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La crisis de Ormuz vuelve a unir los intereses de EEUU y Marruecos: ¿Por qué la Casa Blanca apoya a Rabat?

Detrás de la alianza estratégica entre Washington y Rabat se esconde un complejo tablero geopolítico que sitúa a España ante un escenario delicado. Los motivos que empujan a la primera potencia mundial a respaldar los intereses marroquíes responden a una red de acuerdos militares, comerciales y de inteligencia con impacto directo en la seguridad del norte de África y el área del Estrecho.Esta relación de beneficio mutuo se ha acelerado en los últimos años, consolidando a Marruecos como un socio prioritario de la Casa Blanca en la región. Mientras este eje se refuerza mediante contratos multimillonarios de armamento de última generación y el reconocimiento diplomático estadounidense de la soberanía marroquí sobre el Sáhara Occidental, Madrid gestiona la situación condicionado por su posición de aliado de Washington y por la presión vecinal en su frontera sur. El peso diplomático de los actores refleja un desplazamiento en los equilibrios tradicionales en materia de control migratorio, aguas territoriales y la situación de Ceuta y Melilla. Con un Marruecos respaldado por la política exterior estadounidense, el marco geopolítico regional entra en una fase de revisión que afecta de manera directa a la posición estratégica de España en el norte de África. Ormuz y los fosfatos La velocidad con la que se ha estrechado este lazo responde en gran medida a factores de urgencia macroeconómica en Oriente Medio. La escalada bélica con Irán ha añadido un motivo de peso para que Estados Unidos asegure su relación con Rabat: el bloqueo del estratégico estrecho de Ormuz ha convertido a los fosfatos en un punto de encuentro crítico entre ambas naciones. Como medida de emergencia frente a esta crisis de suministro, Donald Trump suspendió temporalmente parte de los aranceles que Estados Unidos aplicaba a los fertilizantes fosfatados procedentes de Marruecos. La Casa Blanca reconoció que la producción agraria estadounidense no bastaba para cubrir las necesidades de su campo y que expandir la capacidad interna requeriría un margen de tiempo inexistente en mitad de las hostilidades internacionales. Antes del conflicto, un tercio de la urea comercializada en el mundo y casi la mitad del azufre transportado por vía marítima transitaban por las aguas de Ormuz. El cierre de esta vía alteró los flujos logísticos globales e impactó de lleno en la industria de los fertilizantes, que dependen del azufre para su fabricación. Aunque el acuerdo provisional firmado entre Washington y Teherán el pasado 15 de junio permitió reactivar algunos cargamentos, la acumulación de barcos atrapados evidencia que la normalización total sigue siendo compleja.En este escenario de vulnerabilidad en los suministros, Marruecos destaca al poseer la mayor concentración de reservas mundiales de fosfato del planeta. A través de la corporación estatal OCP, el país ejerce un papel clave en los mercados internacionales, mostrando un músculo financiero que permitió a la compañía colocar 1.500 millones de dólares en su primer bono híbrido internacional, una emisión ejecutada a pesar de la parálisis temporal del mercado de deuda en Oriente Medio por la volatilidad iraní. Una alianza militar de primer orden Los fertilizantes explican el decreto arancelario, pero la profundidad de la relación bilateral abarca acuerdos estructurales más amplios. Marruecos ostenta la condición de Major Non-NATO Ally (Aliado importante no miembro de la OTAN) de Estados Unidos desde el año 2004. Este estatus facilita al país el acceso a programas avanzados de cooperación militar, manteniendo programas de entrenamiento conjunto estables entre ambos ejércitos.El mayor exponente de esta sintonía militar es el ejercicio African Lion 2026, las maniobras anuales más importantes que el Pentágono despliega en el continente africano y que reunieron el pasado mes de marzo a más de 5.600 efectivos procedentes de 40 países. De ese contingente, unos 5.000 soldados operaron en territorio marroquí, participando en maniobras de fuego real que incluyeron operaciones terrestres, marítimas, aéreas y de fuerzas especiales.A través de esta cooperación, Washington asegura un socio estable en la región en términos de inteligencia, acceso militar y lucha antiterrorista. Por su parte, la Casa Blanca respalda la posición de Rabat en el Sáhara Occidental no solo en el plano diplomático, sino también mediante financiación económica sobre el terreno.Prueba de ello es que la U.S. Trade and Development Agency aprobó una partida de 5,7 millones de dólares para financiar los estudios de viabilidad de una futura planta de amoniaco en el Sáhara Occidental, valorada en 4.500 millones de dólares.Esta medida constituye la primera financiación de la administración estadounidense para un proyecto privado en el territorio disputado, seis años después de que el Gobierno de Estados Unidos reconociera formalmente la soberanía marroquí sobre la antigua colonia.Madrid ante el eje Washington – RabatEsta implicación económica directa de Estados Unidos difiere de la posición mantenida por España respecto al conflicto saharaui. Si bien Madrid considera desde 2022 que el plan de autonomía propuesto por Rabat es la base “más seria, realista y creíble” para una solución, no ha realizado un reconocimiento jurídico formal de soberanía, un umbral que Washington ya ha superado al acompañar su discurso político con capital sobre el terreno.Esta diferencia de enfoque coincide con momentos de fricción en las relaciones hispano-marroquíes. La frontera de Ceuta registró tensiones debido a intentos de entrada masiva de personas desde Marruecos, una situación que se sumó a las declaraciones del Gobierno marroquí reivindicando la soberanía sobre Ceuta y Melilla, una postura que el Ejecutivo español rechazó de forma tajante.No obstante, la fricción política coexiste con compromisos mutuos obligatorios, siendo el más destacado la organización conjunta del Mundial de Fútbol de 2030 junto a Portugal. Con la vista puesta en esta cita, Rabat ejecuta un plan de infraestructuras de 20.000 millones de dólares que incluye la construcción del estadio Hassan II, diseñado con capacidad para 115.000 espectadores con el objetivo de albergar la final del torneo. Los acontecimientos indican que la estrategia exterior de Estados Unidos no requiere elegir entre su relación histórica con Españay su socio estratégico en el norte de África. La crisis en el estrecho de Ormuz ha operado como un recordatorio de que, ante fallos en los suministros globales y tensiones geopolíticas, Marruecos cuenta con recursos y posiciones que Washington considera esenciales dentro de su esquema de seguridad. 

¿Qué películas nuevas anunció Disney?

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/que-peliculas-nuevas-anuncio-disney/ Disney deslumbró en la noche de este viernes en un macroevento arropado por estrellas de Hollywood como …

Una Europa a varias velocidades en la nuclear intenta no descolgarse de EEUU y China: del acelerón de Francia al 'volantazo' en Alemania

Cerca de un tercio de la electricidad que se consume en la Unión Europea es de origen nuclear. Si hasta hace no mucho el debate en el Viejo Continente en torno a esta tecnología se ceñía al ámbito energético o climático, la guerra de Ucrania, las tensiones en Oriente Próximo y la pugna geopolítica y económica entre China y EEUU han trasladado la discusión hacia cuestiones como la estrategia industrial o la autonomía estratégica. Si bien, esto no implica que exista un consenso sobre ella entre los distintos socios europeos. Mientras Francia y varios países del Norte y Este del continente pisan el acelerador de la nuclear, España mantiene el calendario de cierre previsto hasta 2035 (el Gobierno asegura que su decisión de prolongar la vida de la central de Almaraz no afectará al resto) y la Alemania de Friedrich Merz ha tirado de pragmatismo para suavizar de forma notable su oposición a esta tecnología. El trasfondo económico explica en buena medida que el debate sobre la continuidad de la nuclear haya quedado relegado a un segundo o tercer plano en la región. La actividad del conjunto permanece prácticamente estancada desde la pandemia de Covid porque sus dos motores tradicionales, Alemania y Francia, siguen gripados. La industria -sobre todo la del automóvil- no levanta cabeza y los costes energéticos suponen un lastre a la hora de competir y plantar cara a la ‘pinza’ que ejercen Pekín y Washington. Según Reuters, los precios eléctricos europeos se mantienen un 50% por encima de los chinos y duplican los estadounidenses.El análisis de los expertos se centra ahora en si la UE debería construir su sistema eléctrico alrededor de renovables y redes o si, por el contrario, necesita combinar las renovables con una base nuclear que garantice energía abundante, estable y descarbonizada. El desafío está en las proyecciones de aumento de la demanda eléctrica que hacen los organismos internacionales por la electrificación de la movilidad, la expansión industrial o la construcción de centros de datos.»Aunque nosotros lo vemos desde una perspectiva regional europea, el centro de gravedad se está desplazando y una parte muy importante de esa nueva demanda se espera que se genere en la zona de Asia», sostiene a La Información Económica César Franco, director del Máster Universitario en Ingeniería Industrial en la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX). China está desarrollando un programa nuclear a gran escala e India, que que parte casi desde cero porque apenas cuenta con 9 gigavatios (GW) de potencia instalada, quiere alcanzar los 100 en 2047. Cuando, además, Estados Unidos pretende cuadruplicar su potencia nuclear, la Comisión Europea ha puesto sobre la mesa un escenario mucho más conservador, en opinión de Franco. «Nosotros hablamos de de mantener la tecnología, pero en muchos casos para prolongar o sustituir un parque que ya tiene varias décadas», precisa. De acuerdo con los datos recabados por el Foro Nuclear, trece de los Veintisiete Estados miembros tienen centrales nucleares. Hay un total de 98 reactores en operación y cuatro más se encuentran en construcción en Eslovaquia y Francia. El país vecino, con 57 reactores operativos, es el que cuenta con más unidades nucleares y un 67% de su electricidad procede de esta fuente, el porcentaje más alto a nivel mundial. Le siguen Eslovaquia con un 52,3%, Hungría con 47,1% y Bélgica con 42,2%. En suelo europeo, que no comunitario, Ucrania genera el 55% de la energía que consume a través de sus centrales nucleares. La confrontación entre París y Berlín se suavizaEl gobierno francés ha acelerado su apuesta por esta tecnología al prolongar la vida de los reactores con los que ya cuenta entre 50 y 60 años y proyectar la construcción de otros seis de aquí a 2035 (el Ejecutivo galo se abre incluso a levantar ocho más posteriormente). Su objetivo es atraer nuevas industrias a su territorio, en pleno proceso de reindustrialización europeo, y ha puesto el foco los centros de datos de inteligencia artificial. Unos kilómetros más al Norte, el canciller alemán llegó a calificar de «grave error estratégico» el cierre de los últimos reactores operativos en el país en 2023. Ese giro argumental se tradujo el año pasado en la firma de un acuerdo con París por el que Berlín ha dejado de bloquear los esfuerzos de Francia para que la energía nuclear reciba el mismo trato que las renovables en la legislación europea. Pese a que cerca del 60% de la energía que consumen los alemanes procede de fuentes renovables, su dependencia del gas sigue siendo muy alta.Otros estados también han movido ficha en el tablero de la nuclear. Polonia avanza en un plan para eliminar el carbón y levantar sus primeras plantas nucleares comerciales en la próxima década; Bélgica ha revocado su decisión de cerrar sus reactores y ha pospuesto el «apagón atómico» para asegurar su suministro eléctrico, República Checa y Eslovaquia han seguido ampliando su parque nuclear y Suecia ha cambiado su marco legal para facilitar nuevas inversiones en esta tecnología tras años de reticencias. En marzo de este año, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció que Bruselas movilizará 200 millones de euros para apoyar la inversión privada en tecnologías nucleares innovadoras. Este movimiento es parte de la nueva estrategia europea para acelerar los pequeños reactores modulares (SMR) con el fin de poner esta tecnología en funcionamiento a principios de la próxima década. 

Los incendios forestales impulsan las ventas de bonos de catástrofe para cubrir los riesgos

El sector asegurador empieza a recurrir a los bonos catástrofe para trasladar a los mercados de capitales el riesgo de incendios forestales, que está en máximos históricos. Según datos publicados este lunes por Artemis, la emisión de deuda de este tipo, que incluye la exposición a la quema de bosques, ya ha superado los 5.000 millones de dólares solo en lo que va de año. La cifra se acerca al importe alcanzado durante todo 2025, cuando el volumen emitido ya duplicó al contabilizado en el ejercicio anterior.Si bien el mercado sigue estando dominado por California, el sector avisa de que Europa tendrá que explorar irremediablemente mecanismos para transferir esa amenaza a los inversores. Todo esto ocurre mientras el continente que más rápido se calienta afronta siniestros relacionados con el fuego cada vez más frecuentes y devastadores. Los denominados bonos catastróficos están diseñados para ayudar a las aseguradoras a transferir a los mercados de capitales riesgos que resultan difíciles de asumir. Aunque los inversores pueden sufrir pérdidas si se produce un siniestro previamente definido, pueden sacar rentabilidad si no ocurre. La amenaza de incendios forestales es la categoría de catástrofes naturales que más rápido está creciendo a nivel mundial, con pérdidas aseguradas que crecen a un ritmo del 12% anual, según KatRisk, firma especializada en la modelización de riesgos. En Europa, las aseguradoras consideran que aún es demasiado pronto para estimar los daños provocados por los incendios de esta temporada. Pero además, el mercado todavía es poco maduro y está lejos de llegar al volumen de Estados Unidos, expresa el responsable global de consultoría sobre riesgo climático de Aon Plc.»El desarrollo de un mercado específico para el riesgo de incendios forestales en Europa dependerá de diversos factores, entre ellos, el crecimiento de la exposición, la demanda de protección, el apetito de los inversores y los continuos avances en modelización y análisis», ha expresado. El aumento de las emisiones de bonos catastróficos vinculados a incendios forestales coincide con la expansión generalizada del mercado. El año pasado, un incremento del 45% en las nuevas emisiones elevó el volumen total de bonos en circulación hasta un récord de 61.000 millones de dólares, siendo el riesgo de huracanes, con diferencia, la categoría predominante.Desde Swiss Re explican que aunque todavía existe un creciente interés, «el riesgo absoluto para la industria aseguradora es reducido en comparación con los grandes riesgos globales que normalmente cubren este tipo de bonos». Al mismo tiempo, la perspectiva de un aumento continuado de las temperaturas hace prever que los incendios forestales se convertirán en el siniestro natural más frecuente y destructivo. Los incendios que devastaron el área metropolitana de Los Ángeles en enero de 2025 destruyeron más de 16.000 edificios y provocaron pérdidas aseguradas récord de 40.000 millones de dólares. Tras la no renovación de más de un millón de pólizas relacionadas con incendios forestales en los últimos años, la dependencia del California FAIR Plan, respaldado por el Estado, se ha incrementado notablemente. La exposición de este programa ha crecido de forma significativa, incluyendo un aumento superior al 50 % solo en el condado de Los Ángeles entre 2024 y 2025. El plan accedió al mercado de bonos catastróficos el año pasado.Los bonos catastróficos ligados a incendios forestales plantean importantes desafíos de modelización. Predecir la trayectoria y el momento en que se propagará un incendio exige cartografiar y prever con precisión variables como la temperatura, el crecimiento de la vegetación, la velocidad del viento y la topografía local. Además, se trata de una de las pocas categorías de desastres naturales en las que la intervención humana -por ejemplo, la eliminación temprana de vegetación seca y densa- puede modificar de forma significativa las métricas de riesgo de un bono.En el pasado, los modelos tendían a subestimar «de manera sistemática» este riesgo. Ahora incorporan cada vez más datos recientes sobre incendios y tendencias climáticas, lo que mejora significativamente su fiabilidad. Desde la perspectiva de los valores vinculados a seguros (denominados en la jerga insurance-linked securities), el impacto de una mejor modelización es grande. En la práctica, esto se refleja en la fijación de precios, dado que los emisores que cuentan con buenos datos y estructuras prudentes se encuentran inversores receptivos. Por el contrario, los riesgos mal entendidos se enfrentan a un elevado coste de capital. 

Los sindicatos exigen al Gobierno que garantice el empleo en Almaraz y la patronal le reclama que amplíe la vida del resto de centrales nucleares

La prórroga de la Central Nuclear de Almaraz (Extremadura) ha generado un torrente de reacciones entre sindicatos y patronal. Entre los primeros, Comisiones Obreras, pide que se cumplan los plazos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) para cerrar el parque nuclear español y que se le garantice a los trabajadores de la zona afectada «alternativas económicas y laborales en el territorio».  Los empresarios apuestan por prorrogar la vida de todas las centrales nucleares y fomentar este tipo de energía.  La decisión ha tenido una acogida muy positiva en el sector. La presidenta de Foro Nuclear, Marta Ugalde, ha descrito la continuidad de Almaraz como «una gran noticia» y destacado que «la energía nuclear es esencial en el mix de generación eléctrica». Ugalde ha recordado que la energía nuclear «aporta potencia firme, síncrona e inercial y refuerza la autonomía energética frente a los combustibles fósiles, tal y como reconoce la Comisión Europea».  Desde la asociación que defiende los intereses de la los productores de energía nuclear también ven un impacto económico en la decisión adoptada este viernes. Para esta patronal, la continuidad de Almaraz «da certidumbre al territorio y pone de manifiesto el valor de una energía nuclear segura, libre de emisiones, competitiva y complementaria a las energías renovables».  Además, recuerdan, que la orden ministerial destaca el «contexto de incertidumbre energética» y que la continuidad de Almaraz contribuirá a reducir en un 7% la generación eléctrica con gas natural.  A pesar de que fuentes del Ministerio para la Transición Ecológica aseguran a EP que este movimiento se circunscribe «exclusivamente» a esta instalación y que el ‘apagón’ nuclear sigue fijado en 2035, en el Foro Nuclear creen que es un buen momento para «utilizar este nuevo horizonte» para plantearse «con sosiego y rigor» el rol de la energía nuclear en el futuro mapa energético español. Además de para revisar la normativa permitiendo que continúe su aportación al resto del mix, así como a la competitividad industrial y autonomía estratégica del país.  Garrido (CEOE-CEIM): «Rectifique su política energética»  Desde la Confederación Empresarial de Madrid  (CEOE- CEIM), su presidente Miguel Garrido, se felicita de la medida adoptada por el Gobierno «tras varios años reclamándola los empresarios madrileños» y resalta que era lo que aconsejaban todos los expertos en la materia. El máximo representante de la empresa madrileña ha añadido que  «esperemos que el Gobierno rectifique su política energética en lo referente a la energía nuclear basada en criterios ideológicos no tecnológicos». Garrido apuesta por, no solo mantener el actual parque de centrales nucleares, sino por fomentar «una energía que se ha demostrado que es segura, estable, económica y limpia». La principal patronal catalana también celebra la decisión de alargar la vida de Almaraz y pide aplicar el mismo criterio para las centrales nucleares catalanas.Foment: Continuidad de las centrales catalanas Foment del Treball ha celebrado la decisión del Gobierno de España de la prorrogar la actividad de la central nuclear de Almaraz (Extremadura), que seguirá abierta hasta 2030, y ha pedido que se garantice también la continuidad de las centrales catalanas. En su cuenta oficial de ‘X’ ha defendido que «es un paso en la buena dirección y confirma lo que Foment defiende desde hace tiempo: la política energética se ha de basar en criterios técnicos, económicos y de seguridad de suministro , no en planteamientos ideológicos»..Los empresarios catalanes piden al Ejecutivo, en concreto, que aplique un criterio similar al de Almaraz para las centrales de Ascó I, Ascó II y Vandellós II en Tarragona. «Catalunya no se puede permitir prescindir de una energía estable, no emisiva y esencial para la competitividad de nuestra industria», ha subrayado.Sindicatos: garantizar empleos y cumplir con el ‘apagón’ Una visión completamente diferente dan sindicatos como Comisiones Obreras, que exigen al Gobierno que cumpla con el calendario de cierre de las centrales nucleares «sin arrojar dudas  sobre el cumplimiento de los objetivos del país con la transición energética, favoreciendo la transformación del mix de generación eléctrica a través del impulso de las energías renovables» y piden «evitar mensajes confusos» como el de la prórroga de Almaraz. Comisiones Obreras también pide al Gobierno, a la Junta de Extremadura ya las empresas propietarias de la central nuclear de Almaraz que «impulsen aquellas inversiones que en este tiempo de prórroga garanticen alternativas económicas y laborales en el territorio». Para este sindicato los plazos para el cierre de todas las centrales nucleares deben garantizar «convenios de transición justa, con nuevas inversiones económicas, preferiblemente industriales, que deben mantener y aumentar el empleo en las zonas afectadas». 

La vendimia más temprana de la historia arranca en plena crisis del consumo de vino

Las temperaturas extremas en verano están teniendo el efecto de ir adelantando la vendimia en los últimos año por la maduración de la uva. A la acción del cambio climático se suman unas cosechas mucho menores que en años anteriores. Por ejemplo, en la campaña 2024-2025 que transcurrió del 1 de agosto de aquel año al 31 de julio del siguiente ejercicio, se rozaron los 31 millones de hectolitros mientras que para 2025-2026 se prevén 34 millones. Estas cifras contrastan con los hasta 43 millones que España producía. A todo lo anterior se añaden mermas en el consumo, lo que está llevando a barajar medidas como la destilación de crisis, e incluso, el arranque de viñas. ¿La vendimia más temprana de la historia? «Estamos ante la vendimia más temprana de nuestros 10 años de historia. La comenzamos el pasado 4 de agosto, cuando en Somontano tradicionalmente se vendimiaba a finales de mes», comenta a La Información Económica el director técnico de la Bodega Sommos José Javier Echandi. Situada en la Denominación de Origen (DO) Somontano, fabrica sus caldos en Huesca (Aragón) a los pies de los Pirineos. A juicio de Echardi un enólogo ya no puede ver de igual cada vendimia «y debe reinventarse, porque cada año es diferente».»Tenemos mucho viñedo en cotas altas, y todavía contamos con mucho margen para seguir explorando en dos zonas importantes para Vintae, tanto en Rioja Alta como en la parte soriana de Ribera del Duero», apunta el responsable técnico de este grupo bodeguero «Antes lo que hacíamos era deshojar la viña, pero ahora con tanto sol, lo que hacemos es dejarla con hojas para que protejan el racimo y no se queme la uva», comenta el enólogo de Bodegas Sommos sobre las nuevas prácticas como la búsqueda de fincas a mayor altitud para cultivar. Tal es el caso del  grupo bodeguero Vintae, que ha adquirido la histórica Bodegas Riojanas, su responsable técnico Raúl Acha afirma que han utilizado la altitud como una herramienta para combatir unas condiciones climáticas más complejas.»Tenemos mucho viñedo en cotas altas, y todavía contamos con mucho margen para seguir explorando en dos zonas importantes para Vintae, tanto en Rioja Alta como en la parte soriana de Ribera del Duero», especifica Acha. A este viticultor le preocupa más «la capacidad de la viña para afrontar veranos cada vez más secos» y opina que se trata de «encontrar terrenos capaces de afrontar mejor los vernos secos » teniendo en cuenta variables como la disponibilidad de agua, el tipo de suelo o la orientación.  Crisis de consumo A lo anterior se une una crisis en el consumo. Según el ‘Informe de Consumo Alimentario en España 2025’ del Ministerio de Agricultura, el año pasado los hogares españoles adquirieron 318,3 millones de litros de vino. Esto es un 1,6% menos que en 2024, mientras que en valor gastaron un 1,8% menos hasta los 1.129,5 millones de euros. Sin embargo, el precio se mantuvo estable en los 3,55 euros el litro de promedio. Si se considera el gasto por persona este se situó en 24,11 euros, un 1,7% menos.El año pasado los hogares españoles adquirieron 318,3 millones de litros de vino. Esto es un 1,6% menos que en 2024, mientras que en valor gastaron un 1,8% menos hasta los 1.129,5 millones de euros, según el Ministerio de AgriculturaEchandi (Bodegas Sommos) habla de una tendencia a nivel mundial y diferentes causas como la inflación que ha limitado el poder adquisitivo o el cambio de hábitos de los consumidores más jóvenes, con una preferencia por las variedades con menor carga de alcohol. El fundador y CEO de Vintae, Richi Arambarri reconoce que «estamos en un mercado complejo y cada vez más exigente» y ve positivo que haya una mayor cultura vitivinícola: «Supone una oportunidad para los proyectos que sean capaces de ofrecer vinos con identidad y valor», concluye.  El presidente de Asaja Ciudad Real, Emilio Cepeda, recuerda las cualidades saludables del vino consumido moderadamente «como parte importante de la dieta mediterránea» y constata menos demanda en otras bebidas como la cerveza. Para Cepeda hay que hacer «la cultura del vino más atrayente» especialmente a los jóvenes. El secretario de Agricultura de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), Ignacio Huertas, alerta sobre la «complicada» situación de los viticultores por «unas cosechas anormalmente bajas en los últimos 4 o 5 años» y recuerda que, en 2025, España tuvo la segunda campaña más baja de su historia  (31 millones de hectolitros). ‘Condado de Huelva’, entre las más madrugadoras Entre las zonas vinícolas más madrugadoras se encuentra la Denominación de Origen Protegida ‘Condado de Huelva’ (DOP Condado de Huelva), que ampara a 18 municipios de esta provincia como Palos de la Frontera, Almonte y Bollullos Par Condado,  reconocen que «la vendimia se ha adelantado unos días» comenzando el pasado 22 de julio y prevén terminarla a mediados de septiembre. Sin embargo, todavía no ha comenzado la recogida de la variedad autóctona – y mayoritaria – conocida como Zalema a la espera del informe de vendimia, que se publicará esta semana. De momento, añaden, se están recolectando «las más tempranas, las de blanco, tinto y tempranillo (Moscatel, Sauvignon Blanc,…)».  Desde el Consejo Regulador esperan una vendimia mejor que la del año pasado, que cayó en un 50% por el mildiu: «Estimamos entre 18 y 19 millones de kg de cosecha», calculan. Fuentes de la DOP ‘Condado de Huelva» reconoce que la vendimia se ha adelantado «unos días», comenzando el pasado 22 de julio, aunque esperan una cosecha mejor Fuentes de esta institución lo justifican en que «la viña se ha recuperado gracias a un invierno lluvioso y una primavera suave».  Según el último informe anual, en 2025 la cosecha fue de 10,15 millones kg de uva de los que 9,49 millones fueron de la variedad Zalema.  Vendimiar de noche, cada vez más comúnSobre la vendimia de noche, fuentes de la DOP Condado de Huelva, apuntan que «desde hace unos años se vendimia de noche en Andalucía, ya que por el día las temperaturas son muy elevadas». El propósito, añade, es que «no sufra ni la viña ni la uva». Sí matizan que hay que distinguir entre la vendimia realizada a través de cosechadora, que funcionan toda la madrugada, y la que se hace a mano a primeras horas del día.   o. «Hay que dejar el viñedo como un jardín para la maquinaria», apunta el director técnico de Bodegas Sommos Javier Echandi.Echandi, de Bodegas Sommos, explica que «en Somontano históricamente se ha vendimiado mecánicamente de noche, aunque no es igual que hace 25 años». Este técnico advierte que ahora la viña se prepara previamente a la acción de las cosechadoras y que, entre marzo y mayo, cuentan con hasta 80 personas que trabajan para acondicionar el viñedo. «Hay que dejar el viñedo como un jardín para la maquinaria», resumen.El enólogo de esta bodega aragonesa añade que la vendimia mecanizada se inicia «a las 3 de la mañana cuando sabemos que la uva esta enfriada y hace 18 º C y vendimiamos durante 3 o 4 horas pasando la uva depósitos de la bodega». Una operativa que considera necesaria para evitar el rápido deterioro de la uva.

Geely, BYD… Los gigantes chinos del motor pelean en el mercado más competitivo del mundo en plena crisis de ventas

Marcas como MG, Xpeng o Leapmotor tienen cada vez más adeptos en las carreteras españolas gracias a su capacidad para conquistar a un usuario muy sensible al precio. La fórmula de gigantes como BYD, Geely o de las firmas del grupo Chery encandila al Viejo Continente, mientras en su propio mercado, el más competitivo del mundo, libran una dura batalla en plena crisis de ventas. El mercado local acumula 10 meses consecutivos con unas ventas en caída libre, según los datos publicados por la Asociación China de Automóviles de Pasajeros (CPCA).Las matriculaciones de los primeros siete meses del año se enfriaron un 21% interanual y cayeron hasta 1,46 millones de turismos entregados. Unas cifras sostenidas por una electrificación que avanza a pasos agigantados. Si por algo es conocido el motor chino es por su capacidad de avanzar hacia la energía verde en tiempo récord. Si en enero sus ventas ‘apenas’ supusieron un 38,2% del total, esta cifra ha crecido hasta el 64,5% en julio. Gran parte de esta ‘culpa’ la tienen muchas de las marcas que ya son grandes conocidas en España. A pesar del retroceso que está sufriendo la industria automovilística en la República Popular, el mapa de quienes la dominan parece casi inalterable, con nombres que se mantienen en la cima pase lo que pase. De acuerdo con los datos de matriculaciones cosechados en el primer semestre de 2026 en todos los segmentos (sedán, SUV y comerciales), la marca favorita es Geely, el grupo propietario de firmas locales como Zeekr o Farizon, con 102.100 unidades vendidas. Una cifra que ha retrocedido un 16,7% interanual, pero que le ha servido para auparse hasta lo más alto. Por detrás está la todopoderosa BYD. La líder de ventas de vehículos con enchufe no atraviesa su mejor momento, tras sufrir un revés que se tradujo en un bajón del 38,5% en sus ventas, pasando así de las 161.000 unidades en la primera mitad del pasado año a las 99.100 actuales. Una cifra que ha relegado a la firma asentada en Shenzhen al segundo puesto. Sin embargo, su ventaja sigue siendo muy considerable, con casi el doble de entregas que su inmediato perseguidor, que puede no resultar tan familiar. Asoma la cabeza en tercer lugar FAW-Volkswagen, la alianza entre el fabricante local y el grupo teutón que ha logrado vender 55.800 unidades en el primer semestre gracias a algunos modelos como el Tayron, el conocido T-Roc o el A4 L, entre otros. Unas enseñas que, sin embargo, no han logrado amortiguar un bajón del 25%. Otro ‘viejo conocido’ es Changan, de propiedad estatal, que se queda muy cerca del anterior, con 54.900 entregas, un 20,5% menos. Tampoco fueron mejor las cosas para el grupo Chery, propietario de conocidas firmas como Omoda & Jaecoo, con 40.400 ventas que le dejaron en el quinto lugar. Llama la atención la décima posición, ocupada por Leapmotor, la joint venture que la firma local mantiene con el gigante franco-italiano Stellantis, la única que ha conseguido impulsar sus ventas. Sus entregas han crecido un 29,3%, pasando de 20.100 unidades a mitad del ejercicio anterior a las 26.000 cosechadas hasta la fecha. Las exportaciones amortiguan la caídaLa situación cambia notablemente si se tienen en cuenta las cifras de ventas al por mayor. Un indicador que no solo recoge a cuántos usuarios se les han entregado las llaves de su nuevo coche, sino que registra todas las unidades que han salido de las plantas en dirección a concesionarios, así como las exportaciones. Unos cruces de fronteras que son cada vez más numerosos, especialmente en Europa, y que están logrando amortiguar el batacazo del mercado local, aquejado de la gran guerra comercial que afecta al sector. El mejor colocado vuelve a ser BYD. Sin embargo, han corrido tiempos mejores para la firma líder en enchufables y, a pesar de ser la mejor colocada, con 1,77 millones de vehículos, esta cifra sólo ha amortiguado una la caída de sus ventas hasta el 15,9%. Len siguen Geely, con un repunte del 0,7% que asciende hasta las 1,41 millones, y le ‘pisa los talones’ Chery, uno de los mejor parados tras un repunte del 7,2% que ha aupado sus entregas al por mayor hasta 1,31 millones. Por detrás se encuentran algunas otras firmas como SAIC, líder en España, pero muy lejos de la primera posición en China a pesar de que sus plantas dieron a luz a 549.000 vehículos, un 49,3% más que el año anterior. También fue muy notable la subida de Leapmotor, que sigue la misma tendencia observada anteriormente, con 356.000 nuevos coches vendidos al por mayor, una cifra que ha crecido un 60,8%. El batacazo, sin embargo, ha sido para firmas como Changan, que decayó un 25,5% (635.000), al igual que FAW-Volkswagen, que se desplomó un 31% (515.000), tal y como recoge el CPCA. 

Mapfre activa un plan especial de asistencia en Colombia tras el terremoto

Mapfre ha puesto en marcha un plan especial de atención en Colombia ante el terremoto de 7,4 de magnitud del pasado lunes, que ha golpeado varias partes del país y se ha cobrado la vida de al menos 224 personas, dejando centenares de heridos tras su paso. La aseguradora ha habilitado una línea específica para los clientes en la región del Pacífico y los Andes centrales. De los más de 34.500 clientes que contabiliza en la zona, ya ha conseguido contactar con más del 80% de los mismos, indican fuentes de la compañía. Sin embargo, no ofrece datos del número total de usuarios que tienen contratada una póliza con ellos en este mercado, que ven clave para su expansión en los siguientes ejercicios. Este sondeo inicial pasa por reforzar los procesos de atención y asistencia, así como garantizar la operativa antes de evaluar todos los daños con miles de viviendas y edificios dañados o destruidos. Aunque sus empleados se encuentran bien y apenas han registrado daños en sus instalaciones, hay infraestructuras bastante perjudicadas.La industria cafetera, uno de los principales motores económicos de la región, ha quedado actualmente paralizada como consecuencia de la interrupción de las operaciones en el principal puerto del país, con las exportaciones totalmente interrumpidas. Aunque Colombia produce café en gran parte de su territorio, la cosecha se concentra en las regiones del sur, entre ellas Cauca, Nariño, Valle del Cauca y Huila. Una gran parte de ese café se exporta a través del distrito de Buenaventura, uno de los más afectados. Colombia fue el primer mercado en el que Mapfre inició su expansión internacional en 1984. Cuatro décadas después, cuenta con una red de 71 oficinas en todo el territorio y casi 800 empleados. De ellas, nueve espacios se ubican en los territorios arrasados por el seísmo. La compañía encabezada por Antonio Huertas opera como la tercera principal aseguradora con una cuota de mercado en No Vida del 8,93% en primas. En las cuentas semestrales, este país contabilizó 275 millones de facturación, un 2% menos, como consecuencia de los mayores siniestros y un beneficio de 7,2 millones, que se traduce en un recorte del 48% en comparativa interanual. En la conferencia con analistas de los resultados correspondientes al primer semestre, la compañía ya anticipó que aplicaría subidas de precios tanto en México como en Colombia, algo que debería empezar a notarse en los meses venideros. La idea pasa por actualizar el coste de las primas en un contexto de mayor inflación. Colombia figura en el radar de Mapfre como uno de sus mercados estratégicos para crecer de cara a los próximos ejercicios en paralelo a Brasil y México, sus mercados clave de Latinoamérica. Para el grupo que preside Antonio Huertas, en clave aseguradora, este país se encuentra por debajo de su potencial y registra una gran brecha de protección, dado que muchas personas y empresas todavía no tienen cubiertos los riesgos, situación que abre la puerta a Mapfre para ganar presencia. Mapfre también opera en Venezuela, país que también se vio sacudido por dos terremotos de 7,5 y 7,2 en la escala Richter el pasado mes de junio, que ha dejado más de 6.300 fallecidos y daños materiales significativos, obligando a ser declarado como zona de desastre el estado costero de la Guaira. A este respecto, la compañía ha estimado un impacto de casi 25 millones, cálculo que cataloga como conservador. Las catástrofes naturales se han erigido en los últimos años como una de las principales preocupaciones del sector asegurador a nivel mundial, dado que cada vez se producen con mayor frecuencia y, además, son de mayor intensidad, con impacto en la cobertura aseguradora. Mapfre cuenta con Mapfre Re, su negocio reasegurador, que funciona como seguro del seguro. Mapfre Economics, el servicio de estudios de Mapfre, recoge en su último informe las pérdidas económicas a nivel mundial derivadas de catástrofes naturales. En 2025 la cifra se situó entre 224.000 y 260.000 millones de dólares con una tasa de cobertura aseguradora que ronda el 49% en la parte alta de las estimaciones. Este porcentaje reduce la brecha de protección global al mínimo histórico del 51%. 

El precio de las gasolinas se estabiliza a las puertas de una nueva Operación Salida

El precio de las gasolinas en España vuelve a estabilizarse a las puertas de una nueva Operación Salida (15 de agosto) tras el repunte sufrido la semana pasada después del recorte de la rebaja del IVA al 10% a principios de julio. Tal y como apuntan los últimos datos ofrecidos por el Geoportal Gasolineras del Ministerio para la Transición Ecológica de este martes, el litro de diésel se sitúa en 1,806 euros, lo que se traduce en que llenar un depósito de 55 litros tiene un coste medio de 99,3 euros. Algo por debajo se encuentra la gasolina, cuyo precio por litro se encuentra actualmente en 1,691 euros, lo que supone un desembolso de unos 93 euros para emprender un viaje por carretera. A pesar de que los costes de los combustibles no han seguido escalando en la misma línea en la que lo hicieron la pasada semana, no se quedan lejos de los niveles alcanzados en los primeros días de agosto, cuando el diésel se situaba en 1.818, y la gasolina en 1,705. Más lejos se encuentran del techo alcanzado el 21 de marzo, poco después de que comenzara el conflicto en Oriente Medio, cuando el litro de gasóleo se disparó hasta los 1,942 euros, por los 1,796 de la gasolina, tal y como reflejan los datos del Ministerio. Estos precios tienen lugar después de que el Ejecutivo, en el Consejo de Ministros celebrado el pasado 29 de julio, aprobara un real decreto ley para hacer frente a las consecuencias del conflicto entre Irán, Israel y EEUU, en el que decaía la rebaja del IVA al 10% de los carburantes que se había incluido en el paquete de medidas anticrisis de marzo. Sin embargo, este impuesto especial de hidrocarburos se rebajó de 15 céntimos por litro a 10 a partir del inicio del séptimo mes. Entonces se interrumpió la tendencia a la baja en la que los carburantes encadenaron caídas a lo largo de cinco semanas, con un descenso que alcanzó el 11% para el diésel y que registró mínimos anuales en el caso de la gasolina. La finalización de esta medida fiscal, sin embargo, no solo no ha sentado bien a los bolsillos de los españoles, sino que también ha sido criticada por instituciones como la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (Ceees), que la ha calificado como un «revés innecesario».Muchas estaciones superan los dos euros por litroDe acuerdo con los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de la última semana, el litro más caro de gasóleo se sirvió en Lepe, Huelva; a 2.139 euros, mientras que el más asequible se suministró en Fuente Álamo, Albacete, a 1.499 euros. En el caso de la gasolina, el precio más caro se registró en 2,099 euros, en una estación de servicio de Mahón, Menorca; mientras en Torà se encontraba el más asequible, en 1,397. Dada la situación, y de acuerdo con los datos del Geoportal Gasolineras del Ministerio, actualmente son solo dos estaciones de servicio las que suministran la Sin Plomo 95 por encima de los dos euros. Es el caso de una estación de servicio situada en Alhama de Murcia, en Murcia; y otra en Mahón, en Menorca. Atendiendo a la Sin Plomo 98, son los surtidores de 39 gasolinas los que superan este precio. A pesar de ser el combustible que más rinde a la hora de hacer muchos kilómetros y realizar largos viajes por carretera en época estival, el diésel es el más caro y se sitúa por encima de los dos euros el litro en 24 estaciones diferentes a lo largo de todo el país. 

El eclipse solar pone a prueba el sistema eléctrico de Europa

La noche caerá sobre el sistema eléctrico europeo un poco antes de lo habitual este miércoles por la tarde. El eclipse solar provocará que la generación de energía quede bloqueada en diferentes zonas de Reino Unido y Europa occidental. Este raro fenómeno astronómico, que atraerá a miles de turistas al norte de España, también conllevará una tarde más complicada de lo habitual para los técnicos que operan las redes eléctricas de la región, cada vez más dependientes de la energía solar.La ‘buena’ noticia es que han tenido tiempo para prepararse. Un eclipse solar, aunque poco frecuente, puede predecirse con siglos de antelación. Y, en esta ocasión, el impacto sobre la producción solar será relativamente limitado. El Sol estará cerca del horizonte cuando la Luna lo oculte, lo que significa que las fuentes alternativas de generación ya estarán aumentando su producción para satisfacer la demanda en esas horas. Aun así, el eclipse podría provocar la pérdida de una cantidad significativa de generación solar, dejando que otras fuentes, como las centrales de gas natural, hidroeléctricas y nucleares, cubran el déficit. Como medida de precaución, el operador de la red eléctrica del Reino Unido ha emitido una advertencia sobre los márgenes de reserva ajustados y ha pedido a los participantes que ofrezcan capacidad de generación adicional para cubrir la demanda mientras el Sol permanece oculto. Para el Reino Unido, el eclipse tendrá lugar alrededor de las 20:00 horas y probablemente reducirá la generación eléctrica en algo más de 1 gigavatio, con un 95 % del Sol oculto. En toda Europa, el impacto variará en función de la hora del eclipse, su magnitud y el tamaño del parque solar de cada país. En conjunto, si las condiciones meteorológicas son despejadas en el continente, la producción solar podría disminuir en unos 9,7 gigavatios a partir de aproximadamente las 19:15, según una previsión del grupo Entso-e, que reúne a los operadores de las redes eléctricas europeas.En España, donde el eclipse será total, los operadores de parques solares aseguran estar bien preparados y en coordinación estrechamente con Red Eléctrica, el operador del sistema eléctrico nacional. Acciona, que cuenta con algunos activos solares directamente en la trayectoria del eclipse, no espera un impacto importante, ya que el fenómeno coincidirá con la puesta de sol, cuando la producción solar ya está disminuyendo. No obstante, la compañía ha incorporado el eclipse a sus previsiones de generación.»Todo está incluido en nuestros modelos», ha asegurado Manuel Calleja, responsable de Centros de Acciona Energía. «Incluimos el eclipse en la previsión que compartimos con el TSO (operador del sistema de transmisión), para que sepan de antemano cómo va a reducirse la producción fotovoltaica», ha agregado. En concreto, ha explicado que los recursos flexibles como las centrales hidroeléctricas y las plantas de gas de ciclo combinado, estarían disponibles para compensar cualquier pérdida temporal de producción solar, aunque normalmente esas instalaciones ya estarían funcionando o preparándose para cubrir el pico vespertino de demanda eléctrica en España.En Europa, a nivel comunitario, la Red Europea de Gestores de Redes de Transporte de Electricidad (ENTSO-E) se está preparando para las «posibles repercusiones» en la producción de energía europea, si bien no se espera que su impacto «sea muy grande», ha precisado la portavoz comunitaria de Clima y Energía, Anna-Kaisa Itkonen. Este fenómeno se podrá ver desde partes de Groenlandia, Islandia, el norte de Rusia, el océano Atlántico, España y un pequeño rincón de Portugal. De forma temporal, la Luna cubrirá el Sol y se hará de noche en pleno atardecer de verano, a partir de las 19:30 hora peninsular, antes de alcanzar la totalidad sobre las 20:30 horas en España. Aunque este eclipse tendrá un impacto relativamente pequeño, el próximo verano llegará otro a Europa, y ese tendrá lugar a última hora de la mañana, cuando la energía solar puede ser la principal fuente de electricidad en buena parte del continente.

Alemania aprueba una pensión para que los niños desde 6 años ahorren para su jubilación

El Gobierno alemán ha dado luz verde este miércoles al proyecto de ley de la «pensión de inicio temprano», una iniciativa por la que el Estado pagará a todos los niños de Alemania desde los seis años 10 euros al mes para la jubilación privada hasta que cumplan los 18 años.Esta medida, que ya fue presentada en diciembre pasado dentro de un proyecto de ley más amplio para reforzar el pilar privado del sistema de pensiones germano, puede ser complementada con ingresos de los padres a una cuenta de inversión individual que podrán crear para sus hijos.»Los jóvenes acumularán un patrimonio propio a lo largo de los años y aprenderán desde una edad temprana cómo funciona la previsión financiera en los mercados de capitales», ha explicado el vicecanciller y ministro de Finanzas, Lars Klingbeil, en declaraciones recogidas por la Agencia EFE.No es el único objetivo de la medida. El Ejecutivo de Friedrich Merz entiende que el ahorro para la jubilación depende con demasiada frecuencia de la situación económica de la familia e incide en que esta desigualdad suele prolongarse hasta la vejez, algo que se proponen empezar a cambiar con esta nueva ley. La ayuda debe recibir aún el visto bueno del parlamento alemán.A partir de la mayoría de edad, la cuenta pasará al sistema de previsión privada para la jubilación, que cuenta con ventajas fiscales en el país, de modo que los rendimientos que genere estarán exentos de impuestos hasta el comienzo de la fase de cobro.Como norma general, el capital subvencionado no podrá retirarse antes de cumplir los 65 años y se podrán realizar aportaciones adicionales de hasta 6.840 euros al año. El Ministerio de Finanzas calcula que, solo con las aportaciones del Estado, la cuenta alcanzaría aproximadamente 2.200 euros al llegar a los 18 años. Sin realizar ninguna aportación adicional, esa cantidad podría convertirse en unos 53.000 euros al llegar a la edad jubilación.Si los padres aportan además 10 euros al mes, la cuenta podría crecer hasta aproximadamente 107.000 euros al llegar a la jubilación. La pensión de inicio temprano comenzará con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2026 para los niños nacidos en 2020. A partir del año que viene se irán incorporando ejercicio a ejercicio las nuevas generaciones que vayan cumpliendo seis años. Un sistema de pensiones mixtoEl sistema alemán es un sistema mixto basado en tres pilares, con tres fuentes de prestaciones por jubilación: un nivel básico obligatorio, que es el régimen de seguro de pensión legal; otro complementario voluntario de tipo ocupacional, es decir la previsión social empresarial; y un tercer nivel, a través pensión complementaria privada a título individual.El sistema público de reparto es obligatorio para todos los trabajadores. Se financia a través de cotizaciones del empleador y del propio trabajador. Si bien hasta 2012 la edad de jubilación en Alemania era 65 años, esta se ha ido aumentando progresivamente por etapas desde entonces para todos los trabajadores nacidos después de 1947.No obstante, el Gobierno está inmerso en una profunda reforma del sistema para tratar de mantener su viabilidad económica que lleva negociándose desde el año pasado y que sigue generando debate y encontronazos en el seno de la coalición de gobierno entre conservadores y socialdemócratas. Uno de los puntos más espinosos sería la eliminación de la cláusula actual que permite a las carreras de cotización más largas (quienes han cotizado durante 45 años o más) jubilarse a la edad de 63.

¿Sabías que Hacienda se puede quedar con el dinero de las cuentas abandonadas? Te lo contamos en un minuto

A la hora de dejar inactiva una cuenta bancaria no basta con reducir el saldo a cero. Si mantenemos cualquier cantidad, por pequeña que sea… 100, 200 o 1.000 euros, el Estado podría quedarse con ese dinero. Se trata de las cuentas en presunción de abandono. El Banco de España (BdE) cataloga como tal aquellas cuentas bancarias que no registran ningún movimiento ni gestión en 20 años. No obstante, antes de que ese dinero pase a manos del Erario público deben darse varias circunstancias. Una de ellas es comprobar que, efectivamente, en esa cuenta no se ha producido ningún movimiento ni gestión dentro de ese plazo estipulado. Asimismo, también se debe notificar al titular de la cuenta o heredero con al menos tres meses de antelación. Es decir, 90 días antes de que se cumplan esas dos décadas. La normativa española contempla entre las excepciones para no notificar que el coste del envío de un correo certificado supere el monto existente en la cuenta . Por último, hay que facilitar a los titulares de esos fondos o bien a sus herederos, si así lo solicitan, un certificado que recoja la entrada de ese dinero a la Administración General del Estado, especificando la fecha expresa de su declaración. Solo en 2024, Hacienda ingresó más de 18,3 millones por este motivo. La Información Económica lanza este nuevo episodio de ‘Economía Indiscreta’, una serie de contenidos audiovisuales de carácter divulgativo con la que buscamos contribuir al debate público-económico. En el anterior, publicado hace justo una semana, se abordaba la remuneración de los alcaldes en España. 

La cartera del Estado en Bolsa alcanza un nuevo máximo por encima de 15.000 millones con el impulso de Indra

La cartera en Bolsa del Estado en las grandes empresas cotizadas donde cuenta con una participación a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) ha alcanzado una capitalización histórica tras rebasar este martes los 15.000 millones de euros (15.010,2 millones). Ese estirón se debe, en buena medida, a la revalorización de Indra, de la que el Gobierno posee un 27,99%. El gigante tecnológico, que roza su máximo valor bursátil tras el rally del último mes, se dispara un 32,55% en lo que va de año.A través de un comunicado la SEPI incide en que la cartera gestionada por el holding público ha más que duplicado su valor en los últimos cinco años «como resultado de una gestión orientada a fortalecer compañías clave y proteger capacidades industriales estratégicas para el Estado». Desde el holding público dependiente del Ministerio de Hacienda consideran que este hito refleja la «solidez» de las empresas participadas y su «capacidad para generar valor mediante una gestión activa de sus inversiones».»Este crecimiento consolida el papel de SEPI como inversor público de referencia y como instrumento al servicio del fortalecimiento del tejido industrial, la autonomía estratégica y el desarrollo económico del país», apunta el documento. En él, se explica además que estas compañías representan más de 300.000 empleos y alcanzan una cifra de negocio superior a 155.700 millones de euros, un 125% más que en 2020.La participación del Estado en Indra no es la única que se ha beneficiado de las subidas y que impulsa el conjunto de la cartera bursátil del Ejecutivo de Pedro Sánchez. En lo que va de año, los títulos de Enagás, de la que el Estado posee un 5%, se han revalorizado un 27%; los de IAG, con una participación pública del 2,52%, han subido un 8,3%, los de Airbus (de la que la SEPI es duela de un 4,2%) han avanzado un 7,1% y los de Telefónica, con una participación estatal del 10%, ganan un 5,18% de capitalización. Hasta el cierre de este martes registran también alzas las acciones de Redeia, antigua Red Eléctrica, en la que la participación pública asciende al 20%. En el acumulado sólo caen, un 1,3%, los títulos de Ebro Foods (la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales posee un 10,36%). El comunicado de la sociedad coincide, además, con una nueva jornada de máximos históricos para el Ibex 35. El selectivo español ha despedido la sesión en 20.213 puntos, tras revalorizarse un leve 0,2%.

El Tesoro eleva el interés de las letras a tres meses hasta máximos de año y medio

El apetito de los inversores por la deuda española no se desinfla. El Tesoro Público ha colocado este martes 2.071 millones de euros en letras a tres y nueve meses. El interés de la deuda a más corto plazo roza el 2,4% (2,399%) para situarse en el nivel más alto desde febrero de 2025. El organismo público ha adjudicado 867 millones de euros de esta referencia.  En el caso de la deuda a nueve meses, de la que se han colocado 1.204 millones en total, el interés se ha reducido ligeramente hasta el 2,615%. La demanda por parte de los inversores ha triplicado prácticamente la oferta hasta alcanzar los 5.993 millones. De este modo, el Tesoro ha conseguido colocar una cantidad que se sitúa en la parte media del rango que se había fijado como meta, de 1.500 a 2.500 millones de euros.Esta es la última subasta del mes de agosto. La anterior en la que el organismo dependiente del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa colocó letras a tres y nueve meses se celebró el pasado 14 de julio. En esa convocatoria elevó el interés ofrecido por las letras a nueve meses hasta el 2,63%, el más elevado desde noviembre de 2024. En el caso de la deuda a tres meses, la rentabilidad fue del 2,376%, la más alta desde marzo del pasado ejercicio. La pasada semana el Tesoro colocó más de 12.000 millones de euros en letras y en bonos y obligaciones, de los que 6.041 millones correspondieron a cuatro denominaciones distintas de bonos y obligaciones del Estado y otros 6.215 millones a letras a seis y doce meses con un interés en máximos desde enero de 2025 en el caso de las primeras y desde septiembre de 2024, en el de las segundas.El Banco Central Europeo (BCE) subió los tipos de interés el pasado mes de junio en veinticinco puntos básicos, hasta el 2,25% en el caso de la facilidad de depósito -la tasa que marca desde la evolución del euríbor de las hipotecas al coste de los préstamos o de las tarjetas que ofrecen los bancos-. Este movimiento beneficia al ahorro, puesto que los nuevos bonos, letras del tesoro u otros activos de renta fija salen al mercado con intereses más altos para adaptarse al precio oficial del dinero que establecen los bancos centrales. Los datos económicos acompañanEl Tesoro español tiene previstas para este año unas necesidades de financiación nuevas de 55.000 millones de euros, cifra idéntica a la del pasado ejercicio. En términos brutos las emisiones totales llegarán a los 285.693 millones, un 4,2% más que al cierre de 2025 al preverse más amortizaciones. Todo lo anterior coincide con un momento en el que la economía española sigue ofreciendo datos robustos a nivel macro, con un PIB que avanzó un 0,7% trimestral entre abril y junio, según el avance de los datos de la Contabilidad Nacional publicado por el Instituto Nacional de Estadística. El crecimiento fue del 2,7% con respecto al mismo trimestre del año anterior y tuvo en el consumo, la inversión y en la actividad de la industria sus principales motores. Las exportaciones también se recuperaron algo después de atravesar unos trimestres complicados por la guerra de aranceles desatada por Donald Trump o por los efectos del conflicto en Oriente Próximo, que han vuelto a cebarse con el mercado energético mundial.