Publicado: febrero 24, 2020, 2:02 pm
Según Reuters, las pérdidas en las bolsas europeas superaban los USD 420.000 millones, al tiempo que los inversionistas buscaban refugios en el oro ante los temores de un mayor impacto del brote de coronavirus en el crecimiento mundial.
Con una caída del 4,2%, la bolsa de Milán enfrentaba la mayor pérdida porcentual desde junio de 2016 tras conocerse que Italia sufre el mayor brote del virus en Europa, con cuatro personas muertas y más de 150 casos notificados.
El STOXX 600 paneuropeo caía un 3,4% y estaba en camino de su mayor caída porcentual intradiaria desde que Reino Unido votó a favor de salir de la Unión Europea en junio de 2016.
Al final de la jornada, los índices bursátiles de EE.UU y Europa registraron caídas superiores al 3%, los Tesoros exhibieron tasas bajas y se acercan a su mínimo histórico, el precio del petróleo cayó 5,4% y el precio del oro aumentó 1,47%.
En Colombia, la tasa de cambio de apertura fue $3.410 y la de cierre $3.430,20 con un precio promedio de $3.431,55, un monto transado de USD $1.271 millones y una depreciación diaria frente al dólar de 1,43%.
“El comportamiento de la tasa de cambio se dio en un entorno de pánico global, ya que si bien la mortalidad por el coronavirus no ha aumentado, la propagación de este ha llegado a Europa afectando los niveles de los índices bursátiles, los precios de los commodities y la tasa de los Tesoros de EE.UU, mostrando una predominante aversión al riesgo por parte de los inversionistas”, explicó el reporte diario de Bancolombia.
Escuchar a los científicos, actuar coordinadamente y ayudar financieramente a las zonas afectadas, fue el llamado que hizo Bruselas al invitar a los socios de la UE a no cerrar fronteras unilateralmente, según el diario El País, de España.
“El debate clave es qué parte de este miedo se convierte en realidad”, dijo un estratega de valores de Londres.
Entre las acciones más castigadas están las de las aerolíneas, con EasyJet, Ryanair, Air France y Lufthansa bajando entre el 7,4% y el 12,6%.
