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TECNOLOGÍA

La app para poder seguir a tu corredor favorito en tiempo real en la Maratón de Madrid

Los corredores se preparan para llenar las calles de la capital en la Maratón y la Media Maratón de la Zurich Rock’n’Roll Running Series 2026. Es este domingo 26 de abril cuando se celebra una cita que se ha afianzado como una de las pruebas más populares en Madrid. Para la ocasión se reúnen desde atletas más experimentos a participantes que se retan a si mismo en su primera carrera de 42 kilómetros. Integrada en el circuito internacional Rock’n’Roll Running Series, en la prueba se combina de manera perfecta el deporte con música en directo y un ambiente cercano al de una fiesta. Esta 48ª edición cuenta con tres modalidades diferentes: maratón (42 kilómetros), media maratón (21 kilómetros) y 10K. De cara a esta gran cita, son muchos los que se plantean si existe algún modo de seguir a sus corredores favoritos en tiempo real mientras se realiza la carrera. Y efectivamente, existe La app de la Maratón de MadridBajo el nombre de RNR Madrid, todos los usuarios que así lo deseen podrán seguir a sus atletas preferidos en directo. Lo cierto es que está disponible tanto para dispositivos Android como iOS. En el caso de ser participante, con esta aplicación podrás ver publicados tus tiempos de paso, consultar todos los asuntos relacionados con el recorrido, tener la información meteorológica actualizada y exclusivas.A través del Live Tracking, se podrá seguir en directo a cualquier participante. También habrá una retransmisión en streaming de la carrera.

Álvaro Uriarte (Samsung): «Micro RGB permite tener un televisor más grande en un salón pequeño»

Dos décadas pueden parecer un periodo asumible en muchos sectores. En tecnología, no. En ese tiempo cambian las pantallas, el contenido, las plataformas y, sobre todo, la forma en la que los usuarios consumen todo eso. Lo que hoy es estándar, hace apenas unos años ni siquiera existía.Samsung ha anunciado hoy que encadena 20 años consecutivos como líder mundial en televisores, un momento de celebración que la compañía ha aprovechado para traer a España su nueva tecnología Micro RGB.Pero más allá del dato, hay otra cuestión que interesa especialmente al usuario: qué ha cambiado realmente en el televisor durante todo este tiempo y qué papel ocupa ahora en el hogar, cuando el móvil se ha convertido en el dispositivo dominante para consumir contenido.En conversación con 20bits, Álvaro Uriarte, vicepresidente de Consumer Electronics en Samsung España, analiza esa evolución y baja el discurso a lo práctico: desde cómo han cambiado los hábitos de consumo hasta cuáles son los errores más comunes al comprar una televisión o qué aportan nuevas tecnologías como Micro RGB en un mercado que mira cada vez más hacia pantallas de gran formato.Samsung cumple 20 años como líder en televisores. Más allá del volumen de ventas, ¿cuál ha sido la decisión clave que explica este liderazgo?Llegar al liderazgo es una cosa, mantenerse durante 20 años es otra. Tiene muchísimo mérito. No ha habido una única decisión, sino un trabajo sostenido en el tiempo.En estos 20 años ha cambiado muchísimo la industria: las pantallas, el contenido, cómo lo consumimos, los proveedores, el usuario… mantenerse como la opción número uno durante tanto tiempo es relevante teniendo todo esto en cuenta.Lo principal ha sido la innovación, que Samsung haya estado en la vanguardia y que el consumidor lo haya reconocido. También la calidad, que se ha sostenido en el tiempo. Y, por último, hacer sencilla una tecnología cada vez más compleja. Esos son los tres pilares: innovación, calidad y facilidad de uso.¿Qué ha cambiado más en estos 20 años: la tecnología de los televisores o la forma de consumir contenido?Han cambiado mucho las dos cosas. En televisión la innovación es constante, todos los años hay algo nuevo. Es una evolución incremental: antes se hacían televisores más planos, ahora más grandes y con mayor calidad.Pero donde sí ha habido una disrupción clara es en el consumo de contenido. Hemos pasado de la TDT, limitada, a plataformas personalizadas como Netflix, Amazon Prime Video, Filmin.Ahora, además, muchas funciones del móvil están pasando al televisor gracias a la inteligencia artificial. Antes la IA actuaba de forma pasiva, sucedían cosas en el televisor como por ejemplo que se ajustaba el volumen de los diálogos. Ahora puedes hablar con el dispositivo, hacer preguntas o pedir recomendaciones como ‘recomiéndame un restaurante en la calle de esta escena de la película’. El televisor está pasando de ser un dispositivo pasivo a uno multifuncional.Por lo tanto, creo que la innovación es una constante a ambos lados, tanto el proveedor de contenidos como el dispositivo con el que los consumimos.Cada vez pasamos más tiempo en el móvil que frente al televisor, ¿cuál es vuestra estrategia para que el televisor no pierda relevancia? ¿Cómo se atrae a una generación que consume más TikTok que cine?No hay una pugna por quién tiene la preeminencia en el hogar, si es el móvil, si es el televisor.Quizás lo que la inteligencia artificial permite es la ubicuidad de ciertas funciones. Tradicionalmente hemos tendido a controlar nuestros dispositivos desde el móvil. La IA lo que nos habilita es a que tú puedas controlar tus dispositivos desde cualquier dispositivo.Nosotros para eso tenemos una plataforma que se llama SmartThings. Entonces, muchas cosas que antes podías hacer con el móvil ahora también las puedes hacer con la televisión.El enfoque de Samsung no es que pasemos el mayor tiempo posible delante del televisor. Creo que esa puede ser la ambición de Netflix o de otro tipo de operador. Nosotros lo que queremos es que el consumidor tenga la mejor experiencia posible cuando quiera ver su contenido.Toda nuestra innovación va enfocada a enriquecer la experiencia de visualización, no necesariamente a alargar el tiempo delante del televisor.En cualquier caso sí que estamos viendo desarrollos muy interesantes en cuanto al consumo de contenidos. Tienes razón en que la gente joven cada vez consume más en dispositivos móviles, esa es la verdad. No obstante, también estamos viendo desarrollos relacionados con el gaming, con videojuegos, donde lo que antes era algo que se hacía en el dormitorio ahora está pasando al cuarto de estar y se está convirtiendo en una actividad de la familia.Estamos viendo una transición generacional donde el televisor se está convirtiendo en un dispositivo mucho más funcional que solamente un dispositivo pasivo.Cada pocos años aparece una tecnología que promete cambiarlo todo. ¿Micro RGB es un punto de inflexión o una evolución?Yo creo que es un punto de inflexión. Micro RGB posiblemente sea la tecnología de retroiluminación más adecuada para las pantallas grandes.Las tecnologías que hemos visto desarrollarse hasta hoy estaban circunscritas a los tamaños de pantalla que había en ese momento. A medida que las pantallas crecen, ciertas tecnologías empiezan a quedarse cortas, empiezan a verse las costuras cuando alcanzan cierto tamaño.Micro RGB nace para poder ofrecer la mayor calidad de imagen posible en formatos de pantalla muy grandes.Entonces, yo personalmente creo que es la tecnología que va a terminar por imponerse, porque cada vez el consumidor demanda pantallas más grandes y quiere tener un cine en su casa.Hasta hoy necesitabas cierta distancia para disfrutar de una tele grande. No obstante, estas tecnologías permiten disfrutar de un tamaño mayor a una distancia menor. Te permiten tener un televisor más grande en un salón pequeño.¿Es la gran pulgada algo aspiracional o realmente va hacia el gran público?Como todo, tienes distintos rangos de precio. Puedes tener televisores de gran pulgada con prestaciones muy altas y también opciones muy económicas.La electrónica es lo que tiene: cada cierto tiempo tienes más prestaciones a menor precio. Hoy es una realidad en el mercado y lo va a seguir siendo. Quizás el factor limitante más que el tamaño del salón va a ser el hueco de la escalera o el ascensor para subir el televisor [ríe].El consumidor está rodeado de siglas: LED, QLED, OLED, Mini LED… ¿no hay un riesgo real de saturación y confusión? Invertimos muchísimo en formación, en el personal de tienda que ayuda al consumidor a tomar la mejor decisión. ​​Nos enfocamos en qué necesidad tiene el consumidor y cuál es el entorno en el que va a consumir el contenido. Cómo de iluminado está tu salón, cómo de grande es, qué tipo de contenidos tienes intención de ver, etcétera. Y en función de eso recomendamos un tipo de producto u otro y argumentamos el por qué.Cuando tú vas a hacer un desembolso tan elevado, te informas, vas al punto de venta, contrastas tu decisión con lo que has leído y con lo que te cuentan.Quizás, al final del día, yo personalmente creo que la mejor manera de hacerlo es escuchar al consumidor, qué es lo que anda buscando, dónde va a ver ese contenido, qué tipo de contenido es y a partir de ahí tratar de guiarle a su mejor opción.Nosotros lo que buscamos es que el consumidor, cuando llegue a su casa y encienda el televisor, esté satisfecho con su compra.¿Qué se vende más en España? ¿Qué tecnología es la que más éxito tiene?No es que los consumidores se decanten por una u otra tecnología por preferencia, es sencillamente que casi el 50 % de los televisores que se venden en España valen menos de 500 euros y UHD o Full HD son aquellas tecnologías más económicas. Entonces, por eso tienen el mayor volumen, pero no es porque haya una preferencia por una tecnología u otra, sino que hay una relación directamente proporcional al precio.Entonces, a medida que ciertas tecnologías van bajando de precio, se van vendiendo más. Lo hemos visto con el caso de los Mini LED el año pasado, ha crecido muchísimo. También el OLED, que ya pesa cerca de un 20% de los televisores que se venden.¿Y cuál es el error más habitual al comprar?Bueno, un error muy común es adquirir un televisor mucho más grande de lo que realmente admite tu cuarto de estar. Eso sucede a menudo.Otro error que se comete es equiparar la calidad de unas marcas con la de otras. Por ejemplo, hay mucha diferencia entre el quantum dot de unas marcas y el quantum dot de otras. Dar por bueno simplemente porque ponga una sigla.¿Cuál será la próxima gran batalla en el salón: tamaño, calidad de imagen o servicios?Yo creo que el tamaño llega un momento en el que ya lo maximizas y no puedes tener algo más grande. Es así.Y el día que has llegado al máximo tamaño que te puedes permitir dado el contexto en el que lo vas a poner, empezarás a mirar otro tipo de cosas. Entonces, la calidad de imagen empezará a ganar mucha más relevancia.Si yo tengo un 98 pulgadas en mi salón y lo tengo que reemplazar, voy a buscar aquel que me ofrezca una calidad de imagen superior. Porque al final la principal función del televisor sigue siendo ver contenido, visualizar.A continuación, después de la calidad de imagen, creo que se buscarán servicios. Funciones de inteligencia artificial, cosas que puedas hacer en este tipo de dispositivos mejor que en otros.Y luego, por último, y quizás esto es algo que todavía el consumidor no tiene tan presente, pero yo creo que la seguridad y la privacidad van a ser factores discriminantes a la hora de tomar una decisión. A medida que el televisor hace más cosas, está más conectado, se convierte en un dispositivo vulnerable.¿Qué le preocupa más hoy a Samsung: los fabricantes que compiten en precio o el cambio en los hábitos de consumo? Realmente, los riesgos estructurales que yo pueda identificar no son distintos de aquellos a los que nos hemos enfrentado en los últimos 20 años.La competencia siempre ha existido, la innovación tecnológica siempre ha existido y es algo a lo que no le tenemos miedo.Yo creo que el televisor va a seguir estando… siempre vas a tener un dispositivo para ver contenidos en el hogar y creemos que Samsung siempre va a estar ahí.Quizás lo que más me preocupa a futuro son factores más coyunturales del entorno macroeconómico. Que haya barreras al comercio, que no tengamos libertad de elección como consumidores.Y otro de los riesgos son los relacionados con la seguridad y la privacidad.Eso es lo que más me preocupa.Si volvemos a hablar dentro de 20 años, ¿seguiremos teniendo televisores?[Ríe] Esto es a título personal, pero yo creo que la proyección va a ser importante. En muchos hogares yo creo que se va a imponer como el dispositivo deseado. Es una tendencia que se ve en Asia. Evidentemente la calidad hoy está muy lejos de lo que te ofrece un televisor, está lejísimos. Tiene que avanzar mucho la tecnología, pero lo veo.También creo que el holograma puede revolucionar el modo y manera como consumimos contenidos. Hoy los vemos en 2D. Quién sabe si a lo mejor algún día podremos ver un partido de fútbol realmente acompañando a Mbappé en la jugada, corriendo a su lado y viendo cómo regatea y cómo remata. Puestos a soñar.Y luego lo que yo creo también es que en cuanto a los contenidos va a llegar un día en el que tú vas a decir: “Quiero que me hagas una peli de espías que dure 90 minutos en la que salgan Humphrey Bogart y Shakira”. Ese es el tipo de innovación que yo me podría imaginar cuando estemos hablando dentro de 20 años.

Meta suma otra app a su colección en España: qué es Instants y por qué vuelve a copiar la fórmula de sus rivales

Si tienes la sensación de que cada cierto tiempo aparece una nueva aplicación de Meta, no vas desencaminada. La compañía que dirige Mark Zuckerberg lleva años expandiendo —y también podando— su jardín de productos digitales con una estrategia bastante clara: probar, replicar lo que funciona fuera y eliminar lo que no despega.Ahora le toca el turno a Instants, una nueva app —y en paralelo una función dentro de Instagram— que apuesta por lo efímero, lo inmediato y lo poco editado. O dicho de otra forma: una mezcla entre Snapchat y BeReal con el sello Meta.No es un movimiento aislado, ni tampoco inesperado. Responde a una estrategia que Meta lleva años aplicando: detectar dinámicas que funcionan en otras plataformas, adaptarlas a su entorno y apoyarlas en una base de usuarios que le permite acelerar cualquier adopción.Meta no lanza productos en el vacío. Su ecosistema actual se sostiene sobre cuatro grandes plataformas —Instagram, Facebook, WhatsApp y Messenger— que concentran miles de millones de usuarios en todo el mundo. Ese punto de partida condiciona cualquier nuevo lanzamiento. A diferencia de otras aplicaciones, Instants no necesita construir una comunidad desde cero. Puede apoyarse en la infraestructura ya existente: cuentas vinculadas, redes de contactos importadas y acceso directo desde plataformas consolidadas.El precedente más reciente es Threads, que permitió a los usuarios registrarse utilizando su perfil de Instagram, reduciendo al mínimo la fricción de entrada. Instants sigue una lógica similar: si el usuario ya forma parte del ecosistema, la barrera de acceso prácticamente desaparece.Qué propone InstantsLa propuesta de Instants es sencilla y responde a una tendencia clara en el uso de redes sociales. La aplicación abre directamente la cámara, limita las opciones de edición y prioriza el contenido espontáneo. Las imágenes y vídeos compartidos tienen una vida útil corta y están pensados para consumirse de forma inmediata.Este enfoque busca recuperar una lógica de uso más directa, alejada del contenido altamente producido que domina el feed tradicional de Instagram. La interacción se desplaza hacia entornos más privados y temporales, donde el valor está en el momento y no en la permanencia.El planteamiento conecta con modelos ya consolidados en el sector. Snapchat introdujo hace años el contenido efímero como eje central de su propuesta. Más recientemente, BeReal ha reforzado la idea de compartir sin filtros ni preparación previa.Meta no oculta esa influencia. Su estrategia en los últimos años ha consistido precisamente en incorporar estos formatos dentro de su propio ecosistema. Las Stories, adoptadas inicialmente como respuesta a Snapchat, terminaron integrándose de forma estructural en Instagram. Algo similar ocurrió con Reels frente a TikTok. Instants se sitúa en esa misma línea: no introduce una lógica nueva, pero sí la adapta a una base de usuarios mucho más amplia.Un historial de pruebas y descartesPorque Meta no solo lanza productos: también los descarta con bastante rapidez cuando no funcionan. Ahí están ejemplos como Lasso —su intento de competir con TikTok antes de Reels— o IGTV como plataforma independiente de vídeo largo.No obstante, si algo ha demostrado Meta en los últimos años es que copiar no solo no le penaliza, sino que muchas veces le funciona mejor que innovar desde cero.Más que una innovación aislada, Instants encaja en una línea de desarrollo ya conocida. Meta no busca necesariamente ser la primera en introducir un formato, sino incorporarlo a su ecosistema y amplificarlo a gran escala.La compañía ha apostado por lanzar esta aplicación en una fase de prueba, en la que solo se puede descargar en la Play Store de Google o la App Store de Apple en España e Italia. «Estamos explorando varias versiones de Instants para ver qué les gusta a los usuarios y escucharemos a nuestra comunidad», ha indicado un portavoz de la compañía a TechCrunch.

Probamos la Dyson Clean+Wash Hygiene, el dispositivo futurista que quiere jubilar a la fregona

A mediados de la década de los 50, un ingeniero aeronáutico y oficial del Ejército del Aire español llamado Manuel Jalón observó, durante un viaje a Estados Unidos, cómo se limpiaban los hangares de los aviones mediante un rudimentario sistema de rodillos y mopas … planas. Al regresar a España, decidió aplicar su ingenio para poner fin a la auténtica tortura física que suponía para millones de personas (en su inmensa mayoría, mujeres) tener que fregar el suelo de rodillas. Así nació la fregona, un palo unido a unas tiras de algodón que, junto a un cubo con escurridor, cambió para siempre la historia del hogar y se convirtió en uno de los inventos españoles de uso más universal.
Hoy, casi setenta años después de aquella revolución, el concepto ha dado un triple salto mortal. Y hemos pasado del cubo tradicional a la era de la tecnología espacial y la ingeniería futurista con la que la compañía británica Dyson quiere cambiar la forma en la que limpiamos la casa. El resultado es la nueva Dyson Clean+Wash Hygiene, un dispositivo que aterriza en el mercado con una misión clara: reescribir las reglas de la limpieza doméstica y reclamar el trono que ocupa la fregona tradicional. ¿Pero lo consigue?

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Diseño y materiales

Un simple vistazo a la Clean+Wash Hygiene basta para percibir la inconfundible firma de James Dyson. Construida con policarbonato de alta resistencia y acabada en un elegante tono Azul Prusia y Cobre, la máquina llega con esa estética industrial y premium propia de los dispositivos de la marca.
Sin embargo, el verdadero reto de diseño al crear una fregona eléctrica es el peso. Dyson afirma que estamos ante su fregona eléctrica más ligera hasta la fecha: 3,82 kilogramos en vacío. Un peso notablemente bajo para la tecnología que lleva dentro, aunque hay que tener en cuenta que, con los depósitos de líquidos llenos, el conjunto roza los cuatro kilos y medio.
A pesar de lo cual, su maniobrabilidad es realmente excepcional. Los ingenieros han logrado, en efecto, un formato articulado que se aplana hasta alcanzar un perfil extremadamente bajo de sólo 113 milímetros que permite deslizar el cabezal por debajo de sofás, camas y muebles bajos sin perder potencia de limpieza, algo que hemos podido comprobar en nuestras pruebas y que suele ser el talón de Aquiles de muchos dispositivos competidores.

Sin succión y sin filtros

Pero quizá la principal baza tecnológica de la Clean+Wash Hygiene reside en lo que no tiene. Porque, a diferencia de las aspiradoras en seco y húmedo convencionales, este dispositivo prescinde de la succión por aire y de los filtros tradicionales.
¿Por qué es esto importante? Los filtros de las fregonas eléctricas tienden a atrapar la humedad y la suciedad, convirtiéndose en el caldo de cultivo perfecto para las bacterias y, por consiguiente, para los malos olores. Al eliminar el filtro, Dyson elimina el olor.
En su lugar, la limpieza se realiza a través de un rodillo híbrido de microfibra ultra absorbente que cuenta con 84.000 filamentos por centímetro cuadrado y 1.400 cerdas de nylon integradas. El rodillo gira a 250 revoluciones por minuto, hidratándose constantemente a través de un sistema de 12 puntos de inyección de agua limpia.
A medida que gira, recoge de una sola pasada tanto polvo fino como residuos gruesos (cereales, tierra), líquidos derramados y pelo, que desenreda gracias a un peine interno. Pero lo más ingenioso es su sistema de separación mecánica en el propio cabezal: la suciedad sólida y el agua sucia se dividen y se almacenan directamente en compartimentos inferiores, evitando que circulen por las tuberías internas de la máquina y generen atascos o pérdida de rendimiento a largo plazo.
Además, Dyson ha lanzado de forma paralela la solución Dyson 02 Probiotic, un detergente sin químicos agresivos formulado con probióticos naturales que limpia el suelo y purifica el interior de la máquina de forma segura para niños y mascotas.

Autolimpieza térmica

Otro de los puntos fuertes del dispositivo es su estación de carga y secado. Porque después de fregar, nadie quiere tener que lavar a mano un rodillo empapado en agua sucia. Y eso es precisamente lo que la fregona de Dyson evita, porque nada más colocar la máquina en su base, se inicia un ciclo de autolimpieza. El sistema se enjuaga con agua limpia y, posteriormente, aplica aire caliente a 85 °C durante 30 minutos. Este proceso térmico garantiza que el rodillo quede completamente seco, fresco y libre de proliferación bacteriana.

¿Supera a la fregona de toda la vida?

Desde luego, hay que reconocer que la Dyson Clean+Wash Hygiene soluciona muchos de los problemas relacionados con el fregado, aunque no todo es perfecto.
El nuevo dispositivo, por ejemplo, resulta imbatible en términos de higiene. Porque fregar con el cubo tradicional implica, a partir de la segunda pasada, estar esparciendo agua progresivamente más sucia por el suelo. Dyson, sin embargo, garantiza que cada milímetro de suelo se limpia única y exclusivamente con agua limpia. Punto, pues, para la firma británica.
Otra clara ventaja es el ahorro de tiempo, ya que el nuevo dispositivo elimina la necesidad de barrer o aspirar previamente. Al recoger sólidos, pelo y líquidos simultáneamente, reduce el tiempo de limpieza a la mitad. Otro punto para Dyson.
La nueva fregona, además, minimiza el esfuerzo físico, ya que se desliza prácticamente sola gracias a la tracción del rodillo, eliminando la necesidad de frotar manchas resecas o de retorcer escurridores. Tres a cero.
Pero la fregona tradicional está lejos de darse por vencida, y aún hay puntos donde gana la batalla. Por ejemplo, a la hora de cambiar de terreno o de acceder a rincones. Y es que el viejo invento de Jalón se adapta a cualquier superficie, escalera, zócalo o rincón angosto. Mientras que la Clean+Wash Hygiene, a pesar de sus tres puntos de contacto para bordes, sigue siendo un cabezal sólido que no puede introducirse en recovecos extremadamente estrechos. Además, en suelos rugosos, artesanales o con juntas muy profundas, el rodillo motorizado puede dejar pequeños charcos o regueros de humedad. Es decir, que requiere de un suelo preferiblemente liso para un secado perfecto e impecable.
Tampoco en cuanto a mantenimiento, a pesar de que el rodillo se autolimpia, la magia es total. El usuario, en efecto, sigue teniendo que vaciar manualmente el depósito de agua sucia y limpiar las bandejas recolectoras de sólidos del cabezal, una tarea que puede resultar desagradable.
Y luego está la dependencia energética. La fregona de toda la vida siempre está lista para ser usada. La Dyson requiere 4,5 horas de carga para ofrecer 70 minutos de autonomía. Además, el ciclo de secado térmico de 30 minutos emite un ruido constante (el ventilador de aire a 85 °C) que puede llegar a ser molesto si se activa por la noche o en momentos de descanso.
Por último, aunque no por ello menos importante, está la cuestión del precio. Mientras que una fregona de microfibra de alta calidad con su cubo rara vez supera los 20 o 30 euros, el despliegue tecnológico de Dyson tiene un coste de 499 euros.

¿Merece la pena?

La Dyson Clean+Wash Hygiene no es un simple electrodoméstico, es una declaración de intenciones. Si disponemos de una vivienda amplia, con suelos duros predominantemente lisos (parqué, tarima, mármol o porcelánico) y convivimos con mascotas o niños pequeños que generan derrames constantes, los 499 euros que cuesta esta máquina se amortizan rápidamente en términos de calidad de vida, tiempo e higiene ambiental.
El dispositivo, de hecho, ha superado con creces el concepto original de fregona, eliminando los filtros malolientes y unificando el aspirado de sólidos y el fregado en un solo gesto.
Pero eso no quita que la fregona tradicional, humilde y económica, deje de reinar en los pequeños rincones, las superficies irregulares y los presupuestos ajustados.

La sociedad rompe con los jefes de la IA

Hace semana y media, Daniel Moreno Gama, de 20 años, arrancó su coche para recorrer los más de 3.000 kilómetros que separan su hogar, en la periferia de la ciudad de Houston, del exclusivo barrio de Russian Hill, en San Francisco. Su objetivo … era, presuntamente, acabar con la vida de Sam Altman, principal ejecutivo de OpenAI, firma creadora de ChatGPT. Al llegar, en la madrugada del viernes, preparó un cóctel molotov y lo lanzó contra la fachada de la mansión del magnate. Tras esto, volvió a ponerse al volante con el fin de prenderle fuego a la sede de OpenAI. Fue detenido por la policía a las cuatro de la mañana. No causó ningún herido.
Según la prensa local, el veinteañero llevaba encima una nota en la que afirmaba que la inteligencia artificial destruiría el mundo. En ella también se dirigía directamente a Altman, a quien pedía que si «por un milagro» conseguía sobrevivir, lo tomara como «una señal divina para redimirse» de sus actos. En redes sociales como Instagram, varios usuarios elogiaron el intento de asesinato. «Un héroe ha nacido», señalaba un internauta. «Más, más, más», pedía otro. «La gente está cansada», sentenciaba un tercero, que llamaba a la «revolución».

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Expertos en inteligencia artificial consultados por este periódico censuran por completo el atentado contra el alto ejecutivo. «Es completamente injustificable», remarca a ABC Pablo Haya Coll, director del área de Business and Language Analytics en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento e investigador del Laboratorio de Lingüística Informática de la Universidad Autónoma de Madrid. Sin embargo, reconoce el surgimiento de una creciente brecha entre la sociedad y las empresas que, actualmente, invierten miles de millones en cambiar el mundo con la IA. La preocupación por los efectos negativos de esta tecnología cada vez es más grande; sobre todo entre los jóvenes, que temen que sus carreras profesionales puedan verse laminadas antes, incluso, de haber comenzado.

«El futuro da miedo»

El pasado lunes, la Universidad de Stanford publicó un estudio en el que la ruptura entre los ejecutivos y el ciudadano de a pie queda patente. Según se recoge, mientras que el 84% de los expertos en inteligencia artificial esperan que la IA mejore la atención médica, solo el 44% de los ciudadanos estadounidenses esperan que sea así. La diferencia de expectativas es mayor todavía en economía (-69% frente a 21%), respectivamente- o en trabajo (73% y 23%).
Otro estudio, en este caso publicado hace un mes por el centro de investigación estadounidense Pew Research, destacaba en sus resultados que solo el 10% de la sociedad norteamericana está más entusiasmada que preocupada por el creciente uso de la IA. Y en España los resultados no son muy diferentes. Según un reciente análisis de la Fundación BBVA, la mitad de la población nacional afirma estar «preocupada» por el avance de la tecnología. Solo el 16% señala que «le entusiasma».

Solo el 10% de la sociedad estadounidense está más entusiasmada que preocupada por la IA. En España, el porcentaje es del 16%

«No me sorprenden estos resultados», explica a este periódico Ulises Cortés, catedrático de Inteligencia Artificial en la Universidad Politécnica de Cataluña y experto en ética: «Estas máquinas pueden resolver grandes problemas, pero por otra parte el coste que exigen a la sociedad es altísimo».
Respecto a los detonantes, el experto llama la atención sobre la pérdida de empleos -que ya se está dejando notar-, la bajada en la calidad de la información que hay en la red, debido al creciente uso de la IA para generar contenido, al «enorme consumo de electricidad» de los centros de datos -imprescindibles para el uso de herramientas como ChatGPT- o al potencial daño que la tecnología puede hacerle a la democracia debido a su uso para la generación de desinformación: «El futuro da miedo, nos lo da a todos».

A diferencia de los ejecutivos, la mayoría de la sociedad no cree que la tecnología vaya a mejorar el trabajo, la atención médica o la economía

En Estados Unidos, las protestas contra las grandes tecnológicas son cada vez más frecuentes, especialmente por la construcción de nuevos centros de datos vinculados al auge de la inteligencia artificial. En distintos puntos del país, como Georgia, Maryland o Míchigan, se han producido en las últimas semanas movilizaciones vecinales, demandas judiciales e incluso votaciones locales para frenar proyectos por su elevado consumo de agua y electricidad, el ruido, el impacto ambiental y las ventajas fiscales concedidas a las compañías.

Fallos en la narrativa

Haya Coll reconoce que las preocupaciones existentes en el sector de la IA «no han tenido relación» con las que tiene la ciudadanía: «En el sector hay mucha preocupación por la futura llegada de una superinteligencia y el peligro de que la IA se vuelva incontrolable y pueda crear peligros existenciales. Sin embargo, el ciudadano de a pie tiene una percepción diferente, que es la de la pérdida de los puestos de trabajo y que los impactos que va a tener la tecnología no van a favorecerle».
El directivo explica que existen fallos en la narrativa de los líderes de las grandes empresas de IA. Igual que un día dicen que las máquinas serán capaces de curar cualquier enfermedad imaginable, al siguiente alertan del peligro de que la tecnología acabe dejando a buena parte de la población sin trabajo. Un problema que los propios magnates han comenzado a detectar y reconocer. Entre ellos, el propio Altman.

Daniel Moreno, el sospechoso de atentar contra Altman fue captado por una cámara.

(Efe)

Poco después del ataque, el CEO compartió en su blog personal una fotografía de su marido y su hijo y, tras destacar que espera que la imagen «disuada a la próxima persona de lanzar un cóctel Molotov» contra su casa, reconoció que, quizá, ha «subestimado el poder de la narrativa». También afirmó comprender la preocupación de la sociedad: «Esto es totalmente válido, y agradecemos las críticas constructivas y el debate. Comprendo el sentimiento antitecnológico y, evidentemente, la tecnología no siempre beneficia a todos».
Previamente, OpenAI realizó otra publicación en la que lanzaba un buen puñado de propuestas políticas destinadas a mejorar la imagen de la empresa ante el usuario medio. Entre ellas, el establecimiento de cuatro días de trabajo a la semana y la creación de un fondo dedicado a compartir la riqueza generada por la IA con la sociedad. Por su parte, Anthropic ha creado recientemente un grupo de trabajo dedicado a estudiar cómo la IA puede convertirse en una amenaza para el empleo y la población. El tiempo dirá si estos movimientos acaban concretándose en algo positivo para una sociedad que mira al futuro con pesimismo. Incluso con temor.

Qué hace Claude Mythos: funciones y peligros de la IA que inquieta a los bancos y no puedes usar

La carrera por la supremacía en la inteligencia artificial ha alcanzado un punto de controversia que trasciende lo tecnológico para convertirse en un problema de seguridad nacional y financiera.Bajo el nombre de Claude Mythos, la compañía Anthropic custodia una tecnología que podría potenciar ciberataques sofisticados y representar un nuevo desafío para el sistema bancario, motivo por el que banqueros de todo el mundo se han reunido para examinar los riesgos de este modelo.¿Cómo es de peligroso Mythos y cuáles son sus funciones?Claude Mythos es el modelo de inteligencia artificial más avanzado desarrollado por Anthropic y llega en un momento clave para la compañía, que se prepara para su salida a Bolsa. A diferencia de las versiones comerciales, sus funciones principales no están orientadas al usuario final, sino al razonamiento profundo y la detección de fallos estructurales en sistemas complejos.Según ha informado el director ejecutivo de la compañía, Dario Amodei, Mythos posee una capacidad analítica tan elevada que ha detectado vulnerabilidades críticas en el código que sostiene gran parte de la infraestructura digital actual. La decisión de no publicarlo responde a que, en manos de ciberdelincuentes, estas capacidades podrían utilizarse para ejecutar ataques sistémicos de forma automatizada.En sus pruebas internas, Mythos Preview ha descubierto miles de vulnerabilidades de alta gravedad, incluidas brechas en todos los grandes sistemas operativos y navegadores web. Anthropic advierte de que, al ritmo actual de progreso de la IA, no tardarán en proliferar modelos con capacidades similares fuera del control de actores comprometidos con un uso responsable, lo que podría tener «consecuencias graves para la economía, la seguridad pública y la seguridad nacional», según un comunicado de Anthropic.Por ejemplo, Mythos Preview detectó una vulnerabilidad que llevaba 27 años en OpenBSD, uno de los sistemas operativos considerado como de los más seguros del mundo y utilizado para ejecutar cortafuegos y otras infraestructuras críticas.En esta línea, el Instituto de Seguridad de la IA (AISI, por sus siglas en inglés), perteneciente al Departamento de Ciencia, Innovación y Tecnología del gobierno del Reino Unido, ha puesto a prueba las capacidades de este modelo, aprovechando su disponibilidad en una vista previa. AISI concluyó que las capacidades de Claude Mythos permitirían atacar de manera autónoma a pequeñas empresas que no cuentan con sistemas de defensa sólidos.¿Quiénes pueden tener el control sobre Mythos?Anthropic ha puesto en marcha Project Glasswing, una iniciativa que reúne a Amazon Web Services, Anthropic, Apple, Broadcom, Cisco, CrowdStrike, Google, JPMorgan Chase, Linux Foundation, Microsoft, Nvidia y Palo Alto Networks con el objetivo de proteger el ‘software’ «más crítico» del mundo. Con este proyecto, Anthropic pretende anticiparse a un escenario negativo y poner estas capacidades al servicio de la defensa, no del ataque.La compañía ha extendido el acceso a más de 40 organizaciones adicionales que desarrollan o mantienen infraestructuras de software críticas, para que puedan emplear el modelo en escanear y asegurar tanto sistemas propios como proyectos de código abierto.Asimismo, Anthropic ha anunciado un nuevo impulso en sus planes de expansión en Reino Unido con la apertura de una oficina en Londres que aspira a contar con 800 empleados, frente a los 200 que actualmente trabajan para la firma en la capital londinense, y ha informado de que los bancos británicos tendrán disponible la próxima semana el nuevo modelo de IA Claude Mythos, para poder así evaluar sus sistemas.¿Por qué inquieta a los bancos?La preocupación se ha extendido desde los laboratorios de software hasta los parqués financieros y los reguladores nacionales, alcanzando también a instituciones europeas, británicas y estadounidenses por su potencial para poner en riesgo la integridad del sistema bancario.El portavoz de Soberanía Tecnológica y Defensa de la Comisión Europea, Thomas Regnier, ha confirmado que ha mantenido ya una reunión con Anthropic al respecto con el fin de tener información sobre potenciales peligros vinculados al nuevo modelo, añadiendo que se espera mantener más encuentros con la plataforma.De su lado, la Asociación de Bancos Alemanes (Bankenverband) ha confirmado estar manteniendo contactos sobre este asunto con las entidades alemanas, así como con el Ministerio Federal de Finanzas (BMF), la Autoridad Federal de Supervisión Financiera (BaFin) y el Bundesbank.Por su parte, el presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, y el secretario del Tesoro de EEUU, Scott Bessent, convocaron la semana pasada una reunión de urgencia con los directivos de Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley y Wells Fargo, y a la cita también estaba invitado el consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimion, quien finalmente no pudo acudir.El objetivo de este encuentro fue estudiar los riesgos asociados a Mythos, ante la posibilidad de que una IA de este calibre pueda ser utilizada para identificar brechas en los sistemas de liquidación de activos, manipular algoritmos de alta frecuencia o vulnerar la seguridad de las transacciones internacionales.

Tu móvil Android 'brillará' cuando reciba una llamada o interactúe con Gemini gracias a esta nueva función

Google sigue introduciendo mejoras a la versión beta de Android 17 para lanzar la actualización oficial en los próximos meses. En las últimas semanas, hemos podido conocer que la compañía de Mountain View podría incorporar el famoso Liquid Glass en los móviles Android, una función para optimizar la carga y una herramienta para liberar espacio de forma sencilla. Ahora, coincidiendo con el anuncio de la cuarta versión beta, el diario 9to5Google ha dado a conocer que Android 17 incorporará la función ‘Pixel Glow’.Acorde a la información compartida, esta novedad de hardware «utiliza luz y colores sutiles en la parte posterior del dispositivo para informar sobre actividades importantes cuando está boca abajo», por lo tanto, prioriza que los usuarios puedan «estar presentes sin perder el contacto». Pero, ¿cómo funcionará?’Pixel Glow’ mostrará unas luces cuando llame un contacto que esté marcado como favorito, además, se activará al hablar o interactuar con Gemini. Básicamente, la novedad se presenta como una forma de tener interacciones con el manos libres mediante la retroalimentación visual, debido a que las luces tenues estarán relacionadas con las llamadas de contactos favoritos y las interacciones con Gemini se reflejarán mediante la retroalimentación visual.Es importante mencionar que Google permitirá activar o desactivar estas funciones de forma individual, asimismo, la inclusión de ‘Pixel Glow’ sugiere que estará presente en el próximo Pixel 11. Sin embargo, las imágenes filtradas de la serie Pixel 11 no muestran ningún orificio para las luces, por lo tanto, 9to5Google indica que «integrar Pixel Glow en la barra de la cámara haría que el elemento de hardware característico de Pixel fuera aún más icónico».Así será el próximo Google Pixel 11, según las filtracionesLos primeros rumores revelan que el Pixel 11 podría tener los biseles más delgados que el Pixel 10, una barra de cámara trasera completamente negra, el chip Tensor G6, una pantalla OLED de 6,3 pulgadas y un módem MediaTek M90. Además, existe la posibilidad que tenga las dimensiones 152,8 x 72 x 8,5 milímetros y abandone el diseño a dos colores del módulo de cámaras traseras.Pero más allá de estas modificaciones, a nivel visual no parece haber grandes diferencias entre el Pixel 10 y el Pixel 11. Por el momento, se desconoce cuándo se anunciará este móvil de forma oficial.