Vida Gerente

La gran banca española -compuesta por Bankinter, Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Unicaja- ha prescindido de 8.193 trabajadores y 1.247 oficinas en el último año en pleno auge de la Inteligencia Artificial (IA), según los datos recopilados por Europa Press a partir de las cuentas trimestrales de cada entidad financiera.Por firmas, Banco Santander ha reducido el número de trabajadores totales del grupo a 185.243 a cierre de marzo del presente ejercicio, frente a los 196.503 profesionales reflejados en el tercer mes de 2025, lo que implica una reducción de 11.260 efectivos en plantilla.En consecuencia, la entidad presidida por Ana Botín contaba a cierre del primer trimestre del año con 6.589 oficinas entre todas las áreas geográficas en las que opera, un 15% menos (1.034) que las anotadas en marzo del pasado ejercicio.Esta reducción del servicio físico coincide con la apuesta de Santander por la IA como motor. El banco cántabro firmó el pasado mes de agosto un acuerdo con OpenAI, la matriz de ChatGPT, para reforzar sus capacidades en esta tecnología y avanzar hacia la conversión en un banco «nativo en IA».Sobre este convenio, el responsable de Datos e IA de Santander, Ricardo Martín, ya argumentaba entonces que el objetivo de la firma pasa por utilizar la IA generativa y los agentes de IA para optimizar procesos y redefinir «lo que puede ser la banca».En este sentido, el pasado mes de febrero la presidenta del grupo dotó de cifras a su apuesta. Botín, que puso a la inteligencia artificial en el centro de la nueva hoja de ruta de la entidad financiera hasta 2028, fijó como meta alcanzar los 1.000 millones de euros de retorno en los próximos tres años gracias a la adopción de esta tecnología.Por indicadores, 300 millones provendrían de la generación de nuevos ingresos y 700 millones, de la reducción de costes. En esta última partida se encuentran los gastos de personal -que se contrajeron en 30 millones de euros en términos interanuales- y la amortización de activos materiales e inmateriales -que se ubicaron en los 828 millones de euros en marzo de 2026-. Así, la firma espera lograr los 20.000 millones de beneficio al año en 2028 y un 20% de rentabilidad.Por detrás, se encuentra Sabadell, que recortó su plantilla en 144 personas en el mismo periodo de tiempo, hasta los 13.450 trabajadores en marzo del presente año. No obstante, el vallesano es uno de los bancos que menos ha reducido el número de oficinas, y establecía en 1.150 el total de dependencias operativas.Bankinter es la otra entidad financiera que ha disminuido su personal, en su caso en tan solo 26 efectivos, hasta los 6.648 trabajadores a cierre del primer trimestre de 2026. Asimismo, el banco naranja ha contraído el número de oficinas abiertas a 445 dependencias, dos menos que un año atrás.Los otros tres bancos restantes registran saldos positivos en cuanto al número de trabajadores respecto a los datos de los meses de enero a marzo del año precedente.En concreto, BBVA registra el mayor aumento interanual de efectivos en plantilla. La firma presidida por Carlos Torres ha incrementado en 2.136 la cifra de empleados, elevando el indicador hasta los 126.877 en el total del grupo.No obstante, el banco vasco ha puesto en marcha en el primer trimestre del presente ejercicio un plan de salidas voluntarias que ha afectado a 750 empleados. De ellos, 230 se contabilizan en España, donde BBVA tiene 29.456 trabajadores.Al respecto, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç, descartó en la rueda de prensa con motivo de la presentación de los resultados financieros de la compañía que las bajas estén relacionadas con la adopción de la inteligencia artificial.»No han tenido nada que ver con la IA, básicamente porque estamos empezando a desplegarla ahora y por lo tanto todavía no ha dado tiempo a ningún impacto», precisó entonces Genç.Pese a ello, la entidad financiera ha registrado el segundo mayor ajuste de oficinas en un año, suprimiendo 168 dependencias y limitando el número total del Grupo a 5.565.Por su parte, Caixabank ha elevado en 1.003 profesionales su personal de marzo a marzo, situando la cifra global en 47.257. Al mismo tiempo, el banco con sede fiscal en Valencia ha reducido en un 0,44% (20 dependencias menos) el número de oficinas disponibles. De esta forma, su red de sucursales se ubica en 4.547 centros, de ellos 4.241 están en España.Por último, Unicaja también ha sumado nuevos efectivos respecto a marzo de 2025 y según las cuentas oficiales del primer trimestre del presente ejercicio contabilizaba en el tercer mes del año 7.379 trabajadores, 98 más que doce meses atrás.Pese a ello, el banco andaluz sigue la tendencia de Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter y ha concluido el mes de marzo de 2026 en 925 oficinas, 20 menos que un año atrás.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/cannes-sorprende-con-una-palma-de-oro-de-honor-a-travolta-es-mas-que-un-oscar/ El Festival de Cannes entregó este viernes, por sorpresa, una Palma de Oro de honor a John …

Las polémicas alrededor de alimentos importados de terceros países se suceden. Este martes un comité de expertos europeos excluyó a Brasil de la lista de países autorizados a exportar productos de origen animal a la Unión Europea (UE) por el uso excesivo de antimicrobianos. El día anterior, la Unió Llauradora i Ramadera (UL) alertaba contra el aumento de los rechazos en frontera de cítricos de Egipto, de los que se habrían producido 8 interceptaciones en abril, un 166% más que hace un año, según el Sistema de Alerta Rápida para Alimentos y Piensos (RASFF). Las principales organizaciones agrarias piden más controles y personal. El Ministerio de Agricultura defiende el nuevo modelo de Puestos de Control en Frontera (PCF) que unifica las inspecciones de Sanidad Vegetal y Sanidad Exterior. «Cada plaga que entra, y que no estaba presente, es un drama», destacan a ‘La Información Económica’ fuentes de La Unió. Esta organización agraria recuerda que, hasta marzo, las importaciones de naranjas egipcias a la Unión Europea habían alcanzado las 8.630 toneladas, un 5,9% por encima de la media. En mandarinas las compras al país africano alcanzaban las 38.120 toneladas, un 188% más. «Es competencia desleal. La Comisión Europea dice que no se pueden usar determinados tratamientos fitosanitarios, pero algunos países intentan entrar», lamenta. En La Unió creen que las inspecciones mínimas son «insuficientes» y que, aunque se incrementaron en un 20%, «luego se han bajado». Esta asociación profesional recuerda que también está en juego la protección de los consumidores europeos.    Nuevo modelo de puestos fronterizos Fuentes del Ministerio de Agricultura defienden el nuevo modelo de Puesto de Control en Frontera (PCF), introducido en octubre de 2024 en el puerto de Algeciras y, que desde el 20 de marzo del año pasado, se encuentra vigente en todo el territorio nacional. La principal novedad es la unificación de las inspecciones de Sanidad Vegetal y Sanidad Exterior «en un único procedimiento, simplificando los trámites y reduciendo duplicidades». Es decir, una única inspección se cerciora de que el producto alimentario del tercer país cumple con las normativas nacional y europea, incluyendo aspectos como el etiquetado.  Desde el departamento que dirige Luis Planas defienden que el establecimiento de «equipos multidisciplinares» permite optimizar los recursos humanos disponibles, especialmente en los productos de origen vegetal. Las fuentes consultadas garantizan que «el 100% de las partidas de animales, vegetales y sus productos son controladas en frontera previamente a su importación». Al menos, añaden, con un control documental.  «Los controles actuales no están siendo suficientes» El secretario general de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), Miguel Padilla, lamenta que «el incremento en la detección de residuos de materias activas prohibidas en la Unión Europea (UE) confirma que los controles actuales no están siendo suficientes». Padilla pide que se refuercen de forma urgente las inspecciones en frontera, así como el número de muestreos, y que se aplique el principio de reciprocidad. «No se trata solo de competencia desleal, sino de proteger la salud de los consumidores y la viabilidad de nuestro modelo agrario», advierte.El máximo dirigente de COAG explica que el sistema oficial de control de la Unión Europea admite que las inspecciones, tanto físicas como analíticas en frontera, «no son sistémicas sino que se basan en análisis de riesgo», y habla de una frecuencia de entre el 1 y 5% de las partidas en productos considerados de bajo riesgo. Lo que, en su opinión, demuestra que hay mucho margen de mejora. Los muestreos, claves En Agricultura defienden que existe la previsión de aumentar los muestreos y análisis en 2026 en aquellos productos para los que se detectaron incumplimientos durante el ejercicio anterior. Desde este Ministerio apuntan que hay un programa coordinado de muestreos, que se basa en un análisis previo de riesgos de determinadas sustancias y que, según sus estimaciones, ha permitido aumentar el muestro en un 24% para futas y hortalizas. Además, recuerdan que también existe el ‘muestreo por sospecha’ para productos con un resultado negativo previo del que se han tomado más de 600 muestras, con 11 resultados desfavorables.  Más de controles físicos y aumento de inspectoresDesde el Ministerio de Agricultura defienden que, durante 2025, los controles físicos se han incrementado al menos un 7,5%, «como consecuencia de aplicar el porcentaje más estricto en función del tipo de control». A modo de ejemplo, citan el mango, el espárrago y el pimiento cuyos porcentajes de control físico han aumentado un 80%. Sobre las críticas por la falta de recursos humanos, el departamento que dirige Luis Planas, estima la cifra de inspectores y técnicos en 581. De todos ellos, 473 funcionarios son personal inspector (ingenieros agrónomos y veterinarios) mientras que otros 108 son técnicos de inspección. Bruselas y las ‘cláusulas de salvaguardia’ En la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), su secretario de Relaciones Internacionales, José Manuel Roche, detecta avances y fija 2 líneas rojas que deben considerarse: las ‘cláusulas de salvaguardia’, que se activarían cuando hubiera «distorsiones» en el mercado por la entrada masiva de determinadas importaciones, y el  mayor número de controles tanto en frontera como en origen. A pesar de las noticias de los últimos días, Roche ve un lado positivo en lo que está sucediendo. «El compromiso de la Comisión Europea (CE) parece que se está cumpliendo, ya que se están detectando más casos tras el incremento de los controles», apunta. Sin embargo, sí coincide en que hace falta reforzar el personal en los puertos. 

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) calcula que España necesitará subir impuestos o reducir el gasto en 15.184 millones los dos próximos años para poder cumplir los compromisos con Bruselas. Ese ajuste fiscal será imprescindible, incluso y si la Comisión Europea no contabiliza el incremento de los desembolsos que el Estado realizará en defensa. El organismo fiscalizador ha presentado este jueves su Informe de Progreso Anual del Plan Fiscal y Estructural de Medio Plazo (PFEMP), la hoja de ruta que el Gobierno envió a la Comisión Europea para detallar cómo piensa reconducir el déficit y la deuda acumulados a raíz de la pandemia de coronavirus y de la respuesta para hacerle frente. La autoridad capitaneada por Inés Olóndriz estima que el país va a necesitar medidas por valor del 0,6% en el PIB en 2027 y del 0,3% en 2028 para ceñirse a las nuevas exigencias. Sin ellas, el gasto primario neto de medidas de ingresos, que es la principal variable que tienen en cuenta las reglas fiscales, crecerá un 5% anual en promedio entre 2025 y 2028, frente al 3,4% comprometido en el documento remitido a Bruselas.Al igual que vienen haciendo organismos nacionales e internacionales, la AIReF ha revisado una décima a la baja la previsión de crecimiento para España, situándola en el 2,2%, en plena crisis energética desatada por la guerra en Irán. A medio plazo, el panorama cambia y la autoridad mejora sus estimaciones previas de PIB al 2% el año que viene y al 1,9% el siguiente. Con todo, sí que especifica que se trata de un escenario sujeto a revisiones a la baja por las tensiones geopolíticas. En lo que respecta al déficit público, la AIReF prevé que el agujero de las cuentas públicas alcance el equivalente al 2,6% del PIB este año debido a las medidas temporales adoptadas para hacer frente al conflicto en Oriente Próximo. El año que viene el desequilibrio entre lo que las administraciones ingresan y lo que gastan se reduciría hasta el 2,2% del PIB y, posteriormente, iniciaría una senda ascendente debido a los gastos que vienen asociados al envejecimiento de la población, la defensa y el pago de intereses por la deuda. De este modo el déficit se situaría en el 2,4% en 2030.La difícil reducción de la deuda públicaLa deuda pública se irá moderando, aunque ligeramente, por lo que dentro de cinco años seguirá estando en el 95% del PIB. Más adelante, es una de las variables que más problemas pueden dar al Gobierno debido a las tensiones de gasto que provocará en el sistema el envejecimiento de la población. De cara a 2041 el pasivo español podría situarse de nuevo por encima del 100% del PIB. El Gobierno no ha conseguido aprobar aún la senda de estabilidad y deuda pública por las dificultades para lograr los apoyos suficientes en el Congreso de los Diputados, sin embargo, la autoridad aprecia riesgo de incumplimiento de este parámetro tanto en la Administración Central como en las comunidades autónomas tanto este como los dos próximos ejercicios. Un informe que «carece de ambición»No son los únicos toques de atención al Ejecutivo por parte del organismo. La AIReF considera que el Informe de Progreso Anual remitido hace solo unos días por el Gobierno a Bruselas cumple con los requisitos establecidos por la Comisión Europea pero advierte de que «carece de ambición» como instrumento de orientación a medio plazo. También le reprocha la ausencia de previsiones macroeconómicas y fiscales para el horizonte del plan, en tanto que limita «la capacidad para identificar los riesgos de desviación respecto a los compromisos asumidos».  Y aprecia «tensiones de coherencia interna» en ese escenario parcial, especialmente en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la crisis energética y el proteccionismo comercial.Con todo lo anterior, la AIReF recomienda al Ministerio de Hacienda desarrollar una estrategia fiscal a medio plazo «realista y creíble» que garantice el cumplimiento del marco fiscal nacional y europeo por parte de todas las Administraciones Públicas.

La subida del precio de los huevos, como ya sucedió en marzo, se ha moderado en abril pero, aún así, este alimento básico en la cesta de la compra se encarece un 14,7% en e último año. Es una subida abultada, pero no la mayor que ha registrado este producto, que llegó a incrementarse un 31,2% en diciembre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior.Entre las razones de esta subida vertiginosa se encuentran los brotes de gripe aviar registrados desde finales del año pasado en España y que obligaron a medidas sanitarias de confinamiento de aves de corral en todo el país hasta este pasado jueves, 16 de abril.Asimismo, la subida de la inflación y de los suministros a las gallinas y la crisis de escasez de huevos en Estados Unidos en 2025 -en este país, un cartón con una docena huevos llegó a costar hasta 14 euros- también influyeron en esta situación.Según el Índice de Precios al Consumo (IPC) que ha publicado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE), las legumbres y hortalizas frescas se han encarecido un 5% en un solo mes y las frutas han bajado un 2,5 %. Por su parte, la carne de ternera sigue también entre las categorías más inflacionistas en el último año, con un avance interanual del 13,3%.En términos generales, los precios de los alimentos y bebidas no alcohólicas han repuntado en abril un 2,6% frente a los del mismo mes de 2025 y un 0,2% respecto a marzo. 

Telefónica dio carpetazo al primer trimestre con otro balance de números rojos, condicionado por el impacto contable de su salida de Hispanoamérica. Según ha comunicado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la multinacional española registró pérdidas de 411 millones de euros hasta marzo, un 68% menos que las anotadas un año atrás. Estas cuentas son resultado de un beneficio neto ajustado de las operaciones continuadas de 386 millones, eclipsado por la pérdida de las discontinuadas que alcanzó los 798 millones por las ventas de sus filiales en Chile, Colombia y México.En este periodo, la ‘teleco’ que preside Marc Murtra redujo el ritmo de facturación tras generar unos ingresos de 8.127 millones de euros hasta marzo, en torno a un 12% menos que la anotada un año atrás tras desprenderse de las filiales hispanoamericanas. No obstante, descontando estas ventas, sus ingresos crecerían un 0,8% en tipo de cambio constantes y del 0,4% en términos corrientes. Por segmentos, sus ingresos procedentes del negocio residencial (B2C) han crecido interanualmente un 1,5% en tipos de cambio constantes, hasta los 4.808 millones, representando así un 59% del total; los correspondientes al negocio de empresas (B2B) han aumentado un 5,7%, hasta los 1.932 millones; y los ingresos del negocio mayorista han caído un 7,4% hasta los 1.387 millones.En términos de rentabilidad, el resultado bruto de explotación (Ebitda) ascendió un 1,8% hasta los 2.836 millones, siguiendo la línea trazada en el plan estratégico que abriga estos resultados, Transform & Grow. Por su parte, el flujo de caja operativo ajustado después de arrendamientos subió hasta los 1.375 millones, un 2,4% más. Asimismo, la compañía redujo su deuda financiera neta en cerca de 1.500 millones en el primer trimestre, hasta saldarla en 25.342 millones a cierre de marzo.Mantiene previsionesEn su comunicado, el grupo indica que estas «sólidas» cifras sitúan a la compañía en la senda de cumplir con sus objetivos financieros establecidos para el conjunto del año. Estas metas, definidas en términos constantes, consisten en un crecimiento de los ingresos y del EBITDA ajustado del 1,5%-2,5% interanual, una ratio de inversión sobre ingresos de en torno al 12%, un flujo de caja libre de aproximadamente 3.000 millones de euros y una reducción del apalancamiento hacia el objetivo de 2028. En esta línea, Telefónica confirma el dividendo de 0,15 euros por acción en efectivo para 2026, pagadero en junio de 2027.“Las cifras del primer trimestre reflejan una ejecución consistente y continua gracias a los sólidos fundamentos de los negocios, el adecuado nivel de inversión y la red diferencial y de alta calidad, junto con una excelente experiencia de cliente. Esto, combinado con nuestra disciplina financiera, ha reducido de forma significativa la deuda en el trimestre”, valora en el comunicado el consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo.

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Las reservas mundiales de petróleo se agotan a «un ritmo récord». El panorama de crisis que dibuja la Agencia Internacional de la Energía (AIE) se agrava a medida que pasan los días de un conflicto que suma ya más de dos meses. El organismo asegura que el bloqueo del estrecho de Ormuz va a provocar un nuevo pico de los precios del crudo antes del verano. Un escenario que pone sobre aviso a las familias por su impacto previsible en los combustibles a pie de surtidor. Hasta ahora, la rebaja fiscal aprobada por el Gobierno ha contrarrestado en parte el alza de los combustibles provocada por el conflicto. Los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) indican que el diésel se paga de media a 1,696 euros por litro en las estaciones de servicio, su precio más bajo desde la primera semana de guerra y casi un 10% inferior al de hace un mes. La gasolina, mientras, se ha estabilizado en 1,548 euros, un nivel similar al de hace un mes. Son datos hasta este martes, que se verían trastocados por el escenario que planteas la AIE. En su boletín de mayo la agencia prevé que la demanda de ‘oro negro’ caiga en 420.000 barriles diarios este año hasta los 104 millones. Es un escenario mucho más pesimista que el que dibujaba hace solo un mes, cuando calculaba que la caída del consumo sería de unos 80.000 barriles al día. Son 1,3 millones de barriles menos de los que contemplaba antes de que estallase el conflicto en Oriente Próximo. La menor demanda se produciría en el segundo semestre con un retroceso del consumo de 2,45 millones de barriles diarios. Aunque el primer impacto de esta crisis golpea a los sectores petroquímico y aeronáutico, que son los que más están reduciendo la demanda con la subida de los precios, la organización internacional advierte de que esos costes más altos, un entorno económico más débil y las medidas de ahorro de combustible «tendrán un impacto cada vez mayor en el consumo». Además, aunque el frenazo de la producción mundial ha aliviado temporalmente las tensiones en el mercado del crudo, «la escasez se está extendiendo rápidamente a los mercados de productos refinados», advierte la agencia.»La demanda podría repuntar hacia finales de año si se llega a un acuerdo para poner fin a la guerra que permita la reanudación gradual del flujo a través del estrecho de Ormuz a partir del tercer trimestre de 2026, como se prevé en este informe», asegura la agencia. Sin embargo, la oferta tardará más en recuperarse, dado que los ataques han afectado a puntos clave del bombeo, por lo que el mercado petrolero seguirá en déficit hasta el último trimestre de 2026.La situación en este paso estratégico impide el paso libre de petroleros y esto ha supuesto ya de marzo a abril una pérdida acumulada de suministro de los productores de la región del Golfo de más de 1.000 millones de barriles, alrededor de 14 millones de barriles diarios. Únicamente Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos han logrado redirigir algunas exportaciones hacia terminales de carga fuera del estrecho de Ormuz, mientras que los productores fuera del golfo Pérsico han aumentando las exportaciones a niveles récord en respuesta a la crisis, lo que ha suavizado algo sus efectos. En respuesta a la crisis energética, los países consumidores están liberando reservas de depósitos estratégicos comerciales y gubernamentales. De este modo, los inventarios mundiales han caído en 250 millones de barriles durante marzo y abril, a un ritmo de cuatro millones al día. El petróleo Brent, de referencia en Europa, cotiza este miércoles sobre los 107 dólres el barril, en contraste con los 70 dólares que marcaba antes del estallido del conflicto. El West Texas Intermediate, de su lado, se mueve sobre los 103 dólares el barril, desde los 65 dólares de finales de febrero. La producción de la OPEP se hunde un 34%La Organización de Países Exportadores (OPEP), por su parte, ya recoge una caída de la producción del 34% en abril con respecto a febrero, hasta los 18,98 millones de barriles diarios. En conjunto, la pérdida acumulada por el cartel de doce países asciende a 9,67 millones de barriles diarios desde el inicio del conflicto bélico, según las cifras publicadas por la organización este miércoles en su informe mensual. El recorte supera incluso al decretado de forma voluntaria hace seis años para frenar el hundimiento del precio del petróleo como consecuencia de la pandemia de Covid-19. Con un retroceso de casi un millón de barriles al día entre marzo y abril, la producción de Arabia Saudí ya es un 33% inferior, siendo Kuwait e Irak los que acusan el mayor freno con una disminución de las extracciones de casi un 77% y un 67%, respectivamente. En el caso de Irán la merma fue del 12%. En cambio, Emiratos Árabes recupera terreno con una moderada subida del 0,13% en los millones de barriles diarios producidos durante su último mes como país miembro de la OPEP, dado que el pasado 1 de mayo se hizo oficial la retirada de la organización con sede en Viena. Esto no impide que acumule una contracción de la producción de casi el 40% en comparación con el escenario previo a la guerra. 

El presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, ha comparecido este martes para anunciar la convocatoria de elecciones al club blanco, que se presentará para su tercera reelección y que no tiene pensado dimitir, como se había especulado en las últimas horas. En su intervención ante los medios, el empresario ha lanzado el guante a un posible candidato para que le dispute el puesto. «Ese señor que habla con las eléctricas y que tiene acento sudamericano, que se presente. Acento mexicano. Que dicen que somos muy malos, que somos una dictadura. Que se presente este señor del que hablamos y todos los que quieran».Pérez se refería con estas palabras a Enrique Riquelme Vives, actual presidente ejecutivo de Cox Energy, compañía española solar fotovoltaica que inició su actividad en 2014 y que actualmente cuenta con oficinas y proyectos en México, Chile, Panamá, Colombia y España. La compañía, que tiene una cartera superior a los 5.000 MWp, cuenta con tres áreas de actividad: generación de energía, comercialización de electricidad cien por cien renovable y operación y mantenimiento de plantas.»Mi actividad empresarial siempre ha estado unida al compromiso social y el apoyo al talento», apunta el empresario en su página de Linkedin, en la que también destaca cómo, tanto a título personal como a través de sus empresas, respalda e impulsa «proyectos centrados en las causas sociales y el medio ambiente, la innovación en el sector de energías renovables y eficiencia energética y otros que contribuyen al fomento de valores entre los jóvenes a través del deporte». Encuesta ¿Qué te parece que Florentino Pérez convoque elecciones en el Real Madrid? Esta encuesta no es científica y sólo refleja la opinión de aquellos lectores que han elegido participar. Los resultados no representan necesariamente la opinión de los internautas en general o de los lectores al completo. Enrique Riquelme Jr., cuyo padre, Enrique Riquelme de la Torre, ya fue directivo en la Junta de Ramón Calderón (presidente entre 2006 y 2009), cumple el requisito de llevar más de veinte años como socio del club blanco y el de poder avalar con su patrimonio el 15% de los presupuestos del Real Madrid. El directivo nació el 9 de enero de 1989 en Alicante y comenzó su andadura profesional en el grupo empresarial de su familia, relacionado con el sector inmobiliario y de la construcción. En 2009, en plena crisis financiera internacional, llegó a Brasil para participar en las nuevas construcciones e infraestructuras de cara al Mundial de Fútbol de 2014 y de los Juegos Olímpicos de Verano de 2016. En su cuenta de Linkedin, Riquelme relata cómo en 2010 constituyó el Grupo El Sol, en Panamá, con divisiones de energía, áridos y cemento. Esta fue la mayor proveedora de arena para la unión temporal de empresas (UTE) encargada de las obras de ampliación del Canal de Panamá. Recibió el Premio Nacional Joven Empresario por la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE). Más tarde, en 2018, la revista Forbes le dedicó una portada en la que le reconocía como «el hombre de la energía solar» y un año después fue distinguido como uno de los cien latinos más influyentes comprometidos con la acción climática. En el año 2023 la empresa que capitanea adquirió los activos de la andaluza Abengoa por 564 millones de euros. El juez de Sevilla que llevó el concurso de acreedores del grupo de ingeniería andaluz adjudicó sus activos a la firma liderada por Riquelme, que se impuso así a Urbas, Terramar, RCP y Ultramar. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/se-hace-pais-desde-la-poesia-escritora-puertorriquena-amanda-hernandez-recibe-el-prestigioso-premio-ambroggio/ Son las palabras como flores y también como cuchillos. La belleza muchas veces cuesta sangre. Quienes usan …

El Tribunal Supremo da un giro en su doctrina y acepta que los empleados públicos interinos que han encadenado contratos temporales de forma fraudulenta puedan obtener la condición de fijo. Eso sí, únicamente si han superado un proceso selectivo, pero no han obtenido plaza al quedar por debajo de otros candidatos que sí la lograron. Así lo sostiene el Alto Tribunal en una sentencia adelantada este martes que es crucial para cientos de miles de empleados públicos que estaban esperando a este pronunciamiento para aclarar su situación. Cientos de reclamaciones judiciales estaban pendientes de que el Supremo unificase doctrina después de que el caso llegara a la justicia europea. Es de esperar que la decisión del órgano judicial dispare las reclamaciones judiciales de ‘fijeza’.De esta forma, el Supremo acepta por primera vez a la ‘fijeza’ después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) fallase recientemente que España no sanciona adecuadamente estas situaciones de temporalidad abusiva. Hasta el momento, el Alto Tribunal había apostado por la figura del «indefinido no fijo», que el TJUE vio insuficiente al considerar que no es más que agrupar en una sola relación temporal una sucesión de contratos también temporales. En la sentencia el Supremo ha concedido la condición de fija a una cuidadora de niños interina de un centro público de la Comunidad de Madrid tras una larga batalla jurídica que ha llevado su caso hasta la justicia europea. El caso Obadal, como se ha bautizado este expediente anónimo, se ha convertido en la gran esperanza del colectivo. Indemnizaciones más altas para los interinos que no superaron el procesoEl contenido de la sentencia se conocerá en su totalidad más adelante, pero el Supremo ha adelantado que cabe otorgar la condición de fijo «solamente cuando una persona haya participado en una prueba selectiva para la contratación de personal fijo y la haya superado pero no haya obtenido plaza porque el número de aspirantes que ha demostrado su capacitación sea superior al número de plazas ofertadas, si posteriormente suscribe contratos de duración determinada y se produce un abuso en la temporalidad».Sin embargo, cierra la puerta a una conversión generalizada a todos los interinos que se han visto afectados por situaciones de temporalidad abusiva. En concreto, el Supremo señala que «sin superar un procedimiento de acceso al empleo sujeto a los principios de igualdad, mérito y capacidad» no se puede «adquirir la condición de fijo como consecuencia directa del abuso de temporalidad». Admitir esta posibilidad, argumenta el Alto Tribunal, iría en contra de la Constitución, del Estatuto Básico del Empleado Público e «impediría el acceso al empleo público de los restantes ciudadanos». En estos casos, el Supremo establece que la medida adecuada para prevenir y reparar el daño causado es conceder una indemnización «calculada conforme a los criterios fijados en la sentencia del TJUE». Algo que debe ir acompañado de una notificación de la sentencia a la Inspección de Trabajo para que sancione a la administración competente. Este criterio abre la puerta a que los interinos puedan recibir indemnizaciones superiores a las que están tasadas en la legislación española. Estas son de 20 días por año trabajado en despidos procedentes (con tope en 12 mensualidades) y 33 días por año en improcedentes (con tope en 24 meses). El TJUE estableció en su sentencia que este doble límite no es suficiente para paliar las situaciones de abuso «que superen una determinada duración en años, ni la reparación adecuada e íntegra de los daños». Cuestión que no es baladí si se tiene en cuenta que muchos de los interinos que encadenan contratos temporales de forma fraudulenta llevan décadas en esta situación. La temporalidad fraudulenta es un problema crónico que aqueja a la administración pública española. El Gobierno se comprometió con Bruselas a reducir la tasa al 8% y, aunque se ha reducido del 39 al 32,7% en tres años, sigue en niveles muy superiores a los comprometidos con la Comisión Europea. Las comunidades autónomas y las entidades locales acumulan las mayores tasas de interinidad, mientras que la administración general la ha reducido al 4,7%. 

A las puerta del  próximo verano, en la hostelería prevén un crecimiento moderado del consumo, aunque lejos de años anteriores, a pesar de que el consumidor  vigila de cerca sus gastos, según un estudio realizado entre la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) y Hostelería de España.  El director general de AECOC, José María Bonmatí, ha apuntado en la presentación de la 11ª edición del ‘Barómetro de momentos de Consumo’ que el citado crecimiento se produce «una línea de facturación moderada en positivo» y reconocido que la rentabilidad será más complicada por «el gran aumento de los costes y un consumidor más prudente». También prevén que la ocupación en el sector alcance los 2 millones de personas, aunque quedarán plazas sin cubrir. Bonmatí ha añadido que «el precio será un factor fundamental» y citado la incertidumbre que rodea las expectativas del consumidor por la situación internacional. «La prudencia en el gasto va a ser mayor, porque no sabe lo que va a costar», ha añadido el representante de AECOC. El Barómetro destaca que la hostelería ha cerrado los dos primeros meses del año con un crecimiento de la facturación del 3,5% interanual , aunque con un ligero decrecimiento del 1%. Desde AECOC han defendido que España cuenta con una oferta capaz de cubrir las necesidades de alimentación fuera del hogar a todos los niveles de precio. «Hay ofertas muy económicas con ajuste de precio y una gran gastronomía con mucho más peso en el turismo internacional», ha insistido el director general de esta patronal .Control de costes y una oferta diferenciada Bonmatí han reconocido el impacto de la geopolítica y destacado que la prudencia reina entre consumidores y profesionales. A juicio de la patronal del Gran Consumo la capacidad de adaptarse a este nuevo entorno será decisiva para navegar con solvencia durante este verano. «Hay que ser muy estrictos con el control de los márgenes y capaces de crear una oferta diferenciada para atraer a los clientes», ha apuntado el portavoz de AECOC. .Sin embargo, desde el sector, dan por hecho que no se lograránEn el  cubrir todas las vacantes por lo que la gestión del establecimiento será básica para satisfacer la demanda.  Desde AECOC han añadido que el consumidor esta sufriendo los efectos de una inflación que está estrechando los márgenes junto a un consumidor, que tiene muchas necesidades «y un presupuesto limitado». Al alimón de este moderado optimismo desde el Gran Consumo y Hostelería de España estiman que se podrán alcanzar los 2 millones de empleos en el sector, cuando la media de los últimos meses ha rondado los 1,9 millones. Además, en el estudio el 77% de los empresarios hosteleros valoran de forma positiva la Semana Santa en términos comparativas con la del año pasado. Un sector dinamizado por los más jóvenes El ‘Barómetro de momentos de Consumo’, elaborado por AECOC Shopperview y 40 dB, destaca que la hostelería sigue siendo un sector dinámico: el 66% de los consumidores sale a vares y restaurantes con la misma o mayor frecuencia que el año pasado. Un tendencia que es más acusada entre los más jóvenes, especialmente entre millennials y Generación Z, este porcentaje se eleva al 76%. En la patronal del Gran Consumo destacan que «consumir fuera hogar sigue suponiendo compartir, socializar… El consumidor busca más el punto experiencial, otras alternativa alimentarse».  Casi la mitad de los consumidores añaden que, a pesar de haber reducido su ocio nocturno, lo han trasladado a franjas más diurnas. Un 48% asegura que sale más a comer al mediodía que a cenar  y un 30% adelanta los horarios de comidas o cena si acude a un local de restauración. ¿Qué esta pasando? Desde AECOC hablan de un sector dinámico y de una adaptación hacia patrones de comportamiento más europeos pero, sobre todo, de apertura de nuevas ocasiones de consumo como salir a tomar el aperitivo los fines de semana que señalan casi las tres cuartas partes de los consumidores, el tardeo y el desayuno en días laborales en cafeterías o bares.Nuevas oportunidades de consumoEl estudio detecta crecimientos destacados en el aperitivo, con un 17% de más de consumidores que salen, especialmente entre millennials y Generación Z. Esta última es la que mayor impulso está dando al tardeo, muy por encima de sus mayores. Hasta un 19% de los consumidores admiten que salen más de tardeo que hace unos años. Por ejemplo, entre los productos consumidos hay diferencias, porque los más sénior prefieren un aperitivo regado en vino o cerveza mientras el grupo entre 18 y 24 años opta por bebidas de frutas. En el caso del tardeo, los más consumidos son las cervezas, las tapas, los refrescos y el café.El desayuno a mediodía con los compañeros o amigos, es otra tendencia en alza de la que ya participa el 83% de los trabajadores, estiman desde el Barómetro. Entre las razones que se aducen la posibilidad de socializar, el sentido práctico y el disfrute. Aquí las opciones son más cerradas y un 44% optan por el clásico café más bocata. Un 13% apuesta por lo que le ofrecen los menús ofertados por los establecimientos.  

El conflicto en Irán ha echado por tierra cualquier planificación y está obligando al campo español a adaptarse a unas circunstancias cambiantes. El cereal es uno de los cultivos más impactados por la inestabilidad geopolítica por un doble motivo: la escalada de los costes de producción, especialmente por el gasóleo agrícola y los fertilizantes nitrogenados, aquellos que tienen en el gas natural su principal componente. El sector teme el impacto que esto tendrá en los cultivos que se sembrarán las próximas semanas, como el trigo, la cebada, la avena o el arroz.A pesar de que las dos últimas cosechas han sido buenas, especialmente la de 2025 (la de los cereales de otoño – invierno supera los 20 millones de toneladas, según el Ministerio de Agricultura), las rentabilidades no acompañan y el sector saldrá a la calle para protestar por su delicada situación el próximo 20 de mayo en Valladolid. «El año pasado tuvimos muy buena cosecha: en Castilla y León recogimos 8,4 millones de toneladas y tuvimos un rendimiento de 4.400 kg por hectárea. Sin embargo, por los altos costes de producción, se igualaron los ingresos a los gastos», señala el presidente de Asaja Castilla y León Donaciano Dujo a ‘La Información Económica’. Dujo lamenta  la escalada de los fertilizantes y del precio de la energía, especialmente del gasóleo agrícola. Una situación que, según su opinión, se remonta a la invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022 y que el conflicto con Irán no ha hecho sino agravar.El gasóleo agrario, que sirve de combustible para la inmensa mayoría de los tractores, registraba el pasado jueves un precio ponderado de venta al público de 1,418 euros por litro frente a los 1,098 euros en que se situaba el 23 de febrero. La semana anterior al estallido del conflicto. El secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), Cristóbal Cano, espera que el actual contexto sea coyuntural y recuerda que gran parte del gas natural que hace de materia prima de los fertilizantes nitrogenados se importa desde la zona de conflicto. Cano espera que la Comisión Europea concrete medidas en el plan de choque que presentará el 19 de mayo en Estrasburgo. Ese día también habrá movilizaciones. Sobrecostes y bajas cotizaciones en origen El secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), Cristóbal Cano, reconoce que la guerra en Irán ha influido en la planificación de muchos cultivos como en los cereales de regadío. «Los costes ya no son los que estaban previstos, especialmente por los fertilizantes nitrogenados y el gasóleo agrícola», lamenta el máximo responsable de UPA. Cano también menciona los precios a los que cotizan estas materias primas en origen «con la cebada alrededor de los 200 euros la tonelada, por ejemplo». Unas cotizaciones que, en su opinión, ponen en jaque la rentabilidad de muchos productores.Dujo lamenta que, «con el cereal de regadío a unos 200 euros por tonelada, haría falta un rendimiento de 15.000 kg por hectárea para ser rentables» y habla de la próxima siembra como «un punto de inflexión», ya que este año, de momento, estiman «una cosecha media normal». El máximo responsable de Asaja Castilla y León exige que la Unión Europea (UE) ponga los mecanismos adecuados para ayudar al sector en los países mediterráneos.  Tampoco oculta su inquietud por la siguiente campaña: «Si no se siembra en Castilla y León, no se hará en España», concluye.   España, deficitaria en cereales «La desaparición de miles de hectáreas de herbáceo (cereal) a leñoso, nos hace más dependientes de terceros países para la alimentación», recuerda el secretario general de UPA quien cree que no es una decisión inteligente. Según el ‘Balance de Cereales’, que elabora el Ministerio de Agricultura, para la campaña 2025-2026 se estima una producción nacional de unos 24,12 millones de toneladas frente a unas necesidades totales de 36,71 millones de los que 26,7 millones serán para alimentación animal (piensos) y casi 5,5 millones para consumo humano. El Ministerio de Agricultura apunta en una estimación provisional, que la cosecha de cereales de otoño – invierno para su comercialización en la campaña 2025-2026 alcanzó los 20,042 millones de toneladas junto una superficie de 5,19 millones de hectáreas. Entre los cereales de primavera, el departamento de Planas calcula una cosecha final de maíz para 2025-2026 un 1,29% superior y un 10,3% de más superficie. Respecto a las primeras estimaciones de superficie sembrada para la campaña 2026-2027 de cereales de otoño invierno se habla de «ligeros incrementos» en centeno y de un mantenimiento en la avena o el triticale. Agricultura ve mermas para el trigo blanco y duro en comparación con 2025.    Sin problemas para la fabricación de piensos Los cereales son la materia prima de una industria esencial para la ganadería: la que fabrica la alimentación animal. España debe alimentar a una abultada cabaña ganadera, de la que forman más de 33 millones de cerdos, a lo que se suma la creciente población de perros o gatos.  El último año se fabricaron más de 29 millones de toneladas de piensos. La inmensa mayoría, hasta 27,99 millones, destinados al ganado. El director general de la Confederación Española de Fabricantes de Alimentos Compuestos para animales (CESFAC), Jorge de Saja, señala a este medio que «ni en los años de cosecha récord hay suficientey tenemos que importar entre el 20 y 25% de las necesidades» de países como Ucrania, Serbia, Brasil o Estados Unidos donde asegura que las perspectivas son buenas. De Saja destaca que, en esta industria, hay «mucha tranquilidad» en lo que respecta a la disponibilidad del cereal y opina que, las últimas lluvias, son adecuadas ya que han caído en zonas muy productoras como las dos Castillas. «Sí nos afectarán los precios del combustible o la energía», señala. Preguntado por la rentabilidad, el representante de los fabricantes de pienso recuerda que «todos dependemos de todos: la ganadería es un gran cliente y todos en este mundo queremos que se produzca y venda carne».

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Los rumores sobre la llegada del grupo automovilístico chino SAIC a Galicia parecen estar cada vez más cerca de convertirse en realidad. Los propietarios de marcas como MG se han fijado en el puerto de Ferrol para instalar su primera fábrica en Europa, una planta que abarcaría la producción de piezas y ensamblaje. Una idea que, como no podía ser de otra manera, ha sido bien recibida en Galicia, tal y como ha indicado su presidente Alfonso Rueda este lunes: «Espero buenas noticias». A pesar del optimismo del mandatario, cree que el proceso puede ser largo y no «depende» directamente de la Xunta, aunque ha apuntado que ya trabaja para que pueda hacerse realidad. «Es la razón del viaje que hice», ha explicado en referencia a su visita a China durante el mes de abril: «Mi objetivo es intentar captar inversiones para nuestra comunidad». Sobre Ferrol como hipotético destino, el mandatario ha advertido que su «obligación es presentar emplazamientos adecuados en Galicia, pero cada empresa elige los que cree que son más convenientes. Hubo varias opciones, si al final fructifica, será la decisión de los promotores, el que la empresa considera más conveniente para sus intereses», ha detallado.A pesar de que todavía faltan muchos flecos y detalles por cerrarse, ha señalado que se trataría de una planta que iría más allá del mero ensamblaje: «Abarcaría la producción de piezas, no solo la composición de vehículos». Más allá del optimismo, ha apuntado que se trata de un asunto en el que es necesario actuar «con prudencia», una actitud que espera mantener «hasta el final» con la voluntad y optimismo en que el resultado «sea positivo».Colaboración del Gobierno central Sobre la labor que está llevando a cabo el Gobierno central, Rueda ha admitido que, si se materializa la iniciativa, será «un logro de todos aquellos que aportaron para que fuese posible»: «Reconocí públicamente el trabajo que está haciendo todo el mundo». Y preguntado por los medios de comunicación, ha reconocido haber solicitado la colaboración del Ejecutivo, detallando que, en efecto, la está teniendo. «Si finalmente lo conseguimos, será un mérito colectivo de los que tenemos la obligación de que estas cosas sean posibles», ha zanjado, según recoge EP.El mandatario ha dejado claro que esperan que finalmente pueda llevarse a cabo el proyecto industrial de una marca que terminó 2025 con 300.000 matriculaciones en Europa, siendo una de las opciones favoritas en España. Tal y como adelantó recientemente La Tribuna de Automoción, el grupo había apuntado a la necesidad de producir localmente para poder consolidar su expansión. Tras descartar Hungría como base de operaciones, todo apunta a España como destino favorito para su primera instalación en el viejo continente. De confirmarse la noticia, SAIC y MG se unirían así a otras marcas que han elegido España como gran fábrica en Europa y que, a la postre, están revitalizando una industria automovilística en horas bajas. El primero en llegar a nuestro país fue el grupo Chery, de la mano de la empresa de origen español Ebro, que ha revivido la actividad de la planta que Nissan abandonó en 2021. No ha sido la única compañía, pues a ella también se ha unido CATL, la compañía china que se ha aliado con Stellantis para producir baterías en la planta asentada en Figueruelas. La última en llegar ha sido Leapmotor, la joint venture entre la marca china y el gigante Stellantis, dueña de sellos como Opel, Citroën, Peugeot o Fiat. Otra marca que fabricará su B-10 en la misma fábrica de Zaragoza y que surtirá de piezas a un nuevo SUV 100% eléctrico de Opel a partir de 2028. Pero su presencia no queda ahí, sino que también se fabricarán elementos de esta firma en la instalación que Stellantis posee en el distrito madrileño de Villaverde. 

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Los recortes de empleo que el fabricante de automóviles japonés Nissan prepara para todas sus plantas europeas ya tienen cifras concretas en el caso de Cataluña. La compañía ha comunicado este lunes a los sindicatos que pretende aplicar un expediente de regulación de empleo (ERE) a 211 trabajadores en Cataluña, el 37% de la plantilla con la que cuenta en sus tres fábricas en la autonomía. Nissan cuenta con una fuerza laboral de 596 empleados en Cataluña.El ERE afectará tanto al centro de recambios de El Prat de Llobregat (Barcelona), con 110 personas afectadas; como al centro técnico de la Zona Franca, con 86 salidas previstas y al centro de áreas funcionales de El Prat -recursos humanos y prevención-, con 15, según han detallado SIGEN-USOC, CCOO y UGT a través de un comunicado.Los representantes de los trabajadores se niegan a reconocer el inicio del periodo de consultas «por defectos de procedimiento formal» y han avanzado que en los próximos días comunicarán a la plantilla diversas «acciones y movilizaciones» previstas para mostrar su «rechazo frontal» a los planes del fabricante. Empresa y sindicatos volverán a reunirse este jueves en la sede del Departamento de Trabajo de la Generalitat.Nissan pretende aplicar un ERE para recortar alrededor de 900 empleos en Europa, cerca de un 10% de su plantilla en el Viejo Continente como parte de una reestructuración más amplia. Esta decisión se enmarca en su estrategia ‘Re:Nissan’, con la que prevé prescindir de 20.000 empleos en todo el mundo entre los ejercicios fiscales 2024-2027. El objetivo último es volver a la rentabilidad en un momento de grave crisis para el sector. Nissan también prevé reducir su red de fábricas de 17 a 10 de cara al año que viene. De momento, las tres catalanas serán las únicas instalaciones afectadas por los recortes de cuantas opera en España, ya que Cantabria y Ávila «están fuera de este periodo de consultas», según han venido defendiendo desde la compañía.El pasado 23 de abril la representación sindical del centro de recambios de El Prat presentó una «propuesta de huelga» tras observar ciertas actuaciones llamativas en la planta, tal y como explicó a este medio Raúl Ocón, delegado sindical de CCOO en dicha instalación: «Vimos que empezaron a llevarse bastantes piezas del almacén y, ante la falta de explicaciones, decidimos convocar el paro». Varios días después, el 27 de abril, tuvo lugar una reunión de mediación con la Generalitat de Cataluña para iniciar el proceso de diálogo. A raíz de esto, Nissan España «presentó la propuesta de este ERE para preparar la mesa de diálogo que se iniciará en los próximos días».Desde la compañía defienden que esta estrategia supone un paso adelante para poder seguir siendo competitiva en Europa «con la incorporación de los nuevos productos, como los modelos Micra y Leaf». En el horizonte mantienen, además, su compromiso a largo plazo de conseguir «alcanzar el 100% de vehículos eléctricos» en este continente.

El Corte Inglés celebra desde este lunes el Día Mundial de Internet con una semana de descuentos. Así, los grandes almacenes ofrecerán hasta el próximo domingo (incluido) rebajas de hasta el 30% en web y app en una gran selección de artículos de moda, accesorios, joyería, bisutería, relojería, zapatería, deportes, hogar, cultura y ocio y juguetes. A estas promociones hay que sumar también hasta un 20% de rebaja en una selección de productos de Club del Gourmet; y un descuento adicional del 10% en el departamento de perfumería. En el Supermercado de El Corte Inglés e Hipercor, igualmente sólo en web y app, se entregará una bonificación de 10 euros de regalo por cada 30 euros de compra. El dinero acumulado se podrá canjear después (por cada 80 euros de compra) en web, app y tiendas del Supermercado El Corte Inglés, Hipercor y Supercor del 18 de mayo al 14 de junioEn los centros físicos, por su parte, también habrá ofertas especiales de hasta un 30% en electrodomésticos, hogar (solo muebles, sofás, colchones y Bricor) y material deportivo; hasta un 45% en televisores; hasta un 20% en smartphones y un 25% de descuento en informática.Asimismo, la compañía refuerza en estos días su servicio de Entrega en el día en dos horas o cuando el cliente elija, y la recogida en tienda gratuita, pudiendo comprar de forma online y recogerlo en El Corte Inglés que mejor le convenga al usuario.El servicio Click&Car también se refuerza para esta campaña. Así, el cliente podrá hacer su pedido por Internet y después acercarse a recogerlo gratis en el parking del centro que más le convenga. Este servicio permite incluir en el mismo pedido productos de todas las categorías, incluido alimentación.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/cada-etapa-me-ha-moldeado-eladio-carrion-reflexiona-sobre-su-carrera-y-su-vida-como-padre/ Antes de que sus barras resonaran en estadios, Eladio Carrión ya dominaba el arte de capturar la …