24/02/2025 a las 16:45h.

Monster Hunter no es para todo el mundo. O al menos no lo era en sus comienzos. Tosco, difícil, con una curva de entrada sumamente compleja, echaba para atrás a jugadores casuales y a todo aquel que no contaba con el tiempo, ni la paciencia, de comprender y asimilar todas las mecánicas que escondía un título que, aparentemente, solo iba de matar monstruos enormes. Monster Hunter World cambió eso, consiguió ganarse al gran público ofreciendo una trama sencilla, unas mecánicas más amigables y un lavado de cara que funcionó como entrada para que todo el mundo, llevara años o no con la saga, pudiera cazar dragones y monstruos colosales de la manera más disfrutable posible.
Monster Hunter Wilds busca ser una «secuela» de World, refinando por el camino todo lo que ese titulo asentó y recogiendo ideas de juegos anteriores, incluso de aquellos pensados para los más veteranos, como fue Rise. Y vaya si lo ha conseguido. Wilds es lo mejor que ha sacado Capcom en mucho tiempo, un juego redondo en todos los aspectos, que nos ha mantenido en ABC pegados a la pantalla durante horas. Una cacería más. Me hago esta armadura y lo dejo. Bueno mejor sigo explorando a ver que bicho me encuentro. Anda, una zona nueva, habrá que explorar. No puedo irme sin acabar con este monstruo nuevo. Como voy a dejar así la historia… y así durante horas y horas. Es evidente que nos ha gustado, no lo podemos ocultar, y tras pasarnos (con muchos matices) la trama principal, hemos seguido jugando y jugando porque, sinceramente, no podíamos parar.

Gran peso narrativo

Probablemente, el mayor cambio de Wilds está en su narrativa. Desde el comienzo la cinemática que da entrada al título plantea lo que será el conflicto narrativo: explorar las Tierra Prohibidas y dar con una civilización desconocida de la que un joven llamado Nata pertenece y a la que busca desesperadamente volver tras extraviarse a causa del ataque de un monstruo. Por el camino atravesaremos distintos territorios, conoceremos nuevas tribus y descubriremos qué ocurre en este continente y por qué la llegada del gremio de cazadores parece una llamada de auxilio más que algo causado por el azar.
No estamos ante la historia más original de la industria de los videojuegos, pero Wilds se esfuerza en darle valor y un peso que nunca ha tenido en la saga, y la jugada le sale muy bien. Todo está medido para que las transiciones entre cinemáticas y combates y los momentos de calma en lo que puedes conocer a tu equipo y aprovisionarse antes de dar caza al monstruo que está poniendo patas arriba la zona no se hagan pesadas. De hecho, provoca que el jugador se sienta uno más en la travesía (por primera vez el protagonista tiene diálogos y no parece un pasmarote) y quiera seguir descubriendo lo que sucede en las Tierras Prohibidas. En menos de 20 horas un jugador promedio puede llegar al jefe final, pero ahí no acaba todo, y sin desvelar detalles, la narrativa continúa y no dudamos en que, mínimo, puede dar tralla durante 50 horas.

23/02/2025 a las 01:39h.

El Redmi Note 14 Pro+ 5G llega al mercado con un buen equilibrio entre potencia, diseño y prestaciones. Xiaomi apuesta fuerte con un estilo más refinado, una cámara de 200 MP y una carga ultrarrápida de 120W. Lo hemos probado y aquí te contamos si realmente está a la altura de lo que promete.
El Redmi Note 14 Pro+ 5G se siente como un dispositivo de una categoría superior. Xiaomi ha optado por materiales más resistentes, Corning Gorilla Glass Victus 2 para la pantalla y Gorilla Glass 7i en la parte trasera, junto con un marco de aluminio que mejora su rigidez en un 10%.

Pero lo que realmente marca la diferencia es la certificación IP68, algo que rara vez vemos en este segmento, lo que significa que el terminal puede sumergirse hasta 1,5 metros de profundidad durante 30 minutos.
El panel es otro de sus puntos fuertes. Xiaomi ha apostado por un AMOLED de 6,67» con resolución 1.5K (2712×1220 píxeles), 120Hz de refresco y 480Hz de muestreo táctil. Lo más llamativo es su brillo máximo de 3000 nits, situándose entre los paneles más brillantes del mercado. También cuenta con certificaciones Dolby Vision, HDR10+ y TÜV Rheinland, que reducen la fatiga ocular.

21/02/2025 a las 02:40h.

Vivo ha decidido que este año quiere jugar en las grandes ligas con su X200 Pro, un terminal que apuesta por un diseño premium, una potencia desbordante y, sobre todo, una cámara ZEISS cuasiprofesional. Lo hemos estado probando durante unas semanas y aquí te contamos qué nos ha parecido.
Desde el primer momento en el que sostienes el Vivo X200 Pro, te das cuenta de que es un móvil que no te deja indiferente. Su trasera de vidrio con acabado mate y el gigantesco módulo de cámara desarrollado en colaboración con ZEISS hacen que parezca más una cámara con móvil, que un móvil. Por eso, no es precisamente ligero 228 gramos de peso y 8,49 mm de grosor es uno de los teléfonos más pesados del mercado.

La pantalla es otro de sus puntos fuertes. Un panel OLED de 6,78 pulgadas con resolución 1.5K y tecnología LTPO que permite una tasa de refresco variable de 1 a 120 Hz. La calidad de imagen es excelente, con colores vibrantes y un nivel un buen nivel de brillo que permite su uso sin problemas incluso bajo la luz del sol. Además, cuenta con protección Armor Glass, y certificación IP68, algo que siempre se agradece.

Fotografía capturada con la cámara principal del dispositivo

ABC

Vivo, ha diferencia de la mayoría de la alta gama, ha apostado por MediaTek en este modelo, incorporando el nuevo Dimensity 9400, un procesador fabricado en 3 nm con una eficiencia energética mejorada y un buen rendimiento. En nuestras pruebas, el X200 Pro no ha mostrado ni una sola ralentización, incluso ejecutando juegos exigentes como ‘Genshin Impact’ o ‘Call of Duty Mobile’ con los gráficos al máximo. A esto se le suman 16 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento UFS 4.0, lo que asegura una multitarea fluida.

La fuente de la noticia es https://www.abc.es/tecnologia/redes/tiktok-vuelve-despedir-trabajadores-departamento-moderacion-contenidos-20250220124409-nt.html La reestructuración coincide con las disputas que tiene la red social china con Estados Unidos, que intentó …

20/02/2025 a las 10:51h.

Samsung ha vuelto a la carga con su nuevo Galaxy S25 Ultra, el que pretende ser el mejor de teléfono de alta gama de este año. Tiene un diseño más refinado, el procesador más potente del mercado, el Snapdragon 8 Elite, y un sistema de cámaras con hasta 200 MP, la gran pregunta es, ¿merece la pena?
Samsung ha apostado por bordes más planos, alejándose de las curvaturas de modelos anteriores, lo que se traduce en un mejor agarre y una estética más moderna. Aunque para aquellos que llevamos unos cuantos años en el mundo de la telefonía, nos trae gratos recuerdos de los primeros teléfonos de la manzana.

La combinación de titanio y Gorilla Glass Armor 2 le otorga una sensación robusta, y es más resistente que su antecesor. Además, cuenta con certificación IP68, lo que garantiza resistencia al polvo y al agua.

El S Pen sigue estando presente, quieras o no, aunque pierde algunas funciones,como el Bluetooth para el control remoto de la cámara y los gestos llamados «Air Actions». Sin embargo, la latencia se ha reducido, por lo que escribir y dibujar se sienta más natural. Nosotros nos somos grandes fans del S Pen, pero es claramente una característica diferenciadora.

19/02/2025 a las 17:01h.

La inteligencia artificial (IA) ha llegado al noveno arte y de la mano de Microsoft. El gigante tecnológico lleva años investigando sobre la aplicación de esta herramienta en los videojuegos, pero su enfoque se intensificó en 2023, tras la compra de Activision Blizzard y el éxito desmesurado de ChatGPT. En pequeños aspectos la IA ya es un instrumento útil que se utiliza en la industria, pero aún no era capaz de comprender las necesidades de los desarrolladores de videojuegos. Hasta ahora.
Microsoft Research presenta este miércoles en la revista ‘Nature’ a Muse, el primer modelo de acción humana y mundial (WHAM, por sus siglas en inglés), una herramienta de IA que no solo crea imagen, vídeo o voz, sino también entornos en 3D con los que uno puede interactuar y modificar, con la precisión de un desarrollador que lleva años en la industria. Puede crear mapas, personajes y las físicas de los mismos con la facilidad de un profesional más, siempre que cuente con una base de datos extensa de la que nutrirse. Como decíamos, la IA hasta el momento era capaz de crear diseños para cosméticos y atuendos (véase las llamadas ‘skins’ en los videojuegos) o doblajes para personajes, pero siempre bajo unas pautas marcadas, unas ‘instrucciones’ que el desarrollador indicaba de principio a fin a la IA para que ejecutara. Y si se intentaba retocar algo, lo más seguro es que se volviera un caos.

Mecánicas jugables como las de un desarrollador más

Muse, en cambio, genera mecánicas jugables nuevas que se asemejan con las ya existentes, como si detrás de ellas estuviera una persona con años de experiencia en el proyecto y no una máquina. La herramienta se ha entrenado utilizando alrededor de 500.000 partidas (7 años de experiencia) del videojuego ‘Bleeding Edge’, un simulador de batallas multijugador. Los investigadores descubrieron que Muse podía crear secuencias de videojuegos 3D complejas que eran consistentes con las mecánicas preexistentes de ‘Bleeding Edge’, con gran diversidad en el diseño de niveles y que permitían a los creativos ajustar y pulir los detalles a su antojo.
Esto es gracias a que cuenta con pensamiento divergente, una de las mayores carencias de la IA en el sector de los videojuegos, según conocieron Katja Hofmann (autor del modelo WHAM) y sus colegas, que entrevistaron a 27 desarrolladores de videojuegos de equipos creativos para comprender sus necesidades. «La IA suele tener un contexto limitado, con pocos datos. Esto significa que es difícil para ella generar contenidos que sigan reglas y mecánicas específicas», explicó a los autores un vicepresidente de experiencia de un estudio independiente de videojuegos. Muse solventa este problema, al generar ideas con el estilo del juego del que se alimenta de información.

19/02/2025 a las 20:53h.

Apple ha ampliado la familia iPhone con el modelo 16e, que reúne prestaciones como velocidad, gran rendimiento y autonomía, así como las funciones de Apple Intelligence y comunicación de emergencia por satélite, a un precio asequible.
El modelo de iPhone económico llega al mercado con el nombre de iPhone 16e y no iPhone SE, que ha sido la apuesta de marca de Apple en ocasiones anteriores. Este dispositivo estará disponible en blanco y negro, con 128GB, 256GB o 512GB de capacidad a partir de 709 euros. Las reservas comenzarán el viernes 21 de febrero, con disponibilidad el viernes 28.

iPhone 16e funciona con el chip A18, que es el responsable de su rendimiento, su eficiencia y las prestaciones de Apple Intelligence. También ofrece trazado de rayos por aceleración de hardware para los videojuegos triple A y procesa modelos de aprendizaje automático hasta seis veces más rápido que el chip A13 Bionic del iPhone 11.

Integra, además, el módem C1, el primero diseñado por Apple y el más eficiente hasta la fecha, según ha destacado la compañía en una nota de prensa. Su combinación con el chip A18, unidos al nuevo diseño térmico y la gestión avanzada del consumo que realiza iOS 18, contribuyen a ofrecer una gran autonomía.

La fuente de la noticia es https://www.abc.es/internacional/hamas-entregara-cuatro-cuerpos-rehenes-israelies-desbloquear-20250226011456-nt.html Tras denunciar Israel el presunto error durante el intercambio de la familia Bibas y los actos propagandísticos …

La comunidad jurídica internacional entró en ‘shock’ el pasado 10 de febrero, cuando el Presidente Trump ordenó dejar en suspenso la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA). La FCPA no es una ley cualquiera. Publicada en 1977, durante el mandato de Jimmy Carter, ha sido, durante … casi 50 años, viga maestra de la lucha internacional contra la corrupción, penalizando sin contemplaciones los sobornos u ofertas de sobornos a funcionarios extranjeros para conseguir o retener contratos públicos. Esas adjudicaciones que se gestan en las cloacas, en vez de en las mesas de adjudicación.
El cáncer del soborno en los contratos públicos, no solo ataca a la transparencia y a la libre competencia de las empresas. Las adjudicaciones públicas trucadas, especialmente en el Tercer Mundo, acostumbran a ir seguidas, por desgracia, de consecuencias penosas para la población: infraestructuras mal ejecutadas, o ejecutadas sin condiciones de seguridad por contratistas sin escrúpulos, trabajo infantil, daños descontrolados al medio ambiente, etc.
La FCPA llegó para poner punto final a todo esto, tras las investigaciones de la Security Exchange Commission a principios de los años 70 y las convulsiones producidas por el escándalo Watergate, que puso fin al mandato de Richard Nixon y que, al margen de su componente puramente político, dejó al descubierto sórdidas redes de corrupción, que consternaron a los norteamericanos.
La ley apuntó alto desde el principio, amplió su recorrido en 1998, y facultaba al Departamento de Justicia para la persecución de sobornos pagados u ofrecidos en el extranjero. No solamente por ciudadanos o empresas norteamericanas, si no también, por empresas extranjeras que cotizaran en Bolsas de Estados Unidos, o que, simplemente, realizaran cualquier acto de respaldo en el país a un soborno pagado en el extranjero. Por ejemplo, una empresa neozelandesa que pagase un soborno por un contrato en Nigeria, pero que tuviera intereses en Estados Unidos, podría responder ante la Justicia norteamericana por los hechos de Nigeria.
Estados Unidos se convirtió así en un gendarme mundial contra la corrupción, y la FCPA en su catecismo. La Ley inspiró el Convenio de la OCDE y propició, muchos años después, la aparición de otras leyes de corte similar en Europa (por ejemplo la Bribery Act de Reino Unido en 2010, o la ley Sapin de 2016, en Francia) y marcó, también, la senda a seguir a la mayor parte de los países latinoamericanos.
Estados Unidos, en definitiva, ha inculcado y exportado al resto de Occidente durante las últimas décadas, un modelo de cultura jurídica y empresarial diferente, seductor, basado en la ética y el cumplimiento de la ley. Pieza esencial de esa nueva cultura fue la creación de la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas por los hechos delictivos que cometieran sus administradores o empleados, incluso fuera de sus fronteras, obligando a las empresas a controlarlos mediante rigurosos sistemas de ‘compliance’, convirtiéndolas en una especie de agentes o garantes de la ley.
Estados Unidos, con su FCPA, ha promovido procesos judiciales complejísimos y ejemplares y protagonizado duros escarmientos a corporaciones inmersas en prácticas monumentales de corrupción, en diferentes países. El caso Siemens o más recientemente, el caso Odebrecht/Lava Jato son buenos ejemplos de la singular eficacia de este trabajo de limpieza mundial del Departamento de Justicia norteamericano. No solo aplicando penas o sanciones a empresas y directivos, sino imponiéndoles severos procesos de autolavado ético y organizacional, para asegurar su retorno al camino de la ley.
La lucha contra el soborno no es un asunto simple. Los operadores norteamericanos, como los europeos, que salen a competir por los grandes contratos en determinadas áreas del mundo, tienen que vérselas con rivales sujetos a reglas de conducta mucho más laxas, o a ninguna regla. Cuando el partido se juega en países con administraciones públicas corrompidas, competir con ellos, maniatados por leyes como la FCPA o los controles de ‘compliance’ de las grandes empresas occidentales, puede, efectivamente, suponer, de entrada, una lucha desigual
Sin embargo, el avance, en las últimas décadas, había sido lento pero notable.
Por una parte, los bancos que financian los grandes contratos de países en desarrollo, especialmente el Banco Mundial, han ido estableciendo eficaces mecanismos de descarte de grupos empresariales licitadores con malos antecedentes o directivos implicados en procesos o investigaciones. Algunas de las principales economías de Iberoamérica están haciendo lo propio en sus administraciones. Por otra parte, la rápida extensión del ‘compliance’, con sus mensajes de ética y cumplimiento de la ley, ha ido fascinando a las jóvenes generaciones de los países que luchan por deshacerse del estigma de la corrupción y ser respetados en el comercio internacional. En el ámbito privado, la reputación o la limpieza de los comportamientos empresariales se han convertido en un activo empresarial de primer orden, que transmite confianza a clientes, socios de negocio, y, en definitiva, acaba engordando la cuenta de resultados. Nadie o casi nadie quiere ya hacer negocios con empresas de mala reputación, aunque presenten ofertas económicas irresistibles
Muchas grandes compañías españolas y naturalmente, norteamericanas están triunfando en estos mercados complejos y que, hasta hace unos años, resultaban inexpugnables, sin apartarse un centímetro de la legalidad.
Pero este esperanzador proceso se ha visto sacudido por la súbita decisión de la Administración Trump y su indisimulada invitación a las empresas norteamericanas a entrar en el juego sucio del soborno, si el éxito de sus negocios se lo demanda.
El país que puso en pie la FCPA, como la bandera de los soldados de Iwo Jima, ha cambiado de bando y ahora tiene nuevos amigos.
Aunque la Orden Ejecutiva del Presidente Trump solo suspende temporalmente la efectividad de la ley, su texto reniega claramente de lo avanzado en estas décadas y, además de paralizar las investigaciones, abre la puerta a revisar las condenas o sanciones impuestas en el pasado. En realidad, todo apunta a que la Orden no es más que el primer zarpazo de un feo camino marcado por las nuevas y peligrosas amistades del Presidente.
Decían en 1977 los redactores de la FCPA: «..si permitimos que el soborno se convierta en una práctica regular para las empresas (…) que hacen negocios en el extranjero, será solo cuestión de tiempo que algunas de estas prácticas corruptas afectan a nuestro propio sistema económico»
La Administración Trump no solo ha perdido el miedo a ese efecto contagio, sino que anima a sus empresarios a chapotear con el virus. El 10 de febrero fue una día de luto para los amantes del Derecho.
A Occidente le toca seguir sin Estados Unidos. Como esos adolescentes que pierden prematuramente a su padre, tiene que crecer deprisa y echarse a hombros la responsabilidad de combatir la corrupción internacional, incluida la que pueda provenir de ciudadanos y empresas norteamericanas. En realidad, Occidente tendrá que asumir muchas nuevas responsabilidades más, de todos los órdenes, en el temible escenario global que se avista en el horizonte. Cuenta con algunas unas buenas herramientas jurídicas para intentar llegar a donde ya no quiere ir Estados Unidos. Pero será preciso rearmar fuertemente sus normas antisoborno y proporcionarlas una potente extraterritorialidad para recoger, cuanto antes, ese testigo que Estados Unidos ha dejado en el barro.

Falta conocer la reacción de los empresarios norteamericanos, la mayoría de ellos, formados y educados en el cumplimiento de la ley, ante la maloliente oferta de barra libre que ofrece su presidente.
Hace tiempo que la mayor parte de los contratos importantes del mundo libre incluyen cláusulas antisoborno, que obligan a los contratantes a no entrar en actos de corrupción en ningún lugar del planeta, bajo la sanción de incurrir en causa de resolución contractual o penalizaciones, aunque ello no tenga ninguna relación con el objeto del contrato firmado, ni afecte para nada al otro contratante. Estos pactos que, en realidad –lo que son las cosas- comenzaron imponiendo las empresas norteamericanas, empujadas por su FCPA, inundan ya por completo el tejido empresarial de Occidente.
Son pactos contractuales, que, por lo menos de momento, van a seguir en vigor entre las partes, europeas o norteamericanas, y sujetos, en caso de incumplimiento, a la valoración de los jueces: Jueces de verdad, incluidos los jueces norteamericanos.
Pero se acercan tiempos de incertidumbre. Un poder avasallador y caprichoso quiere ocupar el lugar de la Ley.
Diego Cabezuela Sancho es senior partner de Círculo Legal

Oleg calienta el motor del Hummer antes de salir a una misión de desminado en el frente de Pokrovsk, localidad del este de Ucrania que tiene al Ejército ruso a sus puertas. La artillería retumba en medio de un cielo plomizo que deja caer … leves copos de nieve en la interminable llanura del Dombás. Oleg, de 39 años, es uno de los 200 expresos que compone el batallón de asalto número 11 de la brigada 59. Pasó 15 años encerrado por asesinato y salió en abril de 2024 tras alistarse «para defender a mi país».
Tiene un rosario en el salpicadero y se santigua antes de ponerse enmarcha. «En las cárceles también hay buena gente, no todos son criminales y, además, cuando sales, eres más decente, más responsable y es más sencillo trabajar con nosotros», dice con seguridad en medio del rugido del blindado.
La guerra entra en su cuarto año y Ucrania tiene problemas para conseguir soldados. Las autoridades han endurecido las leyes de reclutamiento y este es uno de los puntos más impopulares de la gestión de Volodímir Zelenski.

Para conseguir más hombres, el verano pasado se abrieron centros de reclutamiento en las cárceles y de ellas han salido lo que los mandos apodan como «la reserva de oro» del Ejército que ya está desplegada a lo largo del frente.
«Uno de los problemas graves para el Ejército es la falta de motivación de los nuevos reclutas porque vienen a la fuerza y muchos desertan. Los exconvictos son diferentes porque llegan por su propia voluntad y en siete meses se han alistado unos 6.000», informa el comandante Balú, de 33 años, responsable del batallón 11, en el que asegura que tienen mil presos en lista de espera. El comandante explica que «no se pueden alistar personas con más de dos asesinatos, violadores o aquellos que han cometido crímenes horribles, aquí nos llegan muchos ladrones, gente que ha cometido delitos estando borracha… y se les asignan las misiones más complicadas, los lugares más calientes».
Al firmar su contrato con las fuerzas armadas reciben la amnistía, cobran igual salario que el resto de soldados, pero no tienen vacaciones. Entre misión y misión tienen una pequeña base para reponer fuerzas, que es donde reciben a este enviado especial, y donde sitúan el centro de control para sus drones, el arma más importante de esta guerra. ‘Mahoney’, oficial al frente de los drones, dice sobre sus compañeros exreclusos que «demuestran una mayor hermandad entre ellos, que aquellos a quienes llevan al frente a la fuerza metidos en autobuses».
Como ocurre en todo el frente del Dombás, las tropas ocupan casas en aldeas remotas que los civiles han abandonado para alejarse de la guerra. Allí conviven estos exconvictos, con los dibujos que sus hijos les envían colgados en las paredes.

El batallón de asalto número 11 de la brigada 59 del Ejército de Ucrania
MIKEL AYESTARAN

Vasily, de 56 años, fue condenado a seis años por atropellar con su coche y matar a una mujer que circulaba en bicicleta. Cumplidos diez meses, pidió alistarse. «Soy de Járkov y es la primera vez que he estado en la cárcel, fue un accidente. Los rusos nos bombardean cada día, tengo allí a toda mi familia. Antes de ir a prisión, fui voluntario en labores de evacuación de civiles y ahora no podía quedarme encerrado a la espera de terminar la condena. Tenía que hacer algo y aquí estoy».
Las estufas de leña calientan la habitación, donde se mezcla el olor del tabaco con el del tocino que cortan con un cuchillo afilado. Sasha, de 39 años, combatía en un batallón de asalto cuando fue herido y los mandos le reubicaron para tareas de reclutamiento. «No podía soportar ese trabajo, cazar a jóvenes por la calle y obligarles a ir al frente, así que deserté. Me detuvieron y me condenaron a cinco años, pero apenas pasé ocho meses y me alisté de nuevo para regresar a la primera línea», cuenta Sasha, que es padre de dos hijos que le esperan en Ivano-Frankivsk, al oeste del país.
Mientras en Kiev se celebraba este lunes una importante reunión entre Zelenski y los mandatarios europeos que llegaron al país como muestra de apoyo en el tercer aniversario de la invasión rusa y ante las amenazas de Donald Trump, en el frente de Pokrovsk «lo que nos preocupan son los hechos y, de momento, seguimos recibiendo armas y municiones como le hemos hecho hasta ahora, sin cambios», asegura el comandante Balú.
La historia de este mando militar es la de muchos ucranianos ya que lleva en el Ejército desde 2011. «Estoy cansado, físicamente desgastado, pero quiero combatir y sobre todo vivir en un país normal y que mi hijo viva en un país normal y no le toque ir a una guerra dentro de ocho años. Creo que la única garantía de seguridad es crear un Ejército fuerte y autónomo, que no dependa ni de Estados Unidos, ni de Europa», opina Balú en la penumbra de una sala presidida por una enorme televisión en la que se ven las imágenes captadas por unos drones de reconocimiento que buscan rusos entre los bosques vecinos.
La guerra ha hecho libres a los hombres de esta «reserva de oro» de un Ejército agotado, que ve cómo las opciones de alto el fuego que se le presentan al país sobre la mesa son un paréntesis hasta el próximo golpe ruso.

Cuatro correos ha recibido Kevin D., 34 años, analista de inteligencia y civil empleado por una de las agencias del Pentágono en una base de Maryland. El último, de Darin Selnick, quien ejerce las funciones de subsecretario de personal y preparación en el Departamento … de Defensa, le pide que ignore un correo anterior del equipo de Elon Musk, en el que se le exigía detallar cinco logros de la semana pasada en el desempeño de sus funciones.
Los dos primeros correos incluían una oferta de baja incentivada con siete meses de sueldo, titulada «Encrucijada», y un documento con detalles sobre los beneficios de la renuncia, que cerraba con una frase inquietante: «Eres más que bienvenido a quedarte en casa y relajarte o a viajar a tu destino soñado, lo que prefieras».
Kevin, quien pide a ABC usar un pseudónimo, como han hecho muchos otros funcionarios en estos días para revelar su drama personal, es un veterano de guerra. Sirvió en el Marine Corps en Irak como agregado de comunicaciones –no en combate– y ha estado destinado a Europa, Oriente Próximo y Asia Menor. Causó baja honorable en octubre de 2023 y fue contratado de inmediato por sus habilidades en árabe y algo de farsi, lo que le convierte en un activo clave para detectar comunicaciones de posibles adversarios de Estados Unidos.

«Ahora todo está en el aire», dice, porque además se encuentra en periodo probatorio, es decir, en los dos años previos a que su contratación por parte del Gobierno federal sea definitiva. Tras su regreso a la Casa Blanca, Donald Trump ha congelado las nuevas contrataciones, y su encargado de eficiencia gubernamental, Elon Musk, ha iniciado una purga que incluye el despido de todos los empleados en periodo de pruebas, sumándose al cierre de agencias enteras como USAID, encargada de la cooperación internacional.
Según una estimación de Reuters, los despidos ya suman 20.000 de un total de 2,3 millones de funcionarios. Pero la ola de recortes no ha terminado, y el Pentágono no es una excepción. Hasta el momento, 5.400 empleados en periodo de prueba han sido despedidos, y con la orden de Trump de reducir el presupuesto de Defensa en un 8%, es casi seguro que vendrán más recortes.
En el caso de Kevin, sus superiores le han pedido paciencia, asegurándole que su desempeño es excelente y que sus habilidades lingüísticas son necesarias. «Aun así, la moral está por los suelos. Muchos compañeros ya están en casa, sin poder venir a la oficina», explica. Entre ellos hay numerosos exmilitares, varios de los cuales, admite Kevin, votaron por Trump sin imaginar que su Administración impulsaría despidos masivos.
El descontento con los recortes de Musk es palpable. De hecho, tras el correo en el que se pedían los cinco logros semanales, numerosas agencias, incluido el Departamento de Defensa, han instado a sus empleados a ignorar el mensaje, que daba de plazo hasta este lunes. El Departamento de Salud ha ido aún más lejos, alertando que este tipo de comunicaciones «podrían acabar en manos de adversarios».
Musk ha defendido su estrategia en redes sociales, calificándola de «básica», e incluso utilizó Grok, la inteligencia artificial de su plataforma X, para generar una lista de logros y enviársela al presidente Trump: recortes, despidos, eficiencia. «Es algo básico, no entiendo la resistencia», escribió Musk en X. Trump le respaldó el lunes desde el Despacho Oval, afirmando que ignorar la solicitud debería ser motivo de despido.
Sin embargo, dentro de su propio gabinete, la resistencia a Musk crece. Un número creciente de altos funcionarios ya ha boicoteado sus iniciativas, mientras que las encuestas empiezan a reflejar el rechazo popular a sus medidas. Lo que comenzó como una promesa de eficiencia se está convirtiendo en un factor de incertidumbre que amenaza con generar una crisis en la Administración Trump.
Por su parte, Musk amplió la fecha varios días, sin admitir una derrota. Los que no respondan en ese segundo plazo, dijo «serán despedidos». Este miércoles, el magnate tecnológico asistirá a la primera reunión del ministros del segundo mandato de Trump.

25/02/2025

Actualizado a las 22:37h.

El 99% de la población de Chile y dos provincias argentinas se han quedado sin suministro eléctrico por un corte general, que afecta a millones de personas y se produce en medio de una ola de calor. Las causas por el momento se desconocen.
Según ha informado la oficina del Coordinador Eléctrico Nacional y cita EFE, a las 15.16 horas hora local (18.00 GMT) se ha producido una interrupción del suministro eléctrico desde Arica hasta la región de Los Lagos. Esto ha ocurrido por una desconexión del sistema de transmisión de 500 kV en el Norte Chico.

Para restablecer el servicio lo antes posible, se ha activado el Plan de Recuperación del Servicio.

La entidad responsable de la operación del sistema eléctrico en más de 3.100 km de extensión, el Coordinador Eléctrico Nacional, ha notificado la situación a las autoridades correspondientes. Así, de inmediato, se ha activado el Plan de Recuperación de Servicio, para reponer los consumos en el menor tiempo posible.

25/02/2025

Actualizado a las 20:38h.

25/02/2025

Actualizado a las 20:39h.

La compraventa de viviendas registró en 2024 un aumento del 10% con respecto al año anterior, hasta un total de 641.919 operaciones, su segunda mayor cifra desde 2007 tras la registrada en 2022, según ha informado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE).Con este repunte anual, la compraventa de viviendas regresa a los ascensos tras el retroceso del 10,2% que se experimentó en 2023, cuando se realizaron cerca de 582.000 operaciones.Solo en tres ejercicios desde el inicio de la serie, en el año 2007, se han superado las 600.000 compraventas de vivienda: en el mismo año 2007, cuando se efectuaron más de 775.000 operaciones; en 2022, con 650.000 compraventas, y en 2024, con 641.919 transacciones.El repunte de la compraventa de viviendas en 2024 se ha debido al incremento tanto de las operaciones sobre pisos de segunda mano como al de las compraventas de viviendas nuevas.En concreto, en 2024 se efectuaron 506.867 compraventas sobre viviendas usadas, un 6,9% más que en 2023, mientras que las operaciones sobre pisos nuevos se dispararon un 23,4%, hasta las 135.052, su mayor cifra desde el año 2013.El 92,6% de las viviendas transmitidas por compraventa durante el año pasado fueron viviendas libres y el 7,4%, protegidas. En total, la compraventa de viviendas libres subió un 10,3% en 2024, hasta las 594.501 operaciones, en tanto que la compraventa de viviendas protegidas avanzó un 6,7%, hasta sumar 47.418 transacciones.Baleares, la única que recortó compraventasAndalucía fue la región que más operaciones sobre viviendas realizó el año pasado, con 126.039 compraventas, seguida de Comunidad Valenciana (104.773), Cataluña (99.592) y Madrid (77.229).En valores relativos, la compraventa de viviendas subió en 2024 en todas las comunidades, menos en Baleares, donde bajó un -3,8%. Los mayores incrementos se los anotaron Galicia (+22,3%), La Rioja (+20%) y Castilla-La Mancha (+19,4%), mientras que los avances más moderados se registraron en Canarias (+4,8%), Andalucía (+6,8%) y Cataluña (+8,4%).

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