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La NASA lanzó la sonda espacial Voyager 1 hace casi 50 años para explorar el sistema solar y descubrir que hay más allá de las fronteras espaciales para obtener información de los planetas más alejados del Sol. No obstante, pese a que dicho instrumento sigue proporcionando datos de interés a la comunidad científica, su antigüedad está pasando factura, debido a que, en los últimos años, uno de los ordenadores no mandaba la señal a la Tierra y se detectó una actividad inusual en una sección del subsistema de vuelo.Aunque ambos problemas se solucionaron, al tiempo, la NASA recibió otra mala noticia porque las antenas del sistema de comunicaciones dejaron de recibir señales y, en consecuencia, se decidió apagar parte de sus instrumentos para alargar su vida útil. Ahora, en un caso muy similar, ha vuelto a ocurrir algo parecido porque la NASA ha tenido que apagar otro instrumento de la Voyager 1 para mantenerla en funcionamiento.En un comunicado oficial, la agencia espacial estadounidense revela que los ingenieros del Laboratorio de Propulsión a Chorro (JPL) de la NASA enviaron órdenes para apagar el instrumento ‘Experimento de Partículas Cargadas de Baja Energía’ (LECP, por sus siglas en inglés), debido a que la sonda Voyager 1 se está quedando sin energía. De esta manera, al apagar el LECP, «se considera la mejor manera de mantener en funcionamiento la primera sonda interestelar de la humanidad».»Si bien desactivar un instrumento no es lo que nadie desea, es la mejor opción»El LECP ha estado funcionando casi sin interrupción desde el lanzamiento de la Voyager 1 en 1977 para medir partículas cargadas de baja energía, proporcionar datos sobre la estructura del medio interestelar y detectar frentes de presión y regiones de densidad de partículas.Además, al igual que la Voyager 2, la Voyager 1 utiliza un generador termoeléctrico de radioisótopos, siendo un dispositivo clave para convertir el calor de la desintegración del plutonio en electricidad. Sin embargo, tras pasar casi medio siglo en el espacio, los márgenes de potencia se han reducido drásticamente, lo que obligó al equipo de la NASA a ahorrar energía apagando calentadores e instrumentos. Por lo tanto, esto supuso que, durante una maniobra de balanceo planificada, los niveles de energía de Voyager 1 cayeran inesperadamente.No obstante, los ingenieros de NASA sabían que cualquier caída adicional de energía podía activar el sistema de protección contra «fallas de subtensión» de la Voyager 1, teniendo en cuenta que apagaría los componentes automáticamente para salvaguardar la sonda.Kareem Badaruddin, director de la misión Voyager en el JPL, afirma en el comunicado que, «si bien desactivar un instrumento científico no es lo que nadie desea, es la mejor opción disponible» para mantener «ambas Voyager en funcionamiento durante el mayor tiempo posible».La NASA quiere alargar la vida de la sonda Voyager 1Desde la NASA confían que apagar el LECP le da a la Voyager 1 aproximadamente un año de maniobra, así pues, durante este periodo de tiempo, los ingenieros podrán finalizar una «solución de ahorro de energía» llamada «el Big Bang» para extender aún más las operaciones de la sonda.Según la agencia espacial, «la idea es reemplazar un grupo de dispositivos eléctricos a la vez, apagando algunos y sustituyéndolos por alternativas de menor consumo para mantener la temperatura de la nave lo suficientemente alta como para continuar recopilando datos científicos».En un principio, está previsto que dicha operación se implante en la Voyager 1 «no antes de julio» porque, si funciona, existe la posibilidad que se pueda reactivar el LECP.
Capcom está que se sale. Los nipones llevan años encadenando títulos que, sin exagerar, son sobresalientes en todos sus apartados. Y tras una larga gestación y varios retrasos, ahora el estudio nos entrega ‘Pragmata’, una nueva propiedad intelectual que mezcla acción, puzles y ciencia … ficción con una personalidad propia. Y por suerte, el resultado es uno de esos lanzamientos que sorprenden porque se atreven a probar algo distinto, a ofrecer algo único que evoca irremediablemente a todas esas joyas que salieron en la época dorada del shooter, la de Xbox 360 y PS3.
‘Pragmata’ nos sitúa en un futuro en el que la humanidad halla en la Luna un nuevo material -la fibraluna- capaz de fabricar casi cualquier objeto a bajo coste mediante impresión 3D. Cuando La Cuna, la estación lunar dedicada a su extracción, deja de comunicarse con la Tierra, una expedición de astronautas parte hacia el satélite para investigar lo sucedido. Sin embargo, todo se complica muy pronto tras un terremoto que desencadena el caos. Hugh, el protagonista, queda atrapado en la base junto a Diana, un androide con apariencia infantil, mientras ambos intentan sobrevivir a IDUS, la inteligencia artificial que gobierna la instalación y que parece haber perdido el control. Así arranca una aventura con varios giros argumentales y una duración cercana a las diez horas, aunque puede alargarse bastante más si nos detenemos a descubrir los numerosos secretos repartidos por sus escenarios y completamos las actividades opcionales, que no son pocas.
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Javier Palomo
De ‘Dead Space’ a ‘Dad Space’
La historia fue uno de los aspectos que más me sorprendió de ‘Pragmata’. No me esperaba algo tan emocional, ni por asomo. No entraré en demasiados detalles para evitar spoilers, pero sí que diré que los dos protagonistas, Hugh y Diana, se complementan a las mil maravillas. Quizás hubiera agradecido algo más de ‘pausa’ para que se hubiera desarrollado con más paciencia su relación, que puede pecar se sentirse apresurada, sobre todo al principio. Pero pese a ello, me he sentido involucrado con los personajes desde el primer momento, y eso es en gran parte gracias a las brillantes interpretaciones del título. El doblaje, como ya nos tiene acostumbrados Capcom, es exquisito, y poder disfrutar de una historia como esta en nuestro propio idioma siempre es algo que vale la pena destacar.
En cuanto al apartado gráfico, el RE Engine vuelve a hacer acto de presencia para demostrar que es un motor gráfico de diez. El rendimiento es estupendo y luce de escándalo. El detalle de los escenarios, los personajes y los efectos visuales durante los combates es fantástico, así como la dirección artística. Ese buen hacer se traslada también a un portentoso apartado sonoro, capaz de representar a la perfección tanto el caos de la acción como la inquietante soledad de la ingravidez, el cual se ve acompañado por una banda sonora que alterna con soltura el frenesí con la melancolía.
Pero donde ‘Pragmata’ realmente destaca es en su jugabilidad. Quizás te preguntes si ‘Pragmata’ es una especie de shooter frenético o un survival horror en plan ‘Dead Space’. Lo cierto es que nada de eso, y este es el punto clave para que adores o rechaces el título: antes de disparar a todos los robots asesinos que se cruzarán en tu camino, necesitas hackear las defensas de los enemigos con un minijuego. Cuando apuntas con un arma, aparece un panel de cuadrículas y desplazas una casilla -en pad, con los botones frontales- hasta llegar al objetivo, y todo esto en tiempo real, con los enemigos en movimiento. Sólo así conseguirás empezar a hacer daño real a los robots.
Pese a que suena difícil sobre el papel, la jugabilidad funciona a las mil maravillas.
(ABC)
Esa doble capa -Hugh disparando mientras a su vez controlas los hackeos de Diana- convierte cada enfrentamiento en algo más interesante que apuntar y disparar. Hay que moverse, esquivar, pensar rápido y aprovechar las ventanas de vulnerabilidad que nos abre Diana con sus hackeos. La idea suena extraña sobre el papel, pero una vez que estás a los mandos funciona de maravilla y da identidad propia al juego.
¿Donde pincha el juego te preguntarás? Porque efectivamente, nada en esta vida es perfecto y ‘Pragmata’, pese a ser excelente, tiene sus peros. Más que errores, podría decir que hay aspectos de los que esperábamos algo más, o que no están bien aprovechados. Por ejemplo, ¿qué tal más puzles de entorno, más interacciones con trampas del escenario o pulir las secciones de plataformas? Hay oportunidades para diferenciarlo más de ‘Resident Evil’, de llegar a donde otras de sus sagas establecidas no pueden.
Visualmente hay momentos impactantes, aunque encontramos pequeñas irregularidades según la zona. La que transcurre en una especie de Times Square, que seguro que has visto en la promoción del juego, es de las mejores, y las zonas interiores de esta gran base lunar tienen su encanto, pero es verdad que pese a los visibles intentos de los desarrolladores por dar un poco de variedad dentro de lo que cabe -con vegetación, zonas en completa ruina…- se puede hacer un poco monótono. Por suerte, el juego tiene una duración razonable para terminar justo antes de mostrar signos de agotamiento.
Con todo, ‘Pragmata’ es una de las sorpresas del año. Un videojuego de acción con alma clásica, ideas frescas y corazón suficiente para dejar poso cuando termina. No alcanza la excelencia absoluta, pero sí demuestra que todavía hay espacio para superproducciones nuevas y arriesgadas. Si estás cansado de los mismos títulos de siempre y buscas algo novedoso, en ABC no podemos hacer más que recomendarlo.
Alexa es para muchos hogares ese ser invisible que apaga y enciende las luces, te ayuda a decidir si coger o no chaqueta en función del tiempo que va a hacer durante el día y pone la playlist de canciones que te gustan. Cuando en casa hay niños y niñas, también es quien se encarga de los chistes, el animal del día y algunos sonidos más dudosos que siempre arrancan carcajadas a las criaturas.En España también ocurre: el asistente de Amazon lleva en nuestro país cerca de ocho años y, durante este tiempo, se ha convertido en el más elegido. Según datos de la compañía, Alexa se utiliza en uno de cada cuatro hogares españoles y en los últimos tres años hemos interactuado más de 27.000 millones de veces con ella.De hecho, las mencionadas playlists son buen ejemplo de ello: los españoles escuchamos más de 56 millones de horas de música al mes en dispositivos Alexa, lo que equivale a más de 6.000 años de música sin interrupciones cada mes. Encender y apagar las luces es otro, puesto que solo en 2025 hemos utilizado al asistente de Amazon para gestionar dispositivos de hogar inteligente más de 2.000 millones de veces.Pero Alexa, aunque familiar y cotidiana, no era todo lo que podíamos desear. Cada vez más voces del sector tecnológico se alzaban reprochando a Amazon que su asistente se estaba quedando atrás en cuanto a inteligencia: en muchas ocasiones no nos entendía y, definitivamente, teníamos que hablar con ella en su propio lenguaje para que siguiera las órdenes —siempre muy concretas— que queríamos que cumpliera. Y entonces, finalmente, algo cambió.El nacimiento de Alexa+ y su llegada por fin a EspañaEn febrero del año pasado, después de retrasos y mucha expectación generada, Amazon lanzó en Estados Unidos su nueva Alexa+, el asistente supervitaminado capaz de hablarte de manera natural, entenderte sin esfuerzo y recordar cosas de ti para hacerte la vida más fácil. Era la ansiada IA agéntica, el Santo Grial que buscaba toda la industria como máxima expresión de lo que significa ser artificialmente inteligente de verdad.La ‘super Alexa’ se ofreció primero a unos pocos y ha tardado un año en estar disponible para todos los usuarios estadounidenses y dar un primer salto exterior a Canadá, avivando el ansia de otros países para recibir su versión. Pero el mensaje era siempre el mismo: el nuevo asistente de Amazon llegaría pronto, pero primero debía estar debidamente preparado para el lugar donde iba a aterrizar y conocer y aprender la cultura de verdad. Ese momento ha llegado.Desde hoy, “Alexa es española”, afirma Andrés Pazos, Country Manager de Alexa en España, en un encuentro con periodistas para presentar la experiencia. “Es auténticamente local, sabe nuestras expresiones, le puedes hablar de una manera muy coloquial y conoce reglas no escritas, como que a las 19h no se puede ir a cenar”, añade.El nuevo asistente es tan nuestro que hasta tiene sus entrañas aquí: “El cerebro de Alexa+ está en los centros de datos de Aragón”, destaca por su parte Ruth Díaz, directora general de Amazon España, reseñando la reciente megainversión que la compañía ha hecho en la región (33.700 millones de euros) para ampliar su infraestructura de computación en la nube y de inteligencia artificial.Con el asistente renovado de Amazon, “ya no tenemos que hablar el idioma Alexa”, bromea Pazos, insistiendo en que es mucho más conversacional y además entiende el contexto porque “es significativamente más inteligente” y “profundamente más personal”.¿Y para qué sirve Alexa+?La nueva Alexa+ llega a España con un planteamiento que, al menos en las demostraciones vistas, busca alejarse de las órdenes cerradas y acercarse a una interacción más flexible. La idea es que el usuario no tenga que pensar en cómo pedir algo, sino simplemente decirlo de forma natural y que el sistema interprete qué hacer con esa información.En la práctica, esto se traduce en situaciones bastante concretas. Por ejemplo, puede procesar el contenido de un correo electrónico con entradas para un espectáculo, identificar la fecha y añadirla al calendario. A partir de ahí, si detecta que ya existe otro evento en ese mismo horario, avisa del conflicto. E incluso puede generar un correo para cancelar uno de los planes, permitiendo además ajustar si el mensaje debe ser más formal o más cercano antes de enviarlo.Otra de las capacidades tiene que ver con el análisis de imágenes y vídeo. Alexa+ puede revisar grabaciones de cámaras de seguridad y responder a peticiones específicas, como buscar el momento en el que una mascota sale de casa o comprobar si se ha entregado un paquete. O echar un vistazo a la ropa que llevas para corroborar que cumples con la etiqueta en un evento.Donde más evidente resulta el cambio es en el control del hogar conectado. En lugar de utilizar comandos exactos, basta con un «hace un poco de calor» para que el sistema interprete la situación y encienda un ventilador o un «el suelo está sucio» para que active un robot aspirador.También sirve para el entretenimiento: podemos preguntar por la canción de una película sin ni siquiera tener que dar el nombre del cantante o localizar un filme sin decir el título exacto, únicamente mencionando dos actrices que salgan en la cinta como referencia.En cocina y compras, el enfoque vuelve a ser práctico. Alexa+ puede sugerir recetas, ajustar cantidades si cambia el número de comensales y modificar ingredientes si se le indica alguna restricción, como por ejemplo que alguien es alérgico a un determinado condimento. Además, si se le proporciona información como el menú escolar, es capaz de interpretarlo y proponer una cena que complemente esa comida. A esto se suma la posibilidad de comparar productos y establecer alertas para que avise cuando bajen de precio.Para la gestión de documentos, puedes mandar correos a Alexa+ (alexa@alexa.com) con tus archivos e imágenes y se almacenan en una nube privada que es tuya. No es un espacio de almacenamiento infinito, pero se puede gestionar lo que hay dentro desde la propia aplicación.De forma muy resumida, en palabras de Pazos, el mayor valor de Alexa+ es que “hace cosas por ti en el mundo real”: gestiona tu calendario, te manda un email, hace una reserva en un restaurante… De hecho, en Estados Unidos, que es donde la experiencia ya se ha desplegado del todo, el 76 % de las cosas que se piden a Alexa+ solo las puede hacer Alexa+.El Country Manager de Alexa en España aclara que, de momento, los partners que Amazon ya tiene para gestionar esas tareas son The Fork y CoverManager en el área de restauración, Cabify en movilidad, Fiverr para espectáculos, TripAdvisor para viajes y Treatwell para reservas en bienestar o belleza, pero también indica que “esto es solo el principio” y que la experiencia se irá ampliando.La tecnología detrás de Alexa+Michele Butti, director de Alexa Internacional, explica que Alexa+ no debe entenderse como un chatbot al uso, sino que el sistema funciona como un “orquestador” capaz de coordinar más de 70 modelos distintos en función de la tarea. La idea es que no siempre se recurra a un modelo grande —más costoso y lento—, sino que el propio sistema seleccione automáticamente el más adecuado, desde opciones más ligeras para consultas simples hasta otros más complejos para peticiones elaboradas.Butti también recuerda que esta arquitectura permite a Amazon integrar y sustituir modelos con facilidad a medida que evolucionan, combinando desarrollos propios —como la familia Nova— con tecnologías de terceros, entre ellas las de Anthropic. Todo ello se apoya en la infraestructura de Amazon Bedrock, la plataforma de la compañía para el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial, que en este caso no solo sirve para terceros, sino también como base del propio funcionamiento de Alexa+.¿Está disponible Alexa+ para todos los usuarios en España?Según informa Amazon, Alexa+ es compatible con más del 98 % de los dispositivos Echo que ya están instalados en los hogares españoles. A partir de hoy, el lanzamiento de esta nueva experiencia se realiza a través de un Programa de Acceso Anticipado. Hay dos vías de entrada: por un lado, los clientes que adquieran un nuevo dispositivo compatible tendrán acceso inmediato a Alexa+; y, por otro lado, quienes ya tengan dispositivos pueden registrarse en la web www.amazon.es/nuevalexa y Amazon enviará “miles de invitaciones de acceso cada semana” a los usuarios registrados.En las próximas semanas Alexa+ también estará disponible en una web en España. “Queremos que el usuario tenga la misma experiencia en todos los sitios y a cualquier hora”, señala Pazos.¿Usar Alexa+ es gratis en España?Durante el Programa de Acceso Anticipado, Alexa+ no tendrá ningún coste para los usuarios. Después, el servicio pasará a costar 22,99 euros al mes, pero Alexa+ será gratuita para los clientes que tengan una suscripción Amazon Prime, cuyo coste en España es 4,99 euros al mes o 49,90 euros al año.
En el día a día es muy habitual abrir WhatsApp y encontrarse con muchos mensajes no leídos entre grupos, chats individuales y notificaciones acumuladas. Leer todo bien puede llevarnos bastante tiempo y esto es algo que le ocurre a mucha gente, por lo que desde Meta quieren mejorar la aplicación con una nueva función pensada para hacer todo este proceso mucho más rápido y fácil. En concreto, en la plataforma está trabajando la herramienta que permitirá resumir varios chats a la vez no leídos a la vez usando inteligencia artificial (Meta AI).Según informan desde el medio especializado WaBetaInfo, se trata de una evolución de una función que ya existía, pero que hasta ahora obligaba a entrar en cada conversación de forma individual. Con este cambio, la idea es que el usuario pueda ver un resumen general de todo lo que está pendiente de leer de una sola vez. Esta novedad se ha detectado en la versión beta 2.26.12.10 de WhatsApp para Android.Así funcionan los resúmenes de mensajes no leídos en WhatsApp En cuanto a cómo funciona, explican que aparecerá un botón en la bandeja de entrada justo donde están los mensajes no leídos. Al pulsarlo, la IA leerá todos los chats que están pendientes y generará un resumen conjunto. En ese resumen se indicará quién ha escrito, qué temas se han tratado y los puntos más importantes de forma clara y rápida. Como decimos, el objetivo es tener que abrir y tener todo en pocas líneas para entender lo esencial sin perder tiempo.Esta idea es parecida a lo que ofrece Apple Intelligence, la IA de Apple, en algunos dispositivos donde ya resume notificaciones, pero en el caso de WhatsApp será capaz de entender el contexto de diferentes conversaciones y separar los temas para que todo sea más fácil de leer. Sobre la privacidad, Meta asegura que el proceso es seguro. Utiliza un sistema llamado «Procesamiento privado» que analiza los mensajes en un entorno cerrado.Añaden que no guarda la información y que Meta AI solo la utiliza para hacer el resumen y después la elimina. También se utilizan técnicas de cifrado para que nadie pueda relacionar esos datos con un usuario en concreto. Además, esta función no será obligatoria y cada persona podrá decidir si quiere usarla o no, activándola de forma manual en los ajustes.Sobre su disponibilidad, por el momento sigue en desarrollo y todavía no está activa ni siquiera para los usuarios beta. Aunque primero se ha visto en Android, también se está preparando para iOS a través de TestFlight, por lo que habrá que esperar a futuras actualizaciones para saber cuándo llegará oficialmente y en qué países está disponible.
Los robots ya han comenzado a derrotar a deportistas de élite en sus propias especialidades. El pasado fin de semana, una máquina de esta clase consiguió ganar el medio maratón de Pekín y batió en seis minutos el récord mundial de la carrera. Ahora, … Sony AI -la división de inteligencia artificial de la tecnológica japonesa- ha anunciado la creación de una máquina que, de forma completamente autónoma, ha sido capaz de vencer a algunos de los mejores jugadores de ping-pong del mundo. Su nombre es Ace, y de los cinco partidos en los que se ha enfrentado a contrincantes de élite ha conseguido ganar tres y competir bien en los dos que perdió.
Según explican los investigadores de Sony AI, que han compartido su trabajo en un artículo publicado en ‘Nature’, la máquina puede tener implicaciones que van más allá del deporte. Consideran que puede sentar las bases para la futura creación de sistemas de inteligencia artificial capaces de funcionar de forma segura y fiable en entornos físicos cambiantes, como sería una fábrica o un hogar. Precisamente, el mayor punto débil que tiene actualmente este tipo de tecnología.
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«El tenis de mesa es un juego de enorme complejidad que exige tomar decisiones en fracciones de segundo, así como velocidad y potencia. Este avance pone de relieve el potencial de los agentes de IA física para realizar tareas interactivas en tiempo real y representa un paso significativo hacia la creación de robots con aplicaciones más amplias», explica Peter Dürr, director de Sony AI en Zúrich y responsable del proyecto.
Para desarrollar a Ace, el equipo de la tecnológica diseñó un sistema que combina percepción ultrarrápida, aprendizaje automático y hardware especializado. El robot, consistente un brazo con ocho articulaciones, utiliza nueve cámaras fabricadas por la empresa para localizar la pelota y varios sensores capaces de medir su efecto en tiempo real. A partir de esos datos, un sistema de inteligencia artificial entrenado mediante aprendizaje por refuerzo decide cómo golpearla cada 32 milisegundos, adaptándose por el camino a la velocidad y al estilo del rival. Durante el proceso, no hay ningún humano controlando. Todo se hace de forma autónoma.
Golpes «imposibles»
Como se puede ver en los vídeos compartidos por Sony AI, la máquina es capaz de devolver a gran velocidad y con distintos efectos las pelotas que le lanza el rival. También es capaz de mantener intercambios largos y reaccionar incluso en situaciones que resultan especialmente complicadas durante el juego, como esas veces en las que la pelota roza la red. Más que ganar por potencia, el robot, aparentemente, destaca por su consistencia y capacidad de adaptación, dos cualidades clave en el ping-pong profesional.
Al observar uno de los golpes realizados por el robot, Kinjiro Nakamura, experto en ping-pong y participante en los Juegos Olímpicos de Barcelona, de 1992, comentó lo siguiente: «Nadie más habría sido capaz de hacer eso. No pensé que fuera posible. Pero el hecho de que haya sido posible significa que también existe la posibilidad de que un humano pueda hacerlo».
Los efectos que puede tener esta tecnología, efectivamente, no se limitan al ping-pong. Los investigadores destacan que la verdadera innovación está en la propia capacidad del robot para percibir situaciones y, tras esto, tomar decisiones que le permitan realizar rápidamente acciones en el mundo físico. Esto abre la puerta a aplicaciones mucho más allá del deporte, como la creación de máquinas que podrían trabajar de forma segura y eficiente en fábricas, asistir a personas en sus hogares o interactuar con humanos en entornos dinámicos donde la velocidad y la precisión son esenciales.
«Este avance va mucho más allá del tenis de mesa», dice a este respecto Peter Stone, científico jefe de Sony AI. «Representa un momento clave en la investigación en inteligencia artificial, al mostrar, por primera vez, que un sistema de IA puede percibir, razonar y actuar de manera efectiva en entornos reales complejos y en rápida evolución que exigen precisión y velocidad. Cuando la IA pueda operar a nivel de un humano experto bajo estas condiciones, se abre la puerta a una clase completamente nueva de aplicaciones en el mundo real que antes estaban fuera de alcance», completa.
Queda claro, por tanto, que para Sony AI Ace es más que un jugador de ping-pong: es una demostración de lo que pueden lograr la IA y la robótica cuando combina velocidad, precisión y autonomía completa; además de un paso que puede resultar clave para el futuro de robots capaces de integrarse en nuestras vidas cotidianas.
Google Cloud ha presentado una serie de novedades en el evento anual Next 2026 centradas en lo que la compañía de Mountain View denomina la «empresa agéntica». Es decir, organizaciones que integran la inteligencia artificial para automatizar procesos, tomar decisiones y coordinar sistemas completos de manera autónoma. Desde Google afirman que esta visión ya es una realidad impulsada por una adopción creciente de sus soluciones de IA y de una infraestructura cada vez más especializada. Las novedades presentadas se centran en el ámbito de Gemini Enterprise, que pretende acercar la IA a todos los empleados de una organización.Con esta serie de novedades, Google Cloud refuerza la estrategia de ofrecer la plataforma completa y segura para adoptar de forma masiva la inteligencia artificial en el entorno empresarial.Gemini Enterprise Agent PlatformUna de las piezas clave anunciadas es la nueva Gemini Enterprise Agent Platform, la cual se define como una plataforma integral para desarrollar, dirigir y gobernar agentes de IA. Incluye herramientas como Agent Studio, sistemas de comunicación entre agentes, registros centralizados y capacidades de monitorización. También proporciona nuevas funciones de aplicación de Gemini Enterprise, un diseñador de agentes, bandeja de actividad, herramientas para automatizar tareas repetitivas y espacios de trabajo integrados.AI HypercomputerEn lo que viene a ser infraestructura, Google Cloud avanza hacia su arquitectura de «AI Hypercomputer» con nuevas TPU de octava generación: TPU 8t, enfocada en entrenamiento, y TPU 8i, optimizada para inferencia de baja latencia. También incluye mejoras en almacenamiento y red, como Managed Lustre con alto rendimiento y Virgo Networking para operaciones a gran escala.Agentic Data CloudOtro anuncio relevante es el lanzamiento de Agentic Data Cloud, una arquitectura de datos nativa para IA, que incluye herramientas como Knowledge Catalog, que proporciona contexto empresarial a los agentes, un kit para ciencia de datos basada en Gemini y un lakehouse unificado que permite acceder a datos distribuidos en múltiples entornos.Agentic DefenseEn materia de seguridad, Google ha presentado a Agentic Defense, una propuesta que combina inteligencia de amenazas y operaciones de seguridad con tecnologías de protección en la nube y aplicaciones de IA. Este sistema integra agentes capaces de detectar, prevenir y responder a riesgos en entornos multicloud e híbridos.Agentic TaskforcePor último, Google Cloud introduce Agentic Taskforce con mejoras en experiencia de cliente en Google Workspace, donde destaca Workspace Intelligent, una capa que unifica el contexto entre aplicaciones para mejorar la productividad.
22/04/2026 a las 11:38h.
Meta está recopilando información sobre la actividad en el ordenador de sus empleados, como los movimientos de ratón y la pulsación de las teclas, para entrenar a sus agentes de inteligencia artificial (IA).
En declaraciones al portal especializado TechCrunch, Meta ha confirmado que está registrando los clics, … las pulsaciones y la navegación de sus trabajadores para que sus modelos de IA trabajen con «ejemplos reales».
«Si estamos creando agentes para ayudar a las personas a realizar tareas cotidianas con ordenadores, nuestros modelos necesitan ejemplos reales de cómo los utilizan realmente los usuarios», ha subrayado.
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La mirada crítica
Mari Carmen Parra
Para el registro y la monitorización de la actividad de los empleados, la compañía está trabajando con una herramienta interna que captura la actividad en determinadas aplicaciones.
No obstante, el portavoz ha matizado que existen medidas de seguridad para proteger el contenido sensible y los datos recopilados no serán utilizados para otro fin que no sea el de entrenar los modelos de IA.
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Donald Trump ha anunciado este jueves que Israel y el Líbano han acordado extender durante otras tres semanas la tregua que acordaran la semana pasada. El presidente de EE.UU. comunicó el avance diplomático después de una reunión con representantes de ambos países en … la Casa Blanca. Esa tregua, acordada durante diez días, expiraba este fin de semana.
«¡La reunión fue muy bien!», celebró Trump en un mensaje en su red social después del encuentro, cuyo éxito había ganado enteros después de que fuera trasladado del Departamento de Estado -el lugar en el que tuvieron lugar las conversaciones la semana pasada- a la propia residencia del presidente de EE.UU.
A diferencia de cuando Trump anunció la primera tregua la semana pasada, en esta ocasión sí mencionó al principal factor para la consecución de un acuerdo entre dos países: Hizbolá, la milicia terrorista proiraní que controla buena parte del Líbano y que abrió un nuevo frente en la guerra de Irán cuando lanzó ataques contra Israel poco después del comienzo de los bombardeos de la aviación israelí y estadounidenses el pasado 28 de febrero.
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Carlota Pérez
«EE.UU. va a trabajar con el Líbano para ayudarle a protegerse de Hizbolá», aseguró ahora Trump, en un momento en el que varios ataques cruzados entre los israelíes y la milicia proiraní haya puesto de manifiesto esta semana la debilidad de la tregua.
La semana pasada, en el primer anuncio de la tregua, Trump aseguró que se produciría una cumbre en la Casa Blanca entre los mandatarios de los dos países implicados. «Espero con interés, en un futuro cercano, poder recibir al primer ministro de Israel, Bibi Netanyahu, y al presidente del Líbano, Joseph Ahoun, ¡fue un gran honor participar en esta reunión histórica!».
De memento, no hay fecha para esa cita, que sería un encuentro de gran sensibilidad política tanto para Netanyahu como para los libaneses. Ambos países están técnicamente en guerra desde la fundación de Israel en 1948, que fue respondida con la declaración de guerra de sus vecinos árabes y no han mantenido conversaciones de paz significativas desde comienzos de la década de 1980.
«Creo que hay muchas posibilidades», respondió Trump a la prensa desde el Despacho Oval, donde se produjo la reunión, sobre la posibilidad de que estas conversaciones culminen en una paz duradera entre ambos países. «Comparten amistad sobre las mismas cosas y comparten enemistad sobre las mismas cosas», defendió el presidente de EE.UU.
El elemento clave es Hizbolá, sobre el que el Gobierno del Líbano no tiene gran capacidad de control y que tiene apoyo en un espectro amplio del país. El grupo pro-iraní ha sido el principal actor en los ataques a Israel desde el Líbano.
El embajador de EE.UU. ante Israel, Mike Huckabee, defendió que «los pueblos del Líbano y de Israel son vecinos que quieren llevarse bien». Pero el problema es Hizbolá, al que comparó «con un chico malo que vive en el vecindario y que insiste en lanzar piedras a las ventanas de todos los vecinos. Si ese chico parara de tirar piedras, los vecino se llevarían bien y trabajarían juntos».
Una de las exigencias de Trump en las negociaciones para un acuerdo con Irán es que Irán deje de dar apoyo y financiación a Hizbolá, así como a otros grupos que desestabilizan la región, desde Hamás en Palestina a los hutíes en Yemen.
«Sí, tiene que cortar ese apoyo», respondió el presidente sobre si eso sigue siendo una exigencia para que el acuerdo salga adelante. «Es algo indispensable».
Fragilidad del alto el fuego
La extensión de la tregua ocurre en un momento en el que su supervivencia está en peligro, en medio de ataques cruzados entre Israel y Hizbolá en el sur del Líbano. Hasta el acuerdo de alto el fuego de la semana pasada habían muerto cerca de 2.300 personas en el país y más de un millón se vieron obligadas a abandonar sus hogares.
El mismo jueves, antes de que se extendiera la tregua, un ataque israelí en Nabatieh registró tres víctimas mortales y otro dejó dos heridos en un pueblo cercano. En la víspera, una periodista murió en otro ataque y la Cruz Roja acusó a las fuerzas israelíes de lanzar ataques en la operación para su rescate. Hizbolá, por su parte, aseguró que había atacado tres posiciones israelíes en el sur del Líbano durante el jueves.
Los representantes de ambos países dieron las gracias a Trump por su intermediación. El embajador de Israel, Yechiel Leiter, defendió que los dos países «nunca han estado tan cerca el uno del otro como hoy» y que seguirán «trabajando para la paz».
Por su parte, la embajadora libanesa, Nada Hamadeh Moawad, celebró el «histórico momento» vivido en la Casa Blanca y dedicó unas palabras a Trump: «Con su ayuda, con su apoyo, podemos hacer al Líbano grande otra vez», aseguró en un guiño al lema político de Trump, MAGA (‘Make America Great Again’, ‘Hacer a EE.UU. grande otra vez’).
Un tiroteo en un centro comercial en Baton Rouge, Luisiana, en el sur de Estados Unidos, ha dejado diez personas heridas, lo que representa la segunda balacera masiva en dicho estado en menos de una semana. El incidente, considerado un «ataque directo», comenzó a las 13.22 hora local del centro de Estados Unidos (20.22 hora peninsular española), cuando dos grupos de personas comenzaron a discutir y a gritarse en una zona de comidas, ha afirmado a los medios el jefe de Policía de Baton Rouge, T.J. Morse, quien ha apuntado que «ya no hay un tirador activo», aunque seguía prófugo.»Desafortunadamente, hubo algunas personas inocentes que estaban en el área que también podrían haber recibido rondas de disparos. Por ahora, tenemos diez víctimas en hospitales locales», ha explicado el funcionario a la prensa fuera del lugar de los hechos, al que llegó también el FBI.El suceso ocurre después de otro tiroteo masivo en el que un hombre mató a ocho niños este domingo en Shreveport, otra ciudad en Luisiana, incluyendo siete de sus hijos, y después murió abatido por las autoridades.Morse ha sostenido que la Policía «llegó muy rápidamente» al centro comercial en Baton Rouge, donde «aseguraron la escena» y «ya no hay un tiroteo activo ocurriendo». También ha prometido más detalles del caso conforme avance la investigación, mientras que las cámaras de seguridad registraron el altercado en la zona de venta de alimentos del establecimiento.El gobernador de Luisiana, Jeff Landry, ha asegurado en sus redes sociales que ya está «en coordinación con los oficiales» y que habrá «actualizaciones» de información cuando haya más detalles, pero ha pedido por ahora «evitar el área».Videos del incidente muestran a algunas de las víctimas en el suelo frente a un restaurante de comida rápida, así como a paramédicos que sacan en camillas a los heridos del centro comercial.El tiroteo que ocurrió el domingo en Shreveport fue el más mortífero en Estados Unidos desde 2024, y acabó con el presunto responsable abatido por la Policía después de una persecución que terminó en la localidad vecina. Estados Unidos ha registrado en lo que va del año 120 tiroteos masivos, con al menos cuatro víctimas, según Gun Violence Archive, organización sin fines de lucro que recopila los datos los incidentes de violencia armada en el país.
Tras una década marcando la actualidad internacional, el presidente francés, Emmanuel Macron, abandonará la política el próximo año, cuando acabe su mandato en 2027 y deje el Palacio del Elíseo. Así lo ha anunciado el propio jefe de Estado galo durante un debate … con estudiantes en la escuela francochipriota de Nicosia (Chipre), donde se encontraba de visita antes de una cumbre europea.
«No había participado en política antes y no participaré en política después», ha declarado en el encuentro, en el que ha afirmado que la parte más difícil de la recta final de su mandato está siendo defender su gestión y tener la energía suficiente para corregir lo que no se ha hecho bien, según recoge el periódico francés ‘Le Figaro’.
El mandatario galo ha recalcado su «amor» por su país y su «interés» por la vida en él como una de las razones para acceder a la política: «Quería que mis ideas se hicieran realidad (…) Me dije a mí mismo: ‘Podemos cambiar las cosas con más fuerza y rapidez’, así que lancé un movimiento político y luego llegué a la Presidencia».
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Nathalie Duplan
«Pero se trataba, y sigue tratándose, de hacer cosas que creo que no son simplemente útiles. Se trata de luchar para que mi país y nuestra Europa avancen y de defender los valores en los que creo, así que es una cuestión de pasión», ha concluido Macron.
El presidente francés se hallaba este jueves en Chipre con motivo de la reunión de jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea, que apuntan a discutir la apertura formal de los primeros capítulos de negociación con Ucrania para su adhesión al club comunitario como «próximo paso» en su apoyo a Kiev.
En este sentido, Macron ha aludido a la Comisión Europea y ha confiado en que «en las próximas semanas» el Ejecutivo de Von der Leyen presente un «calendario preciso e iniciativas» claras que tanto Ucrania como Moldavia deben cumplir para la apertura de capítulos que tanto llevan esperando.
23/04/2026
Actualizado a las 23:15h.
Al menos 10 personas han resultado heridas durante un tiroteo que ha tenido lugar este jueves en un centro comercial de Baton Rouge, en el estado de Luisiana (EE.UU.).
Según las autoridades locales, el tiroteo comenzó después de que «dos grupos de personas se … involucraran en una discusión». «Desafortunadamente, había algunos inocentes en el área que también pudieron haber sido alcanzados por disparos», ha explicado el jefe de la Policía de Baton Rouge, Thomas Morse Jr.
El gobernador del estado, Jeff Landry, ha reaccionado al suceso diciendo que está «al tanto de la situación de atacante armado» así como «en coordinación con las fuerzas del orden». Landry ha pedido a los ciudadanos que abandonen el área del tiroteo.
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Lorena Gamarra
Una mujer, testigo de lo sucedid, ha declarado a la cadena WBRZ que «todo sucedió tan de repente» y que «fueron un par de rondas» de disparos cuando «todos empezaron a ir en dirección contraria».
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Wendy Duffy, una británica de 56 años, perdió a su hijo Marcus en 2022 a causa de un atragantamiento mientras comía y, desde entonces, ha sido incapaz de superar la pérdida. El fallecimiento del joven sumió a esta trabajadora social, físicamente sana, en una … profunda tristeza que la llevó a intentar suicidarse y que recibirá este viernes la eutanasia en la organización sin ánimo de lucro Pegasos Swiss Association, en Suiza, tras pagar 10.000 libras (11.527 euros).
«Quiero morir, y eso es lo que voy a hacer. Es mi vida, mi decisión», ha explicado la mujer al diario británico ‘Daily Mail’ en una entrevista, en la que ha aprovechado para denunciar la legislación actual en Reino Unido sobre la eutonasia. Duffy ha querido incidir en la «injusticia» que el sistema actual ejerce en su caso y contra su familia, de la que se despedirá una vez llegada a Suiza.
La trabajadora social ha informado a sus seis hermanos de su decisión, pero no de los plazos por su propia protección, tal y como ha detallado al periódico. Si alguno viajaba con ella o la ayudaban a poner fin a su vida de alguna manera, se arriesgaba a una investigación policial e incluso a una imputación en Reino Unido. «Pegasos se ha puesto en contacto con ellos. Los telefonearé una vez que esté en Suiza», ha relatado.
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«Será una llamada difícil en la que me despediré de ellos y les daré las gracias. No obstante, estoy segura de que lo entenderán. Ellos conocen la situación, saben que no soy feliz, que no quiero estar aquí», ha reconocido Duffy, cuyo sufrimiento ha sido valorado por Pegasos como suficiente para aprobar su solicitud tras meses de evaluación y después de haber accedido a su historial médico.
Después de años de terapia y tratamiento con antidepresivos y tras haber intentado suicidarse, esta británica ha optado por este método para no involucrar ni afectar a nadie. «Podría tirarme desde un puente de la autopista o desde un bloque de pisos, pero eso haría que quien me encontrara tuviera que lidiar con esa imagen el resto de su vida», ha señalado.
Pegasos es una organización sin ánimo de lucro donde los usuarios financian los medicamentos utilizados para la eutanasia, pagan a los médicos y corren también con los gastos funerarios. Además, una parte del desembolso se destina al Estado suizo, con el que las clínicas han alcanzado un acuerdo ante la preocupación por el coste público relacionado con el ‘turismo de la muerte’.
Duffy no es la primera británica que recurre a la clínica Pegasos, pero ninguno de los anteriores había hablado públicamente de ello. Este caso ha reavivado el debate en Reino Unido sobre la eutanasia, en un momento en el que el proyecto de ley sobre adultos con enfermedades terminales parece abocado al fracaso.
La guerra de Irán ha entrado en una nueva fase: de los bombardeos aéreos masivos de las primeras semanas de la campaña militar de EE.UU. e Israel, a las tensiones en el Estrecho de Ormuz. Allí, tanto Irán como EE.UU. buscan utilizar el … control de este paso marítimo clave para el comercio global para conseguir una posición de fuerza en las negociaciones que buscan acabar con el conflicto. Pero, de momento, este ‘impasse’, salpimentado con abordajes de buques que tratan de cruzar Ormuz, solo aleja la posibilidad del acuerdo.
Esta semana estaba marcada en el calendario de Donald Trump como la del posible empujón diplomático que llevara, al menos, a un principio de acuerdo con Teherán para abrir paso a una negociación más larga que tenga como resultado la renuncia de Irán a su programa nuclear.
El líder de su equipo negociador, su vicepresidente, J. D. Vance, debería estar ahora mismo en Pakistán negociando con los iraníes, buscando aprovechar la tregua conseguida la semana pasada entre Israel y el Líbano para alcanzar un acuerdo.
Pero Vance se ha quedado en Washington, la segunda ronda de negociaciones no se ha producido y el enfrentamiento se agrava en Ormuz, por donde pasa una quinta parte del petróleo y del gas del mundo. Trump mantiene su bloqueo naval a las costas y puertos de Irán y su Ejército ha apresado dos buques iraníes a comienzos de semana. Como respuesta a ese bloqueo, Irán apresó tres petroleros en Ormuz este miércoles, en operaciones militares de la Guardia Revolucionaria Islámica, el brazo armado de los ayatolás, vendidas como propaganda con vídeos espectaculares.
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Jaime Trujillo
La negociación no está muerta porque Trump, por el momento, mantiene la extensión de su tregua, que expiró el miércoles. Pero está cada vez más en peligro. En especial, tras el anuncio de este jueves del propio presidente de EE.UU.
«He dado la orden a la Armada de EE.UU. de disparar y matar a cualquier barco iraní, por muy pequeño que sea, que esté poniendo minas en Ormuz. Que no haya ningún titubeo», escribió este jueves en su red social.
Pero su mensaje es, a la vez, un reconocimiento de que Irán mantiene capacidades militares para ahogar el flujo marítimo en Ormuz, su gran carta militar y estratégica en esta guerra. Los iraníes operan una llamada ‘flota mosquito’, con barcos y lanchas rápidas, que les ha bastado por el momento para tener paralizado la mayoría del tráfico marítimo en Ormuz.
Esa ha sido la dinámica en los casi dos meses de guerra de Irán. Pese a la superioridad militar abrumadora de EE.UU. e Israel, los iraníes han sido capaces de atacar objetivos en toda la región.
Diferente a Venezuela y Cuba
Ni EE.UU. ni Irán quieren desprenderse de su control de Ormuz. Para Teherán, es la baza militar y estratégica de mayor peso. La Administración Trump, por su parte, ve en el bloqueo una de las pocas formas de asfixiar a los iraníes para forzarles al acuerdo. Ha sido una estrategia exitosa en Venezuela y Cuba, pero difícil de trasladar a Ormuz, donde está mucho más en juego que la asfixia económica de Irán. La sacudida al comercio global muerde también a los bolsillos de los estadounidenses, que están pagando el precio de este bloqueo mutuo en el surtidor de gasolina. Es un asunto sensible para Trump y los republicanos: dentro de seis meses los votantes irán a las urnas para renovar el Congreso y la impopularidad de la guerra de Irán solo crece en la primera potencia mundial.
Irán considera el bloqueo de EE.UU. como una vulneración de la tregua, ahora extendida de forma indefinida. Pero si del abordaje de barcos extranjeros en Ormuz se pasa a los ataques entre los dos actores bélicos, como amenaza Trump, la posibilidad de un acuerdo se alejará y se abrirá un nuevo escenario en la guerra.
Por el momento, Trump ha exigido a su Armada que refuerce su operación de retirada de minas marítimas en Ormuz
Por el momento, Trump ha exigido a su Armada que refuerce su operación de retirada de minas marítimas en Ormuz. «He ordenado que continúe, pero multiplicado por tres», aseguró.
En un mensaje posterior, el presidente de EE.UU. insistió en una idea que defiende desde que se suspendió la segunda ronda de conversaciones en Irán: que el Gobierno de Irán está fracturado y por eso no es capaz de sentarse a negociar con una voz unificada.
«¡A Irán le está costando mucho decidir quién es su líder! ¡No lo saben!», escribió. Trump aseguró que hay peleas internas entre el «ala dura» y los «moderados», que dejó claro que son su opción preferida para la negociación («están ganando respeto»).
«Tenemos control total sobre el estrecho de Ormuz», defendió Trump, en algo que apunta más a un anhelo que a una realidad. «Queda cerrado por completo hasta que Irán sea capaz de llegar a un acuerdo».
El papa León XIV destacó este jueves sobre la guerra en Irán que «hay que promover los valores en los que creemos, pero sin la muerte de tantos inocentes», al responder en la rueda de prensa de regreso de Guinea Ecuatorial tras su gira por África. Sobre si es necesario un cambio de régimen en Irán, el pontífice estadounidense abogó por «promover un nuevo comportamiento basado en la cultura de la paz», porque se tiende a «resolver todo con la violencia y con la guerra, y lo que hemos visto es que tantos inocentes han muerto».Al respecto citó la carta que le han enviado las familias de los niños iraníes que murieron en el primer día del ataque. «Han perdido a sus hijos e hijas … a niños», lamentó. «Aunque no se sabe qué régimen hay después de los bombardeos de Israel y Estados Unidos», dijo el papa quien insistió en que la cuestión es «cómo promover los valores en los que creemos sin la muerte de tantos inocentes».Lamentó que no se sabe dónde van a ir a parar las negociaciones, así como la situación «caótica para la economía mundial», pero «también hay una población en Irán donde tantos inocentes están sufriendo esta guerra». Además, animó sobre todo a «continuar el diálogo por la paz, que participen, que se busquen todas las formas para la paz y que se respete el derecho internacional» y, sobre todo, instó a que «los inocentes sean protegidos». «Lo que no ha pasado en varios lugares», añadió.El pontífice confesó que lleva la foto de un niño musulmán al que fotografiaron durante su visita a Líbano con un cartel que decía ‘Bienvenido papa León’ y que murió en uno de los últimos bombardeos de Israel. «Cómo pastor no puedo estar a favor de la guerra por eso quiero animar a que se hagan todos los esfuerzos para una cultura de paz y no de odio y divisiones», añadió.Por otra parte, preguntado sobre los ajusticiamientos por parte del régimen iraní tras las últimas revueltas, el papa aseguró que condena «todas las acciones que son injustas» y que «acaban con la vida de la gente». «Condeno la pena capital, creo que la vida debe ser respetada desde su concepción hasta su fin». «La vida debe ser protegida y respetada por lo que cuando un régimen, cuando un país, toma la decisión de quitar vidas injustamente es algo que debe ser condenado», agregó.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/una-velada-irresitible-de-musica-popular-por-el-museo-de-las-americas/ El Museo de Las Américas celebrará este jueves una velada musical con el “Concierto por Las Américas”, …
El porcentaje de su renta que los españoles dedican a pagar el IRPF es el más alto desde que hay registros. El tipo efectivo del impuesto se situó el año pasado en el 15,1%, un nuevo máximo histórico desde que la Agencia Tributaria (AEAT) recopila datos. Así se refleja en el último informe anual de recaudación tributaria correspondiente al año 2005 que ha publicado la AEAT este jueves.El porcentaje de ingresos que se destina a tributación de la renta no ha parado de crecer desde la última gran reforma estatal del IRPF, que se produjo en el año 2015. Así, el tipo efectivo ha dado un salto desde el 12,1% en aquella fecha hasta el 15,1% el año pasado, un incremento de tres puntos en una década. Si sumamos a la fiscalidad de la renta también la del gasto (es decir, en esencia, el IVA) el tipo efectivo alcanzó un máximo del 16,2%»Como en años anteriores, la subida del tipo [del IRPF] se debe a las subidas de las retribuciones salariales y de las pensiones medias», refleja de forma escueta como explicación la Agencia Tributaria en el informe. Más concretamente, las rentas brutas de las familias se incrementaron un 7,2% el año pasado hasta alcanzar los 970.728 millones de euros. Pero sus obligaciones tributarias crecieron todavía más: lo hicieron un 10,9% respecto a 2024 y se situaron en 146.734 millones en 2025 (según criterio de devengo).Cuando las rentas de asalariados y pensionistas aumentan es lógico que el porcentaje que pagan por el IRPF vaya subiendo. Está en su propia definición, es un tributo progresivo que grava con más fuerza a quienes más ganan. Sin embargo, lo que ocurre es que el incremento de ese tipo efectivo se ha producido sin que los salarios hayan ganado poder adquisitivo.
Los datos del último informe de la OCDE sobre la fiscalidad de los salarios reflejan que el sueldo medio bruto en España ha crecido por debajo de lo que lo han hecho los precios del consumo en los últimos años. En concreto, los salarios se han devaluado casi un 3,7% si lo medimos en comparación con la inflación. Sin embargo, la carga fiscal que soportan las nóminas ha ido aumentando, aunque esos salarios permiten ahora un nivel de vida que no mejora el que existía hace 10 años. Esto sucede así porque la última gran reforma del IRPF se desplegó en el año 2015, lo que implica que los importes de los mínimos exentos, deducciones y de las tarifas del impuesto no han cambiado desde entonces. Estos números reflejaban un nivel de precios (y, por tanto, de vida) que ya no existe. Y la consecuencia es que los sueldos cada vez tributan más, aunque no necesariamente haya mejorado su poder adquisitivo. Para revertir esta situación, sería necesario adaptar esas grandes cifras del impuesto a la inflación (o la subida de los salarios). Es decir, deflactar el impuesto. Algo que algunas autonomías han hecho, pero de manera muy parcial. Sin embargo, esto implicaría que tanto el Estado como las comunidades autónomas renunciaran a una valiosa fuente de ingresos en un momento en el que desde Bruselas exigen ajustes fiscales. Cuadrar las cuentas con menos ingresos cuando sube el gasto en defensa, en pensiones, sanidad o en los intereses de deuda es, evidentemente, más difícil.Nuevo récord de recaudaciónEl documento refrenda las cifras de recaudación que ya adelantó el Gobierno cuando presentó los datos de déficit el último día de marzo. El año pasado, las arcas públicas recibieron 325.356 millones de euros, un 10,4% más que el año anterior y un nuevo récord. Un aumento de ingresos que se produjo en buena parte gracias al tirón del IRPF, que recaudó 142.466 millones (un 10,1% más), y del IVA, que ingresó 99.532 millones (un 9,9% más).
El incremento de la recaudación en general se explica en buena parte por el aumento de las bases imponibles (es decir, la renta y los beneficios cuando hablamos de IRPF y Sociedades o el gasto cuando hablamos del IVA) que crecieron un 7%, algo menos que el 8,2% que se vio en 2024. Además, a ese efecto se añade también el de una serie de decisiones normativas adoptadas por el Ejecutivo que han supuesto un incremento de recaudación de 7.820 millones de euros. Esta cifra procede en buena medida por los cambios normativos introducidos en el impuesto de Sociedades, por la vuelta a la normalidad de la fiscalidad de la energía y los alimentos, que en 2024 todavía estaba rebajada por la guerra en Ucrania, la creación del impuesto a la banca o las subidas fiscales al tabaco.
Banco Santander suspenderá desde mañana hasta el 26 de mayo su programa de recompra de acciones para cumplir con la normativa de Estados Unidos aplicable a la adquisición de Webster Bank y debido a que la contraprestación de la operación de compra incluye acciones del propio banco, según ha informado este jueves la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).La suspensión del programa, de 5.030 millones entrará en vigor mañana viernes con motivo de la convocatoria de la junta general de accionistas de Webster, que deberá pronunciarse sobre la adquisición. De este modo, Santander espera que el programa se reanude el 27 de mayo y que la duración se extienda ahora hasta el 20 de agosto. El plan se había ralentizado recientemente, concretamente, la entidad presidida por Ana Botín mantuvo el mismo porcentaje de ejecución sobre este programa de readquisiciones de títulos en su última notificación informada el pasado 16 de abril que el anotado en la semana anterior -53,8%-. En este sentido, elevó en únicamente 6.000 acciones el total de títulos comprados en una semana de diferencia. Con todo, la entidad ha readquirido por el momento cerca de 266 millones de acciones por un importe de 2.705 millones.Santander inició la compra de acciones propias el pasado 4 de febrero con el objetivo de reducir capital a través de la amortización. Sin embargo, tan sólo un día antes de que se iniciara este programa, anunció la compra del estadounidense Webster Bank por 12.200 millones de dólares (10.323 millones de euros) con el objetivo de alcanzar una rentabilidad sobre capital tangible (ROTE) del 18% en Estados Unidos en 2028.No publicará el folleto de emisiónPor otro lado, Banco Santander ha informado al supervisor bursátil de que no publicará el folleto informativo con motivo de la emisión de hasta 334,8 millones de nuevas acciones ordinarias en el marco de la adquisición de Webster Financial Corporation, al acogerse a las exenciones previstas en la normativa europea.»Banco Santander no está obligado a publicar, y no publicará, un folleto a efectos del Reglamento (UE) 2017/1129 del Parlamento Europeo y del Consejo sobre el folleto que debe publicarse en caso de oferta pública o admisión a cotización de valores en un mercado regulado», ha detallado la entidad financiera cántabra.En este contexto, el banco ha publicado este jueves en su página web corporativa un documento de exención, que ya ha sido remitido a la CNMV y puesto a disposición del público conforme a la legislación vigente, aunque no tiene la consideración de folleto y, por tanto, no ha sido objeto de «examen ni aprobación»
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/marcel-ruiz-da-un-salto-importante-con-summer-of-three-rumbo-a-tribeca/ Para el joven actor puertorriqueño Marcel Ruiz, “Summer of Three” marca un antes y un después. No …
La mayor subida de impuestos de la historia no ha sido aprobada a través de una ley, no ha pasado por el Boletín Oficial del Estado (BOE), pero sí la sufren los trabajadores. El tipo medio que se paga por el Impuesto sobre las Personas Físicas (IRPF) no ha parado de crecer en los últimos años. Esto tiene una explicación lógica, y es que a medida que una persona recibe más salario paga más por el carácter progresivo de este tipo de tributo. Los salarios han subido, el problema es que las condiciones de vida apenas han mejorado. Descontado el efecto de la inflación, el sueldo real es el mismo que hace diez años. Sin embargo, todas las rentas soportan una carga mayor a excepción de los tramos más bajos. Todo ello a pesar de que los grandes elementos del impuesto no se han tocado a lo largo de la última década. Los tramos, el umbral establecido para los mínimos exentos y las deducciones casi no han variado prácticamente desde 2015, pero están diseñadas para un nivel de vida que no existe. La solución a esta problemática pasa por deflactar dicho impuesto. De hecho, algunas comunidades autónomas ya han aprobado esta medida, aunque se han quedado lejos de lo que sería necesario para repercutir el mayor encarecimiento de la vida. La pregunta es ¿por qué no se está deflactando? El quid de la cuestión radica en que genera unos ingresos muy valiosos para las administraciones públicas, especialmente, en un momento en el que hay que ajustar el presupuesto. La Información Económica lanza ‘Economía Indiscreta’, una serie de contenidos audiovisuales de carácter divulgativo con la que busca contribuir al debate público-económico. En el anterior, publicado hace justo una semana, lanzamos la pregunta de qué hacen los bancos españoles con los beneficios milmillonarios.
Los tres sindicatos con más peso en la Administración General del Estado (AGE) han rechazado por unanimidad la oferta de empleo público (OEP) para 2026 que está preparando el Gobierno. Tanto CSIF como CCOO y UGT han cargado contra el ministerio de Función Pública que capitanea Óscar López por no ofrecer cifras del número de plazas que saldrán a concurso. Así lo han trasladado tras haberse reunido este miércoles con representantes del ministerio para negociar la medida. Según han revelado las organizaciones sindicales, el Gobierno se ha comprometido a que la OEP para este año suponga creación de empleo neto (es decir, que se convoquen más plazas que salidas de empleados públicos se produzcan). Sin embargo, no ha proporcionado una cifra, siquiera global, del alcance de la misma. Cabe recordar que el año pasado se ofertaron 36.588 plazas, 3.500 menos que en la OEP de 2024. Una reducción que los sindicatos no quieren que vuelva a repetirse En CSIF, el sindicato con mayor representación en la Administración General del Estado, afirman que no pueden valorar la propuesta porque Función Pública «oculta» las cifras. «Esta situación es inaudita y supone una falta de respeto a los representantes de los trabajadores a los que por primera vez se nos hurta el derecho a negociar el reparto de los refuerzos que requieren las plantillas». El sindicato apunta, además, que la regularización de migrantes ha puesto de manifiesto la situación de tensión y necesidad de la AGE, especialmente en sectores como Extranjería, Seguridad Social e Interior. En esa línea, sostienen que la reducción de la jornada a 35 horas aprobada recientemente debe ir acompañada de un refuerzo de efectivos. Desde el sindicato UGT han trasladado que no avalarán la propuesta de Función Pública «al considerar que continúa marcada por la falta de transparencia y la ausencia de planificación». «La administración sigue sin facilitar información clave sobre la distribución de las plazas por territorios, departamentos, cuerpos y escalas, lo que impide realizar una valoración rigurosa», han señalado a través de un comunicado.Por parte de CCOO, han trasladado que el Gobierno ha pedido «fe, pero sin números». «No podemos negociar una oferta de empleo público sin números ni compromisos», ha señalado este sindicato a través de un comunicado. En concreto, desde la organización han reclamado que la oferta que se ponga sobre la mesa suponga la creación de al menos 12.000 empleos netos y que se refuercen especialmente los niveles C1 y C2 (los más bajos). El sindicato denuncia que se está poniendo en riesgo la atención a la ciudadanía en más de 3.000 oficinas con nóminas «que rozan el salario mínimo habiendo aprobado una oposición». El Gobierno se compromete a sacar más plazas para gestión de catástrofes Además, Función Pública se ha comprometido a dar prioridad a las plazas en atención pública y ha convocar una oferta extraordinaria para el Ministerio de Transición Ecológica. La idea sería reforzar el personal especializado en la gestión de desastres naturales vinculados al cambio climático como la DANA de Valencia. El departamento que dirige Óscar López ha prometido también que convocará las plazas pendientes de personal laboral correspondientes a las OEP de 2023 y 2024 antes de que caduque el procedimiento. Según estiman los sindicatos todavía hay 9.000 plazas que no han salido de las OEP de los años 2023,2024 y 2025. De ellas, el 63% son de libre acceso y el resto, de promoción interna. Función Pública también ha asegurado que mejorará el desarrollo de los procesos selectivos con medidas como la obligación de elaborar informes en las convocatorias donde no se cubren más del 75% de las plazas, potenciar las competencias digitales o revisar el acuerdo de promoción interna por el gran pinchazo en la cobertura de estas plazas.
Bruselas cree que no está justificado el recargo por combustible si el vuelo se compró con antelación en medio de una crisis derivada por la guerra en Irán, según han explicado los portavoces comunitarios que además han añadido que una medida como esta puede ir en contra de las directivas sobre el tema que tiene la UE. La española Volotea ya está aplicando esta medida.Y es que las líneas aéreas se enfrentan con la decisión de cómo compensar los sobrecostes de la escalada del precio del queroseno, que como indicaba este martes el presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) Javier Gándara, ha duplicado su precio en las últimas semanas a consecuencia de la guerra en Irán. De momento, desde la patronal recomiendan a los consumidores comprar sus billetes con antelación. «Lo que está claro es que hay un incremento de costes para las compañías y no se sabe qué parte se va a poder cubrir con márgenes y cuáles con incremento de precios», apuntaba en rueda de prensa.De acuerdo con los expertos consultados, a las compañías aéreas se les abren dos opciones: bien trasladarlo directamente al consumidor o asumir esta factura perdiendo parte de su margen de beneficios. El profesor de EAE Business School, Romà Andreu, augura en declaraciones a ‘La Información Económica’ «una dinámica de subida de precios: la pregunta es qué pasará cuando el consumidor diga que no paga».En la situación actual, la Comisión Europea ha presentado este miércoles en Bruselas el llamado Accelerate EU, es decir, su plan de choque para hacer frente a la crisis, con medidas que ahora tendrán que ser respaldadas por los Estados miembros. La propuesta incluye desde la opción de compartir queroseno, un almacenamiento de 200 GW para baterías o reducciones del IVA o las llamadas «autopistas energéticas», hasta unas inversiones de 660.000 millones al año para desterrar los combustibles fósiles, los cuales siguen poniendo en jaque la estabilidad energética europea: y es que suponen el 57% del consumo energético del continente.»La Comisión coordinará con los Estados miembros, los proveedores de combustible y el sector de la aviación el abastecimiento alternativo de queroseno y propondrá medidas para optimizar su distribución entre los Estados miembros con el fin de garantizar su disponibilidad en todas las regiones y aeropuertos», explica el documento remitido por Bruselas a los Estados miembros. Eso sí, se trata solo de una propuesta, y no de una obligación. El Ejecutivo comunitario quiere «optimizar la distribución de combustible» entre los países.Funtes comunitarias han explicado que el petróleo ha subido un 30% por barril y el gas un 22% por megavatio, con una situación descrita como muy volátil aunque lejos todavía de la presión que se dio en 2022 con la invasión rusa de Ucrania. Eso sí, la UE se ha gastado 26.000 millones extras en compras de energía en 52 días de guerra, según la última actualización, y ahora pone el foco en la producción interna, añaden desde Bruselas. El objetivo, dicen, es que el sistema sea resiliente a largo plazo y se toman estas medidas como una segunda parte de la estrategia iniciada hace ya cuatro años.En rueda de prensa fueron la vicepresidenta de la Comisión Europea, Teresa Ribera, y el comisario de Energía, Dan Jorgensen, quienes dieron cuenta del plan de choque. La española aseguró que la políticas energéticas van ahora de la seguridad y de la seguridad económica. «La energía no puede ser usada como un instrumento de dominación», alertó la número dos del Ejecutivo comunitario. «Por eso es importante acelerar nuestros planes energéticos», añadió, asegurando que el sistema de la UE tiene que estar basado en «reducir vulnerabilidades» y sostuvo que hay razones «para ser optimistas» a nivel europeo.Por su parte, Jorgensen explicó que la factura de compra de combustibles fósiles ha costado mucho ya a los europeos pero al mismo tiempo avisó que las consecuencias de esta crisis pueden verse a largo plazo porque los próximos meses «estarán llenos de incertidumbre» y la UE «no puede predecir nada» y por eso «tiene que estar preparada para todo» y acompañó la idea de Ribera de que el objetivo tiene que ser «proteger a los ciudadanos, sobre todo a los más vulnerables». Y por eso el comisario danés pidió «actuar rápido» y «trabajar juntos» en otro llamamiento a los países miembros. Europa necesita «maximizar» sus capacidades y los gobiernos nacionales tienen ya herramientas para contener los precios, comentó Jorgensen para terminar. «Esto tiene que ser una llamada a despertar y un punto de inflexión», sentenció.
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La tecnología permite que cada vez un mayor número de personas accedan a compras por internet, estimulando el crecimiento del comercio electrónico que busca adaptarse a las características del mercado colombiano y contribuir a la equidad en...
El auge de las compañías emergentes o startups dirigidas por jóvenes, revela grandes cambios en la visión de liderazgo que traen las siguientes generaciones.
Multinacionales están transformando su modelo de liderazgo piramidal a rotativo, donde prima el conocimiento y se permite la toma de decisiones en cargos bajos, esto con el objetivo de potencializar el liderazgo en todas las escalas dentro de...
Capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, ganas, resiliencia, autenticidad y humildad son las habilidades claves que definen a un buen líder corporativo.