Hoy en día, la Práctica Empresarial es parte fundamental del proceso formativo que las universidades desarrollan con los estudiantes, donde el objetivo fundamental es lograr que los futuros egresados encuentren un equilibrio entre la teoría y la práctica.  Y su éxito ha hecho que en muchos currículos exista como requisito obligatorio para el grado conducente a título.

Por todo esto las universidades se esfuerzan por suscribir convenios con el sector productivo, creando espacios en que los estudiantes puedan aprender desde la inmersión en la realidad profesional, afirma Juan Sebastián Perilla, Decano de la Escuela de Educación en la Universidad Sergio Arboleda. “La mayoría de programas contemplan prácticas que se pueden realizar desde los primeros semestres de la carrera. Esto ha permitido que los estudiantes tengan mayores posibilidades de enganche laboral una vez obtienen su título e incluso, desde antes de la terminación de materias”, expone.

La Universidad EAN cuenta con una plataforma tecnológica que sistematiza la oferta que hacen las organizaciones con las que tienen convenios, la cual le ha permitido tener muy buenos indicadores en el Observatorio Laboral para la Educación del Ministerio de la Educación.  Una solución similar opera en la Universidad del Rosario,  cuya plataforma de prácticas permite a los estudiantes revisar y aplicar a ofertas que sean de su interés de acuerdo con su perfil profesional.

Por su parte, la Universidad de los Andes tiene el programa ConsultAndes, que lleva al estudiante a una experiencia de consultoría para dar solución a problemas concretos de organizaciones, siguiendo unos lineamientos de control de calidad del resultado por parte de los profesores y las personas asignadas dentro de la organización, para garantizar la efectividad de esos proyectos.

Mientras todo esto ocurre en las universidades, del otro lado, desde la perspectiva de las empresas, la atracción del mejor talento joven, así como su entrenamiento y vinculación, son siempre temas prioritario que requieren esfuerzos focalizados.  ¿Cómo están reclutando las empresas a los jóvenes profesionales?

Mirando Hacia el Futuro
María del Rosario Liévano, Líder de talento, entrenamiento y diversidad en Marsh, expresa que el tema de atraer y vincular talento joven es de vital importancia en cualquier empresa que quiera garantizar una línea de sucesión para el futuro.  “En Marsh Colombia y en general en toda la compañía a nivel global, se da gran relevancia al tema. La mecánica es que las universidades nos mandan los candidatos y aquí se les hace una entrevista especial teniendo en cuenta su perfil”, informa.

Estas personas reciben un seguimiento muy cercano durante los primeros meses en la compañía para asegurar que la oportunidad sea realmente impactante para ellos y que a su vez, la compañía pueda sacarles el máximo provecho. “Tenemos convenios a nivel nacional con la Universidad de los Andes, Javeriana, EAFIT y CESA. Las facultades son principalmente administración de empresas, ciencias sociales, derecho e ingeniería, en las carreras de administración de empresas, ingeniería, psicología y derecho”, enumera.

De la misma forma, en Pfizer la atracción del mejor talento joven es una prioridad, y como muestra de ello, 1 de cada 3 empleados es millennial. Tienen un programa con el que, por medio de convenios con distintas universidades (Andes, CESA, Externado, Rosario, Sabana, Cafam, CIDCA, Escuela de Artes y Letras, ICESI, Politécnico Grancolombiano, Unipanamericana, Uninorte y Unitec), vinculan a estudiantes y recién graduados a la compañía para que realicen sus prácticas profesionales, explica Alfonso Arteaga, Director de Gestión Humana de Pfizer para la Región Andina.

“Llevamos a cabo varios Open House o visitas guiadas al año para que estudiantes de distintas universidades conozcan nuestras instalaciones y experimenten de primera mano lo que significa trabajar para un laboratorio farmacéutico multinacional. Asimismo, Pfizer asiste a ferias universitarias y desarrolla grupos focales con sus practicantes para monitorear la experiencia y crecimiento de los mismos durante su práctica profesional. También les aseguramos el manejo de proyectos dentro de su área de conocimiento y la exposición permanente con los líderes de la compañía”, asevera.

Procter (P&G) cuenta con un programa de prácticas empresariales para estudiantes de último año que tiene una duración de al menos 6 meses, cuyo objetivo principal es generar una base de datos para posibles contrataciones en las vacantes disponibles. “A los estudiantes se les dan responsabilidades reales y se les exige y entrena para poder entregar resultados al igual que a un egresado.  Trabajamos con todas las universidades del país y nos enfocamos con más fuerza en algunas que nos han demostrado tener talento excepcional que queremos atraer”, apunta Sonia Franklin, Gerente de Recursos Humanos de P&G Colombia.

Para acceder a las pasantías, los estudiantes deben aplicar y pasar un proceso de selección que incluye una evaluación online, una evaluación escrita, una evaluación de inglés y dos entrevistas presenciales.  “El objetivo es identificar las competencias y aptitudes que tienen los estudiantes y seleccionar al mejor talento del mercado. Las aplicaciones están abiertas todo el año en nuestra página web www.pg.com/careers, a pesar de que trabajamos con ingresos principalmente en dos fechas del año: julio y enero”, informa.

Gran Demanda
Cada semestre en Marsh se presentan en promedio 40 practicantes a nivel nacional, de los cuales ingresan 7. “Si el estudiante tiene un buen desempeño comienza a ser parte del programa de profesionales en entrenamiento”, afirma Liévano.

Debido a naturaleza del negocio de Pfizer, las carreras con las que más trabajan son las administrativas y de áreas de la salud, y una parte de los estudiantes en práctica se vincula posteriormente, bien sea a través de terceros o de forma directa con la compañía. “En 2016, aproximadamente 600 estudiantes asistieron a nuestros Open House, de los cuales 60 se quedaron a desarrollar sus prácticas en Pfizer y el 10% de ellos se vinculó posteriormente a la empresa. En cuanto al resto de estudiantes, mantenemos su información en una base de datos para contactarlos en caso de existir vacantes dentro de la empresa”, sostiene Arteaga.

De acuerdo con encuestas internas, el 100% de los estudiantes vinculados a la empresa se siente orgulloso de trabajar para la compañía, mientras que un 99% le recomendaría a un amigo trabajar allí.  “Estas cifras evidencian el éxito de nuestro programa de atracción, desarrollo y retención de talento y nos motivan a seguir apostando por el talento joven de este país”, agrega.

Por otro lado, la mayoría de los estudiantes en práctica de P&G proviene de las carreras de Administración de Empresas y de Ingeniería Industrial. Anualmente tienen más de 4 mil aplicaciones para pasantías, de las cuales 150 pasan el proceso y una vez finalizada la práctica, se contrata a 35 anualmente. “Hoy, un 80% de nuestras contrataciones de tiempo completo viene de este programa de pasantías”, confirma Franklin.

Cada vez más Cerca
No obstante los esfuerzos realizados, aun falta camino por recorrer en el vínculo Universidad-Empresa. “La relación del sector productivo con la academia es aún muy distante. Es importante seguir afianzando los lazos para que los estudiantes salgan mejor preparados y tengan un mejor ingreso a su vida laboral”, indica Liévano.

En vista de la brecha que encuentran los estudiantes entre la educación que reciben y el trabajo que realizan en la práctica, Marsh tiene programado un robusto esquema de adaptación para que puedan ser realmente productivos.  “Para fortalecer esta relación asistimos a ferias de práctica en las universidades, por ejemplo, el  CESA tiene un programa para que los estudiantes asistan a  las instalaciones y conozcan la dinámica de la empresa”.

Por su parte, en 2012 Pfizer puso en marcha el Instituto Científico Pfizer Colombia (ICPC), creado para brindar oportunidades académicas a estudiantes de medicina e investigadores del país, impulsando su desarrollo profesional con el fin de evitar la fuga de cerebros, indica Catalina Hoyos MD, Directora Médica y líder médica de GEP (Global Established Pharma) en Pfizer Colombia–Venezuela.

“Realizamos alianzas con la Academia Nacional de Medicina y las principales facultades de Medicina del país, en las que buscamos apoyar actividades de educación médica y en especial, reconocer la excelencia académica”, asegura.  El ICPC funciona con tres programas: 1) la práctica empresarial de seis meses para estudiantes de medicina de ultimo año, donde los jóvenes rotan por asuntos médicos, farmacovigilancia, investigación clínica, fármaco economía y asuntos regulatorios, 2) el apoyo a la educación continua con actividades académicas de acuerdo con las necesidades de salud del país y actividades que incentivan la investigación clínica y 3) el reconocimiento a la excelencia, que premia a los mejores internos y residentes de medicina y otras áreas de la salud, así como los mejores trabajos de investigación en farmacovigilancia.

Desde su apertura en 2012, el ICPC ha beneficiado a más de 11.000 profesionales, ha establecido convenios con más de 20 sociedades científicas y ha patrocinado más de 40 estancias de médicos en el extranjero en hospitales de primera categoría, revela esta directiva.

Por su parte, P&G encuentra su actual relación con la academia mucho más cercana que en el pasado y ambas partes están haciendo esfuerzos para estar más en contacto. “Las universidades tienen cada vez más foros y oportunidades para que compañías del sector productivo puedan ser parte de los programas curriculares, ya sea con casos de estudio o participando en paneles de expertos en diferentes materias. Igualmente, las compañías tratan de llegar a ese espacio, que es valiosísimo, para conocer a las nuevas generaciones e ir identificando al mejor talento tempranamente”, indica Franklin.

Ver también Reportajes ESPECIAL UNIVERSIDADES

• Universidades: A Reinventarse
• Actualizarse o Desaparecer
• ¿Valora el Mercado los Títulos?