Vida Gerente - Colombia
Registro  /  Login

Portal de Negocios en Colombia

Sánchez nombra a Carlos Cuerpo como vicepresidente y a Arcadi España, ministro de Hacienda tras la salida de Montero

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha nombrado este jueves al ministro de Economía, Carlos Cuerpo, como nuevo vicepresidente primero en sustitución de María Jesús Montero. En paralelo, también ha anunciado que Arcadi España, actual secretario de Estado de Política Territorial, asumirá la cartera de Hacienda, completando una remodelación quirúrgica a causa de la salida de Montero para iniciar su candidatura para las elecciones de Andalucía del 17 de mayo.Cuerpo y España tendrán que prometer sus cargos en el Palacio de la Zarzuela ante el rey, un trámite que a la espera de confirmación oficial podría convocarse para este viernes. A continuación se hará el traspaso de carteras y Sánchez reunirá por primera vez a su Gobierno tras el nuevo reparto de competencias el próximo martes, en el habitual encuentro del Consejo de Ministros.Este nombramiento, como es habitual, lo ha anunciado Sánchez en una comparecencia desde La Moncloa. De esta forma, el presidente refuerza el protagonismo del Ministerio de Economía para lo que resta de legislatura. El nuevo vicepresidente primero ya sonaba en las quinielas desde hace días. Era el favorito en la cúpula socialista, mientras que en Moncloa le reconocían como un «magnífico político» para el presente y también para el futuro. Además, Cuerpo ha ganado peso político en los últimos tiempos. En esta última etapa, se ha encargado de la negociación del decreto de medidas para hacer frente a las consecuencias de la guerra de Irán que, precisamente, ha salido convalidado este mismo jueves del Congreso. Cuerpo es, además, uno de los ministros mejor valorados del Gobierno de Sánchez y, pese a no tener carnet socialista, fuentes de la cúpula de Ferraz sí le veían con potencial suficiente para asumir la Vicepresidencia primera junto con el Ministerio de Economía. Estas fuentes destacaban de él su «trabajo de hormiguita» y su perfil menos combativo como puntos a favor de que sea la nueva mano derecha del presidente.Aunque también se especulaba sobre la posibilidad de que asumiese la cartera de Hacienda, finalmente el presidente ha nombrado al actual secretario de Estado de Política Territorial, Arcadi España, como sustituto de María Jesús Montero al frente del Ministerio de Hacienda. Sánchez ha destacado su trayectoria en el Gobierno y también como conseller de Política Territorial y de Hacienda en la Generalitat Valenciana. «Es una persona recta, inteligente y comprometida, que dará continuidad al buen hacer de Montero», ha subrayado Sánchez. En todo caso, España hereda varias tareas pendientes de su antecesora, a la que Sánchez no ha escatimado en elogios. «Para mí la mejor política y el mejor político que he conocido y un pilar fundamental en este Gobierno y las distintas administraciones que he tenido el honor de presidir desde hace casi ocho años», ha subrayado. Montero se ha ido como candidata del PSOE a la Junta de Andalucía sin presentar los Presupuestos, incumpliendo el calendario que tanto ella como Sánchez se habían impuesto. Será Arcadi España quien tenga que hacerse cargo de ello y también de la parte que más desgasta: el tira y afloja con los grupos antes de llevar a votación parlamentaria las cuentas, si es que esto sucede. Sánchez afronta así una crisis de Gobierno quirúrgica en la última etapa de la legislatura. Lo hace con un Consejo de Ministros que, con estos dos nombramientos y la salida de Montero, ya se compone de una mayoría de hombres al frente de los ministerios. En todo caso, el presidente ha puesto en valor la «experiencia, la integridad, la solvencia técnica y la coherencia» como los perfiles que integran el renovado Consejo de Ministros.

Arcadi España, de mano derecha de Ximo Puig a ministro de Hacienda con Sánchez

Arcadi España García (Carcaixent, Valencia, 1974) será el nuevo ministro de Hacienda en sustitución de María Jesús Montero, que abandona Moncloa para dedicar sus esfuerzos a la campaña electoral en Andalucía. Montero será la candidata del PSOE e intentará recuperar la comunidad más poblada de España tras dos legislaturas del popular Juanma Moreno.España siempre había ejercido la política entre bambalinas, en la sala de máquinas, como asesor, sin saltar al ruedo de la gestión en primera línea. Se le consideraba la materia gris, un hombre de estrategia. Hasta que Ximo Puig, de quien había sido jefe de gabinete en la oposición y en su primera legislatura al frente de la Generalitat, lo nombró conseller de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad. Corría el año 2019, justo antes de la pandemia de covid, y allí empezó a tocar tierra con la gestión del metro, de las obras y de las carreteras. Tres años después, en la última remodelación del Botànic, su destino fue la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico, donde pasó a ocuparse de los números y a exigir la reforma del modelo de financiación autonómica. Ahora pasa al otro lado de la batalla.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, se especializó en gestión pública. El gusanillo político le viene de su padre, un histórico del socialismo en la comarca valenciana de la Ribera Alta que falleció en 2016. Ha ocupado cargos en el PSPV-PSOE y posteriormente en la Ejecutiva federal del partido, donde asumió el área de Transportes y Movilidad Sostenible.De trato afable y con un perfil moderado, tras las elecciones generales de 2023 renunció a su acta de diputado en Les Corts Valencianes e hizo las maletas hacia Madrid, ya que fue nombrado secretario de Estado de Política Territorial tras la última investidura de Pedro Sánchez como presidente del Gobierno. Allí ha ejercido de número dos del ministro Ángel Víctor Torres.España no ha perdido su relación con Valencia, ya que suele visitar esta comunidad con frecuencia para actos oficiales y de partido. De hecho, ha sido una de las caras visibles del Gobierno central en la crisis de la fatídica DANA que arrasó media provincia el 29 de octubre de 2024. Con su nombramiento, será el segundo ministro valenciano, junto a la gandiense y titular de Ciencia Diana Morant.»Es una persona recta, inteligente, comprometida, que dará continuidad al buen hacer de María Jesús Montero y que estoy convencido de que, junto a Carlos Cuerpo, ayudará a mantener a España en la senda de transformación y responsabilidad fiscal y prosperidad por la que venimos avanzando», ha dicho Sánchez al anunciar su nombramiento.¿Cuáles son los retos del nuevo ministro Arcadi España?El nuevo ministro de Hacienda tiene por delante varias tareas: una, la presentación en el Congreso de los Presupuestos Generales del Estado de 2026, diseñados por María Jesús Montero y que aún no han llegado a la Cámara Alta pese a anunciarse (y posponerse su entrega) en múltiples ocasiones. Unas cuentas para las que aún no se tienen los apoyos parlamentarios para que salgan adelante, mientras siguen en vigor los de 2023 tras sucesivas prórrogas y con el colchón que confiere haber cumplido con el objetivo de déficit del año pasado.También tiene como reto el nuevo ministro llevar hacia delante el proyecto de financiación autonómica que se aprobó en el Consejo de Política Fiscal y Financiera con el único apoyo de Cataluña —la autonomía más beneficiada del plan junto a Andalucía— y que los partidos de la oposición tachan de «cupo catalán» como precio al apoyo de los partidos independentistas ERC y Junts a la legislatura de Pedro Sánchez. 

La guerra en Irán pone en jaque la recuperación del seguro del automóvil este año

El 2026 se perfila como un año de recuperación para el seguro de coche. La vuelta a la rentabilidad de este ramo después de varios trimestres de revisión de tarifas abre una ventana de optimismo para el sector, que avista una moderación de precios para los próximos meses. Sin embargo, este escenario que proyectaban se ha topado con un factor que no estaba incluido en su cuadro de previsiones: la guerra en Irán. La tensión en Oriente Próximo reaviva la pesadilla de 2022, cuando la espiral inflacionaria tras la pandemia de Covid-19 y el estallido del conflicto bélico en Ucrania abocaron al seguro de coche a sufrir una profunda crisis de la que lograron salir el año pasado. El coste medio de una póliza de coche se ha encarecido alrededor de un 52% en los últimos cuatro años, pasando de los 641 euros a los 975 euros. Aunque las circunstancias son diferentes, dado que a falta de conocer el IPC de marzo, el avance de precios oscila sobre el 2%, frente al 10% que llegó a alcanzar en aquel momento, la situación ha puesto en guardia a las aseguradoras. La subida del petróleo ha derivado en un repunte del precio de la gasolina que puede permear a todas las patas de la economía y desembocar en los temidos efectos de segunda ronda, que derivan en un incremento generalizado de todos los bienes y servicios. Entre ellos también figura la cadena de suministros, que podría repercutir en una subida de precios de los materiales, pero también afectar al baremo de indemnizaciones que se actualiza a finales de año en función del dato de IPC de ese año. En este contexto, las compañías del sector encaran la renovación de las pólizas con total incertidumbre y tratando de equilibrar en la balanza el riesgo de un deterioro de la rentabilidad si bajan precios con la posibilidad de tener que hacer frente a mayores costes. El euríbor a doce meses ya recoge este repunte. El índice de referencia del mercado hipotecario ya se mueve (con datos de este martes) sobre el 2,8%, aunque ha llegado a rozar el 3%, empujando la media mensual de marzo al 2,555%, lo que ya anticipa hipotecas más caras, pero también una posible subida de los tipos de interés. El Banco Central Europeo (BCE) ha mostrado este miércoles su disposición a adaptar el precio del dinero al escenario de inflación, aunque no actuarán hasta contar con información suficiente acerca de la magnitud y la persistencia del impacto del conflicto. De momento, ha revisado al alza la expectativa de IPC para 2026 en siete décimas, hasta el 2,6%, anticipando un encarecimiento de la vida superior al proyectado inicialmente. Esta circunstancia empuja a las aseguradoras a la dicotomía de mantener la estrategia de bajar o congelar tarifas para acelerar la captación de clientes con ofertas gancho, que les abocó a la insuficiencia de primas en momentos de alta inflación; o bien abrirse a una reajuste de precios. Mutua Madrileña, que presentó resultados el 4 de marzo, a los pocos días del inicio de los ataques por parte de Estados Unidos e Israel a Irán, mostró su intención de congelar entre un 30% y un 40% de los seguros. Con datos recabados por la consultora ICEA, Grupo Mutua Madrileña se mantuvo líder el año pasado en el ramo de automóviles con un crecimiento del 13% en el acumulado de los doce meses y sitúa su cuota de mercado en el 18,6%, casi un punto porcentual por encima de Mapfre, que computa una cuota de alrededor del 17,8%. Completan la lista Allianz (12,4%) y Generali (8,46%). La compañía encabezada por Antonio Huertas ha conseguido enderezar la división de coches a costa de perder más de 1,2 millones de clientes en los últimos cuatro años, la mitad de ellos en España. Ahora encara el desafío de recuperar terreno. Línea Directa, en cambio, se desmarca y ya ha avisado de que descarta entrar en una guerra de precios. En su lugar, priorizará la rentabilidad técnica sobre el volumen y la suficiencia de primas. «El sector tiene una enorme responsabilidad», expresó la consejera delegada del grupo, Patricia Ayuela, durante la presentación de resultados. 

Gloria Martínez: «Hay un aumento de los intentos de estafa al inversor por suplantación de identidad»

Gloria Martínez encabeza la Oficina de Protección al Inversor desde 2021, convirtiéndose en la primera mujer en acceder al cargo. Su llegada a este departamento, que forma parte de Bolsas y Mercados Españoles (BME), ha coincidido con una transformación interna, en la que ha pasado de atender de manera presencial a operar a través de canales telemáticos. El último informe anual, correspondiente a la actividad de 2025, contabiliza casi 1.200 llamadas telefónicas y más de 700 correos electrónicos, de los cuales el 90% se corresponde con minoristas. ¿Cómo han sido estos cinco años al frente de la Oficina del Protector del Inversor?Los comienzos fueron un poco difíciles porque me incorporé en plena pandemia de Covid-19. Los inversores estaban acostumbrados a acudir presencialmente a la oficina, pero eso cambia a partir de ese momento. Hay una transformación de la atención que ahora se realiza de forma telemática, vía telefónica y por correo, principalmente. Adicionalmente a ello, se fusionan las cuatro oficinas de las Bolsas de Valores de Madrid, Bilbao, Barcelona y Valencia en una única ventanilla. Hasta entonces, había cuatro ‘protectores’, ya que todos habían sido hombres. Por tanto, teníamos que homogeneizar los criterios. Cinco años después puedo decir que la experiencia es muy positiva porque te permite acercarte a las preocupaciones del inversor y detectar en qué fallan las entidades. Ha sido la primera mujer en acceder al cargo. ¿Se ha encontrado con alguna barrera?La verdad es que no. Creo que la mujer aporta esa visión diferencial de actuar con más cautela y visión a largo plazo a la hora de invertir. Implantamos nuestro sentir desde ese punto de vista y, en definitiva, aporta más estabilidad. ¿Qué funciones tiene la Oficina de Protección del Inversor?Esta oficina nace en 1991 con la misión de defender los intereses y los derechos de los minoristas. Esa es su principal función, que se reflejaba primordialmente en el objetivo de mediación. Con el tiempo se ha segregado. Hay una tarea informativa; una precontenciosa, que es cuando un usuario necesita información más en profundidad; y en tercer lugar, se brinda la posibilidad del procedimiento de mediación para interponer una reclamación.¿Cuál es el principal motivo por el que solicitan vuestros servicios?Me ha llamado la atención el gran aumento de los intentos de estafa por suplantación de identidad. Muchas de las personas que contactan con la oficina son cautelosos y precavidos. Nos llaman para comprobar y chequear si la persona que les ha contactado es una entidad autorizada y registrada o, incluso si ha habido un intento de suplantar a Bolsas y Mercados Españoles (BME). Acuden para asegurarse si hemos sido nosotros. Lo cierto es que BME nunca llama por teléfono para ofrecer productos ni recomendaciones. Si vuelven a llamarles, les ayudamos a captar pruebas para que puedan reclamar a las autoridades competentes. El inversor está alerta ante posibles intentos de estafa y eso nos ha permitido conocer de primera mano el repunte de esas prácticas fraudulentas.»Los más jóvenes conocen conceptos y tienen nociones de los mercados financieros que nuestra generación a esa edad ni aspirábamos a tenerlas»¿El desarrollo de la inteligencia artificial puede favorecer un incremento de los fraudes?La inteligencia artificial bien entendida puede ayudar a desarrollar herramientas que ayuden al inversor. Por tanto, no tienen porqué ir de la mano la incorporación de herramientas de mejora de análisis de la inversión a posibles estafas. Dicho esto, abogo porque en todas las plataformas que integran esas herramientas se incorporen equipos humanos para, primero, revisar los famosos algoritmos, y en segundo lugar, para cuando haya una queja poderla atender. ¿Ha mejorado la educación financiera en España?Los más jóvenes conocen conceptos y tienen nociones de los mercados financieros que nuestra generación a esa edad ni aspirábamos a tenerlas. Eso demuestra que la educación financiera se está empezando a enseñar desde edades cada vez más tempranas. Cuentan con muchas herramientas al alcance de su mano como para poder mejorar. También es cierto que desde el punto de vista de los mercados financieros, los productos ahora son más complejos. Debemos conseguir que sea consciente de que no todos estamos hechos para contratar todo tipo de productos. Ahí es donde radica uno de los pilares fundamentales de la educación financiera. En conocer tu perfil y saber a qué productos podemos aspirar. ¿En periodos de volatilidad como el actual a causa de la guerra en Irán se registran un mayor número de consultas?No, no está ligado a los periodos de mayor volatilidad. Los picos se registran cuando se producen OPAS de exclusión. En estos casos, si el inversor minorista se queda fuera no tiene nada que hacer, porque ese valor es difícil que gane liquidez. También registramos otro repunte de las consultas durante la campaña de la declaración de la Renta, especialmente, en los meses de mayo y junio.