Gerente de Recursos Humanos
Mercedes Benz

El directivo ha tenido diversos logros en  su posición actual. Por ejemplo, consolidar  el área de gestión humana como un  socio estratégico del negocio, creando  conciencia de que el talento es pieza  clave para concretar negocios exitosos  y sustentables. Además, ha consolidado  la cultura de cambio constante y  generación de equipos resilientes, y ha  establecido las bases para la creación  de una Universidad Corporativa para la  formación y desarrollo de sus colaboradores  que les permita explorar alternativas  locales y globales para crecer  profesionalmente, entre otros.

Sus principales estrategias las resume  en creer en lo que se hace, organizar  su propósito, mantener la calma  ante cualquier situación y rodearse del  mejor equipo y confiar en él. “Siempre  soñé con ocupar un cargo directivo en  una compañía multinacional del sector  automotor, fue algo que me propuse  desde hace muchos años, con esfuerzo  y dedicación me preparé para ello y  perseveré para lograr este objetivo que  pude consolidar en el 2007”, agrega.

Las reorganizaciones empresariales  son retos que ha enfrentado a lo largo  de su carrera. A ello se suma el desafío  de propiciar un cambio en el estilo de  liderazgo que impacte el desarrollo de  los colaboradores en su compañía.  Entre sus proyecciones, el directivo  planea para 2019 ser un área de recursos  humanos que se transforme de manera  digital sin perder el toque humano que lo  caracteriza, además señala que entre las  amenazas que existen, puede perderse  talentos de alto nivel que se han desarrollado  en la organización y que tienen  la oportunidad de seguir creciendo con  la compañía a nivel global.