Transformar espacios para transformar vidas: el diseño como herramienta de bienestar y sostenibilidad
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18/06/2025 a las 19:03h.
Parece que los chicos de Atlus no saben hacer nada mal, y es que pocas franquicias en el mundo de los videojuegos pueden presumir de una trayectoria tan extensa y respetada como ‘Shin Megami Tensei’, origen de la célebre saga ‘Persona’, pero también de otras más olvidadas como ‘Devil Summoner’ y ‘Soul Hackers’. A finales de marzo, y para sorpresa de muchos, Atlus anunciaba la remasterización de un clásico de la era PS2 —con uno de esos nombres interminables tan propios del mercado japonés—: ‘Shin Megami Tensei: Devil Summoner – Raidou Kuzunoha vs. The Soulless Army’, que vio la luz por primera vez en 2006. Han tenido que pasar casi 20 años, pero Atlus ha conseguido por fin saldar su deuda pendiente con uno de los spin-offs más singulares y carismáticos de la franquicia.
Eso si, la remasterización no es un simple lavado de cara nostálgico. Atlus ha llevado a cabo una revisión profunda que convierte al clásico de culto en una propuesta contemporánea, ágil y sorprendentemente ambiciosa. Lo que podría haber sido un remaster técnico se convierte, en muchos aspectos, en un remake jugable con cambios sustanciales que mejoran tanto el ritmo como la experiencia de juego, pese a que aún tenga algunos peros.
De forma resumida, tenemos un sistema de batalla renovado, gráficos en alta definición, doblaje integral para la historia principal y funciones modernizadas que mejoran la experiencia global de esta curiosa (y muy endiablada) historia de detectives.
Demonios en el Japón de los años 20
Los spin-offs de Megaten siempre se han caracterizado por la gran variedad de entornos y estilos de juego que ofrecen y, en ese sentido, Raidou sorprende con creces, ya que nos encontramos ante un RPG de acción detectivesco, una combinación poco común en esta franquicia. La ambientación se sitúa en la era Taisho y recuerda por momentos a un anime shonen, con una trama donde demonios que cazan humanos campan a sus anchas y un grupo selecto de cazadores tiene que acabar con ellos.
18/06/2025 a las 17:45h.
Donald Trump no tiene intención de permitir que TikTok deje de estar disponible para los usuarios de Estados Unidos. El presidente firmará esta semana una nueva orden ejecutiva en la que dará otros 90 días a ByteDance, la matriz de la red social de vídeos china, para encontrar un potencial comprador al que traspasarle el control de la plataforma. Así lo anunció hace escasas horas la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, en una declaración compartida con los medios.
«Como ha dicho en muchas ocasiones, el presidente Trump no quiere que TikTok desaparezca. Esta prórroga durará 90 días, que la Administración dedicará a trabajar para asegurar el cierre de este acuerdo y que los estadounidenses puedan seguir usando TikTok con la seguridad de que sus datos están protegidos», afirmó Leavitt.
Efectivamente, es la tercera vez que Trump evita la desaparición definitiva de la ‘app’ en el país norteamericano, donde se calcula que cuenta con más de 150 millones de usuarios. El anterior presidente, Joe Biden, firmó una ley hacia el final de su mandato destinada, específicamente, a obligar a ByteDance a desprenderse de TikTok si no querían que la plataforma fuese prohibida. Al exdirigente, así como a los representantes republicanos y demócratas que aprobaron la norma en el Congreso, les preocupaba que la ‘app’ pudiese ser explotada por China para robar datos de los usuarios y lanzar grandes campañas de desinformación dirigidas contra los estadounidenses.
La normativa entró en funcionamiento el pasado 19 de enero, sin embargo, quedó sin efecto en cuestión de horas tras el anuncio de Trump de la primera prórroga para la venta. La segunda se produjo en abril, y vencía precisamente este 19 de junio. Gracias a esta última ampliación del plazo, TikTok podrá seguir funcionando sin problemas al menos hasta mediados del mes de septiembre.
La fuente de la noticia es https://www.abc.es/tecnologia/openai-firma-contrato-200-millones-dolares-pentagono-20250617095321-nt.html Las grandes empresas tecnológicas están promocionando cada vez más sus herramientas ante el ejército estadounidense, entre ellas …
17/06/2025 a las 12:18h.
Reservar un hotel o un apartamento turístico puede implicar facilitar datos personas, pero ¿hasta qué punto es legal que nos pidan el DNI o incluso una copia? La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha aclarado este martes qué pueden y qué no pueden pedirnos los alojamientos turísticos en España en virtud del Real Decreto 933/2021.
La respuesta deja poco margen para dudas: hacer una fotocopia del documento de identidades una práctica desproporcionada y contraria al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
¿Qué datos pueden pedirme legalmente para hospedarme?
Los hoteles, pensiones, albergues, apartamentos turísticos o anfitriones de plataformas como Airbnb están obligados a recoger una serie de datos personales antes del inicio de la estancia, según establece el Real Decreto. Estos datos son:
No pueden pedir más información de la necesaria, ni tampoco conservarla más allá del tiempo exigido por la normativa.
16/06/2025
Actualizado a las 19:13h.
WhatsApp, propiedad de Meta, ha anunciado este lunes que incluirá publicidad para sus usuarios, lo que supone un cambio significativo para la plataforma de mensajería, que desde su lanzamiento había estado casi libre de anuncios, según informa AFP. Los cambios sólo afectan a la pestaña Novedades, que alberga las funciones Canales y Estados, y no a los chats personales, según la compañía.
El director de la aplicación de mensajería había negado en 2023 el contenido de un informe que afirmaba que la plataforma evaluaba introducir la publicidad para aumentar sus ingresos. A diferencia de Facebook, Instagram y otras plataformas, WhatsApp ha mantenido una publicidad mínima desde que Meta la adquirió en 2014.
Hasta ahora, la publicidad de la plataforma consistía principalmente en mensajes que promocionaban WhatsApp Business a los clientes registrados y en algunos anuncios de estado en mercados seleccionados. La empresa anunció que desplegará tres nuevas funciones para recaudar exclusivamente en sección de Canales y el Estado, utilizadas por 1.500 millones de personas a diario.
La compañía dejó claro que quienes solo usen WhatsApp para mensajería personal no tendrán que ver publicidad. «Llevamos años hablando de nuestros planes para construir un negocio que no interrumpa tus chats personales y creemos que la pestaña Novedades es el lugar adecuado«, dijo WhatsApp.
Llevamos dos años y medio viviendo lo que muchos consideran la mayor revolución tecnológica desde la llegada de internet. Desde que ChatGPT irrumpió en nuestras vidas en noviembre de 2022, la inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser una tecnología de nicho, a convertirse … en el centro de prácticamente todas las conversaciones sobre el futuro del trabajo, la economía y la sociedad.
Pero, ¿estamos realmente preparados para lo que viene? Es lo que planteamos desde ABC a Reggie Townsend, vicepresidente de SAS y una de las voces más destacadas en el debate sobre IA ética y responsable, que además, formó parte del comité asesor de inteligencia artificial de la Casa Blanca, y contribuyó a redactar la orden ejecutiva sobre IA de la administración Biden.
«Lo que conmocionó al mundo no fue la IA en sí», explica Townsend. «Lo que nos sorprendió fue nuestra capacidad para interactuar con modelos de lenguaje grandes usando lenguaje natural». Las tecnologías como la visión computacional o el análisis predictivo llevan décadas funcionando entre nosotros, pero lo que cambió fue que todo el mundo pudo usar una interfaz neuronal entrenada con miles de millones de datos simplemente escribiendo en su idioma. Este nivel de democratización permitió, por primera vez, a usuarios sin conocimientos técnicos, aprovechar capacidades de la inteligencia artificial. Pero que al mismo tiempo genera nuevos riesgos, y plantea preguntas sobre cómo debería regularse y gestionarse.
Townsend nos cuenta su experiencia en SAS: «Llevamos muchos años usando tecnologías como Llama de Meta en procesamiento de lenguaje natural», cuenta. «Eso nos permitió entender este momento como lo que realmente es, una oportunidad para llegar a más gente, pero también para separar lo que puede ser la moda de la IA, a la aplicación real».
La sostenibilidad como ventaja competitiva europea
Una de las críticas más frecuentes al enfoque europeo sobre IA es que la excesiva regulación está frenando la innovación. Mientras que en Estados Unidos y China se lanzan nuevos modelos y aplicaciones a ritmo vertiginoso, en Europa muchos productos en torno a la inteligencia artificial tardan meses en llegar, o directamente no están disponibles.
¿Pero es esto realmente una desventaja para Europa no estar al frente de esta carrera? El ejecutivo plantea una pregunta de fondo: «¿Una carrera hacia dónde?». Su argumento es que la prisa por ser el primero a menudo genera «errores públicos y desastres de relaciones públicas», por lo que a veces, es mejor ser precavido usando la última tecnología.
Aquí es donde Townsend ve una oportunidad clara para Europa. «Ahora mismo, todo el mundo en Estados Unidos está buscando cómo generar más energía, por ejemplo, Microsoft acaba de cerrar un acuerdo hace dos días con Constellation para obtenerla de reactores nucleares«. En contraste, Europa tiene »una pasión por la sostenibilidad y el medio ambiente, con criterios ESG reales«. »Tal vez podáis entrar en la carrera mostrando cómo ser más sostenibles«, sugiere. Una propuesta intrigante, en lugar de competir en la carrera de más potencia computacional, Europa podría liderar en eficiencia energética y sostenibilidad de los sistemas de IA.
Uno de los grandes problemas de la IA gira en torno a los sesgos algorítmicos. Townsend es directo al respecto: «Los sesgos existen en la inteligencia artificial porque los seres humanos tienen sesgos, y los datos que usa la IA provienen de seres humanos».
La solución no está en eliminar los sesgos, algo imposible mientras los humanos sigamos siendo humanos, sino en detectarlos y mitigarlos. «Tenemos algoritmos de detección de sesgos integrados en SAS, que alertan al usuario cuando la distribución de datos muestra poca representación de mujeres, inmigrantes o personas de otras etnias», explica, «y presionando un botón se pueden generar datos sintéticos para equilibrar la representación estadística».
La política de la IA: continuidad por encima del partidismo
Cuando preguntamos a Townsend, que participó personalmente en la elaboración de la orden ejecutiva sobre IA de Biden, sobre el gobierno de Trump, reconoce que personalmente no le gustó cuando Trump derogó la ley, porque estuvo en la Casa Blanca cuando se firmó y contribuyó a que se creara.
Sin embargo, su análisis es pragmático: «No creo que haya tanta diferencia en sustancia entre lo que las dos administraciones intentaban hacer. Creo que ciertamente hay diferencia en la retórica, pero no en el fondo». De hecho, señala que fue la primera administración Trump la que creó los cimientos de la estrategia de IA nacional, y también estableció la oficina nacional de IA en la que el ejecutivo de Biden se basó.
La segunda orden ejecutiva de Trump sobre IA se creó sobre las ideas de alfabetización que el propio Townsend había ayudado a desarrollar. «Las ideas eran las mismas», explica, «centradas en cómo la IA puede usarse en contextos educativos, y cómo podemos empezar a enseñar a los estudiantes sobre el uso de esta tecnología».
El futuro del trabajo: agentes personales y nuevos modelos de empleo
Quizás la predicción más fascinante de Townsend se refiere al futuro del empleo. «¿Empezarán las empresas en el futuro a contratar gente no solo por lo que saben, sino por lo que pueden hacer y lo que han creado?», se pregunta. «¿Debería de contratar a alguien que haya sido capaz de crear una colección de agentes de los que podría aprovecharme como empresa?»
La pregunta siguiente es aún más compleja: «¿Significa eso que te estoy empleando a ti como persona y a tus agentes con los que formas un equipo? ¿Es esa propiedad intelectual tuya o se queda conmigo después de que te vayas?» Estas no son preguntas teóricas para el futuro lejano. «Todo esto se está volviendo realmente complicado muy, muy rápido. Y está ocurriendo ahora mismo. No estoy hablando de dentro de 20 años».
Townsend propone un modelo de responsabilidad compartida sobre la alfabetización: «Las empresas tenemos una responsabilidad. Los gobiernos tienen la responsabilidad de crear entornos donde podamos innovar con las restricciones apropiadas. La academia tiene la responsabilidad de educar estudiantes para el futuro y no para el pasado. Las organizaciones sociales tienen un papel para involucrar a las comunidades».
Por poner un ejemplo, como sociedad, Townsend opina que deberíamos tener el mismo nivel básico de conocimiento sobre la IA que tenemos sobre la electricidad. «Todos sabemos que si echas agua a un enchufe, probablemente va a haber un cortocircuito. No lo hacemos porque tenemos un nivel básico de conciencia sobre la electricidad, sin ser ingenieros o físicos nucleares. Necesitamos lo mismo para la inteligencia artificial».
Townsend aclara que cuando este nivel de alfabetización llegue, estaremos preparados como sociedad, para tener la conversación sobre qué papel juega la IA en ella, y qué queremos construir para el futuro.
Apostar por la IA responsable
¿Vale la pena apostar por la IA responsable? La respuesta de Townsend es un rotundo sí, pero con matices importantes. «Una de las grandes oportunidades que tenemos, es que, como la IA es una tecnología ubicua que afecta potencialmente a cada parte del negocio —marketing, finanzas, operaciones, recursos humanos—, está forzando a los líderes a repensar cómo está estructurada la organización».
Esta reestructuración no es solo tecnológica sino fundamental: «Nos está dando una oportunidad para reimaginar cómo nos organizamos como organizaciones y como sociedad». En definitiva, la IA responsable no es solo una cuestión ética o regulatoria, es, como demuestra la experiencia de SAS, una ventaja competitiva real para empresas que saben implementarla correctamente. Y en esa carrera, Europa no solo puede competir, puede liderar.
16/06/2025 a las 06:01h.
La popularidad de las aplicaciones móviles diseñadas para el seguimiento del ciclo menstrual, promovidas como herramientas de empoderamiento personal y autoconocimiento, ha suscitado en los últimos años preocupaciones cada vez más serias entre expertas en privacidad, defensoras de los derechos digitales y organizaciones feministas, en especial desde que en Estados Unidos se intensificó el debate sobre la criminalización del aborto y el papel que podrían desempeñar los datos personales en procedimientos judiciales.
Aunque inicialmente celebradas como avances tecnológicos que permiten a millones de mujeres gestionar con mayor precisión aspectos de su salud reproductiva, desde la predicción de la ovulación hasta el seguimiento de síntomas premenstruales o trastornos hormonales, estas aplicaciones han sido objeto de un escrutinio creciente tras revelaciones sobre prácticas de tratamiento de datos poco transparentes, así como sobre los posibles usos punitivos de la información que almacenan.
En esta línea, un nuevo informe elaborado por el Minderoo Centre for Technology and Democracy de la Universidad de Cambridge, que entre otras funciones investiga el impacto de la tecnología en la democracia, alerta de que las mujeres que utilizan este tipo de plataformas se enfrentan a «riesgos reales y alarmantes para su privacidad y su seguridad», derivados del modelo económico sobre el que se sostienen muchas de estas herramientas. El estudio subraya que la información personal introducida en estas aplicaciones, desde la duración del ciclo menstrual hasta datos sobre relaciones sexuales, consumo de medicamentos, uso de anticonceptivos, dieta, ejercicio o niveles hormonales, puede ser recopilada de forma sistemática y vendida a gran escala, a menudo sin un consentimiento claro y con escasa supervisión regulatoria.
«Los datos sobre quién está embarazada, o quién desea estarlo, se han convertido en algunos de los más codiciados dentro del ecosistema de la publicidad digital», señala el informe, que advierte de que este tipo de información se utiliza de forma rutinaria para elaborar perfiles de consumo extremadamente detallados.
18/06/2025 a las 23:05h.
La escalada hacia una guerra total entre Israel e Irán está dejando imágenes de cielos nocturnos iluminados por explosiones, amenazas cruzadas entre ambas naciones y una gran incógnita sobre el factor nuclear. Aunque Israel cuenta con su ya archiconocida ‘Cúpula de Hierro’, este intercambio de ataques ha dejado al descubierto sus vulnerabilidades, algo que algunos expertos llevaban tiempo advirtiendo. El analista internacional y presidente de la Coordinadora Regional de Investigaciones Económicas y Sociales (CRIES), Andrei Serbin Pont, explica ABC los puntos débiles de algunos de los sistemas de defensa de Israel. Un auténtico talón de Aquiles que Irán podría aprovechar en su beneficio.
¿Cómo funciona la ‘Cúpula de Hierro’?
Israel posee una de las arquitecturas defensivas más sofisticadas del mundo, con múltiples capas. La más conocida es la ‘Cúpula de Hierro’, diseñada para detectar misiles en el momento en que se lanzan, con un alcance de hasta 70 km. El sistema está compuesto por un radar de detección y seguimiento, un centro de control de batalla y un lanzador armado. Este escudo tecnológico calcula la trayectoria de los proyectiles enemigos y los intercepta solo si estima que caerán en zonas pobladas. Si el impacto se prevé en áreas despobladas, como el desierto, se deja seguir su curso.
«¡Señor presidente, acabe el trabajo!», rezan los grandes carteles con la fotografía de Donald Trump colgados en un céntrico edificio de Tel Aviv. Los israelíes tienen prisa por acabar con el régimen de Irán y quieren a Estados Unidos en la primera línea para … acabar cuanto antes. «Nadie sabe lo que voy a hacer», apuntó un enigmático Trump al ser cuestionado al respecto, aunque hasta ahora todos los pasos que ha dado han sido en la dirección marcada por Benjamín Netanyahu. El presidente aseguró que los iraníes quieren negociar, pero estos lo negaron. En los medios israelíes no se cuestionó a lo largo de día si Estados Unidos entrará o no en combate, la única duda era saber cuándo lo hará.
En el sexto día de guerra, Alí Jamenei dirigió un mensaje a la nación para decir que no se rinden y advertir a Estados Unidos de las graves consecuencias que tendría su entrada en la guerra. Las palabras del Líder Supremo no se convirtieron en hechos, apenas sonaron tres veces las alarmas por lanzamiento de misiles, todos fueron interceptados e Israel decidió rebajar algunas de las restricciones impuestas a la población ante el menor grado de amenaza.
Jamenei habló ante los iraníes por segunda vez desde que Netanyahu atacara a la república islámica. El religioso de 86 años, en el punto de mira de Israel y Estados Unidos, dijo que se mantendrán «firmes» ante lo que calificó de «guerra impuesta», mismo calificativo que el régimen emplea para la guerra contra Irak de los años ochenta. Agradeció a la nación la «respuesta valiente» a los bombardeos del enemigo y se dirigió a Trump para decirle que «este país no se rinde», en respuesta al comentario del presidente estadounidense que escribió en sus redes sociales, en mayúsculas, «RENDICIÓN».
Trump también aludió al deseo de Teherán de retomar el diálogo para lograr un alto el fuego, pero la delegación iraní ante la ONU lo negó de forma tajante. «Irán no negocia bajo presión, no aceptará la paz bajo presión y ciertamente no con un belicista aferrado a la relevancia», decía un comunicado en el que también llamaron «cobarde» a Trump por decir que tienen localizado a Jamenei y que lo podrían asesinar en cualquier momento.
Menos misiles
Respecto a la posible intervención oficial estadounidense, el Líder Supremo advirtió a Washington de «consecuencias irreversibles» si da el paso. Las palabras de la máxima figura del régimen islámico no llegaron acompañadas de misiles, los medios iraníes aseguraron que el ejército lanzó «la oleada más intensa» de misiles desde el viernes, pero eso no ocurrió. Las alarmas sonaron en tres ocasiones, dos durante la noche y otra al caer la tarde, y los israelíes vivieron la jornada más tranquila desde el inicio de las hostilidades. Las autoridades decidieron levantar algunas restricciones y a partir de ahora más personas podrán regresar al trabajo de oficina, siempre que tengan acceso a habitaciones seguras o refugios, y se permitirán reuniones de hasta 30 personas. Cuantos menos misiles llegan, más sube la euforia en las calles del Estado judío.
En este intento de recuperar una aparente normalidad, Israel también puso en marcha vuelos para repatriar a israelíes varados en el extranjero tras el inicio de la operación militar y el cierre del espacio aéreo. El movimiento es solo en dirección a Israel, las autoridades no permiten la salida desde el aeropuerto de Ben Gurion por miedo aglomeraciones y que se pueda convertir en objetivo enemigo.
Unidos contra Irán
«Estamos haciendo el trabajo sucio a estadounidenses y europeos y por eso es momento de que Trump entre de lleno en la guerra, porque esta es una guerra de todo el mundo libre frente a la dictadura iraní», opina una comerciante del mercado del Carmel, punto neurálgico de Tel Aviv, apagado por los misiles de la república islámica. Es el argumento más repetido por Netanyahu desde hace décadas para justificar la necesidad del ataque y el que más ha calado, muy por encima de la amenaza nuclear. Las fuertes fisuras políticas del país se han cerrado para formar un frente común contra los iraníes en el que todas las formaciones siguen las directrices de Netanyahu. Partidos de gobierno y oposición están unidos, algo que no sucedía desde hace mucho.
Los ataques contra Irán fueron duros, el ejército israelí dijo que más de 50 aviones de guerra atacaron objetivos en toda la capital, incluida una planta nuclear. Las tarjetas de crédito no funcionan con normalidad y en un país donde la gente ya no usa dinero en metálico por la inflación sin freno esto se ha convertido en un grave problema para la mayoría. El Ministerio de Comunicaciones en Teherán decidió limitar temporalmente el acceso a Internet para evitar que «el enemigo amenace la vida y la propiedad de los ciudadanos», una medida habitual cuando el régimen pasa por momentos complicados.
Las defensas anti aéreas operan con dificultad debido a los golpes sufridos, pero la televisión estatal informó del derribo de un dron Hermes 900 israelí en la provincia de Isfahán. El canal mostró imágenes del aparato y aseguró que estaba equipado con ocho misiles. Los israelíes vuelan a 1.500 kilómetros de sus bases y la experiencia adoptada en las operaciones contra los hutíes en Yemen ha servido para este ataque a Irán que trata de derrocar al régimen islámico.
18/06/2025 a las 21:01h.
El portavoz presidencial argentino, Manuel Adorni, afirmó este miércoles que el Gobierno ha detectado a un grupo de ciudadanos rusos que «estarían realizando tareas sospechosas en favor de intereses geopolíticos de Rusia, en estrecha colaboración con ciudadanos argentinos» en el país suramericano.
La investigación de la Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE) reveló la existencia de una entidad relacionada con el Gobierno de Vladímir Putin denominada ‘La Compañía’, reveló Adorni en una rueda de prensa.
Esta entidad tendría por objetivo «conformar un grupo de personas leales a los intereses de Rusia para desarrollar campañas de desinformación e influencia contra el Estado argentino», a través de la creación y difusión de contenidos en redes sociales, influencia sobre ONG locales y obtención de información política, entre otras tareas.
La SIDE también detectó que esta organización estaría vinculada al ‘Proyecto Lahkta’, liderado por el fallecido oligarca ruso Yevgeni Prigozhin, fundador del controvertido Grupo Wagner, una empresa de mercenarios rusos.
18/06/2025 a las 19:23h.
El ayatolá Alí Jamenei, firme en su promesa de que Irán no se rendirá, se ha convertido en el centro de atención mundial. Las tensiones entre Irán e Israel siguen escalando, y Donald Trump ha endurecido su retórica: amenaza con asesinar al líder supremo iraní y exige una «rendición incondicional». Además, el líder estadounidense ha hecho un llamado explícito al pueblo iraní para que se rebele contra sus dirigentes. Por su parte, el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, declaró a ABC News que un ataque contra Jamenei no agravaría el conflicto, sino que, según él, sería el paso necesario para ponerle fin.
¿Quién es Alí Jamenei?
Nació en 1939 en Mashhad en el seno de una familia profundamente religiosa. Es el segundo de ocho hermanos, e hijo de un clérigo chiita. Desde joven, su formación estuvo centrada en el estudio del Corán y, con tan solo 11 años, obtuvo el cargo de clérigo.
Durante el régimen del Sha Mohammad Reza Pahlavi, Jamenei se convirtió en un ferviente opositor. Pasó varios años en la clandestinidad, fue arrestado en seis ocasiones y torturado. Tras el triunfo de la Revolución Islámica en 1979, su ascenso dentro del nuevo régimen fue imparable. Fue designado sucesor del ayatolá Jomeiní como líder supremo de la República Islámica.
A lo largo de estas décadas ha cultivado una imagen de líder reservado, amante de la poesía y la jardinería. Está casado con Mansoureh Khojasteh Baqerzadeh y es padre de seis hijos: cuatro varones y dos mujeres. Pese a los rumores actuales sobre posibles planes para atentar contra su vida, ya sobrevivió a un intento de asesinato en 1981, cuando una bomba camuflada en una grabadora explotó durante una rueda de prensa. El ataque le provocó graves heridas en los pulmones y las cuerdas vocales, y dejó su brazo derecho inmovilizado.
«La calle es de la gente, no es del kirchnerismo». Con esta frase se refería este miércoles el portavoz de la Casa Rosada, Manuel Adorni, a la masiva manifestación que se llevó a cabo en la histórica Plaza de Mayo en el primer día de prisión domiciliaria de la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner … . La exmandataria, que deberá cumplir la condena por corrupción durante seis años, se quejó en sus redes sociales de algunas condiciones impuestas por el tribunal. «¿Puedo salir o no al balcón de mi casa?», ironizó.
Si bien el plan inicial de los organizadores de la protesta era realizar una procesión para acompañar a la ex jefa de Estado hasta los Tribunales de Comodoro Py, donde debía presentarse este miércoles para quedar presa, la decisión de la Justicia de adelantar la notificación un día y concederle a la líder kirchnerista la prisión domiciliaria obligó a modificar las previsiones.
El nuevo escenario escogido ha sido la mítica Plaza de Mayo, donde desde la noche del martes comenzaron a llegar manifestantes desde distintos puntos país en apoyo a Cristina Fernández de Kirchner. Miles de personas, entre ellos militantes kirchneristas, sindicatos y organismos de derechos humanos se dieron cita frente a la Casa Rosada, en una plaza blindada por las fuerzas de seguridad.
Algunos manifestantes viajaron toda la noche para poder asistir a la Plaza de Mayo, que este miércoles otoñal en Buenos Aires amanecía con enormes pancartas con un reclamo: «Cristina libre». El acto central comenzó a las 14 horas locales. La convocatoria a marchar proclamaba «Argentina con Cristina».
Una de las primeras visitas que recibirá la ex jefa de Estado, presa desde el martes, será la del primer mandatario brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, quien tiene previsto viajar a Buenos Aires en el mes de julio con este objetivo.
Polémica por el balcón
Además de la concentración en el centro de Buenos Aires, un segundo sitio funcionó como núcleo de la militancia kirchnerista este miércoles. Se trata de una de las propiedades de la expresidenta, ubicada en el barrio porteño de Constitución, y en la cual desde el martes Cristina Fernández de Kirchner cumple su prisión domiciliaria. El balcón de su casa se ha ido convirtiendo en estos días en el espacio a través del cual la líder del movimiento se dirige a sus seguidores. Sin embargo, esta dinámica podría quedar interrumpida durante su período de condena, dada una de las condiciones impuestas por la Justicia a la hora de concederle la prisión domiciliaria. Concretamente, se le exige «abstenerse de adoptar comportamientos que puedan perturbar la tranquilidad del vecindario».
Este requisito desató la furia de la ex jefa de Estado, que este miércoles en sus redes sociales publicó: «¿Puedo salir o no al balcón de mi casa? Parece joda, pero no…«, acompañado de un pedido de aclaración a la Justicia. Esa misma Justicia a la que en la Plaza de Mayo los manifestantes, en repudio por la prisión de la expresidenta, se referían en sus cánticos como «mafia».
Otro alto cargo que Israel arranca de la cúpula militar del régimen iraní. Otro jefe del Estado Mayor (el segundo) que es neutralizado. Ali Shadmani duró apenas cinco días en el cargo. Su predecesor, Qolamali Rashid, había sido eliminado el viernes, y, como este … último, Shadmani fue alcanzado por un bombardeo israelí.
Las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI), al anunciar su muerte, lo describieron como «el comandante militar de mayor rango» y «la figura más cercana» al líder supremo iraní, el ayatolá Alí Jamenei. También subrayaron que durante los últimos años «influyó directamente en los planes operativos de Irán para atacar al Estado de Israel».
La sucesión de ataques selectivos contra altos mandos de Teherán evidencia la vulnerabilidad del aparato militar iraní. Pero Irán asegura que las pérdidas de este tipo no tienen gran impacto en su jerarquía gracias a su capacidad de reemplazo inmediato. «Cuando comenzamos a reaccionar en pocas horas a los ataques de Israel, quedó claro que la pérdida de comandantes no afectó a nuestra cadena de mando. Todo sigue en orden», aseguraba a ABC el embajador iraní en España, Reza Zabib.
Antes de su breve ascenso, Shadmani fue subcomandante del Cuartel General Central de Jatam al Anbiya, la estructura de mando unificado de las Fuerzas Armadas iraníes. Esta entidad centraliza la coordinación entre el Ejército convencional y la Guardia Revolucionaria Islámica, y supervisa operaciones ofensivas y defensivas, incluyendo ejercicios conjuntos. Su eliminación pone en evidencia que, cada vez que Irán renueva su cúpula militar, Israel tiene la capacidad de golpear con rapidez y precisión. Es una estrategia de decapitación similar a la que ha empleado contra Hamás y Hizbolá.
Donald Trump ha anunciado este lunes que la cúpula iraní ha transmitido su disposición a negociar, incluso, según sus palabras, con la posibilidad de visitar la Casa Blanca. Pero el presidente no ha aclarado si Estados Unidos planea un ataque contra las instalaciones nucleares … de Irán. «Podría hacerlo, o no hacerlo», dijo ante los periodistas. «Nadie sabe lo que voy a hacer».
El presidente dijo que «Irán no puede tener un arma nuclear». Sobre las criticas entre algunos de sus seguidores por la apertura de otro conflicto, dijo que son mínimas, y que «mis partidarios están más enamorados de mí, y yo de ellos, que nunca».
Trump ha comparecido en los jardines de la Casa Blanca en un ambiente informal, junto a unos obreros que instalaban un nuevo mástil para una bandera. Señalándolos, bromeó: «Apuesto a que todos votaron por Trump». Luego, sin cambiar el tono, pasó al tema de Irán. Dijo que la República Islámica «está en muchos apuros» y que, a pesar de los ataques cruzados con Israel, «hemos capturado completamente el espacio aéreo».
El presidente también reveló que ha hablado por teléfono con Vladímir Putin en las últimas horas, y que el presidente ruso le habría ofrecido mediar en el conflicto entre Irán e Israel. No dio detalles sobre esa conversación ni sobre si aceptará la mediación.
Añadió que fue el propio Gobierno iraní quien habría propuesto la posibilidad de una reunión en Washington: «Eso, hay que decirlo, es valiente por su parte. No es fácil para ellos hacerlo. Pero lo sugirieron. Porque yo no puedo hacerlo, con todo lo que está pasando».
«Un estúpido al frente de la Reserva Federal»
Consultado sobre si es demasiado tarde para negociar, Trump respondió: «Nunca es demasiado tarde». Cambiando de tema, añadió: «Lo único que llega tarde es Powell. Powell llegó tarde. Demasiado tarde, Powell». La mención al presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, fue una de varias durante su intervención. «No es una persona inteligente», dijo, mirando a los trabajadores del mástil. «Tenemos un estúpido, francamente, al frente de la Fed».
Sobre un posible ataque a instalaciones nucleares iraníes, Trump fue deliberadamente ambiguo: «Podría hacerlo, podría no hacerlo. Nadie sabe lo que voy a hacer». En los pasillos de la Casa Blanca, esa frase resume por ahora la postura oficial de Estados Unidos ante un conflicto que no deja de escalar.
Trump acortó su visita al G7 en Canadá y volvió a Washington para una reunión con su Consejo de Seguridad Nacional en la sala de crisis de la Casa Blanca. Tras el encuentro, no ofreció detalles sobre sus planes respecto a Irán. La duda sigue siendo si el presidente estadounidense está dispuesto a implicarse aún más en apoyo a Israel en esta guerra iniciada la semana pasada.
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La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/melissa-santana-ante-los-retos-del-instituto-de-cultura-yo-no-quiero-ni-creo-que-el-icp-vaya-a-desaparecer/ Melissa Santana lleva solo tres meses como directora ejecutiva del Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), pero en …
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Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año
Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año 2018.
Gerente presenta a los actores de diferentes sectores de la sociedad que con su influencia construyen país día a día
El líder moderno inspira y ayuda a construir, creando el ambiente y las condiciones adecuadas para que fluyan las ideas y se puedan ejecutar.
Así se movieron los principales sectores económicos del país en 2017
Así se movieron los sectores económicos en 2018
Los Autos más innovadores, los últimos lanzamientos y noticias del sector automotor.
Los programas de educación profesional y las noticias de las Universidades más prestigiosas en Colombia.
Gerente presenta las megatendencias en la gerencia y los negocios y una perspectiva de lo que se avecina en 10 años.
Salud, entretenimiento y turismo son algunas de las necesidades que tenemos los seres humanos para tener una vida plena.
Revista Gerente presenta lo mejor de nuestros Foros sobre liderazgo, empresa, tecnología, gerencia y las tendencias en los negocios.
La más diversa variedad de marcas prestigiosas y últimos lanzamientos en el mercado colombiano
Cada vez son más las empresas que se unen por el medio ambiente y el bienestar de las comunidades vulnerables.
Completa guía de los productos y servicios que ofrecen las empresas para turismo, entretenimiento, salud, entre otros.
La revolución digital está transformando la economía mundial en una era en la que la tecnología es más que cajas y fierros.
Tres panelistas que participaron en ExpoGerente 2019 dejaron sus impresiones sobre los retos y oportunidades que plantea la transformación digital.
Las empresas deberían tener prácticas que mantengan una buena reputación, especialmente cuando en los últimos años las variables de riesgos han ido cambiando con las crisis políticas alrededor del mundo.
La transformación digital ha generado la necesidad de atender con mayor detalle el tema de la seguridad para minimizar los riesgos.
La tecnología permite que cada vez un mayor número de personas accedan a compras por internet, estimulando el crecimiento del comercio electrónico que busca adaptarse a las características del mercado colombiano y contribuir a la equidad en...
El auge de las compañías emergentes o startups dirigidas por jóvenes, revela grandes cambios en la visión de liderazgo que traen las siguientes generaciones.
Multinacionales están transformando su modelo de liderazgo piramidal a rotativo, donde prima el conocimiento y se permite la toma de decisiones en cargos bajos, esto con el objetivo de potencializar el liderazgo en todas las escalas dentro de...
Capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, ganas, resiliencia, autenticidad y humildad son las habilidades claves que definen a un buen líder corporativo.