Lo primero que se vendió en eBay fue un puntero láser estropeado. En 1995, Pierre Omidyar, su fundador, puso a la venta el artículo para probar la idea de una subasta en línea. Se desató una guerra de pujas y el puntero se vendió por … la considerable suma de 14,83 dólares. Desde aquellos humildes comienzos, eBay se convirtió en un enorme bazar. En 2005 valía casi 80.000 millones de dólares, aproximadamente cuatro veces el valor de su rival Amazon. Ese esplendor se fue desvaneciendo a medida que sus clientes se marchaban hacia rivales más grandes y mercados especializados. Sin embargo, en los últimos años, eBay ha protagonizado un sorprendente resurgimiento.
Fijémonos en sus resultados del primer trimestre. Las ventas crecieron un 17 % interanual, la tasa más rápida desde 2012, excluyendo el frenesí del comercio electrónico durante la pandemia. El número de compradores en eBay, que había estado cayendo, se ha estabilizado ahora en torno a los 135 millones de usuarios. Los inversores están impresionados. El precio de las acciones de eBay se ha disparado más de un 130 % desde principios de 2024. Tanto revuelo ha causado que GameStop, una cadena de tiendas de videojuegos muy querida por los inversores minoristas y que últimamente se ha expandido al sector de los objetos de colección, ha ofrecido comprar la compañía por 56 000 millones de dólares. ¿Cómo logró eBay dar un giro a la situación?

Su resurgimiento comenzó con una nueva dirección. Hace seis años, Jamie Iannone, un antiguo directivo de eBay que pasó a trabajar en Walmart, tomó las riendas. Estaba claro que eBay se encontraba en apuros. Estaba perdiendo cuota de mercado frente a rivales como Amazon y Walmart, que ofrecían innumerables productos y utilizaban sus redes logísticas para entregarlos rápidamente, junto con mercados especializados de segunda mano, como The RealReal, una plataforma de reventa de moda, y StockX, un mercado de zapatillas deportivas.

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La solución de Iannone fue centrarse en lo que él denomina el «legado de eBay», como los artículos de segunda mano, reacondicionados y fuera de temporada. Eso significaba dar prioridad a un pequeño número de «categorías clave», entre las que se incluyen los artículos de colección, la moda y los recambios de automóvil, que representan una tercera parte del valor total de los artículos que se venden en la plataforma. En estas áreas, la dirección trabajó para mejorar la confianza de los clientes. Aprendiendo de rivales como The RealReal, puso en marcha métodos para autentificar los artículos de valor —un juego de cartas de Pokémon o un bolso de Gucci pueden enviarse primero a uno de los expertos de eBay para verificar que son auténticos—. Otro ejemplo es un programa que garantiza que determinadas piezas de automóvil serán compatibles con el coche del comprador. Algunos artículos reacondicionados ahora incluyen garantía.
eBay tiene previsto potenciar sus categorías estrella mediante adquisiciones: en 2024 compró Goldin, un mercado de artículos de colección; al año siguiente, se hizo con Caramel, una plataforma de venta de coches; y en febrero adquirió Depop, un mercado de segunda mano, a Etsy.
Otra mejora pasa por facilitar la compra y la venta. Se han eliminado las comisiones que pagaban los vendedores particulares en el Reino Unido y Alemania. Los vendedores alaban los servicios de envío internacional de eBay, que les permiten enviar paquetes con destino al extranjero al mercado, el cual se encarga del resto, incluidos los formularios de aduana y los aranceles —normalmente, es el comprador quien corre con su coste—. Las herramientas de inteligencia artificial ayudan a los vendedores a crear al instante un anuncio para artículos olvidados que han desenterrado del fondo de un armario. En el mundo de las cartas coleccionables, eBay ha simplificado aún más las transacciones. Las cartas caras pueden almacenarse en una cámara acorazada climatizada gestionada por eBay en Delaware, de modo que pueden intercambiarse sin que los compradores tengan que recibirlas físicamente.

La demanda de ropa de segunda mano también está en auge, especialmente entre la generación Z

Para ayudar a financiar todo esto, Iannone ha reducido los costes en toda la empresa. En febrero, eBay anunció que despediría a 800 empleados, lo que equivale al 6 % de su plantilla.
Este cambio de rumbo se ha visto favorecido por factores ajenos al control de la empresa. El auge del mercado de las cartas coleccionables, debido en parte a los estímulos de la época de la pandemia, se ha mantenido. La demanda de ropa de segunda mano también está en auge, especialmente entre la generación Z. La incertidumbre geopolítica ha disparado el precio del oro y la plata, lo cual ha impulsado las ventas de lingotes y monedas de colección.
Aun así, la recuperación de eBay es impresionante. Michael Morton, de la consultora MoffettNathanson, señala que los mercados online son especialmente difíciles de reflotar: «cuando empiezas a perder compradores, los vendedores buscan otros lugares donde vender». Los llamados «efectos de red» se vuelven negativos.
Ryan Cohen, director de GameStop, ha tenido más dificultades para revertir la suerte de su empresa. Sus ingresos disminuyeron un 14 % interanual en su último trimestre, ya que el auge del comercio electrónico ha seguido erosionando su negocio. Cohen podría esperar que la fusión de ambas empresas proporcionara a GameStop una vía rápida para ampliar su presencia en línea, al tiempo que dotaría a eBay de una presencia física para atraer a los transeúntes y actuar como red de distribución. Sin embargo, tal acuerdo sería difícil de llevar a cabo: eBay está valorada actualmente en 46 000 millones de dólares, unas cuatro veces más que GameStop, lo que significa que se necesitaría una enorme cantidad de deuda. Si Cohen busca una ganga, tendrá que buscar en otra parte.

Si estás buscando un dispositivo que equilibre a la perfección el rendimiento deportivo con la inteligencia de un asistente personal, el Garmin Venu 4 es la respuesta definitiva. A diferencia de algún modelo de Apple Watch, que llega justo al final del día, este modelo ha sido diseñado para seguir tu ritmo frenético sin pestañear. Su construcción en acero inoxidable le aporta una durabilidad excepcional, además de un aspecto premium que encaja igual de bien en cualquier sitio.La pantalla AMOLED ofrece una nitidez y unos colores mágicos realmente impactantes. Por este motivo, consultar tus notificaciones o revisar tus estadísticas de entrenamiento bajo la luz directa del sol ya no será un problema. La integración de una linterna LED incorporada en la caja supone una ventaja, aportando una utilidad práctica inmediata para corredores nocturnos o situaciones de emergencia en casa.El Garmin Venu 4 sale al mercado por 429 euros, un precio que se justifica rápidamente cuando analizamos su profundo despliegue tecnológico. Es importante destacar que, además de las funciones inteligentes, este modelo de 41 mm monitoriza de forma constante tu energía mediante la herramienta Body Battery. Gracias a esto, sabrás exactamente cuándo tu cuerpo está listo para un entrenamiento intenso o cuándo necesitas priorizar un descanso reparador para rendir al máximo al día siguiente.Garmin Venu 4

Las estafas o fraudes están a la orden del día y en el momento menos esperado podemos ser víctimas. Cualquier acción cotidiana que a simple vista es inofensiva puede causarnos problemas por fiarnos más de la cuenta, ya que los ciberdelincuentes tienen muchas vías. Más allá de los métodos más utilizados como el phishing, smishing o suplantaciones de identidad, también existen otros menos conocidos que se realizan a través de unos dispositivos llamados Stingrays.Desactiva el 2G de tu móvil para no ser víctima de estafasSegún un informe realizado por la Asociación del Sistema Global de Comunicaciones móviles (GSMA), los Stingrays son unos dispositivos portátiles fáciles de conseguir por internet y que no requieren de ninguna dificultad técnica para poder manejarlos.Este artilugio hace referencia a las estaciones base falsas que son capaces de lograr que los móviles se conecten a redes 2G, las cuales estaban obsoletas sin protección alguna. Esto quiere decir que los teléfonos entran en un terreno lleno de vulnerabilidades muy peligrosas.Los ciberdelincuentes utilizan estas redes mediante los Stingrays para que los móviles de las víctimas se conecten de forma obligatoria a ellas y enviarles mensajes de texto (SMS) fraudulentos. Estos parecen venir de fuentes oficiales y no pueden ser detectados por los operadores de la compañía o los filtros spam.Para que esto no ocurra, se recomienda desactivar la conexión 2G del dispositivo Android y, si se tiene un móvil con un sistema operativo superior a Android 12, se puede hacer siguiendo los siguientes pasos. El desactivarlo no te va a quitar ninguna otra función, pero sí que te protegerá de lo explicado.Accede a los ajustes del móvil y busca el apartado «Redes e Internet»Una vez dentro, localiza la opción «SIM»Ahí se encuentra «Permitir 2G», que es la opción que se tiene que desactivar

Durante años, los wearables han seguido una dirección bastante previsible: más pantalla, más brillo, más aplicaciones, más notificaciones y más funciones heredadas del móvil. Cada nuevo reloj inteligente parecía obligado a hacer un poco más que el anterior. Medir mejor, sí, pero también permitir contestar mensajes, mirar llamadas, consultar mapas, pagar, abrir apps, recibir alertas y convertir la muñeca en otra pequeña bandeja de entrada.La nueva Google Fitbit Air va justo en sentido contrario. No tiene pantalla, no pretende sustituir al móvil y tampoco busca competir con un smartwatch lleno de funciones. Su propuesta es bastante más simple, pero también más interesante de lo que parece: registrar datos de salud, descanso y actividad física sin reclamar atención constantemente.Sobre el papel, es una pulsera mínima, ligera y pensada para llevarse todo el día. Google la vende en España por 99,99 euros, con tres meses de prueba de Google Health Premium, y promete seguimiento cómodo las 24 horas, sensores avanzados y hasta una semana de batería. También la conecta con el nuevo Google Health entrenador, diseñado con Gemini y disponible a partir del 26 de mayo.La duda en cuestión, por tanto, no es solo qué mide. La pregunta interesante es otra: ¿tiene sentido lanzar en 2026 una pulsera sin pantalla? Y la respuesta quizá sea que sí. Precisamente ahora.Los wearables ya son masivosFitbit Air no llega a un mercado vacío. Los dispositivos ‘ponibles’ forman parte de la rutina diaria de millones de personas. IDC calcula que en 2025 se enviaron 611,5 millones de wearables en todo el mundo, un 9,1 % más que el año anterior. Es decir, no hablamos de una categoría de nicho, sino de un mercado enorme y todavía en crecimiento.En España, el dato también es significativo. Según el INE, el 37,4% de la población de 16 a 74 años utiliza “reloj inteligente, pulsera de fitness, etc.” por diferentes motivos. El mismo bloque estadístico sitúa en el 11,6 % el uso de dispositivos conectados para la salud, como controlar presión arterial, nivel de azúcar en sangre o peso.Esto deja una lectura clara: hay una base de usuarios acostumbrada a llevar tecnología en la muñeca, pero no necesariamente todos buscan lo mismo. Algunos quieren un reloj casi completo. Otros solo quieren métricas. Y otros, quizá cada vez más, quieren datos sin tener que mirar otra pantalla. Ahí es donde Fitbit Air puede encontrar su hueco.No inventa el wearable invisible, pero lo lleva a una zona más popularConviene no comprar el relato de la novedad absoluta. La idea de un dispositivo discreto, sin pantalla y centrado en salud, sueño y recuperación no nace con Fitbit Air. Los anillos inteligentes llevan tiempo trabajando justo esa filosofía: desaparecer del día a día, medir en segundo plano y dejar la interpretación para después.De hecho, el mercado de los smart rings está creciendo con fuerza, aunque todavía parte de cifras mucho más pequeñas. Omdia estima que los envíos globales de anillos inteligentes superaron las 850.000 unidades en 2023, subieron a 1,8 millones en 2024 y podrían situarse ligeramente por encima de los 4 millones en 2025.La diferencia es que Google no propone un anillo. Propone volver a la muñeca, pero quitando casi todo lo que ha convertido a muchos wearables en una extensión del teléfono. Fitbit Air no es un reloj recortado, o al menos no debería entenderse así. Es más bien una pulsera que adopta parte del atractivo de los smart rings —discreción, seguimiento continuo, ausencia de pantalla— y lo lleva a un formato más reconocible, más barato y probablemente menos exigente para el usuario medio.Entrenar sin que te persigan las notificacionesAquí está, para mí, una de las ideas más potentes del producto. Fitbit Air no solo mide: también te deja en paz. Si estás harto de que tu jefe, tu pareja, tu madre o el grupo de WhatsApp del colegio te saquen de la concentración mientras entrenas, una pulsera sin pantalla empieza a tener bastante sentido. No sirve para contestar mensajes, no muestra llamadas, no invita a revisar alertas y no convierte cada vibración en una interrupción pendiente de interpretar. Y eso, que podría parecer una carencia, puede ser su mayor virtud.Hay gente que no quiere estar pendiente de una pantalla mientras hace ejercicio. No quiere mirar el ritmo cada veinte segundos. No quiere saber si ha llegado un correo. No quiere leer una notificación mientras está corriendo, haciendo fuerza, caminando o intentando desconectar un rato mientras baila. Yo soy esa gente. Y me seduce la idea de que el dispositivo registre lo que tenga que registrar y que, después, en casa o al final del día, pueda ver cómo estoy evolucionando.En ese sentido, Fitbit Air recupera algo del espíritu de las clásicas bandas de pecho de los corredores: medir durante el esfuerzo, desaparecer mientras entrenas y dejar los datos para cuando toca analizarlos. Técnicamente no es lo mismo, y habrá que ver hasta qué punto sus sensores están a la altura en entrenamientos intensos, pero la lógica de uso se parece más a eso que a la de un smartwatch lleno de estímulos.La idea encaja especialmente bien si miramos cómo se practica deporte en España. Según la Encuesta de Hábitos Deportivos 2024/25 del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes y el CSD, el 62,7 % de la población española practicó deporte durante el último año, ya fuera de forma periódica u ocasional. Entre quienes lo hacen, el 25,5 % practica a diario y el 53,9 %, al menos una vez por semana.Pero no todo es running competitivo de alto rendimiento ni entrenamiento obsesivo por zonas. Muchas personas van al gimnasio, hacen fuerza, caminan, practican pilates, salen en bici o simplemente intentan moverse más, y para ellas la pantalla no siempre aporta. A veces incluso estorba. Lo importante no es recibir información constante en mitad de la actividad, sino tener una lectura útil después: si se ha dormido mejor, si se está recuperando peor, si conviene bajar el ritmo o si la tendencia general va en la dirección adecuada.Controlar el sueño sin molestarte al dormirEl otro gran argumento de Fitbit Air no está en el gimnasio, sino en la cama. Una pulsera sin pantalla, pequeña y ligera tiene mucho sentido si la idea es llevarla también mientras dormimos. Google habla de seguimiento del descanso, fases del sueño, frecuencia cardiaca, oxígeno en sangre y recomendaciones a través de Google Health.Y aquí los datos vuelven a acompañar. La Sociedad Española de Neurología señaló en marzo de 2026 que el 56 % de la población adulta española no duerme el número de horas recomendadas y que más del 50 % no tiene un sueño reparador.Esto explica por qué tantos wearables han desplazado parte de su discurso desde el deporte hacia el descanso. Ya no se trata solo de contar pasos o registrar entrenamientos, cada vez interesa más saber si dormimos suficiente, si recuperamos bien, si el estrés se acumula o si el cuerpo está pidiendo bajar el ritmo.De la misma manera que creo que aquí encaja bien un anillo por su tamaño (dormir con un smartwatch grande no siempre es cómodo o no lo es para todo el mundo), pienso que puede ser una razón para valorar su compra. Otra cosa será que los datos sean precisos y que las recomendaciones sean útiles, pero la premisa encaja.El verdadero producto no es solo la pulsera: es Google HealthFitbit Air cuesta 99,99 euros, pero su promesa más ambiciosa vive dentro de Google Health Premium, que en España aparece desde 8,99 euros. Google lo presenta como una suscripción con asesoramiento sobre actividad física, sueño y salud, con un entrenador personal diseñado con Gemini.Ese detalle es clave. Fitbit Air puede parecer poca cosa si se mira solo como hardware: una pulsera sin pantalla, con sensores y batería de una semana. Lo que puede convertirla en algo más interesante es el software. Es decir, que Google Health no solo enseñe gráficos, sino que detecte tendencias, haga recomendaciones sensatas, adapte planes de entrenamiento y ayude a entender el descanso de una forma que no suene a plantilla genérica.Si el Coach de Google Health funciona bien, Fitbit Air puede convertirse en una puerta de entrada barata al seguimiento personal basado en IA. Si se queda en consejos obvios, el producto corre el riesgo de parecer una pulsera básica con una narrativa muy bien empaquetada.