07/03/2025

Actualizado a las 04:27h.

Imagine una réplica exacta de usted mismo. Desde las uñas de los pies hasta aquel pelo que se le queda de punta en la cabeza. Pero también de cada vaso sanguíneo, músculo y órgano que le forma y le diferencia de cualquier otra persona del mundo. Una copia a escala, un ‘paciente digital’, con el que se puede interactuar y someter a pruebas de diagnóstico para saber, si en un futuro, puede padecer cualquier tipo de enfermedad y cómo tratarla de manera eficaz en su caso particular.
No es ciencia ficción, es en lo que trabajan grupos de expertos de varios países, incluido España, para que el día de mañana sea esta copia, basada en gemelos digitales, la que acuda a la consulta del médico en su lugar. Los gemelos digitales son réplicas virtuales de un objeto, un sistema o incluso un órgano humano que permite simular su comportamiento en distintas situaciones sin necesidad de experimentar con la versión real. Esta tecnología, impulsada por la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos, está transformando múltiples sectores, desde la ingeniería hasta la medicina.

Para entenderlo mejor, basta con imaginar la industria aeronáutica. Antes de probar un nuevo motor en un avión real, los ingenieros crean un gemelo digital del motor para analizar cómo reaccionará ante diferentes condiciones de temperatura, presión o desgaste. Esto evita riesgos, reduce costes y permite optimizar el diseño sin necesidad de realizar pruebas físicas. Un caso similar ocurre en las ciudades, donde algunas han desarrollado réplicas digitales de sus infraestructuras para prever el impacto de nuevas construcciones o mejorar la gestión del tráfico antes de aplicar cambios en la vida real.

Los gemelos digitales no son una novedad, se trabaja con ellos desde hace más de 20 años. Después de que acuñara este término el investigador Michael Grieves en 2002, la NASA fue una de las primeras instituciones en aplicar este concepto en la exploración espacial, utilizando modelos digitales para predecir fallos en naves y satélites sin necesidad de intervenir físicamente en ellos. Pero la IA ha permitido que su investigación en la biomedicina se acelere de manera vertiginosa.

06/03/2025

Actualizado a las 17:16h.

Este jueves Telefónica ha renovado su cúpula directiva y con el cambio ha fulminado al ‘hacker’ Chema Alonso del área Digital de la compañía: «El Consejo de Administración ha agradecido a Chema Alonso, hasta la fecha Chief Digital Officer, su gran impulso a la transformación digital de Telefónica durante los últimos 13 años, así como su liderazgo en la ejecución de las plataformas Data-Centric de la compañía y la creación del nuevo ecosistema de relación con la industria y OpenGateway en su última etapa», así lo ha confirmado Telefónica, quien ha indicado que Alonso «apoyará con su asesoramiento tecnológico a Sebas Muriel en la transición».
Sebas Muriel, exdirector de Red.es, fichó en 2011 por Tuenti y luego se trasladó a GroupM España, donde se ha mantenido como CEO desde 2022. Con este cambio, el ‘hacker’ convertido en alto ejecutivo deja atrás una estela de logros tan peculiar como su característico gorro de lana que contrastaba con las corbatas de los directivos.

Un pequeño informático de Móstoles

En 1990, Chema Alonso inició su carrera profesional como becario en la startup Victur Rorat y posteriormente en Dysoft Computer. Ese mismo año, fundó junto a un par de amigos Informática 64, una pequeña empresa de Móstoles especializada en seguridad informática, donde se desempeñó como instructor y consultor hasta que Telefónica llamó a su puerta.
En 2012, Telefónica adquirió Informática 64 y la rebautizó como ElevenPaths, integrando a Alonso en su equipo. Contentos con los resultados de Alonso, en 2016 fue nombrado por José María Álvarez-Pallete Chief Data Officer (CDO) de Telefónica y, desde noviembre de 2019, ocupó el cargo de Chief Digital Consumer Officer (CDCO). Durante su gestión, lideró proyectos como Aura, la inteligencia artificial (IA) de Telefónica, y Movistar Home, un dispositivo de asistente virtual que integra a Aura y que funciona como un centro de control para hogares digitales.

06/03/2025 a las 16:21h.

Las autoridades de Albania han informado de que cerrarán la red social TikTok en los próximos días. El movimiento responde a la prohibición de la plataforma anunciada el pasado diciembre.
«Las autoridades competentes, en cooperación con los servidores de internet y las plataformas de tecnología, van a tomar las medidas necesarias para llevar a cabo esta medida en unos días o en una semana», ha indicado la ministra de Educación, Ogerta Manastirliu.

El pasado mes de diciembre, el primer ministro, Edi Rama, anunció la prohibición después de que un estudiante de 14 años muriese y otro resultase herido en una pelea cerca de un colegio de Tirana, que había empezado con una discusión en las redes sociales.

El crimen desató un debate en el país entre padres, psicólogos e instituciones educativas sobre el impacto de estas plataformas en la gente joven.

06/03/2025

Actualizado a las 11:30h.

El Mobile World Congress 2025 de Barcelona ha vuelto a convertirse en el epicentro de la innovación tecnológica durante unos días, y como todos nos podíamos imaginar, la inteligencia artificial generativa ha dominado el discurso, tanto de las empresas de comunicación, como operadoras y fabricantes de telefonía móvil. Te traemos los 13 productos que no te puedes perder del MWC.

Diseño transparente e IA integrada en móvil de gama media

Nothing Phone: menos es más

Nothing sigue fiel a su diseño transparente con los nuevos teléfonos de gama media Phone (3a) y Phone (3a) Pro. Ambos dispositivos montan el Snapdragon 7s Gen 3, hasta 20 GB de RAM y una batería de 5000 mAh con carga rápida, sensor principal de 50 megapíxeles, y telefoto. Lo más interesante es Essential Space, una IA integrada que para la gestión de notas y grabaciones mediante el ‘Essential Key’, un botón lateral exclusivo, que organiza y categoriza todo lo que vayamos guardando, pero que sólo podremos encontrar en el Pro. Con precios de 329 a 459 euros, se convierten en una de las mejores opciones de móviles por debajo de los 500 euros.

Primer teléfono plegable triple de Huawei

Los móviles plegables de Huawei: Mate X6 XT

Huawei sigue innovando en el segmento de los plegables con el Mate X6 y su hermano mayor, el Mate XT, el primer plegable triple de la marca. Este último permite expandirse hasta 10.2 pulgadas, ideal para productividad y multitarea. Roberto Sampalo de Huawei, Product MKT specialist Huawei Consumo España, nos explicó qué hacen diferentes a sus teléfonos plegables respecto a la competencia, destacando varias características, la durabilidad con un chasis de aluminio aeroespacial sin plásticos, un sistema de refrigeración con grafeno y una arquitectura de muelles único en la bisagra que siempre mantiene la pantalla estirada.. El Mate XT parte desde los 3.499 euros en su versión de 1 TB, posicionándose como el plegable más avanzado de la compañía, aunque todavía no lo veremos en Europa a corto plazo.

Un concepto revolucionario para la fotografía móvil

La revolución de la fotografía móvil con Xiaomi

Xiaomi ha presentado un concepto revolucionario para la fotografía móvil, un módulo óptico desmontable que se acopla magnéticamente al teléfono. Gracias a un sensor de 100 MP y una lente 35 mm f/1.4, Xiaomi quiere que el móvil se convierta en una DSLR. Este sistema se conecta mediante un sistema innovador, el LaserLink, con una velocidad de transmisión de 10 Gbps. Aunque sigue en fase de prototipo, es un proyecto prometedor.

05/03/2025 a las 09:36h.

En el marco del Mobile World Congress 2025, OPPO ha presentado su estrategia renovada para consolidarse como una de las marcas líderes en inteligencia artificial móvil. En el OPPO AI Tech Summit, la compañía ha anunciado nuevas funciones basadas en IA, alianzas estratégicas con gigantes tecnológicos como Google y MediaTek, y su ambiciosa meta de llevar la IA generativa a 100 millones de usuarios para finales de 2025.
«Cuando se trata de IA, lo único que realmente importa es la experiencia del usuario,» afirma Billy Zhang, presidente de Marketing, Ventas y Servicios Internacionales de OPPO. Si en algo ha insistido la compañía en esta edición del MWC, es que la IA debe ser el eje central de la experiencia del usuario.

Colaboración OPPO y Google

Uno de los anuncios más relevantes, es la colaboración entre OPPO y Google para integrar Gemini en sus dispositivos, lo que permitie que sus usuarios utilizen aplicaciones nativas de OPPO, como Notas, Calendario y Reloj, a través de su IA. Se trata del siguiente paso, antes de la llegada de los agentes. Ahora OPPO está usando modelos como Gemini 1.5 Pro y Gemini 1.5 Flash en OPPO AI, y actualmente están trabajando en la implementación de Gemini 2.0.
Esta integración de IA plantea nuevos desafíos en términos de seguridad, para eso OPPO ha desarrollado el Private Computing Cloud, una solución basada en Computación Confidencial de Google Cloud que permitirá a los usuarios utilizar funciones avanzadas de IA sin comprometer su privacidad. Los datos usados en aplicaciones como AI Recording Summary, AI Search y AI Studio estarán protegidos cuando se suban a la nube.

La fuente de la noticia es https://www.abc.es/tecnologia/youtube-alerta-campana-phishing-envia-video-privado-20250305114121-nt.html En el contenido, Neal Mohan notifica supuestos cambios en el sistema de monetización con enlaces que conducen …

04/03/2025 a las 09:26h.

En el MWC 2025, HONOR ha presentado su ambicioso ALPHA PLAN, una estrategia de tres fases para transformar su negocio en un ecosistema completo de dispositivos conectados por IA. Con una inversión de 10.000 millones de dólares en los próximos cinco años.
James Li, CEO de la compañía, lo dejó claro desde el escenario: «La revolución de la IA transformará la industria de dispositivos más que cualquier otra tecnología anterior. No solo cambiará la forma en la que interactuamos con los dispositivos, sino que redefinirá nuestra sociedad y cultura.« Y para ello, necesitan un ecosistema abierto, sin barreras entre marcas y plataformas.

HONOR ha ideado un plan dividido en tres partes; el teléfono inteligente con percepción multimodal, un ecosistema inteligente con IA colaborativa y un mundo inteligente donde la IA es el núcleo de la sociedad.

HONOR apuesta por que los teléfonos dejen de ser simples dispositivos para convertirse en agentes inteligentes. El ejemplo que dieron en el evento fue bastante ilustrativo, imagina que acabas de salir de un congreso y quieres cenar en un buen restaurante de comida local. En lugar de abrir Google Maps, leer reseñas y hacer la reserva manualmente, el teléfono se encargaría de todo. Revisa el calendario para ver cuándo termina el evento, busca restaurantes con buena puntuación, consulta el tráfico y realiza la reserva en Opentable. Todo este proceso ocurre en el dispositivo, sin depender de la nube, gracias a su nuevo Agente de IA con interfaz gráfica (GUI-based AI Agent). Básicamente, un sistema que interactúa con las aplicaciones como lo haría un humano, pero de forma automatizada .

Donald Trump ha enviado una carta al líder supremo de Irán, Ali Jamenei, para iniciar un proceso negociador sobre el programa nuclear del país asiático que evite que Teherán desarrolle un arma nuclear.El presidente de EE.UU. fue muy crítico … con el acuerdo al que uno de sus antecesores, Barak Obama, llegó con el régimen iraní y lo desmanteló en su primer mandato en la Casa Blanca, tras ganar las elecciones de 2016.
Ahora, Trump busca otro proceso con el mismo objetivo -evitar que Irán tenga un arma nuclear- pero, probablemente, con otras condiciones para el país rival. Si no se llega a un acuerdo, el multimillonario neoyorquino desliza que no habrá más remedio que dar una respuesta militar.

«Les he escrito una carta diciendo ‘espero que queráis negociar porque si vamos por lo militar va a ser algo horrible», dijo Trump en un adelanto de una entrevista con Fox Business News, que se emitirá este domingo.
Trump explicó que envió la carta este miércoles con el objetivo de llegar a un acuerdo nuclear. «Prefiero negociar un acuerdo. No sé si todo el mundo está de acuerdo conmigo, pero podemos llegar a un acuerdo que sea tan bueno como una victoria militar», dijo ante la desconfianza que prevalece en el Partido Republicano sobre las intenciones de Irán. «Pero tiene que ocurrir ahora. Se acaba el tiempo. Algo tiene que ocurrir, en un sentido u otro».

La reacción en Irán

Los medios iraníes compartieron la noticia del envío de la carta, pero no hubo confirmación por parte de ellos ni por parte del Gobierno de Teherán de que Jamenei ha recibido la misiva.
«Espero que negocien, porque va a ser mucho mejor para Irán y creo que ellos quieren recibir esa carta», dijo Trump. «La otra alternativa es que tengamos que hacer algo, porque no podemos permitir que tengan un arma nuclear», insistió Trump en referencia a la alternativa militar a un acuerdo negociado.
Para la inteligencia de EE.UU. Irán todavía no ha conseguido desarrollar un arma nuclear. Pero el desarrollo de su programa nuclear incluye «actividades que les posicionan para producir un arma nuclear, si así lo desearan».
Un informe del mes pasado del supervisor nuclear de la ONU advirtió que Irán ha acelerado su producción de uranio con capacidad de desarrollar armas nucleares.
Trump no dio detalles sobre el contenido de la misiva, sobre qué puntos busca negociar con Irán o qué condiciones o límites busca establecer al programa nuclear de Teherán, que siempre defiende que tiene objetivos «pacíficos».

Qooqu Berthelsen tiene 23 años y se dedica a la pesca. Está preparando los aperos porque la semana próxima mejorará el tiempo. El martes, día en que se celebran las elecciones anticipadas en Groenlandia, habrá una media de 3 grados y cielo nublado, pero … estable.
La elección de un nuevo parlamento está esta vez muy condicionada por las amenazas estadounidenses y por la independencia de Dinamarca, país del que dependen financieramente pero por el que se sienten infravalorados los votantes groenlandeses. «A mi lo que más me preocupa es que Trump venga y simplemente se apodere de la isla», dice Qooqu, que tiene muy claro que «nosotros, los groenlandeses, no queremos ser daneses, y ciertamente no queremos ser estadounidenses».
A mediados de febrero, el republicano Earl ‘Buddy’ Carter presentó un proyecto de ley en el Congreso de Estados Unidos que permitiría a la Administración Trump adquirir Groenlandia y renombrarla como «Rojo, Azul y Blanco». «Groenlandia debería seguir siendo simplemente Groenlandia«, insiste Qooqu, una esperanza que se hace más imposible cada día que Trump pasa en la Casa Blanca.

Los groenlandeses escucharon con pavor el discurso del presidente de Estados Unidos ante el Congreso. «Vamos a conseguir Groenlandia de un modo u otro», dijo entre risas. Múte B. Egede, presidente autonómico groenlandés y de ideas separatistas, respondió de inmediato y con contundencia, rechazando las intenciones de Trump. Pero tampoco quiere quedarse en Dinamarca. En un mitin electoral, en la noche del jueves en Nuuk, acusó a la Corona danesa de «genocidio» contra la población inuit. «Decidiremos nuestro futuro en la propia Groenlandia», prometió un referéndum, convirtiendo así las elecciones, que repartirán un total de 31 escaños entre 6 partidos de acuerdo al voto de 57.000 electores, en una especie de plebiscito de independencia.
«Tenemos que estar unidos, todos nosotros. Tenemos que asegurarnos de que no nos conquisten», plantea la votación el ministro de Finanzas de Groenlandia, Erik Jensen. El socialdemócrata groenlandés no solo se sintió ofendido por la exigencia de Trump, sino también por las risas de los congresistas, que considera una «falta de respeto» y un «comportamiento muy preocupante».
Jensen no aclara las cuentas de la independencia, que es legalmente posible tras un acuerdo con Dinamarca. Pero entonces Copenhague dejará de transferir la ayuda anual de 500 millones de euros, según ha insinuado la primera ministra danesa, Mette Frederiksen, lo que dificulta bastante el proyecto de soberanía.

Uranio radioactivo

Egede, que también es presidente del partido de izquierda «Comunidad de los Inuit», resta importancia a este detalle. Confía sin duda en las montañas de sur de Groenlandia, Kuannersuit, que se sospecha que esconde una quinta parte de las «tierras raras» del planeta, los «metales dormidos» necesarios para fabricar baterías y pantallas. El caso es que su extracción liberaría uranio radiactivo y Egede ganó las últimas elecciones prometiendo que no se llevaría a cabo la minería.
El compromiso con Greenland Minerals, una empresa australiana-china, fue retirado a pesar de la amenaza de una demanda de mil millones de dólares. El Gobierno también descartó la producción de petróleo en 2021. Ahora su socio de la coalición, el partido socialdemócrata Siumut, está haciendo campaña tanto a favor de la producción de petróleo y de la minería de Kuannersuit. Egede no se refiere en sus mítines al asunto.
Naaja Nathanielsen, ministra de Recursos Naturales, Igualdad, Economía y Justicia de Groenlandia, ve potencial para un mayor comercio y cooperación entre Estados Unidos y Groenlandia, aunque critica «la falta de un tono respetuoso» por parte de Washington.

Influencia extranjera

«Eso no sucederá», ha dicho esta semana el ministro de Defensa de Dinamarca, Trouls Lund Poulsen, en una entrevista de radio en la que insinuaba que si los partidos groenlandeses se están ahora girando hacia la mayor dependencia de Estados Unidos es debido a los dólares americanos.
El pasado mes de enero, el parlamento groenlandés aprobó una prohibición de las donaciones extranjeras a los partidos políticos locales, temiendo una influencia abrumadora sobre la modesta política local. El servicio secreto danés PET sospecha sin embargo que esa influencia externa en las elecciones se está produciendo igualmente. Ha «observado numerosos casos de cuentas falsas de clientes en redes en línea» en las semanas anteriores al anuncio de la fecha de las elecciones. Algunas de estas cuentas se hacían pasar por políticos daneses y groenlandeses «y contribuían a la polarización de la opinión pública». Oficialmente, sin embargo, ninguna de las cuentas había sido atribuida a un país extranjero.

Prometer no es lo mismo que gobernar. Donald Trump inició su segundo mandato con una avalancha de decretos, anuncios de transformaciones radicales y una estrategia de confrontación absoluta, sin matices ni concesiones. Pero, en seis semanas, muchas de sus decisiones más controvertidas han terminado … en retrocesos, bloqueos judiciales o giros forzados por la realidad económica y política.
El último golpe llegó desde los mercados. El desplome del Dow Jones, que cayó casi 700 puntos tras la última imposición de aranceles a Canadá y México, forzó el jueves un nuevo aplazamiento, el segundo desde febrero. Lo que inicialmente se anunció como una medida firme y sin excepciones ha terminado convirtiéndose en una moneda de cambio en una negociación donde la meta se ha ido desplazando constantemente. «Sin duda, habrá un período de turbulencias, una fase de ajustes», admitió Trump el jueves desde el Despacho Oval. Pero, aunque es consciente del impacto económico que sus aranceles provocarán a corto plazo, su margen de tolerancia ante el caos parece estrecharse rápidamente.
Trump ha pospuesto la aplicación total de los aranceles a Canadá y México debido a la presión de la industria automotriz, que depende de cadenas de suministro transfronterizas y teme una disrupción masiva en la producción y el empleo. Los coches ya comenzaban a subir de precio, las ventas bajaban, los vecinos presionaban.

Lo que México y Canadá ofrecieron a cambio de la marcha atrás de Trump en los aranceles sigue sin estar claro. Trump no ha ocultado su desprecio hacia Justin Trudeau, a quien ridiculiza llamándolo «gobernador» y sugiriendo que intenta aferrarse al cargo de primer ministro pese a haber anunciado su dimisión hasta las próximas elecciones.
Por su parte, la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, habló con Trump por teléfono y le recordó que ha desplegado 10.000 soldados en la frontera, una medida que su predecesor ya había prometido tanto a Trump en su primer mandato como a Joe Biden después. Nada nuevo. En teoría, esos soldados están destinados a frenar el tráfico de drogas, especialmente de fentanilo, pero los resultados son mínimos: en febrero incautaron apenas 53 kilos, una cifra insignificante frente a la magnitud del problema.

El presidente pide paciencia

«Tened un poco de paciencia», dijo el presidente en su discurso ante el Capitolio el martes. La duda es qué paciencia tienen él y su equipo con sus propias medidas. En su primera hora en el Despacho Oval, el 20 de enero, Trump firmó un decreto ordenando a su equipo económico «reducir el coste de la vida». Su principal asesor económico tenía 30 días para presentar un informe detallado sobre la inflación y las medidas urgentes para contenerla. Han pasado casi 50 días y ni hay informe ni anuncios concretos. Mientras tanto, la realidad económica sigue su curso: el precio de una docena de huevos roza los cinco dólares, la inflación ha repuntado y se acerca al 3%, superando los niveles de finales de 2024 bajo Joe Biden.
En medio del torbellino de aranceles y turbulencias económicas, otro giro inesperado ha pasado casi desapercibido. La misma noche en que Trump se dirigió a la nación desde el atril del Capitolio, su Gobierno eliminó discretamente de sus servidores una lista de 443 edificios federales que había puesto en venta, la mayoría en Washington, la capital federal, pero también en Nueva York, Chicago y Los Ángeles.
El plan, presentado semanas atrás, tenía un doble propósito: reducir el tamaño del Gobierno en consonancia con la ola de despidos y obtener ingresos mediante la venta de inmuebles. Entre los edificios figuraban joyas arquitectónicas, como la sede del Departamento de Desarrollo Urbano, un icónico ejemplo de brutalismo, junto a reliquias de una era de cemento y funcionalidad sin mayor valor estético, como la sede central del FBI.
Para miles de empleados federales, la incertidumbre era total. Quienes no fueran despedidos se enfrentarían seguramente a reubicaciones inciertas, sin saber si serían trasladados dentro de la misma ciudad, a otro estado o incluso al otro extremo del país.
No hubo explicación oficial sobre la retirada de la lista, ni un anuncio que aclarara el cambio de rumbo. Solo una escueta nota en la web del Gobierno señalando que el objetivo del presidente sigue siendo «reducir los costes de manutención del Gobierno» y que, en el futuro, algunas propiedades podrían ponerse a la venta.
Lo cierto es que muchos funcionarios tenían preocupaciones más urgentes. Anuncios de despidos en cascada, inspecciones sorpresa y visitas nocturnas del equipo de Elon Musk, rastreando redundancias con la avidez de un depredador. Jóvenes auditores en vaqueros y sudaderas irrumpían en oficinas con portátiles en una mano y teléfonos en la otra, dictaminando en minutos el destino de empleados que habían dedicado décadas al servicio público.

Protestas por los despidos de trabajadores por parte del departamento de eficiencia que lidera Elon Musk

afp

Para muchos, aquella no era una simple reestructuración, sino una purga implacable, disfrazada de eficiencia. Pero no es muy eficaz ordenar un despido para revertirlo en cuestiones de días.
Por ejemplo, Musk ordenó la destitución de más de 300 empleados en la Administración Nacional de Seguridad Nuclear, la agencia encargada de mantener y proteger el arsenal nuclear de Estados Unidos. El caos fue tal que, apenas un día después, algunos de los despedidos fueron llamados de vuelta. El mensaje era claro: incluso en el frenesí de recortes de Trump, había líneas que no podían cruzarse sin poner en riesgo la seguridad nacional.
Pero no fue un caso aislado. Otras agencias experimentaron un mismo patrón de despidos impulsivos seguidos de rectificaciones de emergencia. La Administración de Alimentos y Medicamentos despidió a 700 empleados, incluidos expertos en seguridad alimentaria y dispositivos médicos, solo para reinstalar a decenas de ellos días después. En el Departamento de Agricultura, la crisis de la gripe aviar obligó a recuperar a trabajadores que habían sido cesados sin mayor contemplación.
Las emergencias dentro de EE.UU. han generado crisis inmediatas que han obligado a la Administración Trump a corregir el rumbo. Pero, cuando las decisiones afectan al extranjero, la reacción es distinta. La drástica reducción de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid) se ha llevado a cabo sin resistencia interna significativa, dejando a programas esenciales sin financiamiento y desmantelando equipos clave de respuesta ante crisis sanitarias globales.

Musk admite excesos

Incluso Musk, cerebro detrás de este plan de recortes masivos, admitió en el primer encuentro del gabinete de Trump que hubo «excesos». Durante una reunión en la Casa Blanca, el magnate reconoció que su equipo «accidentalmente» había cancelado iniciativas para contener la propagación del ébola en África.
Intentó calmar a la población asegurando que se había solventado el error, pero funcionarios actuales y anteriores de Usaid desmintieron esa afirmación: los programas de prevención siguen congelados y los equipos de respuesta han sido desmantelados. La eliminación de fondos ha dejado a organizaciones como Unicef sin respaldo financiero para combatir brotes en Uganda y otras regiones vulnerables. Para muchos expertos en salud global, lo que ha hecho la administración no es solo un error burocrático: es una bomba que estallará en unos meses o años.
Pocas historias reflejan mejor el caos que rodea las decisiones de Trump que el caso de Mana, una pequeña organización de Georgia que fabrica alimentos a base de cacahuetes para niños con desnutrición severa. Primero, el Gobierno canceló su contrato, argumentando que su labor «no era de interés nacional». Días después, sin previo aviso ni explicación, Musk ordenó reactivar la producción de inmediato. Entre cambios apresurados en el empaquetado, costos adicionales e incertidumbre total, quedó claro que trabajar con la Administración Trump era un juego de azar. Y esto no fue más que un aperitivo, una mínima muestra de la volatilidad que puede marcar el rumbo de la primera potencia mundial.

El presidente del Consejo Europeo, António Costa, ha reconocido que en la última cumbre los dirigentes comunitarios han empezado a reflexionar sobre la posibilidad de que la propia Unión Europea acabe siendo la garantía de defensa para Ucrania. A la vista de la imposibilidad … de que el país invadido pueda encajar en la OTAN, teniendo en cuenta el brusco cambio de opinión por parte de Estados Unidos, la cuestión de la protección de Ucrania después de la guerra, como elemento de disuasión para Moscú, recaería en el Tratado que recoge el compromiso de defensa conjunta entre los países miembros.
«Una defensa europea más fuerte también proporciona disuasión a Ucrania. Nuestros esfuerzos por fortalecer la defensa europea también beneficiarán a Ucrania, porque la seguridad de Ucrania es el núcleo de la seguridad de Europa», dijo Costa al término de la reunión del Consejo Europeo extraordinario destinado precisamente a aprobar la propuesta de la Comisión de establecer una política de rearme urgente para todos los países, que podría costar hasta 800.000 millones de euros en cuatro años.
En la misma alocución se refirió más concretamente a la posibilidad de que en cuanto acabe la guerra, Ucrania se convierta en miembro de la UE, lo que le permitiría beneficiarse del compromiso de asistencia por parte de los 27 países miembros. «Apoyamos a Ucrania desde el comienzo de la invasión. La apoyamos ahora y la seguiremos apoyando cuando termine la guerra y se convierta en miembro de la UE», lo que abrirá la puerta para que «evaluemos las garantías de seguridad» para este país «dentro del Tratado».

En efecto, el artículo 222 dice que «la Unión y sus Estados miembros actuarán conjuntamente con espíritu de solidaridad si un Estado miembro es objeto de un ataque terrorista o víctima de una catástrofe natural o de origen humano. La Unión movilizará todos los instrumentos de que disponga, incluidos los medios militares puestos a su disposición por los Estados miembros». Sin embargo, con más rotundidad, el artículo 42.7 establece con toda la contundencia que «si un país de la UE es víctima de una agresión armada en su territorio, los demás países de la UE tienen la obligación de ayudarle y asistirle con todos los medios a su alcance».
La redacción de este artículo en 2007 pretendía que el concepto no interfiriese en las previsiones del Tratado de Washington que en su artículo 5 establece de forma muy clara que «un ataque contra un aliado se considera un ataque contra todos los aliados». Y la principal diferencia es que entonces algunos miembros, principalmente el Reino Unido, lo consideraban como una fórmula que pudiera pretender sustituir a la OTAN a la que no pertenecen todos los países de la UE. Desde entonces, no solo hay dos nuevos miembros de la OTAN (Suecia y Finlandia), sino que la misma Alianza afronta una situación inesperada, zarandeada por una política extravagante por parte del presidente norteamericano Donald Trump, que es de lejos el miembro más importante y que no duda ni siquiera en amenazar abiertamente a un país aliado como Dinamarca para apropiarse de la isla de Groenlandia.
En la actualidad, 23 de los 27 miembros de la UE lo son también de la OTAN, pero el futuro de esta organización deberá redefinirse en la cumbre de la próxima primavera.
Las palabras de Costa indican claramente que los miembros de la UE podrían explorar esta oferta a Ucrania como futuro país miembro, aprovechando además otro debate que también está sobre la mesa y que es la «europeización» de la protección del paraguas nuclear francés, que permanecía como un elemento secundario hasta que la política de Trump ha dañado la confianza en la del arsenal de disuasión nuclear norteamericano. La propuesta lanzada por el canciller alemán Olaf Scholz ha sido bien acogida por el presidente francés, Emmanuel Macron, a pesar de las advertencias de que eso podría no solo provocar una reacción por parte de Rusia, sino que podría ser entendido como una ofensa por parte de Estados Unidos.

Situación de emergencia

Florent Parmentier, el actual secretario general del Centro de Investigaciones en la facultad de Ciencias Políticas de París, opinaba precisamente que lo que se ha decidido en la cumbre del jueves sería el reflejo de una emergencia en materia de seguridad. Parmentier considera que la situación «se están volviendo cada vez más urgente a medida que sentimos el control ruso-estadounidense sobre el destino de Ucrania. Si tenemos en cuenta la defensa de Europa, que es un tema más amplio, probablemente los europeos tardarán varios años en llegar al final del proceso, es decir, poder garantizar por sí solos la seguridad del continente».
En declaraciones a una radio francesa, este experto reconoce que «la UE nunca se ha considerado el garante máximo de su propia seguridad, pero puede que el final abrupto de la guerra en Ucrania nos lleve a pensar de manera diferente bajo la presión de alguna forma de retirada estadounidense del continente».
La presión para que la UE refuerce sus capacidades militares es cada vez más acuciante, incluso teniendo en cuenta que la competencia absoluta en materia de defensa y seguridad corresponde exclusivamente a los países miembros y que incluso los pasos que se van dando hacia una puesta en común de los medios militares son cada vez más amplios empiezan a generar ciertas reticencias a ver aumentar por este camino el poder de la Comisión Europea. La realidad ha pasado por encima de todo ello en las últimas semanas.
El primer ministro polaco, Donald Tusk, cuyo país gasta ya el 4% de su PIB en defensa, es de los que que cree que los europeos deberíamos poder garantizar nuestra propia seguridad y la de Ucrania en una frase que se ha repetido mucho estos días: «Quinientos millones de europeos estamos pidiendo que nos defiendan a 300 millones de europeos de 180 millones de rusos». La cuestión esencial es la construcción de garantías de seguridad sólidas para la UE y solo después se podrá considerar que podemos ofrecer una garantía a los ucranianos.

07/03/2025

Actualizado a las 18:50h.

Honduras respira profundo. Este domingo 9 de marzo, se prevé que el 72% de los hondureños empadronados acuda a las urnas para elegir al candidato oficial para presentarse a las elecciones generales de noviembre. Las primarias se celebran entre los tres principales partidos del país: el Partido Libre —de tendencia progresista y en el poder—, el Partido Nacional —de tendencia conservadora, y castigado con el voto en las últimas elecciones— y el Partido Liberal —de tendencia centrista—. Para este domingo están inscritos 5.781 precandidatos, en busca de 3.064 cargos en gobiernos locales, el Congreso de Diputados y el Poder Ejecutivo.
La última encuesta de intención de voto, publicada por el medio de comunicación Radio América, reveló que en los partidos Libre y Liberal, parece haber un claro ganador, mientras que en el Partido Nacional la contienda está más ajustada entre tres candidatos.

Los liberales, la primera potencia

En el Partido Liberal, encabezan los sondeos tres candidatos para la presidencia: Salvador Nasralla (49%), que lleva en el ruedo muchos años, habiendo fundado dos partidos políticos independientes con poco peso; Maribel Espinoza (29%), una reputada abogada que es parlamentaria por el Partido Salvador de Honduras; y Jorge Cálix (14%), el político que saltó del partido Libre al Liberal.
Analistas políticos consultados coinciden en que el Partido Liberal tiene, ahora mismo, toda la inercia para convertirse en el partido de gobierno y el ganador de noviembre. Y aseguran que, lo más probable, es que sea Nasralla quien se corone este domingo como el candidato liberal. El comunicador fungió como vicepresidente de Honduras durante los primeros años del actual Gobierno, pero las diferencias que tuvo con la presidente Xiomara Castro provocaron la ruptura entre ambos, que fue tan mediático como Nasralla mismo. Y es que el exvicepresidente es conocido por su rol como periodista de la prensa rosa hondureña, hábil orador y carismático, aunque explosivo y poco racional cuando se trata de tomar decisiones políticas.

El pelotón de fusilamiento, un método de impartir justicia propio de otros tiempos, ha regresado a EE.UU. Brad Sigmon, de 67 años, ha sido ajusticiado a tiros a las seis de la tarde del viernes (medianoche en España) en una cárcel de la … capital de este estado sureño. Fue condenado a muerte en 2001 por un crimen horrendo. Mató a los padres de su expareja con un bate de béisbol. Los investigadores determinaron que cada una de las víctimas estaba en cuartos diferentes y que Sigmon fue yendo de uno a otro a darles palizas hasta acabar con ellos. Después secuestró a la que fue su novia a punta de pistola. Ella se escapó y él trató, sin éxito, de matarla a tiros. «Yo no podía tenerla y no iba a dejar que nadie más la tuviera», dijo entonces.
Dos horas antes de la ejecución, el Tribunal Supremo de Carolina del Sur rechazó el último intento de la defensa de Sigmon para evitar su ajusticiamiento.

El estruendo de un pelotón de fusilamiento no había sonado en EE.UU. en los últimos quince años. Es una rareza que apenas ha sobrevivido en Utah, un estado con muchas particularidades. Desde 1977, solo se ha utilizado en tres ocasiones, y las tres en ese estado del Oeste. Ahora, sin embargo, un puñado de estados lo han adoptado ante los problemas en los últimos años con las inyecciones letales, el método de ejecución más habitual desde hace décadas. Uno de ellos, Carolina del Sur. La de Sigmon ha sido la primera utilización del pelotón de fusilamiento fuera de Utah en más de un siglo. La última fue en Nevada, en 1913 y con una particularidad: fue a través de un sistema de cuerdas enganchadas a tres pistolas. Las autoridades no encontraron voluntarios a verdugo.
Ya entonces la gente veía los pelotones de fusilamiento como algo atroz. Quizá todavía flotaban los recuerdos de la Guerra Civil, a mediados del siglo XIX, donde al menos 185 hombres fueron ajusticiados con ellos.
Hasta entonces, fue un método convencional y establecido para impartir justicia. El primer registro de ello en el territorio que después sería EE.UU. fue en Jamestown, en Virginia, considerado el primer asentamiento británico permanente en el Nuevo Mundo. En 1608, un pelotón acribilló a tiros al capitán George Kendall, acusado de motín y de conspirar con los españoles, que aspiraban a controlar el territorio.
Kendall ni los cientos de ejecutados después de él no eligieron la forma en la que murieron. Sigmon sí lo ha hecho. En 2021, Carolina del Sur aprobó una ley que da al reo la opción de cómo quiere morir: inyección letal, electrocución o pelotón de fusilamiento. Después de una larga batalla jurídica, el Tribunal Supremo del estado confirmó la legalidad de la nueva posibilidad.
Las ejecuciones con inyecciones letales han supuesto muchos problemas en los últimos años, con reos que se retuercen durante minutos interminables sin que la droga acabe de conseguir su efecto mortífero. Las inyecciones se adoptaron para dejar de lado otros métodos que se consideraban más crueles y menos efectivos -silla eléctrica, horca-, pero varias ejecuciones problemáticas las pusieron en duda. Las farmacéuticas empezaron a bloquear la venta de los químicos si se usaban para ejecuciones y muchos estados empezaron a buscar alternativas. Los estados han buscado salvaguardas y compuestos más efectivos. Pero varios estados han adoptado los pelotones de fusilamiento como alternativa: Idaho -lo aprobó esta misma semana-, Oklahoma y Misisipi, además de Utah y Carolina del Sur.
Sigmon no quiso utilizar la silla eléctrica porque le «quemaría y cocinaría vivo», según explicó su abogado, Gerald ‘Bo’ King, en un comunicado. «Pero la alternativa era igual de monstruosa», añadió King. «Si elegía la inyección letal, se arriesgaba a la muerte prolongada sufrida por los tres últimos hombres que Carolina del Sur ha ejecutado desde septiembre -tres hombres que Brad conocía y que le importaban- que estuvieron vivos y atrapados a una camilla durante más de veinte minutos».
Tras el cambio legislativo,las autoridades han habilitado un paredón en el centro correccional de Columbia. Está cerca de la silla eléctrica que se utiliza para otras ejecuciones. A Sigmon lo ataron a una silla metálica, dispuesta sobre una plataforma para recoger su sangre. Delante tenía a tres voluntarios armados, que dispararon a una distancia de cuatro metros y medio. Si no llevara la cara tapada, podría haber visto los cañones de sus rifles, pero no sus caras. Los verdugos estaban detrás de un muro con una apertura para poder disparar. Como en la mayoría de las ejecuciones de EE.UU., había testigos. Observaban el proceso detrás de un cristal a prueba de balas, desde el que se podía ver al reo, pero no a los verdugos.

07/03/2025 a las 20:49h.

La Justicia de Reino Unido ha declarado este viernes culpables de espiar para Rusia a tres ciudadanos búlgaros detenidos en septiembre de 2023 en lo que la Policía británica ha catalogado ya como «una de las mayores» operaciones de Inteligencia extranjera.
Se trata de Vanya Gaberova, Katrin Ivanova y Tihomir Ivanchev, todos ellos de entre 30 y 39 años e integrantes de un grupo que, entre 2020 y 2023, vigilaron en secreto a periodistas y una base militar estadounidense mientras, según recoge la BBC.

Todos ellos han sido condenados por conspiración para espiar, mientras que en el caso de Ivanova se le ha incluido una condena por posesión de múltiples documentos de identidad falsos. Los búlgaros trabajaban para su compatriota Orlin Roussev, que dirigía la red de espionaje desde una antigua casa de huéspedes en la ciudad de Great Yarmouth, ubicada el condado de Norfolk, en el extremo oriental de Reino Unido.
Durante el registro de este edificio, la Policía encontró numerosos aparates y equipos de espionaje, incluidas cámaras ocultas en corbatas, una cámara escondida en una piedra falsa e incluso gafas que contenían equipos de grabación. Entre las pertenencias también había varios peluches de los Minions que tenían cámaras espía. Según las investigaciones de las autoridades, el jefe de la banda, el búlgaro Orlin Roussev, los consideraba como sus ‘minions’, los compañeros amarillos del malvado villano Gru en la franquicia cinematográfica infantil ‘Mi villano favorito’.

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