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El beneficio operativo de Seat & Cupra se desploma por la presión competitiva y los conflictos geopolíticos

El beneficio operativo de Seat & Cupra se desploma por la presión competitiva y los conflictos geopolíticos

La complicada situación del grupo Volkswagen no es ajena a Seat & Cupra. Las marcas españolas también están sufriendo en este 2026 después de obtener un resultado operativo de ‘apenas’ 6 millones de euros, un 59,3% menos que en el mismo periodo del año anterior. Unas cifras que desde la marca atribuyen directamente a los menores márgenes de los vehículos eléctricos, «la creciente presión competitiva o la volatilidad geopolítica», tal y como han confirmado las firmas en un comunicado. El consejero delegado de la compañía, Markus Haupt, ha remarcado que, tras «las primeras aportaciones positivas» de su estrategia ‘Elevate’ y del ‘Performance Program’ durante el primer semestre del año, el entorno de mercado se ha vuelto significativamente más exigente durante el tercer trimestre. Los últimos meses han sido especialmente relevantes, con un ritmo de electrificación que se ha acelerado, incluso más que en otros países como Alemania o Francia. A pesar de que ha resultado positivo, esto ha generado otros retos, pues los márgenes de los vehículos BEV todavía siguen siendo más bajos que los de combustión. Cierto es que las cifras de ventas de algunas de sus mayores apuestas, como el Cupra Raval, muestran una línea positiva, aunque para llegar a este punto han tenido que hacer frente a una inversión considerable, tal y como recoge el mismo documento: «Incluye tanto campañas de lanzamiento como la entrada en los mercados». «La baja rentabilidad y generación de caja amenazan seriamente nuestra capacidad para invertir en el futuro de la compañía. El ritmo acelerado de la electrificación refuerza la urgente necesidad de reducir los costes de nuestros vehículos eléctricos. Reevaluaremos rigurosamente todas las inversiones previstas y mantendremos una estricta disciplina de costes», ha apuntado el vicepresidente ejecutivo de finanzas, Patrik Andreas Mayer.Dadas las circunstancias que desde la marca contemplan que se prolonguen, la compañía sigue apostando por su estrategia ‘Elevate’ basada en «la excelencia operativa, la creación de valor y el crecimiento de Cupra». Un plan que, por el momento, ya ha comenzado a dar sus frutos, mientras siguen reforzando el control de costes y las mejoras de eficiencia. Una idea que se refuerza con un récord de 250.000 entregas en lo que va de año gracias, entre otros aspectos, al gran empuje de Cupra.A esta dinámica está contribuyendo notablemente el Cupra Raval, el eléctrico urbano made in Spain que nace en la planta de Martorell y que ya acumula más de 50.000 pedidos desde el inicio de la comercialización en abril. A pesar de unos números positivos, la compañía española coloca a Martorell como uno de sus pilares fundamentales para continuar con la expansión global, especialmente de su firma premium. 

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Telefónica encabeza el nuevo escudo antifraude de las operadoras con 241 millones de llamadas bloqueadas

Telefónica encabeza el nuevo escudo antifraude de las operadoras con 241 millones de llamadas bloqueadas

Desde el pasado marzo de 2025, en virtud de la Orden Ministerial TDF/149/2025, las operadoras tienen la obligación de bloquear numeraciones que no corresponden a ningún usuario ni servicio. Es una exigencia que alcanza a todo el sector, pero que no todos la han ido cumpliendo al mismo ritmo. La primera en activar este escudo antifraude fue Telefónica, cuya red llegó a atribuirse el 97% de las llamadas bloqueadas en España antes de evolucionar al 60% que representa en la actualidad, según las fuentes consultadas por este periódico.Lo cierto es que desde la entrada en vigor de la normativa, la compañía ha bloqueado más de 241 millones de llamadas de voz fraudulentas y más de 28 millones de SMS de este tipo. A este frente se suma ahora la protección contra el spam telefónico. Movistar ha alcanzado los 1,2 millones de líneas móviles con el bloqueo de llamadas no deseadas activado por sus titulares desde que lanzó la funcionalidad ‘Llamadas Spam’ el pasado 16 de marzo.En los siete meses transcurridos desde la puesta en marcha de esta herramienta -que no requiere costes ni instalaciones adicionales al usuario-, la operadora ha identificado 166 millones de llamadas spam y ha bloqueado más de 15 millones a petición de los usuarios. La diferencia entre ambas cifras responde al funcionamiento del servicio. Pues, la detección y el aviso están disponibles por defecto, mientras que impedir que las llamadas lleguen al teléfono requiere que el cliente active expresamente el bloqueo.Al hilo de estos datos, Laura Otero, directora de B2C de Telefónica en España, pone en valor la «estrategia clara de protección digital» que traza su compañía en aras de «dotar de seguridad, tranquilidad y confianza a sus clientes». Otero añade que los datos registrados sobre su activación «reafirma nuestro compromiso de ser la mejor vía de acceso de los ciudadanos a las tecnologías digitales, con la mejor red y cada vez más y mejores servicios».Aunque las cifras de fraude y spam se refieren a categorías distintas y no deben sumarse sin más, ambas ponen de manifiesto el volumen de comunicaciones que las operadoras están tratando de filtrar. Las mismas fuentes consultadas precisan que, en una jornada concreta de la operadora, se analizaron alrededor de 40 millones de llamadas que pasaron por la red de Telefónica. De ellas, aproximadamente 1,1 millones fueron bloqueadas por fraude, mientras que unas 550.000 se identificaron como spam. Cerca de 470.000 quedaron marcadas como tales y más de 80.000 fueron bloqueadas antes de llegar a los clientes que habían activado esa opción.Nueva herramienta de detección de SMS sospechososSegún ha podido saber este periódico, la protección también se extenderá a los mensajes de texto. Si bien la compañía telefónica ya bloquea SMS fraudulentos en aplicación de la normativa, ahora trabaja en una nueva funcionalidad para detectar mensajes con contenido sospechoso, que prevé poner a disposición de los clientes en los próximos meses. De esta forma, la operadora ya está recopilando el consentimiento de los usuarios para su futura implantación de cara a que el sistema analice sus mensajes de manera anonimizada y sin almacenar sus datos.

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Accidente de trenes en Toledo, en directo | Al menos 68 personas han fallecido en el siniestro

Accidente de trenes en Toledo, en directo | Al menos 68 personas han fallecido en el siniestro

Dos trenes de pasajeros que iban de Madrid a Sevilla, uno de Renfe y otro de Iryo, han colisionado a primera hora de este miércoles a la altura de la estación de Urda, en la provincia de Toledo. El impacto ha provocado el descarrilamiento de varios vagones, algunos de los cuales han caído por un terraplén. Según el último parte dado a mediodía por las autoridades de Castilla La-Mancha hay 68 fallecidos (44 en el Iryo y 24 en el AVE) unos 80 heridos, 15 muy graves. El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha calificado de «inexplicable» la tragedia, que según las primeras pesquisas pudo ocurrir por «un error humano de un operador de Adif ante una avería del sistema principal de señalización». El ministro ha descartado dimitir y ha vuelto a insistir en que «el sistema ferroviario es seguro» en España. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, desde Urda, ha dicho que «España está de luto» y que se investigará hasta el final qué ha pasado: si ha habido una negligencia o un fallo del sistema. El presidente ha asegurado que «no es asumible» que haya habido dos accidentes graves en la alta velocidad en un año, y se ha comprometido a hacer lo necesario para recuperar la confianza en el servicio ferroviario. El presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo ha asegurado que no hay «noticias confirmadas» del estado de Fátima Báñez, que viajaba en el Iryo. Por otra parte, la respuesta de la sociedad civil ha sido desbordante y miles de personas, principalmente jóvenes, que han acudido a donar sangre a petición de las autoridades en Castilla La Mancha y Madrid. 

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España bate un nuevo récord de ocupación en el tercer trimestre, pero el paro aumenta al 10,2%

España bate un nuevo récord de ocupación en el tercer trimestre, pero el paro aumenta al 10,2%

España sumó 73.600 empleos en verano, lo que permitió que el mercado laboral del país alcanzara un nuevo récord histórico de ocupación con 22.852.600 personas trabajando. Así se desprende de los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) que el INE ha publicado este martes. En el lado del paro, la tasa de desempleo aumentó ligeramente hasta situarse en el 10,2%. Sin embargo, detrás de ese hito que se viene repitiendo en los últimos años, la creación de empleo se ralentizó notablemente en comparación con la tendencia que arrastra desde la pandemia. El aumento en la ocupación conocido esta mañana es el más bajo desde el año 2019 y uno de los más discretos de la serie histórica en un trimestre en el que lo normal es que se cree empleo. Los 73.600 puestos de trabajo creados en verano son un 38% menos que los 118.400 que España ganó el año pasado, están un 47% por debajo de los 138.300 registrados hace dos años y son un 61% menores que los 188.000 que se generaron en el año 2023. Se trata de la cifra de creación de empleo más baja desde el año 2013, cuando la economía española empezaba a despertarse poco a poco después de la larga y devastadora crisis de 2008. El tibio crecimiento del empleo que se ha visto en la EPA en el tercer trimestre contrasta con los datos de la afiliación a la Seguridad Social en ese mismo periodo. En junio se registró la mayor subida de cotizantes de la serie histórica y los datos de julio y agosto fueron los mejores de los últimos cinco años. La discrepancia se debe fundamentalmente al proceso de regularización de migrantes, que ha aflorado 421.306 altas a la Seguridad Social, de las cuales previsiblemente buena parte eran empleos en la economía sumergida que la EPA ya detectaba. Al mismo tiempo que el empleo alcanzó un nuevo máximo, la tasa de paro repuntó tres décimas hasta situarse en el 10,2%. No obstante, el desempleo se mantiene en mínimos desde el año 2007 y la tasa se sitúa tres décimas por debajo del nivel que marcaba hace justo un año. En lo que respecta al paro juvenil, la tasa se redujo en cuatro décimas hasta situarse en el 23,3%. La tasa de desempleo femenino se situó en el 11,3% y la masculina, en el 10,2%. El desempleo general se incrementó en 95.900 personas en el tercer trimestre, un aumento de una dimensión sin precedentes desde 2020, año totalmente atravesado por la pandemia. De hecho, si obviamos ese anómalo ejercicio, estamos ante el mayor incremento del desempleo desde el año 2012, el punto álgido de la gran recesión. El número de hogares con todos sus miembros en paro aumentó en 21.800 hasta situarse en 786.100 en todo el país. El empleo público tira de la ocupaciónEl aumento en la ocupación se debió exclusivamente al sector público, que incorporó 89.900 trabajadores más durante el verano, frente a un descenso en el empleo privado de 16.300 personas en comparación con el segundo trimestre. En el sector privado, se destruyeron 15.500 empleos de autónomos, mientras que el empleo asalariado se incrementó solo en 10 personas, la cifra más baja desde el año 2012 y la más reducida para ser un ciclo económico expansivo. A nivel sectorial, las actividades que más tirón tuvieron en el periodo estival fueron el comercio, que incorporó 107.400 empleados; la sanidad (62.300); la administración pública (59.100); el transporte y almacenamiento (57.000); otros servicios (52.200) y la hostelería (39.800). Sin embargo, ese impulso fue contrarrestado por una fuerte caída en el empleo en educación, que perdió 144.000 ocupados por las vacaciones escolares, la industria manufacturera (-72.900), el sector agrario (-58.400), la construcción (-50.100) y el empleo en el hogar (-29.500). Además, la población activa -aquella en edad de trabajar que está ocupada o buscando empleo activamente- alcanzó un nuevo récord y se situó en 25.443.800 personas, tras aumentar en 169.500. El incremento de los activos se explica íntegramente por la población de nacionalidad extranjera y de doble nacionalidad, que se incrementó en 246.300 personas. Por el contrario, la población activa española se redujo en 76.800, un reflejo de la tendencia demográfica de fondo que vive el país desde hace varios años. 

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Los precios en el súper suben un 54% más que los salarios desde 2021: el porqué de que hacer la compra se sienta tan caro

Los precios en el súper suben un 54% más que los salarios desde 2021: el porqué de que hacer la compra se sienta tan caro

Nada ilustra mejor la epidemia inflacionaria que hemos vivido en estos últimos cinco años que una visita al supermercado. Aunque los precios de los alimentos están subiendo bastante menos de lo que ha sido habitual estos años, es difícil salir de hacer la compra sin pensar en lo caro que está todo. En septiembre, los alimentos se encarecieron un 2,7% en comparación con el mismo mes del año pasado, bastante por debajo del resto de precios del consumo, que se dispararon un 4,9%. De hecho, es una de las partidas que más contenida se ha mantenido desde que estalló la guerra en Irán. Si esto es así, entonces, ¿por qué se siente que ir a hacer la compra es tan caro?  Resumen Contexto Claves FAQs Resumen del artículoDesde diciembre de 2021, los precios de los alimentos en España se han incrementado un 31,8%, superando ampliamente el crecimiento de los salarios, que aumentaron un 20,7%. Esta brecha provoca que la compra se perciba un 54% más cara en relación con la capacidad adquisitiva de las nóminas, situando a España entre los países europeos con mayor pérdida de poder de compra alimentario. A pesar de que la inflación alimentaria se moderó al 2,7% interanual en septiembre, la acumulación del coste del supermercado sigue impactando en el presupuesto familiar. Como consecuencia directa, los hogares españoles han reducido sustancialmente el consumo de productos frescos y básicos como pescado, hortalizas, frutas y carne.Noticias sobre el temaPuntos claveLos alimentos suben un 54% más que los sueldosEntre diciembre de 2021 y el presente periodo, el precio de la comida ha aumentado un 31,8%, frente a un incremento salarial del 20,7%.Pérdida destacada de poder adquisitivo en EuropaEspaña se sitúa como el cuarto país de la Unión Europea donde los trabajadores han perdido más capacidad de compra alimentaria.Subidas drásticas en productos específicos de la cestaAlimentos como los zumos acumulaban un incremento del 56,1%, mientras que los postres, el café, los lácteos y las frutas superaron ampliamente el 35% de subida.Impacto directo en la percepción de la inflaciónLa alimentación representa el 16% del presupuesto familiar medio y, al ser una compra frecuente, condiciona la percepción ciudadana sobre el coste general de la vida.Reducción del consumo real de productos frescosLa pérdida de poder de compra ha obligado a recortar el gasto real en pescado un 20%, en hortalizas un 15,6% y en carne un 10,5% respecto a 2021.Preguntas frecuentes¿Cuánto han subido los alimentos en comparación con los salarios desde 2021?Desde diciembre de 2021, los alimentos se encarecieron un 31,8%, mientras que los sueldos crecieron un 20,7%. Esto implica que el precio de los alimentos ha subido un 54% más que las remuneraciones salariales.¿Por qué la compra se siente tan cara si la inflación de los alimentos se ha moderado?La percepción de carestía se debe al impacto acumulado durante los últimos años, con subidas muy superiores al coste de vida general. Además, al gastar el 16% del presupuesto en alimentos y comprarlos con frecuencia, los consumidores perciben con mayor intensidad el encarecimiento diario.¿Qué posición ocupa España en pérdida de poder adquisitivo alimentario en la UE?Según análisis basados en metodologías del BCE, España es el cuarto país del bloque europeo donde las nóminas han perdido más poder de compra frente a la cesta de la compra. Solo Dinamarca, Italia y Estonia presentan un deterioro mayor entre los países analizados.¿Cuáles son los alimentos que más han aumentado de precio desde 2021?Entre los alimentos con mayor incremento acumulado destacan los zumos con un 56,1% y los azúcares o confitería con un 46,2%. También han registrado alzas acusadas el café, los productos lácteos, las frutas y las hortalizas.¿Cómo ha cambiado el consumo de las familias debido al alza de precios?Las familias han reducido su consumo real en alimentos un 11,5% respecto a 2021 una vez descontada la inflación. Las mayores caídas en el presupuesto destinado se observan en el pescado con un 20%, el café con un 19% y las hortalizas con un 15,6%.Para encontrar la razón hay que girar la vista a toda la montaña que la inflación ha ido acumulando estos años. Desde diciembre de 2021, el precio de los alimentos se ha incrementado un 31,8%, muy por encima de lo que lo ha hecho el coste de la vida en su conjunto (18%). Y también lejos de lo que lo han hecho los salarios. La compensación bruta por empleado tal y como la mide el Banco Central Europeo (BCE) se ha incrementado en España en ese periodo un 20,7%. Es decir, que el precio de los alimentos ha subido 11,1 puntos más que los sueldos. O lo que es lo mismo, un 54% más. 
Esto se traduce en que el poder adquisitivo de las nóminas en cuanto a la cesta de la compra se ha reducido notablemente. Además, hay determinados alimentos que han subido por encima de ese 31,8% general de la categoría. Es el caso de los zumos (56,1%); el azúcar, la confitería y los postres (46,2%); el café (40,6%), los lácteos (37,8%), las frutas (35,7%) o las hortalizas (33,7%).
Un artículo reciente en el blog del BCE se hacía eco de esta situación a nivel europeo. Replicando su metodología a los países de la UE con información disponible, España aparece como el cuarto en el bloque europeo donde más poder de compra han perdido las nóminas respecto a la cesta de la compra. Solo en Dinamarca, Italia y Estonia los consumidores han perdido más capacidad adquisitiva alimentaria que en España. Aunque el análisis debe tomarse con cautela, dado que no hay información desagregada para países como Alemania o Francia. 
Además, el BCE advertía de la importancia que tiene el precio de los alimentos en la percepción general que tienen los consumidores sobre la inflación.  La comida y la bebida tienen un peso importante en el presupuesto familiar. En concreto, se llevan un 16% del consumo de una familia promedio, algo más en las familias de menos ingresos. Además, son precios que los hogares conocen bien porque ven su evolución prácticamente todas las semanas cada vez que van a hacer la compra y se actualizan con frecuencia. Si a esto le añadimos que los alimentos se han encarecido más que el resto de lo que consumimos, es lógico que muchos hogares perciban que los precios del consumo han subido más de lo que realmente lo han hecho, pues identifican la subida en el coste de la vida con lo que ven en el supermercado. La consecuencia: un recorte en el gasto La gran subida en los precios de los alimentos en los últimos años ha provocado que muchas familias tengan que reducir su consumo ante la pérdida de poder adquisitivo. La Encuesta de Presupuestos Familiares del INE refleja que el año pasado el gasto en alimentos (una vez descontado el efecto de la inflación) estaba todavía un 11,5% por debajo de su nivel en 2021.
Si entramos al detalle, llama la atención cómo el presupuesto que destinamos a pescado se ha reducido un 20% desde el año 2021, el gasto real en café ha caído un 19%; en hortalizas, un 15,6%; en frutas, un 12,5% y en carne, un 10,5%. 

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Enfadar a millones de personas, el nuevo filón millonario de las redes sociales

Enfadar a millones de personas, el nuevo filón millonario de las redes sociales

Hace apenas unos meses, la historia de un niño supuestamente castigado por acudir al colegio con falda desató una enorme bronca en Facebook en Estados Unidos. La publicación provocó discusiones sobre educación, discriminación y derechos individuales hasta acumular 8,2 millones de visualizaciones. Tenía todos los ingredientes para hacerse viral, salvo porque el niño no existía y las imágenes habían sido creadas mediante inteligencia artificial (IA). Su autor aseguró haber tardado apenas diez minutos en inventar aquella historia y haber ganado unos 2.800 dólares gracias a ella.Aquella publicación era obra de Kvontay Devon Pringle, un estadounidense de 26 años que administra cinco cuentas de Facebook y afirma ingresar hasta 17.000 dólares mensuales publicando historias capaces de provocar reacciones intensas. Son cantidades declaradas por él y no verificadas de forma independiente, pero su actividad no termina ahí. También enseña a otras personas a reproducir su fórmula, un negocio que algunos operadores han llevado bastante más lejos, con redes capaces de publicar cientos de miles de historias inventadas para audiencias internacionales.Una de esas operaciones fue identificada en junio por la Canadian Digital Media Research Network, que localizó 340 páginas de Facebook gestionadas principalmente desde Vietnam. Desde 2025 habían publicado más de 355.000 contenidos sobre políticos, famosos o acontecimientos deportivos, acumulando 95 millones de reacciones, comentarios y compartidos. Los responsables buscaban atraer usuarios de Estados Unidos, Canadá y Europa hacia páginas web financiadas mediante publicidad, aunque la elección de esos mercados respondía también a una diferencia económica considerable entre lo que puede generar una visita procedente de un país y de otro.El precio del enfadoSegún las estimaciones de un creador pakistaní familiarizado con este mercado, mil visualizaciones procedentes de Pakistán pueden generar alrededor de 40 centavos de dólar, mientras que una audiencia estadounidense, británica o canadiense puede elevar esa cantidad hasta los seis o incluso treinta dólares. Son cifras orientativas y no tarifas oficiales de Facebook, pero muestran por qué resulta tan atractivo producir contenidos para públicos extranjeros. Un operador podría llegar a cobrar hasta 75 veces más por un volumen equivalente de reproducciones, una diferencia que ayuda a explicar por qué hay personas en Sri Lanka dedicadas a alimentar discusiones políticas entre ciudadanos británicos.Ese interés por captar audiencias occidentales quedó documentado en noviembre de 2025, cuando el Institute for Strategic Dialogue (ISD) y The Bureau of Investigative Journalism identificaron 128 páginas y grupos de Facebook gestionados desde Sri Lanka que reunían 1,6 millones de seguidores y miembros. Sus contenidos estaban dirigidos al público británico y recurrían a imágenes patrióticas, noticias políticas y fotografías generadas mediante IA para alimentar discusiones sobre inmigración. Muchas páginas aparentaban ser espacios de debate locales, aunque detrás había operadores que habían encontrado en esos conflictos una oportunidad comercial.Entre los empresarios vinculados a aquella actividad aparecía Geeth Sooriyapura, que aseguraba haber ganado 300.000 dólares administrando páginas de Facebook, una cifra que no ha sido auditada. También dirigía una academia donde enseñaba a otros creadores a captar seguidores y obtener ingresos, aprovechando asuntos que despertaban reacciones intensas entre los usuarios. Una de las publicaciones relacionadas con una manifestación contra la inmigración consiguió casi 23.000 compartidos, pero otras páginas de la misma red llegaron a publicar mensajes favorables a la inmigración pese a difundir habitualmente contenidos contrarios.El cambio de discurso resultaba llamativo porque mostraba que una página podía defender posiciones opuestas según el contenido que difundiera. Los investigadores encontraron así cuentas que utilizaban asuntos políticos muy diferentes para atraer seguidores, una práctica que también ha aparecido en España, aunque aquí los protagonistas de las historias inventadas no eran políticos ni inmigrantes, sino agricultores indignados.La fábrica españolaUna investigación de Maldita.es publicada en abril de este año identificó más de cien vídeos generados con IA en los que supuestos agricultores españoles denunciaban los problemas del campo. Uno de ellos era Manolo, un anciano que aparecía enfadado en un supermercado porque, según aseguraba, se vendían productos marroquíes sin cumplir las normas europeas. La acusación era falsa y Manolo tampoco existía. Hasta su bastón desaparecía por momentos en las imágenes generadas por ordenador, aunque eso no impedía que sus creadores siguieran produciendo nuevas escenas sobre asuntos que podían provocar indignación.Entre aquellos contenidos también aparecían tractoradas y enfrentamientos policiales ficticios que circulaban coincidiendo con protestas agrarias reales. Las cuentas aprovechaban acontecimientos reconocibles para construir historias aparentemente creíbles y habían encontrado varias fórmulas para intentar obtener ingresos con ellas. Algunas solicitaban donaciones mediante Bizum y PayPal, mientras una también vendía productos y vídeos personalizados protagonizados por aquellos personajes inventados. No se conoce cuánto dinero consiguieron recaudar, aunque su actividad demuestra que estas operaciones pueden buscar ingresos más allá de la publicidad.La posibilidad de producir personajes, imágenes y vídeos mediante IA permite mantener una actividad constante sin necesidad de contratar actores o grandes equipos de grabación. A partir de ahí, las visitas pueden dirigirse a tiendas, páginas financiadas mediante anuncios o programas de remuneración de las propias plataformas, un mercado en el que Facebook está repartiendo cantidades cada vez mayores entre quienes publican contenidos.Facebook reparte millonesMeta anunció en marzo que Facebook había pagado casi 3.000 millones de dólares a creadores durante 2025, un 35% más que el año anterior. De esa cantidad, el 40% correspondió a fotografías, historias y publicaciones de texto, mientras el resto procedió de los Reels. Los pagos abarcan contenidos de todo tipo y no permiten calcular cuánto corresponde específicamente a quienes fabrican polémicas, aunque el crecimiento de estos programas ha obligado a la compañía a reforzar las condiciones para decidir qué publicaciones pueden generar ingresos.La dificultad para aplicar esas normas quedó reflejada en una investigación de ABC News Verify publicada en agosto, que encontró cuentas controvertidas participando en los programas de monetización de Meta pese a difundir determinadas publicaciones aparentemente incompatibles con sus requisitos. Los investigadores no pudieron establecer cuánto habían cobrado, mientras la compañía defendía que puede retirar del sistema de pagos a quienes vulneren sus políticas. También comunicó la eliminación de páginas vinculadas a la red de Sri Lanka por comportamientos no auténticos.Esas medidas permiten actuar contra las cuentas responsables de fabricar contenidos engañosos, pero tienen un límite cuando las publicaciones empiezan a circular entre miles de usuarios que las comparten por iniciativa propia. De hecho, una parte importante de su difusión puede producirse sin que intervengan redes de bots ni campañas publicitarias, lo que introduce un incentivo adicional para quienes buscan conseguir millones de visualizaciones con una inversión relativamente pequeña.Para quienes fabrican estas historias, cada usuario que decide compartirlas permite ampliar su alcance sin aumentar los gastos de distribución, como ocurrió con aquel joven estadounidense que inventó la historia del niño castigado por llevar falda. Mientras miles de personas discutían por algo que nunca había sucedido, él aseguraba haberse embolsado miles de dólares, gracias en buena medida a que los propios usuarios se encargaron de llevar aquella historia de una pantalla a otra completamente gratis.

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Daniel Fuentes, economista: «los jóvenes tardan hoy diez años más en acceder a una vivienda en propiedad que antes de la crisis de 2008»

Daniel Fuentes, economista: «los jóvenes tardan hoy diez años más en acceder a una vivienda en propiedad que antes de la crisis de 2008»

La crisis de 2008 y las sucesivas han roto la promesa de que cada generación vivirá mejor que la anterior. Esta es la premisa que sirve de eje para el ensayo Nadie elige cuándo nace. Una historia económica de la España contemporánea a través de sus generaciones (Shackleton Books, 2026). Su autor, Daniel Fuentes (Ourense, 1975), analiza cómo las dificultades para acceder a la vivienda, la precariedad laboral y la incertidumbre sobre las pensiones se han cebado con los jóvenes, al tiempo que se ha agravado la desigualdad entre quienes poseen patrimonio y quienes no. En un momento convulso en España y Europa por el aumento del coste de la vida y la crisis habitacional, conversamos sobre estos desafíos con el economista y profesor de la Universidad de Alcalá.¿En qué momento se rompe la promesa de que cada generación va a vivir mejor que la anterior?Yo creo que hay tres momentos. Uno muy marcado que es una ruptura económica en 2008. Todos los indicadores señalan un antes y un después de esa fecha, por eso las cohortes de edad más afectadas, que son las que más están reivindicando en la conversación pública los grandes problemas de vivienda, pensiones, etcétera, son las de aquellos que eran jóvenes y se incorporaban al mercado laboral entre 2008 y 2010, personas que hoy tienen 35 ó 40 años. En segundo lugar, hay una dinámica de fondo que es el cambio demográfico y que en el caso de las cuentas públicas reorienta las grandes preferencias de gasto. Aquí hay una fecha bastante simbólica que es el año 2011. Ese es el año del 15M, que fue la gran enmienda generacional de los últimos 50 años. Esos jóvenes que nos decían: «¿Cuál es mi lugar en este pacto social? ¿Qué pasa con mis salarios y mi acceso al mercado laboral? ¿Qué pasa con mis condiciones laborales? ¿Qué pasa con la vivienda, con mis estudios?». Muchos de esos problemas no se resolvieron. También fue el primer año en el que la Seguridad Social deja de tener superávit. Y luego, hay una tercera causa más coyuntural que es la sucesión de crisis económicas que hemos vivido los últimos 15 años y que ahora estamos entrando otra vez en otro episodio de inflación elevada a raíz del conflicto con de Estados Unidos e Irán en Ormuz.En este contexto ¿Qué pesa más para las oportunidades de una persona, el esfuerzo o el momento histórico y la familia en en que nace?Uno de los grandes debates de la actualidad es la crisis de la meritocracia. Como aspiración social, creo que es compartida y es una aspiración que todos defendemos, aunque no se materializa. Todos estos jóvenes a los que decimos que son la generación mejor formada de la historia y que sienten una gran frustración cuando se enfrentan con la dura realidad de la emancipación y del acceso a la vivienda. Los jóvenes tardan en promedio casi 10 años más en acceder a la vivienda en propiedad que antes de la crisis de 2008 y, además, son muchos menos los que acceden. Antes de la crisis financiera, dos de cada tres menores de 34 años accedían a una vivienda en propiedad. Hoy lo consiguen solo uno de cada tres. Ahí claramente ha habido un retroceso, porque un tercio de los jóvenes han sido expulsados por el mercado. Entre los que siguen accediendo a la vivienda en propiedad, la gran diferencia la marca haber recibido herencias y ayudas familiares o no haberlas recibido. Eso es determinante.¿Es la vivienda el factor que está convirtiendo las diferencias económicas en desigualdades heredadas?Es el caso más evidente porque tenemos una curva de acumulación de capital en forma de patrimonio inmobiliario que no explica solo por la teoría del ciclo de vida. Es decir, se supone que cuando uno tiene 70 años habrá tenido tiempo y oportunidades económicas para acumular más capital que cuando tiene 35. Pero además, hay unas cohortes de edad, entre los que hoy son mayores de 65, que han acumulado vivienda en propiedad porque han vivido en un momento histórico que les ha facilitado el acceso a la vivienda. Hay un vínculo muy directo entre vivienda y pensiones del que no hablamos demasiado. Tengo la intuición de que los jóvenes podrían estar dispuestos a aceptar mejoras en el sistema de pensiones que se adaptasen a la longevidad a cambio de poder tener un trabajo, un salario y un acceso a la vivienda. La vivienda tiene tres grandes funciones: te permite construir tu proyecto de vida, te permite hacer frente a incertidumbres en la vida y es la gran reserva de valor con la que afrontar la vejez. El pack «no tengo vivienda y dudo de las pensiones», lógicamente, genera malestar en los jóvenes. Lo que estamos viviendo es más ¿Un choque entre jóvenes y mayores o una división de la sociedad entre quienes tienen patrimonio y quienes no lo tienen?La dificultad de base es esa. Hay una correlación estadística muy fuerte entre renta de riqueza y edad, por lo tanto, las cohortes de edad o generaciones de 65 años para arriba han tenido un momento histórico, unas condiciones de mercado que les han permitido acumular patrimonio inmobiliario más que a los jóvenes de hoy día y ahí se produce un desequilibrio. Los cuatro grandes capítulos que aborda el libro se estudian desde tres puntos de vista: del ciclo de vida, es decir, dónde estás y cuál se espera que sea tu nivel de renta y de riqueza, si hay una prima o penalización generacional por haber nacido en algún momento particular de la historia. Ahí, los números nos dicen que hay una penalización, sobre todo en las cohortes que se incorporan al mercado laboral en 2008 y después. ¿Qué ocurre entre las personas que comparten generación? Claramente hay un aumento de las desigualdades.¿Cómo podemos garantizar pensiones dignas sin comprometer otras partidas y sin trasladar parte de la carga a los jóvenes?Lo primero es pensar en cuál es la capacidad de la economía española para generar prosperidad. A partir de 2008 es menos capaz de generar prosperidad que antes. Desde el momento que tienes menos posibilidades de crecer, tienes también un conflicto distributivo. Este se concentra entre quienes ya estaban dentro del sistema y los últimos en llegar, que perciben cómo se incorporan a una economía en la que les cuesta mucho progresar. Ahí tienes la dimensión generacional. La economía española debe volver a ser capaz de generar prosperidad, riqueza, renta y salarios, sin lo cual cuadrar las cuentas públicas va a ser muy complicado. Tiene que ser capaz de generar riqueza para luego poder distribuirla. En el corto plazo, en un ejercicio presupuestario hay una restricción de los recursos de que disponemos y de cómo se distribuyen, y ahí claramente hay una tensión y unas preferencias sociales. La dinámica en el largo plazo es diferente. Dado que la economía crece, es más próspera y el presupuesto va siendo mayor cada año. No soy tan dramático a la hora de hacer un diagnóstico sobre las posibilidades de atender las distintas necesidades sociales.Pero el crecimiento económico no siempre está generando esa sensación de prosperidad…Esto es una cuestión de perspectiva temporal. La España de los años 80 no tiene o tiene que ver poco con la de hoy. Tenemos tres grandes etapas que se documentan en el libro. Una de crecimiento muy anémico, pero de grandes reformas, desde la transición política hasta mediados de los años 80, que España se incorpora a las instituciones europeas. Luego, desde mediados de los 80 hasta 2008, casi tres décadas de crecimiento económico, de prosperidad, de salarios, de desarrollo del Estado de Bienestar, de derechos sociales, de incorporación a instituciones europeas, de apertura… Es la gran transformación de la economía española. Y luego, este último periodo.Si alguien se incorpora a la vida adulta en torno a 2008, su percepción es: «miro hacia atrás y tengo una memoria familiar, una vivencia de prosperidad de mis padres, de mis abuelos, pero cuando quiero construir a partir del lugar que a mí me ha tocado, lo que veo es una economía que evoluciona en dientes de sierra, con crisis que se van sucediendo». Con todo, los datos estadísticos disponibles todavía no captan la mejora de los últimos dos o tres años. Es decir, 2023, 2024 y 2025 han sido tres años de ganancia de poder adquisitivo, de aumento de las rentas per cápita, de aumento de los salarios reales… El diagnóstico estadístico que ofrece el libro es un poco más pesimista aún. Tenemos indicadores de renta per cápita de los dos o tres últimos años y en España por fin ha superado con creces los niveles de 2008.¿Qué reformas permitirían corregir las desigualdades entre generaciones?Los cuatro grandes temas que aborda el libro son la capacidad de crecer; la renta de los hogares, salarios y pensiones; la sostenibilidad de las cuentas públicas y las políticas de gasto por grupos de edad; y la vivienda. Todos esos temas, si los queremos abordar de manera individual como problemas aislados, nos van a llevar a soluciones confrontativas porque en cada uno de esos nichos hay ganadores y perdedores fácilmente identificables. Creo que la mejor manera de abordarlo sería actualizar un acuerdo de rentas intergeneracional que sea transversal, en el que podamos ver una modernización del sistema de pensiones, unas políticas de vivienda que faciliten el acceso a los jóvenes y que eso esté ligado a una reforma fiscal. Pienso sobre todo en las rentas del capital, las rentas de los alquileres inmobiliarios y, a lo mejor, en cuestiones de progresividad fiscal. No tiene por qué ser un problema que un pensionista reciba la pensión más alta, si ese es el fruto de su trabajo y de sus cotizaciones. Al mismo tiempo si, independientemente de su edad, es un hogar que está en la parte alta de la distribución de rentas, pues tendrá que tributar de acuerdo con esas rentas. Y si eso a día de hoy no es suficiente porque no se tienen en cuenta las rentas del capital o las rentas mobiliarias, habrá que abordarlo también desde una reforma tributaria. Abordemos los grandes conflictos de manera que le podamos decir a cada a cada uno de los actores implicados en qué gana y en qué pierde, y por qué colectivamente la solución es preferible.¿Cómo podría hacerse?Por ejemplo, pensemos en un joven. Se le dice: «usted va a vivir en una sociedad que tiene una presión fiscal elevada pero, a cambio, va a tener un acceso a la vivienda a través de las políticas públicas», con lo que ese gran tapón para la emancipación y para la construcción de un proyecto vital desaparece. Y, a la vez, a una persona mayor, le decimos: «usted no se preocupe, el poder adquisitivo de las pensiones está garantizado, su pensión será modesta, elevada o muy elevada, pero es suya, y no va a perder poder adquisitivo año tras años. A cambio, tendrá que aceptar que hay una fiscalidad consecuente con la distribución de rentas del país, independientemente de que usted sea mayor y reciba una pensión o reciba otras rentas, por ejemplo, por alquiler de propiedades inmobiliarias». Veo madura a la sociedad para ese planteamiento, pero ¿Lo está la clase política? Es mejor llegar de manera voluntaria que forzado por los acontecimientos. No esperemos a abordar reformas que sabemos que no podemos evitar si lo tenemos delante, pero bueno, eso es una cuestión de la vida política, de la fragmentación parlamentaria, de la polarización, de las grandes brechas que nos están dividiendo como sociedad. No es exclusivo de España. Prácticamente todos los problemas que se citan en el libro son compartidos al menos por las economías occidentales europeas. La última es una pregunta a modo de quiniela. El prólogo de su libro ¿Lo ha escrito el próximo presidente del Banco Central Europeo?La verdad es que lo deseo. Creo que es un excelente candidato, que tiene todas las opciones. Son nombramientos que dependen tanto de acuerdos internacionales, de consensos, de encajes… que, bueno, tienen que darse las circunstancias. Ojalá fuera así.

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