y Wells Fargo- para discutir los posibles riesgos cibernéticos planteados por el modelo Mythos de Anthropic.De acuerdo con CNBC, la reunión es una señal de que las capacidades avanzadas de esta IA constituyen una preocupación prioritaria para la administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y podrían amenazar los cimientos del sistema financiero estadounidense.La relación entre Anthropic y el Pentágono no pasa por su mejor momento, después de que la empresa de IA impugnara la reciente decisión del Departamento de Defensa (DoD) de catalogar su tecnología como un riesgo para la seguridad nacional en la cadena de suministro. Pese a esta disputa pública, los medios especializados han informado que el DoD ha continuado utilizando la tecnología de Anthropic durante la guerra de Irán.

Los cuatro astronautas de la misión Artemis II, que en la madrugada de este sábado (hora peninsular española) han regresado de su periplo de 10 días de ida y vuelta a la Luna, han posado para su primera imagen tras la vuelta.La cuenta oficial de la NASA en Instagram ha compartido una imagen en la que se ve a Reid Wiseman; Christina Koch; Jeremy Hansen y Victor Glover posando muy sonrientes frente a la cápsula Orión, en cuyo interior han amerizado este sábado.La imgen, explica la NASA, ha sido tomada en la cubierta interior del USS John P. Murtha, el barco de la Marina de los Estados Unidos que los ha recogido frente a las costas del sur de California, en el Pacífico.Los miembros de Artemis II se han convertido en la primera misión tripulada en orbitar la Luna en más de 50 años, han visto la cara más oculta del satélite natural y han marcado el récord de la mayor distancia a la que ha viajado una tripulación, más de 400.000 kilómetros desde nuestro planeta.El momento en el que se ha comprobado que los cuatro astronautas estaban sanos y salvos en las aguas del Pacífico, frente a las costas de San Diego, el personal de la NASA en Houston ha recibido con gritos de alegría la información.Durante la reentrada en nuestro planeta, que se ha prolongado durante unos 13 minutos, la cápsula ha soportado condiciones extremas, con acumulación de plasma en su superficie y temperaturas cercanas a los 2.760 grados centígrados, mientras atravesaba la atmósfera a unos 40.234 kilómetros por hora.

Una noche tranquila con manta y palomitas puede convertirse en un ‘mal trago’ si elegimos ver una película de terror. Hay personas a las que les encanta este tipo de cine, aunque no tanto los sustos que les hacen saltar del sofá o la tensión que ello genera. Cierto es que esa es la gracia, pero para quienes quieren disfrutar de la historia sin pasar miedo todo el rato, existe una solución llamada Binge, una aplicación para iPhone que te avisa de los momentos más intensos mientras se ve una película.Cómo funcionaSegún recogen desde Digital Trends, funciona de una forma sencilla. Solo hay que abrir la app al mismo tiempo que empieza la película y el iPhone muestra alertas en la pantalla de bloqueo justo antes de que ocurra un susto. También permite elegir el nivel de avisos para que solo notifique las escenas más fuertes.Dicho esto, explican que tiene una serie de detalles que hay que tener en cuenta. Binge no está conectada a plataformas de streaming, por lo que hay que iniciarla de forma manual cuando empieza la película. Eso sí, si se pausa la película, hay que hacer lo mismo con la app para que las alertas sigan siendo precisas.Más allá de los avisos, incluye información útil sobre las películas, como el reparto, duración, premios y críticas, e incluso tiene un buscador que te dice en qué plataforma se puede ver. Además, ofrece datos sacados de IMDb, algo bastante útil para saber más datos sobre la película.¿Cuánto cuesta la app de Binge?Binge se puede descargar gratis desde la App Store, pero la función de avisos de sustos es de pago. Cuesta 1,99 dólares al mes, 17,99 al año o 49,99 en un solo pago para siempre. Está disponible en iPhone, iPad y Mac.

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La misión Artemis II ha llegado a la Tierra con éxito. Tras más de diez días en el espacio profundo y un recorrido de alrededor de 1,1 millones de kilómetros, la cápsula Orion ha completado su reentrada en la atmósfera antes de amerizar en el océano Pacífico, frente a la costa de California, en una operación que ha concentrado en apenas 13 minutos buena parte del riesgo de la misión.El amerizaje pone fin a una misión histórica: la primera tripulada que ha viajado más allá de la órbita baja terrestre en más de medio siglo. A bordo, Reid Wiseman, Victor Glover, Jeremy Hansen y Christina Koch han regresado tras haber sobrevolado la Luna y batido el récord de distancia alcanzada por seres humanos, alejándose hasta más de 406.000 kilómetros de la Tierra.El momento clave del regreso ha sido la reentrada. La cápsula Orion ha atravesado las capas altas de la atmósfera a velocidades cercanas a los 40.000 kilómetros por hora, lo que ha provocado un aumento extremo de la temperatura, por encima de los 2.500 grados, y ha convertido a la nave en una auténtica bola de fuego.Pero el calor no ha sido el único desafío. Durante la desaceleración, los astronautas han soportado fuerzas de hasta tres o cuatro veces la gravedad terrestre. Tras días en microgravedad, su cuerpo se ha visto sometido a una presión repentina que ha multiplicado su peso y ha puesto a prueba su resistencia física.A ello se ha sumado el conocido blackout, un apagón de comunicaciones de unos seis minutos provocado por la formación de plasma alrededor de la cápsula, que ha impedido cualquier contacto con la Tierra en el momento más crítico del descenso.Una reentrada ajustada tras Artemis ILa reentrada de Artemis II ha incorporado además cambios relevantes respecto a la misión no tripulada anterior. Tras Artemis I, la NASA detectó grietas y desprendimientos en el escudo térmico de Orion, fabricado con material ablativo Avcoat.Aunque no comprometieron la integridad de la nave, sí llevaron a la agencia a optar por un perfil de descenso más directo y controlado, con el objetivo de reducir el estrés térmico y garantizar un comportamiento más predecible del escudo.Este sistema, de unos cinco metros de diámetro, es el mayor jamás utilizado en una cápsula tripulada y está diseñado para degradarse de forma controlada durante la reentrada, disipando el calor extremo y protegiendo la estructura de la nave.Superada la fase más violenta, Orion ha iniciado su descenso final. A gran altitud se ha desplegado una secuencia de hasta 11 paracaídas —piloto, de frenado y principales— para reducir progresivamente la velocidad hasta permitir un amerizaje controlado en el Pacífico.Tras el impacto con el agua, se han activado automáticamente cinco flotadores para estabilizar la cápsula y mantenerla en posición segura. A partir de ese momento ha comenzado el operativo de recuperación, con buzos y equipos especializados encargados de asegurar la nave antes de abrir la escotilla.Aproximadamente una hora después del amerizaje, la tripulación será evacuada de la cápsula Orion. Los astronautas serán trasladados en helicópteros de la Armada estadounidense hasta el buque USS John P. Murtha, donde comenzarán las primeras evaluaciones médicas.Una vez atendidos por el equipo médico, regresarán a tierra y volarán hacia el Centro Espacial Johnson de la NASA, en Houston.Un paso clave hacia la LunaMás allá del amerizaje, Artemis II deja varios hitos relevantes. La misión ha demostrado la capacidad de Orion para operar con tripulación en el espacio profundo, ha validado sistemas críticos de navegación, comunicaciones y soporte vital, y ha confirmado la viabilidad de futuras misiones lunares.En el calendario actual del programa Artemis, la agencia prevé dos misiones con alunizaje en 2028, mientras que Artemis III, inicialmente concebida para ese objetivo, se limitará a un vuelo en órbita terrestre baja previsto para 2027.

La Unión Europea ya no permite a las grandes tecnológicas buscar material de abuso sexual infantil en las comunicaciones de los usuarios. La decisión, tomada por el Parlamento a finales de marzo, es efectiva desde este mes de abril y está siendo duramente … criticada por centenares de organizaciones centradas en la protección de los menores y por las grandes tecnológicas. Acusan a Bruselas de actuar de forma «irresponsable» y de tomar un camino que «tendrá consecuencias devastadoras» para la seguridad de los más pequeños.
«Sentimos una preocupación tremenda. Hasta hace unos días contábamos con una medida para detectar algo tan grave como el abuso sexual infantil en línea; ahora nos hemos quedado sin ella y eso supone un paso atrás enorme en la protección de los menores», explica en conversación con ABC Sonsoles Bartolomé, directora del departamento jurídico de las líneas de ayuda de la Fundación ANAR, dedicada a prestar ayuda a los niños y adolescentes en situación de riesgo.

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Esta asociación es una de las 247 organizaciones europeas que han firmado recientemente un comunicado en el que «condenan enérgicamente el fracaso de los responsables políticos de la UE a la hora de prorrogar la base legal que permitía estas actividades de detección». Según explican, desde 2021, grandes empresas tecnológicas como Meta (propietaria de WhatsApp, Facebook e Instagram), Google o TikTok contaban con permiso temporal de la Unión Europea para buscar material de abuso sexual infantil entre las comunicaciones que intercambian los usuarios. Esta operación se llevaba a cabo mediante tecnologías de detección automatizada y era completamente voluntaria.

Caída en las detecciones

Durante los últimos años, varios países de la UE, entre ellos España, han trabajado activamente en la aprobación de una nueva ley que obligaría directamente a las tecnológicas a buscar contenido de abuso infantil en sus servicios. Sin embargo, la medida fue descartada una vez tras otra debido al temor de que pudiera provocar daños en la privacidad de las conversaciones que mantienen los usuarios.
Las organizaciones de protección infantil se muestran preocupadas por la posibilidad de que ahora, con la desaparición de la ley, «las denuncias de material de abuso sexual infantil caigan drásticamente» en Europa. Consideran que «las fuerzas del orden perderán pistas cruciales para destapar casos de abuso sexual y los menores seguirán atrapados en situaciones de abuso».
Las asociaciones recuerdan que la última vez que surgió una laguna similar, en 2021, las denuncias de este tipo procedentes de cuentas con sede en la UE al Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados -organización estadounidense que funciona como un centro de información de casos de abuso sexual- cayeron un 58% durante dos meses y medio.
Las tecnológicas también se han mostrado contrariadas por la situación actual. En otro comunicado conjunto, Meta (propietaria de WhatsApp, Instagram y Facebook), Google, Microsoft y Snapchat, señalan que con el final de este permiso, «Europa corre el riesgo de dejar a los niños de todo el mundo menos protegidos de los daños más abominables»: «Nos decepciona este fracaso a la hora de alcanzar un acuerdo para mantener los esfuerzos establecidos para proteger a los niños en línea».
Las empresas aseguran comprender que, en esta nueva situación, Bruselas espere que sean ellas las que «tomen medidas para garantizar la seguridad infantil». Les preocupa la actual laguna jurídica, pero han tomado la determinación de «seguir adoptando medidas voluntarias en relación con nuestros servicios de comunicación interpersonal pertinentes». Esto implica que tienen intención de seguir buscando material abusivo aunque no tengan permiso directo para ello, algo que podría ir en contra de la directiva de privacidad europea, que protege la confidencialidad de las comunicaciones electrónicas.
La situación de las tecnológicas no es sencilla. Cabe recordar que en base a la Ley de Servicios Digitales de la UE, las cuatro compañías detrás del manifiesto -como cualquier otra que cuente con, al menos, 45 millones de usuarios únicos mensuales en suelo comunitario- tienen la obligación de eliminar cualquier contenido ilegal alojado en sus plataformas, lo que incluye la material de abuso infantil. Si no cumplen, pueden recibir multas que ascienden hasta el 6% de sus ingresos anuales globales.

Una solución

Para acabar con la incertidumbre y las lagunas jurídicas, las tecnológicas han hecho un llamamiento «a las instituciones de la UE para que concluyan con urgencia las negociaciones sobre un (nuevo) marco regulatorio» lo antes posible. Lo mismo esperan desde las ONG. «Parece que en Europa les está costando llegar a un acuerdo, pero deben entender que nos han dejado sin cobertura para controlar el envío de contenido abusivo. No sé cuándo llegará esa regulación que nos permita proteger a los niños, pero queda claro que es necesaria», remarca Bartolomé.
Fuentes de la UE señalan que, actualmente, se está trabajando en el desarrollo de una nueva legislación que permita solventar esta situación, aunque por el momento no está claro cuándo se aprobará y será efectiva.

Los astronautas Reid Wiseman, Christina Koch, Victor Glover y Jeremy Hansen han regresado a la Tierra a bordo de la nave Orion después de haber completado un hito histórico con la misión Artemis II: se han convertido en la primera misión tripulada en orbitar la Luna en más de 50 años, han visto la cara más oculta del satélite natural y han marcado el récord de la mayor distancia a la que ha viajado una tripulación, más de 400.000 kilómetros desde nuestro planeta.El momento de la reentrada de la cápsula en la Tierra ha sido uno de los más delicados de la misión, junto con el despegue. La nave, convertida en una bola de fuego por su fricción con la atmósfera, ha entrado a más de 40.000 kilómetros por hora, lo que ha provocado que alcanzase temperaturas superiores a 2.700 grados centígrados, casi la mitad de la temperatura en la superficie del Sol.El escudo térmico de Orion, compuesto por una base de titanio, ha sido clave para poder proteger a la tripulación de estas altísimas temperaturas. De hecho, la NASA hizo ajustes en esta pieza después de que en la misión Artemis I, no tripulada, el escudo sufriera una erosión inesperada durante la reentrada.Durante los seis minutos posteriores a su reingreso en la atmósfera, el centro de control de la NASA ha perdido las comunicaciones con los astronautas de Artemis II debido a la ionización, que ha generado una capa de plasma alrededor de la nave espacial, lo que ha impedido que se recibiesen comunicaciones y datos.Antes de ese apagón de seis minutos, el módulo de tripulación de la cápsula Orion, con los astronautas en su interior, se ha separado con éxito del módulo de servicio y se ha alineado para tener un ángulo adecuado de entrada en la atmósfera terrestre, con el escudo térmico apuntando hacia ella.La NASA ha mostrado en directo las imágenes desde una de las ventanas del interior de la cápsula, a punto de entrar en contacto con la atmósfera, donde se puede ver la curvatura del globo terráqueo.Una vez ha entrado en contacto con ella, la nave ha comenzado el proceso de desaceleración, ayudado por diversos paracaídas, que se han desplegado por etapas para reducir la velocidad de la nave a menos de 32 kilómetros por hora, antes de amerizar en el Pacífico, frente a las costas de California. En total, han sido unos 13 minutos críticos de reingreso una vez que la cápsula ha entrado a la atmósfera terrestre, que ha culminado con una zambullida de la cápsula, «un descenso perfecto», en palabras de la propia NASA.

En Venezuela existe un partido que nunca ha ganado una elección. No por falta de adeptos, sino porque el chavismo nunca le ha permitido presentarse legalmente bajo sus propias siglas. Sin embargo, Vente Venezuela es hoy la fuerza política más importante del país. … Un peso que de cara al exterior recae casi por completo sobre la figura de su fundadora y líder, María Corina Machado, pero que internamente se distribuye en una amplia red de colaboradores leales. ABC ha hablado con seis de ellos para conocer sus historias y sus convicciones.
Nacido en 2012, el partido Vente Venezuela es una excepción en el panorama político venezolano: es la única organización que se define abiertamente como liberal. Su ideología es férreamente contraria al socialismo, apostando por el libre mercado, la propiedad privada y la formación de ciudadanos que no dependan del Estado. Desde sus inicios, los miembros del partido conciben su enfrentamiento contra el chavismo no solo como un reto electoral, sino como una «lucha espiritual», una convicción profunda que se ha convertido en su principal pilar de resistencia.

Lo que comenzó en 2010 como un movimiento ciudadano para acompañar a Machado al Parlamento, terminó consolidándose como un partido político estructurado tras la campaña presidencial de 2012. La hispanovenezolana Catalina Ramos, —quien, tras nueve meses de reclusión en El Helicoide, se encuentra hoy junto a su familia en España— recuerda que las bases exigían avanzar tras aquella fracasada elección: «El 90% de los voluntarios nos preguntaban cuál era el siguiente paso. Ahí decidimos tomar partido en la política del país».

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María José Errázuriz

El abogado Antonio Canova, hoy también exiliado en Madrid, se sumó para cimentar ideológicamente a esa naciente dirigencia frente al «socialismo que nos avasallaba». Para las nuevas generaciones, como la líder juvenil Albany Colmenares, el atractivo del partido fue su negativa a claudicar. «Mientras muchos hablaban de adaptarse, Vente insistía en llamar a las cosas por su nombre y no negociar principios. O asumía mi papel en la lucha o renunciaba en silencio», explica la politóloga a ABC tras siete meses recluida en un calabozo de la Policía Nacional. «Y yo no estaba dispuesta a vivir con esa renuncia».

La líder juvenil del partido, Albany Colmenares, junto a Machado.

(ABC)

Estructurar ese proyecto a nivel nacional comenzó desde la austeridad más absoluta. Desde el inicio, el abogado Henry Alviarez, coordinador de organización y hombre fuerte de Machado, recorrió el país en autobús y en un coche averiado para levantar el partido. «Hacíamos sacrificios para reunirnos con 10 o 15 personas por estado. Nunca nos frustró», asegura.
Alviarez, como tantos otros dirigentes de Vente, también fue recluido en las cárceles del régimen.

El coste personal

Sin embargo, a medida que el partido crecía y el chavismo arreciaba, el activismo empezó a tener un coste personal y familiar altísimo. Para los dirigentes de Vente, el punto de quiebre no fue una derrota electoral, sino el momento en que el régimen decidió ir a por las personas.
Al principio, el riesgo parecía menor. Ramos recuerda que en los primeros años involucraba a sus tres hijos pequeños en los recorridos. Pero, a partir de 2014, la represión forzó a su familia a emigrar. «Ahí me alegré de que no estuvieran, porque no eran objetivos de persecución», confiesa Ramos. «Pero al final no están contigo, y eso hace que uno viva la vida de otra forma».
El arquitecto Humberto Villalobos, coordinador electoral, asegura que «lo que más se sacrifica es el tiempo personal. Los proyectos familiares fueron sustituidos por un sueño de libertad». Por su parte, Albany Colmenares define el sacrificio como aceptar que tu nombre se convierta en sinónimo de riesgo para los tuyos. «Es saber que cada paso que das puede traducirse en una noche de angustia para tu familia. Ellos no eligieron la exposición, pero eligieron acompañarme».

Machado junto a Catalina Ramos, en un mitin.

(Vente Venezuela)

Defender la línea dura los puso, durante años, a contracorriente de la propia oposición. Canova lo define como el reto de «hacer política sin caer en las trampas de la dictadura», asumiendo una postura radical que el 90% del país terminó respaldando en las urnas, cuando Edmundo González resultó ganador en unas elecciones en las que Nicolás Maduro se autodeclaró vencedor. Pero ese respaldo desató el desmantelamiento de su estructura.

El asedio y los calabozos

La persecución del Estado llegó a transmitirse directamente a través de las redes sociales. Catalina Ramos relata cómo en agosto de 2024, resguardada en la clandestinidad, vivió el momento de mayor impacto psicológico para el partido.
«Vimos en directo la transmisión de nuestra compañera María Oropeza cuando la DGCIM –la Inteligencia militar chavista– la fue a buscar a su casa», recuerda. «Ya habíamos visto detenciones, pero eran cosas de las que te enterabas después. La de María fue transmitida en directo mientras conversábamos con ella. En ese momento caí en la cuenta de que todos podríamos ser parte de esta persecución».

Machado, flanqueada por algunos de sus estrechos colaboradores, se dirige a Henry Alviarez.

(ABC)

En enero de 2025, el asedio alcanzó a la propia Machado, interceptada por grupos paramilitares. Humberto Villalobos, asilado entonces en la Embajada de Argentina en Caracas, recuerda la agónica espera: «La mantuvieron acosada e incomunicada. Sentimos que se nos terminaba el camino».
La maquinaria represiva terminó llevando a varios de los fundadores a los temidos calabozos de El Helicoide o a sedes policiales. Fue allí donde la «lucha espiritual» que siempre los caracterizó se volvió su tabla de salvación.
Ramos intuía que la buscarían. Cuando tres hombres de civil irrumpieron para llevársela esposada, el impacto fue inevitable. En El Helicoide tomó una decisión para no quebrarse: «Yo me maquillaba todos los días como si fuese a salir a la oficina», relata. Leía y animaba a sus compañeras de celda contándoles cómo el partido seguía operando en la clandestinidad.

Necesidad espiritual

Colmenares, detenida en una sede policial, encontró un ancla en la lectura y fundó una biblioteca en el centro penitenciario. «Entendí que existía una necesidad no solamente intelectual, sino espiritual», relata. Ese encierro provocó un profundo reencuentro con su fe, afianzando «una relación íntima con un ser superior que da fuerza en los momentos más duros».
La fe fue también el escudo de Henry Alviarez durante sus 22 meses en El Helicoide. Como abogado, sufrió la brutalidad del sistema que denunciaba. «Nadie puede pretender cruzar un río caudaloso sin mojarse», reflexiona. «Me sostenía mi fe, mi amor por la familia y por el país. Hasta en esa prisión injusta siempre encontré gestos de bondad, incluso en los funcionarios que me custodiaban».

Henry Alviarez corta la cinta inaugural durante la reapertura de la sede del partido en Caracas, el 28 de marzo.

(Reuters)

Para quienes estaban asilados en embajadas, el refugio se transformó en una cárcel psicológica. Operar la campaña presidencial desde el encierro y ver cómo la represión golpeaba a sus equipos en las calles generó un peso moral aplastante. Magalli Meda, directora creativa del partido, resume esa culpa con una reflexión que ya compartió previamente a ABC: «Escaparme de la embajada fue un riesgo personal. Pero cuando yo escogía un jefe de campaña, y a esa persona la desaparecieron y vi a su familia sufrir… Eso es una carga muy pesada».

Libertad a medias

Quienes han logrado ser excarcelados descubren que la libertad ya no es un concepto político, sino una necesidad física primaria. Tras siete meses detenida, el día de su salida de prisión, el pasado mes de febrero, Colmenares notó el sol en el rostro. «Me hizo sentir viva», recuerda. Hoy valora cosas tan simples como abrir una puerta o decidir a qué hora bañarse.
Alviarez, acostumbrado a celdas donde solo veía la luz escasos minutos a la semana, redescubrió el valor del aire puro. «La libertad a veces uno no la valora y tienen que ocurrir cosas como estas. Al final, se traduce en eso: en vivir».
Pero el reencuentro con el exterior obliga a lidiar con el tiempo perdido. Ramos, tras casi nueve meses en El Helicoide, voló a Tenerife para ver a la familia que llevaba tres años sin abrazar. «Uno da por hecho que puede ir dejándolo para después y seguir trabajando», afirma. «Pero uno tiene que considerar la libertad de poder estar con la familia cuando uno lo decida, no cuando lo decidan otros».
Para los miembros del partido, el alivio personal choca con la realidad. La excarcelación de algunos dirigentes no significa el fin del asedio. Colmenares comenta que, tras la euforia de ser excarcelada, se dio cuenta de que una sombra la ataba a su celda: dentro dejaba a otros jóvenes presos. Es esa herida la que explica por qué un partido liberal, que nunca ha podido competir legalmente con sus propias siglas, se niega a rendirse frente al aparato del Estado. «Mientras quede un encarcelado injustamente en este país, ninguno de nosotros es realmente libre», concluye Colmenares. Es la certeza final de quienes sostienen una única premisa en su lucha política: «La libertad a medias no es libertad».

Toda Venezuela, y parte del mundo, conoce la firmeza de María Corina Machado frente a los micrófonos. Sin embargo, los detalles de su personalidad en el día a día solo los conocen quienes han trabajado a su lado afrontando las consecuencias más duras: … el exilio, la clandestinidad o la prisión.
Puertas adentro, lo primero que salta a la vista es un nivel de autoexigencia implacable. Para su círculo íntimo, es una líder que no se conforma con lo superficial; cuando pide información, exige profundizar e ir a la fuente porque no le gusta improvisar. Esa obsesión por el detalle le permite manejar simultáneamente múltiples proyectos con una lupa minuciosa, demostrando una capacidad de trabajo que su equipo describe como casi inagotable.

Pero esa fortaleza no es solo intelectual. Quienes la han acompañado en las giras más duras recuerdan que su firmeza se ha puesto a prueba incluso físicamente. Ha soportado amenazas y golpes literales en recorridos por todo el país, manteniendo la entereza incluso después de ser agredida. Esa resistencia, dicen sus colaboradores, viene acompañada de una convicción espiritual profunda. Existe en el equipo la sensación de que hay una «mano de Dios» guiando el proceso, una fe que ella misma refuerza cuando, en los momentos de mayor peligro, les recuerda que su presencia allí no es casualidad.

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Andrés Gerlotti Slusnys

Sostener a un grupo bajo tanta presión requiere también de una sensibilidad que rara vez se hace pública. En los largos viajes por las carreteras –en los que ella misma solía conducir, maquillarse, mandar mensajes y hasta cantar para aligerar la tensión– encontró también su único refugio íntimo. Alguien que la acompañó de cerca confiesa que no le gusta llorar frente a los demás; se contiene, pero luego sube sola al coche y deja salir las lágrimas ante la injusticia y la miseria que han tenido que enfrentar.

El país por delante

Esa empatía es la que la lleva a aprenderse los nombres y las preocupaciones de cada persona. En los momentos de crisis, es ella quien llama a los familiares de sus colaboradores perseguidos para preguntar genuinamente cómo siguen. No es solo una jefa, es alguien que acompaña el dolor del otro.
En la política venezolana, donde las alianzas suelen ser frágiles y los intereses cambian, sus colaboradores ven en esa forma de aferrarse a sus ideas una virtud que, al final, complementa y construye. Quizás la definición más contundente de por qué su equipo se mantiene a su lado después de tantos años de riesgos la resume una de las voces de su núcleo estratégico, hoy en el exilio: «Ella es una tipa que mantiene su palabra y en la política eso es muy difícil. Y cada vez que ella ha tenido que tomar una decisión sobre ella o el país, siempre ha puesto el país por delante».

Y en segundo lugar, a pesar de que Orbán se vea obligado a reconocer una derrota, Hungría y sus estructuras mentales y de poder no cambiarán de un día para otro.

«Una derrota de Viktor Orbán podría abrir la puerta a la restauración de los estándares democráticos en Hungría, con implicaciones para la unidad y credibilidad de la Unión Europea. Sin embargo, un gobierno liderado por su principal rival, Péter Magyar, no resolvería automáticamente todas las tensiones entre Budapest y Bruselas. Algunas de las posturas de Magyar siguen siendo muy cercanas a las de Orbán en cuestiones clave de política, incluyendo el apoyo a Ucrania, el presupuesto de la UE, la política agrícola y la integración de la UE», señala Alberto Alemano, profesor de Derecho Europeo en París y Tokio, quien advierte de que «un Orbán derrotado no es un Orbán neutralizado».

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Rosalía Sánchez

Alemano pone como ejemplo el caso polaco, después de que Donald Tusk desalojase del poder al partido ultranacionalista Ley y Justicia (PiS) y quedase bloqueado en su capacidad de gobierno. «El sistema electoral húngaro ha sido modificado de tal manera que ni siquiera una mayoría clara de los votos resulta necesariamente en una mayoría gubernamental. El presidente tiene la facultad de bloquear y retrasar los procedimientos legislativos, mientras que el Tribunal Constitucional está compuesto por jueces leales nombrados por doce años. Los requisitos del Estado de derecho de la UE abordan el incumplimiento gubernamental, pero no hacen nada para contrarrestar una arquitectura constitucional diseñada para sobrevivir a un cambio de gobierno», anota. Alemano concluye que, «sin apoyo externo, un gobierno magiar podría quedar paralizado antes de poder demostrar que la gobernanza democrática funciona».

«Un Orbán derrotado no es un Orbán neutralizado»

Alberto Alemano
Profesor de Derecho Europeo

«Aunque la UE ha desarrollado herramientas para sancionar el retroceso democrático, carece de un marco claro que respalde y verifique la recuperación democrática«, alerta por su parte Eric Maurice, analista del Centro de Política Europea. En su opinión, «sería de interés para la Unión Europea apoyar una transición democrática y la reintegración de Hungría en la comunidad de democracias liberales». Además, recomienda «un enfoque de principios pero pragmático basado en una condicionalidad por fases, entendida como un enfoque de secuenciación mediante el cual el apoyo financiero se desbloquea progresivamente en paralelo con reformas institucionales verificables en lugar de ser retenido o liberado por completo».
Desde el punto de vista de la economía interna, años de estancamiento y aumento vertiginoso del coste de la vida, junto con el enriquecimiento de oligarcas cercanos al gobierno, tampoco son fácilmente reversibles. Abundan las señales de fragilidad estructural, que van desde previsiones de crecimiento que apenas superan el medio punto anual, inversión en retirada y lastrada por los altos costes financieros y la incertidumbre empresarial, hasta una inflación del 4,5% que en 2023 llegó a ser superior al 17%.
El punto de partida de un nuevo gobierno es tan precario que todo apunta a que tardará más de una legislatura en desandar el proceso político y económico. «Deshacer los cambios legales e institucionales que Orbán ha implementado será una tarea desalentadora», augura Mario Bikarski, analista de Verisk Maplecroft. Aunque temía que un gobierno de mayoría simple condujera a «un entorno de bloqueo legislativo persistente e incertidumbre política», la abrumadora victoria de Magyar le allana el camino del cambio en Hungría.

El derecho de veto en política exterior, que exige unanimidad de todos los miembros de la UE en las decisiones, ha convertido a Viktor Orbán en un palo entre las ruedas europeas. Hungría no solo es el país que más ha utilizado el veto … en la negociación de los presupuestos comunitarios, sino que también ha vetado los fondos europeos para Ucrania, las sanciones contra Rusia, varias medidas migratorias e incluso la declaración de condena del fraude electoral de Nicolás Maduro en Venezuela.
Por un motivo u otro, Orbán siempre ha hecho el papel de hombre de Putin en el Consejo Europeo. El ultranacionalista húngaro ha designado a Bruselas y sus instituciones como su némesis y ha elaborado una narrativa política basada en poderes externos que pretenden dominar subrepticiamente a los húngaros.

Sin embargo, hubo un día en el que Orbán era el más europeísta del panorama político de Budapest y el más empeñado en hacer girar la brújula política húngara hacia Occidente. Su gran olfato para los cambios políticos y su capacidad de adaptación le han permitido sobrevivir incluso en los peores momentos.

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Rosalía Sánchez

Orbán comenzó a ganar perfil como miembro de la disidencia liberal anticomunista de finales de los años 80. Nacido en 1963 en Székesfehérvár y crecido en un entorno rural de clase trabajadora, con el que nunca ha perdido la conexión y en el que ha seguido hasta hoy ganando la partida política, presume de que en su casa no había ni agua corriente.
Fue uno de los pocos del pueblo que fue a la universidad. Estudió Derecho Budapest, donde se integró en círculos opositores al régimen comunista, y saltó a la escena pública el 16 de junio de 1989, con sólo 26 años, durante el funeral simbólico de Imre Nagy, líder de la revolución húngara de 1956. Decenas de miles de alemanes de la RDA huían ese verano a través de Hungría y estaba ya a punto de caer el Muro de Berlín. Orbán supo leer el devenir político y, ante cientos de miles de personas, pronunció un discurso que exigía elecciones libres y la retirada de las tropas soviéticas que consolidó su imagen audaz y anticomunista.
Fidesz (Alianza de Jóvenes Demócratas), el partido en cuya fundación participó, fue inicialmente liberal, secular y prooccidental. En los noventa, representaba la modernidad política frente a los restos del antiguo régimen. En 1989 disfrutó de una beca de la Fundación George Soros para estudiar en Oxford y fue como cachorro del liberalismo occidental como aprendió a hacer política y pudo llegar al poder. Pero después lideró una metamorfosis de la formación política, tras su primera etapa en el gobierno (1998–2002), transformándolo en un partido de derecha nacional-conservadora, que absorbió a formaciones menores en torno a una estructura altamente centralizada. Supo ver una Hungría que se sentía arrollada por los cambios y deseaba retroceder, de manera que reorientó sus principios hacia la protección de la identidad cultural y la soberanía frente a influencias externas, ya fueran económicas, políticas o migratorias. Fue ese cambio radical el que le permitió volver al poder en 2010.
Y, en cuanto estuvo de vuelta, comenzó a encargarse de no ser desalojado nunca más de la jefatura de gobierno a través de una profunda reconfiguración del Estado. Reformó la Constitución, reorganizó el sistema judicial, reforzó el control sobre los medios públicos y favoreció la creación de conglomerados mediáticos afines. Durante la crisis migratoria, se convirtió en uno de los principales opositores a las cuotas de reubicación de refugiados. Su gobierno construyó vallas fronterizas y adoptó un discurso que vinculaba migración, seguridad y preservación cultural. En un célebre discurso de 2014, definió su proyecto como una «democracia iliberal», inspirándose en modelos como Turquía o Rusia, según análisis académicos ampliamente citados. Orbán ha centralizado poderes significativos en sus propias manos que, cuando su política estaba ya agotada, le han permitido ganar una vez más las elecciones.

Batería de recursos para aferrarse al poder

Cuando la corrupción había devorado ya buena parte de sus sistema y su retórica soberanista resultaba agotada para una nueva generación de húngaros mayoritariamente proeuropea, cuando la economía estancada y la debilidad interna amenazaban claramente con dar la victoria electoral al opositor Peter Magyar, surgido también del sustrato político de Fidesz, Orbán conservó un apoyo sólido en las zonas rurales, se apoyó en el miedo a una posible guerra contra Rusia y puso a funcionar su batería de recursos. Ha contado con el apoyo de empresarios cercanos al partido y que a su sobra han adquirido posiciones dominantes en sectores estratégicos, especialmente en medios de comunicación, construcción y energía. A esta red, a menudo descrita como el «ecosistema económico-político Orbán», pertenecen también las directivas de universidades, museos y centros culturales, orientados hacia una visión nacionalista de la historia y la identidad. Y, desde el exterior, ha contado tanto con el apoyo de Moscú y Pekín como de Washington, que le han proporcionado acuerdos energéticos y de inversión alternativos, cuando no abiertamente contrarios, a la política de alianzas estratégicas de la UE.
Orbán se ha convertido en referente para círculos conservadores en toda Europa, que ven en su modelo una alternativa al liberalismo occidental y una justificación a su propio estilo autoritario de hacer política. Ha contado muchas veces que su padre lo disciplinaba con dureza y que así desarrolló una regla vital que ha aplicado tanto desde la oposición como desde el gobierno: «Si me golpean una vez, yo golpeo dos».

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha arremetido contra el papa León XIV y ha dicho que es «terrible en política exterior» aludiendo a sus críticas sobre Irán y Venezuela, y le instó a «dejar de complacer a la izquierda radical».»El papa León es DÉBIL con el crimen y terrible en política exterior», ha escrito el mandatario en su red Truth Social, en un largo mensaje en el que le insta a «concentrarse en ser un gran papa, no un político», porque «está perjudicando a la Iglesia católica».»No quiero un papa que piense que está bien que Irán tenga un arma nuclear. No quiero un papa que considere terrible que Estados Unidos haya atacado a Venezuela (…). Y no quiero un papa que critique al presidente de Estados Unidos cuando estoy haciendo exactamente aquello para lo que fui elegido», ha declarado.Asimismo, Trump ha sugerido que León XIV que fue elegido papa «porque era estadounidense, y pensaron que sería la mejor forma de lidiar» con el republicano, y le insta a «estar agradecido».»León debería ponerse las pilas como papa, usar el sentido común, dejar de complacer a la izquierda radical y concentrarse en ser un gran papa, no un político», ha dicho el presidente, entre otras cosas.»Prefiero mucho más a su hermano Louis que a él, porque Louis es totalmente MAGA (Hacer Estados Unidos Grande de Nuevo, su lema de campaña). Él lo entiende, y León no», ha apostillado.En este casi primer año de pontificado, aunque siempre en tono muy cauto, León XIV ha denunciado algunos riesgos de la política global, ha lamentado guerras como la de Irán y ha instado a «garantizar la soberanía» de Venezuela tras la captura de Nicolás Maduro.Ayer sábado, en el Vaticano, instó a los gobernantes del mundo a contener toda «exhibición de fuerza» y a «sentarse en mesas de diálogo y mediación», y aunque no mencionó casos concretos, ese mensaje coincidió con las negociaciones de EEUU e Irán en Pakistán.

El aún primer ministro de Hungría, el ultranacionalista Viktor Orbán, reconoció este domingo su derrota en las elecciones legislativas y felicitó por la victoria a su rival, el opositor conservador Péter Magyar.»Para nosotros el resultado es doloroso pero ha dejado claro que no nos otorgado la responsabilidad de gobernar», dijo ante sus seguidores el mandatario magiar, cuyo partido Fisdez, obtuvo solo 56 de 199 escaños, con el 60 % de los votos escrutados, frente a los 136 de Tisza, la formación de Magyar.Aún así, el líder populista, en Gobierno desde 2010 con una mayoría parlamentaria de más de dos tercios, prometió servir la patria desde la oposición.»¡No nos rendimos! ¡Nunca, jamás nos daremos por vencidos!», exclamó Orbán en su breve discurso ante sus seguidores en Budapest.Orbán ha advertido de que «no sabemos lo que significa el resultado de las elecciones de esta noche para el destino de nuestro país y de la nación». «El tiempo lo dirá», pero ha prometido que trabajará desde la oposición para servir al país y a la nación.Además, Orbán ha felicitado a sus seguidores por su «duro trabajo» y por los 2,5 millones de votos conseguidos y ha abogado por «fortalecer nuestras comunidades».

Las urnas acaban de cerrar en Hungría y las primeras proyecciones de voto del Centro de Investigación 21, independiente, le dan al partido opositor Tisza, de Péter Magyar, un resultado que roza los dos tercios de los votos. Eso le otorgaría 135 escaños … de los 199 que componen el Parlamento húngaro. Se trata de una encuesta realizada en los días previos a las elecciones, entre el 7 y el 11 de abril, y Fidesz, el partido del primer ministro Viktor Orbán, contaría con 62 escaños. Mi Hazánk (Nuestra Patria), de extrema derecha, alcanzaría la presencia parlamentaria, aunque residual.
La participación histórica en los comicios, que poco antes del cierre de los colegios electorales había superado ya el 78,8 %, muy por encima del 73,5 % de las elecciones de 2002, parece haber ayudado a un cambio de gobierno.

Esta encuesta se conoce al final de una jornada electoral marcada por los cruces de acusaciones de fraude y desconfianza generalizada. «Ahora es el momento de estar muy tranquilos y muy inteligentes», llama a la serenidad el veterinario y diputado independiente Ákos Hadházy, conocido por su labor como denunciante de casos de corrupción y por su papel como diputado independiente. «No hay elección que no pueda ser estafada por el poder en un régimen híbrido. La única pregunta es si se atreve a hacerlo«, señala.

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Elecciones en Hungría

Rosalía Sánchez

Alrededor de muchos colegios electorales, especialmente en las regiones más deprimidas, se han denunciado casos de compra de votos por parte de Fidesz. En Kerepes, por ejemplo, el presidente del autogobierno romaní local y un pastor de la Congregación de la Fe hablan de una tarjeta valorada en 10.000 forintos (27 euros) entregada a quien vote al candidato de Orbán, que en ese distrito es el ministro Balázs Hankó. Los medios críticos con el Gobierno informan sobre numerosos casos de furgonetas yendo y viviendo a los colegios electorales cargadas de votantes comprados. Pero no solo Fidesz está siendo acusado.
Durante la jornada electoral, el periódico afín al gobierno ‘Origo’ ha publicado un documento de Tisza, filtrado según este medio por un exmiembro del partido, Balázs Csercsa, que demostraría que el equipo de Magyar contempla varios escenarios para la noche de las elecciones, incluyendo una movilización callejera y presión internacional en caso de resultados adversos.
Más concretamente, el documento redactado en inglés sugiere que Péter Magyar no debería esperar al resultado final, sino que debería declararse ganador pronto. De igual modo, propone obtener el reconocimiento de la Comisión Europea y del Gobierno alemán en las primeras horas tras el cierre de las urnas, para «declarar a partir de ese momento que todos los votos que se cuenten posteriormente han sido fraudulentos». ‘Origo’ denuncia que se pedirá a los seguidores de Tisza que actúen en las calles, ocupen edificios públicos y lleven a cabo manifestaciones violentas en Budapest al estilo del Maidán en Kiev.
Balázs Csercsa era el responsable de asuntos eclesiásticos de Tisza hasta el pasado mes de enero, cuando abandonó el partido tras desacuerdos con la dirección. Según el documento que ha filtrado, el partido debe prepararse para todas las eventualidades y desarrollar una estrategia de comunicación el día de las elecciones, incluso en caso de un resultado cerrado o desfavorable. En este contexto de construcción de la narrativa del fraude electoral, la búsqueda de testigos que puedan respaldarlo jugaría un papel clave. Los contadores de papeletas tendrían que informar continuamente de casos sospechosos y, tras el cierre de las urnas, habrían recibido orden de denunciar sospechas de abusos en un evento masivo al que seguiría una movilización rápida, con concentraciones organizadas en núcleos metropolitanos marchando hacia edificios gubernamentales.
El independiente Hadházy también expone un escenario que no considera impensable: «Lázár, Bohár, Balázs, Orbán y los medios de comunicación están asustando con un levantamiento armado de la oposición, la propaganda lleva días hablando del reclutamiento de provocadores ucranianos. Si esto ocurre, hay que hacer hoy dos cosas: uno, jurar no soportar esto, y dos, saber que no vamos a cambiar las elecciones amañadas esta noche, ni mañana, y saber que esto solo puede hacerse pacíficamente, pero con mucha firmeza y persistencia».

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Los gastos para la celebración de una comunión superan los 6.800 euros de media, un 21% más que el año pasado, y su coste mínimo sobrepasa los 3.200 euros, pudiendo llegar a 15.798 euros como precio máximo para una celebración de 50 personas.Así lo desvela un estudio de la Asociación Española de Consumidores según el cual en los preparativos para la organización de la Primera Comunión el vestuario, junto con el banquete, los recordatorios, los regalos y fotografías son las partidas que mayor coste generan.En cuanto al vestuario y accesorios del comulgante, en el caso de una niña los precios del vestido oscilan entre los 90 y los 1.900 euros, a los que hay añadir los de complementos como diadema o adornos para el pelo, bolsito, guantes, muda, calcetines, zapatos o medalla de oro.Por lo que respecta a los gastos de peluquería, según la asociación un peinado normal suele costar 20 euros, pero si se opta por un recogido este gasto puede aumentar hasta los 140 euros.En el caso de la ropa de niño los precios pueden oscilar entre los 110 y los 820 euros según si va de marinero o almirante y la indumentaria además debe incluir otros complementos como corbata, camisa y cordón.Con todos los complementos y accesorios comunes, la opción más barata de vestir a una niña sería de 342 euros, pudiendo alcanzar los 3.038 euros en las opciones más caras. En el caso de los niños la opción más barata sería la de un montante de 360 euros y la más cara, de 1.960 euros.En relación al banquete, los cubiertos suelen costar entre 50 y 220 euros, siendo su precio medio de unos 90 euros, lo que implica que para una invitación de 50 personas, con un cubierto de esos 90 euros, el precio medio del banquete costará unos 4.500 euros.

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El mercado puede reaccionar a titulares, pero el petróleo no. El crudo responde a una realidad mucho más simple: si los barcos pasan o no pasan por el estrecho de Ormuz. Y, a día de hoy, esa respuesta sigue siendo incierta.Pese al anuncio de un alto el fuego entre Estados Unidos e Irán, la información sobre el estado real del estrecho continúa siendo contradictoria. Mientras desde Washington se insiste en que el paso se mantiene abierto, distintas fuentes apuntan a restricciones, tráfico muy limitado y un entorno todavía demasiado inseguro para que las navieras retomen la actividad con normalidad. Apenas unos pocos buques han logrado cruzar y el flujo está muy lejos de los niveles habituales.Un atasco con alto precioMientras tanto, la curva de futuros del petróleo sigue reflejando tensión en el corto plazo, con precios más altos en los contratos inmediatos que en los de largo plazo, una señal típica de escasez o dificultades de suministro. Es decir, el mercado no está comprando una vuelta rápida a la normalidad en Ormuz, sino todo lo contrario.Cuando el mercado entra en este tipo de estructura, conocida como backwardation, lo que está diciendo es que el barril disponible hoy vale más que el de mañana, algo que solo ocurre cuando hay dudas reales sobre el suministro inmediato. Además, incentiva a los operadores a liberar inventarios en lugar de almacenarlos, lo que puede aliviar tensiones a corto plazo, pero deja al sistema con menos colchón si se produce una nueva interrupción.A su vez, los diferenciales entre distintos tipos de crudo también están reflejando esa presión. Las calidades más vinculadas a Oriente Medio, clave para diésel, están registrando mayores tensiones que otros barriles, lo que apunta a un problema específico de esa región más que a un desequilibrio global generalizado.De esta forma, el mercado puede descontar una tregua, pero no puede ignorar un cuello de botella operativo. Y Ormuz sigue siéndolo. Además, hay un elemento adicional que complica aún más el escenario y que va más allá de la simple reapertura. Ormuz no solo puede estar abierto o cerrado: puede estar controlado. Y ese control tiene un precio.Ormuz deja de ser gratisIrán ha dejado entrever la posibilidad de imponer peajes a los petroleros que atraviesen el estrecho, con tarifas que, según distintas estimaciones, podrían rondar el dólar por barril. Traducido a un buque medio, esto supone pagos de más de un millón de dólares por travesía. Una fuente de ingresos extraordinaria para el régimen, pero también un cambio profundo en el funcionamiento del mercado energético global.Más allá de la cifra, lo relevante es el mecanismo. El paso por Ormuz dejaría de ser una vía marítima neutral para convertirse en un corredor condicionado, con rutas controladas, posibles verificaciones de carga y mayores exigencias de seguridad.Eso cambia la lógica del mercado. Los petroleros no solo tendrían que evaluar riesgos geopolíticos, sino también costes directos por cruzar, posibles inspecciones, validaciones de ruta o limitaciones de acceso. En términos prácticos, el transporte se vuelve más lento y menos eficiente con menos rotación de buques, más tiempo de espera y mayor incertidumbre en los plazos de entrega.Pero hay más. Irán ha planteado que estas tasas no se liquiden en dólares, sino en monedas alternativas o incluso en criptomonedas estables, lo que en la práctica limita más la oferta. El mero planteamiento apunta a un intento de erosionar el circuito tradicional del petrodólar en uno de los puntos más sensibles del mercado.Toda esa incertidumbre de fondo es la que explica que el petróleo siga comportándose como una goma, con subidas y bajadas abruptas según cambian los titulares. Los precios han llegado a caer con fuerza tras la tregua, en uno de los mayores descensos diarios en años, pero siguen cercanos a los 100 dólares, por encima de los niveles previos a la guerra. El WTI (West Texas Intermediate) se mantiene más de un 40% por encima de esos niveles y el Brent cerca de un 30%.Además, el ajuste no es inmediato e incluso en un escenario de distensión, los tiempos del mercado físico son largos. El transporte desde Oriente Medio hasta Asia puede tardar alrededor de 30 días por trayecto, a lo que se suma el tiempo necesario para reequilibrar inventarios.Las previsiones apuntan en esa dirección. La Agencia de Energía de Estados Unidos (EIA) sitúa el retorno a niveles precrisis a finales de 2027, incluso bajo supuestos relativamente favorables. Otras estimaciones contemplan escenarios de precios más elevados si la reapertura se retrasa o si se consolidan restricciones en la región.En ese contexto, la evolución del petróleo dependerá menos de los anuncios políticos y más de la realidad operativa en Ormuz. No tanto de si hay tregua, sino de cómo, y en qué condiciones, se restablece el flujo marítimo.Con este trasfondo, el mercado no solo tendría que absorber interrupciones puntuales, sino adaptarse a un sistema más caro y más incierto.

Ferrovial da ‘carpetazo’ a su tercera junta general de accionistas fuera de España, tras consumar el traslado de su sede social de Madrid a Ámsterdam, con un aplastante respaldo de los accionistas a los principales puntos que figuraban en el orden del día. Con un 99,05% y un 99,98% de los votos, respectivamente, el accionariado ha sacado adelante la reelección de Ignacio Madridejos como consejero delegado y la conversión de sociedad europea (SE) a sociedad anónima neerlandesa (NV).Este movimiento jurídico ya fue recibido con los brazos abiertos por los grandes ‘proxy advisors’ -las firmas que asesoran a los inversores institucionales sobre cómo votar en las juntas- y supone un paso más allá fuera de España que le llevará a adoptar la forma jurídica predominante entre las cotizadas holandesas. Así lo explica la compañía, que justifica el cambio en la necesidad de contar con un marco legal más claro y predecible así como en razones administrativas. Asesores como ISS interpretan que el movimiento encuentra su lógica en que la compañía ya está constituida en los Países Bajos y no tiene intención de mover su sede, como tampoco se contempla en el entorno del grupo, al menos, en el corto plazo.Antes de dar paso a su ‘número dos’ y ceder la palabra a unos accionistas que han declinado hacer preguntas, el presidente del grupo de infraestructuras, Rafael del Pino ha puesto en valor el «excelente» 2025 que ha experimentado su negocio. El empresario se ha mostrado especialmente optimista de cara al futuro: «Estamos bien posicionados para seguir creciendo gracias a una cartera récord de proyectos de infraestructura en Estados Unidos y al creciente interés en oportunidades de colaboración público-privada por todo el país» ha celebrado. «Esto, junto a la mejor disciplina financiera, nos permitirá seguir generando valor para todas las partes interesadas» ha añadido.Por su parte, Madridejos ha pasado revista de los principales hitos conquistados por la compañía en un año marcado por el impulso de sus autopistas norteamericanas y la cartera récord de construcción. El directivo, a su vez, se ha referido a la inclusión de la firma en el selectivo Nasdaq-100 para escenificar «la confianza de los inversores de Estados Unidos en el negocio». En alusión al negocio de aeropuertos, que la compañía podría impulsar si finalmente toma posición en la millonaria renovación del aeropuerto Washington-Dulles, Madridejos ha detallado los avances de la nueva terminal 1 (NTO) del aeropuerto neoyorquino JFK que apunta a estar operativa este año. «Contamos con la colaboración de 25 aerolíneas (16 contratos cerrados y 9 cartas de interés), mientras avanzamos las negociaciones con más compañías» ha ampliado.En este escenario, la junta ha seguido el guion previsto y ha recibido el visto bueno de los accionistas en el resto de votaciones, entre las que figuraba la incorporación al consejo de Elisenda Bou-Balust como nueva consejera no ejecutiva -ingeniera de telecomunicaciones, exdirectiva de Apple y cofundadora de compañías como Cala AI, Estrimbtrack y Vilynx-, que tomará el relevo de Hanne Sorensen, así como la reelección de Philip Bowman y Gonzalo Pedro Urquijo en el mismo cargo. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/imago-cortometraje-puertorriqueno-es-reconocido-por-legendario-director-de-horror-en-hollywood/ Una noche decidió entrar en su habitación para observarla durmiendo. Notó que su pecho no se movía. …

El mercado inmobiliario español registró en 2025 unos niveles de actividad no vistos desde los últimos coletazos de la burbuja. Sin embargo, el incremento general de las compraventas contrastó con el descenso en las operaciones protagonizadas por extranjeros no residentes. Según los datos publicados este jueves por el Conejo General del Notariado, las transacciones de este tipo de inversores se redujeron un 9,4% con respecto a 2024. Los expertos consultados por 20minutos atribuyen esta caída a los cambios en la regulación, la subida de los precios y la fortaleza del euro. Descartan que la supresión de las golden visa haya influido.El año pasado los extranjeros no residentes compraron 52.781 viviendas en España. Concentraron el 7,2% de las operaciones. Aunque la cifra sigue siendo abultada —está un 24% por encima del dato prepandemia—, se trata del volumen más bajo de los últimos cuatro años. Acumula un descenso del 18,5% con respecto a las 64.744 adquisiciones de 2022, cuando las compras de extranjeros no residentes llegaron a representar el 9,3% del total. «Hay una normalización tras el pico extraordinario posterior a la pandemia y la guerra de Ucrania. El comprador extranjero no residente tocó máximos en 2022 y desde entonces mantiene una tendencia descendente», señala Andrés Pedrera, CEO de Sonneil, comercializadora especializada en segundas residencias en zonas costeras. «Aquel boom extraordinario se vio potenciado por la guerra de Ucrania, que produjo la llegada masiva de compradores del Este, y este ajuste actual responde en parte a que esa situación excepcional se está corrigiendo», añade.Además de ese reajuste, son varios los motivos a los que los expertos achacan el descenso en las operaciones de los extranjeros no residentes, si bien es unánime el rechazo a que uno de ellos haya sido la eliminación de las golden visa, aprobada hace justo un año. «El impacto es nulo, porque representaban una proporción muy pequeña», indica José García-Montalvo, catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y director de la Cátedra Tecnocasa-UPF. Según los datos del Ministerio de Vivienda, entre 2013 y 2023 se concedieron 14.576 permisos de este tipo —la mayoría a chinos y rusos—, con los que los inversores foráneos podían obtener la residencia en España a cambio de comprar inmuebles a partir de los 500.000 euros. En esa década se vendieron 5 millones de casas.»Estos permisos son ínfimos en relación a todo el mercado», coincide Carlos Balado, profesor de la OBS Business School. El también secretario de Denaria atribuye, en buena parte, el freno de las compraventas entre los no residentes a los continuos cambios de regulación, por ejemplo con respecto a los alquileres turísticos, y anuncios políticos, como el de crear un impuesto extra a la compra de vivienda por extranjeros extracomunitarios que el Gobierno puso sobre la mesa el año pasado. «Esto hace que el inversor no sepa a qué atenerse», advierte Balado, que opina que tratar de abordar la crisis habitacional restringiendo este tipo de compras es «desenfocar el problema principal», ya que son inversores con un poder adquisitivo alto y, por tanto, no compiten con los residentes por las mismas casas.García-Montalvo coincide en señalar a la inestabilidad de la normativa como obstáculo para los forasteros. «Hay una inseguridad en la que el que compra no sabe qué pasará mañana y qué podrá hacer con su vivienda», señala. «El problema no es tanto el hacer una política para que los extranjeros no compren, sino el estar continuamente inventando cosas», remarca, agregando que también la subida de los precios puede haber contribuido a frenar las adquisiciones de extranjeros no residentes.Pagan precios más caros»El aumento de precios de las viviendas también está afectando a un tipo de comprador, el no residente, que ya es el que pagaba los tickets más altos y, por tanto, el más sensible a un mercado más exigente», coincide Pedrera. «Cuando suben los precios y la compra es más aspiracional o vinculada a segunda residencia, la decisión se vuelve más selectiva y tarda más en cerrarse. Esto lo estamos notando más en la Costa del Sol», agrega el CEO de Sonneil, que apunta a que las peores expectativas económicas en algunos países europeos también están enfriando las operaciones en algunas nacionalidades, como la alemana.Según los datos de los notarios, el precio medio pagado por los extranjeros no residentes —3.242 €/m² — es un 65% más alto que el de residentes y españoles —1.963 €/m² y 1.839 €/m² respectivamente—. El país de origen mayoritario entre estos compradores ha sido tradicionalmente Reino Unido, aunque su peso ha ido menguando desde el Brexit. En 2025 fueron desbancados por los holandeses, entre quienes las transacciones crecieron un 12%, a la contra de la mayoría de nacionalidades. En los últimos años el origen de los compradores se está diversificando, perdiendo peso mercados tradicionales como el inglés, el alemán, el belga o el francés. Estas cuatro nacionalidades concentraron en 2025 el 40% de las operaciones de extranjeros no residentes, pero sus transacciones se redujeron respectivamente un 14,1%, 7,6%, 14,7% y 10,4%. En cambio, ganan fuerza nuevas nacionalidades como las del Este de Europa —polacos y ucranianos han crecido un 13,3% y 28,6% desde 2022—, a raíz de la guerra de Ucrania, y Estados Unidos, sobre todo tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca.Un euro fuerteBalado discrepa de que la subida de los precios pueda estar haciendo mella en los extranjeros no residentes, al ser compradores más orientados hacia la gama media-alta y alta y tener España todavía unos precios más asequibles que otros enclaves internacionales. No obstante, sí apunta a que el fortalecimiento del euro está encareciendo las compras para los compradores de países con monedas más débiles. También Pedrera señala a este factor financiero, que indica que está afectando sobre todo a suecos y noruegos. «En nuestra experiencia comercial, los países nórdicos han perdido fuerza porque sus monedas han llegado con menos capacidad de compra frente al euro», explica el CEO de Sonneil, que matiza que más que una caída generalizada lo que están viendo es un cambio en el «mapa de comprador» y destaca el empuje creciente de nacionalidades no tan tradicionales como estadounidenses o mexicanos.En el segmento de lujo, Lluis Barrera, managing partner de Barnes, no detecta por el momento una caída en la adquisición de viviendas por parte de extranjeros no residentes. Reconoce que este segmento también ha notado las subidas de precios en los últimos años por la falta de inmuebles, pero niega que esto haya reducido las operaciones y explica que España sigue siendo un país «muy competitivo» para este tipo de inversores y es un «país refugio» frente a la inestabilidad geopolítica. Pese a insistir en que la demanda de viviendas de lujo por parte de extranjeros se mantiene fuerte, Barrera se muestra expectante sobre el impacto que la guerra de Oriente Medio pueda tener, tanto sobre las decisiones de compra como sobre el acceso a financiación, por la subida de los tipos de interés, para aquellos que necesiten pedir una hipoteca. En todo caso, no espera que pueda producirse una caída de las operaciones, sino una ralentización por la postergación de transacciones. «Veremos si el conflicto escala y cuánto dura, aunque no creemos que vaya a ser catastrófico», resume.