La misión de un jefe es a menudo muy mal comprendida. Tiene que ver con lograr las cifras, claro que sí, tiene que ver con inspirar a la gente y con la fuerza y con la comprensión, con la inspiración y con interés, con conocimiento y con propósito… pero ¿cuál es el resultado de todo eso?

De manera consciente o inconsciente, tendemos a evadir nuestras responsabilidades frente a los problemas que a diario se viven en las organizaciones. ¿Cómo identificar esos malos hábitos que ponen en riesgo la rentabilidad del negocio?

La cuarta revolución industrial y la transformación digital han llevado a las cabezas de las empresas a rediseñar sus modelos de negocios enfocándose en las necesidades del futuro y las nuevas peticiones de los consumidores.