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El campo exige al Gobierno que 'copie' las recetas de la guerra de Ucrania: ayudas directas y rebajas fiscales en la gasolina

El campo exige al Gobierno que 'copie' las recetas de la guerra de Ucrania: ayudas directas y rebajas fiscales en la gasolina

Los ministros de Economía y Agricultura, Carlos Cuerpo y Luis Planas, han tomado la temperatura a la industria agroalimentaria, así como a la agricultura y la pesca sobre las consecuencias del conflicto en Oriente Próximo. Todos han coincidido en la urgencia de tomar medidas ante el fuerte repunte del petróleo, así como en que el guion de las futuras ayudas se parezca al adoptado tras el inicio de la guerra en Ucrania. Fuentes consultadas apuntan hacia algún tipo rebaja o exención fiscal sobre el gasóleo profesional y Planas habría descartado rebajar el IVA de los alimentos, como pedían expresamente de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), si se alargara el conflicto. El secretario general de Cepesca, Javier Garat, ha pedido que “las medidas sean lo antes posible y que, dentro de lo que se pueda, sean de forma directa”, para no tener que esperar a cobrarlas, como sucedió en 2022. Desde FIAB dan la máxima importancia a que «se adopten medidas de manera ágil en función de las repercusiones de la guerra en el conjunto de la cadena alimentaria». Esta patronal cita medidas para «mitigar» el impacto de los precios energéticos. «Atajar la especulación» Antes de la reunión, el presidente de Asaja Pedro Barato ha advertido problemas «en algunos lugares» para la distribución de fertilzantes – «en una semana hemos tenido un incremento de 175 euros/tonelada», apunta –  e hidrocarburos y coincidió con otros actores del sector agroalimentario en la urgencia de las medidas a adoptar de carácter fiscal y directa. Eso sí, ha matizado Barato, dirigidas a los profesionales: «Hay que ayudar a quienes gasta, al que genera empleo y riqueza», ha concluido. Desde COAG, su secretario general Miguel Padilla, ha instado a «atajar la especulación» denunciado que nada más estallar el conflicto el combustible se disparara un 41% o un 30% los fertilizantes.  El máximo responsable de esta organización, agraria espera que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) esté ya investigando. En UPA, su secretario general Cristobal Cano, también ha exigido «más controles» a Competencia y apostado por «una batería de medidas bien diseñada, a corto plazo y dirigida a la parte más vulnerable del sector». Cano ha lamentado que sean los agricultores y los consumidores los que paguen por la situación actual «la distribución tiene el margen suficiente para maximizar sus beneficios». ¿Rebajar la presión fiscal al combustible? El presidente de la Confederación Española de Fabricantes de Alimentos Compuestos para Animales (CESFAC), Fernando Antúnez, ha agradecido la reunión y alertado «contra la situación de incremento de las materias primas», especialmente por el lado de los fletes (coste del transporte marítimo) y por la volatilidad provocada por las oscilaciones del precio del petróleo. Además, ha mostrado su preocupación por la escalada del precio de la metionina, un aminoácido esencial en la formulación de piensos. «Hemos transmitido nuestra preocupación, porque si esto se alarga, a medio y largo plazo pudiera haber alguna escasez en el aprovisionamiento», ha apuntado Antúnez quien también se ha referido la «gran dependencia» del transporte que tiene la industria de los piensos. «No hay que olvidar que siendo uno de los mayores productores de pienso somos tremendamente deficitarios»»No hay que olvidar que siendo uno de los mayores productores de pienso somos tremendamente deficitarios, nos tenemos que abastecer en la mitad que producimos», señala el presidente de CESFAC. En Pesca el Gobierno estudia “medidas estructurales”, a medio largo plazo para rebajar la dependencia del gasoil de la flota, “así como soluciones específicas para ayudar al sector a seguir con su actividad”. El secretario general de Cepesca ha hablado de apoyo, en concreto, a las flotas activas, no a las que estén paradas, al tiempo que ha recordado que lo más urgente sería rebajar en unos céntimos la factura del gasóleo.No a la rebaja del IVA de los alimentos Sobre una eventual eliminación o reducción del IVA a los alimentos, Garat ha afirmado que el departamento de Planas “no lo tiene en su hoja de ruta”. El repesentante de la asociación que reúne  los armadores españoles ha destacado que, en calidad de presidente de la patronal pesquera europea Europêche, ha solicitado ya una reunión esta semana con el comisario de Pesca Costas Kadis para abrir la puerta al uso del Fondo europeo marítimo de pesca y acuicultura (FEMPA) para compensar el subida del gasóleo. El secretario general de Cepesca también ha barajado la propuesta de elevar las ayudas de estado o ‘minimis’ para que sea por empresa no por barco y su cuantía se eleve de 40.000 a 400.000 o 500.000  euros para compensar el ‘agujero’ en las cuentas que está provocando el encarecimiento del combustible.  El sector pesquero pide medidas para descontar varios céntimos de la factura del gasóleo: Eso va directamente al surtido, no hay que inventar ni aprobar nada”,El presidente de la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores (FNCP), Basilio Otero, también quiere que se tome nota de lo hecho en Ucrania e insta a dar luz verde a medidas que descuenten varios céntimos de la factura del gasóleo para uso pesquero. ”Eso va directamente al surtido, no hay que inventar ni aprobar nada”, ha apuntado. Desde Cofradías también han planteado la rebaja de las cuotas a la Seguridad Social, una decisión que se tratará la próxima semana en el seno del Instituto Social de la Marina (ISM), así como la exención en las tarifas de pesca fresca en puerto. Lo que, reconocen, deberán de tratar tanto a nivel estatal como autonómico.Acuicultura: impacto sobre piensos, oxígeno y combustibles Desde la Asociación Empresarial de Acuicultura de España (Apromar) su gerente Javier Ojeda, ha apuntado también que las medidas adoptadas por la guerra en Ucrania se pueden convertir en la “plantilla” para el paquete de apoyos que se está preparando el Gobierno. Ojeda ha apuntado que “los puntos críticos” en su sector son el impacto en el precio de los piensos, el oxígeno y en los combustibles. “Ahí es donde vamos a intentar concentrar las ayudas”, ha señalado. 

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Puig nombra como nuevo CEO de la compañía a José Manual Alesa

Puig nombra como nuevo CEO de la compañía a José Manual Alesa

La multinacional de fragancias y moda Puig ha tomado la decisión de separar los cargos de presidente y consejero delegado (CEO), en cumplimiento con las mejores prácticas de las compañías cotizadas. La compañía que salio Bolsa en mayo de 2024, y ya es miembro del Ibex 35, ha nombado a José Manuel Alesa como nuevo CEO de la cotizada con efecto inmediato, mientras que la presidencia continuará en manos de Marc Puig que venía compaginando ambos cargos. Así lo ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a la que también ha informado de más cambios en su cúpula: Miquel Serra será el nuevo máximo responsable financiero (o CFO, Chief Financial Officer) sucediendo a Joan Albiol, que ocupaba esta posicióni desde 2009, y que continuará como secretario del consejo de administración reportando a Marc Puig. Unos cambios que deberá ratificar la próxima junta general de accionistas prevista para mayo. Desde la cotizada aseguran que este cambio en la gobernanza es el fruto de «un proceso riguroso y formal iniciado hace más de un año», que también ha supuesto «un exhaustivo proceso de evaluación y sucesión, así como una amplia revisíon de candidatos tanto internos como externos». Albesa alcanza el cargo de consejero delegado tras ostentar responsabilidades sobre las operaciones globales de la multinacional y todas las divisiones de Puig, como Deputy CEO y presidente de Beauty and Fashion. Se incorporó a Puig en 1998 y ha ocupado diferentes responsabilidades en el desarrollo de marcas, marketing y operaciones, además de haber participado directamente en la expansión internacional del surtido de fragancias y moda de la multinacional. El nuevo máximo reponsable de Finanzas, Miquel Ángel Serra, que sucede al veterano Joan Alibiol mantendrá interlocución directa con el nuevo CEO José Manuel Alesa. Serra fue antes vicepresidente , Corporate Controlling & Investor Relations de la compañía y, según ha informado Puig, aporta «una amplia experiencia en finanzas, gestión del performance y de los mercados de capitales dentro de la compañía».  «Nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» El presidente ejecutivo de Puig, Marc Puig, ha apuntado que «el consejo de Puig abre un nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» y puesto en valor que la separación de los cargos de presidente y consejeor delegado reponden a las mejores prácticas corporativas. «He trabajado estrechamente con José Manuel y estoy plenamente convencido de su su talento, liderazgo y visión le conviernte en la persona idónea para ser CEO de Puig», ha apuntado Puig quien ha destacado el «produndo conocimiento» de la compañía que tiene Alesa. El nuevo CEO ha elogiado «el espíritu emprendedor, los valores y la creatividad que sustentan nuestra empresa siguen siendo fundamentales para el futuro que construiremos juntos». Alesa ha destacado que «el talento, compromiso y creatividad están en el corazón de todo lo que logramos» y subrayado que «aún queda mucho potencial por delante». Sobre la nueva etapa que su nombramiento abre en la cotizada, José Manuel Alesa ha instado a «renovar nuestra energía, afinar nuestro enfoque y construir sobre aquello que hace único a Puig, y me ilusiona continuar este viaje junto a Marc Puig y todos nuestros equipos”.

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La saturación de la red eléctrica agrava la crisis de la vivienda: limita la construcción en Madrid, Valencia y otras 29 provincias

La saturación de la red eléctrica agrava la crisis de la vivienda: limita la construcción en Madrid, Valencia y otras 29 provincias

La saturación de la red eléctrica estatal, donde el 88% de sus puntos de conexión no admiten ya nuevos clientes, amenaza con agravar el problema del precio de la vivienda. La capacidad cada vez más limitada del sistema eléctrico hace que en la mayoría de las provincias del país no haya energía suficiente como para abastecer todas las viviendas que sería necesario construir para paliar el déficit de pisos.Así lo refleja el informe Situación España de BBVA Research publicado este lunes, en el que el centro de estudios del banco pone el foco en una faceta de la crisis habitacional que se suele pasar por alto. Los investigadores del banco advierten de que hay 31 provincias (el 62% del país) donde la saturación de la red eléctrica hace imposible construir las viviendas que serían necesarias. Los economistas de BBVA estiman que España necesitaría construir unas 670.000 viviendas solo para dar alojamiento a los hogares que se han formado desde 2021. Ese reto, que ya de por sí es complejo, por otros condicionantes como las licencias, el coste de los materiales o la escasez de mano de obra, se ve aún más limitado por la saturación del sistema eléctrico. 
El ejemplo más sintomático es, quizá, el de la provincia de Madrid. En la capital harían falta unas 115.584 viviendas, según los cálculos de BBVA, pero la red eléctrica actual solo tiene capacidad para dar suministro a 40.380 pisos. O dicho de otro modo, solo un tercio de las viviendas que haría falta construir en Madrid para atender la demanda podría ejecutarse con la capacidad de red actual. Este problema también se da en provincias como Alicante, donde solo podrían levantarse 13.628 de las 51.781 que serían necesarias (un 26%); en Murcia, donde solo hay margen para construir 9.703 viviendas de las 34.921 que harían falta (un 28%) o en Valencia (34.857 pisos posibles para un total de 59.381 necesarios, un 59%). Este fenómeno también se da en Coruña, donde la red solo permitiría producir un 36% de la vivienda necesaria, en Cádiz (8,1%), en Navarra (17%) o Guipúzcoa (21,5%).
De hecho, en torno a una veintena de las provincias afectadas no tienen ya capacidad para conectar nuevas viviendas a la red eléctrica. Hablamos de regiones como Zaragoza, donde hacen falta 12.686 pisos y apenas hay capacidad para conectar 63, o Toledo, donde serían necesarios 17.048 y la red solo admite 57 más. En otras provincias como Castellón (18.071 viviendas de déficit), Granada (16.775), Almería (15.657), Jaén (4.771), Guadalajara (4.509), Albacete (3.895), Álava (3.763), Salamanca (3.352), Huesca (3.208), Córdoba (1.879), Vizcaya (1.802), Cuenca (1.151) y Soria (534) directamente no hay capacidad para una sola vivienda más. En el resto del país, el suministro eléctrico no es un impedimento para construir. Así, en Barcelona, Tarragona, Las Palmas, Girona, Tenerife, Sevilla o Málaga -donde la escasez de vivienda supera las 10.000 unidades- la red tiene capacidad suficiente para dar suministro a los hogares nuevos que pudieran crearse. 

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BBVA estima que la guerra en Irán restará dos décimas de PIB a España y elevará la inflación hasta el 2,9% en 2026

BBVA estima que la guerra en Irán restará dos décimas de PIB a España y elevará la inflación hasta el 2,9% en 2026

La guerra que libran Estados Unidos e Israel en Oriente Próximo se empieza a filtrar en las previsiones macroeconómicas que elaboran los analistas cada trimestre. El último pronóstico elaborado por BBVA Research —el centro de estudios del banco— apunta a que la subida en los precios de la energía que ha provocado el conflicto mermará dos décimas el crecimiento económico de España este 2026. Así se refleja en el informe Situación España que la entidad ha publicado este lunes. El shock que ha provocado la guerra ha contrarrestado la inercia favorable que la economía española venía arrastrando desde diciembre. Si los ataques no se hubieran producido, la entidad hubiera revisado sus previsiones al alza. Sin embargo, se ha visto obligada a congelarlas por el impacto negativo del conflcito. Así, en BBVA estiman que el PIB nacional crecerá un 2,4% en 2026, el mismo escenario que dibujaban a finales de 2025. Los analistas del banco estiman que los mejores datos de actividad, la política fiscal expansiva y la llegada a España de turistas que evitarán las zonas de conflicto traerán un impulso de tres décimas de crecimiento. Tirón, que se verá frenado por el impacto negativo de los precios de la energía y la incertidumbre sobre la política económica global, que restarán dos y una décima, respectivamente. El escenario, en cambio, sería más favorable para 2027. Los analistas de BBVA han mejorado hasta en cuatro décimas sus previsiones de crecimiento para el año que viene, que han elevado hasta el 2,4%. Los factores que justifican esa revisión serían, de nuevo, una política fiscal más expansiva, una mejora en la demanda europea y la política monetaria y también el descenso en los precios de la energía. Tanto en 2026 como en 2027, el crecimiento se generará dentro de las fronteras del país gracias al incremento esperado del consumo de los hogares y de la inversión. Las exportaciones tendrán un efecto negativo sobre el crecimiento. «El escenario base sigue siendo un conflicto breve y con impacto macroeconómico limitado, pero la incertidumbre ha aumentado», ha señalado Jorge Sicilia, Economista Jefe de BBVA y director del centro de estudios. El mercado de futuros «apunta a que el precio va a caer y, en términos reales, la subida del precio del petróleo no es tan elevada como en otros momentos», ha agregado. Impacto contenido, también en la inflaciónEl impacto de la guerra en Irán sobre los precios del consumo también será moderado, según prevén en BBVA Research. El organismo ha elevado en cuatro décimas sus previsiones de inflación, que cerraría en el 2,9% este 2026. Una cifra que superaría el 2,7% que se vio en 2025, pero que sería bastante contenido. De cara a 2027, los precios del consumo se normalizarían y la inflación caería al 2%. El banco estima que el Índice de Precios de Consumo (IPC) se elevará hasta el 3,5% en marzo si se mantienen las tensiones, que se están trasladando ya en los precios de la gasolina y el diésel, el principal canal de transmisión. Hacia abril o mayo podrían alcanzarse picos de entorno al 4%, pero de corta duración y con un impacto moderado, según recoge su análisis. En consecuencia, los analistas de BBVA reclaman prudencia a la hora de adoptar una respuesta pública. «Las medidas tienen que estar focalizadas, no pueden ser indiscriminadas. Hay que buscar un equilibrio, no es fácil», ha señalado Rafael Doménech, responsable de Análisis Económico de la entidad. «Lo mejor sería dejar que los precios se movieran y realizar transferencias de renta directas a los hogares más vulnerables. La sociedad tiene que interiorizar que las medidas tienen un coste y que las vamos a pagar de alguna manera», ha añadido. Un diagnóstico que comparte Jorge Sicilia. «Las medidas generalizadas como bajar el IVA o subvencionar el petróleo son precipitadas», ha señalado Sicilia, que ha reclamado que sería preferible reservarlas para un hipotético caso en el que las consecuencias fueran más graves. Paro por debajo del 10% y deuda por debajo del 100%En el resto de variables macroeconómicas que contempla el informe, las previsiones son favorables. Así, BBVA estima que la tasa de paro cerrará 2026 por debajo del 10% y caerá hasta el 9,3% el año que viene. Aunque los economistas del banco esperan que la creación de empleo se ralentice ligeramente, todavía se espera que crezca por encima del 2% tanto este año como el siguiente. En el apartado fiscal, BBVA Research advierte de que España se desviará de su meta de déficit público y cerrará con un desequilibrio equivalente al 2,3% del PIB, dos décimas por encima del objetivo. El déficit se incrementaría una décima adicional en 2027 hasta el 2,4%, muy lejos del 1,5% comprometido para esa fecha. Pese a ello, se espera que la deuda pública mantenga su trayectoria descendente. La previsión es que cierre 2026 en el 97,6% del PIB, para después reducirse al 96% en 2027. 

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Banco Santander asegura que los bancos españoles afrontan el conflicto en Irán «más fuertes que nunca»

Banco Santander asegura que los bancos españoles afrontan el conflicto en Irán «más fuertes que nunca»

El consejero delegado de Banco Santander España, Ignacio Julià, asegura que la banca española afronta la incertidumbre del conflicto en Irán desde una posición de fortaleza, más incluso que otras entidades en Europa. «Estamos preparados para enfrentar diferentes escenarios y estamos más fuertes que nunca» ha apuntado. Durante su intervención en el 32 encuentro del sector financiero, el responsable de la entidad en el banco ha querido remarcar que el sector bancario ha aprendido a gestionar las crisis, dado que en los últimos años ha tenido que lidiar con eventos inesperados como la pandemia de Coronavirus o la invasión rusa de Ucrania. En este sentido, pide prudencia a la espera de conocer el impacto y la magnitud de la tensión en Oriente Próximo. Por el momento, se ciñe al consenso, que apunta a que será un conflicto breve. En este contexto, ha puesto el foco en el crecimiento económico, un factor clave para el bienestar social en el que se necesita contar con bancos fuertes para que acompañen a las empresas. Pero para ser competitivos en un entorno cambiante como el actual, Julià considera necesario acelerar la inversión. Pone como ejemplo la inteligencia artificial, que en el caso del ámbito financiero va provocar que entre los bancos sea cada vez más difícil la diferenciación de la experiencia del cliente. «La IA es una oportunidad estratégica porque nos va a ayudar a dar un salto para competir o crecer», ha remarcado. En la misma línea, su homólogo en BBVA, Peio Belausteguigoitia, confía en que las próximas semanas se pueda tener un dato más certero sobre el impacto de la situación bélica en Irán en la economía mundial en las próximas semanas. El servicio de estudios del grupo, BBVA Research, que presenta previsiones la próxima semana, había estimado una expansión de la actividad del 2,4% para España este 2026, cifra que más que dobla la de europa, para la que proyectaban un avance del PIB del 1,1% en un escenario previo a la escalada de tensión entre Israel e Irán. Al igual que Julià, cree que las consecuencias económicas de la contienda dependerán de la duración del conflicto y de la evolución de los precios energéticos, sin descartar un posible escenario de estanflación, que se produce cuando el estancamiento económico va acompañado de alta inflación. En su opinión, llama a la cautela ante una situación de volatilidad como la actual en los mercados. 

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Fallece la influencer fitness, Stephanie Buttermore

Fallece la influencer fitness, Stephanie Buttermore

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/fallece-la-influencer-fitness-stephanie-buttermore/ La influencer fitness Stephanie Buttermore murió repentinamente. Tenía 36 años. El equipo de su prometido, el fisicoculturista …

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