Cuando un Fórmula 1 sale a pista, la carrera no solo se libra entre quienes se suben al coche, ya que mientras los monoplazas y los pilotos buscan cada milésima sobre el asfalto, detrás hay otra competición: cientos de ingenieros y sistemas tecnológicos intentando averiguar qué está pasando entre millones de datos. En un solo registro pueden aparecer diferentes complicaciones: una anomalía puede pasar desapercibida entre miles de señales y unos segundos pueden marcar la diferencia, y ahí es donde la inteligencia artificial empieza a cambiar las reglas, también en el «Gran Circo» conocido como la Fórmula 1.Durante nuestra visita al nuevo circuito de Madring con motivo del Gran Premio de España 2026 de Fórmula 1, 20bits ha conversado con Lee Wright, Associate Director of IT at Formula 1. En una extensa entrevista, nos ha explicado lo que ocurre con toda esa información cuando los coches salen a pista.Un Fórmula 1 actual puede llevar a más de 300 sensores y generar más de un millón de datos cada segundo, como por ejemplo la telemetría: permite recoger los datos de todos los parámetros de funcionamiento y comportamiento del coche (frenos, motor, refrigeración, rendimiento en general…) y enviarlos para saber en tiempo real qué está ocurriendo con él. En esta situación, la dificultad ya no solo está en recoger toda esa información, sino en encontrar rápidamente qué dato importa, qué está fallando y qué puede ayudar a resolver un problema antes de que afecte al comportamiento del monoplaza.Según datos de la propia Fórmula 1, los monoplazas generan más de 1,1 millones de puntos de datos por segundo y, durante el fin de semana de carreras, la infraestructura llega a transferir más de 650 TB de información. La verdadera dificultad está en encontrar lo más rápido posible aquello que puede marcar la diferencia. Y ahí la inteligencia artificial empieza a tener un papel cada vez más interesante, debido a que tenemos cada vez más datos, pero no necesariamente más tiempo para analizarlos. El detalle que marca la diferenciaLa inteligencia artificial que utiliza la Fórmula 1 ayuda a los trabajadores a analizar grandes cantidades de información, como acelerar determinados cálculos y detectar problemas que pueden tardar mucho más en localizarse de forma manual. Uno de los ejemplos más claros es una herramienta de análisis de causas raíz RCA Assistant (Root Cause Analysis Assistant) que ha desarrollado la propia Fórmula 1 junto con AWS (Amazon Web Services).El sistema funciona como una base de datos de registros de los sistemas a la que puede acceder el empleado y conversar en lenguaje natural con un agente de inteligencia artificial para buscar anomalías, como por ejemplo: ¿Por qué hemos perdido los datos de la vuelta 23? La diferencia se encuentra en cómo se utiliza esta información. Hasta ahora, un problema podía requerir que diferentes especialistas lo analizaran de forma secuencial. Primero un ingeniero de redes, después el de servidores y, por último, uno de aplicaciones. Con esta herramienta, un único ingeniero puede realizar una búsqueda desde diferentes perspectivas y obtener una visión más completa del problema. «Esto no significa que no tengamos que solucionar los problemas de forma secuencial, pero es más eficiente que todos puedan hacer una única búsqueda mediante una herramienta de inteligencia artificial», explica Wright. La herramienta de análisis funciona como una base de datos con información de los registros del sistema y un agente de IA puede acceder para analizarla y buscar anomalías.Y aquí aparece una de las grandes aplicaciones más interesantes de la IA actual: no necesariamente hacer algo que antes era imposible, sino hacer en segundos un trabajo que a una persona le llevaría mucho más tiempo. «Ser capaces de llevar ese análisis de datos en el lugar adecuado en el momento adecuado supone una gran diferencia».La IA también está entrando en los equipos utilizados por los propios trabajadores de la Fórmula 1 y Wright pone como ejemplo los Lenovo X9 Aura Edition con los que se pudo comparar cuánto tardaba el mismo modelo de análisis de datos al ejecutarse en la CPU de una estación de trabajo convencional frente a la NPU del equipo. Nuestra operación se desarrolla en tiempo real. Por eso utilizamos la inteligencia artificial para detectar anomalías más rápidamente y llegar antes a la causa raíz de un problema.La NPU es la unidad de procesamiento diseñada específicamente para ejecutar determinadas tareas relacionadas con inteligencia artificial directamente en el dispositivo. El resultado es que, en propias palabras de Wright, «el tiempo de cálculo mejoró hasta un 30 % en ese escenario concreto». Es decir, una tarea que antes podía tardar tres minutos podría resolverse en unos dos.Bajo el techo de LenovoPara hacer posible todo esto, no basta con disponer de buenos modelos de inteligencia artificial, sino que también es necesaria una infraestructura capaz de ejecutarlos y mover las enormes cantidades de información. Aquí es donde entra Lenovo, socio tecnológico de la Fórmula 1 desde 2022. La compañía proporciona ordenadores, estaciones de trabajo, servidores, almacenamiento y soluciones de computación que se utilizan tanto en los circuitos como en las instalaciones de la Fórmula 1 en Reino Unido. Uno de los últimos elementos más destacados esLenovo Neptune, una tecnología de refrigeración líquida diseñada para infraestructuras de computación de alto rendimiento. Su funcionamiento consiste en que utiliza líquido para extraer el calor de los componentes y permite mantener bajo control la temperatura de equipos que realizan trabajos especialmente exigentes, incluidos algunos relacionados con la inteligencia artificial. Pero su importancia para la IA va más allá de la refrigeración. Neptune permite desarrollar y probar localmente nuevas aplicaciones de inteligencia artificial. De hecho, Wright considera que ha supuesto «uno de los mayores saltos recientes en este ámbito».Además, las estaciones Lenovo PGX permiten probar diferentes dispositivos y soluciones antes de decidir cuáles tienen sentido para el trabajo en la Fórmula 1, pero el objetivo no es llenar los circuitos de máquinas cada vez más potentes, sino «encontrar qué tecnología puede solucionar un problema concreto o mejorar de una forma más rápida o eficiente», afirma.Privacidad y ciberseguridad con los datosLa inteligencia artificial es solo una parte de esta transformación, pues en la Fórmula 1 también es fundamental que los datos lleguen y se procesen lo antes posible, pero siempre garantizando quién puede acceder a ellos. Hasta ahora, parte de ese procesamiento se realizaba en Reino Unido, lo que podía añadir retrasos al tener que viajar hasta ahí y volver al circuito.Por eso la organización modernizó su plataforma para procesar parte de esos datos directamente en pista desde el Event Technical Centre (ETC), el centro técnico portátil más complejo del mundo que se instala en cada circuito, donde 750 dispositivos operan como si fuera uno solo. «Sabíamos que necesitábamos mejorar la comunicación con el coche, con la aspiración de recopilar más datos, más información, y también reducir la latencia y el tiempo necesario para procesarlos».Los datos de cada escudería tienen un enorme valor competitivo y deben estar protegidos para evitar que lleguen a sus rivales. Wright destaca que hay información que ni ellos pueden descifrar y que «la ciberseguridad en este aspecto también siempre ha estado en primera línea de sus preocupaciones». Cuanto más capaces son estas herramientas de analizar grandes cantidades de información, todavía lo es más controlar qué datos pueden utilizar, dónde se procesan y quién puede acceder a ellosLa gran pregunta es hasta dónde podrán llevar la Fórmula 1 y Lenovo esta tecnología cuando las herramientas sean capaces de analizar todavía más información y resolver tareas cada vez más complejas. Si ahora la inteligencia artificial ya permite detectar anomalías, reducir tiempos en tareas más difíciles y encontrar la causa de un problema, entre otras tareas. Quizás el siguiente paso en la Fórmula 1 sea utilizarla incluso para anticiparse a esos problemas antes de que lleguen a producirse.

OpenAI, compañía creadora de ChatGPT, no saldrá a bolsa durante este año. Así lo ha confirmado el CEO de la empresa, Sam Altman, en una entrevista en la revista de negocios ‘Fortune’.«Teniendo en cuenta todo lo que está ocurriendo en materia … de seguridad, ahora mismo sería un momento poco prudente para salir a bolsa. No sentimos presión para hacerlo», ha explicado.

La compañía no había fijado una fecha para realizar la oferta pública inicial de acciones (OPI). Pero tras estas declaraciones queda descartado, al menos hasta 2027: «Diría que no en 2026. Tenemos muchas cosas que hacer».

Sam Altman: «Tenemos una enorme responsabilidad»

Durante la entrevista, el CEO de OpenAI también ha sido preguntado por la amenaza de que la inteligencia artificial provoque la extinción humana: «Todos tenemos una enorme responsabilidad y no podemos permitir que los egos, los incentivos económicos, ni otros factores se interpongan en el camino».
Estas declaraciones se enmarcan tras una serie de acontecimientos preocupantes. En julio de este año, OpenAI reconoció que sus modelos habían escapado de su entorno de control y se habían conectado a internet e infiltrado en Hugging Face, una plataforma donde desarrolladores almacenan y comparten código.

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Jordi Martínez

Tras este suceso, más de 1.000 empleados del sector de la IA pidieron al Gobierno de Trump frenar el lanzamiento de los modelos más avanzados. Jacob Coxon, investigador en inteligencia artificial que ha dejado OpenAI y Anthropic, publicó una preocupante reflexión.
«Las personas que desarrollan la IA creen sinceramente que podría acabar con toda la humanidad antes de que termine la década», escribió Coxon un hilo en X el 9 de septiembre, tras abandonar el sector.

I resigned from Anthropic today. I spent the last three years doing pretraining research at both OpenAI and Anthropic. Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives. More thoughts below.— Jacob Coxon (@hilbertspaess) September 9, 2026
Y este sábado fue el propio Dario Amodei, CEO de Anthropic, quien pidió «reducir el ritmo al que mejoramos las capacidades de los modelos de inteligencia artificial». Altman y Elon Musk, propietario de SpaceXAI, le dieron la razón.
Tanto OpenAI como Anthropic mantienen su idea de salir a bolsa. Y ya han presentado la documentación exigida para llevarlo a cabo. Pero de momento ninguna se precipita a dar el paso.

China creará una zona de IA de código abierto

En este contexto, Xi Jinping ha afirmado que China creará una comunidad BRICS centrada en la IA de código abierto, incentivando la aplicación de grandes modelos de lenguaje.
Esta iniciativa surge tras la creación por Pekín de la Organización Mundial de Cooperación en IA, un grupo de casi 30 países y que busca más cooperación e intercambio en lo que respecta a la inteligencia artificial.

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Jaime Santirso

El gigante asiático también quiere ofrecer una alternativa de bajo coste en comparación a la tecnología norteamericana. Un proyecto abierto que se diferencia de los modelos cerrados de OpenAI o Anthropic.

ChatGPT puede hacer muchas cosas, pero hay algo que todavía no puede: salir de la pantalla y actuar físicamente en el mundo real. Precisamente, esta podría ser la próxima cima a alcanzar para OpenAI, ya que planean unir sus modelos de IA con un cuerpo capaz de moverse, utilizar objetos e interactuar con las personas. El propio Sam Altman ha confirmado que trabajarán en un robot humanoide.El CEO de OpenAI reveló el plan durante el pódcast Sources en YouTube, donde habló sobre la estrategia que la empresa seguirá en el ámbito de la robótica: «Definitivamente haremos un humanoide». Esto es lo que respondió al ser preguntado por la posibilidad de fabricar robots para centros de datos y máquinas con forma humana, a lo que añadió que «también haremos otros formatos».El ‘cerebro’ del robot será lo más importante La compañía considera que el gran desafío no es solo fabricar el cuerpo del robot, sino lograr que su IA pueda controlarlo de forma correcta. Altman explicó que desarrollar esa especie de ‘cerebro’ es más importante que decidir cómo será la máquina. Asegura que el objetivo sería crear sistemas capaces de entender lo que ocurre alrededor, razonar y después actuar físicamente. «Creo que todo eso es menos importante que averiguar realmente cómo funciona el cerebro que hace funcionar al robot».Que el diseño sea humanoide tiene sentido, debido a que, en sus propias palabras, cuenta que «el mundo está diseñado en gran medida para las personas», por lo que una máquina con dimensiones similares podría realizar tareas similares sin tener que modificar los espacios ya existentes. Por ejemplo, podría moverse por una cocina, utilizar un ordenador o abrir puertas sin tener que cambiar nada de su alrededor. «Quiero asegurarme de que sigamos construyendo este mundo para las personas. Así que parece lógico que los robots tengan una forma similar a la nuestra».Reconoce que colocar un robot humanoide en cada hogar no es la máxima prioridad, pero sí cree que, con el paso del tiempo y a largo plazo, «todo el mundo debería tener un robot personal». Deja claro que para llegar a ese escenario todavía quedan importantes problemas por resolver, tanto de fabricación como técnicos. De hecho, todavía no existe un prototipo presentado públicamente ni una fecha de lanzamiento.

Los Juegos Mundiales de Robots Humanoides de Pekín (China) dejaron imágenes tan llamativas como insólitas de las capacidades que tienen los androides de última generación para afrontar pruebas deportivas, aunque, en ocasiones, demostraron que todavía tienen mucho margen de maniobra cuando deben funcionar de forma autónoma, sin la posibilidad de que una persona intervenga a distancia para corregir sus movimientos.Pese a esta limitación, la agencia Reuters informa que, dos días después de la finalización del evento, el Ejército Popular de Liberación del país instó a los investigadores a acelerar la transferencia de tecnologías de vanguardia de los laboratorios a los campos de entrenamiento militar para los «combatientes robóticos», de esta manera, China puede acelerar el desarrollo de robots humanoides para usarlos en entornos militares.Acorde a la información compartida, las instituciones militares del país están probando robots para adaptarlos a las exigencias del campo de batalla tras entrenarlos y estudiar cómo podrían operar junto a las tropas humanas.Este sería el papel de los robots humanoides chinosChina ya cuenta con una visión definida sobre el posible uso de robots humanoides en escenarios de guerra urbana.Según el planteamiento, seis robots de combate —ya sean humanoides, perros robóticos o vehículos no tripulados— se repartirían en dos equipos de asalto. Además, junto a las tropas terrestres, estos dispositivos avanzarían por un edificio ocupado por el enemigo, despejándolo planta por planta y habitación por habitación.Este escenario fue descrito en un artículo publicado en agosto de 2025 por investigadores del centro de pruebas de la NUDT en Xi’an. El estudio simuló una operación de asalto urbano con equipos que, de acuerdo con las previsiones de sus autores, podrían estar disponibles en un plazo de entre cinco y diez años. Sin embargo, el trabajo no detalló las reglas de enfrentamiento que aplicarían los robots, las armas que podrían llevar ni su comportamiento ante la presencia de civiles.Por ahora, Malcolm Davis, analista sénior del Instituto Australiano de Política Estratégica, afirma a Reuters que, en la actualidad, no considera a los robots humanoides como sistemas prácticos en el campo de batalla. No obstante, «podrían serlo perfectamente dentro de cinco o diez años».La guerra entre Rusia y Ucrania ha impulsado la defensa robóticaLa investigación china en materia de defensa robótica refleja la rápida evolución de las tecnologías militares en todo el mundo. En el conflicto entre Rusia y Ucrania, los drones semiautónomos equipados con inteligencia artificial para la navegación y la identificación de objetivos han transformado las labores de reconocimiento y ataque, mientras que los robots se emplean para transportar suministros y sustituir a los soldados en las misiones de combate.Dicha transformación está aumentando el interés de las fuerzas armadas de todo el mundo por el desarrollo y uso de sistemas autónomos, no obstante, Reuters todavía no ha encontrado pruebas de que China haya desplegado un robot humanoide armado en una unidad operativa, ya que «siguen siendo muy costosos en términos energéticos y poco fiables fuera de las demostraciones controladas».

Cuando Steve Jobs salió el 9 de enero de 2007 al escenario del Moscone West para abrir el Macworld de San Francisco, lo hizo con la firme intención de cambiar para siempre la historia de la tecnología. A los veinte minutos del inicio de su … presentación, el CEO de Apple comenzó a caminar por las tablas mientras dejaba que el silencio lo invadiera todo en uno de sus clásicos alardes de teatralidad. Fueron solo unos cinco segundos, pero parecieron más.
«He esperado este día durante dos años y medio», explicó antes de pegar un repaso a los productos revolucionarios de la empresa. Una lista a la que, ese mismo día, se unió su primer teléfono: el iPhone, un auténtico ‘gadget’ tres en uno capaz de funcionar como teléfono, reproductor de música y dispositivo para navegar por internet.

Aunque la marca de la manzana no estaba inventando el concepto de ‘smartphone’, sí logró cambiar para siempre la forma en que entendemos estos dispositivos. Casi dos décadas después, el teléfono inteligente se ha convertido en una absoluta navaja suiza. Una suerte de cajón de sastre en el que cabe la vida misma del usuario. Puede funcionar como tarjeta de crédito, cine en miniatura, cámara de fotos, consola de videojuegos o asistente personal. Casi todo el mundo tiene uno, porque casi todo el mundo lo necesita o, al menos, eso cree. Aunque esa idea podría desaparecer más pronto que tarde.

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José Manuel Nieves

Durante los últimos meses, varios magnates tecnológicos y expertos han mostrado dudas sobre la supervivencia del ‘smartphone’. Entre ellos, Elon Musk. En una conversación con el creador de contenido Joe Rogan, el jefe de empresas como Tesla o SpaceX señaló que este tipo de dispositivo, tal como lo conocemos, podría desaparecer en los próximos «cinco o seis años». O, al menos, transformarse radicalmente.
Por su parte, Mark Zuckerberg apunta que para 2030, apenas sacaremos el ‘smartphone’ del bolsillo. La mayoría del tiempo usaremos otro ‘gadget’. En concreto, unas gafas inteligentes que, desde su punto de vista, son las que más probabilidades tienen de acabar sustituyendo al móvil.
Y Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, está de acuerdo. El jefe de la empresa encargada de fabricar los chips que dan vida a la mayoría de ‘smartphones’ Android también espera que el móvil deje de ser el dispositivo favorito de la gente antes de que acabe la presente década.

Un mercado estancado

El ‘smartphone’ lleva tiempo sin encontrarse en su mejor momento. Ni en términos de innovación ni de reputación ni de ventas. De acuerdo con los datos de la firma de análisis Omdia -antes Canalys- el sector se encuentra a medio camino entre el estancamiento y el declive. Si en 2017 se vendieron cerca de 1.500 millones de terminales en todo el mundo, en 2025 se comercializaron apenas 1.200 millones. Y este resultado se dio por bueno, especialmente después de las caídas del 12 % y del 4 % que experimentó el mercado en 2022 y 2023 respectivamente.

El mercado de ‘smartphones’ lleva estancado desde 2017, cuando se vendieron cerca de 1.500 millones de dispositivos en todo el mundo

Para este 2026 se espera que el descenso en el número de envíos globales sea especialmente acusado debido a las dificultades de los fabricantes para acceder a memorias RAM, lo que está elevando el precio de los ‘smartphones’. Según IDC, la caída anual podría rondar el 17 %. «Yo no creo que el móvil vaya a desaparecer así de repente, pero sí que es cierto que todo indica que va a seguir perdiendo protagonismo en los próximos años», explica a ABC Nacho de Pinedo, fundador de la escuela de negocio ISDI.

De Pinedo apunta al auge de la inteligencia artificial generativa como uno de los principales detonantes de ese cambio. Una tecnología que va a provocar el surgimiento de hardware de nuevo cuño: «En mi opinión, se va a ver cómo los móviles, poco a poco, comienzan a estar complementados por nuevos dispositivos. Va a surgir un ecosistema nuevo». Y en Silicon Valley ya están trabajando en él.
OpenAI, empresa desarrolladora de ChatGPT, está a las puertas de poner en el mercado su primera línea de nuevos dispositivos centrados en facilitar el uso de la IA generativa. El pasado 2025, la firma capitaneada por Sam Altman cerró un acuerdo de 6.5000 millones de dólares para hacerse con el control de io, la startup enfocada en la creación de hardware fundada por el legendario diseñador del iPhone, Jony Ive. Se espera que su primer producto sea presentado en los próximos meses y que llegue a las tiendas tan pronto como el año que viene. En principio, se espera que sea una especie de altavoz inteligente sin pantalla.
Apple también se está moviendo. La empresa de Cupertino está desde el pasado 1 de septiembre bajo el control de John Ternus, su antiguo jefe de producto, que tiene entre sus principales objetivos conseguir que la firma de la manzana recupere algo de ese espíritu innovador que la caracterizó durante la era de Steve Jobs. Para lograrlo, tendrá que poner productos revolucionarios en los estantes de las tiendas. Entre estos, de acuerdo con las filtraciones, figuran unos futuros AirPods con cámaras -pensadas para que el dispositivo pueda ver el entorno del usuario y ofrecerle información-, unas gafas inteligentes finísimas y un nuevo ‘wearable’ del que, por el momento, no se sabe gran cosa. Todos están pensados para que la empresa compita en los nuevos tiempos de la IA.

Primero, un mando a distancia

¿Y qué papel jugará el ‘smartphone’ para finales de esta década? «Creo que se convertirá en una especie de mando a distancia para la IA», comenta a este diario Edgar Martín-Blas, CEO de la empresa especializada especializada en computación espacial y realidad mixta Spatial Voyagers. El experto destaca que con el actual surgimiento de los agentes de inteligencia artificial, con capacidad para tomar decisiones en base a los gustos y necesidades del usuario sin necesidad de que este realice una consulta, iremos viendo cómo «la IA va haciéndose con el control de tu casa y te va conociendo cada vez mejor».
«Esa IA, que vive en la nube, podrá usarse en muchos dispositivos. No solo en tu móvil, que al final acabará convirtiéndose en una herramienta a través de la que poder acceder a ella, como los robots, auriculares, relojes o gafas inteligentes», prosigue. Y el fundador de ISDI está de acuerdo: «Yo creo que en los próximos años ni siquiera tendremos aplicaciones como las conocemos, será la propia IA la que accederá a nuestra aplicaciones por nosotros».

«La futura IA podrá usarse en muchos dispositivos, como en los robots, auriculares, relojes y gafas inteligentes»

Edgar Martín-Blas
CEO de Spatial Voyagers

«No vamos a tener que entrar en una aplicación de calendario, en Amazon o en Kindle. Directamente le diremos a la IA, léeme un libro o cámbiame esta fecha en el calendario o cómprame esto o organízame un viaje o pídeme un taxi», prosigue. Y para eso, efectivamente, igual se podría utilizar un ‘smartphone’ que cualquier otro producto.

Después, las gafas

Martín-Blas cree que el ‘smartphone’ mantendrá ese papel de «mando a distancia» durante los próximos años. «Como formato le quedan unos diez años, después no se usarán», señala el ejecutivo. Llegado ese momento, serán otros dispositivos los que recojan el testigo. Entre todos ellos, las gafas inteligentes son las que, a juicio de Martín-Blas, tienen más posibilidades de convertirse en la nueva puerta de acceso a esa inteligencia artificial. Y lo mismo piensa la mayor parte de los ejecutivos de Silicon Valley, como Mark Zuckerberg, CEO de Meta, compañía responsable de las Ray-Ban Meta y las Oakley Meta, unas gafas inteligentes ligeras que se han convertido en todo un éxito comercial.
Según datos de Omdia, el año pasado Meta comercializó 7,4 millones de gafas inteligentes, lo que equivale al 85,2 % del mercado mundial de este tipo de dispositivos. Gracias a estas, el usuario puede interactuar con Meta AI mediante la voz, hacer llamadas, tomar fotografías y vídeos o escuchar música sin necesidad de sacar el teléfono del bolsillo.
En algunos mercados -entre los que no se encuentra España- la compañía comercializa un modelo llamado Display, que incorpora una pequeña pantalla en la lente y permite consultar mensajes, ver traducciones, recibir indicaciones para llegar a un destino o acceder a información proporcionada por la IA. Es decir, superponen información digital sobre el entorno real en el que se encuentra el usuario.

Samsung anunció este mes de julio sus primeras gafas inteligentes. Se espera que Apple haga lo mismo en 2027

«La gafas prometen preservar esa sensación de presencia cuando nos comunicamos con otras personas. Creo que es algo que hemos perdido un poco con los teléfonos, y ahora tenemos la oportunidad de recuperarla con las gafas», afirmó Zuckerberg durante el evento Meta Connect del año pasado.
A pesar de que la empresa anteriormente conocida como Facebook lleva la delantera, no se encuentra sola en esta carrera. Samsung anunció sus primeras gafas inteligentes el pasado mes de julio. Estas son compatibles con Gemini, que es la inteligencia artificial de Google, y están consideradas por la empresa surcoreana como «un importante primer paso en la visión de la compañía de convertir las gafas con IA en la próxima interfaz para la IA móvil» en sustitución del ‘smartphone’.
La siguiente en sumarse a esa carrera será Apple, que debería presentar sus primeras gafas de esta clase tan pronto como el año que viene. De acuerdo con Mark Gurman, analista de ‘Bloomberg’ y una de las personas mejor informadas sobre lo que ocurre dentro del Apple Park, el plan de la firma es comercializarlas a un precio de entre 200 y 500 dólares. El objetivo de Cupertino: probablemente, el mismo que con casi todos los productos que han lanzado en los últimos años, que es dominar el mercado rápido sin necesidad de ser pioneros. Es lo que, en su momento, pasó con el iPhone y lo que quieren que ahora vuelva a ocurrir con el ‘gadget’ que puede sustituirlo.

La carrera por construir una inteligencia artificial cada vez más potente tiene a uno de sus principales protagonistas pidiendo ahora levantar el pie del acelerador. Dario Amodei, consejero delegado de Anthropic y responsable de Claude, considera que las compañías deberían reducir el ritmo al … que desarrollan sus modelos antes de que sus capacidades avancen más rápido que los sistemas creados para controlarlos. Un mensaje al que este mismo sábado han dado la razón dos de sus principales competidores, Sam Altman, CEO de OpenAI, y Elon Musk, fundador de xAI. Un insólito frente común en Silicon Valley ante los riesgos de una carrera que hasta ahora parecía imposible de detenerse.

Una IA que ayuda a crear la siguiente IA

Según ha explicado Amodei este sábado, una de sus principales preocupaciones es la llamada «automejora recursiva», es decir, que los propios modelos de IA participen cada vez más en el desarrollo de las generaciones que los sustituirán. Tal y como explica, esta dinámica se ha acelerado en los últimos meses y podría llegar a avanzar más rápido que la capacidad humana para comprender y controlar los nuevos sistemas.

Según datos de la propia compañía, sus ingenieros producen actualmente ocho veces más código por trimestre que entre 2021 y 2025, en buena medida gracias al uso de agentes de inteligencia artificial. El temor de Amodei es que el siguiente paso sea que estos sistemas puedan diseñar de forma cada vez más autónoma a sus sucesores, acelerando todavía más una carrera en la que cada nueva generación ayudaría a desarrollar la siguiente.

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Jordi Martínez

En este sentido, el CEO de Anthropic cita el famoso episodio ocurrido este verano en el que más de un millar de agentes de OpenAI atacaron sistemas de Hugging Face durante unas pruebas de ciberseguridad y llegaron a coordinarse entre sí más allá de la tarea que debían resolver. Aunque el incidente apenas causó daños, Amodei teme que en seis o doce meses un enjambre de agentes más capaces pueda llegar a provocar peores consecuencias, como infectar numerosos dispositivos o provocar daños económicos de cientos de miles de millones de dólares.

Insólito frente común en Silicon Valley

Para evitarlo, el CEO de Anthropic propone evaluadores externos permanentes, normas comunes entre empresas y gobiernos y, a más largo plazo, algún tipo de coordinación internacional que incluya también a potencias como China. El propio Amodei admite que semejante acuerdo será difícil, pero considera que los riesgos de avanzar demasiado rápido, desde ciberataques hasta bioterrorismo o fuertes disrupciones económicas, obligan al sector a «priorizar la cautela sobre la velocidad y la prudencia sobre el beneficio». Anthropic, por su parte, ha asegurado que comenzará a aplicar por su cuenta ese acceso independiente a sus sistemas.
La propuesta ha recibido este sábado nada menos que el respaldo de Sam Altman y Elon Musk, dos de sus principales rivales en la carrera por la IA. El CEO de OpenAI ha coincidido en la necesidad de «controlar el ritmo de la frontera», mientras que Musk ha sido todavía más directo: «Dario tiene razón».
Altman, además, ha anunciado que OpenAI permitirá también que evaluadores externos accedan a sus modelos con un nivel similar al de sus propios empleados. La compañía ya había abierto la puerta a coordinar con otros laboratorios una posible ralentización del desarrollo de la IA avanzada, hasta el punto de consultar en Washington si un acuerdo de este tipo podría chocar con las leyes antimonopolio. China, por su parte, ha endurecido en los últimos meses su discurso sobre la seguridad, llegando Xi Jinping a defender en julio que los sistemas de IA permanezcan bajo control humano y reclamó mecanismos de alerta temprana y respuesta ante emergencias para prevenir sus riesgos.

Los robots humanoides están cada vez más cerca de convertirse en asistentes para las tareas del hogar. Actualmente, varias compañías trabajan en androides capaces de recoger objetos, poner lavadoras, cargar el lavavajillas o limpiar gracias a sistemas de inteligencia artificial y movimientos cada vez más precisos. Sin embargo, sus elevados precios, que pueden alcanzar decenas de miles de euros, todavía los convierten en una opción muy poco accesible.Frente a la compra de los robots, algunas empresas han empezado a explorar modelos basados en el alquiler, como es el caso de una compañía robótica de San Francisco (Estados Unidos), que ha puesto en marcha un programa piloto que ofrece servicios de limpieza realizados por robots humanoides por 30 dólares la hora.En concreto, Tau Robotics ha lanzado los servicios de los robots humanoides Chelsea y Elon para pasar la aspiradora, sacar la basura y limpiar las encimeras de la cocina. Por ahora, los baños y los dormitorios quedan fuera del servicio, aunque los androides pueden acceder a ellos si las personas lo solicitan expresamente.Cabe mencionar que el servicio cuesta 30 dólares por robot y hora, aunque existe la posibilidad de utilizar dos dispositivos al mismo tiempo para cubrir espacios más amplios en ese mismo periodo.Dicho proyecto está limitado, pero planea expandirseTanto Chelsea como Elon utilizan inteligencia artificial y, pese a que esta tecnología no puede controlar por sí sola un robot humanoide en su totalidad, cada servicio está supervisado de forma remota por una persona para controlar el funcionamiento de los androides durante la visita. Además, de ser necesario, el cliente puede intervenir por si se quedan atascados en alguna tarea concreta.Por ahora, dicha iniciativa pretende extenderse a otras zonas de Estados Unidos y al extranjero, teniendo en cuenta que Tau Robotics planea aumentar su capacidad hasta alcanzar las 1.000 limpiezas semanales en San Francisco para 2027.

Si los partidos de izquierda se alinean con la OTAN, restringen la inmigración y asumen como prioridad la seguridad en los barrios tomados por las bandas criminales de origen extranjero, entonces los votantes de Suecia prefieren a la izquierda. Eso es lo que … se desprendía este domingo de las encuestas a pie de urna publicadas por TV4 y por SVT, inmediatamente después de cerrar los colegios electorales, que daban la victoria a los socialdemócratas de Magdalena Andersson.
Los socialdemócratas eran los más votados, con un 28,4%, seguidos por los Moderados del hasta ahora primer ministro Ulf Kristersson, con un 17,5%. Por su parte, los Demócratas Suecos (SD), el partido de extrema derecha que en la última legislatura ha estado prestando apoyo parlamentario a Kristersson, parecía haber tocado techo y obtenía el 18,5%, un ligero retroceso respecto a 2022 que ya se percibía en las encuestas de las semanas previas.

A la hora de formar gobierno, Andersson parece contar esta vez, además, con un bloque suficientemente fuerte. El Partido de La Izquierda (V) alcanzaría un 6,9%, y los Verdes (MP) un 7 %, lo que permitiría la formación de una coalición en minoría. Esta fórmula, muy común en la política sueca, superaría en votos a los que Kristersson sumaría con SD, los democristianos y su 6%, y los liberales, todavía pendientes del mínimo porcentaje para entrar en el parlamento. El Centro (C), que sube al 9%, se convierte en hacedor de reyes y posiblemente se incline por el bloque de Andersson.

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Rosalía Sánchez

De confirmarse con el recuento de votos estos datos preliminares, culminaría el desplazamiento del electorado hacia la izquierda que se venía percibiendo en los últimos meses. Dicho cambio ha venido alimentado por votantes menos exaltados que se han alejado de la colaboración gubernamental con SD. También ha influido la consolidación de los llamados ‘Moderados de Magda’, ciudadanos de centroderecha que han migrado hacia los socialdemócratas en busca de estabilidad y gestión técnica de dos problemas que les preocupan: la inmigración y la seguridad.
De nada han servido las advertencias del primer ministro conservador Ulf Kristersson, que ve a los partidos de izquierda como una amenaza para las obligaciones de Suecia en la OTAN. «No se puede confiar en el bloque partidista de izquierdas cuando se trata de defensa», ha repetido en sus últimos mítines. Pero el giro de Andersson, cuyo apoyo a la adhesión de Suecia a la OTAN fue decisivo, ha demostrado que los políticos suecos son casi completamente unánimes en su apoyo a Ucrania y a la Alianza, habiendo dejado atrás décadas de neutralidad.
Los socialdemócratas, por su parte, parecen haber tocado fibra electoral con las críticas a su colaboración con los populistas de derechas. El programa electoral de Andersson incluye reducir la concesión de asilo a los niveles mínimos permitidos por la UE, endurecer los requisitos de ciudadanía, con mayores exigencias de idioma e integración, y un refuerzo de las obligaciones de actividad y formación para quienes reciben ayudas públicas.

El programa de Andersson incluye reducir el asilo a los niveles mínimos de la UE, endurecer los requisitos de ciudadanía y un refuerzo de las obligaciones de actividad y formación para recibir ayudas

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Suecia confirma así lo que ya había adelantado la vecina Dinamarca en dos elecciones consecutivas, en las que la socialdemócrata Mette Frederiksen ha sido la candidata más votada gracias a plantear una de las políticas migratorias más duras de la Unión Europea, comparable seguramente sólo con la de Meloni en Italia. Los problemas que plantean la inmigración y la seguridad han dejado de ser un abrevadero del voto de derechas para distribuirse entre todos los partidos que prestan atención a las preocupaciones de los votantes, sean del signo que sean.
«Parece que podemos despedirnos de Tidö», ha declarado la diputada de La Izquierda Ida Gabrielsson, en la primera declaración tras publicarse las encuestas a pie de urna y en referencia al tripartido gubernamental. «Se siente bien. No soy yo quien reclama la victoria de antemano, pero aun así parece que podemos decir adiós y mucha gente está cansada», ha dado por terminado el liderazgo de Kristersson.
Los socialdemócratas suecos coparon la jefatura de gobierno durante 75 años, a partir de 1932. Los políticos conservadores solo tuvieron voz desde 1976 hasta 1982, a principios de los noventa, luego de 2006 a 2014 y de nuevo desde 2022 en la sede del gobierno ‘Rosenbad’ en el lago Mälaren en Estocolmo. De alguna forma el país vuelve ahora a su normalidad política, aunque cabe destacar que SD y su líder Jimmie Akesson han contribuido a una normalización de políticas restrictivas que ahora todos los partidos están dispuestos a implementar y que hubiesen sido tabú para la izquierda hace sólo unos años.

La extrema derecha de Jimmie Akesson ha contribuido a la normalización de políticas migratorias más restrictivas que antes serían tabú para la izquierda

Tras un intenso debate interno del partido sobre cuestiones migratorias y la decisión socialdemócrata de tomar un camino mucho más estricto, el giro está dando frutos. Recientemente, votaron en el Parlamento junto con los partidos gobernantes a favor de un cambio en la ley que asegura que Suecia no supere los estándares mínimos de la UE en lo que respecta a la admisión de asilo. Y, si quieres ser sueco, tienes que aprender el idioma sueco.
«El Estado del bienestar no solo es un modelo económico, sino que también se sostiene por la solidaridad y la confianza entre las personas», explicaba durante la campaña electoral Lawen Redar, portavoz del partido en materia de política de integración. «Si falta un idioma común y lazos culturales básicos, esta solidaridad se erosiona, por eso debemos insistir en la necesidad de que en Suecia se hable sueco y que sea una condición irrenunciable a la residencia en este país».
El resultado confirma además el surgimiento de un fenómeno asombroso: los ‘Moderados de Magda’. Con este sobre nombre se refiere la prensa sueca a los votantes urbanos de clase media que en las anteriores elecciones escogieron opciones más conservadoras y que se han visto después disuadidos por la colaboración con la extrema derecha, por lo que se han decantado en esta ocasión por los socialdemócratas. Serían votantes abiertos a la integración y que contemplan otras opciones para los extranjeros que se integran, y no solamente la del retorno como supuesta solución. Más concretamente, rechazan la expulsión de jóvenes con pasaportes extranjeros que crecieron en Suecia, independientemente de la situación de residencia de sus padres.
Debido al reciente cambio en la ley, en 2023, jóvenes en estas circunstancias tuvieron que solicitar su propio permiso de residencia a los 18 años y a menudo fracasaron debido a requisitos salariales altos. Aunque el Gobierno ha optado después por una rectificación, en respuesta a las manifestaciones, fue demasiado tardía e insuficiente para muchos votantes. El Gobierno conservador también ha cedido recientemente, para profesiones con escasez como auxiliares de enfermería, trabajadores de cuidado infantil y recolectores, reducir los requisitos salariales al 90% del salario medio sueco, debido a disidentes en sus propias filas. El ministro de Justicia, Gunnar Strömmer, incluso retiró el plan de encarcelar a muchachos de 13 años el pasado jueves, en un intento desesperado por recuperar el voto moderado.
Fruto de los excesos restrictivos, pierde voto la extrema derecha, retroceden los conservadores y gana peso el partido Centro, que en su día estuvo firmemente anclado en el electorado burgués. Esta fuerza quiere orientar la política migratoria con más fuerza hacia una dirección liberal, la que también representaban los conservadores antes del auge de los Demócratas Suecos y del pacto de gobierno de la última legislatura.

Los problemas con la red de telefonía y de internet suelen ser bastante frustrantes, pero pocas veces se toman decisiones tan drásticas como la que tomó un grupo de vecinos indios con un técnico.Hartos de los problemas con la señal de 5G, los vecinos de la localidad de Hardauli, en el estado de Uttar Pradesh detuvieron a un técnico de telecomunicaciones y lo ataron a una de las torres de telefonía.Aditya Bhan Singh, el nombre del técnico, fue atado con cables porque los vecinos querían que fuera un cargo de la compañía telefónica el que se presentara para solucionar los problemas con la red.»No lo liberaremos hasta que lleguen los funcionarios», declararon los vecinos a The Times of India. Sin embargo, poco después el pobre Aditya Bhan Singh fue liberado.El superintendente de policía de Fatehpur, Abhimanyu Manglik, declaró: «Los aldeanos afirmaron que la zona había estado sufriendo una mala conectividad móvil, en particular con los servicios 5G, durante casi dos años a pesar de que se instaló allí una torre de telecomunicaciones privada».

Por primera vez desde que el actual sistema de devolución de poderes comenzó a transformar la arquitectura política británica hace casi tres décadas, Escocia, Gales e Irlanda del Norte tienen simultáneamente al frente de sus gobiernos autónomos a dirigentes de partidos nacionalistas que aspiran, aunque … por vías y con objetivos distintos, a cambiar el actual encaje constitucional de sus territorios dentro del Reino Unido.
Este lunes, esa coincidencia política tendrá por primera vez una expresión conjunta: John Swinney, líder del Partido Nacional Escocés (SNP) y ministro principal de Escocia; Rhun ap Iorwerth, dirigente de Plaid Cymru y ministro principal de Gales, y Michelle O’Neill, vicepresidenta del Sinn Féin y ministra principal de Irlanda del Norte, se reúnen en Cardiff para suscribir un acuerdo destinado a reforzar su cooperación y defender el derecho de sus respectivas naciones a decidir su futuro.

La cita tendrá una considerable carga simbólica, pero también límites claros. Los tres acudirán en calidad de líderes de sus partidos y no como representantes oficiales de sus respectivos gobiernos. Una distinción relevante porque sus proyectos constitucionales son diferentes y porque el memorando que está previsto que firmen no tendrá capacidad jurídica para convocar referendos. A ellos se sumará Mary Lou McDonald, presidenta del Sinn Féin y líder de la oposición en Irlanda.

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25 aniversario

Javier Ansorena

Según ‘The Telegraph’, el acuerdo abarcará cuatro ámbitos: economía, energía, Europa y cooperación internacional, y autodeterminación. Además, establecerá una cooperación entre las tres formaciones allí donde compartan intereses. Los partidos abordarán asimismo su relación con Europa, uno de los ámbitos en los que las tres formaciones consideran que existe margen para una mayor cooperación política.
Para Swinney, la coincidencia política entre las tres naciones demuestra que el actual modelo territorial está sometido a una presión inédita. «Por primera vez, Escocia, Gales e Irlanda del Norte están lideradas por ministros principales favorables a la independencia. No puede haber una señal más clara de que el ‘statu quo’ no es sostenible y de que Westminster debe prepararse para un futuro posterior al Reino Unido», afirmó este domingo.
El líder escocés sostuvo además que «el impulso detrás de un cambio constitucional serio es innegable». Contundente, dirigió el mensaje al primer ministro británico: «Andy Burnham debe estar empezando a afrontar la idea de que pasará a la historia como el último primer ministro del Reino Unido».

«Por primera vez, Escocia, Gales e Irlanda del Norte están lideradas por ministros principales favorables a la independencia. El ‘statu quo’ es insostenible’«

John Swinney
Ministro principal de Escocia y líder del Partido Nacionalista

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La reunión se produce después de una semana en la que Downing Street pareció abrir, para cerrarla poco después, una puerta a otro referéndum escocés. Burnham afirmó en la Cámara de los Comunes que podría celebrarse una nueva consulta si cambiaba la opinión pública y existía apoyo mayoritario para ella en Escocia, unas palabras que el SNP interpretó como una posible modificación de la posición de Londres. El primer ministro británico aclaró después por escrito que otro referéndum continúa «fuera de los límites» antes de las próximas elecciones generales.
En una carta enviada el jueves a Swinney, Burnham recordó que el programa electoral con el que los laboristas obtuvieron su mayoría parlamentaria en 2024 era «inequívoco», y agregó que el Partido Laborista «no apoya la independencia ni otro referéndum». «Como le dejé claro personalmente cuando nos reunimos recientemente en Glasgow, la independencia y un referéndum están fuera de los límites, porque desviarían nuestra atención del crecimiento de la economía y de ayudar a las familias con el coste de la vida», añadió.

«La independencia y un referéndum están fuera de los límites, porque desviarían nuestra atención del crecimiento de la economía»

Andy Burnham
Primer ministro del Reino Unido

Irlanda del Norte parte de un marco diferente, porque el Acuerdo de Viernes Santo contempla una vía para celebrar una consulta sobre una eventual reunificación de Irlanda. Para el Sinn Féin, la cumbre permitirá insistir precisamente en el principio de que el futuro debe depender de la voluntad popular.
Una fuente del partido declaró que los dirigentes discutirán «dónde pueden trabajar juntos los partidos para marcar una diferencia en la vida de las personas», y «cómo cada una de nuestras naciones tiene derecho a configurar su propio futuro por medios democráticos, guiada por la voluntad de su pueblo».
«En Irlanda, el futuro constitucional pertenece a los habitantes de esta isla», añadió. «El Acuerdo de Viernes Santo nos proporciona los medios democráticos para decidirlo, y ahora es el momento de prepararnos seriamente para esa elección». Para el Sinn Féin, «la unidad irlandesa no es una aspiración distante» y «el trabajo de construir la nueva Irlanda debe comenzar ahora».
Gales llega al encuentro con una agenda que combina la cuestión constitucional con reivindicaciones más inmediatas sobre financiación y competencias. Ap Iorwerth explicó este domingo en la BBC que el encuentro servirá para explorar tanto las coincidencias como las diferencias entre los tres partidos. «Hablaremos de cómo podemos trabajar juntos; de lo que tenemos en común y de lo que no», afirmó. Y añadió que una cuestión que los une es «la búsqueda de una actitud diferente por parte del Gobierno del Reino Unido». Esa reclamación, explicó, puede referirse «a la cuestión constitucional», pero también, de manera más inmediata, a una financiación justa, al reparto equitativo de los recursos y a disponer de las competencias necesarias para construir el futuro de las poblaciones que representan.

«Mi juguete favorito», bromea Javier Milei mientras echa un vistazo a la motosierra dorada que hay en su despacho de la Casa Rosada, el palacio presidencial. «Queda mucho más gasto por recortar y muchos más impuestos por bajar», afirma, y añade que se pondrá … manos a la obra de verdad una vez que sea reelegido el año que viene. Si las reformas llevadas a cabo hasta ahora han sido «más que todo lo que se hizo en los últimos 100 años en Argentina en conjunto», asegura, «os aseguro que el próximo paquete de reformas será mucho más profundo». Promete que Argentina adoptará la inteligencia artificial como ningún otro país y cree que esto podría ayudarla a «convertirse en una potencia mundial líder como Estados Unidos» en tan solo 20 años. «Preparaos para Milei «reloaded»», dice sonriendo.
Sin embargo, está en un momento delicado. Tras heredar un terrible desastre económico, Milei ha logrado reducir la inflación y desregular en gran medida la economía. Los votantes lo recompensaron en las elecciones legislativas del año pasado, pero hoy dicen a los encuestadores que les preocupan mucho más las perspectivas de empleo y los salarios que la inflación. El crecimiento económico se está estancando y solo quedan 14 meses para que las nuevas medidas políticas den resultados antes de que se enfrente a los votantes en octubre del año que viene. Con su índice de aprobación personal profundamente negativo, existe el riesgo de que un rival partidario del gasto público, procedente del movimiento peronista de izquierda argentino —que defiende un Estado intervencionista—, pueda cautivar a los votantes. Su radical experimento liberal, que ha inspirado a los defensores del libre mercado de todo el mundo, pende de un hilo. La gran pregunta para el próximo año es si redoblar la apuesta con furia —Milei «reloaded»— es la forma de ganar la reelección.

Puede presumir de éxitos destacados. Antes de que asumiera el cargo en diciembre de 2023, la inflación se situaba en el 13 % mensual y el gasto público estaba fuera de control, financiado mediante la impresión de dinero. Recortó drásticamente el gasto y logró superávits fiscales. La inflación ha caído hasta situarse en torno al 2 % mensual. Esto ha contribuido a reducir aproximadamente en un tercio la proporción de personas que viven en situación de pobreza en Argentina, hasta el 28 %.

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Los mercados están mucho más tranquilos. El gobierno ha estado amortizando la deuda externa y este año el banco central ha estado comprando agresivamente reservas en dólares. Esto se ve facilitado por el auge de las exportaciones de petróleo. Milei ha aligerado la densa maraña burocrática de Argentina. «Nos hemos deshecho de 17 000 normativas», afirma. A principios de este año, aprobó una profunda reforma laboral.
Milei sigue siendo un «tecnoptimista» sin tapujos. La IA «solo puede hacer el bien; el único daño que puede causar es si los Estados se interponen», afirma. La teoría económica «lo demuestra». Quiere otorgar plenos derechos legales a las empresas gestionadas únicamente por IA. «¿Por qué debería discriminarlas?», dice, aunque el proyecto de ley que potencia la IA parece requerir cierta intervención humana.
Su estrecha alineación con la administración Trump también ha dado sus frutos. Antes de las elecciones legislativas del año pasado, con los peronistas despilfarradores obteniendo buenos resultados en las encuestas, el peso se encontraba bajo una presión tan fuerte que el banco central gastó más de mil millones de dólares en dos días para intentar evitar que se desplomara. Trump acudió al rescate con una línea de swap de 20 000 millones de dólares y compras directas de pesos argentinos por parte del Tesoro de Estados Unidos. La moneda se estabilizó, lo que ayudó al partido de Milei a convertir una probable derrota abultada en una contundente victoria.

«Es como si estuviéramos financiando nuestra propia autodestrucción», afirma Martín Rapallini, presidente de la asociación industrial argentina

Además, Milei ha demostrado pragmatismo con China, un socio comercial gigantesco. Antes de ganar las elecciones, tildó a los dirigentes chinos de «asesinos». Ahora dice que «trabajar con los chinos es muy agradable». Es una actitud que ha dado sus frutos. El mes pasado, China prorrogó una línea de swap vital de 19 000 millones de dólares con el banco central de Argentina. Según él, no pidieron nada a cambio.
Y, sin embargo, Milei tiene problemas. La economía va camino de registrar un segundo año consecutivo de crecimiento, algo poco habitual en Argentina, pero a un ritmo más lento de lo previsto. Su gobierno había presupuestado un crecimiento del 5 % para este año, pero, tras varios meses de contracción, la mayoría de los analistas esperan que se sitúe más cerca de la mitad de esa cifra. El crecimiento se concentra en sectores como los hidrocarburos, la minería y la agricultura, que no son intensivos en mano de obra. La actividad económica en sectores que sí lo son, como la industria manufacturera y la construcción, sigue siendo al menos un 10 % inferior a la registrada cuando Milei asumió el cargo. En parte, esto se debe a que Milei está exponiendo a la competencia extranjera a las fábricas argentinas protegidas. Es una medida sensata, pero la transición resulta dolorosa. «Es como si estuviéramos financiando nuestra propia autodestrucción», afirma Martín Rapallini, presidente de la asociación industrial argentina, quien aboga por una reforma fiscal de gran alcance que Milei ni siquiera ha intentado llevar a cabo.
El resultado es que hay 230 000 puestos de trabajo formales menos en el sector privado que en 2023, lo que supone un descenso del 3,6 %. Milei se jacta de haber recortado 86 000 puestos en el sector público. La tasa de desempleo solo ha aumentado dos puntos porcentuales porque se ha producido un fuerte incremento de las declaraciones presentadas en el marco de un régimen fiscal para pequeños contratistas con bajos ingresos. Lo mismo ha ocurrido con el trabajo informal. «Sigue siendo trabajo», replica Milei. Los salarios son otra preocupación. En el sector privado formal, siguen estando por debajo de lo que eran cuando Milei asumió el cargo (véase el gráfico). En el sector público, son drásticamente más bajos, un hecho que Milei celebra.
Muchos argentinos están pasando dificultades. Casi seis millones de personas llevan más de 90 días de retraso en el pago de sus deudas. Los tipos de interés elevados y volátiles no ayudan. Para combatir la inflación, el banco central ha mantenido una política monetaria restrictiva y ha intervenido para mantener fuerte el peso. Sin embargo, esto perjudica el crecimiento, ya que limita el crédito. También lastra al sector manufacturero, al abaratar las importaciones de la competencia y encarecer sus exportaciones. Milei, centrado en la inflación, simplemente niega que sus medidas tengan ningún coste para el crecimiento de Argentina.

Ataques contra la prensa

Este enfoque tan unidireccional corre el riesgo de mermar su apoyo electoral. Cuando Milei asumió el cargo, los votantes consideraban la inflación, con diferencia, su principal problema. Ahora ocupa el octavo lugar; la falta de empleo y los bajos salarios encabezan la lista. A los votantes tampoco les impresionan los sucesivos escándalos de corrupción en su gobierno. Su índice de aprobación es casi de menos 30.
Esto parece irritar a Milei. Está furioso con los periodistas argentinos por cuestionar sus logros económicos y escribir sobre la supuesta corrupción. «Mierda humana» es su insulto favorito para referirse a ellos. A veces, ataca a la prensa varias veces al día en las redes sociales. Cuando se le preguntó sobre economía en la primera pregunta de la entrevista de The Economist, su respuesta incluyó ataques a la «verdaderamente vergonzosa» prensa argentina y a sus mentiras «escalofriantes». A sus aliados les preocupa que su agresividad esté alejando a los votantes. «No lo justifico, yo no lo hago», afirma Patricia Bullrich, una destacada senadora de su partido.
Ante las dificultades en el ámbito nacional, Milei parece cada vez más tentado por los asuntos exteriores. Desde que asumió el cargo, ha visitado Estados Unidos unas 17 veces e Israel en tres ocasiones, pero aún no ha visitado ocho de las 23 provincias de Argentina. Sin embargo, viajar no parece ser un respiro para Milei. En el vecino Brasil, en un mitin de campaña a favor de Flávio Bolsonaro, candidato de la derecha en las elecciones presidenciales de ese país, se refirió al actual presidente, Luiz Inácio Lula da Silva —conocido como Lula—, como «ladrón» y «convicto». Brasil, el mayor socio comercial de Argentina, retiró a su embajador como respuesta. Milei no se arrepiente. «El comunista Lula», afirma, «ha contaminado todo el continente con el socialismo del siglo XXI». El 3 de septiembre, en un anuncio retransmitido por televisión a escala nacional, intensificó su retórica sobre las reivindicaciones de Argentina respecto a las Islas Malvinas. Parece un burdo intento de ganarse apoyos.
¿Podrían las preocupaciones por el empleo y el descenso en las encuestas provocar cambios de cara a las elecciones? «No dejaré de hacer lo correcto solo por el resultado de unas elecciones», afirma. «Si el pueblo argentino decide dar la espalda al modelo de libertad porque me he mantenido fiel a mis convicciones… bueno, eso depende del pueblo argentino». Las firmes convicciones de Milei están detrás de gran parte de su éxito, pero no logrará una reforma duradera sin un segundo mandato.

La tabla de salvación de Milei podrían ser sus rivales

Insiste en que sus políticas fundamentales impulsarán pronto el crecimiento y los salarios. Aun así, su gobierno ha introducido recientemente varios pequeños cambios que parecen especialmente favorables para el crecimiento: permitir que los tipos de interés bajen ligeramente, utilizar el fondo de pensiones estatal para ayudar a los bancos a reducir los tipos hipotecarios y permitir que los bancos concedan más préstamos en dólares en lugar de en pesos. Milei afirma que simplemente está «eliminando restricciones». Se llame como se llame, si esto se traduce en mejores salarios y más empleo, a los votantes les gustaría que se hiciera más.
La tabla de salvación de Milei podrían ser sus rivales. El principal rival probable es Axel Kicillof, actual gobernador peronista de la provincia de Buenos Aires. Exministro de economía profundamente asociado a los excesos de gasto del pasado, su índice de aprobación neto es tan malo como el de Milei. Kicillof insiste en que, por el momento, no es candidato, pero se esfuerza por destacar los problemas económicos de Milei. Sin embargo, sus propias políticas económicas poco ortodoxas aterrorizan a los mercados y asustan a muchos votantes. No acepta que la principal causa de la inflación haya sido la impresión de dinero, y afirma que se trata de una cuestión «muy compleja».
Los peronistas también están divididos. Sergio Massa, que perdió frente a Milei la última vez, podría volver a intentarlo. Juan Grabois, un diputado incendiario, también podría presentarse. Promete justicia social financiada mediante un aumento drástico de los impuestos a los ricos. «No hay que temer a Axel [Kicillof]», dice riendo, «hay que temerme a mí, hay que temer a Myriam Bregman». Se trata de una trotskista de alto perfil, situada incluso más a la izquierda que los peronistas. Sorprendentemente, su índice de popularidad es mucho mejor que el de Kicillof y el de Milei.
Dado que los principales candidatos son tan impopulares, muchos otros también están barajando la posibilidad de presentarse. Hernán Lacunza, antiguo ministro de economía de centroderecha, propone una política económica al estilo de Milei, pero sin palabrotas. Los gobernadores provinciales y los pastores pentecostales de la televisión están tanteando el terreno. Milei sigue siendo el favorito. Sin embargo, con la economía dando tumbos, la carrera parece muy reñida.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha emplazado este domingo al presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, a dejar de atacar la industria petrolera rusa por sus repercusiones a nivel internacional.»Zelenski tiene que hacer una sola cosa. Tiene que parar de atacar el combustible diésel de Rusia. Que ataque otros objetivos, pero no el combustible diésel porque está provocando escasez de diésel», ha afirmado Trump desde el campo de golf de Amgen, en Irlanda, en declaraciones a la prensa.Trump ha argumentado que los problemas del sector petrolero mundial «no tienen que ver con Oriente Próximo», a pesar de la guerra de Estados Unidos contra Irán y el bloqueo del estrecho de Ormuz, sino que «se deben a lo que está pasando entre Rusia y Ucrania».El dirigente estadounidense ha explicado que ya ha hablado con Zelenski al respecto. «No ataques el diésel porque está afectando al mundo. No queremos que ataque al diésel», ha insistido.Este sábado el portavoz presidencial ucraniano, Kirilo Budanov, resaltaba que la principal empresa de hidrocarburos rusa, Gazprom, ha pasado de valer 270.000 millones de dólares hace 20 años a valer unos 30.000 millones de dólares. «El impacto es bastante serio», destacó.Ucrania ha utilizado drones y proyectiles para atacar la industria petrolera rusa para intentar generar problemas logísticos a la maquinaria bélica rusa en su invasión de Ucrania, con aparatos que tienen cada vez un alcance mayor.

Las autoridades de Arabia Saudí han anunciado el cierre «preventivo» del oleoducto Este-Oeste, situado en las regiones de Riad y Medina y que transporta aproximadamente siete millones de barriles de crudo por día, tras sufrir varios ataques con drones procedentes de Irak.El Ministerio de Energía saudí ha señalado en un comunicado que el oleoducto, principal ruta de suministro a los mercados globales en el actual contexto de tensiones en el estrecho de Ormuz, fue «objeto de múltiples ataques en la mañana del jueves 10 de septiembre de 2026», por lo que «fue cerrado como medida de precaución».»Los ataques causaron varios heridos, quienes recibieron atención médica», añadió la nota, citando a un funcionario del departamento, quien no ha detallado el origen ni el autor de los ataques.Sin embargo, minutos más tarde el Ministerio de Exteriores saudí aseguró que el ataque fue mediante varios drones lanzados desde Irak, que causaron daños que se «están atendiendo actualmente».Exteriores condenó el ataque y aclaró que tras la solicitud del primer ministro iraquí, Ali al Zaidi, «de dar una oportunidad al Gobierno de Irak para adoptar las medidas necesarias destinadas a impedir los ataques lanzados desde territorio iraquí contra el reino y los países vecinos, Arabia Saudí ha optado por no responder en esta fase».No obstante, Riad reafirmó que «se reserva el derecho de adoptar todas las medidas necesarias para proteger su soberanía, seguridad, instalaciones, ciudadanos y residentes».Por su parte, el Gobierno iraquí condenó los ataques y valoró «la postura del reino y su respuesta positiva a los esfuerzos de Irak por contener la situación», según informó la agencia de noticias oficial iraquí INA.Asimismo, añadió que Al Zaidi «ha ordenado una investigación urgente sobre las circunstancias de los ataques y las partes responsables de los mismos, instruyendo que se emprendan acciones legales contra cualquier persona cuya participación quede demostrada».Arabia Saudí ya había denunciado en ocasiones anteriores ataques lanzados desde territorio iraquí por milicias proiraníes contra instalaciones petroleras en Riad y la Región Oriental, llegando incluso a lanzar a finales de julio una ofensiva conjunta con Estados Unidos en respuesta.El oleoducto Este-Oeste de Arabia Saudí, también llamado Petroline, es una infraestructura estratégica que cruza el país desde los campos petroleros del este, en el golfo Pérsico, hasta el puerto de Yanbu, en el mar Rojo.Tiene una longitud de unos 1.200 kilómetros y una capacidad máxima de 7 millones de barriles diarios.Su importancia radica en que permite exportar crudo evitando el estrecho de Ormuz, lo que llevó a Arabia Saudí a aumentar su uso para desviar exportaciones hacia Yanbu y mitigar el impacto del bloqueo y las restricciones en la vía marítima.

El crecimiento sin retorno de AfD ha convertido a Alemania en un laboratorio perfecto para analizar el auge de la ultraderecha en Europa; los expertos sitúan esta especificidad en que, precisamente, es probablemente el país que más ha insistido en no olvidar el pasado, en las huellas de la Segunda Guerra Mundial y en el dolor que causo el nazismo. Pero las cosas ya no se ven desde ese prisma, sobre todo en el este del país: la sensación de declive, la crisis económica o la brecha entre lo urbano y lo rural, unido a la falta de oportunidades para los jóvenes son el caldo de cultivo para que Alternativa por Alemania haya encontrado un campo infinito en el que impulsarse.La realidad es que, con los datos en la mano, la ultraderecha crece más en los territorios de la antigua RDA respaldada por quienes votan por primera vez y por antiguos abstencionistas, pero el fenómeno, avisan los expertos, es transversal. El caladero principal, en general, es el votante de la derecha tradicional que se siente decepcionado con el bipartidismo clásico. Además, ya no hay fotos distintas por género, ni siquiera por grupos de edad. AfD ha llegado para quedarse.Un mapa de El Orden Mundial muestra la dinámica de AfD en las distintas zonas de Alemania, con el foco especialmente en el este. Su 44% de los votos en Sajonia-Anhalt es el gran éxito hasta la fecha, pero en realidad se trata de la confirmación de una dinámica que empezó hace más de diez años, aunque con algún altibajo. Lo cierto es que la trayectoria de la formación comenzó con un tropiezo en 2013, cuando sus más de dos millones de votos no bastaron para alcanzar el umbral del 5% necesario para entrar al parlamento. Su primer gran avance nacional llegó en 2017, tras la crisis de refugiados de 2015, al convertirse en la tercera fuerza del país con el 12,6% de los sufragios y liderar la oposición, destacando su fortaleza en el estado de Sajonia con más del 25% del voto en casi todos los distritos electoralmente disputados. A pesar de sufrir un repliegue en las elecciones de 2021 -coincidiendo con la salida de Angela Merkel y la vuelta del SPD al liderazgo del Gobierno, con Olaf Scholz como canciller- donde obtuvo un 10,3% sosteniendo su presencia en el antiguo territorio oriental, el grupo recobró impulso en los comicios europeos de 2024.La consolidación definitiva de la fuerza política se consumó en las elecciones generales de 2025 en medio de un nuevo contexto de crisis. En dicho proceso electoral, el partido dio el gran salto hasta convertirse en la segunda fuerza política de Alemania. Con más de diez millones de apoyos, equivalentes al 20,5% de los votos, este resultado refleja cómo el trasfondo histórico del este y el descontento en el entorno rural han provocado la imagen de un respaldo masivo a nivel federal: el partido, de hecho, ya lidera las encuestas desde hace meses con bastante claridad.En general, el avance del apoyo a AfD responde en gran medida a factores sociales e históricos específicos del este del país y, sobre todo, de sus áreas rurales. Cuatro décadas de régimen socialista autoritario en la antigua República Democrática Alemana (RDA) generaron una cultura política proclive al autoritarismo y escéptica ante la democracia liberal, la Unión Europea y el bloque occidental. Además, en el este —paradójicamente teniendo en cuenta el discurso antinmiigración de AfD— sigue habiendo por ejemplo una proporción relativamente baja de migrantes. Y hay un elemento de voto ‘desconectado’ o voto protesta: eso se ve especialmente en las zonas rurales menos pobladas y con economías deprimidas, el envejecimiento demográfico, la falta de mano de obra, las tendencias conservadoras del campo o el rechazo por ejemplo a las políticas climáticas dan cierta ventaja a la derecha radical.El este de Alemania ha sufrido un golpe enorme a su prestigio y a su dignidadJavier Carbonell, analista de política europea en el European Policy Centre (EPC) en Bruselas, y experto en las dinámicas del voto joven, explica a 20minutos que contra lo que pueda parecer «la mediana edad es la que sostiene» a AfD, y no tanto los jóvenes, porque estos, dice, de momento «no cuentan tanto electoralmente». Eso sí, hay matices. «Entre los jóvenes lo que vemos una y otra vez es siempre el mismo comportamiento electoral, que es un comportamiento que va mucho más a los partidos antiestablishment de izquierda y de derecha, y en Alemania AfD representa eso», añade Carbonell, aunque sostiene que ese voto joven también puede ir a La Izquierda (Die Linke) o a los Verdes.El analista cree que hay que centrarse más «en la memoria reciente» y no tanto en la memoria histórica para entender el auge de AfD. «Es decir, no se trata tanto la memoria histórica de Alemania de la Segunda Guerra Mundial, sino la memoria histórica de la Alemania del este. Y sabemos que todos estos sitios lo que han sufrido es un golpe enorme a su prestigio y a su dignidad», comenta Carbonell, que pide tener en cuenta también elementos como «la pérdida de población» en los últimos años, algo que ha pasado de forma clara en Sajonia-Anhalt. «Es una región que económicamente va mal y que se está vaciando».»La revuelta de los lugares que no importan»Eso es lo que Andrés Rodríguez-Pose llama «la revuelta de los lugares que no importan». En ese punto, dice Carbonell, se da «una respuesta en clave de estatus»: la gente quiere volver a lo que tenía antes porque considera que era mejor. «Eso da potencia a AfD en este caso y a los partidos de ultraderecha en general. No quiere decir que la memoria histórica o el recuerdo del nazismo no importen, pero pesa mucho más ese sentimiento de declive», esgrime; «se produce, por tanto, un cabreo con la política y eso se ve en los jóvenes, sí, pero es un sentimiento generalizado».»Claro, en el caso de los jóvenes es especialmente sangrante, puesto que son los que más afectados están porque no hay buenas oportunidades; a eso se suma que la gente de mediana edad, los boomers, ven precisamente cómo los jóvenes se van a otras partes del país y les genera ese desasosiego», argumenta en este sentido Carbonell. Y es que el auge de AfD, además, es transversal. «Las mujeres jóvenes no se están alejando de la extrema derecha, simplemente están acercándose a la extrema derecha a un ritmo un poco más lento que los hombres jóvenes. Pero el partido más votado entre las mujeres jóvenes es también la extrema derecha, que ha arrasado en todos los grupos de edad. Entonces, en realidad, las razones son las mismas: el cabreo con el sistema y la búsqueda de soluciones fáciles», expone.Por último, el analista añade un elemento puramente político, que tiene que ver en cómo el voto se va de la derecha a la ultraderecha: el principal caladero de AfD, en general, es el votante de la CDU. «La CDU tiene una estrategia pésima que se basa en virar sus políticas hacia lo que propone AfD», comenta Carbonell. «Pero al mismo tiempo te dice que no va a pactar con la extrema derecha. Por tanto hay una especie de esquizofrenia entre el votante de derechas alemán porque le están diciendo que las ideas de la extrema derecha son buenas pero al mismo tiempo que la extrema derecha, como partido, es mala», sentencia.Más en general, Alemania -y Sajonia-Anhalt- se han convertido en una foto sobre el futuro de Europa, tal como explica la exministra Arancha González Laya, actual decana de Science Po París. Ha cambiado el esquema. «El eje izquierda-derecha ya no explica la organización de los espacios políticos; el nuevo eje es integración europea contra un nuevo nacionalismo. Europa como protección o como peligro, es decir, la voluntad de construir un futuro frente a la nostalgia del pasado».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/hermano-de-paul-walker-se-expresa-sobre-posible-destino-de-brian-oconner-en-fast-furious/ El futuro de Brian O’Conner, uno de los personajes más recordados de la saga “Fast & Furious”, …

El petróleo vuelve a superar los 100 dólares, pero el combustible que mueve los camiones, la agricultura y buena parte de la industria europea está subiendo mucho más deprisa. El margen del diésel sobre el crudo acaba de alcanzar un récord de 112,17 dólares por barril en Estados Unidos, mientras en Europa llegó a 98 dólares a comienzos de septiembre, más del doble de los 44,75 dólares de media registrados en junio. Una brecha que empieza a lanzar una señal preocupante justo cuando Europa se prepara para entrar en el otoño.El Brent ronda los 104 dólares por barril, mientras las interrupciones de suministro en Rusia y Oriente Medio reducen la disponibilidad de combustibles refinados y las plantas que continúan operativas trabajan cerca de sus límites. La Agencia Internacional de la Energía ha advertido, además, de que las pérdidas de suministro mundial serán mayores de lo previsto. El problema, por tanto, no está únicamente en cuánto cuesta el petróleo, sino en la capacidad para transformarlo en los productos que necesita la economía.Europa ya comprobó en 2022 qué puede ocurrir cuando una fuente de energía esencial comienza a escasear antes del invierno. Entonces el problema estuvo en el gas ruso y terminó disparando la electricidad, la inflación y los costes de buena parte de la industria. Cuatro años después, la tensión aparece en otro punto de la cadena.El cuello de botellaLa situación resulta especialmente delicada para Europa por su dependencia del diésel en el transporte pesado, la maquinaria agrícola, la construcción y numerosas actividades industriales. En España, la tensión internacional ya ha llegado a las gasolineras: el gasóleo convencional se mueve cerca de 1,90 euros en numerosas estaciones, las variedades premium rozan o superan los dos euros y el agrícola alcanza una media aproximada de 1,61 euros por litro.Pero ¿Cuánto de esa subida procede realmente del petróleo? El Banco Central Europeo calcula que los costes y márgenes de refino llegaron a sumar alrededor de 35 céntimos por litro al precio del diésel en julio, frente a unos 10 céntimos antes de la última escalada energética. La presión llega, además, con la inflación española disparada al 4,3% en agosto y con la energía de nuevo entre las principales preocupaciones del banco central, que acaba de elevar los tipos de interés.El problema ha llegado también a la Casa Blanca. Donald Trump reunió a finales de agosto a responsables de algunas de las principales compañías de refino de Estados Unidos, entre ellas Marathon Petroleum, Valero, PBF Energy, Delek US y Chevron, para abordar cómo elevar la producción. Ahora bien, las plantas estadounidenses funcionan prácticamente a plena capacidad y los inventarios se encuentran un 13% por debajo de la media de los últimos cinco años. Pedir más combustible es relativamente sencillo, sin embargo, producirlo rápidamente, bastante menos.Esa combinación ha disparado el llamado crack spread, la diferencia entre el precio de los productos refinados y el coste del crudo utilizado para obtenerlos. El indicador sirve como referencia del margen bruto de una refinería y permite entender la otra cara de esta tensión energética. Cuanto más se encarece el combustible respecto a la materia prima, mayor es el beneficio potencial de las compañías capaces de mantener sus instalaciones a pleno rendimiento.Márgenes récordY las cuentas ya empiezan a reflejarlo. La petrolera austriaca OMV elevó un 85% el resultado operativo de su negocio de combustibles en el segundo trimestre, hasta 446 millones de euros, después de que su margen indicador de refino aumentara un 152%, hasta 20,33 dólares por barril.En España, Repsol obtuvo 1.683 millones de euros de resultado ajustado en su negocio Industrial durante el primer semestre, frente a apenas 235 millones un año antes. La compañía, que opera cinco refinerías en el país, atribuyó buena parte del salto a la mejora del refino y llegó a destinar 2.400 millones durante el periodo a incrementar sus inventarios de crudo y productos para aprovechar las condiciones del mercado.La Bolsa también ha empezado a recoger ese cambio de escenario. Repsol se acerca a los 29 euros por acción, alrededor de un 9% por encima de los niveles de finales de agosto, y ya había avanzado un 3,6% el pasado 23 de julio después de presentar unos resultados trimestrales muy superiores a los del año anterior, impulsados, entre otros factores, por la fortaleza de su negocio Industrial.¿Hasta qué punto puede beneficiarse si esta situación continúa? Cada dólar adicional por barril en el margen de refino aporta a Repsol alrededor de 200 millones de euros anuales de flujo de caja operativo, según las sensibilidades publicadas por la propia compañía. Además, aproximadamente el 55% de la producción de sus plantas corresponde a destilados medios como el diésel y el queroseno, dos productos que Europa necesita importar. El consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, considera que existen razones para que este escenario favorable se prolongue durante 2027.En el caso de Estados Unidos, Valero y Marathon Petroleum acumulan subidas bursátiles superiores al 100% en 2026, mientras el ETF VanEck Oil Refiners gana alrededor de un 66%, después de años en los que buena parte de la industria occidental redujo capacidad.Europa ha cerrado 35 refinerías desde 2009 y ha perdido aproximadamente el 20% de su capacidad de refino, un ajuste que apenas llamaba la atención mientras sobraba combustible, pero que adquiere otra dimensión cuando desaparecen suministros procedentes de Rusia y Oriente Medio.El otro y el invierno encontrarán, por tanto, al viejo continente en una situación diferente a la de 2022, aunque con algunos ingredientes conocidos: dependencia exterior, inventarios bajo presión, poca capacidad para incrementar rápidamente la oferta y una fuente de energía esencial encareciéndose mucho más deprisa de lo habitual.

En la serie Aquí no hay quien viva, bastaba convocar una junta de vecinos para que cualquier asunto aparentemente sencillo terminara convertido en una batalla campal. Todos compartían edificio, todos necesitaban que aquello siguiera funcionando, pero ponerse de acuerdo sobre quién pagaba qué y cómo era desastroso.Salvando las distancias, algo parecido ocurre ahora con las cuentas públicas europeas, aunque la discusión se mide en billones de euros. Defensa, pensiones, sanidad y transición energética podrían elevar el gasto público en cerca de cinco puntos del PIB de aquí a 2040, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), y conseguir el dinero para pagarlo vuelve a ser cada vez más caro. El bono alemán a diez años ha llegado a superar el 3,5%, niveles que no se veían desde hace unos 15 años, mientras Francia se financia en el entorno del 4,45%, máximos desde 2008.Alguien tiene que hacerse cargo de la factura, y es precisamente cuando las urnas empiezan a complicar las cuentas. Alternativa para Alemania (AfD) acaba de rozar el 44% de los votos en Sajonia-Anhalt, mientras Jean-Luc Mélenchon, líder de La Francia Insumisa, propone cancelar el 18% de la deuda pública francesa, unos 636.000 millones de euros.La deuda también se votaEl canciller alemán, Friedrich Merz, tiene que reformar las pensiones, el mercado laboral y el gasto público mientras AfD sigue ganando terreno. Las pensiones muestran hasta dónde pueden cruzarse ambos asuntos, porque el Gobierno quiere eliminar incentivos que todavía permiten abandonar antes el mercado laboral y una comisión de expertos ha planteado vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida, lo que podría acercarla progresivamente a los 70 años.Algunas corrientes de AfD defienden, mientras tanto, pensiones más generosas y fuertes rebajas fiscales. Las propuestas llegan cuando Alemania se prepara además para aumentar con fuerza su endeudamiento para financiar defensa e infraestructuras. El Gobierno ha puesto en marcha un fondo de 500.000 millones de euros para infraestructuras y prevé elevar el gasto militar, lo que incrementará sus necesidades de financiación durante los próximos años.Francia permite llevar la discusión bastante más lejos. ¿por qué no eliminar parte de la deuda y liberar ese dinero para otras políticas? Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, ya ha advertido de que una medida semejante sería “financieramente peligrosa” y contraria a los tratados europeos, mientras el gobernador del Banco de Francia sostiene que equivaldría a un impago y terminaría elevando el coste de financiación del país.¿Y por qué tendría que subir ese coste? Francia necesita volver una y otra vez al mercado para refinanciar una deuda que supera el 116% del PIB. Si los inversores empiezan a pensar que existe una mayor probabilidad de que una parte de lo que han prestado pueda no devolverse, la respuesta más lógica es exigir una rentabilidad mayor para seguir comprando bonos franceses.Ese encarecimiento de la financiación elevaría a su vez el dinero que el país tiene que dedicar al pago de intereses, reduciría el margen presupuestario disponible para otras partidas y complicaría los ajustes necesarios para contener el déficit.El mapa cambiaLo llamativo es que esa presión sobre Francia y las nuevas dudas en torno a Alemania coinciden con el movimiento contrario en varios países que protagonizaron la anterior crisis del euro. Portugal encadena mejoras de rating, Grecia ha reducido de forma drástica su endeudamiento desde los máximos de 2020 y España mantiene una evolución que los inversores están premiando, hasta el punto de que los rendimientos de la deuda de Irlanda, Portugal y España se encuentran ya por debajo de los franceses.Italia necesita un capítulo aparte porque su deuda continúa siendo enorme y vuelve a crecer en relación con el PIB, aunque incluso su caso permite apreciar cuánto ha cambiado la fotografía. En algunos vencimientos largos, Francia ha llegado a financiarse prácticamente al mismo coste o incluso ligeramente por encima de Italia, algo difícil de imaginar cuando los PIGS concentraban buena parte de los temores sobre la propia supervivencia del euro.2027 entra en el precioSi el coste de financiación se ha convertido en una de las variables que más vigilan los inversores, ¿qué puede ocurrir cuando varios de los grandes países europeos vuelvan a las urnas? Victoria Torre, responsable de Oferta Digital de Self Bank, señala que “el mercado comienza a cotizar que en 2027 habrá elecciones en Francia, Italia y España, con los ajustes fiscales sin hacer, y con probable repunte de las primas de riesgo soberanas”. Según Torre, esa presión podría terminar frenando las Bolsas española y europea.La cuestión es qué ocurrirá si varios de esos países llegan a las urnas con buena parte del trabajo todavía pendiente. Francia podría hacerlo con una deuda superior al 116% del PIB y fuerzas políticas que plantean soluciones radicalmente diferentes para reducirla; Italia, con una de las mayores cargas de deuda de Europa; y España, pese a disfrutar ahora de unas condiciones de financiación relativamente favorables, tampoco queda al margen de unos ajustes fiscales que serán cada vez más difíciles de aplazar.Trabajar más años, contener determinadas partidas de gasto, reformar prestaciones o elevar algunos impuestos puede ayudar a cuadrar las cuentas sobre el papel, pero cada una de esas decisiones tiene un coste político que aparece inmediatamente en las urnas. Y cuanto más fragmentado esté el electorado, más difícil resulta para un gobierno conseguir suficiente apoyo para aprobar precisamente las reformas que pueden tranquilizar al mercado.

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En 2030 España tendrá que dedicar 60.000 millones de euros de sus presupuestos anuales a pagar los intereses de la deuda, una cifra récord que implica que, para entonces, este gasto se habrá disparado un 50%. El cálculo lo ha publicado este miércoles la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) y responde a varios factores que convergen entre sí. Por un lado, el endeudamiento de las administraciones no ha dejado de aumentar y en junio superó los 1,76 billones de euros, el equivalente al 101,5% del PIB. A esto se suma que hay previstas nuevas subidas de tipos por parte del Banco Central Europeo para controlar una inflación al alza. Y un tercer factor es que los mercados se muestran cada vez más reticentes a financiar la deuda pública a nivel global. El problema es que España afrontará esta situación con una economía menos dinámica por la persistencia del conflicto en Oriente Próximo y que, por ello, contará con menos margen para afrontar este gasto financiero. Hasta ahora el hecho de que el PIB hubiera crecido con fuerza había compensado el aumento de la deuda pública. Esto, sin unos nuevos presupuestos «que permitan adaptar las prioridades a los grandes desafíos» que encara el país. En caso de mantenerse los tipos en los mismos niveles que en 2025 (es decir, en torno al 3,2% los de largo plazo y el 2,2% los de corto plazo), los pagos por intereses se situarían en 2030 en unos 57.000 millones de euros, es decir, 17.000 millones más que el pasado ejercicio. En torno a la mitad de ese incremento, algo más de 8.000 millones, serían los intereses de la nueva deuda que se emitirá, como consecuencia de los déficits esperados para los próximos años. La otra mitad provendría de la refinanciación de la deuda que vencerá a tipos de interés superiores a los que fue emitida.Si a esto se añade la subida de los tipos de interés por parte del BCE -alrededor de medio punto en relación con 2025, mantenido a lo largo de todo el periodo-, la factura por intereses aumentaría en otros 3.600 millones en 2030, hasta situarse algo por encima de los 60.000 millones.Los hogares pierden poder adquisitivoDesde Funcas advierten de que el conflicto entre Estados Unidos e Irán se está enquistando y tendrá un impacto más duradero de lo previsto, lo que estrechará el margen de maniobra de la política macroeconómica. «La preocupación más inmediata radica en la subida del IPC, con un incremento interanual del 4,3% en agosto y un diferencial con la Eurozona que ha tendido a ampliarse», sostienen. Esto resta competitividad a la economía nacional frente a sus principales socios comerciales, que son los países de la Eurozona. El aumento del coste de la vida y la subida de tipos del BCE para hacerle frente frenarán el ritmo de expansión de la economía española. El motivo es que los salarios están aumentando en promedio un 3%, por debajo de lo que suben los precios, restando poder adquisitivo a los hogares. Esto puede hacer que frenen su consumo, al tiempo que aumentan también los costes de financiación y se encarecen las hipotecas por el alza del euríbor. Por otra parte, a políticas constantes, el incremento de la factura por intereses impedirá que el déficit de las administraciones baje del 3% en los próximos años, incluso si el ciclo expansivo se prolonga.“Más allá de estos efectos, lo que está en juego es un cambio de paradigma de la política macroeconómica, por el estrechamiento de margen de maniobra de los Estados, una situación que, además, coincide con necesidades crecientes de inversión y de respuesta a todo tipo de shocks», sostienen desde Funcas. Por ello, llaman al Gobierno a aprovechar el ciclo expansivo para generar margen de maniobra y así reducir la vulnerabilidad ante futuras crisis. Agitación en la deuda públicaEn la fundación se muestran preocupados por las turbulencias que están registrando los mercados de deuda en todo el mundo. En EEUU el bono a diez años roza el 5% y en Alemania el 3,5% por primera vez desde la crisis financiera. En Japón, el rendimiento ha pasado de casi cero al 3%, algo que en el país no veían desde los años 90. El bono español se mueve en la misma dirección y su rentabilidad ronda el 3,8%, medio punto más que a principios de año.En los mercados financieros se extiende la idea de que los gobiernos son incapaces de contener el deterioro de los desequilibrios presupuestarios y de prevenir una acumulación insostenible de deuda. “Lo que está en el fondo de este sentimiento de los inversores es, por una parte, la presión sobre el gasto provocada por los programas de rearme, las ayudas para paliar los efectos de los conflictos geopolíticos y el coste del envejecimiento, cada vez más visible», señala el informe. Y, por otra parte, la dificultad para generar ingresos suficientes para financiar ese gasto.

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Anthropic se prepara para protagonizar una de las mayores salidas a Bolsa de la historia, con una valoración que podría alcanzar los dos billones de dólares. Pero apenas unas semanas antes de intentar convencer a los inversores de que merece semejante precio, uno de sus principales investigadores de seguridad ha reconocido públicamente algo difícil de valorar en cualquier folleto de inversión. Evan Hubinger, responsable de Alignment Science de la compañía, estima personalmente en más de un 10% la probabilidad de que una futura inteligencia artificial (IA) pueda acabar con la humanidad durante la próxima década.La advertencia llega después de que Jacob Coxon, antiguo investigador de OpenAI y Anthropic, abandonara esta última denunciando que los grandes laboratorios están acelerando hacia sistemas cada vez más autónomos sin saber todavía cómo mantener bajo control una eventual superinteligencia.Hubinger respaldó públicamente buena parte de esa preocupación, aunque considera bajo el riesgo de los modelos actuales y sitúa el verdadero peligro en futuras inteligencias capaces de aprender, mejorar por sí mismas y volverse cada vez más avanzadas.Esto rebaja bastante el dramatismo inmediato. El problema no sería Claude mañana por la mañana, sino en lo que Claude y otros sistemas similares podrían llegar a convertirse. Entonces, ¿Cómo se valora una compañía que aspira a valer dos billones de dólares mientras algunos de sus propios investigadores contemplan consecuencias extraordinariamente graves derivadas del avance de su tecnología?En condiciones normales, cuando aumenta la incertidumbre asociada a una actividad, los inversores exigen una compensación. Las farmacéuticas descuentan litigios, las petroleras incorporan amenazas regulatorias y las entidades financieras pagan más cuando crece la posibilidad de pérdidas inesperadas. Cuanto mayor es la prima de riesgo, menor debería ser, en teoría, el precio que alguien está dispuesto a pagar.Dos billonesCon Anthropic, sin embargo, las cuentas son bastante menos sencillas. Reuters señala que la compañía espera comenzar a comercializar su oferta a mediados de octubre como pronto y completar la operación antes de las elecciones legislativas estadounidenses de noviembre, aunque el calendario todavía puede cambiar. La cifra que se baraja alcanza los dos billones de dólares, más del doble de los 965.000 millones que llegó a marcar en una ronda privada meses atrás.¿Qué tendría que ocurrir para justificar semejante precio? Mucho. Anthropic necesitaría convertir Claude y sus futuros modelos en una infraestructura utilizada por empresas, programadores y consumidores a una escala difícil de comparar con la de una tecnológica tradicional. Quien compre acciones a esos niveles no estará pagando únicamente por los ingresos actuales, sino por una parte del valor económico que la IA pueda generar durante los próximos años.Ahora bien, cuanto más capaces y autónomos sean esos sistemas, mayores pueden ser también los riesgos asociados a su uso o a una eventual pérdida de control. La propia Anthropic contempla esa relación en su política de seguridad y endurece las salvaguardas exigidas a medida que sus modelos alcanzan capacidades más avanzadas.¿Y qué ocurre si esas preocupaciones salen de los laboratorios y terminan llegando a los reguladores? Entonces el riesgo empieza a ser bastante más fácil de traducir a dólares. Una legislación más dura podría elevar los costes, retrasar nuevos modelos, limitar determinadas aplicaciones y obligar a gastar más dinero en seguridad y cumplimiento normativo. Menores márgenes, más gastos y más restricciones para vender la tecnología. Eso sí sabe ponerlo Wall Street en una hoja de cálculo.Cuanto más capaz, más valiosaEsos mismos avances que pueden elevar los costes y las exigencias regulatorias son también los que podrían justificar una valoración extraordinaria de Anthropic. El escenario que preocupa a Hubinger no parte de una IA con las capacidades actuales, sino de sistemas mucho más avanzados, capaces de mejorar por sí mismos y asumir progresivamente tareas que hoy requieren trabajadores altamente cualificados.Si esos modelos llegan a escribir buena parte del software, acelerar la investigación científica, automatizar procesos empresariales y asumir una porción creciente del trabajo intelectual, su capacidad para generar ingresos sería muy superior a la actual. El riesgo y el potencial económico nacen, por tanto, del mismo avance tecnológico.Wall Street no necesita considerar falsas esas advertencias para justificar una valoración enorme. Podría suceder justamente lo contrario y que una parte de la expectativa económica dependa de que la IA continúe avanzando a gran velocidad, aunque ese mismo progreso obligue a dedicar cada vez más recursos a mantenerla bajo control. Vista así, la advertencia más inquietante de Anthropic contiene también una de las premisas más alcistas para su valoración.En todo caso, el escenario más extremo aparece al intentar introducir el escenario más aterrador en un modelo financiero. Un inversor puede proteger parcialmente una cartera frente a una recesión, una subida de tipos, una caída tecnológica o incluso la quiebra de una compañía. Pero ¿Qué prima de riesgo se asigna a un escenario de extinción?