El telescopio Nancy Grace Roman de la NASA, el observatorio panorámico más grande jamás construido, ha despegado este domingo a bordo de un cohete Falcon Heavy de SpaceX con la misión de explorar el universo y buscar respuestas sobre la energía oscura, los exoplanetas y la astrofísica infrarroja, que podrían cambiar los modelos actuales de la física. El lanzamiento se produjo a las 7.26 hora del este de Estados Unidos (13.26 hora peninsular española) desde el Centro Espacial Kennedy de la NASA, en el centro de Florida. La NASA ha confirmado el despliegue exitoso de los paneles solares y del parasol inferior del observatorio, ocurrido una hora y 23 minutos después del lanzamiento. Roman tendrá un campo de visión 100 veces mayor que el del telescopio Hubble y podría desafiar la comprensión actual del universo. Un solo mes de observaciones permitirá rastrear la Vía Láctea y detectar hasta la mitad de sus estrellas, lo que generará un catálogo mayor que cualquiera existente, según la NASA. En comparación, el histórico telescopio Hubble, lanzado al espacio en 1990, necesita un siglo para mapear la galaxia. Tras su lanzamiento, Roman tardará un centenar de días en alcanzar su destino final: una zona gravitacionalmente estable entre el Sol y la Tierra conocida como el punto de Lagrange L2. Desde allí, el observatorio rastreará el universo en busca de respuestas sobre la energía oscura, los exoplanetas y la astrofísica infrarroja. Tras su lanzamiento, los próximos días se desplegarán la antena de alta ganancia y la cubierta protectora de la apertura, se realizará la primera de dos correcciones de trayectoria y se encenderá el instrumento coronógrafo, que probará tecnologías destinadas a futuras misiones capaces de obtener imágenes de planetas similares a la Tierra en la búsqueda de vida.La NASA ha precisado además que en unas semanas se activará el principal instrumento de Roman, la infrarroja Cámara de Campo Amplio, de 300 megapíxeles con 18 detectores 4K que permitirá al telescopio explorar el universo a una velocidad mil veces superior a la del Hubble.Durante sus tres meses de puesta en servicio, los científicos realizarán calibraciones y pruebas, mientras que la NASA prevé publicar las primeras imágenes del observatorio a comienzos de 2027. «Roman nos dará un nuevo atlas del universo, ampliará las fronteras del descubrimiento», ha expresado tras el lanzamiento el administrador de la NASA, Jared Isaacman.Investigar el «modelo estándar» del universoLa NASA ha señalado que en los últimos 5 o 10 años han surgido indicios de que el «modelo estándar» del universo no es del todo correcto, debido a discrepancias en la constante de Hubble. Es muy probable que Roman demuestre que el modelo estándar está equivocado. El telescopio observará más de 2.000 millones de galaxias, lo que permitirá medir la expansión del universo y ayudará a descubrir hasta 40 veces más exoplanetas de los que se conocen hoy, gracias a un coronógrafo que cancela el brillo de las estrellas y permite fotografiar los planetas próximos a ellas. Hallazgos como agujeros negros aislados, estrellas de neutrones y exoplanetas con discos pasarán a ser rutinarios.La principal diferencia de Roman respecto al Hubble o el James Webb, el telescopio más poderoso creado por el ser humano, es su amplio campo de visión, que permite observar muchas más regiones del espacio al mismo tiempo. Hubble y el James Webb permiten ver con nitidez las hojas y los pájaros en los árboles lejanos, y misiones como SPHERE aportan una vista panorámica del bosque entero. Roman, sin embargo, hace ambas cosas a la vez. Gracias a ello, transmitirá 11 terabytes de datos al día, equivalentes a descargar unas 350 películas en resolución 4K Ultra HD cada 24 horas. Además, serían necesarias más de medio millón de pantallas 4K para desplegar una sola imagen completa del rastreo, lo que equivaldría a cubrir 45 manzanas de Manhattan. El nuevo telescopio, que adopta su nombre de la primera astrónoma jefe de la NASA, tendrá tres objetivos iniciales durante sus cinco primeros años de actividad, según los expertos. Pasado ese tiempo, las metas se actualizarán en función de los descubrimientos que haga Roman. Uno de sus principales focos de atención estará en el centro de la Vía Láctea, que rastreará cada 12,5 minutos. 

Las marcas de móviles han empezado a tener más presente la durabilidad. Lo de que los dispositivos sean fácilmente reparables es otro cantar. Fairphone se asocia precisamente a los dos aspectos y a un perfil honesto y con la mirada puesta en lo sostenible. Su nuevo teléfono, el Fairphone 6+, destaca por contar con 12 partes que pueden sustituirse con facilidad en caso de daño, con cinco años de garantía y con soporte de software hasta 2033.El Fairphone 6+ supone la evolución del Fairphone 6, modelo lanzado en 2025. Los de los Países Bajos mantienen por tanto su filosofía de no entregarse a la locura de la competencia, con novedades continuas y cambios de generación cada pocos meses, y de llevar una dinámica más reposada. Algo lógico considerando su apuesta por productos diseñados para durar.El smartphone plus evoluciona respecto a su predecesor en la memoria RAM, que pasa de 8 a 12 GB, y en el procesador Qualcomm, con el Snapdragon 7s Gen 4 sustituyendo al Snapdragon 7s Gen 3.Definido por el diseño modular, emulado por Nothing en sus móviles CMF, viene con 12 partes ideadas para que puedan sustituirse cuando sea necesario, alargando así la vida del dispositivo. Estas piezas se venden por separado, según la marca a precios más bajos de lo habitual en el mercado.Para cambiar estas partes hay que utilizar el destornillador específico y quitar los tornillos presentes en la trasera. Entre estos elementos reparables aparecen la batería, cada una de las cámaras, el puerto USB-C, la bandeja SIM, la parte superior de la trasera y la inferior. Aparte, también puede sustituirse la pantalla.El Fairphone 6+ muestra un panel LTPO AMOLED de 6,31 pulgadas (por tanto, perfil compacto) con resolución de 1116 x 2484, fluidez de 120 Hz y brillo máximo de 1.400 nits así como una cámara principal de 50 MP (sensor Sony IMX896) acompañada por una ultra gran angular de 13 MP y una frontal de 32 MP.Su batería es de 4.415 mAh y admite carga rápida de 30W. Opera con Android 16. Contempla la ampliación del almacenamiento interno hasta 2 TB recurriendo a una microSD. Respecto a la resistencia, dispone de certificación IP55.Precio del Fairphone 6+En colores verde, azul y negro, el Fairphone 6+ implica un desembolso de 649 euros, importe de gama alta aunque se adscriba al nivel medio. Su diferenciación lleva aparejado ese mayor coste. El Fairphone 6 cuesta en la actualidad 599 euros.

Entrar en Instagram para mirar una notificación, abrir TikTok para ver un vídeo o consultar Facebook casi por inercia son comportamientos cada vez más habituales. Las redes sociales ya forman parte de la vida cotidiana de millones de personas para hablar con amigos, ver fotografías, leer publicaciones o simplemente pasar el tiempo deslizando la pantalla en busca del siguiente vídeo.En muchas ocasiones surge la misma pregunta: «¿Cómo he podido perder tanto tiempo mirando Reels de Instagram o vídeos de TikTok?». La respuesta está en una combinación demecanismos psicológicos, sociales y tecnológicosque pueden favorecer que los usuarios permanezcan más tiempo en estas plataformas. No obstante, esto no significa que todas las personas que utilizan redes sociales tengan una adicción, de hecho, los psicólogos continúan debatiendo sobre cómo debe definirse y diagnosticarse el denominado uso adictivo de las redes sociales. Sin embargo, sí existen evidencias de que determinadas características de estas plataformas pueden reforzar conductas repetitivas y dificultar que el usuario decida cuándo dejar de utilizarlas.En este sentido, dicha dinámica ha empezado a generar preocupación por el impacto que puede tener entre los usuarios más jóvenes, de hecho, Meta ha llegado a un acuerdo para zanjar las demandas que la acusaban de contribuir a la adicción de los menores a sus plataformas, siendo un caso que vuelve a poner el foco sobre el funcionamiento de estas redes y sobre las medidas que están adoptando para limitar su impacto entre los adolescentes.Todos las señales que refuerzan el uso de las redes sociales entre los menoresUno de los mecanismos que puede favorecer este comportamiento es la recompensa variable, basada en la incertidumbre sobre cuándo aparecerá algo especialmente gratificante. Al abrir una red social, el menor no sabe si encontrará un ‘me gusta’, un comentario, un mensaje, un nuevo seguidor o un contenido que le resulte especialmente interesante. Por lo tanto, esta posibilidad hace que cada consulta del móvil tenga el potencial de ofrecer una nueva recompensa y pueda convertir el acceso a estas aplicaciones en un comportamiento cada vez más automático, incluso cuando no existe nada concreto que comprobar.Otro factor clave es que las redes sociales no tienen un final definido. A diferencia de un libro o una revista, donde una página o un capítulo marcan el cierre de una lectura, las plataformas como Instagram ofrecen un flujo continuo de publicaciones gracias al denominado scroll infinito. Además, a esto se suma la recomendación algorítmica, ya que las redes sociales analizan qué contenidos se ven, cuánto tiempo se les dedica o con cuáles se interactúa para seleccionar nuevas publicaciones que puedan resultar relevantes. De esta manera, se crea un flujo personalizado que mantiene el contenido disponible de forma constante y reduce la necesidad de buscar activamente algo que interese.Por otro lado, las notificaciones también desempeñan un papel importante, ya que un sonido, una vibración o el indicador rojo sobre el icono de una aplicación pueden actuar como una invitación inmediata a comprobar qué ha ocurrido. Asimismo, el número de seguidores, visualizaciones, comentarios, compartidos y ‘me gusta’ son cifras fáciles visibles, que permiten conocer rápidamente la repercusión de una publicación y pueden transformar la aprobación social en una recompensa visible, siendo un aspecto que puede afectar a la autoestima de los menores.La Comisión Europea ha señalado precisamente que esta conjunción de recomendaciones altamente personalizadas, junto al autoplay, las notificaciones y el infinite scroll, son elementos del diseño potencialmente adictivo de Facebook e Instagram, dos de las redes sociales de la compañía de Mark Zuckerberg. Bruselas usa la  expresión «autopilot mode» para describir cómo se desplaza el comportamiento hacia un uso más automático y compulsivo. Las demandas contra Meta han señalado que ese infinite scroll y la recomendación continua de contenido contribuyen precisamente a eliminar el momento natural en el que el usuario podría decir «ya he terminado». La Comisión dice además que Meta disponía de información sobre el tiempo que los menores pasaban en Instagram y Facebook durante la noche y sobre el potencial de Reels y Stories para favorecer un uso compulsivo. Por eso el acuerdo anunciado introduce una prohibición de uso entre medianoche y las 6:00, salvo consentimiento parental, además de un límite de dos horas diarias para menores.¿Es posible desconectar de las redes sociales?Existe una dependencia cada vez mayor de los dispositivos y redes sociales que forman parte de nuestra vida cotidiana, sin embargo, para evitar que esta relación vaya demasiado lejos, algunas personas recurren al conocido détox digital. Pero, ¿cómo se lleva a cabo?Una de las primeras medidas consiste en establecer momentos concretos de desconexión y desactivar aquellas notificaciones que no sean realmente importantes para evitar interrupciones constantes. También resulta recomendable mantener los dispositivos alejados durante determinados momentos del día y buscar alternativas de ocio que no estén relacionadas con la tecnología, como recuperar un antiguo hobby, practicar deporte, leer o pasar tiempo con otras personas.Además, establecer reglas claras de uso puede ayudar a controlar las horas que se pasan frente a las pantallas y evitar que el consumo se convierta en un comportamiento automático. En algunos casos, la desconexión no implica necesariamente alejarse por completo de la tecnología, ya que una de las alternativas consiste en sustituir el smartphone por un teléfono móvil básico, sin acceso a internet, para mantener las funciones esenciales de comunicación sin las aplicaciones y estímulos constantes que ofrecen los smartphones.

¿Alguna vez te ha dado por pensar que el cargador tiene fecha de caducidad? Aunque puede sonar extraño, estos pequeños aparatos electrónicos que usamos a diario no están pensados para durar toda la vida y, al igual que otros dispositivos, tienen una vida útil limitada. Por si no lo sabías, los cargadores esconden una pista en forma de símbolo que indica hasta cuándo se recomienda utilizarlo de forma segura.En muchos cargadores, esta información viene grabada en el propio dispositivo junto a otros símbolos de certificación y, como si de un alimento se tratase, con el paso del tiempo los componentes de un cargador se desgastan y su rendimiento puede llegar a empeorar. Por lo tanto, esto significa que la carga es más lenta y que el accesorio se vuelve menos seguro, aumentando el riesgo de fallos eléctricos o sobrecalentamientos.Pero, ¿cómo podemos saber si nuestro cargador ha caducado? Para salir de dudas, nos tenemos que fijar en los símbolos grabados en la carcasa, por ejemplo, como se puede observar en la imagen de abajo, mi cargador del portátil tiene un número dentro de un círculo con flechas —similar a los de reciclaje—. Por lo tanto, el número diez significa cuántos años de uso recomendado tiene el cargador desde su fabricación, significando que lo puedo emplear durante los próximos diez años de forma segura.Llegada la fecha vendida, aunque el cargador seguirá funcionando, la seguridad y la eficacia podrían disminuir. Además, con el tiempo, los materiales pueden degradarse y aumentar el riesgo de fallos, incluyendo la posibilidad de que se produzca un cortocircuito, por lo que no es lo más aconsejable mantenerlo en funcionamiento mucho más allá de su vida útil estimada.Otros símbolos a tener en cuenta de tu cargadorCada uno de los símbolos cumple una función importante en materia de seguridad, compatibilidad o durabilidad. Por ello, saber el significado de cada uno de ellos puede ayudarnos a usar el dispositivo de forma segura:Tensión y corriente: Este dato suele venir acompañados de las palabras Input (indica voltaje y frecuencia que el cargador puede recibir) y Output (muestra la energía que entrega el dispositivo). Para diferenciar entre los tipos de corriente, se utilizan dos símbolos: el signo ~ para la corriente alterna (AC) y el símbolo ⎓ para la corriente continua (DC).Icono con forma de casa: Significa que está pensado para utilizarse solo en interiores, y no al aire libre o en entornos húmedos.Cubo de basura tachado: Indica que el cargador no debe tirarse junto a los residuos domésticos, ya que se trata de un residuo electrónico y debe depositarse en un punto limpio o contenedor específico para su correcto reciclaje.Elementos de certificación: Estos aseguran que cumple las normas de seguridad europeas. En concreto, el símbolo de CE confirma que cumple los estándares europeos.Cuadrado dentro de otro cuadrado: Significa que el cargador es de Clase II y que cuenta con doble aislamiento eléctrico, lo que ofrece una mayor protección contra las descargas. En cambio, si solo hay un cuadrado, quiere decir que es de Clase I y requiere de toma de tierra. Por su parte, si se muestran tres líneas horizontales, quiere decir que es de Clase III y que funciona con tensión muy baja.Otras letras y números: En algunos cargadores se incluyen unos símbolos relacionados con la eficiencia energética como VI, o un pequeño termómetro que señala la temperatura máxima que se recomienda para su funcionamiento seguro.

El verano trae consigo noches al aire libre, temperaturas elevadas provocadas por el calor y un pequeño enemigo difícil de esquivar, como los mosquitos. El zumbido de estos insectos voladores interrumpen el sueño y sus picaduras pueden convertir una noche tranquila en una sucesión de molestias. A día de hoy existen repelentes e insecticidas para evitarlos, no obstante, la compañía Tornyol ha ideado una solución innovadora que consiste en un pequeño dron diseñado para perseguir y eliminar mosquitos de forma autónoma.Dicho dispositivo de tan solo 40 gramos combina sensores y algoritmos para erradicar todos los mosquitos de una estancia, ofrece protección autónoma, es seguro y no incluye ningún tipo de producto químico.Así funciona el dron que erradica mosquitosAntes de erradicar mosquitos, el dron define el área de protección en su mapa de la estación base y utiliza sistemas de inteligencia artificial para detectar el patrón de vuelo de estos insectos para localizarlos en el aire. Por lo tanto, una vez identificados, el dron se desplaza hasta los mosquitos para neutralizarlos.La compañía plantea así una alternativa a los insecticidas y otros sistemas convencionales, con un dispositivo capaz de patrullar una zona de manera automática durante las 24 horas. Además, la idea es que el dron pueda trabajar de forma continua y regresar a su estación base cuando necesite recargar la batería para continuar con la vigilancia, de esta manera, Tornyol pretende convertir un dron en una especie de sistema de defensa doméstico contra uno de los visitantes más molestos del verano.Otras características del dronSegún su información oficial, el dispositivo incorpora varios sistemas de seguridad para reducir los riesgos durante su funcionamiento, entre ellos mecanismos para evitar colisiones, una estructura ligera y hélices protegidas. Asimismo, mantiene automáticamente una distancia prudente respecto a personas y mascotas, dispone de una batería que le proporciona hasta tres minutos de vuelo y tarda unos 30 minutos en recuperar la batería antes de volver a iniciar la patrulla, aunque su fabricante trabaja en un sistema de intercambio de baterías que permitiría ampliar el tiempo efectivo de vuelo.Por ahora, dicho dron no se vende oficialmente porque los primeros envíos empezarán en 2027 en el territorio estadounidense por 100 dólares (más de 80 euros al cambio, aproximadamente).

El cohete Ariane 6 ha despegado con el satélite MTG-I2 a bordo desde el puerto espacial europeo de Kurú (Guayana Francesa) este jueves 28 de agosto a las 22:11 hora española peninsular, siendo la primera misión del lanzador europeo a órbita geoestacionaria, unos 36.000 kilómetros de altitud sobre el ecuador.Dicha misión, con el satélite MTG-I2 como protagonista, está diseñada para generar datos e imágenes que mejoren el seguimiento de fenómenos meteorológicos y reforzar las capacidades de predicción inmediata y vigilancia del clima de Europa y el norte de África con un gran nivel de detalles. Además, tal y como informa la Agencia Espacial Europea (ESA, por sus siglas en inglés) en un comunicado oficial, el satélite MTG-I2 completa la constelación del programa Eumetsat y la ESA para implantar una nueva generación de predicción meteorológica en Europa.En conjunto, con MTG-I2 operativo, esta constelación de satélites mejorará el seguimiento de fenómenos meteorológicos de rápida evolución casi en tiempo real —como las tormentas—, ya que se podrán seguir de principio a fin. En este sentido, la predicción a muy corto plazo de fenómenos meteorológicos que evolucionan rápidamente y pueden tener un gran impacto resulta clave para proteger a la población, los bienes y las infraestructuras, además de para los sectores económicos especialmente sensibles a las condiciones meteorológicas, como la aviación.¿Qué objetivo tiene la misión MTG?La misión MTG aporta numerosos beneficios y mejoras a la predicción meteorológica y a la monitorización de la atmósfera y el clima en Europa y África, teniendo en cuenta que realizará un seguimiento de los frentes meteorológicos a medida que se produzcan y proporcionará imágenes de alta resolución de la atmósfera cada dos minutos y medio.Como resultado, estos datos contribuirán a la fiabilidad de las alertas tempranas y al seguimiento de los incendios forestales y la contaminación atmosférica. Así lo afirma la directora de los Programas de Observación de la Tierra de la ESA, Simonetta Cheli, en el comunicado oficial: «MTG-I2 aporta tecnología satelital avanzada que mejorará la monitorización del clima y las previsiones meteorológicas en Europa, ofreciendo beneficios reales a los ciudadanos y las comunidades de todo el continente».El papel de MTG-I2 en esta misiónMTG-I2 se colocará en órbita geoestacionaria y observará detalles desde una gran distancia de 36.000 kilómetros, además, lleva a bordo dos instrumentos:El generador de imágenes Flexible Combined Imager ofrece una imagen de los sistemas meteorológicos que evolucionan rápidamente y puede utilizarse para emitir avisos meteorológicos. Este puede generar una imagen del disco terrestre completo cada diez minutos, así como observar Europa y el norte de África con una frecuencia de hasta dos minutos y medio.El segundo instrumento es el detector de rayos Lightning Imager, que proporciona capacidades nuevas para los satélites meteorológicos europeos, ya que permite monitorizar de forma continua la actividad de los rayos desde órbita geoestacionaria.James Champion, director del proyecto MTG de la ESA, informa que, «tras años de desarrollo y los últimos meses de intensos preparativos para el lanzamiento, es fantástico ver que el MTG-I2 se lanza y se pone en marcha para incorporarse al sistema de tres satélites. Además, añade que «las próximas dos semanas de maniobras servirán para elevar la órbita durante la fase de lanzamiento y operaciones iniciales, y posteriormente, cuando comenzará la puesta en servicio».

Apple ha vuelto a subir el precio de su plataforma en streaming Apple TV, siendo la cuarta subida de la suscripción en apenas cuatro años. La compañía de Cupertino ha incrementado la tarifa mensual en Estados Unidos pasando de 12,99 dólares a 14,99 dólares, mientras que el plan anual pasa de 99 a 119 dólares.La subida se aplica desde este viernes 28 de agosto tanto a los nuevos suscriptores como a los clientes actuales, aunque estos últimos recibirán un aviso aproximadamente un mes antes de que se les cobre la nueva tarifa. Además, por ahora, tal y como informa el diario TechCrunch, estos cambios afectan a Estados Unidos, Brasil, Chile y México, mientras que Apple TV mantiene un precio de 9,99 euros al mes en España.Por otro lado, el aumento también repercute en Apple One, el paquete que reúne varios servicios de la compañía —como iCloud+, TV, Música y Arcade—. En este sentido, la modalidad Individual pasa de 19,95 a 21,95 dólares al mes, mientras que los planes Familiar y Premier no experimentan cambios con esta subida.Los precios de Apple TV se mantienen en EspañaComo hemos mencionado, esta es la cuarta vez que Apple encarece Apple TV en los últimos cuatro años, teniendo en cuenta que la anterior subida se produjo en agosto del año pasado. En esta ocasión, el motivo del incremento podría estar relacionado con el aumento del catálogo de la plataforma de streaming con producciones propias y la incorporación de contenido deportivo en directo más nuevos estrenos.Cabe mencionar que, en España, los precios se mantienen, aunque pueden variar en función de la oferta elegida:Si se compra un dispositivo Apple TV 4K, Apple TV se incluye de forma gratuita durante tres meses.Una suscripción mensual cuesta 9,99 euros tras un periodo de prueba de siete días.Apple TV se incluye en Apple One, que reúne hasta cinco servicios más de Apple en una única suscripción mensual que cuesta desde 19,95 euros al mes.Y por último, el plan de estudiantes de Apple Music incluye una suscripción gratuita a Apple TV.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha afirmado este domingo que dedicará parte del petróleo que se extraerá en Venezuela en virtud del reciente acuerdo alcanzado con el Gobierno venezolano por una quinta parte de las reservas petroleras del país caribeño.»Una de las cosas que voy a hacer con el petróleo venezolano es rellenar la Reserva Estratégica Nacional que por culpa del ‘Dormilón’ Joe Biden está virtualmente vacía», ha explicado Trump en redes sociales.»El proceso para llenarla comenzará muy pronto y es un regalo de Venezuela al pueblo de Estados Unidos. ¡Gracias!», ha añadido el mandatario estadounidense. Estados Unidos tendrá el control mayoritario de más de 65.000 millones de barriles de las reservas probadas de petróleo en Venezuela, una quinta parte del total, según ha anunciado Trump.Este acuerdo además no tendrá coste para el contribuyente estadounidense, ya que Estados Unidos aportaría solo la inversión necesaria para poner en pie la infraestructura de extracción a costa de las petroleras norteamericanas.El anuncio de Trump, cabe recordar, tiene lugar en plena guerra de Irán, un conflicto que ha drenado la Reserva Estratégica de Petróleo de Estados Unidos, que se encuentra en aproximadamente el 41% de su capacidad, su nivel más bajo en más de cuatro décadas. El precio promedio de la gasolina regular se situó en 4,09 dólares por galón el jueves, un aumento de más de un tercio desde el inicio del conflicto.Venezuela posee las mayores reservas probadas de petróleo del mundo, estimadas en más de 300.000 millones de barriles, superando así a su principal competidor, Arabia Saudí. Estados Unidos tiene en su caso unas reservas certificadas de unos 38.000 millones de barriles.A diferencia de otras partes del mundo, donde los geólogos deben buscar petróleo sin explotar, las reservas bajo el suelo venezolano están en gran parte cartografiadas y conocidas, según los expertos. Sin embargo, debido al enorme deterioro de la infraestructura, el país solo produce alrededor del 1% del petróleo mundial, un problema que puede pasar factura a Washington a largo plazo.

Nicolás Maduro, expresidente de Venezuela, ha reaparecido por sorpresa este domingo en las redes sociales. Su cuenta oficial de X ha publicado dos fotografías tomadas durante su estancia en el Centro de Detención Metropolitano de Brooklyn, donde permanece encarcelado desde comienzos de año junto a … su esposa, Cilia Flores.
En las imágenes, Maduro aparece vestido con un chándal, sonriente y haciendo con las manos el signo de la victoria frente a una pared de la prisión. Se trata de las primeras fotografías conocidas del dirigente venezolano tomadas en el interior de la cárcel de Nueva York desde su detención por las fuerzas estadounidenses el pasado mes de enero.

Pequeño regalo de amor y esperanzaEnvío estas fotos como un pequeño regalo a todos mis nietos y nietas, a los niños y niñas, y a toda la gente noble que nos ama. pic.twitter.com/Z6u3130arn— Nicolás Maduro (@NicolasMaduro) August 30, 2026
«Pequeño regalo de amor y esperanza», comienza el hilo publicado en su perfil. El mensaje está dirigido a a los niños y a las personas que siguen apoyándolo. Maduro asegura que ambos continúan «firmes» y agradece las oraciones, los gestos y las muestras de solidaridad recibidas durante estos meses.
«Cilia y yo los abrazamos por siempre», señala antes de citar un pasaje de la Carta de San Pablo a los Romanos y concluir: «Dios proveerá. Venezuela renacerá».

Las primeras imágenes de Maduro desde la cárcel

Aunque se han difundido este domingo, las dos fotografías llevan impresa la fecha del 25 de junio de 2026. Las imágenes fueron compartidas tanto por la cuenta oficial de Nicolás Maduro como por la de su hijo, Nicolás Maduro Guerra, pero ninguno de los dos ha explicado quién las tomó ni por qué han tardado más de dos meses en hacerse públicas.

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Javier Ansorena

Maduro permanece encarcelado en Nueva York desde que fue capturado junto a Cilia Flores durante la operación militar estadounidense del pasado 3 de enero. El expresidente afronta cargos por narcoterrorismo, conspiración para introducir cocaína en Estados Unidos y delitos relacionados con armas, aunque se ha declarado inocente de todas las acusaciones.

Las campanas de las iglesias de toda Noruega han repicado este domingo a las once de la mañana, para honrar a Harald V en su despedida. En Oslo, la Domkirke ha registrado una cola de varios kilómetros desde primera hora, personas esperando a entrar en … la sørgegudstjeneste nacional. Debido a la capacidad de la iglesia, más de 500 han quedado fuera.
Presidiendo la ceremonia, el decano de la catedral de Oslo, Pål Kristian Balstad comenzó reconociendo: «este domingo es diferente: Hemos perdido a nuestro querido rey». La presencia institucional ha sido amplia: desde el primer ministro Støre hasta el presidente del Storting Gharakhani, pasando por varios ministros, líderes de partidos y figuras destacadas de la sociedad civil.

La familia real ha acudido a la iglesia en Asker, a pocos metros de su residencia de Skaugum. El nuevo rey Haakon VIII, la reina Sonja, la princesa heredera Ingrid Alexandra y el príncipe Sverre Magnus se unieron a la celebración, mientras que la reina Mette-Marit, aún en recuperación tras su trasplante de pulmón, no ha asistido. Tampoco lo ha hecho la princesa Märtha Louise. «Se les veía claramente angustiados, y la reina Sonja en particular parecía conmovida», ha comentado la experta en la Casa Real, Caroline Vagle.

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Rosalía Sánchez

La imagen de la reina, ahora desplazada en el orden protocolario por Haakon e Ingrid Alexandra, simbolizó el inicio de una nueva etapa en la monarquía. A la salida de la celebración, muchos de los asistentes han compartido recuerdos y anécdotas del rey Harald. «Su calidez y elegante alegría elevaban cualquier situación», rememoraba el empresario Christian Ringnes, amigo personal del monarca.
El exalcalde de Oslo, Fabian Stang, recordaba una conversación en la que se quejaba al rey del estrés que conlleva la alcaldía y Harald V le respondió: «no te quejes, al fin y al cabo, solo te eligen para unos pocos mandatos». «El rey tenía cinco millones de amigos, mientras que el resto de nosotros tenemos suerte si tenemos diez», ha añadido Stang, subrayando el afecto y cercanía que el rey despertó en sus súbditos.

Presencia de la izquierda republicana

En Klassekampen, voces de la izquierda noruega, tradicionalmente republicanas, han asistido también a la celebración en su memoria y han explicado a la salida por qué Harald V fue también «su» rey. Audun Lysbakken (SV) o Bjørnar Moxnes (Rødt), han alabado el papel del rey como defensor de la diversidad y la igualdad. La escritora Sumaya Jirde Ali, destacada voz del feminismo noruego y de origen somalí, ha reconocido que «el rey Harald pensó en gente como yo, por eso puedo considerar a Noruega mi hogar y a Harald mi rey».

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«Su humanismo inclusivo es la clave para entender su popularidad transversal, si esta línea es continuada por su hijo, la monarquía aún podría tener buenos años por delante», ha declarado Mari Skurdal, directora del diario de referencia de la izquierda noruega, Klassekampen.
Estas celebraciones no sustituyen al funeral de Estado en Oslo Domkirke, que todavía no tiene fecha pública y al que serán invitadas las casas reales y los jefes de Estado europeos.

La Junta de Turismo de Nepal (NTB) ha informado este domingo de que las autoridades han logrado contactar con tres ciudadanos españoles tras la masiva riada del pasado miércoles tras la que más de 500 extranjeros siguen desaparecidos.»Este domingo 289 turistas han sido rescatados, cinco se encuentran actualmente en contacto (3 españoles, 1 estadounidense y 1 belga) y 591 continúan incomunicados», confirmó en su última actualización a las 18:00 hora local (14.15 hora peninsular española) la NTB, citando a la Policía de Turismo y a la Autoridad de Desastres (NDRRMA).Un total de cinco turistas extranjeros se encuentran localizados y en contacto directo con las autoridades de Nepal, entre los que hay tres españoles, un estadounidense y un belga. El informe no precisa si este grupo ha sido evacuado del terreno o si se encuentra a la espera de rescate en sus ubicaciones, ni da más detalles de si continúa habiendo nacionales españoles desaparecidos.El Ministerio de Asuntos Exteriores de España confirmó el sábado que dos españoles continuaban desaparecidos tras la devastadora riada que ha causado más de 800 muertos y 3.000 desaparecidos en Nepal y la región autónoma del Tíbet (China).Según añadió el organismo, que mantiene una estrecha coordinación con la Policía de Turismo, la NDRRMA y diversas delegaciones diplomáticas, 591 extranjeros permanecen completamente incomunicados.La Embajada de España en Nueva Delhi y el Consulado Honorario de España en Nepal, junto con el Consulado General de España en Pekín, siguen atentamente la situación y están haciendo gestiones con las autoridades locales, prestando toda la asistencia consular necesaria, informan fuentes de Exteriores.

Un barco de pasajeros con unas 270 personas a bordo volcó el domingo frente a las costas del norte de Chipre poco después de zarpar, y las autoridades han confirmado siete muertos, según informó el gobierno local.«Se han producido algunas víctimas … mortales», declaró Unal Ustel, primer ministro de la autoproclamada República Turca del Norte de Chipre. En concreto, las autoridades locales han confirmado siete fallecimientos y el rescate de 237 personas, aunque las operaciones de búsqueda siguen en marcha para tratar de localizar a las 23 personas restantes.

El ministro de Transporte de la autoproclamada República Turca del Norte de Chipre (RTNC), Erhan Arikli. añadió a una televisión local que la embarcación «estaba haciendo aguas» y que se estaba llevando a cabo una operación de rescate.

DENİZDE CAN PAZARI: KURTARILMAYI BEKLEYEN YÜZLERCE YOLCU, TERS DÖNEN GEMİNİN ÜZERİNDE BEKLİYOR!Girne Limanı’ndan çıkış yaptıktan kısa süre sonra 2-3 km açıkta alabora olan 279 kişinin bulunduğu Filo Jet’e ait Express Yolcu Gemisi’ndeki yolcular ters dönen geminin üzerinde… pic.twitter.com/Z19sNxhW90— Özgür Gazete Kıbrıs (@CyprusNewspaper) August 30, 2026
No se supo de inmediato cuántas personas había en total a bordo del ferry, que había zarpado del puerto de Kyrenia, en el norte de Chipre, con destino al puerto turco de Tasucu.
Las imágenes difundidas por la televisión turca mostraban al barco volcado en el agua, con personas que llevaban chalecos salvavidas sobre su casco naranja. En los vídeos compartidos se pudieron observar varias embarcaciones en la zona prestando ayuda.
La República Turca del Norte de Chipre (RTNC), reconocida únicamente por Turquía, controla el tercio norte de la isla de Chipre, que está dividida desde 1974.

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Ankara ocupó esa parte de la isla ese mismo año en respuesta a un golpe de Estado orquestado por Atenas por parte de los grecochipriotas, que buscaban la unión con Grecia. En la actualidad, la RTNC cuenta con conexiones aéreas y marítimas regulares con Turquía.
«Se están llevando a cabo todos los preparativos necesarios para una respuesta rápida por parte de los servicios de rescate y sanitarios», afirmó el Ministerio de Sanidad de la República Turca del Norte de Chipre en un comunicado.
Añadió que se había alertado a los hospitales del territorio para que pudieran prestar cualquier atención médica que pudiera ser necesaria.

Para un mundo que últimamente se preocupa cada vez más por los cuellos de botella marítimos, el viaje del Dubai Tower ofrece un atisbo de esperanza. El buque portacontenedores zarpó del puerto chino de Ningbo el 15 de agosto para iniciar el primer servicio regular … de transporte de mercancías entre Asia y Europa a través del océano Ártico. Sea Legend, la empresa china propietaria del buque, afirma que completará el trayecto de 5000 km hasta Felixstowe, en la costa este del Reino Unido, en unos 20 días. Eso supone aproximadamente la mitad del tiempo que se tarda en navegar por la ruta habitual a través del Canal de Suez. el «Arctic Express», como la empresa denomina el servicio, evita el riesgo de verse envuelto en los conflictos militares de Oriente Medio. El nuevo servicio a través de la denominada «Ruta Marítima del Norte», que atraviesa el estrecho de Bering y pasa por el norte de Rusia, supone una primera prueba de las ambiciones árticas de China.
En 2018, el país esbozó planes para desarrollar rutas marítimas, la minería y las infraestructuras en el Ártico, con la esperanza de aprovechar el rápido retroceso del hielo polar. Muchos de los planes, que se promocionan colectivamente como una «ruta de la seda polar», han encontrado resistencia. Siete de los ocho países con territorio ártico son democracias occidentales. Les preocupa que China esté colaborando estrechamente con Rusia en la región y que las actividades chinas allí puedan resultar útiles para futuros fines militares, como el funcionamiento de submarinos. Algunos se mostraron indignados ante el hecho de que China, cuyo punto más septentrional se encuentra aproximadamente a la misma latitud que Hamburgo, se autoproclamara «Estado cuasiártico».

No obstante, China espera despertar un renovado interés por la ruta del norte entre los gobiernos y las empresas alarmados por el cierre del estrecho de Ormuz y la amenaza que suponen para la navegación en el mar Rojo los combatientes hutíes respaldados por Irán. China también está más preocupada que nunca por su propia dependencia del estrecho de Malaca, el punto de unión entre el océano Índico y el Pacífico, por donde pasa la mayor parte de sus importaciones de energía. China pronto dejará de estar sola en la Ruta Marítima del Norte. En junio, Japón anunció que revisaría su política ártica para promover la ruta. Una naviera surcoreana, PanStar, tiene previsto enviar uno de sus buques portacontenedores a realizar una travesía de prueba por el océano Ártico el 22 de agosto, con el objetivo de completar el viaje de Busan a Felixstowe en tan solo 18 días.

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No es un paseo en trineo

Gracias al cambio climático, es probable que las condiciones para la Ruta Marítima del Norte sean cada vez más favorables. La extensión mínima del hielo ártico en verano se ha reducido en más de un 12 % por década. En marzo, la extensión máxima del hielo invernal alcanzó su nivel más bajo desde que se iniciaron los registros en 1979. El 16 de agosto, según los últimos datos disponibles, el hielo ártico cubría 5,5 millones de kilómetros cuadrados. Esta cifra está muy por debajo de la extensión media del hielo en la misma fecha entre 1981 y 2010, pero por encima de la extensión más baja jamás registrada, que se produjo en 2012. En septiembre de ese año, el hielo se redujo a tan solo 3,4 millones de kilómetros cuadrados.
Uno de los argumentos a favor del servicio de Sea Legend es que una menor duración de la travesía supone un menor consumo de combustible —el combustible representa siete décimas partes de los costes de transporte marítimo—. Esto también reduce las emisiones de carbono. Además, el clima más fresco de la Ruta Marítima del Norte es más adecuado para el transporte de algunos productos de alta tecnología sensibles a la temperatura. Sin refrigeración, las temperaturas en el interior de los contenedores en la ruta del Canal de Suez pueden alcanzar los 60 °C. El Dubai Tower transporta mercancías como baterías, módulos solares y componentes para vehículos eléctricos, procedentes principalmente de ciudades del delta del río Yangtsé, en China.

El clima más fresco de la Ruta Marítima del Norte es más adecuado para el transporte de algunos productos de alta tecnología sensibles a la temperatura

A pesar de todas esas ventajas aparentes, el Arctic Express también pone de relieve las limitaciones de la Ruta Marítima del Norte. Solo operará de agosto a octubre, cuando la ruta está prácticamente libre de hielo. Sea Legend tiene previsto realizar ocho travesías en ese periodo, utilizando siete buques. Durante el resto del año, solo los buques con cascos reforzados pueden navegar por el Ártico. Sea Legend ha comprado o fletado algunos de ellos, pero solo los relativamente pequeños, ya que son costosos y escasos. Además, es posible que necesiten ser escoltados por rompehielos rusos de propulsión nuclear. Todos estos costes adicionales merman la ventaja de precio de la ruta del norte.
Lo mismo ocurre con las primas de seguro. Suelen ser más elevadas para la Ruta del Mar del Norte que para el Canal de Suez, a pesar de las primas por riesgo de guerra que se aplican al canal. También son un 40 % más altas que las de navegar alrededor del Cabo de Buena Esperanza, la principal alternativa al Canal de Suez. Allianz, un gigante de los seguros, advirtió en su reciente informe anual sobre seguridad en el sector del transporte marítimo que la remota ruta ártica planteaba riesgos adicionales significativos debido a sus duras condiciones meteorológicas y a la limitada infraestructura disponible para reparaciones, asistencia, rescate o salvamento. Señaló que los daños o averías en la maquinaria causaron casi la mitad de los incidentes marítimos registrados en aguas árticas durante la última década.
El impacto medioambiental también es potencialmente mayor. Bellona, una organización ecologista noruega, advirtió en un informe del año pasado que en el Ártico no existen medios eficaces para hacer frente a los vertidos de combustible, debido a la dificultad de limpiarlo en condiciones de frío y a la distancia a la que se encuentran los centros de respuesta a emergencias —la Organización Marítima Internacional ha prohibido el uso y el transporte de fuelóleo pesado en el Ártico desde 2024, aunque Rusia no hace caso de la prohibición—. La contaminación acústica de los buques también afecta a los mamíferos marinos, como las ballenas y las morsas del Ártico, más que en cualquier otro lugar, ya que los sonidos de baja frecuencia se propagan más lejos en aguas frías. Los buques que circulan por la ruta del norte atraviesan zonas vitales de alimentación y reproducción.

La Ruta Marítima del Norte cobrará mayor importancia para China como corredor comercial estacional para cuando se interrumpan las rutas tradicionales

Las navieras internacionales evitan esta ruta en gran parte debido al riesgo geopolítico. Los buques que navegan por la Ruta del Mar del Norte suelen necesitar permisos, servicios de rompehielos u otra asistencia de Rusia, lo que podría suponer una violación de las sanciones occidentales relacionadas con su guerra en Ucrania. En el futuro, el transporte marítimo podría verse afectado por una competencia cada vez más intensa entre Rusia y otros países por el control de los abundantes recursos minerales de la región. El Ártico, que en su día se conservó como una zona de paz, se está militarizando cada vez más, mientras Donald Trump sigue amenazando a Groenlandia y la OTAN intenta disuadir la agresión rusa en su flanco norte.
Todo ello ayuda a explicar por qué el volumen total de carga en tránsito por la Ruta del Mar del Norte fue de apenas 3,2 millones de toneladas en 2025, frente a los aproximadamente tres millones del año anterior. Es una cifra minúscula en comparación con los cerca de 464 millones de toneladas que atravesaron el Canal de Suez el año pasado. La mayor parte del tráfico marítimo ártico se realiza entre puertos rusos y chinos, más que entre Asia y Europa, y consiste en su mayor parte en envíos de petróleo o gas rusos. En un informe reciente, el Instituto Clingendael, un centro de estudios neerlandés, concluyó que la «función más viable» de la ruta «sigue siendo la de un corredor selectivo para las exportaciones de recursos del Ártico».
Aun así, como sostiene Malte Humpert, del Instituto Ártico de Washington, la Ruta Marítima del Norte cobrará mayor importancia para China como corredor comercial estacional para cuando se interrumpan las rutas tradicionales. Prevé cientos de tránsitos de contenedores al año dentro de una década. «La cuestión es cuándo decidirán los operadores occidentales volver a entrar en el mercado y, lo que es más importante, si aún podrán hacerlo», afirma Humpert. La navegación ártica requiere formación y experiencia operativa, y «China y Corea del Sur están adquiriendo esa experiencia ahora mismo».
Por el momento, admite Sea Legend, el estrecho margen estacional y la capacidad limitada de su servicio ártico dificultan la competencia con las rutas convencionales. Sin embargo, ya tiene previsto ampliar el periodo de navegación a cuatro meses para 2028 y, con el tiempo, a todo el año. Un nuevo conflicto en Oriente Medio podría suponer un incentivo para que esta y otras empresas inviertan en buques más grandes y reforzados para navegar entre hielos. Y, si las temperaturas en el Ártico siguen aumentando tres veces más rápido que la media anual mundial, las dudas sobre la viabilidad de la Ruta del Mar del Norte podrían disiparse tan rápido como crecen las ambiciones de China en la región.

El «no» ha ganado en el referendo islandés de la víspera sobre la reanudación de las negociaciones de ingreso a la Unión Europea (UE) con más de cinco puntos de ventaja, con el 52,8% frente al 47,2%, escrutado este domingo el 100% de los votos. Los opositores a retomar las conversaciones con Bruselas, interrumpidas en 2013, sumaron 118.040 votos frente a los 105.339 de los partidarios del «sí», en un refrendo consultivo cuyo resultado el Gobierno de centroizquierda que lo convocó ha prometido respetar. El triunfo del «no» ya era casi un hecho hace unas horas, con cerca del 90% de los votos escrutados y a falta del recuento final en la circunscripción del suroeste, la más poblada y que agrupa a las localidades del área de Reikiavik, y en la que los contrarios a negociar con Bruselas encabezaban el recuento parcial por tres puntos (51,5 % frente a 48,5 %). En los cerca de 32.000 votos que quedaban por contar en esa circunscripción, el «sí» debería haber obtenido el 65% para remontar la desventaja, lo que reducía al mínimo sus opciones. LLa Comisión Electoral Nacional atribuyó el retraso en la última circunscripción a una discrepancia en los votos en la localidad de Kópavogur, lo que obligó a repetir el recuento, según ha informado la radiotelevisión pública Rúv. La participación ha alcanzado el 82,5%, la cifra más alta desde las elecciones legislativas de 2009, celebradas justo después de la crisis económica que sacudió el país y tumbó al gobierno. Los partidarios de retomar las conversaciones con Bruselas fueron en cabeza durante gran parte del recuento de votos, pero la tendencia empezó a virar en las horas finales. El «sí» ganó en las dos circunscripciones de Reikiavik, pero no con una diferencia suficiente para compensar los esperados triunfos del «no» en las tres correspondientes a las zonas rurales (sur, noroeste y noreste), a los que sumó además la del suroeste.La primera ministra socialdemócrata Kristrún Frostadóttir, la ministra de Exteriores, Þorgerður Katrín Gunnarsdóttir, y la ministra de Educación, Inga Sæland -las líderes de los tres partidos que conforman la coalición de gobierno- han convocado una rueda de prensa este domingo para comentar el resultado del referendo.El país solicitó el ingreso en 2009Islandia solicitó el ingreso en 2009 con la crisis económica que sacudió el país de trasfondo, pero las paralizó cuatro años más tarde en medio de un clima adverso por las divisiones internas, la crisis del euro y el conflicto con varios países de la UE por las indemnizaciones a los ahorradores extranjeros a causa de la quiebra del banco Icesave.En 2015, el Gobierno conservador de entonces comunicó a Bruselas que Islandia ya no era candidata, pero la Comisión Europea (CE) considera que nunca se produjo una retirada formal de la candidatura. La coalición que gobierna desde 2024 incluyó en su pacto convocar un referendo para decidir si continuar el proceso, argumentando que nunca hubo una consulta.La discusión previa ha estado dominada por cuestiones como la soberanía nacional, el control de los recursos naturales -en especial, la pesca- y el coste de vida en un contexto de incertidumbre por las amenazas de anexión del presidente estadounidense, Donald Trump, a la vecina Groenlandia.Islandia cuenta con una población reducida y dispersa en un territorio relativamente grande (menos de 400.000 personas en 100.000 kilómetros cuadrados) y todas las urnas deben ser transportadas a los centros de recuento de la circunscripción, lo que en algunos casos supone un traslado de hasta 400 kilómetros.La Comisión Electoral Nacional ya había advertido en los días previos de que era difícil prever cuándo habría datos concluyentes y que no esperaba un resultado provisional con todo el voto escrutado hasta la mañana del domingo. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/juan-jose-hernandez-festeja-su-trayectoria-con-los-grandes-salseros-boricuas/ Entre grandes amigos salseros y ante casa llena. Así el cantautor y músico Juan José Hernández celebró …

Es una de las calles comerciales de referencia en la ciudad. Son las 8:30 de la mañana de un martes y los empleados llegan con cuentagotas a su puesto de trabajo. La tienda es una franquicia de regalos. Su espacio lo ocupaba antes una mercería «de las de toda la vida». La regentaba Helena, que se jubiló hace medio año. Tiene dos hijos, Alba y Sergio, pero ninguno de los dos quiso heredar el negocio familiar. A unos 300 kilómetros al Noreste se repite la misma operación casi a la vez: calle céntrica y dos empleados llegan al local de una gran cadena que antes fue una librería, la de Carlos. Tuvo que cerrar hace unos meses porque el alquiler era inasumible y las cuentas ya no salían. Una hora después y poco más al Sur, en una ciudad más pequeña, la persiana metálica de una ferretería de barrio sigue echada. Lleva así desde enero.El comercio cuenta hoy con 9.201 autónomos menos que hace un año. La cifra podría pasar desapercibida de no ser porque el conjunto del trabajo por cuenta propia ha sumado 60.000 cotizantes en ese mismo periodo, según las cifras que maneja UPTA, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos. No es un buen momento para las tiendas de toda la vida, aunque ninguna crisis lo fue… y han pasado por muchas, de la financiera a la pandemia. Son uno de los primeros eslabones de la cadena en percibir que algo no marcha en la economía. La cara visible de la «confianza del consumidor», uno de los principales indicadores que los expertos toman para medir el pulso de la actividad. En un momento en el que la inflación sube un 4,3%, al mayor ritmo en tres años por el encarecimiento de los combustibles, y cuando gastos como la factura de la luz o el alquiler obligan a ajustarse el cinturón, el principal problema que afronta el comercio de proximidad es, sin embargo, estructural y no una consecuencia directa de la guerra en Oriente Próximo: la falta de relevo generacional. «En los próximos 10 años, incluso antes, la mitad de los comercios que hoy existen habrán desaparecido por este motivo», explica a La Información Económica Carlos Moreno-Figueroa, quien fue vicepresidente de la Confederación Española del Comercio (CEC) durante años.»A la gente le está costando mucho encontrar personal para trabajar en el comercio por los horarios y el tema de la atención al público (…) La gente joven no quiere dedicarse a ello», añade. Desde UPTA advierten de que esas vacantes sin cubrir generarán un problema económico a medio plazo. Calculan que más de 600.000 autónomos se jubilarán en los próximos cinco años, casi uno de cada 6 profesionales por cuenta propia. «Sin un relevo generacional efectivo, miles de negocios, muchos de ellos en zonas rurales, podrían desaparecer, poniendo en peligro empleo, actividad económica y la cohesión territorial», coinciden.El cierre de un pequeño establecimiento tiene un impacto físico evidente, al margen del efecto ‘emocional’ en el barrio o la zona donde se ubica. En grandes ciudades como Madrid o Barcelona su espacio suele ocuparlo, cada vez más, una franquicia. En localidades de menor tamaño, allí donde «no llegan» las grandes cadenas, ese local puede permanecer vacío durante meses o años. Unos 2.980 euros al mes por mantener abierto el negocioSólo el hecho de mantener abierta la tienda implica un coste fijo que para muchos pequeños emprendedores cada vez es más difícil de asumir. Un autónomo sin trabajadores y con un local alquilado afronta unos pagos estructurales de unos 2.980 euros al mes de media, 125 euros por jornada de trabajo, según cálculos de UPTA. El alquiler es el gasto más cuantioso en esa cuenta, dado que ronda los 1.500 euros mensuales. A esta cantidad se suman los 300 euros mensuales de cotización al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), otros 250 euros de la factura de la luz y alrededor de 830 euros mensuales en comunicaciones, gestoría, seguros, servicios bancarios y digitales, mantenimiento, limpieza, seguridad, tasas y demás costes necesarios para mantener la actividad. Para hacerles frente no basta con vender.Así y, aunque los datos más macro reflejan en muchas ocasiones un crecimiento interanual de las ventas, que se miden a través del Índice de Comercio Minorista del INE, el problema suele ser de rentabilidad. «Estamos viviendo una inflación de costes más difícil de absorber para una tienda independiente que para una gran compañía porque la pequeña empresa tiene mucha menos capacidad para generar productividad y escala», recuerda Carlos Moreno-Figueroa.La carga burocrática, simplemente por la diferencia del impacto que suponen las exigencias administrativas o medioambientales para un pequeño comercio con respecto a una gran superficie, también genera preocupación en el comerciante. La suma de todos los factores anteriores ha tenido un impacto visible a pie de calle en el último año. Sólo en 2025 se perdieron más de 13.000 comercios en lo que supuso el peor ejercicio desde que hay registros.

La carrera estadounidense por la inteligencia artificial (IA) empieza a medirse en billones, porque Morgan Stanley calcula que los cinco grandes grupos tecnológicos del país (Meta, Amazon, Alphabet, Microsoft y Oracle) invertirán cerca de 800.000 millones de dólares este año y alrededor de 1,2 billones en 2027, casi el triple de lo que la propia firma esperaba hace apenas un año.¿De dónde sale todo ese dinero? Una parte cada vez mayor empieza a llegar también desde el mercado de deuda, porque esas mismas compañías han emitido más de 150.000 millones de dólares en bonos corporativos durante los primeros meses de 2026, en su mayor parte destinados a financiar esa expansión. Cuanta más capacidad de cálculo quieren construir, más capital necesitan, y cuanto más capital necesitan, mayor es la presión para que toda esa infraestructura termine generando ingresos.China está muy lejos de esas cifras. Goldman Sachs calcula que sus principales compañías de internet invertirán más de 70.000 millones de dólares en 2026 para alimentar centros de datos, desarrollar nuevos chips y ampliar sus capacidades de IA, una cantidad equivalente a apenas el 15% o el 20% del gasto que esperaba entonces de los hiperescaladores estadounidenses.Y desde aquellas estimaciones el listón de Estados Unidos ha seguido subiendo, de manera que la distancia entre ambos países no deja de ampliarse. Estados Unidos puede construir mucha más capacidad, pero cuanto mayor sea esa capacidad, mayor será también la cantidad de capital que tendrá que generar ingresos suficientes para justificarla.La diferencia ya era enorme cuando Goldman hizo ese cálculo y desde entonces las previsiones de Estados Unidos han seguido aumentando. Así que el país norteamericano puede comprar más chips, levantar más centros de datos y desplegar mucha más capacidad, pero también tiene que rentabilizar una cantidad de dinero que crece mucho más deprisa.1,3 billones y una infraestructura cada vez más caraJ.P. Morgan calcula que los grandes hiperescaladores destinaron unos 715.000 millones de dólares a inversión entre 2023 y 2025 y que gastarán otros 629.000 millones solo en 2026, un 35% más de lo previsto al comenzar el año, con lo que en apenas cuatro ejercicios el desembolso supera los 1,3 billones de dólares.Ahora bien, ¿1,3 billones invertidos significan 1,3 billones destinados a construir más capacidad? Cada vez menos, porque mientras las tecnológicas aumentan el gasto, también están subiendo los precios de algunos de los componentes que necesitan para construir esa infraestructura.Microsoft prevé gastar unos 190.000 millones de dólares en inversión este año, pero alrededor de 25.000 millones responderán únicamente al encarecimiento de los componentesMorgan Stanley señala que determinados componentes de memoria cuestan entre un 150% y un 300% más que hace un año y que una turbina de gas necesaria para alimentar esos centros de datos se ha encarecido alrededor de un 50%. Las compañías gastan más, pero una parte de ese dinero ya no compra más servidores, más GPU o más capacidad de cálculo, sino los mismos componentes a precios más altos.Microsoft, por ejemplo, prevé gastar unos 190.000 millones de dólares en inversión este año, pero alrededor de 25.000 millones responderán únicamente al encarecimiento de los componentes. Son 25.000 millones adicionales que engordan la factura sin añadir por sí solos nueva capacidad de cálculo.¿Y los ingresos crecen al mismo ritmo que la factura? J.P. Morgan señala que el negocio de Microsoft relacionado con la IA ya supera los 37.000 millones de dólares de ingresos recurrentes anuales, un 123% más que un año antes, mientras las suscripciones de Copilot han crecido un 250%.Los ingresos crecen, por tanto, con mucha fuerza, pero aquí aparece otro problema: ¿Cuánto beneficio está generando realmente la IA? Microsoft no lo publica por separado y tampoco lo hacen Meta, Alphabet, Amazon u Oracle, mientras buena parte de los centros de datos sirve al mismo tiempo a Azure, AWS, Google Cloud y otros servicios tradicionales.Por eso tampoco basta con dividir los beneficios de cada compañía entre toda su inversión y llamar al resultado rentabilidad de la IA, porque se estarían atribuyendo a la inteligencia artificial ingresos que también proceden de otros negocios. ¿Qué mira entonces el mercado?Morgan Stanley se fija, entre otras cosas, en cuánto se está utilizando realmente toda esa capacidad de cálculo y recurre para ello a OpenRouter, una plataforma que permite acceder a distintos modelos de IA y cuyo tráfico utiliza como indicador de demanda. Desde comienzos de 2026, el consumo semanal a través de la plataforma ha pasado de unos seis billones de tokens a 28 billones, aproximadamente un 350%.China también está gastando más, pero sigue haciéndolo desde una escala muy inferior a la estadounidenseLa demanda, por tanto, está creciendo muy deprisa. Pero si Estados Unidos necesita cientos de miles de millones para atenderla y China está invirtiendo una fracción de esa cantidad, la comparación deja de depender únicamente de quién construye más y pasa también por cuánto consigue producir cada uno con lo que tiene.China compite con menosChina dispone de bastante menos capital, tiene menos acceso a los chips más avanzados y además soporta las restricciones impuestas por Washington, así que Alibaba, Tencent y el resto de su ecosistema tecnológico tienen menos margen para resolver el problema simplemente comprando más capacidad. Tienen que aprovechar mejor la que consiguen desplegar.Eso no significa que China haya dejado de construir, porque Goldman Sachs espera que la capacidad eléctrica de sus centros de datos aumente alrededor de un 30% hasta alcanzar 30 gigavatios, mientras la inversión de sus proveedores cloud crece cerca de un 65%. China también está gastando más, pero sigue haciéndolo desde una escala muy inferior a la estadounidense.Y si no puede responder dólar por dólar a Meta, Microsoft o Amazon, ¿Dónde puede recortar la distancia? En el rendimiento que consiga sacar de cada dólar que sí puede invertir.Morgan Stanley prevé que las inversiones relacionadas con IA en China podrían alcanzar el punto de equilibrio en 2028 y ofrecer un retorno sobre el capital invertido del 52% en 2030, apoyadas en menores costes, una utilización más eficiente del cálculo y una adopción creciente de modelos abiertos.Ahí está la cifra que puede cambiar la comparación, porque la firma estima además que el mercado chino de IA y sectores relacionados podría alcanzar un valor de 1,4 billones de dólares al final de la década. Ese 52% corresponde al retorno sobre el capital invertido (ROIC) que Morgan Stanley prevé para 2030 y no significa que China esté obteniendo hoy 52 centavos de beneficio por cada dólar que invierte.Pero si ese retorno termina materializándose, la diferencia con Estados Unidos ya no podrá medirse únicamente contando cuánto ha gastado cada uno. Habrá que mirar cuánto crecimiento y cuánto beneficio ha conseguido comprar cada dólar, y ahí es donde se decidirá si gastar muchísimo más termina significando también gastar mejor.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/hotel-el-convento-cuatro-siglos-de-historia-que-aun-habitan-el-viejo-san-juan/ Por casi cuatro siglos, el antiguo convento de las monjas carmelitas del Viejo San Juan ha resistido …

El resultado del proceso de venta de Deoleo, el fabricante de Carbonell, Hojiblanca, Koipe o Carapelli, tendrá consecuencias duraderas sobre el futuro del sector del aceite de oliva. Tanto si lo adquiere finalmente la italiana Carapelli, a través de holding familiar ‘Farmers Elite’ con sede en Sevilla, como si la partida la ganan las españolas DCOOP o Acesur (La Española, Coosur) el resultado será un coloso que estaría entre las mayores compañías del sector por facturación.  ¿Quiénes son los homólogos de Deoleo? ¿Quién es quien en esta actividad?      Dominado por compañías españolas e italianas principalmente, el sector tiene un especial atractivo, dado que el consumo mundial se recuperó de forma importante en la anterior campaña, va a seguir creciendo, y ya prácticamente absorbe la producción mundial. El Consejo Oleícola Internacional (COI) estima que la cosecha a nivel global en la campaña 2024-2025, la última completada, alcanzó los 3,57 millones de toneladas para un consumo superior a los 3,21 millones. Esto es un 15,3% más respecto a la inmediatamente anterior.
El mayor productor del mundo continua siendo España con 1,419 millones de toneladas, seguida por Turquía con 505.000 toneladas; de Túnez, que alcanza las 340.000; de Grecia, con 250.000; de Italia con un total de 248.000 toneladas y de Portugal, con 177.000. Las previsiones para la campaña actual apuntan a un alza del consumo del 1% hasta los 3,24 millones. El aceite es cosa de españoles e italianos En la cúspide del sector, según el volumen de facturación y a falta de la suerte que corra Deoleo en la puga entre DCOOP y Coricelli, se sitúa la también española Migasa, fabricante de marcas como Ybarra y La Masía. El año pasado facturó 2.000 millones de euros en ‘oro verde’ en más de 120 países. También están en lo alto del podio el grupo hispano-portugués Sovena, que ingresó el año pasado 1.629 millones y es la responsable de enseñas como Fontoliva, Soleada y Flor de Olivo.  Como compañía puramente aceitera le sigue el otro gran ‘pretendiente’ de Deoleo: el gigante cooperativo DCOOP, que cerró el último año con unos ingresos de 1.421 millones de euros y una producción de aceite de 200.000 toneladas anuales, una de las mayores a nivel mundial por parte de un único operador. Por detrás está Aceites del Sur (Acesur), que saca al mercado marcas como La Española y Coosur e ingresó el año pasado 1.160 millones. El presidente de Acesur, Juan Ramón Guillén Prieto, ostenta además un 5% de participación en Deoleo, la ‘joya de la corona’ por la que la andaluza ha ofrecido 460 millones de euros.  
Deoleo, la ‘deseada’ Justo detrás se encuentra la propia Deoleo (antigua SOS Corporación Alimentaria), propiedad al 95% de los fondos de inversión CVC Capital Partners (presente hasta el pasado mes de mayo en Naturgy) y Alchemy. Este ejercicio ha logrado unas ventas de 821 millones de euros y en su portafolio figuran marcas muy atractivas con ‘tirón’ internacional como Carapelli, Bertolli, Carbonell, Koipe u Hojiblanca. Sus principales mercados son España y Estados Unidos.    Otro actor importante del sector es Borges International Group. La división de aceites del grupo fundado por la familia Pont en 1896, Borges Edible Oils, facturó el año pasado 542,1 millones de euros y logró vender más de 291.000 toneladas. El 62% de todo lo ingresado tuvo su origen en el aceite de oliva. Al margen de DCOOP, la nómina de cooperativas españolas también es relevante aunque en posiciones más discretas: Almazara Subbética y JaenCoop Group que ha logrado abrirse paso en lugares como Japón. Ambas son grandes proveedoras de Mercadona. El peso de Italia Italia también juega un importante rol en el sector. Con sede en el país transalpino destaca Salov Group, responsable de marcas como Filippo Berio y Sagra, que registró una facturación de alrededor de 500 millones de euros el último ejercicio. Fundada en 1867 tiene su sede en la localidad Massarosa en la provincia italiana de Lucca (Toscana). El fabricante italiano exporta a más de 70 países entre los que destacan Estados Unidos, Reino Unido o Rusia. Por su creciente protagonismo y el posible salto que puede dar en las próximas semanas, destaca Coricelli, que tiene su sede en Milán pero el corazón productivo en la ciudad de Spoleto, provincia de Umbría. Fundada en 1939 por Pietro Coricelli, vendió el año pasado por 388 millones de euros y es la responsable de marcas como Pietro, Casa Coricelli, Pietro Coricelli y Ethnos.Sin embargo, la aceitera forma parte de un holding, Farmers Elite, con sede en Sevilla (España) que el año pasado llegó a facturar 750 millones de euros (sus previsiones hablan de hasta 1.000 millones para 2026) e incluye  a Aceites Abasa.  Monini es otra pieza clave, puesto que ingresó 257 millones el año pasado y, aunque su sede se encuentra en Shelton (Connecticut, Estados Unidos) que es su principal mercado, está dirigida en la actualidad por los nietos de su fundador, Zefferino Monini (1891).   De Túnez a Australia Otro actor destacado es el ‘rey’ del aceite tunecino, CHO Group, que tiene su sede en la ciudad costera de Sfax y es responsable de marcas como Terra Delyssa. Solo esta compañía representa el 20% de las exportaciones tunecinas de oro verde. De rey a rey, cierran esta selección los australianos de Cobram Estate Olives Limited que facturaron 149 millones de euros el último ejercicio y que este año han adquirido por 173,5 millones de dólares California Olive Ranch. Los particulares casos de Avril y Savola Group El grupo agroalimentario Avril, la matriz de Lesieur que también se interesó por Deoleo, tiene entre sus actividades fabricación de aceite de oliva. Por la facturación de su división de negocio dedicada a los aceites, la margarina y otros condimentos (Avril Consumer Group), que fue de 1.700 millones euros en 2025, figura con nombre propio en esta selección. Un caso similar encontramos en el grupo industrial saudí Savola Groups, que tiene una división denominada Savola Group Foods. La misma concentra una parte de su actividad en los aceites comestibles (incluido el aceite de oliva), vegetales y grasas de especialidad. Entre ellas, el aceite de oliva. Sus ingresos rondan los 1621 millones de euros aproximadamente. 

Estados Unidos lleva meses golpeando a Irán desde el aire y esta semana ha decidido apretar en otro frente, precisamente en el que puede hacerle perder más dinero. El Tesoro estadounidense acaba de lanzar una nueva ofensiva para cortar las vías que permiten a Teherán vender petróleo y recuperar después el dinero, aunque Washington se encuentra de nuevo con un problema que lleva años intentando resolver. El crudo iraní sigue encontrando compradores y el camino que utiliza para cobrarlo se ha vuelto cada vez más largo, más caro y también más difícil de cerrar.La nueva campaña, bautizada como Operation Economic Outcast, eleva esa presión un escalón más porque el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, asegura que Washington ha identificado las redes, empresas y canales financieros que utiliza Irán para mover su petróleo y quiere atacar ahora cada uno de esos eslabones. La ofensiva llega después de que la fuerza militar estadounidense haya castigado las capacidades iraníes sin conseguir eliminar la fuente de ingresos que permite al régimen seguir comprando, fabricando y moviendo material militar.¿Dónde está entonces uno de los principales puntos de salida para ese petróleo? En China, que compra aproximadamente el 90% del crudo que exporta Irán, según el propio Tesoro estadounidense, y donde buena parte de esos barriles termina en pequeñas refinerías independientes que se han convertido en una vía esencial para un productor al que muchos de los grandes compradores internacionales evitan por el riesgo de quedar expuestos a las sanciones estadounidenses.El gran compradorPara Irán, esas refinerías permiten mantener abierta su principal fuente de divisas; para las compañías chinas, el atractivo está en acceder a petróleo que durante años ha tenido que venderse en condiciones favorables para compensar el riesgo de comprarlo. Washington intenta romper precisamente esa relación. En abril sancionó a Hengli, una de las mayores refinerías independientes, después de atribuirle compras de productos petroleros iraníes por miles de millones de dólares. Pero conseguir comprador no resuelve todo el problema, porque antes de cobrar hay que conseguir que el barril llegue a destino.Ahí entran los petroleros que cambian de bandera, las sociedades interpuestas y una flota que Estados Unidos lleva años intentando desmontar. Solo en una de las operaciones lanzadas esta primavera, el Tesoro señaló a unas 40 compañías navieras y buques vinculados al transporte de petróleo iraní. Irán recibe buena parte de esas ventas en yuanes y las casas de cambio iraníes resultan esenciales para transformar después esos ingresos en dólares, euros, dirhams y otras monedas con las que puede pagar fuera de sus fronteras.El 30% se queda por el caminoEl centro de estudios estadounidense Carnegie Endowment for International Peace calcula que convertir esos ingresos petroleros en dólares y euros puede llegar a costar entre el 30% y el 50% del valor de mercado del petróleo, debido a la acumulación de intermediarios, conversiones de moneda y estructuras destinadas a ocultar el vínculo directo con Teherán. Ese coste permite entender hasta qué punto las sanciones han alterado el negocio sin llegar a detenerlo, porque el petróleo continúa saliendo y el dinero continúa moviéndose, aunque una parte considerable pueda perderse simplemente para conseguir que termine en un lugar donde el régimen pueda utilizarlo.Irán acepta ese peaje porque la alternativa sería dejar el crudo bajo tierra y renunciar a una fuente de financiación que la Administración de Información Energética de Estados Unidos sigue considerando relevante para los ingresos públicos del país. Las redes que permiten mantener ese circuito abierto tampoco se han construido de un día para otro. El Tesoro estadounidense documentó ya en 2024 cómo la casa de cambio iraní Sadaf Exchange mantenía dinero del Ministerio de Defensa fuera del país, recuperaba ingresos procedentes de ventas de petróleo y transfería fondos a cuentas y proveedores en China, Turquía, Emiratos Árabes Unidos y otros mercados.Ese tipo de entramados es precisamente el que Washington intenta alcanzar ahora con las sanciones secundarias, extendiendo la presión a las compañías financieras, los intermediarios y los socios que participan en las operaciones una vez vendido el crudo. La ofensiva deja así de concentrarse únicamente en el comprador o en el petrolero y se desplaza hacia quienes permiten que el dinero atraviese distintas jurisdicciones y termine disponible para Teherán.Ese recorrido financiero es precisamente el que mantiene abierta una de las principales vías de presión para Estados Unidos. Carnegie señala que, aunque Irán puede vender petróleo fuera de los canales tradicionales y cobrarlo en yuanes, una parte de sus pagos internacionales sigue necesitando dólares y euros que circulan por sistemas financieros sobre los que Washington conserva capacidad de actuación.

Estados Unidos acaba de meterse directamente en uno de los debates más espinosos de los mercados financieros. ¿Comprar deuda para hacer bajar los tipos de interés o alterar el precio que debería fijar libremente el mercado?La pregunta ha aparecido después de que el bono estadounidense a 30 años alcanzara la semana pasada una rentabilidad del 5,337%, su nivel más alto desde 2007, y apenas unas horas después el Tesoro anunciara que duplicará sus recompras de deuda a largo plazo. La reacción fue inmediata. El rendimiento cayó casi diez puntos básicos, hasta el 5,187%, y dejó como primera evidencia que una decisión del departamento del Tesoro que dirige Scott Bessent puede mover con fuerza un mercado que determina buena parte del precio del dinero en todo el mundo. ¿Cuánto dinero hace falta para provocar ese movimiento? Bastante menos de lo que podría sugerir el tamaño del mercado estadounidense, porque a partir del 9 de septiembre el Tesoro elevará desde un máximo de 2.000 millones hasta al menos 4.000 millones de dólares cada operación de recompra sobre bonos con vencimientos de entre diez y treinta años. Washington sostiene que el objetivo es mejorar la liquidez allí donde los inversores muestran mayor interés por vender. El problema es el momento, porque las recompras se amplían justo después de que las rentabilidades de la deuda larga hayan alcanzado máximos de casi dos décadas y, cuando una intervención coincide de esa manera con una caída inmediata de los tipos, la frontera entre mejorar la liquidez e influir sobre el precio empieza a alimentar la discusión. Una de las voces que ha llevado esa discusión más lejos conoce especialmente bien a Bessent. Stanley Druckenmiller trabajó con el actual secretario del Tesoro durante su etapa en Soros Fund Management y fue una figura central en su formación como inversor macro. Ahora considera que las recompras están dejando de parecer una simple herramienta destinada a mantener ordenado el mercado y empiezan a acercarse a una gestión deliberada del precio de los bonos. En un artículo publicado esta semana calificó la decisión de “error” y advirtió de que puede erosionar la credibilidad del que sigue siendo el mercado de deuda más importante del mundo. Más de 40 billones detrás del 5% ¿Por qué preocupa tanto que el bono a 30 años alcance el 5,337%? Porque detrás de esa rentabilidad hay una deuda pública estadounidense superior a los 40 billones de dólares y cada subida de los tipos encarece progresivamente la financiación de esa montaña de pasivos precisamente cuando Washington necesita seguir colocando enormes cantidades de deuda nueva.Solo en agosto, el Tesoro ha subastado otros 42.000 millones de dólares en títulos a diez años y 25.000 millones a treinta años, y por ahora mantiene esos volúmenes sin cambios. Es decir, Washington seguirá vendiendo deuda larga mientras empieza a recomprar una parte mayor de los títulos que ya circulan en el mercado.El problema aparece dependiendo de cómo se interprete el 5,337%. Para el Tesoro, recomprar títulos antiguos puede facilitar que compradores y vendedores encuentren contrapartida y evitar episodios de tensión innecesaria. Para Druckenmiller, esa rentabilidad está diciendo algo bastante distinto, ya que los inversores exigen más dinero para prestar a un país con más deuda, una inflación todavía elevada y enormes necesidades de financiación.Las dos explicaciones llevan a respuestas completamente diferentes. Si el problema es de liquidez, las recompras pueden ayudar a que el mercado funcione mejor. Si el problema es que los inversores quieren cobrar más por financiar a Estados Unidos, comprar bonos después de una subida de las rentabilidades puede terminar suavizando precisamente la señal que esos inversores están enviando.¿Y qué hizo el mercado cuando Washington anunció las recompras? El rendimiento del bono a 30 años cayó casi diez puntos básicos y parte de los inversores empezó inmediatamente a preguntarse qué ocurrirá si vuelve a acercarse a máximos. Según eToro, las operaciones ya están siendo interpretadas por algunos participantes como un intento de contener los costes de financiación a largo plazo. Y si el Tesoro consigue mover el bono a 30 años, el efecto no termina en el mercado de deuda.Del bono a Wall Street Una rentabilidad del 5,3% en el bono estadounidense a treinta años ofrece al inversor una alternativa cada vez más atractiva frente a la Bolsa y, al mismo tiempo, eleva el tipo utilizado para valorar los beneficios futuros de las empresas. Cuanto más sube esa rentabilidad, mayor es la presión sobre las compañías con valoraciones elevadas y más cara se vuelve también la financiación que llega desde las hipotecas hasta el crédito corporativo. El Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) advertía después del anuncio de que de que la venta de bonos largos empezaba a trasladarse a otros mercados. Wall Street afronta unas valoraciones exigentes justo cuando las grandes tecnológicas están levantando cantidades crecientes de deuda para financiar la expansión de la inteligencia artificial, de manera que el inversor que mira el bono a 30 años ya no está siguiendo únicamente cuánto le cuesta financiarse a Washington. También está mirando una de las variables que pueden determinar cuánto está dispuesto a pagar por las acciones.Hay además otro mecanismo capaz de amplificar cualquier movimiento. Parte de los fondos que siguen tendencias mantiene posiciones bajistas relevantes sobre la deuda larga, de modo que una caída brusca de las rentabilidades puede obligarlos a recomprar bonos para cerrar esas apuestas. Esas compras empujarían de nuevo los precios al alza y las rentabilidades a la baja, prolongando el mismo movimiento que comenzó después del anuncio del Tesoro.Así que 4.000 millones de dólares de recompras pueden terminar teniendo un efecto superior a esos 4.000 millones si consiguen poner en marcha compras adicionales del propio mercado. Y ahí vuelve a aparecer la pregunta inicial: ¿el Tesoro está proporcionando liquidez o está empezando a condicionar el precio?Scott Bessent insiste en que Estados Unidos no dejará de emitir deuda larga para ocultar el problema. Las subastas ordinarias continuarán y las recompras convivirán con nuevas colocaciones, porque Washington sigue necesitando captar dinero incluso mientras compra algunos de sus propios títulos que ya están en circulación. ¿Y qué ocurre si vuelven a subir las rentabilidades? Esa pregunta importa todavía más cuando la Reserva Federal (Fed) sigue lidiando con una inflación por encima de su objetivo y el Tesoro intenta mejorar el funcionamiento de un mercado en el que las rentabilidades largas se han disparado. El 9 de septiembre comenzarán las recompras ampliadas y entonces el mercado podrá medir qué capacidad tienen operaciones de al menos 4.000 millones de dólares frente a una deuda pública que ya supera los 40 billones. Pero la prueba llegará si el bono a 30 años vuelve a acercarse al 5,337%, porque entonces Washington tendrá que decidir si mantiene el tamaño de las recompras, vuelve a aumentarlo o deja que esa rentabilidad siga subiendo. Y será precisamente ahí donde el mercado empiece a responder a la pregunta que Druckenmiller ha puesto sobre la mesa: ¿hasta dónde está dispuesto a llegar el Tesoro si el precio que fijan los inversores vuelve a ser un 5,3%?