La NASA lanzó la sonda espacial Voyager 1 hace casi 50 años para explorar el sistema solar y descubrir que hay más allá de las fronteras espaciales para obtener información de los planetas más alejados del Sol. No obstante, pese a que dicho instrumento sigue proporcionando datos de interés a la comunidad científica, su antigüedad está pasando factura, debido a que, en los últimos años, uno de los ordenadores no mandaba la señal a la Tierra y se detectó una actividad inusual en una sección del subsistema de vuelo.Aunque ambos problemas se solucionaron, al tiempo, la NASA recibió otra mala noticia porque las antenas del sistema de comunicaciones dejaron de recibir señales y, en consecuencia, se decidió apagar parte de sus instrumentos para alargar su vida útil. Ahora, en un caso muy similar, ha vuelto a ocurrir algo parecido porque la NASA ha tenido que apagar otro instrumento de la Voyager 1 para mantenerla en funcionamiento.En un comunicado oficial, la agencia espacial estadounidense revela que los ingenieros del Laboratorio de Propulsión a Chorro (JPL) de la NASA enviaron órdenes para apagar el instrumento ‘Experimento de Partículas Cargadas de Baja Energía’ (LECP, por sus siglas en inglés), debido a que la sonda Voyager 1 se está quedando sin energía. De esta manera, al apagar el LECP, «se considera la mejor manera de mantener en funcionamiento la primera sonda interestelar de la humanidad».»Si bien desactivar un instrumento no es lo que nadie desea, es la mejor opción»El LECP ha estado funcionando casi sin interrupción desde el lanzamiento de la Voyager 1 en 1977 para medir partículas cargadas de baja energía, proporcionar datos sobre la estructura del medio interestelar y detectar frentes de presión y regiones de densidad de partículas.Además, al igual que la Voyager 2, la Voyager 1 utiliza un generador termoeléctrico de radioisótopos, siendo un dispositivo clave para convertir el calor de la desintegración del plutonio en electricidad. Sin embargo, tras pasar casi medio siglo en el espacio, los márgenes de potencia se han reducido drásticamente, lo que obligó al equipo de la NASA a ahorrar energía apagando calentadores e instrumentos. Por lo tanto, esto supuso que, durante una maniobra de balanceo planificada, los niveles de energía de Voyager 1 cayeran inesperadamente.No obstante, los ingenieros de NASA sabían que cualquier caída adicional de energía podía activar el sistema de protección contra «fallas de subtensión» de la Voyager 1, teniendo en cuenta que apagaría los componentes automáticamente para salvaguardar la sonda.Kareem Badaruddin, director de la misión Voyager en el JPL, afirma en el comunicado que, «si bien desactivar un instrumento científico no es lo que nadie desea, es la mejor opción disponible» para mantener «ambas Voyager en funcionamiento durante el mayor tiempo posible».La NASA quiere alargar la vida de la sonda Voyager 1Desde la NASA confían que apagar el LECP le da a la Voyager 1 aproximadamente un año de maniobra, así pues, durante este periodo de tiempo, los ingenieros podrán finalizar una «solución de ahorro de energía» llamada «el Big Bang» para extender aún más las operaciones de la sonda.Según la agencia espacial, «la idea es reemplazar un grupo de dispositivos eléctricos a la vez, apagando algunos y sustituyéndolos por alternativas de menor consumo para mantener la temperatura de la nave lo suficientemente alta como para continuar recopilando datos científicos».En un principio, está previsto que dicha operación se implante en la Voyager 1 «no antes de julio» porque, si funciona, existe la posibilidad que se pueda reactivar el LECP.

Capcom está que se sale. Los nipones llevan años encadenando títulos que, sin exagerar, son sobresalientes en todos sus apartados. Y tras una larga gestación y varios retrasos, ahora el estudio nos entrega ‘Pragmata’, una nueva propiedad intelectual que mezcla acción, puzles y ciencia … ficción con una personalidad propia. Y por suerte, el resultado es uno de esos lanzamientos que sorprenden porque se atreven a probar algo distinto, a ofrecer algo único que evoca irremediablemente a todas esas joyas que salieron en la época dorada del shooter, la de Xbox 360 y PS3.
‘Pragmata’ nos sitúa en un futuro en el que la humanidad halla en la Luna un nuevo material -la fibraluna- capaz de fabricar casi cualquier objeto a bajo coste mediante impresión 3D. Cuando La Cuna, la estación lunar dedicada a su extracción, deja de comunicarse con la Tierra, una expedición de astronautas parte hacia el satélite para investigar lo sucedido. Sin embargo, todo se complica muy pronto tras un terremoto que desencadena el caos. Hugh, el protagonista, queda atrapado en la base junto a Diana, un androide con apariencia infantil, mientras ambos intentan sobrevivir a IDUS, la inteligencia artificial que gobierna la instalación y que parece haber perdido el control. Así arranca una aventura con varios giros argumentales y una duración cercana a las diez horas, aunque puede alargarse bastante más si nos detenemos a descubrir los numerosos secretos repartidos por sus escenarios y completamos las actividades opcionales, que no son pocas.

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Javier Palomo

De ‘Dead Space’ a ‘Dad Space’

La historia fue uno de los aspectos que más me sorprendió de ‘Pragmata’. No me esperaba algo tan emocional, ni por asomo. No entraré en demasiados detalles para evitar spoilers, pero sí que diré que los dos protagonistas, Hugh y Diana, se complementan a las mil maravillas. Quizás hubiera agradecido algo más de ‘pausa’ para que se hubiera desarrollado con más paciencia su relación, que puede pecar se sentirse apresurada, sobre todo al principio. Pero pese a ello, me he sentido involucrado con los personajes desde el primer momento, y eso es en gran parte gracias a las brillantes interpretaciones del título. El doblaje, como ya nos tiene acostumbrados Capcom, es exquisito, y poder disfrutar de una historia como esta en nuestro propio idioma siempre es algo que vale la pena destacar.

En cuanto al apartado gráfico, el RE Engine vuelve a hacer acto de presencia para demostrar que es un motor gráfico de diez. El rendimiento es estupendo y luce de escándalo. El detalle de los escenarios, los personajes y los efectos visuales durante los combates es fantástico, así como la dirección artística. Ese buen hacer se traslada también a un portentoso apartado sonoro, capaz de representar a la perfección tanto el caos de la acción como la inquietante soledad de la ingravidez, el cual se ve acompañado por una banda sonora que alterna con soltura el frenesí con la melancolía.
Pero donde ‘Pragmata’ realmente destaca es en su jugabilidad. Quizás te preguntes si ‘Pragmata’ es una especie de shooter frenético o un survival horror en plan ‘Dead Space’. Lo cierto es que nada de eso, y este es el punto clave para que adores o rechaces el título: antes de disparar a todos los robots asesinos que se cruzarán en tu camino, necesitas hackear las defensas de los enemigos con un minijuego. Cuando apuntas con un arma, aparece un panel de cuadrículas y desplazas una casilla -en pad, con los botones frontales- hasta llegar al objetivo, y todo esto en tiempo real, con los enemigos en movimiento. Sólo así conseguirás empezar a hacer daño real a los robots.

Pese a que suena difícil sobre el papel, la jugabilidad funciona a las mil maravillas.

(ABC)

Esa doble capa -Hugh disparando mientras a su vez controlas los hackeos de Diana- convierte cada enfrentamiento en algo más interesante que apuntar y disparar. Hay que moverse, esquivar, pensar rápido y aprovechar las ventanas de vulnerabilidad que nos abre Diana con sus hackeos. La idea suena extraña sobre el papel, pero una vez que estás a los mandos funciona de maravilla y da identidad propia al juego.
¿Donde pincha el juego te preguntarás? Porque efectivamente, nada en esta vida es perfecto y ‘Pragmata’, pese a ser excelente, tiene sus peros. Más que errores, podría decir que hay aspectos de los que esperábamos algo más, o que no están bien aprovechados. Por ejemplo, ¿qué tal más puzles de entorno, más interacciones con trampas del escenario o pulir las secciones de plataformas? Hay oportunidades para diferenciarlo más de ‘Resident Evil’, de llegar a donde otras de sus sagas establecidas no pueden.
Visualmente hay momentos impactantes, aunque encontramos pequeñas irregularidades según la zona. La que transcurre en una especie de Times Square, que seguro que has visto en la promoción del juego, es de las mejores, y las zonas interiores de esta gran base lunar tienen su encanto, pero es verdad que pese a los visibles intentos de los desarrolladores por dar un poco de variedad dentro de lo que cabe -con vegetación, zonas en completa ruina…- se puede hacer un poco monótono. Por suerte, el juego tiene una duración razonable para terminar justo antes de mostrar signos de agotamiento.
Con todo, ‘Pragmata’ es una de las sorpresas del año. Un videojuego de acción con alma clásica, ideas frescas y corazón suficiente para dejar poso cuando termina. No alcanza la excelencia absoluta, pero sí demuestra que todavía hay espacio para superproducciones nuevas y arriesgadas. Si estás cansado de los mismos títulos de siempre y buscas algo novedoso, en ABC no podemos hacer más que recomendarlo.

Alexa es para muchos hogares ese ser invisible que apaga y enciende las luces, te ayuda a decidir si coger o no chaqueta en función del tiempo que va a hacer durante el día y pone la playlist de canciones que te gustan. Cuando en casa hay niños y niñas, también es quien se encarga de los chistes, el animal del día y algunos sonidos más dudosos que siempre arrancan carcajadas a las criaturas.En España también ocurre: el asistente de Amazon lleva en nuestro país cerca de ocho años y, durante este tiempo, se ha convertido en el más elegido. Según datos de la compañía, Alexa se utiliza en uno de cada cuatro hogares españoles y en los últimos tres años hemos interactuado más de 27.000 millones de veces con ella.De hecho, las mencionadas playlists son buen ejemplo de ello: los españoles escuchamos más de 56 millones de horas de música al mes en dispositivos Alexa, lo que equivale a más de 6.000 años de música sin interrupciones cada mes. Encender y apagar las luces es otro, puesto que solo en 2025 hemos utilizado al asistente de Amazon para gestionar dispositivos de hogar inteligente más de 2.000 millones de veces.Pero Alexa, aunque familiar y cotidiana, no era todo lo que podíamos desear. Cada vez más voces del sector tecnológico se alzaban reprochando a Amazon que su asistente se estaba quedando atrás en cuanto a inteligencia: en muchas ocasiones no nos entendía y, definitivamente, teníamos que hablar con ella en su propio lenguaje para que siguiera las órdenes —siempre muy concretas— que queríamos que cumpliera. Y entonces, finalmente, algo cambió.El nacimiento de Alexa+ y su llegada por fin a EspañaEn febrero del año pasado, después de retrasos y mucha expectación generada, Amazon lanzó en Estados Unidos su nueva Alexa+, el asistente supervitaminado capaz de hablarte de manera natural, entenderte sin esfuerzo y recordar cosas de ti para hacerte la vida más fácil. Era la ansiada IA agéntica, el Santo Grial que buscaba toda la industria como máxima expresión de lo que significa ser artificialmente inteligente de verdad.La ‘super Alexa’ se ofreció primero a unos pocos y ha tardado un año en estar disponible para todos los usuarios estadounidenses y dar un primer salto exterior a Canadá, avivando el ansia de otros países para recibir su versión. Pero el mensaje era siempre el mismo: el nuevo asistente de Amazon llegaría pronto, pero primero debía estar debidamente preparado para el lugar donde iba a aterrizar y conocer y aprender la cultura de verdad. Ese momento ha llegado.Desde hoy, “Alexa es española”, afirma Andrés Pazos, Country Manager de Alexa en España, en un encuentro con periodistas para presentar la experiencia. “Es auténticamente local, sabe nuestras expresiones, le puedes hablar de una manera muy coloquial y conoce reglas no escritas, como que a las 19h no se puede ir a cenar”, añade.El nuevo asistente es tan nuestro que hasta tiene sus entrañas aquí: “El cerebro de Alexa+ está en los centros de datos de Aragón”, destaca por su parte Ruth Díaz, directora general de Amazon España, reseñando la reciente megainversión que la compañía ha hecho en la región (33.700 millones de euros) para ampliar su infraestructura de computación en la nube y de inteligencia artificial.Con el asistente renovado de Amazon, “ya no tenemos que hablar el idioma Alexa”, bromea Pazos, insistiendo en que es mucho más conversacional y además entiende el contexto porque “es significativamente más inteligente” y “profundamente más personal”.¿Y para qué sirve Alexa+?La nueva Alexa+ llega a España con un planteamiento que, al menos en las demostraciones vistas, busca alejarse de las órdenes cerradas y acercarse a una interacción más flexible. La idea es que el usuario no tenga que pensar en cómo pedir algo, sino simplemente decirlo de forma natural y que el sistema interprete qué hacer con esa información.En la práctica, esto se traduce en situaciones bastante concretas. Por ejemplo, puede procesar el contenido de un correo electrónico con entradas para un espectáculo, identificar la fecha y añadirla al calendario. A partir de ahí, si detecta que ya existe otro evento en ese mismo horario, avisa del conflicto. E incluso puede generar un correo para cancelar uno de los planes, permitiendo además ajustar si el mensaje debe ser más formal o más cercano antes de enviarlo.Otra de las capacidades tiene que ver con el análisis de imágenes y vídeo. Alexa+ puede revisar grabaciones de cámaras de seguridad y responder a peticiones específicas, como buscar el momento en el que una mascota sale de casa o comprobar si se ha entregado un paquete. O echar un vistazo a la ropa que llevas para corroborar que cumples con la etiqueta en un evento.Donde más evidente resulta el cambio es en el control del hogar conectado. En lugar de utilizar comandos exactos, basta con un «hace un poco de calor» para que el sistema interprete la situación y encienda un ventilador o un «el suelo está sucio» para que active un robot aspirador.También sirve para el entretenimiento: podemos preguntar por la canción de una película sin ni siquiera tener que dar el nombre del cantante o localizar un filme sin decir el título exacto, únicamente mencionando dos actrices que salgan en la cinta como referencia.En cocina y compras, el enfoque vuelve a ser práctico. Alexa+ puede sugerir recetas, ajustar cantidades si cambia el número de comensales y modificar ingredientes si se le indica alguna restricción, como por ejemplo que alguien es alérgico a un determinado condimento. Además, si se le proporciona información como el menú escolar, es capaz de interpretarlo y proponer una cena que complemente esa comida. A esto se suma la posibilidad de comparar productos y establecer alertas para que avise cuando bajen de precio.Para la gestión de documentos, puedes mandar correos a Alexa+ (alexa@alexa.com) con tus archivos e imágenes y se almacenan en una nube privada que es tuya. No es un espacio de almacenamiento infinito, pero se puede gestionar lo que hay dentro desde la propia aplicación.De forma muy resumida, en palabras de Pazos, el mayor valor de Alexa+ es que “hace cosas por ti en el mundo real”: gestiona tu calendario, te manda un email, hace una reserva en un restaurante… De hecho, en Estados Unidos, que es donde la experiencia ya se ha desplegado del todo, el 76 % de las cosas que se piden a Alexa+ solo las puede hacer Alexa+.El Country Manager de Alexa en España aclara que, de momento, los partners que Amazon ya tiene para gestionar esas tareas son The Fork y CoverManager en el área de restauración, Cabify en movilidad, Fiverr para espectáculos, TripAdvisor para viajes y Treatwell para reservas en bienestar o belleza, pero también indica que “esto es solo el principio” y que la experiencia se irá ampliando.La tecnología detrás de Alexa+Michele Butti, director de Alexa Internacional, explica que Alexa+ no debe entenderse como un chatbot al uso, sino que el sistema funciona como un “orquestador” capaz de coordinar más de 70 modelos distintos en función de la tarea. La idea es que no siempre se recurra a un modelo grande —más costoso y lento—, sino que el propio sistema seleccione automáticamente el más adecuado, desde opciones más ligeras para consultas simples hasta otros más complejos para peticiones elaboradas.Butti también recuerda que esta arquitectura permite a Amazon integrar y sustituir modelos con facilidad a medida que evolucionan, combinando desarrollos propios —como la familia Nova— con tecnologías de terceros, entre ellas las de Anthropic. Todo ello se apoya en la infraestructura de Amazon Bedrock, la plataforma de la compañía para el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial, que en este caso no solo sirve para terceros, sino también como base del propio funcionamiento de Alexa+.¿Está disponible Alexa+ para todos los usuarios en España?Según informa Amazon, Alexa+ es compatible con más del 98 % de los dispositivos Echo que ya están instalados en los hogares españoles. A partir de hoy, el lanzamiento de esta nueva experiencia se realiza a través de un Programa de Acceso Anticipado. Hay dos vías de entrada: por un lado, los clientes que adquieran un nuevo dispositivo compatible tendrán acceso inmediato a Alexa+; y, por otro lado, quienes ya tengan dispositivos pueden registrarse en la web www.amazon.es/nuevalexa y Amazon enviará “miles de invitaciones de acceso cada semana” a los usuarios registrados.En las próximas semanas Alexa+ también estará disponible en una web en España. “Queremos que el usuario tenga la misma experiencia en todos los sitios y a cualquier hora”, señala Pazos.¿Usar Alexa+ es gratis en España?Durante el Programa de Acceso Anticipado, Alexa+ no tendrá ningún coste para los usuarios. Después, el servicio pasará a costar 22,99 euros al mes, pero Alexa+ será gratuita para los clientes que tengan una suscripción Amazon Prime, cuyo coste en España es 4,99 euros al mes o 49,90 euros al año.

En el día a día es muy habitual abrir WhatsApp y encontrarse con muchos mensajes no leídos entre grupos, chats individuales y notificaciones acumuladas. Leer todo bien puede llevarnos bastante tiempo y esto es algo que le ocurre a mucha gente, por lo que desde Meta quieren mejorar la aplicación con una nueva función pensada para hacer todo este proceso mucho más rápido y fácil.  En concreto, en la plataforma está trabajando la herramienta que permitirá resumir varios chats a la vez no leídos a la vez usando inteligencia artificial (Meta AI).Según informan desde el medio especializado WaBetaInfo, se trata de una evolución de una función que ya existía, pero que hasta ahora obligaba a entrar en cada conversación de forma individual. Con este cambio, la idea es que el usuario pueda ver un resumen general de todo lo que está pendiente de leer de una sola vez. Esta novedad se ha detectado en la versión beta 2.26.12.10 de WhatsApp para Android.Así funcionan los resúmenes de mensajes no leídos en WhatsApp En cuanto a cómo funciona, explican que aparecerá un botón en la bandeja de entrada justo donde están los mensajes no leídos. Al pulsarlo, la IA leerá todos los chats que están pendientes y generará un resumen conjunto. En ese resumen se indicará quién ha escrito, qué temas se han tratado y los puntos más importantes de forma clara y rápida. Como decimos, el objetivo es tener que abrir y tener todo en pocas líneas para entender lo esencial sin perder tiempo.Esta idea es parecida a lo que ofrece Apple Intelligence, la IA de Apple, en algunos dispositivos donde ya resume notificaciones, pero en el caso de WhatsApp será capaz de entender el contexto de diferentes conversaciones y separar los temas para que todo sea más fácil de leer. Sobre la privacidad, Meta asegura que el proceso es seguro. Utiliza un sistema llamado «Procesamiento privado» que analiza los mensajes en un entorno cerrado.Añaden que no guarda la información y que Meta AI solo la utiliza para hacer el resumen y después la elimina. También se utilizan técnicas de cifrado para que nadie pueda relacionar esos datos con un usuario en concreto. Además, esta función no será obligatoria y cada persona podrá decidir si quiere usarla o no, activándola de forma manual en los ajustes.Sobre su disponibilidad, por el momento sigue en desarrollo y todavía no está activa ni siquiera para los usuarios beta. Aunque primero se ha visto en Android, también se está preparando para iOS a través de TestFlight, por lo que habrá que esperar a futuras actualizaciones para saber cuándo llegará oficialmente y en qué países está disponible.

Los robots ya han comenzado a derrotar a deportistas de élite en sus propias especialidades. El pasado fin de semana, una máquina de esta clase consiguió ganar el medio maratón de Pekín y batió en seis minutos el récord mundial de la carrera. Ahora, … Sony AI -la división de inteligencia artificial de la tecnológica japonesa- ha anunciado la creación de una máquina que, de forma completamente autónoma, ha sido capaz de vencer a algunos de los mejores jugadores de ping-pong del mundo. Su nombre es Ace, y de los cinco partidos en los que se ha enfrentado a contrincantes de élite ha conseguido ganar tres y competir bien en los dos que perdió.
Según explican los investigadores de Sony AI, que han compartido su trabajo en un artículo publicado en ‘Nature’, la máquina puede tener implicaciones que van más allá del deporte. Consideran que puede sentar las bases para la futura creación de sistemas de inteligencia artificial capaces de funcionar de forma segura y fiable en entornos físicos cambiantes, como sería una fábrica o un hogar. Precisamente, el mayor punto débil que tiene actualmente este tipo de tecnología.

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«El tenis de mesa es un juego de enorme complejidad que exige tomar decisiones en fracciones de segundo, así como velocidad y potencia. Este avance pone de relieve el potencial de los agentes de IA física para realizar tareas interactivas en tiempo real y representa un paso significativo hacia la creación de robots con aplicaciones más amplias», explica Peter Dürr, director de Sony AI en Zúrich y responsable del proyecto.
Para desarrollar a Ace, el equipo de la tecnológica diseñó un sistema que combina percepción ultrarrápida, aprendizaje automático y hardware especializado. El robot, consistente un brazo con ocho articulaciones, utiliza nueve cámaras fabricadas por la empresa para localizar la pelota y varios sensores capaces de medir su efecto en tiempo real. A partir de esos datos, un sistema de inteligencia artificial entrenado mediante aprendizaje por refuerzo decide cómo golpearla cada 32 milisegundos, adaptándose por el camino a la velocidad y al estilo del rival. Durante el proceso, no hay ningún humano controlando. Todo se hace de forma autónoma.

Golpes «imposibles»

Como se puede ver en los vídeos compartidos por Sony AI, la máquina es capaz de devolver a gran velocidad y con distintos efectos las pelotas que le lanza el rival. También es capaz de mantener intercambios largos y reaccionar incluso en situaciones que resultan especialmente complicadas durante el juego, como esas veces en las que la pelota roza la red. Más que ganar por potencia, el robot, aparentemente, destaca por su consistencia y capacidad de adaptación, dos cualidades clave en el ping-pong profesional.
Al observar uno de los golpes realizados por el robot, Kinjiro Nakamura, experto en ping-pong y participante en los Juegos Olímpicos de Barcelona, de 1992, comentó lo siguiente: «Nadie más habría sido capaz de hacer eso. No pensé que fuera posible. Pero el hecho de que haya sido posible significa que también existe la posibilidad de que un humano pueda hacerlo».

Los efectos que puede tener esta tecnología, efectivamente, no se limitan al ping-pong. Los investigadores destacan que la verdadera innovación está en la propia capacidad del robot para percibir situaciones y, tras esto, tomar decisiones que le permitan realizar rápidamente acciones en el mundo físico. Esto abre la puerta a aplicaciones mucho más allá del deporte, como la creación de máquinas que podrían trabajar de forma segura y eficiente en fábricas, asistir a personas en sus hogares o interactuar con humanos en entornos dinámicos donde la velocidad y la precisión son esenciales.
«Este avance va mucho más allá del tenis de mesa», dice a este respecto Peter Stone, científico jefe de Sony AI. «Representa un momento clave en la investigación en inteligencia artificial, al mostrar, por primera vez, que un sistema de IA puede percibir, razonar y actuar de manera efectiva en entornos reales complejos y en rápida evolución que exigen precisión y velocidad. Cuando la IA pueda operar a nivel de un humano experto bajo estas condiciones, se abre la puerta a una clase completamente nueva de aplicaciones en el mundo real que antes estaban fuera de alcance», completa.
Queda claro, por tanto, que para Sony AI Ace es más que un jugador de ping-pong: es una demostración de lo que pueden lograr la IA y la robótica cuando combina velocidad, precisión y autonomía completa; además de un paso que puede resultar clave para el futuro de robots capaces de integrarse en nuestras vidas cotidianas.

Google Cloud ha presentado una serie de novedades en el evento anual Next 2026 centradas en lo que la compañía de Mountain View denomina la «empresa agéntica». Es decir, organizaciones que integran la inteligencia artificial para automatizar procesos, tomar decisiones y coordinar sistemas completos de manera autónoma. Desde Google afirman que esta visión ya es una realidad impulsada por una adopción creciente de sus soluciones de IA y de una infraestructura cada vez más especializada. Las novedades presentadas se centran en el ámbito de Gemini Enterprise, que pretende acercar la IA a todos los empleados de una organización.Con esta serie de novedades, Google Cloud refuerza la estrategia de ofrecer la plataforma completa y segura para adoptar de forma masiva la inteligencia artificial en el entorno empresarial.Gemini Enterprise Agent PlatformUna de las piezas clave anunciadas es la nueva Gemini Enterprise Agent Platform, la cual se define como una plataforma integral para desarrollar, dirigir y gobernar agentes de IA. Incluye herramientas como Agent Studio, sistemas de comunicación entre agentes, registros centralizados y capacidades de monitorización. También proporciona nuevas funciones de aplicación de Gemini Enterprise, un diseñador de agentes, bandeja de actividad, herramientas para automatizar tareas repetitivas y espacios de trabajo integrados.AI HypercomputerEn lo que viene a ser infraestructura, Google Cloud avanza hacia su arquitectura de «AI Hypercomputer» con nuevas TPU de octava generación: TPU 8t, enfocada en entrenamiento, y TPU 8i, optimizada para inferencia de baja latencia. También incluye mejoras en almacenamiento y red, como Managed Lustre con alto rendimiento y Virgo Networking para operaciones a gran escala.Agentic Data CloudOtro anuncio relevante es el lanzamiento de Agentic Data Cloud, una arquitectura de datos nativa para IA, que incluye herramientas como Knowledge Catalog, que proporciona contexto empresarial a los agentes, un kit para ciencia de datos basada en Gemini y un lakehouse unificado que permite acceder a datos distribuidos en múltiples entornos.Agentic DefenseEn materia de seguridad, Google ha presentado a Agentic Defense, una propuesta que combina inteligencia de amenazas y operaciones de seguridad con tecnologías de protección en la nube y aplicaciones de IA. Este sistema integra agentes capaces de detectar, prevenir y responder a riesgos en entornos multicloud e híbridos.Agentic TaskforcePor último, Google Cloud introduce Agentic Taskforce con mejoras en experiencia de cliente en Google Workspace, donde destaca Workspace Intelligent, una capa que unifica el contexto entre aplicaciones para mejorar la productividad.

22/04/2026 a las 11:38h.

Meta está recopilando información sobre la actividad en el ordenador de sus empleados, como los movimientos de ratón y la pulsación de las teclas, para entrenar a sus agentes de inteligencia artificial (IA).
En declaraciones al portal especializado TechCrunch, Meta ha confirmado que está registrando los clics, … las pulsaciones y la navegación de sus trabajadores para que sus modelos de IA trabajen con «ejemplos reales».

«Si estamos creando agentes para ayudar a las personas a realizar tareas cotidianas con ordenadores, nuestros modelos necesitan ejemplos reales de cómo los utilizan realmente los usuarios», ha subrayado.

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La mirada crítica

Mari Carmen Parra

Para el registro y la monitorización de la actividad de los empleados, la compañía está trabajando con una herramienta interna que captura la actividad en determinadas aplicaciones.
No obstante, el portavoz ha matizado que existen medidas de seguridad para proteger el contenido sensible y los datos recopilados no serán utilizados para otro fin que no sea el de entrenar los modelos de IA.

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23/04/2026 a las 16:07h.

Los siete representantes del Partido Socialdemócrata rumano (PSD), incluyendo el vice primer ministro, Marian Neacsu, han anunciado su dimisión y salida del Ejecutivo de Rumanía, lo que deja al primer ministro, el liberal Ilie Bolojan, sin mayoría parlamentaria.
Junto al vice primer ministro, han anunciado … su salida el titular de Agricultura Florin Barbu; el de Energía, Bogdan Ivan; el de Trabajo, Florin Manole; así como el responsable de Justicia, Radu Marinescu; el de Sanidad, Alexandru Rogobete; y el de Transporte, Ciprian Serban.

Esta maniobra ejemplifica la ruptura con Bolojan, que queda ahora en minoría y al que la facción socialdemócrata reclama su marcha después de desavenencias por un plan de austeridad económica.

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Rosalía Sánchez

En un comunicado recogido por la agencia Agerpres, el PSD ha insistido en que el primer ministro ya no cuenta con el apoyo de una mayoría parlamentaria, «lo que significa que ya no tiene la legitimidad democrática para ejercer la dirección del Gobierno de Rumanía».
«Ningún grupo ni persona puede ejercer la soberanía nacional en su propio nombre, en contra de la voluntad de la mayoría parlamentaria resultante de elecciones libres y democráticas», ha añadido.
En este sentido, el partido dirigido por Neacsu incide en que queda un Gobierno «no funcional y sin mayoría parlamentaria», lo que considera una postura «profundamente irresponsable» y que tendrá «implicaciones negativas para la economía nacional».

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El pueblo de Debel, al sur del Líbano, ya vuelve a tener la estatua de Jesucristo en su Iglesia, después de que hace unos días un soldado israelí lo destrozara. Ha sido un grupo de soldados italianos que forman parte del contingente de la … UNIFIL, el ejército temporal para mantener la paz en la región.
En el vídeo, que está circulando en las redes sociales, se ve cómo los soldados cargan con el Cristo hasta la iglesia del pueblo de Debel, un templo cristiano católico maronita.

Allí, los propios militares sostuvieron la figura para que el nuncio apostólico en la región, monseñor Paolo Borgia, la bendijo antes de que fuera recolocada en su lugar en la cruz.
A new Jesus statue has been delivered to Debl.Italian troops from UNIFIL and Vatican envoy Paolo Borgia helped install it after the original was destroyed in a widely shared incident involving an Israel Defense Forces soldier.Israel confirmed the act and disciplined those… pic.twitter.com/DtOIYVQcZp— APT News (@APT__News) April 23, 2026
El viceprimer ministro y ministro de Asuntos Exteriores italiano, Antonio Tajani, reivindicó la labor de sus soldados en esta acción. «Expresamos nuestra indignación por los actos de vandalismo cometidos contra símbolos de la fe cristiana por las fuerzas israelíes», dijo Tajani durante la sesión de preguntas en el Senado de este jueves. «Se trata de delitos intolerables que violan la libertad religiosa y los valores en los que se fundamenta la convivencia civil. Por ello, agradezco la firme condena del gobierno israelí y la detención inmediata de los responsables. Estamos orgullosos de nuestros hombres en la UNIFIL, que donaron una nueva estatua de Jesús para reemplazar la destruida por un soldado israelí. Este es el sello distintivo de nuestras fuerzas armadas: cascos azules apreciados y respetados en todo el mundo», dijo en la Cámara.
El soldado israelí que fue grabado vandalizando la figura original ha sido apartado del ejército temporalmente y condenado a 30 días de cárcel.

Los vecinos rechazan el Cristo donado por Israel

El ejército israelí intentó compensar la acción de su soldado donando una nueva cruz. En sus redes sociales mostraron incluso una foto de la misma, en la que aparecen los cuatro Apóstoles (Juan, Lucas, Marcos y Mateo) en los extremos de los travesaños horizontal y vertical y una figura de un Jesucristo dorado.
«En plena coordinación con la comunidad local de Debel en el sur del Líbano, las tropas de las FDI reemplazaron la estatua dañada. El Mando Norte trabajó para coordinar el reemplazo de la estatua desde el momento en que recibió el informe del incidente. Las FDI expresan profundo pesar por el incidente y están trabajando para asegurar que no vuelva a ocurrir en el futuro», escribieron junto a la foto.
A short while ago, in full coordination with the local community of Debel in southern Lebanon, the damaged statue was replaced by IDF troops. The Northern Command worked to coordinate the replacement of the statue from the moment it received the report of the incident.The IDF… pic.twitter.com/nGh1s1iia1— Israel Defense Forces (@IDF) April 21, 2026
Sin embargo, este gesto fue rechazado por la población local, que han preferido la estatua del Jesucristo donada por las tropas italianas en la región y que es la que ha recibido la bendición del nuncio apostólico.

Un individuo fue arrestado este jueves por la Policía alemana tras arrojar un líquido rojo sobre Reza Pahlaví, heredero del sha depuesto en 1979 y autoproclamado líder de la oposición iraní, durante una visita a Berlín. Los hechos ocurrieron cuando Pahlaví salía de una rueda de prensa en la que, ante periodistas alemanes, había pedido la reanudación de lo que calificó de «intervención humanitaria» de EEUU en su país de origen, y criticó el actual alto el fuego por ofrecer, en su opinión, un respiro al régimen en Teherán. Un hombre se acercó a la comitiva del hijo del sha, rodeado en ese momento de agentes de seguridad y de fotógrafos, y le arrojó sin mediar palabra el líquido rojo, para ser inmediatamente inmovilizado por los guardias, que posteriormente le entregaron a la Policía. En la acera de enfrente, entretanto, un grupo de partidarios de Pahlaví con banderas monárquicas gritaba consignas en apoyo del líder opositor, que aspira a encabezar un gobierno de transición en Irán tras un hipotético colapso del régimen de los ayatolás. «Un invitado de la Conferencia de Prensa Federal fue ensuciado delante del edificio con un líquido rojo, a primera vista zumo de tomate. Nuestras fuerzas detuvieron a continuación a un hombre al que se están aplicando medidas policiales. El invitado no fue herido», informó por su parte la policía. Varias concentraciones han sido convocadas este jueves en Berlín por la diáspora iraní, tanto a favor como en contra del heredero del sha, que vive en el exilio estadounidense, por lo que la Policía de la capital alemana ha desplegado este jueves unos 800 agentes en el distrito gubernamental. Pahlaví ha viajado a Berlín para entrevistarse con diputados del Bundestag, la cámara baja del Parlamento alemán, e instarles a hacer presión para que el Gobierno germano abandone lo que calificó de política de «apaciguamiento» frente a Teherán. Con anterioridad, en la rueda de prensa, había rechazado las negociaciones con la República Islámica con el argumento de que el pueblo iraní no quiere un «régimen descafeinado» sino una «ruptura clara» y que es una «fantasía» creer que bajo el Gobierno actual Teherán va a comprometerse realmente con la paz.

Reino Unido y Francia han firmado este jueves un nuevo acuerdo migratorio valorado en 662 millones de libras esterlinas, unos 770 millones de euros, para intentar frenar las travesías irregulares de migrantes a través del Canal de la Mancha. El pacto fue suscrito por … la ministra del Interior británica, Shabana Mahmood y su homólogo francés, Laurent Nuñez, en Loon-Plage, junto a Dunkerque, en el norte de Francia, durante una visita al futuro centro administrativo de retención para extranjeros pendientes de expulsión.
El acuerdo supone un refuerzo sustancial del despliegue policial francés en las costas del norte del país, incorpora por primera vez unidades específicamente entrenadas en control de multitudes para impedir embarques y establece un sistema de financiación condicionado a resultados.

Y es que en las playas de Gravelines, Dunkerque o Calais la escena se repite desde hace años: grupos de hombres, mujeres y niños, muchos de ellos procedentes de Sudán, Afganistán, Eritrea, Siria o Irán, llegan de madrugada a la costa con chalecos salvavidas inflables mientras patrullas policiales francesas vigilan la zona e intentan interceptar las embarcaciones neumáticas antes de que abandonen aguas francesas rumbo al Reino Unido, intervenciones hasta ahora insuficientes para parar los cruces.

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Problemas de gestión

Ivannia Salazar

El nuevo acuerdo prevé el despliegue de cerca de 1.100 agentes entre fuerzas de seguridad, inteligencia y personal militar, un incremento de aproximadamente el 40% respecto al dispositivo anterior. Entre ellos habrá una unidad de 50 agentes entrenados en «tácticas de control de multitudes», con el objetivo de «contener y dispersar», a los grupos que intentan embarcar. Según fuentes de Interior, estos efectivos estarán preparados para responder ante «multitudes hostiles y tácticas violentas».
Además, Francia desplegará dos helicópteros, drones adicionales, un sistema reforzado de cámaras de vigilancia, una nueva embarcación y más de veinte agentes marítimos destinados a interceptar los llamados «taxi boats», pequeñas lanchas que recogen a los migrantes a pocos metros de la orilla para eludir los controles policiales en la arena.
Durante años, una de las principales tensiones entre Londres y París ha sido precisamente la actuación de la policía francesa cuando las embarcaciones ya estaban en el agua. Desde Reino Unido se criticaba que los agentes observaban cómo los migrantes embarcaban sin intervenir, pero Francia defendía que no se trataba de inacción, sino de una limitación jurídica y operativa, ya que cuando una lancha neumática ya está flotando y sobrecargada con decenas de personas, a menudo con niños a bordo, cualquier intervención brusca puede provocar que vuelque y causar muertes, algo que además podría derivar en responsabilidades legales para las autoridades francesas.

Varios migrantes esperan en Calais a que el tiempo mejore para cruzar a Reino Unido. Foto de diciembre de 2025.

(IGNACIO GIL)

Más margen de actuación

En los últimos meses Francia ha ampliado ese margen de actuación y ya se han visto intervenciones más directas incluso dentro del agua, aunque los expertos insisten en que sigue existiendo un límite claro: evitar que una operación policial termine provocando precisamente la tragedia que pretende impedir.
De los 662 millones comprometidos por Londres durante tres años, 501 millones se destinarán directamente al refuerzo policial y operativo en las playas. Los millones restantes quedarán vinculados a resultados concretos: si en el plazo de un año no se produce una reducción sustancial de las travesías, el Gobierno británico podrá retirar o redirigir esa financiación. Es la primera vez que Downing Street introduce de forma explícita una cláusula de pago por resultados en este tipo de cooperación bilateral.

Traficantes ante la justicia

Antes de la firma del acuerdo, Shabana Mahmood defendió que «nuestro trabajo con los franceses ha impedido que decenas de miles de migrantes ilegales suban a embarcaciones con destino a Gran Bretaña. Pero debemos hacer más. Este acuerdo histórico impedirá que los migrantes ilegales realicen este peligroso viaje y llevará a los traficantes de personas ante la justicia».
El primer ministro, Keir Starmer, reforzó esa idea afirmando que «debemos restaurar el orden y el control en nuestras fronteras. Eso significa actuar contra estos peligrosos cruces y llevar a los traficantes de personas ante la justicia». Y añadió que «nuestro trabajo con los franceses ya ha detenido decenas de miles de cruces y este Gobierno ha deportado o retornado a casi 60.000 personas que no tenían derecho a estar aquí. Este acuerdo histórico significa que podemos ir más lejos: aumentando la inteligencia, la vigilancia y la presencia sobre el terreno para proteger las fronteras británicas».
Las llegadas en estos pequeños botes se han convertido en uno de los asuntos más sensibles del debate público británico. En 2025 llegaron de esta forma al Reino Unido 41.472 personas, consolidando una tendencia ascendente pese a los acuerdos previos con Francia y a las promesas reiteradas de distintos gobiernos de recuperar el control de las fronteras. Solo en lo que va de 2026 ya han llegado más de 6.000 personas.

Migrantes procedentes de Somalia, Eritrea, Sudán, Irán, Afganistán y otros países en un descampado cerca de la ciudad de Grande-Synthe en la región Norte – Paso de Calais de Francia.

(I.GIL)

Chris Philp, responsable de Interior de los Conservadores, es uno de los críticos del acuerdo, ya que, en su opinión, «Francia solo evitó un tercio de los embarques el año pasado e incluso permitió que esos inmigrantes ilegales volvieran a intentarlo» por lo que «no debería recibir ni una sola libra a menos que detenga la inmensa mayoría de los cruces». Desde Reform UK, Zia Yusuf calificó el pacto como «un uso aberrante del dinero ganado con esfuerzo por los contribuyentes».

Sin vías legales

También organizaciones humanitarias, expertos en migración y asociaciones de defensa de refugiados sostienen que el problema no es la falta de vigilancia, sino la ausencia de vías legales y seguras para solicitar asilo en Reino Unido y la insistencia en una estrategia basada casi exclusivamente en la contención policial.
Jo Cobley, directora ejecutiva de Safe Passage International, calificó el acuerdo como «un pacto brutal para los refugiados» y advirtió de que «más tácticas violentas solo obligarán a personas que han huido de la guerra y la persecución a emprender viajes todavía más peligrosos y mortales a través del Canal».
Añadió además que «los niños con los que trabajamos en Francia, que esperan reunirse con sus familias en Reino Unido, no tienen alternativa. Sin rutas seguras y con la suspensión por parte del Gobierno de la reunificación familiar para refugiados, no tienen forma de alcanzar protección y reunirse con su familia en Reino Unido».
Steve Smith, director ejecutivo de Care4Calais, sostuvo que el Ejecutivo británico insiste que «el Gobierno sigue haciendo lo mismo una y otra vez esperando resultados diferentes», pero «todas las pruebas muestran que estos acuerdos no solo cuestan enormes sumas al erario público, sino que además provocan más pérdida de vidas en el Canal».
Sile Reynolds, de Freedom from Torture, fue aún más contundente al denunciar que «ahora estaremos pagando para que botas policiales y porras se utilicen indiscriminadamente contra hombres, mujeres y niños por el simple hecho de buscar seguridad».

Donald Trump ha exigido a su ejército «disparar y matar» a cualquier barco que coloque minas marítimas en el Estrecho de Ormuz, en la última escalada del enfrentamiento entre EE.UU. e Irán por el control de este paso de navegación clave para la economía … mundial.
«He dado la orden a la Armada de EE.UU. de disparar y matar a cualquier barco, por muy pequeños que sean que esté poniendo minas en Ormuz. Que no haya ningún titubeo», escribió este jueves en su red social. El presidente de EE.UU. detalló que la Armada iraní está destrozada: «Todos sus buques, los 159 que tenían, están en el fondo del mar», celebró.

Pero su mensaje es, a la vez, un reconocimiento de que Irán mantiene capacidades militares para ahogar el flujo marítimo en Ormuz, su gran carta militar y estratégica en esta guerra. Los iraníes operan una llamada ‘flota mosquito’, con barcos y lanchas rápidas, que les ha bastado por el momento para tener bajo control la mayoría del tráfico marítimo en Ormuz. En lo que va de semana, sus fuerzas han apresado tres petroleros que trataban de atravesar el estrecho.

En actualización

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La opinión del letrado europeo, que no es vinculante para el Alto Tribunal cuando dicte sentencia pero suele marcar la línea de la gran mayoría de sus fallos, indica que el derecho comunitario no impide a un Estado miembro establecer un centro de internamiento fuera de sus fronteras, pero que en cualquier caso debe cumplir «todas las garantías» reconocidas por la UE como si lo estuviera.

«El Abogado General considera que, en principio, el Tribunal de Justicia debería considerar que el Protocolo y la normativa italiana relativa a dicho protocolo son compatibles con el derecho de la Unión, siempre que se respeten plenamente los derechos y las garantías individuales de los migrantes previstos en el sistema europeo de asilo», se lee en su dictamen.

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Enrique Serbeto

Entre los derechos a respetar se incluye el de obtener asesoramiento jurídico y asistencia lingüística y a tener contacto con la familia y con las autoridades pertinentes. Además, se debe garantizar que los menores y otras personas vulnerables puedan disfrutar «del conjunto de garantías establecidas» en el sistema de asilo, lo que incluye el derecho a los servicios sanitarios y a la educación.

Protección internacional

Las conclusiones del abogado general también recuerdan que los inmigrantes tienen el derecho de acceso al juez y a un procedimiento rápido de revisión judicial para evitar un internamiento indebido, y establecen que la norma que permite a los solicitantes de asilo permanecer en un Estado miembro mientras se tramitan sus solicitudes no les da derecho a ser devueltos al territorio de dicho Estado miembro.
El asunto, para que el TJUE comenzará ahora sus deliberaciones, inició cuando dos inmigrantes que habían sido internados previamente en Italia en virtud de sendas órdenes de expulsión fueron trasladados a un centro en Albania. Mientras estaban allí, solicitaron protección internacional.
Poco después, se dictaron nuevas órdenes de internamiento contra ellos y se remitieron al Tribunal de Apelación de Roma para su aprobación, que decidió no confirmar dichas órdenes, al considerar que la normativa nacional en cuestión era incompatible con el Derecho de la Unión. A continuación, las autoridades italianas recurrieron ante el Tribunal Supremo de Casación, que ha planteado dos cuestiones prejudiciales al TJUE.
El tribunal italiano ha solicitado específicamente que se dilucide si el Derecho de la Unión sobre el retorno de nacionales de terceros países que se encuentran en situación irregular y sobre los procedimientos de protección internacional permite el internamiento de solicitantes de asilo en Albania y si permite su internamiento en un Estado tercero en vez de en el Estado miembro responsable de examinar sus solicitudes.
El Gobierno de Giorgia Meloni cerró en 2023 con Albania un acuerdo por el que este último país aceptaba acoger a inmigrantes rescatados en aguas internacionales, poniendo así en marcha uno de los planes estrella de su Ejecutivo con la idea de combatir la inmigración irregular y disuadir futuras llegadas.

Al menos diecisiete personas resultaron heridas, cinco de ellas en estado crítico, tras un choque frontal entre dos trenes en Gribskov, al norte de Copenhague, informaron este jueves las autoridades de la capital danesa a la agencia Ritzau. «En total hay 17 heridos, se estima que cinco en estado crítico. Es una cifra dinámica que puede variar, pero esa es la situación actual. Tenemos control sobre todos los pacientes que se han visto involucrados en el accidente», dijo en rueda de prensa el jefe de los servicios de emergencia de la región de Copenhague, Anders Heimdal.El accidente, cuyas causas aún no han sido establecidas, se produjo en una línea de tren local que une las localidades de Hillerød y Tisvildeleje, al norte de la isla de Selandia, a unos 50 kilómetros al norte de la capital. «Todos han salido de los trenes y nadie ha quedado atrapado», ha dicho un portavoz.»Seguimos trabajando en el lugar. Podemos confirmar que hay heridos pero no podemos pronunciarnos sobre la dimensión ni el tipo de los daños. Se están haciendo análisis técnicos en el lugar que esperamos que continúen durante un período de tiempo prolongado», escribió en X la policía danesa.Tras el impacto, los servicios de emergencia se movilizaron de inmediato al lugar de los hechos, bomberos y policías aseguraron el perímetro, asistieron y rescataron a las victimas. En este momento, las autoridades siguen investigando el origen y las causas del accidente. Las fotos de la escena mostraban los extremos delanteros de los trenes destrozados, aunque ambos permanecían en posición vertical sobre las vías.La alcaldesa de Gribskov, Trine Egetved, informa que algunos de los heridos fueron trasladados en helicóptero al hospital. Añadió que el accidente ocurrió en una línea ferroviaria local utilizada por muchos residentes, empleados y alumnos del colegio de Gribskov.

Banco Santander suspenderá desde mañana hasta el 26 de mayo su programa de recompra de acciones para cumplir con la normativa de Estados Unidos aplicable a la adquisición de Webster Bank y debido a que la contraprestación de la operación de compra incluye acciones del propio banco, según ha informado este jueves la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).La suspensión del programa, de 5.030 millones entrará en vigor mañana viernes con motivo de la convocatoria de la junta general de accionistas de Webster, que deberá pronunciarse sobre la adquisición. De este modo, Santander espera que el programa se reanude el 27 de mayo y que la duración se extienda ahora hasta el 20 de agosto. El plan se había ralentizado recientemente, concretamente, la entidad presidida por Ana Botín mantuvo el mismo porcentaje de ejecución sobre este programa de readquisiciones de títulos en su última notificación informada el pasado 16 de abril que el anotado en la semana anterior -53,8%-. En este sentido, elevó en únicamente 6.000 acciones el total de títulos comprados en una semana de diferencia.  Con todo, la entidad ha readquirido por el momento cerca de 266 millones de acciones por un importe de 2.705 millones.Santander inició la compra de acciones propias el pasado 4 de febrero con el objetivo de reducir capital a través de la amortización. Sin embargo, tan sólo un día antes de que se iniciara este programa, anunció la compra del estadounidense Webster Bank por 12.200 millones de dólares (10.323 millones de euros) con el objetivo de alcanzar una rentabilidad sobre capital tangible (ROTE) del 18% en Estados Unidos en 2028.No publicará el folleto de emisiónPor otro lado, Banco Santander ha informado al supervisor bursátil de que no publicará el folleto informativo con motivo de la emisión de hasta 334,8 millones de nuevas acciones ordinarias en el marco de la adquisición de Webster Financial Corporation, al acogerse a las exenciones previstas en la normativa europea.»Banco Santander no está obligado a publicar, y no publicará, un folleto a efectos del Reglamento (UE) 2017/1129 del Parlamento Europeo y del Consejo sobre el folleto que debe publicarse en caso de oferta pública o admisión a cotización de valores en un mercado regulado», ha detallado la entidad financiera cántabra.En este contexto, el banco ha publicado este jueves en su página web corporativa un documento de exención, que ya ha sido remitido a la CNMV y puesto a disposición del público conforme a la legislación vigente, aunque no tiene la consideración de folleto y, por tanto, no ha sido objeto de «examen ni aprobación»

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/marcel-ruiz-da-un-salto-importante-con-summer-of-three-rumbo-a-tribeca/ Para el joven actor puertorriqueño Marcel Ruiz, “Summer of Three” marca un antes y un después. No …

La mayor subida de impuestos de la historia no ha sido aprobada a través de una ley, no ha pasado por el Boletín Oficial del Estado (BOE), pero sí la sufren los trabajadores. El tipo medio que se paga por el Impuesto sobre las Personas Físicas (IRPF) no ha parado de crecer en los últimos años. Esto tiene una explicación lógica, y es que a medida que una persona recibe más salario paga más por el carácter progresivo de este tipo de tributo. Los salarios han subido, el problema es que las condiciones de vida apenas han mejorado. Descontado el efecto de la inflación, el sueldo real es el mismo que hace diez años. Sin embargo, todas las rentas soportan una carga mayor a excepción de los tramos más bajos. Todo ello a pesar de que los grandes elementos del impuesto no se han tocado a lo largo de la última década. Los tramos, el umbral establecido para los mínimos exentos y las deducciones casi no han variado prácticamente desde 2015, pero están diseñadas para un nivel de vida que no existe. La solución a esta problemática pasa por deflactar dicho impuesto. De hecho, algunas comunidades autónomas ya han aprobado esta medida, aunque se han quedado lejos de lo que sería necesario para repercutir el mayor encarecimiento de la vida. La pregunta es ¿por qué no se está deflactando? El quid de la cuestión radica en que genera unos ingresos muy valiosos para las administraciones públicas, especialmente, en un momento en el que hay que ajustar el presupuesto. La Información Económica lanza ‘Economía Indiscreta’, una serie de contenidos audiovisuales de carácter divulgativo con la que busca contribuir al debate público-económico. En el anterior, publicado hace justo una semana, lanzamos la pregunta de qué hacen los bancos españoles con los beneficios milmillonarios. 

Los tres sindicatos con más peso en la Administración General del Estado (AGE) han rechazado por unanimidad la oferta de empleo público (OEP) para 2026 que está preparando el Gobierno. Tanto CSIF como CCOO y UGT han cargado contra el ministerio de Función Pública que capitanea Óscar López por no ofrecer cifras del número de plazas que saldrán a concurso. Así lo han trasladado tras haberse reunido este miércoles con representantes del ministerio para negociar la medida. Según han revelado las organizaciones sindicales, el Gobierno se ha comprometido a que la OEP para este año suponga creación de empleo neto (es decir, que se convoquen más plazas que salidas de empleados públicos se produzcan). Sin embargo, no ha proporcionado una cifra, siquiera global, del alcance de la misma. Cabe recordar que el año pasado se ofertaron 36.588 plazas, 3.500 menos que en la OEP de 2024. Una reducción que los sindicatos no quieren que vuelva a repetirse En CSIF, el sindicato con mayor representación en la Administración General del Estado, afirman que no pueden valorar la propuesta porque Función Pública «oculta» las cifras. «Esta situación es inaudita y supone una falta de respeto a los representantes de los trabajadores a los que por primera vez se nos hurta el derecho a negociar el reparto de los refuerzos que requieren las plantillas». El sindicato apunta, además, que la regularización de migrantes ha puesto de manifiesto la situación de tensión y necesidad de la AGE, especialmente en sectores como Extranjería, Seguridad Social e Interior. En esa línea, sostienen que la reducción de la jornada a 35 horas aprobada recientemente debe ir acompañada de un refuerzo de efectivos. Desde el sindicato UGT han trasladado que no avalarán la propuesta de Función Pública «al considerar que continúa marcada por la falta de transparencia y la ausencia de planificación». «La administración sigue sin facilitar información clave sobre la distribución de las plazas por territorios, departamentos, cuerpos y escalas, lo que impide realizar una valoración rigurosa», han señalado a través de un comunicado.Por parte de CCOO, han trasladado que el Gobierno ha pedido «fe, pero sin números». «No podemos negociar una oferta de empleo público sin números ni compromisos», ha señalado este sindicato a través de un comunicado. En concreto, desde la organización han reclamado que la oferta que se ponga sobre la mesa suponga la creación de al menos 12.000 empleos netos y que se refuercen especialmente los niveles C1 y C2 (los más bajos). El sindicato denuncia que se está poniendo en riesgo la atención a la ciudadanía en más de 3.000 oficinas con nóminas «que rozan el salario mínimo habiendo aprobado una oposición». El Gobierno se compromete a sacar más plazas para gestión de catástrofes Además, Función Pública se ha comprometido a dar prioridad a las plazas en atención pública y ha convocar una oferta extraordinaria para el Ministerio de Transición Ecológica. La idea sería reforzar el personal especializado en la gestión de desastres naturales vinculados al cambio climático como la DANA de Valencia. El departamento que dirige Óscar López ha prometido también que convocará las plazas pendientes de personal laboral correspondientes a las OEP de 2023 y 2024 antes de que caduque el procedimiento. Según estiman los sindicatos todavía hay 9.000 plazas que no han salido de las OEP de los años 2023,2024 y 2025. De ellas, el 63% son de libre acceso y el resto, de promoción interna. Función Pública también ha asegurado que mejorará el desarrollo de los procesos selectivos con medidas como la obligación de elaborar informes en las convocatorias donde no se cubren más del 75% de las plazas, potenciar las competencias digitales o revisar el acuerdo de promoción interna por el gran pinchazo en la cobertura de estas plazas. 

Bruselas cree que no está justificado el recargo por combustible si el vuelo se compró con antelación en medio de una crisis derivada por la guerra en Irán, según han explicado los portavoces comunitarios que además han añadido que una medida como esta puede ir en contra de las directivas sobre el tema que tiene la UE. La española Volotea ya está aplicando esta medida.Y es que las líneas aéreas se enfrentan con la decisión de cómo compensar los sobrecostes de la escalada del precio del queroseno, que como indicaba este martes el presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) Javier Gándara, ha duplicado su precio en las últimas semanas a consecuencia de la guerra en Irán. De momento, desde la patronal recomiendan a los consumidores comprar sus billetes con antelación. «Lo que está claro es que hay un incremento de costes para las compañías y no se sabe qué parte se va a poder cubrir con márgenes y cuáles con incremento de precios», apuntaba en rueda de prensa.De acuerdo con los expertos consultados, a las compañías aéreas se les abren dos opciones: bien trasladarlo directamente al consumidor o asumir esta factura perdiendo parte de su margen de beneficios. El profesor de EAE Business School, Romà Andreu, augura en declaraciones a ‘La Información Económica’  «una dinámica de subida de precios: la pregunta es qué pasará cuando el consumidor diga que no paga».En la situación actual,  la Comisión Europea ha presentado este miércoles en Bruselas el llamado Accelerate EU, es decir, su plan de choque para hacer frente a la crisis, con medidas que ahora tendrán que ser respaldadas por los Estados miembros. La propuesta incluye desde la opción de compartir queroseno, un almacenamiento de 200 GW para baterías o reducciones del IVA o las llamadas «autopistas energéticas», hasta unas inversiones de 660.000 millones al año para desterrar los combustibles fósiles, los cuales siguen poniendo en jaque la estabilidad energética europea: y es que suponen el 57% del consumo energético del continente.»La Comisión coordinará con los Estados miembros, los proveedores de combustible y el sector de la aviación el abastecimiento alternativo de queroseno y propondrá medidas para optimizar su distribución entre los Estados miembros con el fin de garantizar su disponibilidad en todas las regiones y aeropuertos», explica el documento remitido por Bruselas a los Estados miembros. Eso sí, se trata solo de una propuesta, y no de una obligación. El Ejecutivo comunitario quiere «optimizar la distribución de combustible» entre los países.Funtes comunitarias han explicado que el petróleo ha subido un 30% por barril y el gas un 22% por megavatio, con una situación descrita como muy volátil aunque lejos todavía de la presión que se dio en 2022 con la invasión rusa de Ucrania. Eso sí, la UE se ha gastado 26.000 millones extras en compras de energía en 52 días de guerra, según la última actualización, y ahora pone el foco en la producción interna, añaden desde Bruselas. El objetivo, dicen, es que el sistema sea resiliente a largo plazo y se toman estas medidas como una segunda parte de la estrategia iniciada hace ya cuatro años.En rueda de prensa fueron la vicepresidenta de la Comisión Europea, Teresa Ribera, y el comisario de Energía, Dan Jorgensen, quienes dieron cuenta del plan de choque. La española aseguró que la políticas energéticas van ahora de la seguridad y de la seguridad económica. «La energía no puede ser usada como un instrumento de dominación», alertó la número dos del Ejecutivo comunitario. «Por eso es importante acelerar nuestros planes energéticos», añadió, asegurando que el sistema de la UE tiene que estar basado en «reducir vulnerabilidades» y sostuvo que hay razones «para ser optimistas» a nivel europeo.Por su parte, Jorgensen explicó que la factura de compra de combustibles fósiles ha costado mucho ya a los europeos pero al mismo tiempo avisó que las consecuencias de esta crisis pueden verse a largo plazo porque los próximos meses «estarán llenos de incertidumbre» y la UE «no puede predecir nada» y por eso «tiene que estar preparada para todo» y acompañó la idea de Ribera de que el objetivo tiene que ser «proteger a los ciudadanos, sobre todo a los más vulnerables». Y por eso el comisario danés pidió «actuar rápido» y «trabajar juntos» en otro llamamiento a los países miembros. Europa necesita «maximizar» sus capacidades y los gobiernos nacionales tienen ya herramientas para contener los precios, comentó Jorgensen para terminar. «Esto tiene que ser una llamada a despertar y un punto de inflexión», sentenció.

El sistema fiscal español está concebido bajo la idea de ‘quitar’ a quienes más tienen para dárselo a los que menos ganan. Este diseño hace que haya una parte de los contribuyentes que obtiene más de lo público, en forma de transferencias, ayudas o servicios de lo que aporta. Lo mismo sucede en sentido contrario: hay otra porción de hogares que paga más en impuestos de lo que luego obtiene de lo público. Según un estudio de Fedea publicado el lunes, esas dos Españas tienen un tamaño prácticamente idéntico. Mientras que un 50,6% de los hogares del país era lo que se podría denominar «beneficiario neto» de la intervención pública en el año 2023 (recibe más de lo que da), otro 49,4% sería «contribuyente neto» (aporta más de lo que obtiene). Un equilibrio que enmascara realidades muy diferentes. Los hogares que menos ingresan por sus propios medios son los más beneficiados de este reparto público de la renta. En concreto, el 83% de las familias que están en el escalafón de ingresos más bajo (el 20% que menos gana del país) recibe más de lo que aporta, una cifra que se va reduciendo a medida que vamos avanzando peldaños en la escalera de la renta hasta llegar a la élite de familias más acaudaladas. Dentro del 1% que más ingresa, solo el 5% recibe más en servicios y prestaciones de lo que aporta a través de sus impuestos. 
El estudio de Fedea es una radiografía bastante precisa de cómo la intervención pública actúa para repartir la renta. Retrata lo que sucede desde que las familias obtienen sus ingresos, reciben prestaciones del Estado en forma de dinero como las pensiones, el paro, las becas y ayudas de todo tipo. Pasando por su contribución en forma de impuestos y cotizaciones para después analizar otras prestaciones «en especie» como es el valor de los servicios sanitarios y educativos de que disfrutan. 
Los investigadores del organismo han cuantificado el volumen de esas transferencias. Así, la renta media de ese 20% de hogares con menos ingresos (quintil 1), pasa de 4.678 euros de media antes de la intervención de pública a 15.284 euros una vez se contabilizan todas las prestaciones y servicios disfrutados. Es decir, 10.607 euros más de media. El segundo quintil (el 20% siguiente en esa escalera) recibe, de media, 9.828 euros más en prestaciones y servicios de lo que abona el impuesto, mientras que el tercer quintil es beneficiario neto por 6.656 euros. La balanza se invierte en los escalafones superiores de esa escalera de la renta. En promedio, los hogares del cuarto quintil pagan en impuestos 3.056 euros más de lo que reciben de la intervención pública. Si se pone la vista en la cúspide de la pirámide de la renta (el top 1% de la distribución) la contribución neta es de 93.831 euros de media. 
La intervención pública reduce la desigualdad un 41% Una de las conclusiones más llamativas del estudio es que la intervención pública -es decir todo el aparato de pensiones, ayudas y servicios que presta la administración- reduce un 41% la desigualdad de renta de las familias españolas frente a un escenario en el que no existiera todo ese mecanismo público de redistribución.Sin embargo, no todos los engranajes del sector público ayudan de la misma manera. Por ejemplo, el sistema tributario por sí solo apenas reduce la desigualdad un 1,2%. La razón es que, mientras que los impuestos directos (IRPF y Sociedades) redistribuyen la renta, ese efecto se ve neutralizado por el impacto negativo del IVA y las cotizaciones sociales (que los investigadores tratan como un impuesto, aunque actúan más bien como un seguro social obligatorio).
La principal fuerza de reducción de la desigualdad en España son las prestaciones monetarias y, más concretamente, las pensiones públicas de jubilación. Solo este tipo de pensiones recortan la desigualdad en España (reflejada en el índice de GINI) en un 15,3%. El valor de los servicios públicos que recibimos en especie (como la sanidad y educación) merma la desigualdad de renta en un 7,6%. El resto de la caída en la inequidad se explica por otras partidas de gasto público como la defensa, la seguridad, el orden público o el medio ambiente. El resultado de esta intervención pública hace que la renta esté menos concentrada en los hogares más acaudalados. Si no fuera por esta redistribución, el 20% de las familias más acaudaladas concentraría el 54,5% de toda la renta que se genera en España. Gracias a la redistribución, ese porcentaje se reduce al 43,3%. 

Nestlé ha anunciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de hasta 301 personas, lo que representa un 7,5% de su plantilla en España, tras la reunión que ha mantenido este martes con los comités de empresa de los diez centros de producción con los que cuenta en el país. Una decisión que han criticado con dureza los sindicatos UGT FICA y Comisiones Obreras, quienes destacan que «España ha hecho sus deberes». «No nos pueden exigir más sacrificios», han añadido en referencia a las buenas cifras que tiene la filial en España que el año pasado registró una facturación récord de 2.894 millones de euros por las mayores exportaciones y las mayores ventas nacionales. Estas alcanzaron los 1.619 millones en 2025, un 4,8% más. El nuevo ERE tiene su origen en el anuncio realizado el pasado mes de octubre por el consejero delegado de Nestlé, Philip Navratil, de la eliminación de 16.000 puestos de trabajo a nivel global en los 2 próximos años (12.000 de ellos administrativos) con el objetivo de reducir costes. A preguntas de este medio, desde la filial española declinan hacer comentarios pero apuntan que desde este martes se abre un «periodo de 15 días para la constitución de la mesa negociadora» y, que el próximo 6 de mayo, comenzará el periodo de consultas de 30 días que puede ser prolongado por acuerdo de ambas partes. Centros de trabajo afectados En UGT FICA han lamentado que el ‘tijeretazo’ anunciado a nivel global de 16.000 puestos de trabajo en octubre del año pasado, tenga su traducción en un ERE, que afectará a la mayoría de los centros de trabajo de la multinacional en España. Según fuentes consultadas por ‘La Información Económica’ quedarían excluidas las áreas de fabricación de alimentos para mascotas (Purina) y la de agua embotellada (Nestlé Waters) que se fabrican en Castellbisbal (Barcelona) y Herrera del Duque (Badajoz). Además del centro de trabajo de Gijón (Asturias) dedicado a productos culinarios.Nestlé España tiene también presencia (oficinas y fábricas) en Bilbao, Esplugues de Llobregat (Barcelona), Girona, Guadalajara, La Penilla  (Cantabria), Las Palmas, Madrid, Miajadas (Cáceres), Pontecesures (Pontevedra), Reus (Tarragona), Sevilla, Sebares (Asturias) y Toledo. Desde este sindicato han mostrado su «firme y rotundo rechazo a esta decisión». Una medida que consideran injustificada, desproporcionada y socialmente inaceptable en una empresa que sigue siendo líder en el sector agroalimentario.Recortes en otros países europeos Comisiones Obreras ha  lamentado que «Nestlé España es la que más sufre de los países que ya conocen cuál será el impacto que la medida tendrá en sus plantillas». Como ejemplo, mencionan que los ERE hasta ahora hechos públicos afectan a un máximo de 156 trabajadores en Francia, 80 en Portugal y hasta 260 en Alemania. Reunión clave mañana en Suiza Comisiones ha destacado también que el anuncio coincide con la reunión que mantiene en Lausana (Suiza) el comité de empresa europeo de Nestlé, que mañana mantendrá un encuentro con la dirección de la multinacional para tratar la situación. Los sindicatos ya han anunciado que pedirán explicaciones a la cúpula de la compañía presidida por el español Pablo Isla mostrando su malestar, y que rechazarán que se establezcan diferencias entre trabajadores.Un cuadro económico «positivo y sólido» UGT FICA ha recordado que, a nivel global, Nestlé cerró el año pasado con una facturación superior a los 89.000 millones de francos suizos (97.000 millones de euros), alcanzando un beneficio neto superior a los 9.000 millones (9.819,9 millones de euros). Además de tener una rentabilidad operativa «entre las más elevadas del sector». En España registró una facturación récord de  2.894 millones de euros. Desde Comisiones Obreras han apuntado que el cuadro económico de la filial española es «positivo y sólido» y no cree que existan «causas económicas reales» que justifiquen los recortes en el empleo. Este sindicato también han criticado duramente las formas de la compañía, a la que han acusado de falta de transparencia. Para UGT FICA se está dando prioridad a la rentabilidad financiera frente a la estabilidad laboral de cientos de trabajadores con el recorte de empleos y exigen que se retire el ERE, así como «un compromiso firme» de no aplicar medidas traumáticas mientras la compañía registre fuertes beneficios. Además ha pedido que se elabore «un plan alternativo basado en la reorganización interna sin destrucción de empleo».