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04/04/2025
Actualizado a las 17:18h.
La histórica ofensiva arancelaria de Donald Trump podría salirle muy cara a los usuarios de Apple. Este miércoles, el presidente estadounidense elevó hasta el 54% los aranceles a las importaciones chinas, una medida que podría hacer que el precio del iPhone supere por primera vez la barrera de los 2.000 dólares.
La razón es sencilla. Casi todos los iPhones —más de 200 millones al año— se ensamblan en el gigante asiático. Con los nuevos aranceles, Apple debería decidir entre comerse el sobrecoste o trasladarlo al cliente. Según estimaciones de Wedbush Securities, si la compañía de la manzana se decanta por la segunda opción, el precio de la última versión de su dispositivo estrella podría elevarse hasta 2.300 dólares. La versión más asequible —el iPhone 16e— pasaría de 600 a 858 dólares, un salto del 43% en plena crisis inflacionaria.
Apple, por ahora, guarda silencio. La compañía no ha respondido a las peticiones de comentarios, pero el impacto ya se nota en los mercados. Sus acciones cayeron un 9% en bolsa el jueves, y en el momento de publicar este artículo acumulaban otro 5% de caída. Es, sin duda, el mayor desplome desde septiembre de 2020.
Para Angelo Zino, analista de CFRA Research, la empresa «tendría muy difícil» repercutir más de un 10% del coste al consumidor. No solo por una cuestión de precio, sino de percepción. Con los salarios estancados y el consumo retraído, subir el precio de un producto icónico como el iPhone podría suponer un tiro en el pie. «Creo que Apple esperará al lanzamiento del iPhone 17 este otoño para decidir cualquier cambio relevante en precios», apunta Zino.
03/04/2025 a las 19:40h.
A pesar del auge de las redes 5G, la fibra óptica y el WiFi siguen siendo la base de la conectividad diaria, especialmente cuando se trata de trabajar, estudiar o ver contenido en alta definición. Por ello, lo más habitual es que cada hogar disponga hoy en día de al menos un router para garantizar una buena conexión en todo el espacio.
Sin embargo, esa conexión no siempre va tan fluida como desearíamos. Las causas pueden ser diversas: desde un router mal ubicado hasta paredes demasiado gruesas o demasiados dispositivos conectados al mismo tiempo. Pero lo que no todo el mundo sabe es que uno de los factores que también puede entorpecer la velocidad del Wifi es la presencia de ciertos electrodomésticos cerca del router.
Uno de los mayores enemigos del Wifi en casa es el microondas. Este aparato emite ondas electromagnéticas para calentar los alimentos, y lo hace en una frecuencia muy similar a la de muchas redes Wifi, especialmente las de 2,4 GHz. Esto provoca interferencias que pueden debilitar la señal de internet justo cuando más se necesita.
Los expertos coinciden en que, al encender un microondas, la señal Wifi puede sufrir cortes o una caída notable de velocidad, sobre todo si el router se encuentra muy cerca de la cocina o en una zona abierta donde ambos dispositivos comparten espacio. El problema se agrava si además hay otros dispositivos electrónicos como televisores, altavoces Bluetooth o teléfonos inalámbricos en la misma zona.
03/04/2025
Actualizado a las 20:00h.
El vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, ha asegurado este jueves que habrá una solución para que TikTok siga operativo antes de que finalice este sábado la tregua para que su matriz china, ByteDance, resolviera las preocupaciones de Washington sobre su seguridad nacional, que pasan por vender la aplicación.
En Fox News, Vance ha adelantado que será el propio presidente Donald Trump quien anuncie antes de este sábado la solución que ha logrado la Administración, a falta de unos últimos flecos que resolver, una vez se han logrado ya los objetivos.
Trump «quiere asegurarse de que TikTok en Estados Unidos no está espiando a la gente» y «quiere dar a la gente acceso a esta increíble plataforma», la cual, ha subrayado, ha logrado acercar a «muchos jóvenes» las políticas del Gobierno.
La anterior administración de Joe Biden logró sacar adelante una ley que prohibía TikTok en Estados Unidos a menos que su propietaria, la china ByteDance, vendiera la aplicación antes del 19 de enero. No obstante, Trump concedió un periodo de gracia de 75 días, que expira este sábado.
02/04/2025
Actualizado a las 18:01h.
La espera ha llegado a su fin. Después de años de teorías y un escueto anuncio a mediados de enero, Nintendo ha presentado en detalle la Nintendo Switch 2, la sucesora de su consola híbrida. Y esta llega siendo más y mejor de lo que ya era y ofrecía la antigua Switch, que ya es decir, teniendo en cuenta que ha sido una de las consolas más vendidas de la historia, con más de 150 millones de unidades vendidas.
Lo primero que es evidente es un lavado de cara. El diseño ha cambiado, sigue siendo una Switch, pero ahora es más elegante. Es más grande, bastante, tiene dos puertos USB tipo C y ha ganado en todos los aspectos, salvo en el grosor. Nintendo ha conseguido que su consola conserve los 13,99 milímetros que tenía la primera generación. Con el aumento de tamaño, además de ganar ergonomía, ha ganado pantalla, y es que aquí tenemos 7,9 pulgadas frente a los 6,2 de la primera Switch. Se trata de un panel LCD y no OLED por desgracia, pero en cambio promete llegar a los 120FPS y compatibilidad con HDR tanto en modo portátil como en modo sobremesa.
Los Joy-Con 2
Además, como gran novedad, incorpora los renovados Joy-Con 2 para acoplarse magnéticamente a la consola. Estos mandos mencionados tienen unos potentes imanes (adiós a los raíles), se extraen apretando un botón superior y también se pueden usar como ratón, lo que facilitará que a la consola lleguen juegos tácticos o shooters, pero la compañía nipona no ha dado muchos detalles al respecto. Tocará esperar para ver cómo Nintendo le saca provecho.
Los nuevos Joy-Con 2
ABC
Los botones SR y SL también son más grandes, algo que debería mejorar la experiencia al usar los Joy-Con por separado o compartirlos. Lo mismo sucede con el joystick, que también crece. Por otra parte, el derecho incluye un nuevo botón: el C. Este botón y sirve para lanzar GameChat (requiere Switch Online). Con esta nueva función nos podremos comunicar con los amigos con los que estemos jugando. La consola tiene un micrófono integrado en la zona superior y, de acuerdo a Nintendo, capta la voz incluso desde lejos y es capaz de cancelar el ruido.
02/04/2025
Actualizado a las 13:55h.
Desde las 8.00h de este miércoles 2 de abril, todos los usuarios de móviles pueden descargar la aplicación MiDNI, el nuevo sistema de identificación oficial que, sin llegar a sustituir el físico, sí es un importante avance desde el punto de vista del usuario.
La Policía Nacional reconoce la importancia de este paso para realizar transacciones en el día a día… pero también ha advertido de que deben tener claro cuál es la aplicación oficial.
«IMPORTANTE. No te equivoques, esta es la App oficial de MiDNI, gratuita y con la garantía de Policía», han advertido desde las redes oficiales del Cuerpo. Se refieren a una app con un nombre prácticamente idéntico, ‘Mi DNI’ (solo les diferencia el espacio entre las dos palabras), que está disponible en las mismas tiendas de app desde hace algo más de un año.
Según explica el portal ‘Xataka Movil’, la aplicación Mi DNI (la no oficial) lleva en activo en Google Play desde febrero de 2024, y permite guardar una foto del carnet de identidad con la que, según explican, se pueden realizar algunos trámites. Sin embargo, esta app desarrollada por International Eidas LLC, una empresa de Delaware (Estados Unidos) no cuenta con asistencia integrada, medios de contacto y, lo que es más importante, ningún respaldo de un estamento oficial.
01/04/2025
Actualizado a las 16:38h.
La digitalización del DNI en España da hoy un paso definitivo con la aprobación del real decreto que permitirá a los ciudadanos llevar el documento de identidad en su teléfono móvil. Si eres una persona olvidadiza y tiendes a dejarte el DNI o directamente la cartera en casa, estás de suerte. Este martes, el Consejo de Ministros aprueba la norma que regula la emisión del DNI digital, que otorgará plena validez al documento cuando se lleva en formato electrónico, a través de una aplicación instalada en los teléfonos móviles.
Esta iniciativa, que llevaba tiempo en desarrollo, se suma a otras medidas tecnológicas diseñadas para agilizar la identificación sin necesidad del documento físico. Aunque la Policía Nacional ya había avanzado detalles sobre este proyecto, no será hasta ahora cuando tenga respaldo legal y pueda aplicarse de manera efectiva. Todo se gestionará a través de la app llamada ‘mi DNI’, donde uno podrá tener acceso a este documento y utilizarlo siempre que se necesite.
Sin embargo, pese a que se trabaja en el proyecto del denominado como ‘DNI 4.0’ desde 2020, la primera versión llega con muchos flecos aún por remediar, y es que no será igual que el DNI físico ni servirá para lo mismo. Al menos, por ahora. Su implementación será en varias fases, y no será ‘idéntico’ al DNI físico hasta dentro de un año, en 2026, como mínimo. A continuación damos respuesta a una serie de preguntas que plantea la integración del DNI digital:
¿Sustituye al DNI físico?
Según han explicado fuentes del Ministerio del Interior, el nuevo documento no sustituirá al físico, pero sí permitirá que los ciudadanos puedan identificarse a través de una aplicación móvil que actuará como su réplica virtual.
06/04/2025 a las 09:57h.
El Gobierno de la Ciudad de México confirmó este sábado que dos personas fallecieron tras el colapso de una estructura durante el festival de música ‘Axe Ceremonia 2025’ celebrado en el Parque Bicentenario, el cual ha sido suspendido.
A través de un comunicado, la secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la capital mexicana informó que el accidente ocurrió cuando se vino abajo una estructura metálica decorativa que era movilizada por una grúa.
«La estructura cayó sobre dos personas que recibieron atención prehospitalaria en el lugar, para posteriormente ser trasladadas de prioridad al nosocomio, donde, lamentablemente, fallecieron», indicó la dependencia.
Asimismo, señaló que la fiscalía de la Ciudad de México ha abierto una carpeta de investigación por los hechos, a la que deberán someterse tanto el director responsable de obra, como el responsable oficial de Protección Civil, contratados por los organizadores del evento privado.
Algunos creen que Donald Trumpno se hubiera presentado a la Casa Blanca de Estados Unidos si Barack Obama no le hubiera humillado con retranca y no se hubiera reído de sus aspiraciones presidenciales en la tradicional cena de corresponsales de 2011. El propio … Trump dijo poco después de ganar su primera elección en 2016 que no hubiera sido candidato de haber alcanzado su viejo sueño de comprar un equipo de la NFL, los legendarios Bills de Búfalo, en 2014 (como en tantas otras operaciones empresariales, salió derrotado). También es muy probable que no hubiera tratado de ser presidente si hubiera conseguido la mitad del éxito empresarial que pretendía tener.
La curva de la historia que hubiera alejado a Trump de Washington es una divagación melancólica para algunos en EE.UU. Lo que es difícil de discutir es que el multimillonario neoyorquino hubiera llegado a la Casa Blanca sin ‘The Apprentice’, el popular ‘reality’ que protagonizó desde 2004 hasta su desembarco en política.
Sin ‘The Apprentice’ significa sin Mark Burnett, su creador. Y, forjador, con intención o sin ella, del mito sin el que Trump no se hubiera convertido en el fenómeno político más grande de la historia contemporánea de Norteamérica.
Cuando en junio de 2015 Trump bajó las escaleras doradas de la torre que lleva su nombre en Manhattan y anunció que se presentaba a la presidencia del país, en el imaginario de EE.UU. era un multimillonario de riqueza ilimitada, un as de las finanzas, un empresario infalible y un negociador que siempre gana. De aquel día se recuerdan siempre los insultos xenófobos que dedicó a los inmigrantes mexicanos, la primera de muchas salidas de tono con las que concentró la atención mediática en las primarias republicanas. Pero también dijo que solo alguien «realmente rico» sería capaz de «coger la marca de Estados Unidos y hacerla grande otra vez». Ese era el personaje de ‘The Apprentice’, no la persona. Porque la realidad era muy distinta.
La transformación
Quien de verdad era exitoso cuando arrancó ‘The Apprentice’ era Burnett, su creador. Acababa de arrasar en la televisión estadounidense con la adaptación de ‘Supervivientes’, el ‘reality’ que convierte a los concursantes en trasuntos de Robinson Crusoe, que compiten por resistir en playas y junglas deshabitadas.
Durante una grabación en Brasil, tuvo una idea: ‘¿Y si la jungla fuera de cemento? ¿y si lo que hay que sobrevivir es al mundo corporativo de Nueva York?’. Imaginó un ‘reality’ entre concursantes que pelean por conseguir un empleo en una empresa de éxito. La pieza central del programa sería un multimillonario de altos vuelos. Sería, a la vez, conductor del programa, mentor y juez. Varios magnates y CEO a los que Burnett se acercó rechazaron la idea. Trump dijo que sí.
Lo que podía ser una decisión arriesgada para cualquier hombre de negocios –exponerse en un ‘reality’– era una oportunidad para Trump. En aquella época, a comienzos de este siglo, estaba en horas bajas. No era la joven sensación que se subió a lo más alto del negocio del ladrillo de Manhattan con grandes proyectos como la Torre Trump. La amenaza de bancarrota de sus casinos en New Jersey, una operación desastrosa que le puso al borde de la ruina una década atrás, volvía a aparecer. Sus aventuras empresariales –desde aerolíneas hasta agua embotellada– fracasaban. Otros grandes proyectos, como una torre en Chicago, estaban parados. Y, en la opinión pública, se había quedado en poco más que un personaje de tabloide sensacionalista, de esos que se ojeaban en la cola de la parafarmacia. Allí se ventilaban sus amoríos y sus bravatas.
Cuentan los autores de ‘Lucky Loser’ (‘algo así como ‘Perdedor con suerte’), un libro que narra aquellos años de la transformación de Trump a través de la televisión, que los productores de ‘The Apprentice’ se encontraron un panorama desolador en las oficinas de la Torre Trump la primera vez que acudieron para preparar allí los rodajes. Menos de un centenar de empleados en lo que se iba a vender como un imperio empresarial. El mobiliario desgastado. La decoración de otra época. El olor a moho de las alfombras.
Burnett revolucionó la televisión con éxitos mundiales como ‘Supervivientes’, ‘The Voice’ y ‘Shark Tank’, entre otros
Burnett hizo un ejercicio de ilusionismo televisivo y, a golpe de encuadre dramático y plató lujoso, cambió la imagen de Trump. Lo que él siempre dijo ser –«el mejor, el más grande, el más listo, el más exitoso, el más ambicioso, el más rico»– era lo que mostraba el programa.
«Tenemos que creernos nuestros propios mitos», contó una vez a ‘New Yorker’ Bill Pruitt, uno de los productores que vio con incredulidad el estado de aquellas oficinas mustias y el resultado en la pantalla. «Mark Burnett es un gran creador de mitos. Hinchó ese globo y se lo creyó».
«Insignificante»
«Mi nombre es Donald Trump, y soy el mayor promotor inmobiliario de Nueva York», decía el protagonista del ‘reality’ en la introducción del programa, metido en una limusina. Era la primera frase, y la primera falsedad (en una cena en Nueva York unas semanas antes de las elecciones presidenciales de 2016, un alto ejecutivo del ladrillo neoyorquino decía con irritación a este periódico que Trump era «insignificante» en su sector, pese a la imagen que se había proyectado de él).
El productor Mark Burnett posa tras recibir una estrella en el Paseo de la Fama de Hollywood
afp
Un ‘reality’ en la Casa Blanca
El legado de Mark Burnett no solo ha sido crear el trampolín desde el que Trump saltó a la presidencia de EE.UU. La década como estrella de los ‘realities’ también le sirvió a Trump para entender qué mensajes funcionan, cuáles son populares, cómo acaparan la atención. Con esa experiencia, Trump ha sabido convertir la política en un ‘reality’: siempre comandando la atención, seduciendo a los medios y a las redes sociales, con la tensión permanente, en un ciclo continuo de drama y desenlace. Su segundo mandato es una versión acentuada de esto: aparece sin parar delante de las cámaras, coloca mensajes en cada aparición, tiene al mundo en vilo pendiente del próximo titular. En lugar de una sala de reuniones de la Torre Trump, es en el Despacho Oval. Con la diferencia evidente de que ahora hay mucho más en juego que subir en las audiencias o ganar un concurso.
En esa misma introducción, Trump alardeaba de sus aviones –su aerolínea fracasó–, de sus campos de golf –entonces apenas daban beneficio–, de sus casinos –al borde de la bancarrota–. «No siempre fue fácil. Hace como trece años estaba en verdaderos problemas», decía Trump en esa presentación, en alusión a esa operación con los casinos. «Pero luché y gané, a lo grande. Ahora mi compañía es más grande y más fuerte que nunca», añadía en otra exageración.
El producto creado por Burnett fue un gran éxito. Se emitió hasta que Trump entró en política. Ganó premios ‘Emmy’ y despuntó en las audiencias, sobre todo en sus primeras temporadas. Trump resultó ser un conductor imprevisible, pero con gran conexión con el público, que disfrutaba de sus ataques a los concursantes, de sus decisiones arbitrarias. ‘The Apprentice’ se convirtió en una gran plataforma para que tanto la cadena –la NBC–, como Trump y Burnett se llenaran los bolsillos con acuerdos de patrocinio con las marcas. Fue el renacimiento de un personaje que estaba hecho mucho más para la comunicación que para la gestión, como no ha dejado de demostrar desde entonces. Su «you are fired!» («¡estás despedido!») hizo fortuna como expresión popular y todavía hoy Trump hace referencia a ella cuando tritura a altos cargos.
Un buscavidas
Buena parte del mérito la tiene alguien que estaba en las antípodas de Trump, que siempre olvida mencionar la fortuna que recibió de su padre para empezar sus grandes proyectos inmobiliarios. Burnett, de 64 años, es un producto de la clase trabajadora del este de Londres, hijo de currantes. Un buscavidas que fue paracaidista en el Ejército británico antes de acabar en Los Ángeles y trabajar como chófer y niñero de familias acomodadas. Con una ambición tremenda, se convirtió en el ‘rey Midas’ de los ‘realities’. Tras ‘Supervivientes’ y ‘The Apprentice’, ha creado otros grandes éxitos como ‘Shark Tank’ o ‘The Voice’.
Pero nada ha tenido el impacto de la transformación que imprimió a Trump. Su protagonista pasó a ser ‘The Donald’, como se referían a él con cierto sarcasmo los tabloides, a ‘Mr. Trump’, como le hablaban con reverencia los concursantes. «Nuestro trabajo era darle legitimidad, hacerle parecer como que había algo detrás de esa imagen», explicó a ‘The New York Times’ Jonathon Braun, otro de los productores que trabajó para Burnett. «Aunque todos sabíamos que no había nada».
«Donald no hubiese sido presidente de no ser por ese programa», aseguró Katherine Walker, otra de las productoras. «’The Apprentice’ fue el gran factor que colocó a Trump en el foco», ha defendido Tony Schwartz, el ‘negro’ que escribió el libro más famoso de Trump, ‘The Art of the Deal’ (‘El arte del trato’), su otra gran operación de imagen.
Burnett nunca ha querido hablar de la carrera política de Trump, ni del impacto que tuvo su creación en ella. Se ha mantenido siempre leal a su compañero de aventura televisiva. Uno de los hijos del británico llevó los anillos en la boda de Trump con su actual esposa, Melania. Tras su victoria electoral del pasado noviembre, Trump distinguió a Burnett con un cargo diplomático: enviado especial a Reino Unido. Era una admisión rara para el presidente de EE.UU.; quizá no todo el mérito fue suyo.
06/04/2025
Actualizado a las 09:00h.
El periódico estadounidense ‘The Washington Post’ ha tenido acceso a un memorándum secreto del Pentágono de orientación interna firmado por el secretario de Defensa, Pete Hegseth. El mismo que ha copado los titulares de medio mundo por el caso del ‘Signalgate’. Este documento con el nombre de ‘Guía Estratégica Provisional de Defensa Nacional’ pide priorizar el escenario del Indo Pacífico, teniendo en la mira a China. Y habla de disuadirla de tomar Taiwán. Plantea reorientar la arquitectura militar estadounidense . Y también estudia reforzar la defensa nacional «asumiendo riesgos» en Europa y otras partes del mundo.
El periódico destaca que algunos párrafos del documento son una copia literal de un informe publicado el año pasado por el grupo Heritage Foundation. Este es el mismo laboratorio de ideas que ha impulsado el polémico Proyecto 2025. Un documento de más de 900 páginas redactado por ultraconservadores que, como destaca ‘The New York Times’, busca remodelar el gobierno.
El memorándum se distribuyó a mediados de marzo y fue firmado por Hegseth. «Describe, con amplios detalles, la ejecución de la visión del presidente Donald Trump de prepararse para una posible guerra contra Pekín y ganarla». Y no solo eso, también habla de defender a Estados Unidos de las amenazas en el exterior, incluyendo Groenlandia y el Canal de Panamá o Cabo de Hornos. Asimismo, instruye a las fuerzas armadas a asumir un papel más directo en la lucha contra la migración ilegal y el narcotráfico.
La guía de Hegseth «es extraordinaria» a ojos del periódico americano, al describir la posible invasión de Taiwán como el principal escenario sobre cualquier otro punto de interés potencial. Para ello se habla de la presencia de submarinos, bombarderos, buques no tripulados y unidades especializadas del Ejército y el Cuerpo de Marines. Y el empleo de bombas que destruyen objetivos reforzados y subterráneos. El plan también aboga por mejorar la defensa de los emplazamientos de las tropas estadounidenses en el Indo-Pacífico.
06/04/2025 a las 04:06h.
Cuando Donald Trump presentó su ‘arancelazo’ el pasado miércoles en los jardines de la Casa Blanca no invitó al micrófono a ningún miembro de su Gobierno. Ni siquiera a Howard Lutnick, secretario de Comercio y arquitecto de su plan, que solo le sirvió de asistente para que le trajera y llevara las aparatosas tablas con los aranceles para cada país. Tampoco habló ningún experto económico, ningún CEO partidario. Con todo el planeta pendiente del anuncio del presidente de EE.UU., el pistoletazo de salida a un nuevo orden mundial, Trump miró al público y dijo: «Brian, me gustaría que subieras aquí un momento».
Apareció un tipo con chaleco amarillo, vaqueros, bigote rubio de herradura y visera con las cuatro letras del presidente. «Él entiende esto mucho mejor que los economistas», dijo sobre su invitado. Era Brian Pannebecker, un antiguo trabajador y sindicalista del sector de la automoción al que Trump ha convertido en la cara de la América que quiere salvar con sus aranceles.
Este periódico conoció a Pannebecker el pasado julio, en plena campaña electoral. Fue en un mitin en Grand Rapids, en Míchigan, uno de los estados decisivos de las presidenciales y la patria del sector del automóvil, el mismo que perdió brillo con la globalización, el mismo al que Trump promete devolver su gloria. Era un momento clave: poco después de la convención republicana de Milwaukee y el primer mitin de Trump desde su intento de asesinato. Pannebecker fue una de las decenas de seguidores de Trump con los que habló ABC allí para entender el tirón del multimillonario neoyorquino entre la clase trabajadora del llamado ‘cinturón del óxido’ de EE.UU. La sorpresa fue cuando, poco después, en medio del mitin, Trump sacó al sindicalista al escenario.
«Son ya siete veces las que me ha invitado a subir», cuenta ahora por teléfono Pannebecker, de vuelta en Míchigan. Explica que Trump descubrió en campaña que Pannebecker había organizado el grupo ‘Trabajadores de la Automoción por Trump’. Hacían piquetes pro-Trump fuera de las fábricas de Míchigan. Era algo muy valioso para el entonces candidato. Los sindicatos de la automoción están abrazados a los demócratas. Pero entre sus miembros hay mucho votante de Trump y Pannebecker les daba plataforma, visibilidad.
Ha llegado la hora de la verdad para Donald Trump. Los aranceles que no logró imponer en su primer mandato, frenados entonces por asesores moderados y aliados del mundo empresarial, se han convertido ahora en política oficial de Estados Unidos. Esta vez no hay … límites. Trump ha liberado su visión más radical y genuina: una economía protegida por impuestos fronterizos, diseñada por él mismo hace casi 40 años, cuando aún era un empresario neoyorquino en busca de atención política. Hoy, con el control absoluto del Ejecutivo y rodeado solo de leales, ha decidido llevarla a cabo.
Si las cosas salen mal –como anticipan los mercados, los analistas y la Reserva Federal– ya no podrá culparse a los demócratas, ni a Barack Obama ni a Joe Biden, ni a Bruselas ni a Pekín. Esta revolución lleva su nombre y su firma.
Nada más llegar a la Casa Blanca, Trump pidió a su equipo económico un cálculo detallado: quería una fórmula de aranceles país por país, que reflejara las prácticas comerciales de cada socio. Pero esta semana, en el Despacho Oval, lo descartó todo. Ignoró fórmulas complejas, detalles legales y objeciones diplomáticas. Les impuso su propia fórmula: una cuenta rápida, escrita en una cuartilla. El porcentaje del arancel se calcula dividiendo el déficit comercial con ese país entre el total de sus exportaciones a EE.UU. y multiplicándolo por cien. Si un país vende mucho y compra poco, paga más. Si el comercio está equilibrado, paga menos. Así de simple.
Algunos especularon con que era una idea improvisada, o incluso generada por inteligencia artificial. Pero no. Esa fórmula lleva rondando su cabeza desde 1987, cuando publicó a toda página en ‘The New York Times’ una carta abierta en la que ya exigía exactamente eso: aranceles universales y menos protección militar para aliados ricos. La obsesión estaba escrita. Ahora, se ha convertido en política de Estado.
Ya en 1987, cuando era empresario, publicó en ‘The New York Times’ una carta abierta pagada exigiendo aranceles universales
Aquel anuncio de una página entera publicado en ‘The New York Times’, pagado de su propio bolsillo cuando apenas era un empresario en ascenso bajo la tutela de su padre, sonaba a manifiesto. Denunciaba que Washington estaba siendo «tomado por tonto» por aliados ricos como Japón y Arabia Saudí. Reclamaba primero aranceles, retirada militar y un repliegue nacionalista. Casi cuatro décadas después, esa misma idea ha cuajado en una política: un arancel universal del 10% para todo el mundo. Y, a partir de ahí, suma y sigue.
A pesar de la conmoción de esta semana, de la aparente sorpresa en las capitales del mundo, de Pekín a Bruselas, lo cierto es que Trump no ha engañado a nadie. «No hay libre comercio, solo pensamos que lo hay», dijo en 1987 en una entrevista con el afamado presentador Larry King. Un año después, en el programa de Oprah Winfrey, volvió sobre el tema: «Dejamos que Japón lo suelte todo en nuestros mercados. Pero si tú intentas vender algo allí, olvídalo».
Un juego de suma cero
Desde ese punto, su discurso no ha variado un ápice. Trump concibe el comercio como un juego de suma cero: lo que gana un país, lo pierde otro. Y, si EE.UU. no gana, entonces –por definición– está perdiendo. En uno de sus libros de 2011 (titulado ‘La hora de ponerse duros’), lo planteaba sin rodeos: proponía un arancel universal del 20% para todos los bienes importados y señalaba directamente a China como el principal infractor. «Si quieren entrar en este mercado, que paguen», escribió.
Una pregunta frecuente entre quienes visitan Washington estos días –funcionarios extranjeros que buscan algún indicio de que el presidente va de farol– es por qué ahora sí, y en su primer mandato no. La diferencia clave no está en la convicción, que Trump mantiene intacta desde los años 80, sino en el entorno. En su primer gobierno, figuras como Gary Cohn, Steven Mnuchin o incluso algunos asesores republicanos en el Capitolio lograron contener sus impulsos. Esta vez, no hay nadie con intención –ni margen– para frenarlo. Su equipo económico, desde el secretario del Tesoro, Scott Bessent, hasta su jefe de Comercio, Jamieson Greer, ha sido escogido precisamente por su disposición a ejecutar, no a cuestionar.
Cuando llegó a la Presidencia en 2017, se encontró con resistencias internas. Sus asesores económicos, los grandes grupos empresariales, buena parte del Congreso y hasta su hija Ivanka frenaron su plan arancelario más radical. Solo logró imponer aranceles puntuales sobre el acero, el aluminio y a China.
Una idea fija
1987: Programa ‘Larry King live’
Al menos desde 1987 lleva Donald Trump tratando de convencer al mundo de que los aranceles son algo positivo para el bienestar enconómico de una nación. Ese año, en el popular programa de televisión ‘Larry King Live’ ya lo avanzó: «El hecho es que no hay libre comercio. Pensamos que es libre comercio, pero ahora mismo no hay libre comercio».
1988: Programa de Oprah Winfrey
«Olvídate de nuestros enemigos. Con los enemigos no puedes hablar tan fácilmente. Yo haría que nuestros aliados pagaran su parte justa. Dejamos que Japón venga y lo suelte todo en nuestros mercados. Eso no es libre comercio. Si vas a Japón ahora mismo e intentas vender algo, olvídalo… Hacemos posible que (Kuwait) venda su petróleo. ¿Por qué no nos pagan el 25% de lo que están ganando?».
2011: Libro ‘Hay que ponerse duro’
«Quiero que los demás países empiecen a soltar dinero para tener acceso a nuestros mercados… Así que aquí está el trato: cualquier país que envíe productos a Estados Unidos paga un impuesto del 20 por ciento. Si quieren una parte del mercado estadounidense, van a pagar por ello. No más entrada gratuita al espectáculo más grande del mundo –y eso incluye especialmente a China».
2016: Discurso en Pensilvania
«Nuestra Constitución original ni siquiera tenía un impuesto sobre la renta. En su lugar, tenía aranceles, enfatizando la imposición sobre la producción extranjera, no la doméstica. Gravamos, regulamos y restringimos a nuestras empresas hasta la muerte, y luego permitimos que otros países que hacen trampa exporten sus productos a nosotros sin impuestos. ¿Cómo es eso tan estúpido? ¿Cómo ha podido pasar?».
China es, también, parte de la respuesta. El equipo comercial de la Casa Blanca ha insistido esta semana en llamadas con periodistas en que, cuando Trump aplicó sus aranceles en el primer mandato, los analistas y los mercados alertaron de una debacle que nunca llegó. Es más, Biden mantuvo esos aranceles, por más de 360.000 millones de dólares. «Espero que en sus informaciones publiquen esto: los medios fracasaron, se equivocaron con sus predicciones y ahora va a pasar lo mismo».
Ese es el tono que impera en la Casa Blanca: desafiante, impermeable al pánico de los mercados y ajeno a las advertencias. Trump actúa con la convicción de que esta vez no hay marcha atrás. Ha purgado a los moderados, se ha rodeado de fieles y gobierna sin frenos. La caída de las Bolsas, las alertas de la Reserva Federal, las protestas de los socios comerciales… todo eso, en su visión, es parte del precio de una victoria más grande: recuperar el control absoluto sobre la economía estadounidense.
El jueves por la noche, a pocas horas de la debacle prevista en los mercados, Trump decidió abandonar la Casa Blanca. Voló a Florida, se instaló en Mar-a-Lago y pasó el viernes en el campo de golf, intercalando partidas con llamadas telefónicas y publicaciones en las redes sociales. En una de ellas escribió: «Solo los débiles fracasan».
La gran duda ahora, tanto en las capitales de los socios y adversarios de EE.UU. como en Wall Street, es qué hacer. ¿Es esto una estrategia de negociación, una oportunidad para redefinir los términos del comercio global? ¿O es, sencillamente, la nueva realidad? Trump no lo está haciendo para obtener concesiones, sino para imponer su visión. Como en sus libros y entrevistas de los años 80, insiste en que quien no gana, pierde; que abrir el mercado sin pedir nada a cambio es «una estupidez».
Desde que publicó aquel anuncio en 1987 acusando a Japón de aprovecharse de EE.UU., Trump repite la misma idea con diferentes palabras: que las naciones aliadas se enriquecen a costa del contribuyente americano. En sus memorias, en televisión, en mítines, ha sostenido que imponer aranceles es una forma de restablecer el equilibrio. Y, ahora que tiene el poder absoluto, sin rivales internos y con una Administración leal, ha decidido ejecutar por fin ese plan, con una simple fórmula: castigo a todo país que exporta sin contribuir.
En sus memorias, en televisión, en mítines, ha sostenido que imponer aranceles es una forma de restablecer el equilibrio
Para Trump, el comercio internacional no es cooperación. Quien no domina, se deja dominar. En 1988, enfurecido porque una empresa japonesa le arrebató en subasta el piano que se usó en la película ‘Casablanca’, dijo en televisión: «Creo en los aranceles. Nos están robando. Tenemos que proteger el país». Lo que entonces parecía un exabrupto de empresario herido en su orgullo se ha convertido en doctrina presidencial. Y lo ha hecho justo cuando las condiciones globales hacen más difícil medir las consecuencias a corto plazo.
El precedente de McKinley
Además de su cruzada personal por los aranceles, Trump ha encontrado una referencia histórica que refuerza su visión. En discursos recientes, ha reivindicado abiertamente a William McKinley, el presidente republicano que a finales del siglo XIX financió al Estado casi exclusivamente con impuestos a las importaciones. Lo llama «el rey de los aranceles» y lo cita como modelo de cómo hacer rica a América sin tocar los ingresos de sus ciudadanos. Aunque su entorno reconoce que no es un lector aplicado, Trump ha interiorizado esta idea: si McKinley triunfó sin un impuesto sobre la renta, él también puede.
Pero lo que Trump omite es que McKinley, al final de su mandato, rectificó. Tras sufrir el desgaste político y económico de esas medidas, apostó por acuerdos comerciales recíprocos, exactamente lo que ahora la Casa Blanca de Trump rechaza. El día antes de ser asesinado, McKinley defendió el comercio abierto como vía de prosperidad.
Skripach coloca el fusil en un trípode junto a un árbol y lo cubre con una lona de camuflaje y con corteza de árbol. El fusil es un UAR-10 y esto es un ensayo. Snijok se cubre con una red de camuflaje y … espera ahora junto al fusil. Nieva y justo comienza a cuajar. A medida que la hojarasca se tiñe de blanco, el camuflaje también se vuelve blanco. Skripach va a una posición más atrasada y abre un ordenador que está conectado al visor del fusil. Da unas indicaciones. Snijok desliza el cañón hacia la izquierda y dispara. La diana es un árbol que está a más de 200 metros y que a simple vista no se distingue. Después de unos disparos más, lo recogen todo y se vuelven a casa.
Se disculpan por el desorden: están de mudanza, dejan esta casa. En el suelo del recibidor hay cinco fusiles (dos UAR-10, un Savage 110 y dos Ruger 308 y 338) y el pasillo está lleno de drones kamikaze. Tres años atrás, en esta casa vivieron unos soldados rusos durante las semanas en que ocuparon esta parte de la región ucraniana de Járkov y dejaron constancia de ello en la pared de una habitación. Ahora aquí viven una decena de soldados ucranianos, la mayoría del oeste del país y en torno a la treintena. Son de una unidad de francotiradores pero no todos lo son. «Yo soy ametrallador», dice Maliuk. Cuando sale a una misión, Maliuk suele ir con Skripach, que es francotirador.
El 1 de enero de 2024, Maliuk sobrevivió a un tiro en la cabeza: «El 31 de diciembre, nos ordenaron hacer un asalto a posiciones rusas de infantería. A las cuatro de la madrugada, tomamos una posición, estábamos cuatro soldados allí. Por la mañana, empezaron a bombardearnos fuerte con drones y granadas, y los rusos se acercaron».
A las 10.03, se grababa con el móvil diciendo que iban a hacer un nuevo asalto y que esperaba sobrevivir. En la galería de su móvil tiene una foto del cráter que dejó un dron kamikaze frente a ellos. Lo siguiente es un vídeo, de las 10.51, donde aparece con toda la cara llena de sangre y dice que le han dado en la cabeza y que no puede continuar con el asalto, pero que probablemente sobrevivirá. La bala perforó el casco por la parte izquierda: perdió la movilidad de la mano derecha. Como era imposible hacer una evacuación desde esa posición, caminó más de tres kilómetros hasta encontrar una unidad que se lo llevó del frente.
Una bala en el parietal
Estuvo un mes en distintos hospitales y dos meses en casa. Conserva los TAC: en el corte coronal, se ve la bala alojada en la cara interna del parietal izquierdo, entre el hueso y el cerebro. Antes de la guerra, trabajaba con su padre en un concesionario de coches de segunda mano. Ha recuperado la movilidad de la mano casi del todo.
«Puedes ver que es un trabajo duro, pero cuando haces esto mucho tiempo, te acostumbras y ya no lo parece tanto, sobre todo si lo comparas con la infantería, que prácticamente vive en la primera línea». dice Maliuk. Ellos, en cambio, pasan mucho tiempo en la base entre una misión y otra: entrenan, miran el móvil, juegan a la Play, hacen formaciones, juegan al fútbol, ven los partidos. Hasta que les llaman: «Cuando salimos a una misión, pueden ser dos días o pueden ser diez», dice Skripach.
Cara a cara con los rusos
Snijok limpia un fusil en la base de los francotiradores (arriba). Debajo, un soldado de la unidad de francotiradores yendo al lugar del ensayo y la foto de un corte sagital del TAC craneal de Maliuk después de recibir un disparo en la cabeza
Alfons Cabrera
«Es un trabajo duro, pero cuando haces esto mucho tiempo, te acostumbras y ya no lo parece tanto»
Maliuk
Ametrallador
Para la posición de francotirador, hizo una formación específica de cuatro meses. Como el frente está infestado de enjambres de drones, cuando están allí desplegados, pasan la mayor parte del tiempo bajo tierra. Colocan el fusil y lo camuflan. Desde el refugio, ven todo en las pantallas y el francotirador únicamente sale cuando tiene que disparar. La mayoría de misiones son para repeler asaltos del enemigo, y así ellos trabajan cerca de la infantería.
El terreno normalmente no les permite quedarse más alejados de la línea de contacto. Pero a veces sí: «El blanco más lejano que he acertado fue a 835 metros», dice Skripach. «A esa distancia, solo ves la silueta. A 400 metros sí les ves bien la cara», detalla.
—¿Cuántos rusos has matado?, le preguntamos.
—57.
—¿Y qué sientes?
—Solo siento el retroceso del fusil.
Siempre se ha dicho que la Unión Europea era un gigante comercial, pero un enano militar. Lo segundo se ha puesto de manifiesto con su limitada capacidad de reacción ante la invasión rusa de Ucrania. La decisión del presidente de Estados Unidos, Donald Trump … , de imponer aranceles generalizados va a poner a prueba su capacidad de respuesta en el terreno económico, aunque sea en una confrontación con el que ha sido su principal aliado en las últimas décadas.
Lo primero que recomiendan todos los expertos es mantener la unidad, a pesar de las tentaciones que aparecerán en algunos países para tratar de pactar una «paz separada» con Washington. El comercio exterior e interior (el mercado único) son competencia exclusiva de la Comisión Europea y cualquier grieta provocada por un egoísmo nacionalista sería aprovechada por la Administración Trump, cuyo desprecio al concepto mismo de la UE es público y notorio.
«No saldremos de esta situación siendo amables o encantadores. Debemos demostrar que Europa puede hacerle frente aprovechando nuestra potencia económica, especialmente en materia de comercio», recordaba estos días Marco Buti, ex director general de Asuntos Económicos de la Comisión y jefe de gabinete del anterior comisario, Paolo Gentiloni. «Es importante que estemos orgullosos de lo que somos y que actuemos en consecuencia: no creo que ningún Estado miembro pueda influir en la Administración Trump. Además, los mediadores son importantes cuando hablan en nombre de la Unión, no cuando lo hacen en nombre de su interés nacional».
Para empezar, los expertos de la Comisión están diseñando la respuesta con «todos los recursos sobre la mesa». Estos van desde la Ley Anticoerción, un instrumento que en realidad fue diseñado como medida disuasoria, no tanto para usarlo, y que además estaba pensada para desalentar a China, hasta no hacer nada y tratar de negociar rebajas en ciertos sectores. Entre estos dos extremos, el principio que rige ahora mismo en estos trabajos es, según fuentes europeas, «sobre todo no hacernos daño a nosotros mismos» en las medidas de respuesta.
Contra el proteccionismo
Políticamente, el primer problema sería que para la UE es muy difícil levantar la bandera del proteccionismo cuando su mera existencia se funda precisamente en la apertura y la integración de los mercados. Hace una década, la UE y EE.UU. estaban negociando -no sin dificultades- un tratado de libre comercio que habría comprendido la mitad de los intercambios mundiales, pero en el primer periodo de Trump fue abandonado por la propia Comisión, casi con alivio.
Sin embargo, por lo que respecta a la apertura de los mercados, ahora mismo la UE tiene acuerdos comerciales con 76 países y sigue buscando «socios fiables en todo el mundo». Recientemente se han celebrado cumbres formales con la India o con los países de Asia central, dentro de esta política de expansión comercial. Sin embargo, desde la Comisión también recuerdan que todos esos países que también tienen trato preferente con Bruselas van a intentar desviar hacia la UE los excedentes que dejarán de vender en el mercado norteamericano precisamente por los aranceles, lo que tampoco es deseable.
Hacer daño donde duele
Una respuesta como la de China, es decir, responder a Trump con otra brusca subida horizontal de aranceles, parece poco probable. Pekín podría tratar de coordinarse con la UE en este camino para tratar de cerrar una pinza sobre EE.UU., pero no es recomendable para Bruselas mostrarse demasiado cercana al gigante asiático. El motivo: China es la mayor preocupación estratégica para los americanos y, en parte, para los europeos, al menos mientras actúe como el principal apoyo de Rusia. Por el contrario, los estadounidenses esperan que se produzca una cascada de pequeños acuerdos con distintos países que irán depositando sus concesiones a los pies del inquilino de la Casa Blanca, lo que puede sembrar la impresión de que la UE se va quedando sola.
Entre un extremo y otro, lo más probable es que la Comisión irá diseñando una batería de medidas dirigidas a blancos específicos, como ya ha hecho en la respuesta a los aranceles al acero y el aluminio. Para ello, hay que buscar productos que se puedan comprar en otros mercados alternativos y fórmulas que no causen problemas añadidos a las empresas europeas, y que, además, concentren su impacto en sectores y territorios que forman parte de la constelación de apoyos directos a Trump.
La Ley Antocoerción permite además tomar otro tipo de medidas que no sean estrictamente arancelarias, aunque no se han llegado a probar jamás porque se trataba precisamente de un instrumento de disuasión como las bombas nucleares.
Y queda otro elemento de potencia similar. Por ahora, Bruselas hace todos los esfuerzos posibles e imposibles por mantener alejado de este debate arancelario el explosivo dosier de la Ley de Servicios Digitales (DSA, en inglés) y los expedientes abiertos a dos de los gigantes tecnológicos norteamericanos, X y Meta, además de a la china TikTok, por no haber controlado el uso malicioso de sus redes sociales. La ley europea podría desembocar en una multa gigantesca contra estas dos empresas, que son además las que equilibran la balanza comercial entre las dos orillas del Atlántico con sus enormes beneficios en Europa. Esto provocaría sin duda una reacción imprevisible de Trump, que considera la DSA como un simple mecanismo antidemocrático de censura.
Para Buti, «la peor de las respuestas es la que se queda a medio camino: Trump la contrarrestaría fácilmente. Una respuesta firme y proporcionada, como anunció la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, es la única opción real. Si muestra unidad y determinación, la UE tiene excelentes cartas que jugar y EE.UU. no es tan fuerte como quiere hacernos creer».
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