La NASA ha presentado un nuevo plan para regresar a la Luna en 2028 con la intención de no solo volver a pisar la superficie lunar, sino establecer una presencia continua y preparar el terreno para futuras misiones más ambiciosas. Es decir, que la Luna deje de ser un destino puntual y pase a ser un lugar donde se pueda desarrollar una actividad organizada. El plan, presentado en una rueda de prensa en Washington, como parte de su evento «Ignition», incluye una inversión de unos 20.000 millones de dólares y se desarrollará en varias fases.»La NASA está comprometida a lograr lo casi imposible una vez más: regresar a la Luna antes de que finalice el mandato del presidente Trump, construir una base lunar, establecer una presencia permanente y llevar a cabo las demás acciones necesarias para garantizar el liderazgo estadounidense en el espacio», afirman en el comunicado. El administrador de la NASA, Jared Isaacman, ha explicado que será el proyecto más ambicioso desde la época del Apolo y que no se hará en solitario. Contará con la colaboración de empresas privadas como SpaceX, de Elon Musk, y Blue Origin, de Jeff Bezos, así como con otros socios internos internacionales. «El tiempo apremia en esta competencia entre grandes potencias, y el éxito o el fracaso se medirán en meses, no en años», reconoce Isaacman. La NASA quiere llegar y quedarse para siempre en la LunaEl primer gran objetivo es volver a llevar astronautas a la Luna en el 2028 y después, dentro del programa Artemis, se pretende que los viajes sean cada vez más frecuentes. Como hemos informado ya desde 20bits, antes de eso se llevará a cabo la misión Artemis II, que enviará a cuatro astronautas a rodear la luna como una fase previa a iniciar los descensos.La NASA también ha informado de que otra parte clave del proyecto es construir una base permanente en la superficie lunar en un período de unos siete años. Carlos García Galán, el responsable del programa Moon Base, ha explicado que en fases más avanzadas habrá varios módulos habitables y se intentará utilizar recursos de la propia Luna para mantener la actividad sin depender tanto de la Tierra.En su post de X, Jared Isaacman comenta que para establecer una presencia humana duradera en la Luna, están construyendo una base lunar dando prioridad a las operaciones en superficie y a una infraestructura escalable. Esto engloba aterrizajes robóticos frecuentes y pruebas de movilidad, incluidos los drones MoonFall. Explica que a partir de 2027, se producirán aterrizajes casi mensuales de equipos y rovers con cargas útiles científicas en la Luna, inversiones en energía, comunicaciones y movilidad en superficie. Junto a esto, una infraestructura escalable para sustentar la presencia humana a largo plazo. Dice que el objetivo es claro: sentar las bases para una base lunar duradera y dar el siguiente paso hacia Marte.De ahora en adelante, esto va a ser prioridad para la NASA y han decidido pausar el desarrollo de la estación orbital lunar Gateway para centrarse en la infraestructura de la superficie y los sistemas de transporte, aunque no se descarta retomar ese proyecto más adelante. Con este nuevo plan, Estados Unidos busca establecer una presencia continua en la Luna antes de 2030.

Nintendo va a lanzar una nueva versión de la Switch 2, su consola híbrida de última generación, en la Unión Europea. De acuerdo con ‘Nikkei’, el nuevo modelo incorporará una batería reemplazable, algo que comenzará a ser obligatorio en los próximos meses … debido a la directiva europea sobre el derecho a reparar. No se descarta que la empresa comience a comercializar este modelo de la máquina próximamente en el resto de mercados.
De acuerdo con la normativa europea, que entrará en funcionamiento en 2027, los dispositivos electrónicos portátiles, como la Switch 2, deberán contar con baterías fácilmente reemplazables sin necesidad de herramientas especializadas ni intervención del servicio técnico oficial.

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La decisión de Nintendo de adaptar la Switch 2 al mercado europeo, sin embargo, responde principalmente a la obligación regulatoria, pero también a un cambio de tendencia en la industria tecnológica, cada vez más presionada para diseñar productos más sostenibles y reparables. Algo que ya ocurre con otros dispositivos, como el iPhone de Apple.
El nuevo modelo vendrá acompañado por otra versión de los Joy-Con, los controles de la Switch, que también contarán con una nueva batería fácilmente reemplazable.
Por el momento, la empresa no ha confirmado la fecha en la que esta versión de la consola estará disponible en las tiendas. Sin embargo, todo apunta a que habrá que esperar, al menos, hasta la primera mitad de 2027 para poder adquirirla.

La visión de las máquinas es clave para tecnologías como robots, coches autónomos o drones, pero estos sistemas aún tienen dificultades cuando la luz cambia de forma brusca, como al pasar de un túnel oscuro a plena luz del día. A diferencia de los ojos humanos o de los animales, que se adaptan automáticamente, muchas cámaras dependen de programas informáticos que corrigen la imagen. Este proceso puede ser más lento y consumir más energía, además de que sus resultados no siempre son todo lo eficientes que deberían ser.Así que, para mejorar esto, un grupo de investigadores de la Universidad de Carolina del Norte junto a la Universidad de Westlake y otros centros han creado un ojo artificial inspirado en la naturaleza. Su trabajo, publicado en la revista Science Robotics y que recogen desde Digital Trends, intenta copiar cómo funciona la pupila en los seres vivos, la cual se ajusta sola sin cantidad de luz.Un sistema que funciona como un ojo realExplican que la clave de este sistema es una pupila hecha de metal líquido, en concreto de una aleación de galio e indio. Este material está colocado en pequeños canales flexibles y reacciona a señales eléctricas que se generan cuando entra luz. Si hay mucha luz, la pupila se hace más pequeña para proteger el sistema. En cambio, si hay poca, se agranda para dejar pasar más luz. Todo esto ocurre automáticamente sin necesidad de utilizar ningún programa complejo.Para entender el sistema que funciona de manera similar al ojo real, explican que el ojo artificial tiene tres partes principales: una retina curva con sensores de luz, unas neuronas de metal líquido que convierten la luz en señales eléctricas y la pupila adaptable. Esta pupila no solo cambia de tamaño, sino que también lo hace de forma y puede imitar diferentes tipos de pupilas ya existentes en animales, como la redonda de los humanos o las más alargadas de otros seres, permitiendo adaptarse mejor a distintos entornos.Durante las primeras pruebas, el sistema mejoró bastante los resultados y es que la precisión al reconocer imágenes en condiciones difíciles pasó de alrededor del 68% a más del 83%, algo muy importante porque permite a las máquinas ver mejor en situaciones reales. Por el momento, esto se trata de un prototipo, pero los científicos trabajan en hacerlo más pequeño, eficiente y completo, para que en un futuro pueda utilizarse en robots, cámaras o vehículos y que vean de forma más parecida a los seres vivos.

Valoración:Las freidoras de aire, también conocidas como airfryers, se han ganado un hueco en la mayoría de las cocinas de España porque tienen un método de cocción sano, consumen poca electricidad, se limpian fácilmente, son fáciles de usar y permiten elaborar un sinfín de recetas.Reconozco abiertamente que uso la freidora de aire varias veces por semana porque me evita encender el horno, me prepara todo en un momento y se limpia en un ‘santiamén’. Por ello, he quiero aprovechar la oportunidad de probar la Dreame Tasti en las últimas semanas para comprobar si realmente cumple mis expectativas a la hora de cocinar mis platos. En esta review, te voy a contar qué ha sido lo que más me ha gustado y lo que menos.Ficha técnicaProgramas: Freír con aire, asar, gratinar, mantener caliente y recalentar.Dimensiones del producto (recipiente 2,5 L): 296 × 281 × 258 mm.Dimensiones del producto (recipiente 4,5 L): 296 × 281 × 306 mm.Peso: 6,11 kilos.Potencia nominal: 1.500 W.Voltaje nominal: 220–240 V 50–60 Hz.Rango de temperatura: 60–200 °C.Pantalla: Digital LED.Material interior: Vidrio.Material exterior: Vidrio y plásticoMaterial de la bandeja para efecto crujiente: Acero inoxidable.Precio: 149 euros.Diseño: compacto y funcional, pero con limitaciones en cocinas pequeñasDreame Tasti es bastante estética y marca la diferencia respecto al resto de freidoras de aire porque está formada por un PowerCore de carcasa esmerilada, una bandeja de acero inoxidable y un recipiente de vidrio.Como se puede observar en la imagen de abajo, el dispositivo es bastante compacto porque cabe en cualquier sitio, ofrece una visión panorámica de 360º para ver lo que se está cocinando y, además, ocupa poco espacio, aunque sobre este último aspecto tengo sentimientos encontrados. Personalmente, me resulta incómodo tener que ‘reservar’ un hueco específico en la encimera para colocar el PowerCore sobre la alfombrilla de silicona antiquemaduras, ya que me parece mucho más práctico abrir la cesta de la freidora y retirar directamente los alimentos.Asimismo, mi encimera es pequeña y, en ocasiones, no dispongo del suficiente espacio para colocar la alfombrilla cuando termina la cocción. Por lo tanto, esto dificulta situar el PowerCore en una superficie adecuada para evitar los posibles daños o quemaduras en la encimera.Por otro lado, reconozco abiertamente que soy un poco torpe y, al principio, me daba bastante reparo usar dicho electrodoméstico por el miedo a que los recipientes pudieran romperse con un simple golpe o por resbalarse de mis manos. No obstante, es importante mencionar que son de vidrio de alto borosilicato de seis milímetros de grosor, lo que dificulta que puedan sufrir algún daño leve.En este punto, también cabe mencionar que los recipientes son transportables, ya que disponen de varias tapas para meterlos directamente en la nevera. Además, se limpian con muchísima facilidad al ser de cristal, tienen dos capacidades —uno de 2,5L para cocinar platos individuales y otro de 4,5L para compartir— y cuentan con asas con aislamiento térmico para evitar las quemaduras en las manos.Por otra parte, no me gustaría olvidar de mencionar que el color de la freidora me parece precioso y que, en conjunto, el diseño me parece bastante estético, como he mencionado al principio de este apartado.Funcionamiento: requiere una curva de aprendizajeDreame Tasti se presenta como un versátil electrodoméstico 5 en 1 capaz de freír con aire, asar, gratinar, recalentar y mantener los platos calientes. No obstante, su manejo requiere un periodo de adaptación. La principal razón es que la pantalla no muestra la temperatura a la que trabaja cada modo, un detalle que limita la experiencia de uso y genera cierta incertidumbre sobre el proceso de cocción —según Dreame, estas son las temperaturas de cada modo: freír con aire son 185º, asar son 175º, gratinar son 180º, recalentar son 160º y mantener caliente son 60º—.A ello se suma que he debido familiarizarme con los distintos programas consultando el recetario para saber qué modo y qué tiempos corresponden a cada tipo de alimento —pescado, carne, verduras, patatas o marisco—, lo que resulta poco práctico en los primeros días de uso. Bajo mi punto de vista, la curva de aprendizaje inicial es mayor de lo que cabría esperar en un dispositivo pensado para simplificar la cocina.Independientemente de estos pequeños inconvenientes, el funcionamiento de la freidora ha sido sencillo cuando me he aprendido cada modo de cocción: basta con levantar cuidadosamente el PowerCore, colocar la comida, alinear el PowerCore con el recipiente de vidrio para cerrarlo, conectar el enchufe a una toma de corriente y pulsar sobre el botón de encendido.Una vez hechos estos pasos, Dreame Tasti entra en modo espera y, desde ahí, el botón ‘M’ permite cambiar entre varios programas automáticos —como freír con aire, asar, gratinar, recalentar y mantener los platos calientes—, mientras que los botones ‘+’ y ‘-‘ hacen que el tiempo se pueda modificar fácilmente. Después, una vez seleccionados modo y tiempo, se inicia la cocción al pulsar sobre el botón de encendido.El tiempo se muestra en cuenta regresiva y avisa con pitidos al finalizar, teniendo en cuenta que el ventilador sigue funcionando unos segundos después para enfriar el dispositivo. Tema aparte, un aspecto que me ha gustado es que los recipientes de la freidora de aire contienen dos pegatinas con una advertencia de superficie caliente, por lo tanto, cuando dichas etiquetas son de rojo intenso, significa que los recipientes han alcanzado temperaturas altas y deben manipularse con cuidado.Limpieza: apta para lavavajillasDreame apuesta por materiales premium en esta freidora, lo que significa que dicho electrodoméstico ‘exige’ un protocolo de cuidado específico para mantenerlo como el primer día —spoiler: es súper sencilla de limpiar, sobre todo si tienes lavavajillas—.No cabe duda que los componentes estrella son los recipientes de vidrio, y aunque son robustos, su mayor enemigo es el choque térmico. Básicamente, no puedes sacarlos calientes y dejarlos bajo el grifo de agua ni apoyarlos sobre superficies metálicas o húmedas, debido a que siempre deben ir sobre la mencionada alfombrilla de silicona antiquemaduras. Además, en este punto, es importante mencionar que no se deben quitar las asas fijas y que los recipientes no son aptos para microondas, hornos o estufas.Esto es opinión personal, pero me hubiese gustado que las asas fijas se pudieran quitar de los recipientes, así te puedes llevar cualquier envase a la oficina como si fuese un tupper.Por otro lado, independientemente de que la freidora viene con un kit de cepillo específico para las juntas y bordes, tanto los recipientes, la bandeja como la tapa son aptos para el lavavajillas —personalmente, me gusta lavar cada componente a mano porque, así, me garantizo que toda la suciedad se vaya—. Eso sí, el PowerCore jamás debe sumergirse en agua ni meterse en el lavavajillas, basta con pasar un paño húmedo por la carcasa para eliminar cualquier residuo.Valoración personal de 20bits Valoración Nota 8Lo mejorEs bastante compacta y el color es muy bonito.Una vez aprendidos los modos de cocción, su funcionamiento es sencillo.Los recipientes de vidrio me parecen súper higiénicos.Todos los elementos son aptos para el lavavajillas.Lo peorLa curva de aprendizaje para saber los modos de cocción.Las asas fijas que no se pueden quitar de los recipientes.La pantalla no muestra los grados de temperatura y tampoco son ajustables.

Leonid Radvinsky, propietario de la plataforma de contenidos para adultos Onlyfans, ha fallecido este lunes a los 43 años a consecuencia de un cáncer.«Nos entristece profundamente anunciar el fallecimiento de Leo Radvinsky. Leo falleció tranquilamente tras una larga lucha contra el cáncer», … declaró un portavoz de OnlyFans. «Su familia ha solicitado que se respete su privacidad en estos momentos tan difíciles».

Radvinsky se hizo con la participación mayoritaria de Onlyfans en 2018 tras adquirir un paquete de acciones la compañía. Además, también era dueño de la matriz de la plataforma, llamada Fenix International Ldt..

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Patricia Marcos

La noticia, adelanta por Bloomberg, ha generado una gran expectación sobre cuál será el futuro próximo de Onlyfans, que fue creada en 2016 por los británicos Guy y Tim Stokely.
El pasado año ya se especuló mucho con una posible venta de la plataforma de contenidos adultos. El propietario de OnlyFans, Fenix International Ltd, quiso deshacerse de ella por 8.000 millones de dólares.
La plataforma, con sede en Londres, suscitó el interés de varias empresas en los últimos meses. Es más, Fenix International Ldt. estuvo en conversaciones con varios compradores para cerrar una venta que no llegó a producirse.
Leonid Radvinsky nació en Odesa (Ucrania), aunque pronto su familia se trasladó a Estados Unidos. Desde siempre mostró cierto interés en el mundo de la pornografía, llevando a cabo varios proyectos relacionados con ella hasta su desembarco en Onlyfans.
Fue dueño de MyFreeCams, un negocio de cámaras webs para adultos, y creó Cybertania, centrada en ofrecer ganancias a los usuarios con cada clic, que también tenía cierto vínculo con la pornografía.

Como tantas otras grandes empresas, Meta lleva meses enfocada en el desarrollo de la inteligencia artificial. La empresa está convencida que el día de mañana todos los usuarios utilizarán esta tecnología a modo de asistente personal, como una suerte de mayordomo que ayudará a … los usuarios a tomar cualquier decisión. Y piensa predicar con el ejemplo, porque la compañía está trabajando en el desarrollo de una herramienta IA dedicada, en concreto, a ayudar a Mark Zuckerberg a desempeñar sus funciones como CEO de la tecnológica.
De acuerdo con ‘The Wall Street Journal’, que cita una fuente familiarizada con el proyecto, el sistema todavía está en desarrollo, pero ya es capaz de ayudar a Zuckerberg a localizar información empresarial con mayor rapidez. Gracias a este, el ejecutivo evita tener que hablar cada día con los jefes de departamento para obtener los datos que está buscando. Por tanto, se trata de una herramienta que cumple funciones parecidas a las de un secretario, pero digital.

No es nada raro que el CEO de Meta apueste por usar una herramienta que le ayuda a aligerar su trabajo. Desde hace meses, la compañía está tratando de encontrar todos los medios por los que sacarle rendimiento a la tecnología y agilizar el acceso a la información. Algo clave cuando estamos hablando de empresas tan grandes como esta, que supera los 78.000 empleados, lo que hace que la coordinación de los equipos y la organización del trabajo resulte mucho más compleja que en las startups de IA que están surgiendo actualmente, y que cuentan con un número de trabajadores muy inferior.
El propio Zuckerberg compartió en el anuncio de resultados de Meta correspondiente al pasado mes de enero que la tecnológica estaba «invirtiendo en herramientas nativas de IA para que los empleados de Meta puedan ser más productivos potenciando a los colaboradores individuales y reduciendo la estructura jerárquica de los equipos»: «Si hacemos esto, creo que lograremos mucho más y será mucho más divertido».
Los empleados están tomando nota, y según señala el medio estadounidense, cada vez hacen un mayor uso de la IA en sus labores cotidianas. Además, les conviene hacerlo, porque el empleo de estas herramientas se ha convertido en un aspecto que se tiene en cuenta en las evaluaciones de desempeño de los trabajadores.

Despidos

Sea como sea, la llegada de esta tecnología a la empresa también está poniendo en peligro el futuro de muchos empleados. Según informaba recientemente ‘Reuters’, Meta está estudiando despedir al 20% de su plantilla, lo que supondría la pérdida de entre 15.000 y 16.000 puestos de trabajo. Sería el mayor recorte en el seno de la tecnológica desde las rondas de los años 2022 y 2023, en las que, en conjunto, se despidió aproximadamente a 21.000 trabajadores.
Respecto a las herramientas de IA que actualmente usan los trabajadores de la empresa se encuentra My Claw, un sistema de IA que tiene acceso al historial de conversaciones del trabajador y a su trabajo y que es capaz de mantener conversaciones con otros empleados. También emplean un sistema llamado Second Brain, en el que los usuarios pueden compartir documentos de proyectos para poder trabajar sobre ellos.
Meta también confía en hacer negocio con este tipo de tecnología. El pasado diciembre anunció la compra por 2.000 millones de euros de la startup de inteligencia artificial Manus, especializada en el desarrollo de agentes de IA capaces de realizar tareas en nombre de su dueño. Además, hace escasos días cerró un acuerdo para la adquisición de Moltbook, la red social viral de la inteligencia artificial diseñada para que las máquinas puedan publicar lo que consideren como si se tratase de Reddit.

¿Cuál es la clave para captar la atención en aplicaciones como Tinder? ¿Es suficiente con subir un puñado de fotos en las que sales bien y enumerar unas cuantas cualidades, o hay algún detalle más importante que debes cuidar? De acuerdo con un … reciente estudio, publicado por la ‘American Psychological Association’, los internautas tienden a interesarse más por aquellos perfiles en los que se narra una historia, donde el usuario, por ejemplo, no solo dice que le gusta tocar la guitarra; sino que, además, explica cómo consiguió la primera y qué hizo que, ahora, sea algo realmente importante en su vida.
«Nos atraen las historias, pero muchas personas escriben sus perfiles de citas como si fueran currículums o listas de la compra. No es solo la altura o la ambición lo que hace que alguien se enamore de ti. Es la historia de quién eres. Y es poco probable que la persona adecuada lo perciba solo con una simple lista de puntos», explica a ABC Gurit Birnbaum, autora principal del estudio y profesora de Psicología en la Universidad Reichman (Israel).

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Para llevar a cabo la investigación, los autores realizaron tres experimentos con un total de 594 participantes, todos solteros y en su mayoría estudiantes universitarios. En el primer estudio, se les mostraron perfiles de ‘apps’ de citas con el mismo contenido, pero presentado bien como una narración o como una enumeración de datos. Después evaluaron cuánto empatizaban con esa persona y cuánto interés romántico les despertaba. En el segundo, el mismo procedimiento se aplicó usando fotos organizadas de forma narrativa (como una secuencia de momentos del día) frente a imágenes sin conexión entre sí. Y en el tercero se combinaron ambos elementos -texto e imágenes- para simular perfiles más realistas.
Los resultados mostraron que los perfiles construidos como una historia no hacen que alguien resulte automáticamente más atractivo, pero sí logran algo clave: generan más empatía. Es decir, permiten que quien los ve sienta que entiende mejor a la otra persona y que sea capaz de ponerse en su lugar. Y es precisamente esa conexión emocional la que, en el contexto de una ‘app’ de citas, puede marcar la diferencia y abrir la puerta a que surja un interés. O, al menos, una primera conversación.
Los investigadores también se dieron cuenta de que cuando el perfil combina texto e imágenes siguiendo una lógica narrativa -como si mostrara pequeños fragmentos de una vida-, ese efecto se intensifica. En un entorno donde suelen abundar las descripciones rápidas y superficiales, contar quién eres realmente de forma original puede hacerte destacar.
«Imagínate este tipo de perfil: ‘1,85 m. Amante de la naturaleza. Ambicioso. Sarcástico. Aficionado al gimnasio. Viajero’. Para mí, esa enumeración genera un rechazo inmediato. Hace que el perfil se sienta extrañamente frío, como si estuvieras leyendo un anuncio de venta de coches en lugar de conocer a una persona», dice Birnbaum.

Las trampas no desaparecen

La investigadora añade que las plataformas de citas en línea pueden «fomentar una mentalidad centrada en el producto»: «Las personas suelen presentarse estratégicamente para destacar, y los usuarios pueden evaluar los perfiles de forma selectiva y consumista, en lugar de conectar con la persona detrás del perfil». En su opinión, «esta mentalidad facilita ignorar los sentimientos de la persona que se esconde tras el perfil y contribuye a algunos de los aspectos más problemáticos de la cultura de las aplicaciones, como el ‘ghosting’». Además, destaca que sus hallazgos «sugieren que contar historias puede ayudar a contrarrestar esta tendencia, haciendo que los propietarios de los perfiles parezcan más humanos y emocionalmente cercanos».
Sin embargo, la profesora de Psicología advierte. El hecho de que alguien esté contando bien la historia de su vida no implica necesariamente que todo lo que intenta transmitir sea real: «La narración de historias puede utilizarse de dos maneras muy distintas: puede humanizar a las personas y fomentar la conexión, pero también puede ser utilizada estratégicamente por algunos individuos para crear una impresión engañosa. Algunas personas pueden usar sus habilidades narrativas para engañar a otros, del mismo modo que pueden tergiversar su apariencia, estilo de vida o intenciones en las relaciones».

La tregua de cinco días anunciada por Donald Trump esta semana para intentar un final dialogado a la guerra de Irán está en medio de realidades contrapuestas: por un lado, el presidente de EE.UU. defendió este martes que los iraníes «están desesperados por … llegar a un acuerdo» y que «han acordado que nunca tendrán un arma nuclear», la exigencia central de EE.UU.; pero, por otro, las fuerzas militares iraníes, pese a estar muy deterioradas tras tres semanas y media de guerra, siguen lanzando ataques contra Israel y países de la región aliados de EE.UU., sus líderes niegan la existencia de diálogo y se comprometen a «luchar hasta la victoria completa».
En su estilo hiperbólico, Trump aseguró desde el Despacho Oval que EE.UU. ya ha ganado la guerra. «No me gusta decirlo, pero ya hemos ganado esto, esta guerra la hemos ganado», dijo, en una nueva muestra de su hambre por dar el conflicto en Oriente Próximo por finiquitado. El interés del presidente de EE.UU. es acabar con una guerra que es impopular, que ha abierto fracturas en su coalición electoral -y los republicanos se juegan sus mayorías en el Congreso en otoño-, que enfada a los votantes cuando van a la gasolinera y ven el galón de combustible a casi cuatro dólares (estaba por debajo de tres antes de la guerra).

Pese a las negativas de los iraníes, Trump aseguró que ambos países están negociando. «Están hablando con nosotros, y están hablando con sentido», dijo el presidente de EE.UU. que volvió a negarse a decir cuál es su interlocutor en las negociaciones. Pero afirmó que los iraníes «han acordado que nunca tendrán un arma nuclear», que es la razón principal -en medio de la confusión de razones y justificaciones que Trump y sus altos cargos han aireado para emprender la guerra- de la operación conjunta contra Teherán.

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Pedro Rodríguez

Llegó incluso a decir que ya hay «cambio de régimen» en Irán, otra de las razones que Trump expuso para la guerra cuando anunció los ataques el pasado 28 de febrero y animó a la ciudadanía iraní a salir a la calle y «tomar el poder» cuando acabaran los bombardeos. Claro que el cambio de régimen al que él se refiere es que han eliminado a varios niveles de altos cargos, desde el Líder Supremo, Alí Jamenei, hasta el jefe del Consejo de Seguridad, Ali Larijani.
También aseguró, con mucho misterio y sin querer aclarar nada, que sus interlocutores iraníes en las negociaciones «nos han dado un gran regalo», que vale «mucho dinero», que tiene que ver con «el petróleo y el gas» y con la reapertura del estrecho de Ormuz. «Esto quiere decir que estamos hablando con la gente adecuada», dijo sobre las negociaciones.

Estados Unidos reordena y amplía su despliegue militar en el golfo Pérsico en mitad de los cinco días que Donald Trump ha decretado para pausar sus ataques en busca de un diálogo con Irán. Mientras transcurre ese plazo, el Pentágono habría ordenado el envío de 3.000 soldados de la 82.ª División Aerotransportada a la región, según informa Reuters de fuentes militares. Ni el Pentágono ni la Casa Blanca se han pronunciado aún al respecto, preguntados por la citada agencia.Se trata de una división con sede en Carolina del Norte, y que sería aerotransportada a Oriente Medio. Allí, su despliegue se sumaría a la llegada de la 31.ª Unidad Expedicionaria de Marines, una división anfibia del despliegue estadounidense en el océano Pacífico a la que el Pentágono ordenó hace dos semanas poner rumbo al golfo Pérsico. Allí está previsto que lleguen este viernes, justo cuando concluyen los cinco días del ultimátum aplazado de Trump, con cerca de 2.200 marines a bordo del USS Tripoli.La reorganización del despliegue estadounidense en aguas del mar Arábigo y del golfo Pérsico podría tratar, en caso de que fracasen las negociaciones con Irán, de reabrir el estrecho de Ormuz y neutralizar las capacidades iraníes sobre el paso y, por tanto, su capacidad para limitar el flujo de petróleo y dañar así la economía mundial para presionar a Estados Unidos e Israel. De hecho, el despliegue de los Marines podría tener como objetivo la toma de una serie de islas de la costa iraní, claves para controlar el estrecho de Ormuz y sus rutas marítimas, según apunta un análisis del periódico The Wall Street Journal.Estos movimientos se producen en plena tregua entre Estados Unidos e Irán, decretada por el propio Trump. El mandatario estadounidense suspendía así un ultimátum sobre el régimen iraní para reabrir el estrecho de Ormuz, ante la voluntad de Teherán de negociar, según afirmó el republicano. Irán, no obstante, lo ha negado en todo momento, tildando de «engaño» las palabras de Trump.A la llegada de ambas divisiones del Ejército estadounidense se suma una tercera orden del Pentágono sobre la 11.ª Unidad Expedicionaria de Marines, una unidad anfibia con sede en California, y que partió desde Estados Unidos la semana pasada rumbo a Oriente Medio, donde se espera que llegue a mediados de noviembre.

Europa se está cansando de la política de guerra de Donald Trump y las declaraciones emitidas este martes por el jefe del Estado Mayor de Francia escenifican este hartazgo. Fabien Mandon ha afirmado que Estados Unidos se ha convertido en un «aliado impredecible» que afecta a los intereses y a la seguridad del país galo … y por consiguiente de Europa.
El jefe del Estado Mayor no ha escondido su sorpresa al ataque conjunto de Washington y Teherán del 28 de febrero bombardeando Teherán para derrocar al régimen: «Han intervenido en Oriente Próximo sin avisarnos», ha recalcado durante el Foro de París de Defensa y Estrategia que se celebra desde el 24 hasta el 26 de marzo.

Francia considera que las acciones de Estados Unidos tienen un impacto directo en la seguridad europea. «Esto repercute en nuestra seguridad y nuestros intereses», ha insistido a pesar de que la relación con Estados Unidos sigue siendo «muy sólida». «Nos ha sorprendido un aliado como Estados Unidos, se está volviendo cada vez más impredecible y ni siquiera se molesta en informarnos cuando decide lanzar operaciones militares», ha expresado.
En esta guerra Francia ha mostrado su creciente frustración por las decisiones de Trump en esta guerra de Irán, que ha dado un respiro a Rusia al levantar temporalmente las saciones a su petróleo. Este conflicto bélico se suma a la lista de desacuerdos con Estados Unidos, que empezaron con los aranceles comerciales siguieron con las pretensiones del líder republicano de invadir Groelandia y ahora continúan con un nuevo conflicto en Oriente Próximo.
Fabien Mandon ha subrayado que Europa para Estados Unidos «ya no es una prioridad», ya habían avisado antes y lo están haciendo ahora con el rechazo que están mostrando para desplegar ayuda económica a Ucrania. En esta guerra de Irán, Trump ha criticado duramente a los aliados de la OTAN por no querer participar en las operaciones militares para abrir el estrecho de Ormuz, un punto clave en el suministro energético por donde pasa la quinta parte del suministro del petróleo. Los países del Golfo han tenido que buscar otras alternativas, a través del Mar Rojo, para poder dar salida sus buques, zona también en peligro que Irán ya decidió atacar la semana pasada.
«Intervenimos en Afganistán a petición de los estadounidenses, quienes invocaron el Artículo 5 de la OTAN, y optaron por retirarse sin informarnos», ha recorado Fabien Mandon para señalar la falta de diálogo con Estados Unidos. El jefe del Estado Mayor ha asegurado que la principal preocupación que tienen las fuerzas armadas es encontrar soluciones para proteger a sus ciudadanos que se han encontrado atrapados en Asia, sobre todo aquellos que ya han desarrollado una vida para instalarse allí.
En esta misma línea también se ha pronunciado el presidente de Alemania,Frank-Walter Steinmeier, que ha considerado que la confianza entre Estados Unidos y sus aliados occidentales está «perdida» incluso después de que Trump abandone la Casa Blanca. «La ruptura es muy profunda, y la confianza perdida en la política de gran potencia de Estados Unidos es muy importante, no solo entre sus aliados, sino también, como lo constato, a escala mundial», declaró Steinmeier en un discurso pronunciado en Berlín con motivo del 75º aniversario del ministerio alemán de Relaciones Exteriores. «Incluso una futura administración estadounidense no podrá ya reanudar con el papel de hegemonía benévola garante de un orden internacional liberal, añadió.

Irán anunció este martes el nombramiento como nuevo secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional al excomandante de la Guardia Revolucionaria Mohamad Bagher Zolghadr en sustitución de Alí Lariyani, quien fue asesinado la semana pasada por Israel.»Mohamad Baqer Zolghadr, con el visto bueno y la aprobación del líder supremo de la Revolución Islámica y mediante decreto del presidente (Masud Pezeshkian) fue designado como secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional», informó en X el director adjunto de la oficina de comunicaciones presidencial, Mehdi Tabatabaei.Considerado un halcón de la política iraní, Zolgadr fue viceministro del Interior para Asuntos de Seguridad durante el gobierno del expresidente Mahmud Ahmadineyad (2005-2023); jefe del Estado Mayor conjunto de la Guardia Revolucionaria durante ocho años tras la guerra y uno de los responsables de la milicia islámica Basij.Hasta su nuevo nombramiento ocupaba el cargo de secretario del Consejo de Discernimiento de la Conveniencia del Sistema, organismo que media entre los poderes del Estado. Zolgadr, de 72 años, sustituye así en el cargo a Lariyani, que fue asesinado la semana pasada por Israel en un ataque en Teherán, y quien estaba considerado una figura pragmática.Además de él, otros altos cargos políticos y militares murieron en el conflicto desde que lo iniciaron Estados Unidos e Israel el 28 de febrero con bombardeos contra instalaciones militares y complejos gubernamentales en Teherán y otras ciudades. Entre los muertos se encuentran el líder supremo de Irán, Alí Jameneí; el comandante en jefe de la Guardia Revolucionaria, el general Mohammad Pakpur, o el jefe de Estado Mayor de las fuerzas armadas iraníes, el general Abdorrahim Musaví. El nombramiento se produce después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, anunciase este lunes que está negociando con Irán para buscar una salida a la guerra que cumple hoy 25 días.Irán admitió que ha recibido mensajes a través de intermediarios de Estados Unidos en los que solicitaba negociaciones para poner fin a la guerra, pero aseguró que ahora mismo no hay conversaciones en curso.

Un avión Hércules C-130H de la Fuerza Aeroespacial Colombiana (FAC) se estrelló este lunes en Puerto Leguízamo (Putumayo, Colombia), lo que arroja un trágico saldo de 66 militares fallecidos. La aeronave transportaba a 128 personas, principalmente tropas del Ejército, y cayó poco después … del despegue, incendiándose a un kilómetro y medio del aeródromo.
Hasta la noche del lunes, el comandante de las Fuerzas Militares, el general Hugo Alejandro López Barreto, informó de 66 víctimas mortales: 58 del Ejército, seis de la FAC y dos de la Policía Nacional. Además, se contabilizan 57 heridos, 15 de ellos en estado crítico –nueve evacuados a Bogotá y Florencia– y cuatro desaparecidos. Una persona resultó ilesa. Algunos supervivientes se lanzaron desde la aeronave en pleno vuelo, lo que explica la gravedad de sus lesiones internas.

El presidente Gustavo Petro calificó el suceso de «horroroso» y lamentó que tales hechos no debieran haber sucedido, aludiendo a los retrasos burocráticos en la modernización de la flota de la FAC. El mandatario criticó los recortes presupuestarios previos y las amenazas de retirar a los funcionarios no alineados con la renovación militar, que incluye la compra de aviones y helicópteros. También respondió a las críticas de la exvicepresidenta Marta Lucía Ramírez culpando al Congreso por limitar los fondos.

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David Alandete

El ministro colombiano de Defensa, Pedro Sánchez, confirmó que la aeronave se encontraba en condiciones de vuelo, con una tripulación cualificada, y descartó indicios de un ataque de grupos armados. Las explosiones que se aprecian en los vídeos se debieron a la munición detonada por el incendio, no a un atentado. El ministro hizo un llamamiento para evitar especulaciones al respecto y anunció protocolos de atención a las víctimas, una investigación en curso y una reunión con la cúpula militar colombiana.
Ante la lamentable tragedia, el Gobierno de Ecuador expresó sus condolencias y solidaridad a través de la Cancillería, deseando la recuperación de los heridos y consuelo para las familias. Otros ejecutivos, como los de Perú y Venezuela, enviaron mensajes similares de apoyo al pueblo colombiano por la pérdida sufrida en la zona fronteriza. Estas reacciones subrayan la hermandad regional ante el siniestro militar.
Sobre las posibles causas del accidente, la FAC indicó un fallo tras el despegue, en el que la aeronave no logró ganar altura suficiente antes de ladearse y precipitarse. Las autoridades locales, como el alcalde Luis Emilio Bustos y el secretario Carlos Claros, señalan la brevedad de la pista como un factor agravante para aparatos pesados como el Hércules. Testigos del siniestro avisaron de un choque contra una antena al final de la pista. No se han confirmado sobrecargas ni fallos técnicos específicos; la Aeronáutica Civil mantiene la investigación abierta.
Las labores de rescate involucraron helicópteros Huey II, aviones Aviocar y helicópteros medicalizados desde Tres Esquinas y Bogotá, ante el desbordamiento de la capacidad hospitalaria local. La búsqueda de los desaparecidos continúa mientras el Gobierno afronta duras críticas por mantener una flota de aeronaves obsoleta.

Donald Trump tiene medio año para que la apertura cubana haya dado pasos significativos: el 3 de noviembre son las elecciones estadounidenses de medio mandato y el electorado de origen cubano es fundamental en unos cuantos distritos de Florida. No es que esa clientela sea … esencial para Trump, pero en un test electoral que no pinta bien para los republicanos y puede complicarle a la Casa Blanca lo que queda de mandato, todo adquiere valor de suma.
Pero para que haya algunos resultados tangibles a inicios de noviembre, existe cierta urgencia de que las cosas en Cuba comiencen a moverse ya. Tras varias semanas de bloqueo de combustible, el Gobierno cubano ha reconocido formalmente haber abierto conversaciones con Washington. Aunque se desconoce en qué términos se están dando las negociaciones, todo indica que La Habana está dispuesta a una cierta apertura económica (de momento, inaugurando el baile, ha aceptado que nacionales en el exterior puedan investir en negocios en la isla), pero no a cambios políticos. El secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio, ha advertido que esto es insuficiente.

Ni siquiera es suficiente la renuncia del presidente, Miguel Díaz-Canel, ha dicho Rubio. A diferencia de Venezuela, donde Maduro era el tapón para una evolución del régimen, Díaz-Canel no es ninguna pieza determinante para el futuro de la dictadura cubana. Como en Venezuela, la Administración Trump plantea que en Cuba se abra una transición y eso solo puede suceder desde el convencimiento que adquiera alguien con poder real dentro del castrismo de que la única forma de conservar parte de ese poder es propiciando el cambio. Eso es lo que ocurrió con Delcy y Jorge Rodríguez en Caracas, y así podría darse desde el entorno familiar de Raúl Castro (su nieto Raúl Guillermo Rodríguez Castro ha sido mencionado como un negociador clave).

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Emili J. Blasco

El problema para Washington es que a ese tipo de «colaboracionismo» no se llega de manera voluntaria. Y si en Venezuela fue necesaria una acción militar directa –no bastó el despliegue en el Caribe, sin más–, en Cuba puede no bastar con el bloqueo de carburante. La situación es ciertamente insostenible para la población, pero los dictadores no se conmueven con el sufrimiento de los otros y su voluntad política tarda en renunciar a lo que siempre han considero suyo.
Esto último vendría a sugerir que el cambio en Cuba tendrá un comienzo menos espectacular que en Venezuela y que la transición será mucho más lenta, sin que Trump tenga al alcance todo un sector económico como ocurre con el petróleo venezolano. Trump puede aspirar a promocionar un hotel en Varadero, pero el sector turístico no se puede cooptar de igual forma que el de hidrocarburos.
Así que, sin una toma militar de Cuba, los procesos serán largos. Washington cuenta con la ventaja de que ni China ni Rusia van a prestar una ayuda sustancial a la isla (el envío ruso de tanqueros simplemente busca testar qué sólido es el bloqueo estadounidense); por contra, tiene el hándicap de un posible cansancio en la constancia que requiere la presión necesaria para un verdadero cambio de régimen.
Si Trump pierde la mayoría en las dos cámaras del Congreso en noviembre, tendrá menos opciones de ejercer la fuerza. Es verdad que en lo que va de mandato ha usado el poder militar al margen del Capitolio, pero si se ha logrado desembarazar del Legislativo es porque los demócratas no reunían el poder suficiente para fiscalizarle. La presión política sobre Trump puede aumentar después de que en enero tome posesión el nuevo Congreso.
Con todo, en la nueva era geopolítica en la que hemos entrado, el renovado interés de Estados Unidos por su «patio trasero» no es circunstancial; por tanto, el final del castrismo es irreversible. Si a la Administración Trump le sucede una Administración Rubio, seguirá habiendo el mismo ímpetu por engullir a Cuba en el entorno estratégico estadounidense; con un presidente demócrata podrán variar los instrumentos, pero los imperativos geopolíticos serán los mismos.

El Pentágono ha anunciado este lunes el cierre del llamado corredor de corresponsales, una zona empleada durante décadas por la prensa para cubrir las noticias del Departamento de Defensa, y desplazará a los medios de comunicación a un anexo ubicado en el exterior «que estará … disponible cuando esté listo», como parte de su respuesta a la decisión de un juez federal de declarar inconstitucional la restrictiva política sobre las acreditaciones de prensa en las instalaciones.
«Con efecto inmediato, el Corredor de Corresponsales queda cerrado. Se habilitará un nuevo y mejorado espacio de trabajo para la prensa en un anexo ubicado fuera del Pentágono, pero aún dentro de sus instalaciones, que estará disponible cuando esté listo», ha anunciado en redes sociales el portavoz del Pentágono, Sean Parnell, que ha motivado la decisión en que «el acceso sin acompañante al Pentágono no puede mantenerse de forma responsable sin la capacidad de evaluar a los titulares de credenciales para detectar posibles riesgos de seguridad».

La medida forma parte de una «política revisada» tras la sentencia del juez del distrito de Columbia Paul Friedman, que dio la razón al diario ‘The New York Times’ en su demanda frente a lo que calificó como «acciones excesivamente celosas por parte del Secretario de Defensa (Pete Hegseth) y del Departamento que dirige».

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Enrique Serbeto

Al calor del fallo, Parnell ha asegurado que «el Departamento siempre acata las órdenes judiciales, pero discrepa de la decisión y ha presentado una apelación». «Mientras tanto, y en cumplimiento de la orden judicial, he firmado el informe revisado sobre la reserva del Pentágono para los medios de comunicación, con vigencia inmediata», ha señalado, pese a reconocer a renglón seguido que el nuevo espacio pensado para los medios no ha sido aún habilitado.
Con todo, la política revisada incluye también una segunda medida: el «acceso solo con escolta». «El acceso de todos los periodistas al Pentágono requerirá la presencia de personal autorizado del Departamento», ha subrayado el portavoz de la cartera, si bien ha apuntado que «los titulares de credenciales seguirán teniendo acceso al Pentágono para las ruedas de prensa, conferencias y entrevistas programadas a través de las oficinas de relaciones públicas».
«El Departamento mantiene su compromiso con la transparencia y con la colaboración con periodistas acreditados que cubren las actividades del Departamento y del Ejército estadounidense. Asimismo, el Departamento está comprometido con la seguridad del Pentágono y la protección de sus empleados. La política revisada refleja ambos compromisos», ha defendido Parnell.

José Bogas pondrá fin a su etapa como primer espada de Endesa en la próxima Junta General de Accionistas convocada para el próximo 28 de abril. Según recoge la documentación remitida este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por la energética española que controla al 70% la multinacional italiana Enel, el directivo madrileño figura en la propuesta como consejero externo, cerrando así un ciclo de casi doce años al frente de la compañía con funciones ejecutivas.Su continuidad como consejero delegado de la cotizada estaba en entredicho por razones de edad: Bogas cumplirá 71 años este año, de los cuales más de cuarenta los ha dedicado a Endesa, consolidándose como una de las figuras de referencia del sector energético español. Cuando el empresario fue consultado por su afán por seguir en el cargo, con motivo de la reciente presentación del nuevo plan estratégico 2026-2028, anticipó que su relevo podría ocurrir más tarde que pronto. «Yo me encuentro con fuerzas, pero la vida es como es y las cosas son como son. Después de 45 años en Endesa, cada día que pasa estoy más cerca de mi jubilación» confesó entonces.Si los accionistas aprueban el movimiento, la reelección contempla que Bogas ostentará la categoría de consejero externo durante los próximos cuatro años. En la misma cita, el mercado espera conocer la decisión sobre su sucesor, que recae en la italiana Enel, quien, como accionista mayoritaria, deberá llevar a su candidato a la próxima junta, que tendrá la última palabra. A la espera de conocer su elección, en las quinielas coge fuerza el nombre de Marco Palermo, actual director financiero de la firma.Al dejar la primera línea ejecutiva, Bogas pone fin a una etapa en la que ha estado al frente de Endesa durante más de diez años -a lo largo de tres mandatos-, en los que ha dirigido la adaptación de la compañía a un entorno dominado por la transición energética, el crecimiento de las renovables y el avance de la electrificación. Ingeniero industrial formado en ICAI, donde finalizó sus estudios en 1978, se incorporó a la empresa en 1982, cuando aún pertenecía al sector público, asumiendo funciones en el área de planificación como responsable de estudios de mercado.A partir de ese momento desarrolló toda su carrera dentro del grupo, ocupando distintos puestos de responsabilidad hasta alcanzar la cúpula. En 2014 fue nombrado consejero delegado, entonces como máximo responsable del negocio en España y Portugal, sustituyendo a Andrea Brentan, en una etapa en la que la compañía ya estaba controlada por Enel, accionista mayoritario desde 2009.A lo largo de más de cuatro décadas, ha participado de forma directa en los principales cambios del sector eléctrico español. Desde los años ochenta ha estado implicado en hitos como la definición del Plan Energético Nacional, la reorganización empresarial derivada del intercambio de activos entre compañías, el desarrollo del marco regulatorio que rigió durante años el sistema eléctrico o el proceso de liberalización iniciado con la ley de 1997.  Sin embargo, fue a partir de 2014, tras asumir el cargo de consejero delegado de Endesa, cuando adquirió un papel más visible y determinante en la gestión de los principales desafíos tanto del sector como de la propia compañía.Su paso a un lado llega en un punto de inflexión para la compañía, después de comprometer una inversión de 10.600 millones de euros para los próximos tres años, que supone un 10% más que lo destinado en su plan anterior y revela una firme apuesta por las redes eléctricas a las que dedica más de la mitad de los recursos del nuevo plan trienal, 5.500 millones (un 40% más que en el plan anterior). La empresa anunció este plan tras anotarse un beneficio neto de 2.198 millones de euros en 2025, que representa un incremento del 16,4% con respecto a los 1.888 millones de euros del ejercicio anterior y pulveriza los objetivos que se había marcado para el año, en los que apuntaba a unas ganancias de unos 2.000 millonesNoticia en ampliación…

Las agencias de viaje empiezan a dar cuenta de sus perspectivas para una Semana Santa condicionada por el conflicto de Oriente Medio. La conclusión, a nivel nacional, invita a pensar que el sector está capeando el temporal con relativo éxito y las reservas de las grandes plataformas registran, incluso, mejores cifras que las anotadas el año pasado. «Los datos, tanto por parte de turistas españoles y extranjeros son muy positivos, a pesar de todo lo que está ocurriendo» reconoce a este medio Beatriz Oficialdegui, directora de comunicación de Destinia.Los datos facilitados por la agencia de viajes online constatan esta tendencia y su estimación de ventas para la siguiente ventana vacacional está un 50% por encima que la registrada durante la última Semana Santa, cuando la festividad tuvo lugar dos semanas más tarde. Desde la plataforma interpretan este cambio de calendario como un impulso a las reservas, también beneficiadas de las redirecciones de la demanda como consecuencia del conflicto de Oriente. «Las reservas para venir a España han subido un 10% desde que estalló el conflicto» apunta Oficialdegui, quien llama a la cautela y sitúa los precios como el factor determinante para que España mantenga o pierda esa ventaja frente a otros destinos igualmente percibidos como seguros, como Italia y Portugal. «España se va a beneficiar, pero también si subimos mucho los precios al final se pueden ir a otros destinos que también se consideran destinos seguros» explica.Sobre este aspecto, fuentes de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) no entran a valorar un potencial trasvase de demanda por la guerra de Irán, pero recuerdan que este sí se ha producido en otros conflictos previos como el de Ucrania. «En el caso de España los flujos hacia y desde los países afectados por el conflicto representa sólo un 1,3% por lo que el impacto es limitado. Sin embargo, podría producirse un efecto coyuntural similar al de la primavera árabe, con una reorientación del tráfico hacia destinos como España que son percibidos como más seguros» trasladó días atrás el presidente de la patronal, Javier Gándara.Desde Destinia ven prematuro hablar del efecto provocado por la entrada en vigor del decreto que rebaja los impuestos a las gasolinas por la guerra en Irán, pero sí vislumbran que pueda tener un efecto positivo de cara al último minuto. «No hemos visto un impacto a corto plazo en las reservas de Semana Santa por el incremento de las gasolinas, pero creemos que (el paquete de medidas del Gobierno) puede ayudar bastante en las próximas semanas» comenta.Alerta en la Costa del Sol por el corte del AVEDistinta es la situación que afrontan en la Costa del Sol por el retraso en la reapertura de la conexión directa de alta velocidad entre Málaga y Madrid, que amenaza con desviar 195.000 turistas hasta mediados de abril, según los cálculos de la Diputación de Málaga. Para la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS), el impacto será más intenso en destinos del interior con la capital malagueña entre las más afectadas con una caída en las reservas del 30%. La asociación advierte, además, de que la desconexión ferroviaria ya está teniendo repercusiones en el empleo, con retrasos en las contrataciones previas a la temporada y en los llamamientos a trabajadores discontinuos.En clave nacional, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) también ha puesto el foco en la confluencia de dos factores que amenazan la movilidad turística en este periodo clave. Su presidente, Jorge Marichal, señala que «la conectividad es un factor determinante en la toma de decisiones del viajero» y advierte de que, si a la incertidumbre ferroviaria se suma el encarecimiento de los carburantes, «se reduce notablemente la competitividad de nuestros destinos».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/locura-por-zhamira-zambrano-lista-la-artista-venezolana-para-conquistar-la-isla-con-su-primera-gira-de-conciertos/ Hay artistas que encuentran su sonido en el estudio, y otros, como Zhamira Zambrano, que lo descubren …

La entrada en vigor del decreto que rebaja los impuestos a las gasolinas por la guerra en Irán ha provocado una notable caída de los precios que se nota ya en el surtidor. Los datos de las más de 12.000 gasolineras españolas que recopila el Geoportal del Ministerio de Transición Ecológica reflejan que el precio medio de los carburantes se desplomó hasta un 11% el domingo, primer día en que estuvieron vigentes las medidas, en comparación con el sábado.De esta forma, el precio de la gasolina 95 en la Península y Baleares se situaba en 1,619 euros el litro a última hora del domingo, un 10,9% menos que el que se podía ver el sábado (20 céntimos menos). Estas cifras, traducidas a un depósito de tamaño medio (55 litros), implican que el coste de llenar el tanque se ha reducido de los 99,9 euros el sábado a 89 el domingo (10,9 euros menos). Tras la rebaja, el precio de la gasolina ha caído a niveles que no se veían desde el pasado 6 de marzo.En lo que respecta al diésel, la rebaja fiscal ha permitido que el precio del litro de combustible se abarate hasta los 1,804 euros, un 8,3% menos (16 céntimos) que lo que se registraba el sábado. Con estos números, el precio de un repostaje promedio ha descendido desde 108,2 euros antes de que entrara en vigor el paquete fiscal a 99,2 euros (9 euros menos). El gasóleo se sitúa ya en unas cifras sin precedentes desde el 9 de marzo. La llegada al surtidor de los descuentos coincide con un momento de alivio en el mercado del petróleo. El anuncio de Trump de retrasar cinco días su ultimátum al régimen iraní para que reabra el estrecho de Ormuz ha sido bien recibido por los mercados. El precio del barril de Brent ha llegado a desplomarse hasta un 15% y ha caído por debajo de los 100 dólares, hasta situarse en torno a los 96 a primera hora de la tarde. Sin embargo, al cierre en Wall Street cotiza al filo de esta barrera, mínimos de la última semana. El paquete fiscal que aprobó el Gobierno el pasado viernes, pero que entró en vigor el domingo incluye una rebaja del IVA de los carburantes del 21 al 10%, así como una reducción al mínimo que permite la Unión Europea del impuesto especial a los hidrocarburos. Un tributo que, además de los combustibles para vehículos, también se aplica al gas natural y otros derivados del petróleo. Esta medida viene acompañada también de una drástica bajada de impuestos a la factura de la luz, cuyo IVA se reduce del 21 al 10%, mientras que el impuesto especial eléctrico se baja del 5 al 0,5% (el mínimo legal) y se suspende el impuesto a la generación con cargo a las eléctricas. La rebaja fiscal no se traslada por completoSin embargo, los últimos precios disponibles reflejan que la rebaja fiscal a los carburantes todavía no se ha traducido en la bajada de precios en el surtidor que buscaba el Gobierno. El Ejecutivo estimó que cuando entraran en vigor las medidas, el precio de la gasolina 95 se reduciría 29 céntimos y el del gasóleo, 23 céntimos. Los cálculos del Ministerio de Hacienda tomaban como referencia los precios vigentes el pasado jueves, cuando la gasolina se situaba en 1,8 euros por litro y el diésel en 1,9. Si se comparan estas cifras con los precios del domingo, se observa cómo la bajada que se ha producido ha sido de 17,2 céntimos en el caso de la gasolina (cuando el Gobierno estimaba que sería de 29 céntimos), mientras que en el diésel el abaratamiento ha sido de 11,6 céntimos (el Ejecutivo preveía 23).Hay que tener en cuenta, no obstante, que todavía hay gasolineras que no han remitido al Geoportal su última información de precios actualizada, por lo que es previsible que los precios medios todavía no estén reflejando por completo la rebaja fiscal.Sin embargo, aunque el Ejecutivo ha reforzado la capacidad de la CNMC para supervisar y sancionar a las empresas que se aprovechen para aumentar beneficios, la experiencia de la guerra en Ucrania sugiere que las petroleras terminarán apropiándose de parte del descuento. Un estudio publicado a finales de 2024 estima que las energéticas se apropiaron de 857 millones de euros de dinero público del descuento de 20 céntimos introducido en abril de 2022.En esta línea, desde la asociación de consumidores Facua denuncian que una de cada cuatro gasolineras ha aprovechado la bajada del IVA para aplicar nuevas subidas de precios. En concreto, señalan a 2.337 estaciones de servicio que subieron los precios pese a la entrada en vigor de la rebaja fiscal. 

Los sindicatos más representativos del sector público acarician un acuerdo con el Gobierno para reducir la jornada laboral hasta las 35 horas en la Administración General del Estado (AGE). Las centrales se han reunido este lunes con Función Pública y están a la espera de que les remita un nuevo borrador de la propuesta para debatirlo el próximo miércoles.UGT y CSIF confían en que ese nuevo texto extienda el recorte horario también a los funcionarios de prisiones y al personal docente y sanitario de Ceuta y Melilla, que por ahora quedan excluidos, mientras que en Comisiones Obreras son algo más escépticos. Este es el principal escollo que queda pendiente en la negociación para implantar la reducción de jornada que UGT y CCOO pactaron con el Ejecutivo en 2022, pero que no se ha llegado a desarrollar. En CSIF, el sindicato más representativo en la AGE, dan por hecho que se llegará a un consenso el miércoles cuando llegue la nueva propuesta que se rubricará oficialmente el viernes en la mesa general de negociación de la AGE, el principal órgano de diálogo social en la administración central. La organización reclamará que también se apliquen las 35 horas a quienes tienen ‘jornadas especiales’, colectivos con semanas laborales que superan las 37,5 horas de semana laboral vigente actualmente en la AGE. Desde el sindicato UGT insisten en que la reducción de jornada llegará «a todos los colectivos» y hacen hincapié en que no permitirán «retrocesos» en las condiciones ya pactadas, como la flexibilidad horaria o determinadas «cortesías». Para ello, plantean introducir una cláusula en el acuerdo que garantice que seguirán vigentes todos los pactos internos en materia de jornada, horarios o calendarios. Donde no ven tan claro que se vaya a alcanzar un acuerdo es en CCOO. Fuentes sindicales de la central trasladan que con las condiciones actuales no están en disposición de firmar y señalan que el texto que se les ha mostrado el lunes no incluía todavía a funcionarios de prisiones, enseñanza ni sanidad, que para CCOO supone una línea roja. Si no se incluye a estos profesionales en el texto que se presente el miércoles, no accederán a firmar, sostienen las fuentes. En CCOO también son escépticos con los tiempos hasta la aplicación efectiva de la jornada. Aunque se firmase el viernes el acuerdo en el diálogo social, Función Pública tendría que redactar todavía la nueva instrucción sobre jornada y horario de trabajo, el texto legal que regula los horarios en la AGE. Algo para lo que no hay una fecha clara, pese a que los sindicatos confiaban en que pudiera llegar a tiempo para marzo, un plazo que se antoja ya imposible en el contexto actual. A la espera están unos 250.000 empleados públicos de la Administración del Estado, entre personal de los ministerios, organismos autónomos, agencias o entidades públicas estatales. En principio, parece que sí quedarán excluidas las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional o la Guardia Civil, así como la Administración de Justicia, que no forman parte de la AGE. 

Como apuntábamos en nuestra primera columna, España es uno de los países de la UE con mayor persistencia de la pobreza, incluso en momentos de expansión económica, y también con menor capacidad redistributiva. Uno de los motivos detrás de este indeseado panorama es que las transferencias sociales existentes no llegan, el llamado non-take-up. Los datos de AIReF son claros: más de la mitad (55%) de las familias con derecho al Ingreso Mínimo Vital no lo recibe, es decir, el IMV debería llegar al doble de hogares. En el caso del complemento de ayuda a la infancia (CAPI), aproximadamente tres de cada cuatro menores con derecho no lo están percibiendo (un 72% de los hogares).¿Pero por qué no llegan las ayudas? Se suele pensar que la burocracia es complicada o que la gente no las conoce. Eso es cierto, pero solo en parte. Las investigaciones muestran que otra causa importante es que muchas personas sencillamente no se perciben a sí mismas en situación de vulnerabilidad, es decir, con derecho a recibirlas. Es más fácil pensar que pobre es el vecino, no uno mismo. El resultado es un sistema que espera que parte de la ciudadanía se identifique como posible beneficiaria y llame a la puerta de la administración para preguntar, pero hay mucha gente que nunca va a hacerlo.Con la pobreza infantil además ocurre algo paradójico: las deducciones fiscales por hijo a cargo solo llegan a quienes presentan la declaración de la renta. Los menores más vulnerables, quienes viven en hogares que no tienen obligación de presentarla —precisamente por tener ingresos demasiado bajos—, se quedan fuera.La propuesta desde ISEAK es cambiar el enfoque: que sea la administración quien vaya a buscar a quienes tienen derecho. Para eso hacen falta dos cosas. La primera es una declaración de la renta universal — que todo el mundo, independientemente de sus ingresos, tenga que presentarla para quedar recogido en las bases de datos administrativas. Esta será la llave que permitirá identificar a quienes hoy son invisibles, también para las prestaciones, ya que quienes no tienen obligación son precisamente quienes se quedan fuera. La segunda es la interoperabilidad de datos entre administraciones. Los sistemas deben hablarse entre sí para que una persona no tenga que estar moviendo papeles, que la administración ya tiene, de una ventanilla a otra. De esta manera, se podría identificar automáticamente a quienes tienen derecho y no lo están ejerciendo. Hasta ahora, el cruce de bases de datos se ha utilizado fundamentalmente para perseguir a quien cobra de más, pero no para garantizar ingresos a quien no recibe lo que le corresponde.Un ejemplo cercano y prometedor es el del Consorci Administració Oberta (AOC) de Cataluña. La ley allí prohíbe cortar el suministro de luz a familias vulnerables, pero este proceso era lento, manual e ineficiente: las compañías enviaban listados de impagos a los ayuntamientos y estos tenían menos de 15 días para evaluar los casos, citando a las personas por carta y pidiéndoles documentación. La solución: una plataforma que cruza automáticamente datos del padrón, renta, prestaciones y otra información relevante y emite un informe en cuestión de horas en lugar de semanas. El potencial es evidente, evitar los más de 161.000 cortes de luz que se producían al año.En definitiva, la interoperabilidad de datos administrativos junto con el desarrollo tecnológico puede hacer la vida más fácil a la ciudadanía y garantizar que los derechos se cumplan, sin que tengan que ser reclamados. Pero para esto, de nuevo, hace falta que todas las personas sean visibles para el sistema. Esto no es ciencia ficción institucional. Bélgica lleva décadas funcionando así: su Banco de la Seguridad Social cruza datos entre administraciones para conceder automáticamente prestaciones —como bonificaciones en energía, transporte gratuito, exenciones fiscales— a quienes tienen derecho, sin que tengan que solicitarlas.Este es el horizonte que España debe alcanzar. Hasta entonces, medidas como las que recomienda AIReF — profundizar en automatismos para que el CAPI llegue desde el momento de inscripción del menor en el registro civil — y el ejemplo catalán son el camino. O algo aún más sencillo para quienes ya están en el sistema: enviar una carta que diga «Sabemos que usted tiene derecho a esta prestación, aquí tiene información sobre cómo solicitarla». La inclusión social a veces empieza por recordarle a alguien que el sistema también existe para ella.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/actriz-boricua-neysha-mendoza-castro-brilla-en-chicago-en-two-sisters-and-a-piano/ A muchas millas de distancia de la isla, en un íntimo teatro de la ciudad de Chicago, …