DENTISALUD: 30 AÑOS DE CONFIANZA, INNOVACIÓN Y PROPÓSITO EN LA SALUD ORAL COLOMBIANA
Tres décadas de evolución humana, tecnológica y clínica al servicio de la sonrisa de un país Bogotá, noviembre de 2025 — En un entorno …
Tres décadas de evolución humana, tecnológica y clínica al servicio de la sonrisa de un país Bogotá, noviembre de 2025 — En un entorno …
El poder del cacao colombiano radica en su impacto integral: impulsa la economía rural, preserva tradiciones culturales y fortalece la sostenibilidad ambiental. Más de …
Bogotá volvió a ser la capital latinoamericana de la fotografía Más de 2.000 asistentes vivieron la octava edición del Masterclass Festival Internacional de Fotografía …
A través de su modelo de negocio y programas de formación, la compañía impulsa la independencia económica y el desarrollo personal de miles de …
Durante el primer semestre de 2025, ODA aprovechó el 80,6% de sus residuos, evitando que más de 5 toneladas terminaran en rellenos sanitarios. En …
Bogotá Auctions abre al público la exposición de más de 100 obras de arte moderno y contemporáneo que serán subastadas el jueves 20 de …
La edición 2025 del CX Day Colombia reunió en Bogotá a la comunidad de EX y CX del país para explorar un tema que …
Con la llegada de Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, las transacciones entre entidades financieras se han vuelto más …
El próximo jueves 27 de noviembre, a las 2:00 p. m., se realizará en el auditorio de PwC Colombia la cuarta edición de Women …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El mayor logro este año ha sido consolidar nuestro sello BPI …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? Este año, hemos logrado consolidar alianzas estratégicas que han fortalecido la …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? Nuestro mayor logro este año ha sido la transformación tecnológica de …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El principal logro del Instituto ha sido el avance en nuestra …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El mayor logro de este año ha sido consolidar a Innobrand …
Apple sigue trabajando en añadir nuevas funcionalidades a sus dispositivos del futuro. Recientemente, el medio especializado ‘9to5Mac’ se ha hecho eco de un nuevo estudio desarrollado por investigadores de la empresa afincada en Cupertino que podría permitir que, en el futuro, los AirPods sean … capaces de detectar señales del cerebro del usuario. Aunque esta tecnología aún es experimental, la empresa estaría explorando la posibilidad de incorporar capacidades como el seguimiento del sueño.
La tecnología en cuestión se basa en una técnica llamada Ear‑EEG (electroencefalografía desde el canal auditivo), que permitiría a los AirPods captar señales eléctricas del cerebro. En este estudio, los investigadores crearon una herramienta basada en inteligencia artificial (IA) capaz de predecir, con una alta precisión, el momento exacto en que se producen ciertos segmentos de actividad cerebral. Lo destacable es que, para lograr esto, la IA logró interpretar datos sin procesar y sin etiquetar, lo que marca un avance significativo en la capacidad de los dispositivos para aprender patrones cerebrales de forma autónoma.
Aunque la posibilidad de que los AirPods puedan detectar señales cerebrales y ofrecer funciones como el monitoreo del sueño suena prometedora, es importante tener en cuenta que la implementación de esta tecnología plantea varios desafíos. Uno de los principales obstáculos es la precisión de las señales captadas mediante esta técnica. Ya que aquí se utilizan sensores en el oído en lugar de la cabeza, que es lo habitual, la calidad de la señal podría verse afectada por factores como el movimiento o el ruido externo. Esto podría limitar la capacidad de los dispositivos para captar datos cerebrales con suficiente fidelidad.
Además, el uso de señales cerebrales plantea importantes cuestiones éticas y de privacidad. El monitoreo constante de la actividad cerebral podría generar preocupaciones sobre el manejo y almacenamiento de datos tan sensibles. Apple, al igual que otras empresas en el sector, deberá asegurarse de que los usuarios comprendan cómo se recogen y utilizan estos datos, y ofrecer garantías sobre la seguridad y la protección de la información personal.
Los seguidores del escritor y dibujante estadounidense Dr. Seuss se sabrán de memoria las estrofas clave de su cuento infantil ‘Huevos verdes y jamón’.Sam-I-Am.los huevos verdes … y el jamón.
Para aquellos que nunca han tenido que leer un cuento antes de dormir, permítanme explicarles.
Una pequeña criatura indomable, Sam-I-Am (Juan Ramón, en la versión española), se pasa todo el libro ofreciendo huevos verdes con jamón —a primera vista, un plato poco apetecible— a una criatura más grande, escéptica y cada vez más irascible. Con cada página, la oferta se vuelve más elaborada. ¿Te gustaría comerlos en un barco? ¿Con una cabra? ¿Bajo la lluvia? ¿En un tren? Seguro que hay algún contexto en el que los huevos verdes pueden resultar apetecibles. Cuando Sam se sale con la suya, su desventurada víctima se encuentra en una escena caótica.
Si lo piensas bien, a menudo hay alguien llamado Sam que intenta venderte algo que inicialmente no quieres. En la década de 1920, según aprendí en el libro ‘1929: Inside the Greatest Crash in Wall Street History—and How It Shattered a Nation’, de Andrew Ross Sorkin, fue un artículo de Sam Crowther, titulado ‘Everybody Ought to Be Rich’ (‘Todo el mundo debería ser rico’), el que exhortó a las amas de casa a comprar acciones a crédito. Hace unos años, fue Sam Bankman-Fried con su criptobróker, FTX. En el apogeo de su fama, Bankman-Fried declaró: «Quiero que FTX sea un lugar donde puedas hacer lo que quieras con tu próximo dólar. Puedes comprar bitcoins… Puedes comprar un plátano». Y también podrías haber comprado huevos verdes y jamón, hasta que FTX reventó y Sam terminó en la cárcel.
Muchas de las aplicaciones de la inteligencia artificial (IA) generativa me recuerdan a los huevos verdes con jamón. Tomemos como ejemplo Sora 2.0 de OpenAI. Con unas pocas indicaciones, se pueden generar vídeos de porno ‘soft’ (suave) con elfos femeninos ligeros de ropa tipo manga. Esta es también una de las formas en que Elon Musk intenta vender Grok de xAI. Pero, ¿por qué querría ver esos vídeos, igual que no me apetece comer huevos verdes con jamón?
La burbuja en cinco etapas
La historia financiera puede ayudarnos aquí. Si no estás seguro de si existe una burbuja de IA, consulta el modelo de cinco etapas del historiador Charles Kindleberger:
1. Desplazamiento: algún cambio en las circunstancias económicas crea nuevas y rentables oportunidades para determinadas empresas.
2. Euforia o exceso de operaciones: se inicia un proceso de retroalimentación en el que el aumento de los beneficios esperados conduce a un rápido crecimiento de los precios de las acciones.
3. Manía o burbuja: la perspectiva de obtener ganancias fáciles atrae a inversores novatos y a estafadores deseosos de defraudarlos.
4. Angustia: los iniciados se dan cuenta de que las ganancias esperadas no pueden justificar el precio ahora exorbitante de las acciones y comienzan a obtener ganancias vendiendo.
5. Repulsión o descrédito: a medida que caen los precios de las acciones, los no iniciados se precipitan hacia la salida, lo que provoca el estallido total de la burbuja.
Actualmente nos encontramos en la fase 3.
Es imposible leer la primera parte de la obra de Sorkin de 1929 sin recordar nuestros propios tiempos. Olvidamos con demasiada facilidad que el auge bursátil de la década de 1920 se sustentaba en las acciones tecnológicas de la época, como Radio Corporation of America (RCA), por ejemplo, la empresa a la vanguardia del nuevo entretenimiento de masas en la radio, el vinilo y el celuloide.
Hoy en día, se nos ofrece algo aún más atractivo que la cornucopia de la era del jazz. Según un proyecto del economista Ezra Karger, cuyo objetivo es predecir el progreso de la IA, más del 18% de las horas de trabajo estadounidenses contarán con la asistencia de la IA en 2030. Diez años más tarde, la IA será tan importante para este siglo como lo fueron la electricidad o el automóvil para el anterior. De hecho, hay una probabilidad entre tres de que la IA vaya a situarse junto a la imprenta como una tecnología que «cambió el curso de la historia de la humanidad».
Incluso si la Inteligencia Artificial no llega a alcanzar ese nivel, Reuters informó la semana pasada de que el 97% de los oyentes no pueden distinguir entre las canciones generadas por IA y las compuestas por humanos. La canción que actualmente encabeza las listas de éxitos country, ‘Walk My Walk’» de Breaking Rust, fue generada por IA, según el periódico ‘Financial Times’.
La IA, o más bien la promesa de la IA, es ahora el principal motor tanto de la economía estadounidense como del mercado de valores. Entre una sexta y dos quintas partes del aumento del Producto Interior Bruto durante el último año se puede atribuir a las inversiones en equipos informáticos y de comunicaciones, incluidos chips, centros de datos, mejoras de la red eléctrica y software de IA.
El columnista del ‘Financial Times’ Ruchir Sharma estima que las empresas de IA representan el 80% de las ganancias de las acciones estadounidenses este año. El bloguero y economista Noah Smith señala que «más de una quinta parte de la capitalización bursátil total del S&P 500 corresponde ahora a solo tres empresas —Nvidia, Microsoft y Apple—, dos de las cuales son básicamente grandes apuestas por la IA». Las llamadas ‘Siete Magníficas’ (esas tres empresas más Alphabet, Amazon, Meta y Tesla) representan más de un tercio de la capitalización bursátil del S&P 500. Los gastos de capital trimestrales de estas empresas superan ahora los 110.000 millones de dólares, aproximadamente tres veces más que hace dos años. Casi dos quintas partes de ese total corresponden a compras por parte de otras empresas de unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia.
La analogía habitual con la supuesta burbuja de la IA es la burbuja puntocom de principios de la década de 2000. El contraargumento habitual es que el valor de Nvidia es mucho menor en relación con los beneficios de la empresa que el de Cisco hace 25 años. A diferencia de la mayoría de los demás mercados bursátiles, el crecimiento de la capitalización de Wall Street refleja el aumento de los beneficios, no solo el aumento de las valoraciones.
Además, a finales de de la década de 1990, los gastos de capital, en gran parte destinados a cables de fibra óptica, superaron con creces la demanda de internet. No ocurre lo mismo con la demanda de GPU.
Nvidia no puede satisfacer la demanda impulsada por la IA de capacidad informática adicional. Tampoco puede hacerlo la red eléctrica estadounidense. El hecho de que las facturas de electricidad hayan subido un 7% este año es considerado por algunos comentaristas como una de las consecuencias no deseadas del auge de la inversión en IA.
«Hay una probabilidad de entre tres de que la IA vaya a situarse junto a la imprenta como una tecnología que cambió el curso de la historia de la humanidad»
A esto hay que añadir la gran velocidad de adopción de la IA. Cada semana se envían más de 18.000 millones de mensajes a ChatGPT. La tasa de adopción es mucho mayor que la de la World Wide Web en la década de 1990.
En resumen, la IA está cambiando la economía de la década de 2020 más rápidamente que internet cambió la economía de la década de 1990. Un artículo publicado en agosto muestra que, desde la adopción generalizada de la IA, los trabajadores de entre 22 y 25 años en las profesiones más expuestas a la IA (como los servicios jurídicos) «han experimentado un descenso relativo del 13% en el empleo, incluso después de controlar las perturbaciones a nivel de empresa». Si hablas con cualquier persona del sector de la banca de inversión, te dirá que se están recortando sus programas de contratación de analistas principiantes.
El ferrocarril del siglo XIX
Por todas estas razones, los ferrocarriles del siglo XIX pueden ser una mejor analogía con la IA que las telecomunicaciones de la década de 1990. Si pensamos en los gastos de capital actuales en centros de datos como los gastos de capital en ferrocarriles hace 150 años. Y ahí está el problema. Dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo: a) los centros de datos que alimentan la IA podrían ser una inversión tan rentable económicamente como los ferrocarriles, y b) aún podríamos experimentar al menos una caída de la bolsa en el camino hacia su adopción generalizada.
Entre 1873 y 1893, los inversores en ferrocarriles se dieron cuenta de que el rendimiento de sus gastos de capital no sería tan rápido como habían previsto anteriormente. Si los inversores en IA se dan cuenta de lo mismo, o de que los rendimientos no se acumularán en las empresas que realizan todas las inversiones de gran envergadura, es probable que se produzca una caída. Además, la historia nos dice que el impacto económico será proporcionalmente mayor en función de la cantidad de gastos de capital que se financien con deuda, en contraposición al capital social o al flujo de caja procedente de otras fuentes.
Las empresas más grandes —Microsoft, Amazon, Meta y Alphabet— pueden financiar la mayor parte de sus gastos de capital con su flujo de caja. Y es probable que sigan invirtiendo en Nvidia, siempre y cuando el diseño de chips y el software de Jensen Huang sigan siendo de vanguardia. Pero OpenAI es otra cuestión.
Según el periódico ‘The Wall Street Journal’, Sam Altman «recientemente dijo a los empleados que OpenAI quería construir 250 gigavatios de nueva capacidad informática para 2033… Un plan que costaría más de 10 billones de dólares según los estándares actuales». Eso equivaldría a un tercio del consumo máximo actual de energía en Estados Unidos.
Sin embargo, OpenAI no tiene ni diez años. Su producto estrella, ChatGPT, solo tiene tres años, y su tasa de consumo (la cantidad de dinero que pierde cada trimestre) puede ser la más alta de la historia. ¿Cómo propone Altman pagar los 250 gigavatios de nueva capacidad informática? La respuesta es solo en parte mediante préstamos bancarios (4.000 millones de dólares hasta la fecha). Pero el resto implica una deuda de otro tipo, de casi todos los demás participantes en el juego de la IA.
Altman ha firmado un contrato de nube por valor de 22.400 millones de dólares con CoreWeave. Ha firmado un acuerdo por valor de 38.000 millones de dólares con Amazon Web Services. Ha acordado comprar los chips personalizados y los equipos de red de Broadcom. El único inconveniente es que «OpenAI no está en condiciones de asumir ninguno de estos compromisos», como declaró un analista al ‘Financial Times’ el mes pasado. ¿Por qué? Porque, aunque Altman afirma que los ingresos anualizados de la empresa son «muy superiores» a los 13.000 millones de dólares, pero sus pérdidas en el último trimestre ascendieron a 12.000 millones. La afirmación de la empresa de que los ingresos crecerán hasta los 100.000 millones de dólares en 2028 parece poco plausible. Sin duda, sería algo sin precedentes.
peradores trabajando en Wall Street, en Nueva York. Octubre de 1929 marcó el comienzo del desplome bursátil de 1929 y de una tormenta financiera universal tras una década de excesos, que se compara con la crisis a la que puede derivar la burbuja de IA
afp
Parte de la financiación de OpenAI proviene de Microsoft, con quien tiene un acuerdo de reparto de ingresos. También hay acuerdos con Google y Nvidia. Quizás la parte más importante proviene de Oracle, de Larry Ellison, una de las partes del Proyecto Stargate, una empresa conjunta anunciada en enero para invertir 500.000 millones de dólares en infraestructura de IA para OpenAI. Otros participantes son SoftBank y la empresa de inversión MGX.
Estos acuerdos son complejos. El suscrito entre Nvidia y OpenAI, por ejemplo, implica un compromiso por parte de Nvidia de alquilar hasta cinco millones de sus chips a OpenAI. A cambio, Nvidia invertirá hasta 100.000 millones de dólares en OpenAI a lo largo del tiempo para ayudar a la empresa a pagar los chips. De este modo, Nvidia actúa tanto como inversor como proveedor de OpenAI.
Duros competidores
Gemini, de Google, está ganando terreno rápidamente en el mercado de la IA generativa. Y Anthropic supera a OpenAI en IA empresarial
Del mismo modo, OpenAI podría tener que pagar más de 20.000 millones de dólares a CoreWeave, pero también es propietaria de parte de CoreWeave, «tras haber realizado una inversión de capital de 350 millones de dólares en la empresa antes de su oferta pública inicial».
Otros acuerdos implican una financiación circular similar. El término de ‘Wall Street’ para definir esto es ‘roundabouting’. También viene a la mente la expresión ‘castillo de naipes’, ya que es evidente que cualquier cosa que provocara una corrección significativa del mercado de valores plantearía graves problemas para la estabilidad de esta estructura.
China entra en la ecuación
¿Qué podría llevar a los inversores a revisar a la baja sus expectativas sobre el dinero que se puede ganar con la IA generativa?
Se me ocurren cuatro buenas razones para la decepción:
1. La constatación de que ChatGPT es más una mejora de la búsqueda en Google que un milagro que aumenta la productividad. La mayor parte del uso de ChatGPT corresponde a personas que buscan orientación práctica, información o ayuda técnica. Por el contrario, según un estudio del Massachusetts Institute of Technology (MIT), el 95% de las organizaciones no obtienen ningún rendimiento de sus inversiones en IA. Esto se debe a que los empleados la utilizan para generar lo que la Harvard Business Review ha denominado ‘workslop’, es decir, verborrea generada por IA.
72,3%
es la cuota actual de OpenAI en el mercado de la IA generativa.
2. OpenAI tiene una dura competencia. Hace un año, su cuota en el mercado de la IA generativa era del 86,6%. Hoy en día es del 72,3%. Gemini, de Google, está ganando terreno rápidamente. Y Anthropic está superando a OpenAI en lo que respecta a la IA empresarial.
3. Todos los actores estadounidenses del sector de la IA se enfrentan a la competencia de los modelos de código abierto de China, que han superado rápidamente a sus homólogos estadounidenses en cuanto a adopción mundial. Cada vez más empresas estadounidenses, como Airbnb, están utilizando discretamente los modelos chinos porque son baratos. Cuando Huang afirma al ‘Financial Times’ que «China va a ganar la carrera de la IA», parece una mala noticia para Sam-I-Am.
4. Si las GPU sirven implícitamente como garantía para la deuda de la IA, eso también es un posible quebradero de cabeza. A diferencia de los ferrocarriles, las GPU son activos de corta duración con una vida útil de quizás cinco años. ¿O son ocho? ¿O dos? Nadie lo sabe.
Como dije, una leve decepción puede provocar una caída incluso cuando la tecnología es impresionante, o incluso si la inversión finalmente vale la pena para la sociedad en su conjunto. Eso fue un escaso consuelo para aquellos que perdieron hasta la camisa en valores ferroviarios en 1873 y 1893. Hasta qué punto una venta masiva de acciones hoy en día causaría una conmoción más amplia, incluso una recesión, depende del alcance del contagio financiero.
El papel de Oracle
Entra en escena Oracle, que tiene alrededor de 96.000 millones de dólares de deuda a largo plazo, frente a los 75.000 millones de hace un año, con un total potencial de 290.000 millones para 2028, según Morgan Stanley. El ratio deuda-capital de Oracle se ha disparado hasta el 500%, frente al 50% de Amazon y el 30% de Microsoft. El precio de los ‘swaps de incumplimiento crediticio’ de Oracle (un derivado que se compra para protegerse contra el incumplimiento de una empresa en el pago de sus deudas) se ha duplicado desde septiembre.
Todo va bien, muy bien, en las condiciones financieras actuales, que son tan favorables como lo han sido en los últimos tres años. Pero hay que preguntarse: ¿están volviendo los años veinte para reclamar su historia financiera?
Sin duda, cuando leo en ‘The Wall Street Journal’ que «el destino de las mayores empresas de semiconductores y nube del mundo —y de amplios sectores de la economía estadounidense— [está ligado] a OpenAI, lo que la convierte en esencia en demasiado grande para quebrar», solo tengo una respuesta:
No me gustan,
Sam-I-Am.
No me gustan
los huevos verdes con jamón.
Desde hace cerca de dos décadas, Google ha estado actuando como albacea preferente de toda la información que, segundo tras segundo, se vuelca en la red. Actualmente, el buscador propiedad de Alphabet controla más del 90% del tráfico de internet; por eso, cuando … en las oficinas de la compañía se decide hacer cambios en las herramientas que deciden que hipervínculos azules se destacan y cuáles acaban relegados, todos los negocios que de la red para ganarse el pan tiemblan. Y con razón. Más todavía en los tiempos que corren, en los que la inteligencia artificial generativa ha comenzado a dinamitar las reglas del juego.
Seguro que ya te has dado cuenta, pero desde hace unos meses, cuando realizas una búsqueda, es bastante habitual que te encuentres como primer resultado con una respuesta creada con IA generativa de Gemini, que es el ChatGPT de Google. Esta función recibe el nombre de AI Overview, y está provocando que los sitios web pierdan cerca de un tercio del tráfico que tenían anteriormente. Y los medios de comunicación se encuentran entre los más afectados. Un informe de Similarweb publicado el pasado verano muestra que el porcentaje de búsquedas informativas en la web que no generan clics en sitios de noticias aumentó del 56% al 69% entre mayo de 2024 y mayo de 2025, precisamente, coincidiendo con el lanzamiento oficial de esta novedad.
El Modo IA
«En España la funcionalidad entró la pasada primavera, el impacto cuando más se ha notado ha sido el pasado verano. No todas las webs están tan impactadas, pero hay algunas que han llegado a perder hasta el 40% del tráfico que tenían anteriormente», explica a ABC Juan González Villa, consultor SEO y director de la empresa USEO. El experto apunta que hasta la fecha esta modificación basada en IA ha sido la que más ha afectado al tráfico web. Bastante más, aparentemente, de lo que lo había hecho ChatGPT desde su aparición en la red en 2022: «Aún la gente no lo está usando tanto como buscador. Crece de forma constante, pero lo hace desde cero, por lo que es normal».
Probablemente, la búsqueda en Google también se terminará viendo afectada por la inclusión del Modo IA, una suerte de ChatGPT que ahora está al alcance de cualquiera simplemente pulsando en un botón en el buscador. El consultor SEO Brodie Clark desveló hace escasos días que Google está probando la aparición de publicidad en sus servicios de IA, algo que la propia empresa ha reconocido. Y los cambios no se van a quedar ahí.
OpenAI ha dado la cara ante una de las cuantiosas demandas que ha recibido en los últimos meses debido a los problemas que, presuntamente, ChatGPT está causando en la salud mental de los usuarios. La empresa ha negado su responsabilidad en la muerte … del adolescente Adam Raine, un joven de 16 años de California que se quitó la vida después de mantener durante meses una conversación con la máquina de IA generativa en la que esta le habría incitado a suicidarse.
«En la medida en que se pueda atribuir cualquier ‘causa’ a este trágico evento», argumentó OpenAI en una presentación judicial realizada el martes ante el Tribunal Superior de California en San Francisco, y que ha sido recogida por ‘NBC News’. La empresa destaca que «las supuestas lesiones y daños de los demandantes fueron causados o contribuidos, directa y próximamente, en su totalidad o en parte, por el mal uso, el uso no autorizado, el uso no intencionado, el uso imprevisible y/o el uso indebido de ChatGPT por parte de Adam Raine».
OpenAI, además, señala que Raine pudo incumplir varias de sus normas de uso. La empresa señala que los menores de edad no pueden usar ChatGPT sin el consentimiento de sus padres o tutores. Tampoco está permitido emplear el servicio con la finalidad de autolesionarse o evadir las medidas de protección y seguridad del chatbot. Asimismo destaca que en el apartado de ‘Limitación de responsabilidad’ en sus términos de uso se avisa a los usuarios de que el empleo de ChatGPT es «bajo su propia responsabilidad y que no confiarán en los resultados como única fuente de verdad».
La empresa también ha realizado un comunicado en su blog oficial. Tras expresar su «más sentido pésame» a la familia Raine, expresa que «cree que es importante que el tribunal tenga una visión completa para poder evaluar plenamente las alegaciones presentadas»: Nuestra respuesta a estas acusaciones incluye datos complejos sobre la salud mental y las circunstancias de vida de Adam.
El año 1984 está llegando a su fin, y el joven diseñador de videojuegos Shigeru Miyamoto se encuentra en las oficinas de Nintendo, en Kioto, para presentar su próxima idea. El proyecto, en teoría, debe servir para marcar un punto y aparte en la … historia de la consola Famicom (NES en Europa) antes de que la compañía haga la intentona de apostar de lleno por el formato en disco. Cuando el creador explica su plan para lanzar un juego de plataformas protagonizado por un fontanero saltimbanqui, con bigote poblado y nariz redonda, los directivos dudan: «¿En serio? ¿Quieres hacer otro juego de Mario?».
Para ese momento, el personaje –que había debutado como el carpintero Jumpman en el juego de recreativa ‘Donkey Kong’ (1981), y había tenido alguna otra participación en arcade y en las arcaicas maquinitas Game and Watch– aún estaba a años luz de convertirse en un fenómeno mundial. Nada indicaba que fuera a conseguirlo. Hasta que llegó el otoño de 1985 y aterrizó en los estantes de las tiendas el cartucho rectangular del ‘Super Mario Bros’. El éxito fue rotundo e instantáneo con unas ventas superiores a las 40 millones de unidades.
Ahora, cuatro décadas exactas después de su lanzamiento –que es la fecha escogida por Nintendo como la del nacimiento oficial– el fontanero está en mejor forma que nunca. Con cerca de 1.000 millones de videojuegos vendidos en todo el mundo, hace tiempo que alcanzó el estatus de icono absoluto de la cultura pop. Todo el mundo sabe quién es y casi todos lo hemos controlado en alguna ocasión. O en muchas. Y los que no lo han hecho, seguro que lo han visto en forma de muñeco, en cómic, en la gran pantalla o estampado en las camisetas, fiambreras y mochilas que llevan los niños y los no tan niños. Lo mismo que pasa con otros tótems de la cultura pop como Spiderman, Superman o Batman.
ChatGPT, Copilot y demás chatbots de inteligencia artificial tienen los días contados en WhatsApp. En apenas un mes y medio, la aplicación de mensajería propiedad de Meta dejará de ser compatible con los robots conversacionales desarrollados por empresas de la competencia. El … único que seguirá estando presente es el Meta AI, basado en el modelo Llama 4, que es accesible a través del círculo de color azul de la aplicación.
Microsoft, empresa detrás de Copilot, ha anunciado que a partir del próximo 15 de enero su herramienta de IA conversacional dejará de ser compatible con WhatsApp. Con este comunicado, la tecnológica del Windows, una de las que más fuerte está apostando por el desarrollo de la inteligencia artificial generativa, sigue los pasos de ChatGPT, aplicación que ya hizo este mismo anuncio hace semanas; coincidiendo prácticamente con el cambio en la normativa de WhatsApp.
Microsoft destaca que desde el desembarco de Copilot en WhatsApp, la máquina ha ayudado a «millones de personas» en un entorno cotidiano y familiar. Sin embargo, ahora se ven obligados a abandonar la plataforma debido a la decisión de Meta de dejar de permitir el acceso a los modelos de lenguaje desarrollados por terceros a partir de ese mismo 15 de enero.
Concretamente, WhatsApp apunta que los proveedores y desarrolladores de tecnologías de IA o aprendizaje automático, plataformas de IA generativa o asistentes de IA de propósito general, entre otros, tendrán «estrictamente prohibido» acceder o utilizar la aplicación.
El DJI Neo probablemente sea uno de los mejores productos de la marca china: un dron asequible, ultrarresistente, compacto y con una calidad de imagen suficiente. Es decir, para un aficionado que quiere tomar algunas imágenes desde el aire sin complicaciones o hacer seguimiento, … es perfecto. Después de casi un año utilizando este modelo, donde ha sufrido todo tipo de caídas, golpes y accidentes, el Neo sigue perfectamente funcional sólo cambiándole un par de hélices. Por eso, a pesar de contar con otros drones, con mejor resolución y prestaciones, ha sido nuestro compañero de viaje durante 2025.
Ahora, la empresa ha lanzado el DJI Neo 2, un dispositivo que no representa una evolución tímida, sino un cambio bastante radical en todos los aspectos. Aunque se trata de un dispositivo muy versátil que hace prácticamente de todo, su mejor cualidad es que funciona como una surte de autobiógrafo volante, con un buen sistema de seguimiento y automatizaciones para hacer buenos selfies sólo tocando un botón. No es un dron fotográfico como podría ser el DJI Mini, o por lo menos no es su especialidad. Es un dispositivo pequeño y ligero que te cabe en la chaqueta. Solo hace falta darle a un botón y hace una captura en un segundo.
Muchas cosas en un cuerpo pequeño
El Neo 2 pesa sólo 151 gramos, así que en Europa entra como C0, por lo que sólo hay que registrarlo para volar. Lo increíble es lo que DJI ha conseguido meter dentro de ese peso. La filosofía de diseño sigue siendo tipo ‘cinewhoop’, un chasis compacto con protectores de hélices como parte estructural del cuerpo, lo que le otorga un extra de seguridad para despegar de la mano y si choca con algo. Es bastante más grande que el DJI Neo, pero suficientemente pequeño para entrar casi en cualquier sitio.
Lo que cambia respecto a la generación anterior son los sensores, el Neo 2 lleva LiDAR frontal y un sistema de visión omnidireccional, debajo infrarrojos y flujo óptico. Así, el dispositivo entiende el espacio de forma mucho más fiable, incluso con poca luz o en interiores, indispensable para el modo seguimiento. En nuestras pruebas ha conseguido evitar bastante bien los obstáculos, y en muchas ocasiones en vez de pararse en seco, ha sido capaz de rodear el obstáculo tanto por arriba como por abajo. En los modelos más económicos el problema suele ser la velocidad a la que esquiva o recalcula, que tiende a ser demasiado lenta y se pierde el objetivo.
Sorprendentemente, ahí donde el DJI Mavic 4 Pro llegó a perder el seguimiento en nuestras pruebas, un dron de casi 4.000 euros, el DJI Neo 2 fue capaz de seguirnos perfectamente. No es perfecto, en lugares muy estrechos, como un pinar cerrado, puede perder a su objetivo, y cuando recalcula el camino hace que el video también pegue bastantes botes.
El Neo original tenía un problema sonoro, las hélices pequeñas a muchas revoluciones con un chasis tan compacto generaban un tono agudo bastante desagradable. DJI ha rediseñado hélices que, aunque no son silenciosas del todo, han bajado bastante el ruido. Una característica esencial para un dron destinado a ser discreto.
Una cámara buena, pero mejorable
En la cámara, contamos con un sensor de 12 MP de 1/2«, el mismo que el del Neo anterior, pero la lente se abre a f/2.2 y, sobre todo, cambia el gimbal mecánico de un solo eje a uno de dos. Quien haya volado el Neo original sabe que dependía muchísimo de la estabilización electrónica para limpiar la imagen y necesitaba recortar bastante el encuadre. Con dos ejes mecánicos, el nuevo modelo compensa gran parte del movimiento físico y deja a la estabilización digital solo para el temblor. Eso se traduce en planos más limpios, con menos recorte y con un horizonte mucho mejor estabilizado, especialmente cuando el drone se pelea con el viento.
Otro de los grandes puntos positivos es que permite grabar 4K a 100 fps. Te permite hacer cámaras lentas en 4K sin la necesidad de bajar a 1080p, algo que en esta gama de precio hasta ahora era ciencia ficción.
Obviamente, no todo es perfecto, el sensor sigue siendo pequeño, a ISOs altos el ruido aparece rápido y, sin perfil de color 10-bit tipo D-Log, el margen de edición es realmente limitado. El Neo 2 está pensado para grabar, pasar al móvil y publicar, si quieres mejores resultados, un Mini 4 Pro o, incluso un Mini 3, son infinitamente mejor opción.
Para todo el mundo
Una decisión polémica es la ausencia en el dron de ranura microSD, todo va a memoria interna, 49 GB, más del doble que el Neo original. Pero a nosotros no nos ha causado problemas, sólo hay que acordarse de borrar los videos de vez en cuando.
Pero donde más se nota que el Neo 2 está pensado para el gran público es en la experiencia de uso. Todo está diseñado para que no haga falta sacar el mando, ni aprender a volar para conseguir planos más que decentes. Despega y aterriza en la mano con una precisión que antes no tenía, sobre todo con guantes, con el Neo te los tenías que quitar antes, reconoce la palma cuando quieres que vuelva. Los gestos funcionan de verdad para girarlo o alejarlo. Parece casi magia. Incluso puedes controlarlo con la voz a través del móvil o unos auriculares, con comandos sencillos tipo «haz una foto» o «empieza a grabar». Y encima añade modos como SelfieShot, que se encarga por su cuenta de encuadrar medio cuerpo, cuerpo entero o plano abierto sin que toques nada.
Los modos de seguimiento, que son nuestros favoritos, también dan un salto importante. ActiveTrack ahora trabaja con diferentes direcciones, no solo delante y detrás, y el límite de velocidad sube a más de 40 km/h. Eso permite que no se quede atrás tan fácilmente cuando haces una bajada en bici o un sprint. Aquí es donde supera a todos los demás drones en este segmento, el resto como el HoverAir X1 Pro Max, a los 25 km/h empieza a flaquear. Hay un modo específico para ciclismo, que entiende mejor trayectorias más lineales. El que más hemos usado. Y si algún día te entra el gusanillo del FPV, es compatible con gafas, con Motion Controller y con el mando FPV.
En conectividad, el Neo 2 usa lo mejor de DJI, O4 como sistema de transmisión, el mismo que usan en drones mucho más caros. El alcance teórico con el mando llega a 10 km, algo que estaría prohibido, porque no puedes perder el dron de vista, pero que en la vida real se traduce en una señal muy estable en entornos con muchas redes, edificios y ruido radioeléctrico. Si no quieres mando, el control solo con el móvil también mejora mucho, pasa de unos ridículos 50 metros del Neo original a unos 500. Y todo esto gracias a un módulo extra que va atornillado en la parte de atrás. DJI da la opción de quitarlo, pero no entendemos cuál sería la razón.
Como en todo producto, no todo es perfecto. A nosotros no nos ha pasado, pero una actualización del Neo 2 produjo recortes de alcance, problemas de drenaje de batería, restricciones en modos 4K e incluso algún caso de pérdida relacionado con conflictos de brújula o GPS. Por eso, es siempre mejor esperar para actualizar el firmware.
¿Merece la pena?
Luego está la competencia. ZeroZero Robotics, con su HoverAir X1 Pro Max, juega la carta de una cámara mejor con más resolución, sensor más grande, microSD y mejor aguante contra el viento. Es, en esencia, una muy buena cámara que vuela y te graba. El Neo 2, en cambio, es un dron que vuela muy bien, te sigue y te graba suficientemente bien, a un precio bastante inferior (239 euros), y que además alcanza mayores velocidades. Aunque hay una cosa que nos encanta del X1 Pro Max, y es el ‘beacon’, una pantallita diminuta que te permite hablar, ver lo que graba el drone y controlarlo, no es un mando, sólo te da la tranquilidad de que el drone te está siguiendo, y eso es impagable.
Al final, el Neo 2 es una declaración clara de hacia dónde va el sector, menos manual (fuera mandos), más autónomo, menos obsesión por el pilotaje y más foco en el resultado. Un dron de «enciende y dispara sin pensar». Para quien busque su primer dron y quiera algo que no dé miedo usar, es probablemente la mejor opción.
La amenaza de Rusia y la guerra en Ucrania son las causas del gran aumento de ventas de la industria armamentística europea, que registró un 13% en 2024, según los datos del instituto de investigación para la paz de Estocolmo Sipri. Aunque la industria crece … un 6% a escala mundial, una cifra relativamente modesta, los fabricantes alemanes en particular están registrando aumentos de hasta un 50% y figuran como principales beneficiarios en Europa del proceso de rearme.
En este porcentaje juega sin duda un importante papel la decisión del Gobierno alemán de levantar el freno a la deuda anclado en la Ley Fundamental, y poder así abrir una línea de crédito ilimitada para el rearme, además de una política muy activa de reconversión de industrias orientada a este sector y de integración en el proceso de numerosas startaups, más ágiles en su innovación.
Este informe sobre las 100 mayores empresas armamentísticas del mundo, establece que los ingresos de las 26 mayores empresas europeas -excepto las de Rusia- crecieron en el último año hasta un total de 151.000 millones de dólares, el equivalente a unos 130.000 millones de euros, en comparación con el año anterior.
Las cuatro empresas alemanas en el ranking de Sipri —Rheinmetall, Diehl, ThyssenKrupp Marine Systems y Hensoldt— aumentaron en 2024 sus ingresos por operaciones de armas en un 36%, alcanzando los 14.900 millones de dólares (12.900 millones de euros), gracias a pedidos de sistemas de defensa aérea, munición y vehículos blindados. Se han convertido en los grandes señores de la guerra en Europa.
Según Sipri, Rheinmetall logró las mayores ventas de armas en Alemania el año pasado, con 8.200 millones de dólares, un aumento del 47% respecto a 2023 debido a «la creciente demanda de vehículos blindados y munición en relación con la guerra en Ucrania». En el escalafón de las mayores empresas armamentísticas del mundo, ocupa el puesto 20º.
Sus acciones han experimentado una evolución muy marcada en los últimos años: tras un fuerte impulso por el inicio de la guerra, alcanzaron máximos históricos por encima de 2.000 euros en 2025, aunque en los últimos meses han cambiado y actualmente cotizan en torno a 1.480–1.514 euros. Su capitalización bursátil actual es de aproximadamente 70.000 millones de euros y su directiva no otea todavía un punto de inflexión, incluso a pesar de las negociaciones de paz para Ucrania.
«Estoy totalmente relajado», decía recientemente su CEO, Armin Papperger, en una conversación con corresponsales extranjeros de Berlín sobre la senda descendente. El directivo de 62 años mantiene contacto casi diario con el ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, y calcula que el Gobierno alemán podría adjudicar contratos a la empresa por un total de 20.000 millones de euros este año, estimando que «para mediados del próximo año, deberían ser 40.000 millones de euros».
Actualmente la empresa alemana está gestionando pedidos por un valor de 64.000 millones de euros, y las ventas siguen aumentando este año, un 20%, hasta alrededor de 7.500 millones de euros en los primeros nueve meses. Antes del final de año, espera cerrar contratos en torno a los mil millones, y sólo en munición. Junto con la italiana Leonardo, la empresa con sede en Düsseldorf quiere construir tanques en una empresa conjunta, y ya tienen el primer gran pedido.
Las ventas de otro gigante del sector alemán, Diehl, crecieron aún más, con 2.110 millones de dólares, un 53 % más que en 2023, gracias a pedidos de sistemas terrestres de defensa aérea y a un pedido importante de munición de artillería. ThyssenKrupp alcanzó ventas de 2.290 millones de dólares, con un aumento 12%, y Hensoldt 2.240 millones de dólares, con un aumento del 18%
Rheinmetall también está negociando en exclusiva con la italiana Leonardo, para hacerse cargo del negocio de camiones militares de Iveco antes de marzo y colabora con el gigante estadounidense Lockheed Martin en la fabricación de piezas de avión y construcción conjunta de cohetes.
La estadounidense Lockheed Martin es la de mayor facturación global, con alrededor de 64.650 millones de dólares en 2024, y con planes declarados de expansión en Europa. El responsable del negocio internacional de la empresa, Michael Williamson, ha declarado en público que la nueva cooperación con Diehl y las relaciones existentes con Rheinmetall y Hensoldt forman parte de esta estrategia.
El aumento de la tensión bélica internacional impulsa los ingresos de las cien mayores corporaciones de todo el mundo una media del 5,9%, hasta un total de 679.000 millones de dólares (585.570 millones de euros). La investigadora de Sipri, Jade Guiberteau Ricard, una de las autoras del informe, ha subrayado en su presentación en línea la contribución decisiva de Europa y la reposición de reservas en los países que suministran armas a Ucrania en el origen de estas cifras, así como la expansión de las propias capacidades defensivas europeas.
Ricard señala las enormes inversiones de las empresas europeas de armamento para ampliar las capacidades de producción, y advierte, sin embargo, que el «desafío creciente» de la adquisición de las materias primas necesarias puede suponer un obstáculo en este ascenso.
Este lunes por la mañana, durante una comparecencia convocada en Londres con el objetivo de frenar el deterioro político provocado por las acusaciones dirigidas contra su ministra de Economía, Rachel Reeves, el primer ministro británico, Keir Starmer, defendió con énfasis tanto la … integridad del presupuesto nacional presentado la semana pasada, como la honestidad del Gobierno en la presentación de la situación fiscal que lo justifica. Lo hizo en un momento en que la oposición conservadora intensifica sus demandas de dimisión de la ministra y cuando grandes medios, incluidos ‘The Telegraph’ y ‘The Times’, han publicado informaciones que cuestionan la narrativa oficial sobre un supuesto «agujero negro» en las finanzas públicas.
Starmer insistió en que él y Reeves no engañaron a nadie en los días previos al presupuesto marcado por un incremento fiscal de unos 30.000 millones de libras, y explicó que las conclusiones partieron de una revisión de productividad elaborada por la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria. (OBR) que reflejaba un desfase de 16.000 millones respecto a lo previsto. «Hubo una revisión de productividad de la OBR. El resultado fue que había 16.000 millones menos de lo que de otro modo habríamos tenido. Ese es un punto de partida difícil para cualquier presupuesto». Añadió que el Gobierno había hecho compromisos explícitos, especialmente en la protección del Sistema nacional de salud (NHS), la reducción de los costes de endeudamiento y la lucha contra el coste de la vida, y que dentro de ese escenario «era inevitable que tuviéramos que recaudar más ingresos, así que no hay engaño ahí».
Pero la polémica se intensificó cuando la OBR publicó el viernes pasado, de forma poco habitual, la carta enviada al Tesoro el 31 de octubre, en la que estimaba un superávit de 4.200 millones antes de considerar las medidas del presupuesto. Esa cifra contrastaba con la idea de un déficit multimillonario que Reeves había invocado en sus intervenciones previas. ‘The Telegraph’ incluso ha hecho un recuento de «todas las veces en que Reeves afirmó falsamente que existía un agujero en el presupuesto», algo que «ocurrió a pesar de que la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria le dijo a la señora Reeves que no había ningún déficit en las finanzas públicas».
La oposición conservadora vio en estos datos la confirmación de sus críticas. Su líder, Kemi Badenoch, ha exigido la dimisión inmediata de Reeves. En declaraciones a la ‘BBC’, sostuvo que «la ministra convocó una rueda de prensa de emergencia describiendo unas finanzas terribles y ahora hemos visto que la OBR le dijo exactamente lo contrario», y agregó que Reeves «sube los impuestos para pagar el bienestar» y que está «haciendo más pobres» a quienes «trabajan duro». En el debate parlamentario, Badenoch ya había calificado a la ministra de «sin carácter, sin vergüenza y completamente carente de rumbo».
A las críticas conservadoras se sumó Reform UK. Su líder, Nigel Farage, solicitó una investigación sobre un posible incumplimiento del código ministerial por parte de Reeves, alegando que sus mensajes anteriores al presupuesto presentaron un panorama fiscal más negativo del que realmente existe.
La presión aumentó todavía más cuando ‘The Times’ publicó que varios ministros se consideraban engañados. Según ese diario, Reeves habría subrayado repetidamente una situación fiscal crítica en una serie de reuniones de gabinete celebradas antes del presupuesto, incluida la del 4 de noviembre, en la que la ministra dio a entender que podría romperse el compromiso electoral de no subir el tipo básico del impuesto sobre la renta debido a un panorama marcado por «aranceles, costes de endeudamiento inestables, inflación y productividad a largo plazo». Ni los ministros ni el público conocían el superávit comunicado por la OBR.
El primer ministro reconoció este lunes, en una admisión inusual, que incluso consideró necesario romper el programa electoral con el que ganó las elecciones el año pasado. Sus palabras fueron: «Hubo un momento en el que sí pensamos que tendríamos que incumplir el manifiesto para lograr lo que queríamos lograr», pero «más adelante resultó posible hacerlo sin incumplir el programa electoral». Con ello admitía que la posibilidad de infringir sus compromisos electorales sobre tasas estuvo efectivamente sobre la mesa.
Starmer también dedicó buena parte de su intervención a defender el presupuesto en sí mismo y a expresar con claridad su satisfacción por las medidas adoptadas. «Estoy orgulloso. Estoy orgulloso de que elimináramos el límite de dos hijos. Estoy orgulloso de sacar a más de medio millón de niños de la pobreza. Orgulloso de que hayamos vuelto a subir el salario mínimo nacional», aseveró, y añadió que su Gobierno ha tomado decisiones difíciles orientadas a «hacer la vida mejor para las familias trabajadoras». En otro momento de su discurso afirmó que, gracias al trabajo de su Ejecutivo, el país «ha atravesado la parte más estrecha del túnel» después de haber reducido los tiempos de espera en el NHS, contenido la inmigración, bajado la pobreza infantil y acelerado el ritmo de reducción del endeudamiento.
Por su parte, la ministra trató también de contrarrestar las acusaciones antes del discurso de Starmer. En declaraciones a la ‘BBC’, negó haber mentido, y Darren Jones, secretario jefe del primer ministro, defendió su actuación, rechazó la idea de que el gabinete deba ser informado cada vez que varíen las previsiones, incluso si los cambios son significativos y explicó que solo los ministerios afectados intervienen en fases determinadas del proceso presupuestario.
Mientras tanto, las tensiones aumentan en el interior del Gobierno. Ministros citados por la prensa local afirmaron no comprender cómo se gestionó la comunicación previa al presupuesto y la divulgación anticipada por error del presupuesto, 52 minutos antes de su presentación oficial, también ha provocado presiones adicionales.
Los ministros de Defensa de la Unión Europea abordarán este lunes la ayuda militar a largo plazo a Ucrania, asumiendo que Kiev necesitará al menos 70.000 millones de euros anuales para mantener su Ejército, aunque se pacte un alto el fuego con Rusia en … el marco de las negociaciones lanzadas por Estados Unidos.
La estimación ucraniana más conservadora es que necesitará 70.000 millones para mantener su Ejército, incluso si la guerra queda en suspenso con un alto el fuego pactado con la mediación de Washington. Esto, unido al recorte de la ayuda estadounidense, hace que los Veintisiete tengan que dar un paso al frente en distintos instrumentos de financiación, todo con la vista puesta en la cumbre de líderes de la UE del 18 de diciembre, llamada a cerrar una acuerdo sobre los préstamos con los bienes rusos congelados.
«Seguiría siendo importante garantizar que Ucrania cuente con unas fuerzas armadas sólidas para defenderse y actuar como elemento disuasorio», explican fuentes europeas, que recalcan que las necesidades financieras del Ejército ucraniano «son enormes», aunque Rusia frene la guerra.
Precisamente, los ministros de Defensa podrán debatir lo último en las negociaciones de paz en un intercambio informal con su homólogo ucraniano, Denis Shmigal, y el secretario general de la OTAN, Mark Rutte.
La fuente de la noticia es https://www.abc.es/internacional/detenidos-incendio-rascacielos-hong-kong-elevan-20251201111103-nt.html Son 12 hombres y una mujer, de entre 40 y 77 años, entre los que figuran los …
El presidente estadounidense, Donald Trump, ha confirmado este domingo que mantuvo la semana pasada una conversación telefónica con el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, aunque no ha querido dar detalles sobre la misma. «No quiero comentarlo. La respuesta es sí», ha respondido al … ser interrogado por la noticia de la llamada, publicada por varios medios estadounidenses.
«No diría que fue ni bien ni mal. Fue una llamada telefónica», ha añadido. ‘The New York Times’ y ‘The Wall Street Journal’ habían informado sobre la conversación.
Trump se ha referido además a la publicación del sábado en sus redes sociales en las que anunciaba que daba por «cerrado» el espacio aéreo venezolano, lo que se interpretó como un posible indicio de un ataque estadounidense.
El «efecto Trump» ha sacudido Honduras de manera fulminante. Contra todos los pronósticos, Nasry «Tito» Asfura –el candidato conservador respaldado abiertamente por el presidente de Estados Unidos en las últimas horas de campaña– pasó de figurar tercero en las encuestas a situarse a … la cabeza en los primeros recuentos oficiales de esta noche electoral. Son resultados iniciales y falta aún la mayor parte del escrutinio, pero el golpe político ya es evidente. La izquierda institucional, impulsora del acercamiento a China, Venezuela y Cuba se desplomó en las urnas en medio de acusaciones de autoritarismo y denuncias de manejos irregulares durante la jornada.
En Honduras, Asfura es conocido como «Papi a la orden», un apodo nacido casi por azar que terminó definiendo su identidad pública. Durante años, cuando era alcalde de Tegucigalpa entre 2014 y 2022, recorría mercados, talleres y barrios polvorientos saludando siempre igual: «Papi, a la orden». Era su forma de mostrarse disponible y cercano, casi como un vecino que resuelve problemas prácticos más que un político dedicado a la retórica. Esa expresión, muy hondureña, se volvió su sello.
El apodo cuadra con su estilo. Asfura viste sencillo, evita corbata y cinturón, suele moverse sin grandes escoltas y habla con naturalidad, como quien hace trámites cotidianos antes que política nacional. Aborda lo mismo a un vendedor ambulante que una alcantarilla tapada. Representa, al mismo tiempo, a una derecha clásica: un Partido Nacional que intenta resurgir tras años de escándalos de corrupción y el desplome provocado por la detención y extradición a Estados Unidos de su antiguo líder, Juan Orlando Hernández.
Esta noche electoral marcó también un cierre abrupto para la etapa del oficialismo izquierdista encabezado por Xiomara Castro, esposa del expresidente Manuel Zelaya. Su intento de trasladar el poder a su exministra de Defensa, Rixi Moncada, se convirtió en un revés inesperado. Desde hace meses, la oposición advertía sobre lo que llamaba un «plan Venezuela»: concentración de poder en el Ejecutivo, presión sobre instituciones, movilización partidaria en las calles, choques con sectores empresariales y tensiones con la Iglesia. Ese desgaste, acumulado a lo largo de toda la campaña, estalló hoy en las urnas.
Dos son los grandes derrotados de estas presidenciales. El primero es el oficialismo de Libre, que en el primer corte quedó muy por detrás de los dos candidatos en cabeza, ambos superando el medio millón de votos. El segundo, por una diferencia mínima, es Salvador Nasralla, del Partido Liberal, que llegó al domingo como favorito. Las encuestas lo favorecían y la campaña lo había colocado como la alternativa más sólida, pero terminó apenas por debajo de Asfura. Para él, la derrota reabre la herida de 2017, cuando sufrió un desenlace traumático con disturbios, acusaciones de fraude y la victoria final de Juan Orlando Hernández.
El primer corte del Consejo Nacional Electoral llegó tarde y cargado de tensión. La cadena nacional, convocada para las nueve de la noche, se retrasó casi una hora sin explicación. Cuando aparecieron los consejeros Ana Paola Hall, Marlon Ochoa y Cossette López, los datos sorprendieron al país: Asfura lideraba el escrutinio con 40,6%, seguido por Nasralla con 38,8%, mientras Rixi Moncada caía al 19,6%. A las once de la noche llegaron nuevas cifras: Asfura sumaba 530.073 votos y Nasralla 506.316. El Partido Nacional aseguró estar ganando en 14 de los 18 departamentos. Moncada anunció que hablará ya este lunes, después de haberse proclamado ganadora antes del cierre de urnas.
La conmoción fue mayor porque Nasralla había liderado la campaña durante semanas. Sin embargo, la intervención del presidente Trump –quien el viernes pidió votar por Asfura y atacó a Moncada y al propio Nasralla– parece haber alterado el equilibrio en el último tramo. Ese mensaje llegó acompañado del indulto al expresidente hondureño Juan Orlando Hernández, condenado por narcotráfico en Estados Unidos, un gesto que el oficialismo intentó usar en su favor denunciando interferencia extranjera. Finalmente, la percepción pública favoreció a Asfura, que capitalizó el movimiento a su favor en un electorado muy sensible a lo que ocurre en Washington.
Según las cifras más recientes, más de un millón de hondureños viven en Estados Unidos. Las remesas enviadas desde allí y otros países alcanzaron en 2024 unos 9.740 millones de dólares, equivalentes a entre el 25,6% y el 26,8% del PIB nacional. Entre enero y septiembre de 2025 entraron más de 9.080 millones. Esa dependencia convierte a la diáspora en un actor central de la economía hondureña. Por eso cada decisión en Washington –política migratoria, eventuales impuestos a las remesas, mensajes presidenciales– tiene repercusiones directas en Honduras.
En ese contexto, un «efecto Trump» puede mover capas enteras del electorado, especialmente en un país donde una parte significativa de la población depende de esos envíos y ve en Estados Unidos una referencia económica y política inmediata. Esta noche, ese efecto fue visible en los números preliminares. Falta aún la mayoría del escrutinio, pero el giro ya marca un antes y un después en el proceso electoral hondureño.
Entraron de golpe, sin aviso, como un grupo organizado que sabía exactamente lo que quería hacer. Seis hombres, con camisetas rojas y negras con un mismo nombre estampado en grande en varias de ellas: «Rixi». Algunos iban con gorras, otros con pañuelos en el … brazo, y todos avanzaban formando un cerco sobre el aula donde estábamos periodistas y observadores internacionales. Era el centro de votación 10565 de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, un punto clave en Tegucigalpa. Apenas cruzaron la puerta empezaron los gritos: «Fuera de Honduras», «No queremos extranjeros», «Aquí nadie mira el conteo». La orden era directa y hostil, dirigida a quienes habíamos llegado para documentar el cierre y el recuento.
GRAVÍSIMO. Colectivos del partido Libre, oficialista, expulsan a observadores internacionales y periodistas para que no presencien el recuento de votos en la urna 10565 de la UNAH en Tegucigalpa. #Honduras pic.twitter.com/X2NEPkMUQj— David Alandete (@alandete) December 1, 2025
Los observadores, algunos acreditados por misiones internacionales, otros independientes, intentaron explicar que tenían derecho a permanecer en el aula. No hubo espacio para diálogo. Uno de los hombres dio un empujón a un periodista que grababa con el móvil. Otro empezó a cerrar el acceso desde afuera. En cuestión de segundos, la sala quedó bajo su control. Nosotros, presionados hacia el pasillo, quedamos encerrados.
Aquel grupo no actuaba por cuenta propia. Obedecía al aparato del oficialismo. Las camisetas con el nombre de Rixi Moncada, candidata del partido Libre y figura estrechamente ligada a la presidenta Xiomara Castro, eran un mensaje en sí mismas. A lo largo del día, Rixi ya había declarado que iba ganando, incluso antes de que empezara el recuento en buena parte del país. Para la oposición, eso se ha vivido como la señal de una estrategia más amplia: administrar el caos, expulsar a los testigos y blindar los espacios donde se cuentan los votos.
Pido mucha atención a lo que está sucediendo ahora en Honduras. Grupos que ven en la imagen, del oficialista Partido Libre, fuerzan el cierre anticipado de una urna y tratan de expulsar a observadores internacionales para que no presencien el recuento. Muy tenso y peligroso. pic.twitter.com/PkL3TOLoh7— David Alandete (@alandete) December 1, 2025
La expulsión forzosa de observadores y prensa agravó ese temor. La presencia de un grupo organizado, alineado con el partido en el poder y dispuesto a forzar físicamente la salida de cualquier mirada independiente, convirtió el recuento de este centro en un proceso totalmente opaco. Lo ocurrido encaja, además, con las advertencias que los partidos opositores llevan días repitiendo: que ciertos sectores del oficialismo podrían empujar el proceso hacia una deriva en la que el caos funcione como herramienta para legitimar un resultado cerrado desde arriba.
La presidenta de mesa, del opositor Partido Nacional, estaba visiblemente alterada
Explicó que ese grupo la había obligado a cerrar la urna antes del horario oficial, dejando a decenas de hondureños sin posibilidad de votar. Yo mismo vi cómo una mujer vestida de rojo, del mismo grupo, se le acercaba con el móvil en alto, grabándola y exigiendo que cerrara el centro de inmediato. Eran las 17.40. El Consejo Nacional Electoral había ampliado la votación hasta las 18.00 por los retrasos en la entrega de material y en la apertura de los colegios, pero aun así la presionaron para detener el proceso antes de tiempo.
Momentos antes había estado en la misma universidad el favorito en las encuestas, Salvador Nasralla, candidato del Partido Liberal. Denunció que forzar el cierre anticipado de un centro es un delito electoral y señaló directamente al oficialismo. «Están tratando de cerrar los colegios antes de lo que ordenan las autoridades, y eso es ilegal», dijo. Según su equipo, un grupo vinculado a Libre intentó impedirle el acceso al aula donde ya se había clausurado la urna. Nasralla los increpó, reclamó que se respetara la ampliación del horario y el grupo terminó retirándose.
Esta tensión en el cierre decía mucho en una jornada ya marcada por fallos técnicos, aperturas tardías, urnas que no cuadran y un sistema biométrico que se cayó en numerosos centros. Desde las primeras horas, miles de votantes se enfrentaron a colas interminables y mesas sin material. En varios colegios de Tegucigalpa, la apertura se retrasó más de dos horas. La desorganización, lejos de resolverse con el paso del día, fue aumentando.
Por eso lo ocurrido en el 10565 no era un incidente aislado, sino un síntoma de tensión alimentada desde el oficialismo. En un país con un historial reciente de crisis poselectorales, la irrupción violenta de un grupo partidista, la expulsión de observadores y la proclamación anticipada de victoria de la candidata oficialista alimentan la sensación de que la línea entre una elección desordenada y una elección intervenida era borrosa.
Las irregularidades se habían acumulado desde la mañana y formaban ya un telón de fondo, la verdad, inquietante. El sistema biométrico falló en numerosos centros, obligando a permitir el voto sin validación de huellas o fotografía. Varias urnas abrieron con retrasos de más de dos horas porque no había material básico y en algunos colegios los votos registrados digitalmente no coincidían con las papeletas físicas. Cada presidente de mesa aplicó criterios distintos ante los fallos técnicos, lo que generó decisiones contradictorias y aumentó la desconfianza. A ello se sumaron intentos documentados de cierre anticipado de urnas incluso después de la ampliación oficial del horario, además de activistas del oficialismo moviéndose dentro de los recintos para presionar a miembros de mesa y votantes.
Ese ambiente alimentó un temor real entre la oposición y también entre no pocos observadores internacionales: que Honduras estuviera asomándose a una deriva parecida a la de Venezuela, con un proceso electoral desbordado por el caos y controlado por un solo bloque político. La proclamación anticipada de victoria por parte de Rixi, la entrada de grupos afines en centros estratégicos y la expulsión de testigos en momentos críticos ahondaron esa preocupación antes de un recuento total.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/television/notas/jorge-rivera-nieves-estrena-su-primer-libro-mientras-espera-cumplir-sus-50-anos-en-telemundo/ El veterano periodista puertorriqueño Jorge Rivera Nieves está viviendo un momento especial de su carrera gracias al …
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/aracely-arambula-revela-que-pasara-con-el-futuro-artistico-de-sus-hijos-con-luis-miguel/ Después de que se especulara sobre el debut próximo de Daniel el hijo menor de Aracely Arámbula …
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/fuera-de-liga-celebra-sus-30-anos-con-una-cancion-que-muestra-su-amor-a-puerto-rico/ 30 años después de haber hecho bailar a muchas personas con temas como “Me la pusieron difícil” …
El ministro español de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, advirtió este viernes de que ni el brote de gripe aviar ni el de dermatosis nodular en España se pueden dar por cerrados, pese a que en ambos casos se ha cumplido un mes sin nuevos casos, y que es necesaria continuar la vigilancia.Tanto en el caso de la gripe aviar, que obligó a sacrificar a casi dos millones de aves de corral, como en el de la dermatosis nodular en ganado vacuno, España lleva un mes sin nuevos casos, pero Planas insiste en que el problema no se puede dar por cerrado «en modo alguno».»Hay que mantener la vigilancia. En el caso de la dermatosis nodular, desde finales del mes de octubre no hemos tenido ningún nuevo caso, pero continuamos con los procesos de vacunación; en la zona de restricción de los 50 kilómetros se ha alcanzado ya un nivel de vacunación del 85 %», señaló el ministro en declaraciones a en Estambul.El Gobierno, subrayó, va a adquirir medio millón de vacunas, que se sumarán al millón ya disponible «para tener un ‘stock’ suficiente y poder responder» a lo que haga falta.En el caso de la gripe aviar, dijo Planas, la ausencia de focos en explotaciones agrícolas no permite bajar la guardia, porque sí se sigue registrando el virus en aves salvajes, «particularmente en grullas, pero también en otras aves migratorias». Ayer mismo se detectó un caso en un pavo real en la provincia de Alicante, que obligó a activar el protocolo de vigilancia en la zona.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/el-poderoso-junte-de-ednita-nazario-y-rocio-banquells-marca-el-regreso-de-la-actriz-a-puerto-rico/ Después de más de 30 años, la actriz mexicana Rocío Banquells volvió a pisar suelo boricua de …
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/romeo-santos-visitara-la-casa-de-alofoke-2-para-la-final/ “El rey de la bachata”, Romeo Santos, llegó la mañana de este jueves a República Dominicana en …
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/television/notas/alex-delgado-vive-en-agradecimiento-mientras-se-enfrenta-a-nueva-etapa-en-su-lucha-contra-el-cancer-siento-a-dios-mas-presente/ El periodista radial y televisivo, Alex Delgado mira al cielo para extender una gratitud infinita a Dios …
Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año
Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año 2018.
Gerente presenta a los actores de diferentes sectores de la sociedad que con su influencia construyen país día a día
El líder moderno inspira y ayuda a construir, creando el ambiente y las condiciones adecuadas para que fluyan las ideas y se puedan ejecutar.
Así se movieron los principales sectores económicos del país en 2017
Así se movieron los sectores económicos en 2018
Los Autos más innovadores, los últimos lanzamientos y noticias del sector automotor.
Los programas de educación profesional y las noticias de las Universidades más prestigiosas en Colombia.
Gerente presenta las megatendencias en la gerencia y los negocios y una perspectiva de lo que se avecina en 10 años.
Salud, entretenimiento y turismo son algunas de las necesidades que tenemos los seres humanos para tener una vida plena.
Revista Gerente presenta lo mejor de nuestros Foros sobre liderazgo, empresa, tecnología, gerencia y las tendencias en los negocios.
La más diversa variedad de marcas prestigiosas y últimos lanzamientos en el mercado colombiano
Cada vez son más las empresas que se unen por el medio ambiente y el bienestar de las comunidades vulnerables.
Completa guía de los productos y servicios que ofrecen las empresas para turismo, entretenimiento, salud, entre otros.
La revolución digital está transformando la economía mundial en una era en la que la tecnología es más que cajas y fierros.
Tres panelistas que participaron en ExpoGerente 2019 dejaron sus impresiones sobre los retos y oportunidades que plantea la transformación digital.
Las empresas deberían tener prácticas que mantengan una buena reputación, especialmente cuando en los últimos años las variables de riesgos han ido cambiando con las crisis políticas alrededor del mundo.
La transformación digital ha generado la necesidad de atender con mayor detalle el tema de la seguridad para minimizar los riesgos.
La tecnología permite que cada vez un mayor número de personas accedan a compras por internet, estimulando el crecimiento del comercio electrónico que busca adaptarse a las características del mercado colombiano y contribuir a la equidad en...
El auge de las compañías emergentes o startups dirigidas por jóvenes, revela grandes cambios en la visión de liderazgo que traen las siguientes generaciones.
Multinacionales están transformando su modelo de liderazgo piramidal a rotativo, donde prima el conocimiento y se permite la toma de decisiones en cargos bajos, esto con el objetivo de potencializar el liderazgo en todas las escalas dentro de...
Capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, ganas, resiliencia, autenticidad y humildad son las habilidades claves que definen a un buen líder corporativo.