Vida Gerente

Los ciudadanos compran cada vez menos vivienda en España, pero este comportamiento no se refleja en una bajada del precio. Así lo señalan este martes los datos publicados por el Centro de Información Estadística del Notariado (CIEN). En concreto, las cifras reflejan que la compraventa de viviendas cayó un 11,1% en julio de 2026, hasta alcanzar las 65.395 unidades, con lo que encadena siete meses consecutivos de caídas interanuales, mientas que el precio medio del metro cuadrado aumentó un 7,7%, hasta situarse en 2.112 euros/m2. Además, la concesión de préstamos hipotecarios para la adquisición de vivienda disminuyó un 4,9% y la constitución de nuevas sociedades se elevó un 0,8%, señalan los notarios en un comunicado.Por tipo de vivienda, las compraventas de pisos bajaron un 12,7% interanual, hasta las 48.415 unidades, mientras que las unifamiliares descendieron un 6,2% interanual, hasta las 16.980 unidades.En cuanto a los precios de los pisos, estos ascendieron un 12,5% con respecto al mismo mes del año anterior, hasta alcanzar los 2.547 euros/m2, y el coste de las viviendas tipo unifamiliar promedió los 1.495 euros/m2, tras registrar un aumento del 2,3%.Por comunidades autónomas, la compraventa de vivienda se redujo en 16 regiones -los descensos más acusados se produjeron en País Vasco (-20,2%), La Rioja (-20,1%) y Comunidad Valenciana (-19,1%)- y solo creció en Extremadura, en un 0,9%.Respecto al precio del metro cuadrado, este subió un 7,7% interanual en España, con un encarecimiento en 16 autonomías -lideradas por Asturias (29,3%), Murcia (22,3%) y Galicia (19,8%)-, con la única excepción de Baleares, donde no hubo variación interanual con respecto a julio de 2025.Por su lado, la superficie media de la vivienda en España registró en julio un descenso interanual del 2%, aunque con un comportamiento desigual: se registraron descensos interanuales en el tamaño de la vivienda en 12 comunidades autónomas, frente a cinco que presentaron incrementos.Por tipo de vivienda, destaca el comportamiento mostrado por los pisos, cuya superficie media presentó una caída del 5,5% interanual y lleva tres meses consecutivos contrayéndose a un ritmo superior al 5%, lo que supone «una anomalía histórica en la serie», de acuerdo con los notarios.Los mayores descensos en la superficie media de la vivienda se encuentran en las Islas Canarias (-7,1%), Cantabria (-6,8%) y Asturias y La Rioja (ambas con -6,5%), mientras que las mayores variaciones positivas se dan en Aragón (6,0%), Navarra (2,7%) e Islas Baleares y Castilla y León (ambas con 2,6%).Las hipotecas para vivienda bajan casi un 5%Los préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda decrecieron un 4,9% interanual en julio en España, hasta las 36.685 operaciones, y la cuantía promedio de los mismos descendió un 0,2% interanual, hasta los 183.644 euros. El porcentaje de compras de viviendas financiadas mediante un préstamo hipotecario se situó en el 56,1% y la cuantía del préstamo implicó de media el 71,6% del precio.Por comunidades autónomas, el número de préstamos cayó en 15 territorios -resaltan La Rioja (-26,9%), Asturias (-19,6%) y País Vasco (-12,0%)-. Por el contrario, aumentaron en Extremadura (3,1%) y Cataluña (2,9%). Respecto a la cuantía promedio de los nuevos préstamos hipotecarios para compra de vivienda, la evolución fue generalmente alcista, con crecimientos en 14 comunidades autónomas -lideran Extremadura (13,6%) y País Vasco (12,7%)- y descensos en las restantes -sobre todo en Comunidad de Madrid (-9,2%) y Asturias (-7,9%)-.La creación de empresas aumenta un 0,8%Finalmente, el Centro de Información Estadística del Notariado recoge que la constitución de sociedades aumentó un 0,8% interanual, hasta las 11.945 nuevas sociedades, en julio de 2026.De estas, las sociedades con un capital social fundacional de entre 3.000 y 4.000 euros alcanzaron las 8.539 nuevas sociedades, lo que implica un 0,2% más con respecto a julio del año pasado. Dentro de las mismas, el capital medio de constitución fue de 3.013 euros.En concreto en el desglose autonómico, la creación de nuevas sociedades aumentó en 11 comunidades, -principalmente en Navarra (un 22,0%), Cantabria (11,8%) y Galicia (11,8%)-, mientras que disminuyó en las seis restantes -con las mayores caídas en La Rioja (-26,6%) y País Vasco (-14,2%)-. Por último, el CIEN explica que los datos de los últimos tres meses de las series de esta nota son provisionales hasta disponer del 100% de la información con que se elaboran estos informes.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/de-la-discoteca-al-sello-la-nueva-apuesta-de-perro-negro-con-el-regueton/ Lo que comenzó como un espacio para disfrutar y vivir el reguetón en Medellín se transforma ahora …

El doble decreto sobre vivienda que el Gobierno ha aprobado este martes -apodado ‘decreto Maricarmen’- ha sido recibido con rechazo en el Partido Popular, que ha reprochado al Ejecutivo la falta de detalles sobre los textos que han pasado por Consejo de Ministros esta mañana.»Lo que no han sido capaces de hacer en ocho años, lo van a arreglar en cuatro días», ha ironizado Juan Bravo, vicesecretario de Hacienda del PP en un encuentro informativo con periodistas en el que también ha participado el responsable de Economía del partido, Alberto Nadal. Esta misma línea argumental ya la había trazado esta mañana la portavoz popular en el Congreso, Ester Muñoz. Aunque el tono general en el partido es de rechazo, tanto Bravo como Nadal han evitado hacer una valoración más completa de la norma porque, dicen, apenas tienen información sobre lo que se ha aprobado. De hecho, han reprochado al Gobierno que ni la propia ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, conocía con exactitud los detalles. «Ha dicho la ministra [de Vivienda] que no tenía el texto definitivo, entonces ¿Qué es lo que se ha aprobado? es gravísimo», ha señalado Bravo. «Es surrealista mandar a cuatro ministros a una rueda de prensa sin el texto que realmente han aprobado», ha añadido. Los dos gurús económicos del partido tampoco han adelantado cuál será el sentido del voto de la formación el viernes, cuando los decretos se someterán a convalidación en un pleno extraordinario en el Congreso de los Diputados. Ambos han justificado su postura en la ausencia de un texto sobre el que trabajar. Además, Bravo y Nadal han reprochado a la ministra que no haya aclarado cuál es la definición de «fondo buitre» o lo que se considera una compra especulativa. Aspectos muy relevantes de la norma dado que uno de los decretos plantea prohibir la compra de vivienda a estos fondos hasta el año 2028, así como el veto a los desahucios hasta el año 2030 y una prórroga de los alquileres vigentes también hasta 2028. El segundo decreto, cuya convalidación parece más en entredicho, recoge una renovación automática de los alquileres.Los responsables económicos del partido han esgrimido como contrapropuesta al Gobierno, el decálogo de medidas en vivienda presentadas recientemente para levantar un millón de pisos en cuatro años. Entre ellas, figura agilizar la concesión de licencias, movilizar todo el suelo público disponible, reducir a cuatro años años plazos para iniciar la construcción o reducir el IVA y el impuesto de transmisiones patrimoniales para compras de primera vivienda. Asimismo, Nadal y Bravo han cuestionado el decreto que prorroga las bonificaciones al carburante por la guerra en Irán también aprobado este martes en Consejo de Ministros. Ambos han reprochado al Gobierno que el paquete aprobado es menos ambicioso que el que se introdujo en marzo porque va reduciendo los descuentos hasta diciembre y se han quejado de que no se incluya ninguna de las propuestas del PP. Igual que con la vivienda, han evitado adelantar cuál será el sentido del voto del partido cuando llegue el momento de convalidarlos. Ven 2.500 millones de fondos europeos en peligroEl encuentro había sido convocado originalmente para hacer balance del plan de recuperación, aprovechando que el Gobierno solicitará el miércoles el último pago de 25.000 millones de los fondos europeos. Los populares han sido tremendamente críticos con la ejecución de un plan cuya función ha sido, según el PP, «mantener al Gobierno sin los Presupuestos Generales del Estado».El Partido Popular estima, además, que España está en riesgo de perder 2.500 millones de euros del plan de recuperación por incumplir o estar en riesgo de incumplimiento de reformas comprometidas con Bruselas.

El sector del transporte profesional ha quedado disconforme con el nuevo paquete de medidas anticrisis aprobado este martes en el Consejo de Ministros. De igual manera que han expresado otros actores implicados, como el sector agrario, los transportistas consideran «insuficiente» el esfuerzo del Gobierno en paliar los efectos económicos de la guerra de Irán y reclaman que las ayudas se ajusten a la evolución real de los costes del combustible.Las principales organizaciones del sector, la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM) y la Federación Nacional de Asociaciones de Transporte de España (Fenadismer), valoran que el Ejecutivo haya decidido mantener las ayudas al combustible durante el último trimestre del año, evitando su desaparición a partir de este miércoles, 30 de septiembre. Sin embargo, ambas entidades consideran que las cuantías anunciadas no responden a la magnitud del incremento que están soportando las empresas y los autónomos del transporte.El nuevo paquete contempla una reducción del Impuesto de Hidrocarburos de 20 céntimos por litro durante octubre, 13 céntimos en noviembre y 6 céntimos en diciembre. Para la CETM, estas cantidades son «claramente insuficientes» ante la evolución del precio del gasóleo, que ha pasado de alrededor de 1,44 euros por litro al inicio del conflicto de Irán a situarse actualmente en torno a los 1,93 euros, lo que supone un incremento superior al 40%.Aunque las empresas de transporte han podido trasladar parte de esta subida a sus clientes, el presidente de la CETM, Carmelo González, considera que la situación es ya «inasumible» para muchas compañías, cuyos márgenes se están reduciendo hasta desaparecer y que cada vez cuentan con menos capacidad para absorber nuevos incrementos de costes.La presión de los carburantes ya se está trasladando también a la economía en su conjunto. El IPC español alcanzó en septiembre el 4,9%, según el dato adelantado, con los carburantes entre los componentes que están impulsando esta evolución. Ante este escenario, la CETM reclama que las medidas de apoyo sean proporcionales a la evolución real del precio del combustible y que parte del incremento de la recaudación pública derivado de esta subida revierta en la economía para evitar una mayor pérdida de actividad, inversión, empleo y poder adquisitivo. Una petición que, según la organización, fue trasladada la pasada semana por Carmelo González al ministro de Economía, Carlos Cuerpo.Por su parte, Fenadismer comparte la preocupación por la reducción progresiva de las ayudas y advierte de que el repliegue de los estímulos fiscales se produce en un contexto de «máxima volatilidad internacional». La Federación asegura que vigilará especialmente la aplicación de las cláusulas de revisión previstas para los dos últimos meses del año y reclama que, si el recrudecimiento del conflicto provoca un nuevo repunte del precio del petróleo, se active de forma automática un incremento de las ayudas para evitar que el sector tenga que asumir nuevamente las consecuencias de una crisis energética.Una de las principales diferencias de esta asociación respecto al nuevo paquete se refiere, además, al sistema de gestión de las ayudas. La Federación rechaza que se vuelva a imponer un modelo de gestión a través de las estaciones de servicio y defiende que la vía más eficaz para garantizar la liquidez inmediata de las empresas y los autónomos es transferir directamente el importe de las ayudas a las cuentas de los transportistas, sin intermediarios.Ambas organizaciones coinciden también en reclamar que las ayudas ya aprobadas se abonen con carácter inmediato. La CETM denuncia que, mientras el Gobierno prepara ya el tercer paquete de medidas, numerosas empresas todavía no han cobrado las ayudas correspondientes al primero, pese a llevar meses afrontando prácticamente al contado el encarecimiento del gasóleo. En la misma línea, Fenadismer reclama al Ministerio de Hacienda un compromiso para agilizar al máximo la tramitación de las ayudas directas destinadas tanto a los vehículos pesados como a los ligeros y evitar que vuelvan a producirse los retrasos registrados en anteriores trimestres.

El Gobierno ha anunciado que ha aprobado este martes dos decretos sobre vivienda, uno que contendría medidas como la protección frente a los desahucios ampliada hasta 2030 o la prórroga por dos años de los contratos de alquiler en vigor hasta 2019 -y que tendría, a priori, el visto bueno de Junts- y otro que incluiría el establecimiento de contratos indefinidos y que despierta más reticencias de las fuerzas conservadoras del Congreso. Además, las mismas fuentes informan de que el Gobierno ha solicitado formalmente al Congreso la celebración de un pleno extraordinario este mismo viernes para la convalidación inmediata de ambos decretos.PSOE y Sumar han apurado al máximo la negociación en torno al bautizado como ‘decreto Maricarmen’ hasta el punto de retrasar una hora la reunión del Consejo de Ministros de este lunes. La fórmula para salvar las diferencias entre ambas partes ha sido finalmente aprobar no uno, sino dos textos, desgajando así del resto de las medidas la renovación automática de los alquileres para que los contratos sean indefinidos. La inclusión de este punto era una de las exigencias del Sindicato de Inquilinas y de las formaciones a la izquierda del PSOE y ha sido uno de los grandes escollos de la negociación.El otro decreto es en el que se incluyen el grueso de las medidas. Por el momento, fuentes del Gobierno señalan que este texto recoge la protección frente a los desahucios, la regulación del alquiler de temporada y habitaciones, la prohibición de comprar vivienda a los fondos buitre hasta el 2028 y la prórroga de dos años de los contratos de alquiler en vigor que finalicen antes del 31 de diciembre de 2028, entre otras cuestiones.Para que todas estas medidas tengan carácter permanente no basta con su aprobación este martes en el Consejo de Ministros, sino que es necesario que también el Congreso dé el visto bueno a cada uno de los textos y los convalide. Para este trámite existe un plazo de 30 días, pero el Ejecutivo ha pedido al Congreso que celebre un pleno extraordinario este mismo viernes para que la votación se produzca de manera «inmediata» y se evite así que, si la Cámara Baja rechaza alguno de los textos, su validez momentánea entre la aprobación en el Consejo de Ministros y la votación del Congreso genere inseguridad.(Más información en breve…)

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El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha advertido de un freno de la demanda de crédito hipotecario en los próximos meses como consecuencia de la escalada del precio de la vivienda, que se encuentra en máximos históricos, así como de la subida de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE), cuya tasa de referencia podría situarse por encima del 3% desde el 2,5% actual. «Nos acercamos a un problema de asequibilidad. De cara al año que viene vamos a ver una desaceleración en el crecimiento de hipotecas, porque mucha gente querría comprar una casa, pero no puede a los precios actuales», ha expresado. En el marco de la celebración del XVII Encuentro Financiero organizado por el diario Expansión y KPMG, Gortázar ha asegurado, no obstante, que el crédito en su conjunto tiene recorrido todavía. Ha puesto el foco en consumo, segmento en el que Gortázar augura crecimientos de hasta el 10% para este ejercicio y previsiblemente se moderará algo en los siguientes trimestres. En cualquier caso, augura recorrido a largo plazo en esta área. Esta tendencia también se traslada a empresas, que ha batido sus previsiones en un entorno de incertidumbre.»Los riesgos siempre van a estar ahí y ahora están muy concentrados en Irán y la inteligencia artificial, pero nuestros empresarios tienen que seguir invirtiendo. Estamos viendo una demanda razonable de inversión acompañando el crecimiento del PIB nominal», ha remarcado el máximo representante del banco. Precisamente, sobre la irrupción de la IA en el banco, Gortázar ha reconocido que ya está dando sus frutos y se nota en la productividad, pero que no está transformando la entidad. «Nos dará la capacidad de reducir muchos de los procesos subcontratados, con lo cual sí tendrá impacto en el empleo, provocando que haya algunas vacantes», ha puntualizado. CaixaBank culminará el próximo ejercicio su plan estratégico (2025-2027), periodo en el que superará todos los objetivos planteados en un escenario en el que los tipos de interés pueden llegar al 3,5%, umbral que para Gortázar es razonable, ya que permitiría controlar la inflación, dar estabilidad y mantener al banco en un horizonte de crecimiento, pues aunque repercutirá sobre la actividad crediticia, ha reiterado la expectativa de crecimiento del mismo. Preguntado por la remuneración al accionista, que establece la distribución de entre el 50 y el 60% del beneficio a través del dividendo ordinario, además de programas de recompras de títulos propios, Gortázar ha apuntado que todavía hay espacio para mejorar esta ratio. Impacto gradual en la demanda de tiposEn la misma línea, la consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, ha destacado que el escenario actual de los tipos de interés en Europa tendrá un impacto «gradual» en la demanda de crédito y en la economía. En cualquier caso, descarta que se vaya a producir una parálisis del crédito, ya que tanto familias como empresas parten de una situación de fortaleza con menos deuda y más ahorro. En su opinión, lo que ocurrirá será que cada vez más empresas y familias serán más selectivas en sus prioridades de inversión y consumo, lo que debería redundar en un ajuste gradual y ordenado. En este sentido, Ortiz considera que el crecimiento en empresas se verá afectado por las mayores tensiones geopolíticas tras haber crecido por encima del mercado. Precisamente, esta área ha sido una en la que más esfuerzos están destinando desde Bankinter, dado que «cuentan con todos los mimbres» para mantener la expansión. Ante las dudas acerca del dinamismo en las hipotecas, con la investigación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en curso, la banca española ve en empresas y consumo un catalizador para mantener la actividad. A este respecto, el CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, que también ha participado en el acto, ha puesto en valor la diversificación de su modelo de negocio, si bien no se ha pronunciado acerca de la potencial adquisición de WiZink, dedicada a la financiación de bienes y servicios duraderos, en un contexto en el que el crédito sigue siendo solvente, pero con un enfoque más selectivo. En una línea similar a Gortázar, remarca que si la financiación a vivienda no evoluciona al mismo ritmo que el resto de divisiones es por la falta de oferta disponible. 

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Un mito muy extendido entre la población es que los paneles solares no funcionan en invierno. Sin embargo, a pesar del frío o de las menos horas de luz, se sigue generando energía fotovoltaica y esta no se apaga. Así, la realidad es que la energía solar funciona durante todo el año y, al igual que el calor extremo puede ser perjudicial, durante los días nublados se continúa produciendo electricidad a un buen ritmo.A pesar de que hay menos tiempo de iluminación, los sistemas de energía fotovoltaica están diseñados pa captar la luz solar y no el calor. Además, compensan las variaciones en la producción energética a lo largo del año. En resumen, la única condición que necesitan los paneles solares es recibir la luz de forma directa en una cantidad suficiente.Los paneles solares funcionan por la luz y no por el calorLógicamente, en invierno los paneles solares rinden menos porque hay menos horas de sol. Por ello, la producción, tanto la diaria como la mensual, es más baja aunque se opere de forma eficiente. En este sentido, eficiencia y producción no es lo mismo: la primera es la capacidad de convertir la luz en electricidad, mientras que la otra es la suma de la conversión a lo largo del día. Además, destacan otros factores como la orientación, inclinación, ubicación, sombras y cualquier otro aspecto que incida en la recepción de la luz por parte del aparato. Por último, las baterías de almacenamiento de energía excedente son otro sistema eficiente para la producción de energía.Otra cuestión es la nieve. A pesar de no ser un elemento prohibitivo en la recolección de energía fotovoltaica, el riesgo es que una capa de nieve bloquee la radiación y caiga la producción. Este es un efecto puramente óptico y temporal. Así, la falta de luz por una superficie tapada es la causante del apagado del sistema. Una vez retirada, vuelve a trabajar con normalidad. Por consiguiente, lo que hay que tener en cuenta a la hora de colocar un panel solar en la montaña es su seguridad y la acumulación y no tanto la producción. Los consejos prácticosEn esta línea, algunos consejos prácticos que recomiendan desde portales especializados en energía para maximizar la producción son mantener limpios los paneles, revisar la inclinación, utilizar baterías de almacenamiento o invertir en un sistema eficiente. También existen algunas claves prácticas para el usuario, como que el frío no apaga las placas, la degradación típica es inferior al 1% anual.De esta forma, la energía fotovoltaica deja de ser estacional, siendo una fuente fiable de electricidad limpia y sostenible. Así, con el mantenimiento adecuado y una instalación bien diseñada, puedes reducir la dependencia de las convencionales y reducir la factura de la luz hasta en las estaciones más frías. 

El Gobierno trabaja contra reloj para aprobar en el Consejo de Ministros de este martes el decreto de vivienda sobre el que los socios de gobierno han elevado la presión en los últimos días a raíz del desahucio de Maricarmen. Según confirman fuentes del Ministerio de Vivienda, entre las medidas «urgentes» que se están negociando con los grupos parlamentarios se incluyen medidas de protección ante los desahucios y prohibir la compra «especulativa» de viviendas a fondos buitre, aunque no se baraja la posibilidad de expropiar inmuebles que reclaman voces de Sumar y Podemos. Sí ha asumido, en cambio, una de las exigencias de Podemos para tratar de allanar la negociación: dejar fuera del paquete la reforma de la Ley del Suelo. Los morados habían advertido de que su inclusión sería una «línea roja» y llegaron a calificarla de «ofensa», por lo que el Gobierno renuncia por ahora a recuperarla en este decreto.El objetivo de la norma es defender el derecho a la vivienda e impedir que haya «una sola Maricarmen más», subrayan fuentes del departamento dirigido por Isabel Rodríguez, que remarcan que las viviendas han de ser para vivir, de ahí las restricciones a la compra de inmuebles por parte de fondos de inversión que se están negociando. Es algo de lo que son partidarias las formaciones a la izquierda del PSOE. De hecho, Sumar defendió hace apenas dos semanas en el Congreso una proposición de ley para prohibir la compra de vivienda a empresas y fondos de inversión, una iniciativa que fue rechazada por los votos en contra de PP, Vox y Junts y a la que el PSOE se abstuvo. No obstante, tras el desahucio de Maricarmen tanto los socialistas como el partido de Carles Puigdemont han elevado el tono contra los fondos ‘buitre’.El desalojo de la mujer de 87 años ha provocado un clamor social en defensa del derecho a la vivienda. Convocadas por el Sindicato de Inquilinas, miles de personas se manifestaron este sábado en Madrid para pedir soluciones ante la crisis habitacional, una concentración que ha desembocado en una acampada en la Puerta del Sol para exigir al Gobierno la aprobación del que han bautizado como ‘decreto Maricarmen’. El Sindicato de Inquilinas pide que se incluyan en él cuatro medidas: renovación automática de los contratos, congelación de los alquileres, una ley contra las estafas de los alquileres de temporada y habitaciones y que se garantice la prohibición de los desahucios sin alternativa habitacional. Resumen Contexto Claves FAQs Resumen del artículoEl Gobierno negocia a contrarreloj para intentar aprobar en el Consejo de Ministros un decreto de urgencia sobre vivienda impulsado tras el desahucio de Maricarmen. La propuesta busca restringir la compra especulativa de inmuebles a fondos ‘buitre’, regular el alquiler de temporada y aumentar el IVA a los pisos turísticos, descartando las expropiaciones. Asimismo, se plantean bonificaciones fiscales para inquilinos y propietarios, ayudas a la compra de primera vivienda y el blindaje del parque público. La norma requiere aún consensuar apoyos en el Congreso para garantizar su posterior convalidación y evitar que decaiga.Noticias sobre el temaPuntos claveProhibición de compra a fondos especulativosEl borrador plantea restringir la adquisición de pisos a fondos de inversión para frenar la especulación, aunque descarta las expropiaciones solicitadas por Sumar y Podemos.Regulación del alquiler temporal y turísticoLa propuesta pretende atajar el fraude en los contratos de corta estancia y elevar el IVA a las viviendas turísticas para que tributen como negocio.Incentivos fiscales para arrendatarios y caserosEl texto incluye deducciones inmediatas para inquilinos e incentivos fiscales para propietarios que decidan bajar el precio de las rentas.Protección ante desahucios vulnerablesTras el desalojo de Maricarmen, se negocian medidas urgentes para prevenir desahucios sin alternativa y proteger los contratos ante subidas abusivas.Votación decisiva en el CongresoTras la aprobación en el Consejo de Ministros, la norma deberá contar con la convalidación del Congreso en 30 días para no decaer.Preguntas frecuentes¿Qué restricciones impondrá el decreto a los fondos ‘buitre’?El borrador prevé restringir la compra de inmuebles a fondos de inversión para frenar la especulación en el mercado habitacional. Sin embargo, el Gobierno rechaza de forma expresa incluir expropiaciones de viviendas en la norma.¿Cómo aborda la norma los alquileres de temporada y los pisos turísticos?La norma persigue regular las contrataciones de corta duración para combatir el fraude y subir el IVA a los pisos turísticos. De este modo, se busca que las viviendas turísticas tributen como la actividad económica que representan.¿Qué incentivos fiscales se plantean en la negociación?Se contemplan bonificaciones impositivas directas para reducir de inmediato la carga del alquiler a los inquilinos, así como deducciones para caseros que rebajen los precios. Adicionalmente, se incluyen ayudas para facilitar la entrada a compradores solventes de primera vivienda.¿Qué impacto ha tenido el desahucio de Maricarmen en la tramitación?El desalojo de esta mujer de 87 años desató un intenso clamor social, marchas del Sindicato de Inquilinas y una acampada en la Puerta del Sol. Esta movilización aceleró las negociaciones entre los grupos políticos para pactar medidas urgentes.¿Qué trámites parlamentarios requiere el decreto para mantenerse vigente?Tras ser aprobado en el Consejo de Ministros, el decreto ley debe ser convalidado por el Congreso de los Diputados en un plazo máximo de 30 días. Si no obtiene el respaldo parlamentario suficiente en ese periodo, las medidas decaerán.A falta de conocer los detalles concretos, el borrador del decreto sobre el que trabaja el Gobierno avanza en esa dirección, aunque todavía está sin cerrar. Fuentes del Ministerio de Vivienda confirman que la norma pretende regular el alquiler de temporada para acabar con el «fraude» en los contratos de corta duración y subir el IVA a los pisos turísticos para frenar su proliferación y «que tributen como lo que son, un negocio».En cuanto al precio de los alquileres, el Gobierno está trabajando en proteger los contratos frente a las renovaciones anuales y también frente a subidas abusivas en aquellos lugares que no están declarados como zonas tensionadas y donde, por tanto, no se aplica todavía el tope de alquileres que prevé la ley de vivienda. No obstante, está por ver en qué se materializa esta intención de «estabilizar» los contratos. A finales de julio, el PSOE y Sumar pactaron incluir en este decreto una nueva prórroga extraordinaria de hasta dos años para los contratos de alquiler que terminaran antes del 30 de junio de 2028, es decir, cubriendo seis meses más que la primera prórroga aprobada por el Gobierno en marzo y rechazada después en el Congreso.En el ámbito del alquiler, hay sobre la mesa también bonificaciones fiscales para rebajar a los inquilinos «de forma inmediata» el esfuerzo que supone el pago del alquiler, así como incentivos fiscales también para los propietarios que bajen el precio del alquiler. Es algo que el PSOE ha planteado en repetidas ocasiones y que se incluía también en el texto pactado con Sumar antes del verano. El objetivo inicial era aprobar el decreto en julio, pero el Gobierno se dio más tiempo ante la falta de apoyos para convalidarlo en el Congreso. La reacción ante el desahucio de Maricarmen ha acelerado su negociación.En materia fiscal, se debate igualmente incluir en el texto ayudas a la compra de una primera vivienda para facilitar este paso a quienes tienen un perfil solvente, pero no cuentan con ahorros suficientes para hacer frente a una entrada. Además, otro de los puntos es bajar el IVA a la construcción de viviendas protegidas con calificación permanente y blindar el parque estatal de vivienda para que «nunca más ninguna vivienda pagada con dinero de todos acabe en manos de especuladores». «La regulación se tiene que acompañar con la ampliación del parque de vivienda asequible», defienden fuentes de Vivienda.Desde el Ministerio de Vivienda subrayan que la concreción de todos estos puntos no está cerrada todavía, siguen las negociaciones para alcanzar un decreto «ambicioso y transversal». El apoyo del resto de partidos es clave, ya que, una vez se apruebe en el Consejo de Ministros, la norma necesita recibir también el visto bueno del Congreso de los Diputados en los 30 días siguientes para mantener su vigencia y evitar que las medidas decaigan, como ocurrió en abril con la prórroga de los contratos de alquiler y a principios de año con el escudo antidesahucios. «El Gobierno está afanándose en construir un acuerdo entre los grupos parlamentarios que responda al clamor social y mejore el acceso a la vivienda de la ciudadanía», recalcan fuentes de Vivienda.

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El último informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) lo deja muy claro: hacer la compra en un supermercado u otro puede tener un importante impacto en tu bolsillo. Tomar como elección el establecimiento más barato podría ayudar a los clientes a ahorrar de media 1.310 euros al año. Estos datos son el resultado de un exhaustivo análisis comparativo de más de 100.000 precios recogidos tanto de supermercados físicos como en línea, donde también se ha analizado una cesta de 244 productos de alimentación, higiene y droguería.Ahora bien, lo que también deja detallado el informe de la OCU es que el ahorro medio anual puede cambiar dependiendo de la ciudad en la que residas, ya que ha encontrado diferencias sustanciales entre unas zonas y otras de la geografía española. El dato más llamativo ha sido concretamente el de Madrid, ya que, según la organización, el ahorro anual podría alcanzar los 4.381 euros al año. ¿Cuánto puedes ahorrar según dónde hagas la compra?La OCU señala que elegir el supermercado más barato supone un ahorro medio de 1.310 euros, lo que significa un ahorro para el hogar de 109 euros al mes. Sin embargo, esta es una cifra generalizada, ya que, según el lugar de residencia, la distancia puede ser mayor o menor, y esos son datos que también han revelado en su informe.Con Madrid encabezando la lista, le siguen también otras localidades madrileñas como Alcobendas, Pozuelo de Alarcón y Majadahonda con una diferencia de 4.270 euros. En menor medida, pero también con un ahorro llamativo, se encuentran ciudades como Las Palmas de Gran Canaria con 2.167 euros, Castellón de la Plana, con 2.094 euros, Zaragoza, donde la diferencia es 2.023 euros, y Toledo con 1.987 euros. Ahora bien, también hay ciudades donde el ahorro tiene una distancia menor, pero puede ser también una opción para pensar en elegir un supermercado frente a otro por el ahorro. En este caso contrario se encuentra Mieres de Asturias con una corta diferencia de 381 euros, a quien le sigue Puerto Real, Santa Pola, Torre-Pacheco, Villarreal y San Vicente del Raspeig.¿Qué supermercados son los más baratos?Para completar estos resultados de ahorro medio, el informe recoge precisamente cuáles son esos supermercados que destacan por ser baratos. De nuevo, en este estudio de 2025, Supermercados Dani sigue en la cima por sus precios bajos. Según la organización, comprar en este establecimiento tiene un coste anual estimado de 5.788,18 euros para la cesta OCU.En los siguientes puestos, se encuentra Alcampo con 5.941,55 euros, seguido de Supeco con 5.979,94 euros, Lidl con 6.054,32 euros (y señalada como la opción más económica en 60 de las ciudades analizadas) y 6.094,12 euros en Mercadona.Datos que contrastan con el lado opuesto, ya que Sánchez Romero aparecer como la cadena donde más elevados están los precios. La cesta analizada por la OCU costaría anualmente unos 10.194,37 euros a sus clientes. Entre otras más caras también destaca Supercor, Hipercor y El Corte Inglés.

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Los ciudadanos de España siguen acusando el impacto del conflicto en Oriente Próximo, el cierre del estrecho de Ormuz y los ataques hutíes a refinerías de la región del Golfo. Tanto la gasolina como el diésel superan los 2 euros por litro en muchos puntos de España, lo que genera cada día preocupación en los conductores que utilizan a diario el vehículo.Los datos son claros, el litro de gasóleo A ya acumula 16 jornadas consecutivas de subida con un precio medio de  1,942 euros el litro, mientras que la gasolina acumula 20 jornadas seguidas con 1,946 euros por litro de media. Estas cifras llevan a muchos españoles a buscar con mayor interés la estación de servicio más barata de su comunidad.Las comunidades donde es más barato repostar gasolinaEl impacto del precio de la gasolina se ha dejado notar por toda España, sin embargo, hay algunas comunidades autónomas que destacan por tener un mayor número de estaciones donde repostar más barato que esos 2 euros por litro. El precio más bajo de la gasolina 95 se puede encontrar en Cataluña con un precio medio de 1,915 euros y un 72,8% de gasolineras por debajo de los 2 euros el litro. Le sigue de cerca Murcia con el 80,7% de estaciones de servicio y 1,925 euros de media, así como también La Rioja con un 81,5% de gasolineras y un precio medio de 1,938 euros.Las comunidades donde es más barato repostar diéselEn el caso del diésel o Gasóleo A, las autonomías que lo mantienen más barato son Navarra con un precio medio de 1,903 euros y el 76,4% de gasolineras por debajo de los 2 euros el litro. Le sigue la Comunidad Valenciana con un precio medio de 1,914 euros por litro y un 82,9% de sus gasolineras por debajo de los 2 euros el litro,  Cataluña con 1,919 euros (69,5%),  Murcia con 1,920 euros (78,5%), Aragón con 1,927 euros (81,9%) y La Rioja con un precio medio de 1,934 euros (78,3%).El Gobierno aprobó durante el mes de septiembre un descuento de 5 céntimos por litro en la gasolina, mientras que en el caso del gasóleo disfruta de la ayuda en el impuesto de hidrocarburos de 20 céntimos por litro. Ahora, dado que se acerca el final del mes, todas las mirada están puestas en el ministro Cuerpo quien de momento ha avanzado que aprobará nuevas medidas de apoyo por la guerra de Irán, aunque se desconoce si ampliará este paquete de descuentos en el combustible.

China ha comprado fuera de sus fronteras más de 1.000 toneladas de oro durante los ocho primeros meses de 2026, más que las 886 toneladas que importó durante todo el año pasado y una cantidad equivalente a más de una cuarta parte de la producción minera mundial de 2025. La factura alcanza los 158.800 millones de dólares y resulta tentador buscar detrás de semejante acumulación únicamente al Gobierno de Pekín, pero una parte importante de ese oro está terminando en manos de inversores que tienen un problema bastante diferente. China ahorra muchísimo dinero y cada vez resulta más difícil encontrar dónde colocarlo. Durante dos décadas, buena parte de la respuesta estuvo en el ladrillo. La vivienda se convirtió en una enorme reserva de riqueza para las familias chinas hasta que la crisis inmobiliaria iniciada en 2021 rompió aquella dinámica, mientras los bajos rendimientos de los bonos y depósitos tampoco ofrecen ahora una alternativa especialmente atractiva.  Ese cambio ya se está viendo en la forma en que los chinos compran oro. Durante el primer semestre, China se convirtió en el mayor mercado mundial de inversión en lingotes y monedas y registró el mejor comienzo de año de toda la serie histórica, mientras la demanda de joyería cayó un 30%. El contraste resulta especialmente revelador porque el oro destinado al consumo pierde terreno justo cuando aumenta el que se compra para invertir.Demasiado ahorro China ahorra alrededor del 40% de su PIB, una proporción extraordinaria entre las grandes economías, pero tampoco resulta sencillo trasladar ese dinero al extranjero. Cada ciudadano puede convertir generalmente hasta 50.000 dólares al año en divisas y existen restricciones para utilizar esos fondos en determinadas inversiones fuera del país, de manera que buena parte del ahorro permanece dentro de las fronteras chinas. Los controles de capital dejan además pocas vías para sacar ese dinero del país, mientras el oro permite mantener una parte del patrimonio ligada a un precio internacional, aunque se compre dentro de China. Esa posibilidad ha ganado atractivo precisamente cuando las familias buscan alternativas a los activos domésticos que concentraron durante años buena parte de su riqueza. El precio del dinero juega también a favor de ese movimiento. El oro no paga intereses, de modo que mantenerlo resulta normalmente menos atractivo cuanto mayores son las rentabilidades que ofrecen bonos y depósitos. En China ocurre ahora lo contrario: los bajos rendimientos reducen lo que el ahorrador deja de ganar al comprar un lingote y mantenerlo en lugar de colocar ese dinero en un activo que pague intereses. Pero las familias no están solas.  Pekín compra tambiénEl Banco Popular de China añadió 20,2 toneladas a sus reservas en agosto, la mayor compra mensual desde octubre de 2023, y acumula ya 22 meses consecutivos aumentando sus tenencias. El país posee oficialmente unas 2.387 toneladas, pero el dato más llamativo es que ese oro representa todavía alrededor del 9% de sus reservas internacionales. Al mismo tiempo, China lleva años reduciendo su exposición a la deuda estadounidense. Sus tenencias de bonos del Tesoro han caído hasta niveles no vistos desde 2008, un movimiento que ha adquirido otra dimensión desde la guerra de Ucrania. La congelación de una parte de las reservas rusas mostró que los activos depositados en otras jurisdicciones pueden quedar bloqueados en un conflicto geopolítico, un riesgo que desaparece con el oro almacenado dentro del propio país. Mientras el Banco Popular reduce poco a poco su exposición a activos extranjeros y aumenta sus reservas de oro, las familias chinas también están llevando más dinero al metal después de que la vivienda haya perdido parte del papel que desempeñó durante años como principal depósito de su riqueza. Pekín y sus ciudadanos han terminado comprando así el mismo activo desde dos puntos de partida completamente distintos. La coincidencia se produce además en un mercado donde la oferta tiene dificultades para responder rápidamente a los cambios de la demanda. Poner en marcha nuevas minas requiere años de inversión y desarrollo, mientras la producción mundial ronda las 3.600 toneladas anuales, de manera que un aumento brusco de las compras procedentes de uno de los mayores mercados del planeta no puede compensarse inmediatamente con más metal. Los inversores chinos han demostrado, sin embargo, que tampoco compran oro a cualquier precio. La demanda de lingotes y monedas cayó desde las 207 toneladas del primer trimestre hasta 107 en el segundo, mientras los ETF chinos de oro sufrieron en junio salidas récord por unos 15.000 millones de yuanes, coincidiendo con una caída cercana al 5% del metal en moneda local y una recuperación de la Bolsa. Parte del dinero que había buscado refugio en el oro regresó a las acciones en cuanto estas volvieron a ofrecer una oportunidad. Esa reacción introduce una diferencia importante entre los dos grandes compradores chinos. Las familias pueden acelerar o frenar sus compras cuando cambia el precio del oro o aparecen oportunidades más atractivas para sus ahorros, mientras el Banco Popular mantiene por ahora una estrategia mucho más constante de acumulación de reservas. El mercado chino dependerá así de dos flujos que han coincidido en el mismo activo durante 2026, pero que pueden separarse en cualquier momento. Por un lado, están las decisiones de inversión de millones de familias que buscan dónde colocar su dinero y, por otro, una estrategia de Pekín que responde a la composición y seguridad de sus reservas. Durante los últimos meses, ambos han seguido empujando en la misma dirección. 

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El sector del aceite de oliva vive un momento complejo. Las principales organizaciones agrarias (Asaja, COAG, UPA y Cooperativas Agroalimentarias) denuncian una pérdida de rentabilidad que atribuyen al encarecimiento de los insumos, así como a una caída de los precios en origen y la competencia de las plantaciones intensivas de países como Turquía. Los representantes de los olivareros han remitido esta jueves a las administraciones públicas propuestas para reforzar la posición española.  A todo lo anterior se suma la venta de DEOLEO, en la que se dirime el liderazgo comercial entre España e Italia. Según fuentes del sector consultadas por este medio, a pesar de la falta de noticias en las últimas semanas, «el proceso sigue su curso con completa normalidad». Los pretendientes para hacerse con la propietaria de Carbonell, Hojiblanca o Bertolli, que tiene a Estados Unidos entre sus principales mercados, son la italiana Coricelli y las españolas Dcoop y Acesur.»El proceso (de venta) sigue su curso con completa normalidad», aseguran fuentes del sector sobre la salida de los fondos de inversión CVC y Alchemy de DEOLEO  Desde la segunda, su subdirector general Rafael Sánchez de Puerta segura a La Información Económica que «nosotros seguimos ahí» y niega tener ya una respuesta sobre la oferta de 470 millones de euros por la compañía en manos de los fondos de inversión CVC Partners y Alchemy. Coricelli se deslizó a mediados del mes pasado con un ofrecimiento de 500 millones por la aceitera. Sánchez de Puerta especifica que su oferta tenía un carácter vinculante hasta el 31 de agosto, pero entiende que el silencio de los propietarios de DEOLEO les permite seguir en la puja. Sin embargo, diversas informaciones, apuntan hacia un favoritismo de Coricelli a pesar de la preferencia del ministro de Agricultura, Luis Planas, y de la Junta de Andalucía por que el comprador sea español. Medidas para reforzar el liderazgo españolEspaña se juega mucho en todos estos envites:  su preeminencia en el mercado del conocido como el ‘oro verde’. Es elprimer productor mundial con 1,37 millones de toneladas, estimados para la campaña 2025-2026, que concluirá oficialmente el próximo 30 de septiembre. Lo hace sobre una cosecha global de casi 3,5 millones de toneladas, según el Consejo Oleícola Internacional (COI). Le siguen Túnez con 450.000 toneladas, Italia (300.000), Turquía (290.000), Grecia  (220.000), Marruecos (160.000) y Portugal con 150.000 toneladas.  El documento con las propuestas ha sido remitido al Gobierno de España, así como a otras instituciones. En el mismo se ponen sobre la mesa medidas como que se otorgue al olivar de almazara la categoría de cultivo y producto estratégico. Además de mejorar la gestión de recursos hídricos, aumentado la superficie de olivar en regadío, y manteniendo unas dotaciones iguales de riego para todos los tipos de producción. España es el primer productor mundial de  con 1,37 millones de toneladas, estimados para la campaña 2025-2026. Lo hace sobre una cosecha global de casi 3,5 millones de toneladas, según el Consejo Oleícola Internacional (COI).A lo que se añaden otras proposiciones como dedicar más recursos económicos a la promoción internacional y la lucha contra el fraude aumentando los controles efectivos con la introducción de controles en todos los procesos industriales. A lo que se sumaría la revisión del sistema de infracciones para que estos incumplimientos conlleven sanciones penales. Además de impulsar el cumplimiento de la Ley de la Cadena Agroalimentaria, para que los productores no vendan por debajo de coste. El también presidente del Consejo Sectorial de Aceite de Oliva de Cooperativas Agro-alimentarias de España apunta en declaraciones a La Información Económica que el documento presentado por las organizaciones agrarias es «una llamada de atención al sector» ante el complejo contexto en el que se encuentra.La «intensificación» del olivar El gerente de Asaja Jaén y responsable nacional de la sectorial de aceite, Luis Carlos Valero,  no cree que perdamos el liderazgo mundial en términos de producción pero alerta contra la «intensificación» de este «cultivo exitoso». El representante de esta organización agraria advierte contra la proliferación de plantaciones de olivar intensivas en el norte de África. Valero cita los ejemplos de Túnez y Portugal: «Nuestra estructura no es competitiva y los mercados son cada vez más transparentes, por lo que hay que competir sino pierdes clientes», alerta. Una alusión a los menores costes de producción de estos países, por lo que da importancia a otra de las propuestas del sector: un plan de reconversión con fondos públicos «fuera de la Política Agraria Común (PAC)». «Nuestra estructura no es competitiva y los mercados son cada vez más transparentes, por lo que hay que competir sino pierdes clientes», apunta Luis Carlos Valero (Asaja Jaén) Sánchez de Puerta avisa también de que «la rentabilidad está cayendo de manera alarmante» y constata los «estragos» del cambio climático sobre el olivar tradicional que se enfrenta a veranos mucho más largos.  El también subdirector del gigante cooperativo DCOOP cree que «el punto más crítico es la rentabilidad del olivar de secano cuya producción está cayendo ante la prolongación del verano». A lo que se suma la escalada de insumos como el gasóleo, que se encuentra en precios históricamente elevados. De ahí, que el representante de Cooperativas Agroalimentarias coincida en que es necesario un plan para aumentar la superficie regable de olivar ante terceros países, que vienen incrementando de forma rápida su producción. Preocupación por las importaciones Los olivareros quieren un mayor control y transparencia sobre las importaciones de países extracomunitarios, especialmente de Túnez. La nación norteafricana a la que señalan como el origen de las distorsiones en el mercado. Para ello exigen mecanismos de control eficaces y, para el aceite tunecino solicitan que se suspendan el régimen de perfeccionamiento activo y el contingente arancelario, la parte de las importaciones con un arancel más rebajado.Valero, de Asaja Jaén, alerta contra lo que denomina como «daño reputacional que ha padecido el aceite español en Estados Unidos». Lo que atribuye a las diferencias entre ambos gobiernos. Una circunstancia que, según el representante de esta organización agraria, ha sido aprovechada por el aceite tunecino: «Esta afectando, sobre todo, al granel que no tiene arancel y con el que entrábamos en este mercado, porque el envasado sí tiene arancel. Las exportaciones han caído a favor de Túnez», aclara. «El punto más crítico es la rentabilidad del olivar de secano cuya producción está cayendo ante la prolongación del verano», apunta Rafael Sánchez de Puerta (Cooperativas Agroalimentarias) Sánchez de Puerta también apoya que se impulsen «medidas que sujeten los precios» en referencia al equilibrio entre oferta y demanda, ante las importaciones tunecinas o marroquíes, para lo que apuesta por aplicar lo previsto por la legislación europea como la retirada temporal de parte de la producción. Una disposición que puede aplicarse este año en España. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/conep-anuncia-su-primera-concierto-en-puerto-rico/ El cantante puertorriqueño Conep oficialmente anunció su primer concierto masivo en Puerto Rico con su “TRAPPii 2 …

El próximo jueves, 1 de octubre, expiran en principio los descuentos en el impuesto de hidrocarburos que el Gobierno puso en marcha para frenar la subida de los combustibles por el conflicto en Oriente Próximo. El bloqueo del estrecho de Ormuz y los ataques hutíes a refinerías de la región del Golfo han provocado la mayor crisis de suministro de estos combustibles de la historia, según la Agencia Internacional de la Energía y, si bien España está preparada para afrontar esta coyuntura, no es inmune a la escalada de precios. Desde el Ejecutivo eluden pronunciarse sobre si el nuevo paquete con medidas de apoyo que se aprobará el martes en Consejo de Ministros incluirá algún gesto en este sentido. El vicepresidente primero, Carlos Cuerpo, reveló esta semana que el escudo económico para proteger a los hogares y las empresas de los efectos de la guerra ha supuesto un gasto de 10.000 millones de euros y ha evitado que la inflación, que se situó en el 4,3% en agosto, subiera un punto más.  Entre marzo y julio estuvo vigente la rebaja fiscal a los carburantes y el recibo de la luz que, más tarde, fueron sustituidas por descuentos directos a las gasolinas que se han ido eliminando progresivamente desde entonces. El impacto de este apoyo se ha diluido a medida que la tensión arreciaba en los mercados de materias primas y se trasladaba a los precios de los combustibles. Desde organizaciones como la OCU han advertido que si este apoyo se elimina por completo los conductores tendrán que hacer frente de golpe a una subida, como mínimo, de esos 20 céntimos en el caso del gasóleo.Escalada imparable de los carburantesEl litro de diésel acumula dieciséis jornadas consecutivas de subida y, de acuerdo con los últimos datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (Miteco), ya se paga de media a 1,942 euros, al mismo precio que antes de que entrasen en vigor los descuentos fiscales el pasado 21 de marzo. Por su parte, la gasolina lleva veinte jornadas consecutivas marcando máximos anuales y su coste medio asciende a 1,946 euros por litro, por lo que en apenas un mes se ha disparado un 11,9%.La comunidad autónoma donde la gasolina se paga más cara de media es Baleares (2,041 euros por litro), seguida de Asturias (1,99 euros), Cantabria (1,976 euros) y Galicia (1,970 euros). En el lado opuesto el precio medio más bajo de este combustible lo registra Cataluña (1,915 euros), Murcia (1,925 euros) y La Rioja (1,938 euros). La gasolina de 95 octanos supera los dos euros por litro en más de la mitad de las gasolineras de Baleares (79%) y de Cantabria (56,4%) y está a punto de hacerlo en Asturias (49,6%).En el caso del diésel también supera los dos euros de media en Baleares (2,045 euros), cuesta 1,99 ya en Asturias y 1,961 euros en Cantabria. Las autonomías donde este carburante es más barato son Comunidad Valenciana (1,914 euros por litro), Cataluña (1,919 euros), así como Murcia (1,920 euros) y Aragón (1,927). La barrera de los dos euros se supera de media en más de la mitad de las estaciones de servicio de Baleares (en el 80,6%), Asturias (58,1%) y Cantabria (53%). Hasta finales de mes la gasolina cuenta con un descuento de 5 céntimos por litro que entró en vigor el 1 de septiembre. La bonificación había sido de 10 céntimos un mes antes, pero al enfriarse la subida de este combustible en el IPC el Gobierno siguió adelante con su retirada paulatina. Mientras, el gasóleo disfruta de una ayuda en el impuesto de hidrocarburos de 20 céntimos por litro desde el 1 de septiembre, el doble del aplicado en agosto (10 céntimos por litro), después de que se encareciera un 15,7% en julio.

Volkswagen y Audi van a retirar más de 2,8 millones de vehículos alrededor de todo el mundo por un posible fallo en la dirección, tal y como ha informado este viernes la Oficina Federal de Tráfico (KBA). Los dos fabricantes del grupo habrían encontrado un potencial problema en un tornillo de fijación en el eje del volante, lo que ha obligado a ambas enseñas a emitir una alerta.Tal y como ha apuntado la KBA, los modelos afectados son 2,16 millones de unidades entre los Volkswagen Tiguan, Touran, Golf, Golf Variant y Caddy que se fabricaron entre 2013 y 2024. En el caso de la firma de los cuatro aros, serían los Q3 construidos entre 2017 y 2024, que sumarían otros 696.547 vehículos. La campaña también afecta a los modelos Seat Ateca y Tarraco fabricados entre abril de 2016 y septiembre de 2024. Inicialmente no estaba claro el número exacto de vehículos potencialmente afectados en la filial española de Volkswagen.Fuentes del grupo consultadas por este diario indicen en que el fallo se ha detectado en revisiones internas, por lo que la llamada a revisión es una medida preventiva. Apuntan, además, que no les constan accidentes ni heridos por este tema y que este problema ⁠solo afecta a casos puntuales en zonas con mucha humedad y continuo uso de sal en las carreteras.La solución apuntada por el fabricante sería sustituir las piezas en cuestión, por lo que se recomienda que los propietarios de dichos modelos contacten con el servicio técnico de la marca o con talleres autorizados. Por el momento no se ha comunicado ningún incidente ni daños personales asociados a este incidente.Una situación complicada El conglomerado germano, formado por otras marcas como Seat o Skoda, no atraviesa su mejor momento. La gran caída en sus ventas les ha obligado a tomar medidas drásticas y recientemente aprobaron el Plan de Futuro 2030, por el que contemplan eliminar hasta 50.000 puestos de trabajo a nivel mundial en los próximos años. La empresa alega que «existe una sobrecapacidad de producción de 500.000 vehículos en Europa», y justifican esta estrategia asegurando que crea «las condiciones necesarias para que Volkswagen y sus marcas sean más eficientes, competitivas y orientadas al futuro», señalaron recientemente. «Ante el aumento de la presión competitiva mundial, los cambios en las estructuras de demanda y la transformación tecnológica de la industria automovilística, resulta imprescindible adaptar de forma consecuente las capacidades de personal a la realidad económica», apuntaron en un comunicado. Este mismo plan, además, contempla la posibilidad de reducir su cartera de modelos a la mitad hasta 2035 y a reducir la «complejidad de su oferta» alrededor de un 75%.