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TECNOLOGÍA

Anthropic se alía con varias firmas para que la IA de Claude llegue a bancos y hospitales regionales

La compañía Anthropic se ha aliado con las firmas de capital privado Blackstone, Hellman & Friedman y Goldman Sachs para crear una empresa de servicios de inteligencia artificial que servirá para integrar Claude en compañías de diversos sectores, de esta manera, dicho modelo de IA podrá implementarse en operaciones importantes.Gracias a esta decisión, Anthropic afirma en un comunicado que sus ingenieros de IA aplicada trabajarán con otras empresas para identificar las áreas en las que Claude podría desarrollar soluciones personalizadas y brindar soporte a los clientes a largo plazo: «Esta nueva firma aporta capacidad operativa adicional al ecosistema y capital de gestores de activos alternativos líderes».En palabras de Anthopic, dicho proyecto se centra en desarrollar sistemas basados en Claude que estén adaptados a las operaciones de cada organización, así pues, el modelo puede trabajar «en estrecha colaboración con el cliente» para comprender dónde puede tener el mayor impacto.Por otro lado, Anthropic señala que, «junto con los socios fundadores, la nueva empresa cuenta con el respaldo de un consorcio de gestores de activos alternativos líderes, entre los que se incluyen General Atlantic, Leonard Green, Apollo Global Management, GIC y Sequoia Capital».La misión de Anthropic: cualquiera puede beneficiarse de la IAAnthropic revela que la implementación de Claude en las operaciones centrales de una organización requiere una «experiencia práctica en ingeniería y un profundo conocimiento del funcionamiento de cada negocio», por lo tanto, esta nueva empresa será capaz de ampliar la capacidad de entrega para que «bancos, fabricantes medianos y sistemas de salud regionales puedan beneficiarse de la inteligencia artificial».»La demanda empresarial de Claude supera con creces cualquier modelo de entrega individual. Nuestras alianzas con los principales integradores de sistemas del mundo son fundamentales para que Claude llegue a las grandes empresas», afirmó Krishna Rao, director financiero de Anthropic, en el comunicado.Por poner un ejemplo, los profesionales clínicos dedican horas diarias a la documentación, la codificación médica, las autorizaciones previas y las revisiones de cumplimiento. Por lo tanto, gracias a la iniciativa de Anthropic, los ingenieros podrían permitir a los profesionales clínicos dedicar más tiempo a la atención al paciente, debido a que las herramientas se integrarían en los flujos de trabajo para agilizar procesos.

Johanna Jaskowska, creadora digital y 'madre' de los filtros en redes: «El problema empieza cuando echas de menos tu cara al mirarte al espejo»

En un momento en el que la inteligencia artificial vuelve a redefinir los límites de la creatividad digital, hay nombres que ayudan a entender de dónde venimos. Uno de ellos es Johanna Jaskowska, la artista que firmó uno de los primeros fenómenos virales de Instagram con su filtro Beauty3000 y que hoy explora nuevas formas de expresión visual apoyadas en la IA.Su paso reciente por OFFF Barcelona —tras haber participado también en la edición de Sevilla— confirma su papel como una de las voces más interesantes en la intersección entre arte, tecnología e identidad digital. De los filtros de realidad aumentada al debate sobre los estándares de belleza, el auge (y caída) de los NFT o el verdadero impacto de la inteligencia artificial en los procesos creativos, Jaskowska ofrece una mirada crítica y poco complaciente sobre cómo usamos —y cómo nos transforma— la tecnología.Hablamos con ella sobre el origen de Beauty3000, el futuro de la moda digital, el fin de los filtros en Instagram y por qué la IA no es, ni de lejos, ese atajo creativo que muchos creen.El filtro Beauty3000 fue uno de los grandes impulsos de su carrera, ¿qué le llevó a crearlo?Cuando empecé a trabajar en Beauty3000 era creative digital en una agencia de publicidad. Mi trabajo consistía en experimentar con tecnología nueva y ver cómo conectarla con la narrativa de una campaña. Unir los puntos, básicamente. Ya estaba experimentando con realidad aumentada para proyectos de clientes, pero también probaba cosas para mí y las publicaba en redes. Recibí buena respuesta de la comunidad y de una cosa fue saliendo otra. Hice un filtro, luego otro, luego Beauty3000 y de un día para otro se convirtió en algo. Se hizo viral.Con la tecnología, los filtros y las redes, ¿estamos ampliando nuestra identidad o escapando de ella?Creo que la identidad es fluida. No existe una identidad fija. Puedo ser muy divertida en una fiesta y muy seria en un entorno de trabajo. Eso no es escapar de mí, son distintas versiones de mí según el contexto. En redes sociales puedes explorar eso de muchas formas: crear un personaje, una persona, un alter ego, y narrar desde ahí. Así que lo veo más como una expansión, una exploración de lo que puede ser la identidad en el espacio digital, donde hay más libertad y menos límites. Y los filtros son parte de eso: puedes usarlos para divertirte, para sentirte guapa de una determinada manera o para ver el arte expresarse de una forma u otra.¿Le preocupa que estemos normalizando rostros que no existen en el mundo real?Sí y no. Los filtros que te hacen parecerte al estándar de belleza ‘tipo Kardashian’ —ojos de zorro, nariz pequeña, labios grandes, mentón fino— pueden ser preocupantes cuando empiezas a usarlos como referencia en tu vida cotidiana. Cuando empiezas a echar de menos tu propia cara al mirarte al espejo. Ahí sí veo un problema, porque puedes perderte a ti misma o querer parecerte a algo que no refleja tu propia belleza. Pero mis filtros van por otro lado. Son una exploración del futurismo, de bellezas posibles. Juego mucho con la luz. No cambio la estructura ni la forma de los rostros. Y aunque a veces pueda parecer algo alienígena, ese no es el propósito. No quiero que te sientas mal en tu realidad cotidiana. Quiero invitarte a fantasear sobre realidades posibles, en una dimensión más cinematográfica.Hoy los filtros están en todas partes. ¿Siente que se ha banalizado esa herramienta?Para ser honesta, desde que Meta Spark cerró en 2025, dejé de hacer filtros y realidad aumentada en redes sociales. Mi trabajo ya no existe en esa plataforma. Reproduje algunos filtros en Snapchat, pero ya no es un espacio donde trabajo activamente. Ahora hago más arte visual y uso mucho la inteligencia artificial en mi obra actual. Lo que sí puedo decir es que desde que Meta Spark cerró, en Instagram hay mucho menos éxito y mucho menos movimiento en torno a la realidad aumentada. Todavía hay filtros en Snapchat y TikTok, pero no soy muy activa ahí. No creo que se haya banalizado. La gente conoce los filtros, los usa o no. Simplemente ya no veo cosas interesantes pasando en Instagram en ese campo.Cuando creó Beauty3000, ¿le sorprendió que algo tan poco realista conectara con tanta gente? ¿Cree que tendría hoy el mismo impacto?Sí, me sorprendió. Llegar a 400 millones de usuarios conectando con una visión artística y futurista de la belleza fue una sorpresa enorme. Aunque con perspectiva, tiene sentido. En ese momento los filtros y la realidad aumentada eran algo de nicho, más asociado a lo gracioso y lo divertido, y Beauty3000 fue una de las primeras propuestas con un enfoque artístico. Creo que eso generó la expectativa. También era el inicio del auge de la belleza, la moda y la influencia en la plataforma. Tenía mucho sentido ofrecer experiencias interesantes para explorar la belleza de otra manera. Si tendría el mismo impacto hoy, no lo sé. Quizás sí, quizás no. Lo que sí creo es que cuando algo no existe todavía, aparece de repente y encaja con el momento, ahí es cuando conecta de verdad.La moda digital es su otra faceta más reconocida y la defiende como alternativa al consumo masivo. ¿Cree que puede escalar o seguirá siendo algo de nicho?Desde el punto de vista de los videojuegos, ya escaló. Es un mercado enorme y muy mainstream. En cualquier videojuego social hay un mercado gigante de moda digital y assets, en Fortnite y en todos lados, donde puedes comprar skins y prendas digitales con dinero o con cripto dentro de ese entorno. Eso ya existe y funciona a gran escala. Pero para la vida cotidiana, no tiene sentido. Todavía. Este proyecto era un proyecto artístico especulativo, una forma de abrir el debate sobre blockchain, criptomonedas y moda digital en un sentido más amplio. Quizás algún día, si la realidad aumentada se integra de verdad en nuestro día a día y queremos llevar accesorios digitales sobre nuestra realidad, podría pasar. Pero eso es una visión muy futurista. Habrá que esperar y ver cómo evoluciona la tecnología para saber si tiene sentido en la sociedad o no.¿Qué le diría a alguien que piensa que pagar por ropa que no existe no tiene sentido?Les diría que tiene sentido si juegas a videojuegos y quieres que tu avatar vaya bien vestido. En ese contexto ya es completamente normal. Pero en la vida cotidiana, estoy completamente de acuerdo con ellos. Yo tampoco compraría unos vaqueros digitales por el simple hecho de tenerlos. Lo que sí compraría es arte, por el hecho de poseer una pieza digital y ser su propietaria. Y eso es exactamente lo que era este proyecto: un proyecto artístico especulativo, no un producto de moda digital en sí mismo.¿En el futuro vestiremos más a nuestros avatares que a nuestros cuerpos?No creo que sea lo uno o lo otro. Creo que ambas cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. Depende mucho de tu presencia en el mundo digital. Hay personas que no están en el mundo digital y personas que viven principalmente ahí. Los avatares existen dentro de plataformas digitales y necesitas estar presente en ellas para que tenga sentido tener uno. Dicho eso, tengo esta fantasía de que quizás en el futuro llevaremos algo así como una segunda piel muy cómoda y encima de ella accesorios digitales que reemplazarían las prendas incómodas. Es una visión muy especulativa, inspirada en películas como ‘Blade Runner’. No sé si llegará a pasar de verdad. Ya veremos.¿Vivió el boom de los NFT desde dentro? ¿Qué queda hoy de todo aquello?En realidad no viví el boom desde dentro porque no fui muy activa en ese mundo. No compré ni vendí durante el boom. Lo que hice fue vender este primer proyecto en 2019, cuando el boom todavía no era una cosa. Era una propuesta interesante para el mundo del blockchain y las criptomonedas en aquel momento. No sé muy bien qué queda de todo aquello ni cuál es el valor de los NFT hoy y tampoco me preocupa demasiado. Creo que cuando se hizo demasiado mainstream, el nicho se hundió. Se volvió tan especulativo y tan orientado al dinero que entró gente con mucho capital y difuminó lo que realmente importaba. Creo que ha vuelto a ser algo de nicho y eso me parece bien. Todavía hay aplicaciones muy interesantes para la tecnología blockchain en el arte. Simplemente creo que debería quedarse ahí.Utiliza IA en su trabajo. ¿En qué momento deja de ser herramienta y empieza a condicionar la obra? ¿Siente que sigue siendo la autora total de lo que crea?Sí, definitivamente sigo siendo la autora. Cuando hablamos de IA como si fuera una entidad, hay que recordar que existen muchísimos modelos distintos y muchísimas herramientas diferentes. Todos usamos IA en nuestra vida cotidiana y hay gente que ni siquiera se da cuenta. Cuando hablo de IA generativa en mi trabajo, no es ‘prompt y voilà’. No funciona así. Hay mucho tiempo de edición, de mezclar con fotografía, de entrenar modelos, de iterar, de escalar. Hay muchas capas y pasos y el tiempo que dedico a trabajar cualquier imagen es lo que hace que sea el trabajo de una autora. Podría usar IA como podría usar 3D. Da igual la herramienta. El problema con la IA generativa hoy es cómo se publicita en redes sociales: un prompt y ya tienes el resultado perfecto. Pero los ejemplos que se comparten son el resultado de decenas de iteraciones y lo presentan como si fuera lo más sencillo del mundo. La realidad no es así. Y creo que hace falta mucha más educación en torno a esto.He leído un artículo en Forbes en el que afirma que ya somos cyborgs porque dependemos completamente de la tecnología. ¿En qué momento dejamos de usarla como herramienta y pasó a definir quiénes somos?Fue un proceso muy progresivo, paso a paso. Empezamos con el teléfono móvil. Luego llegó el iPhone y abrió la posibilidad de tener en un solo dispositivo todo lo que antes estaba en un ordenador. Luego vino el GPS y pudimos navegar desde el móvil. Luego la cámara y pudimos fotografiar y grabar nuestra vida. Luego las redes sociales y pudimos compartirlo todo en tiempo real. Y poco a poco las redes se volvieron esenciales para recibir noticias, saber de tus amigos, comunicarte. WhatsApp, Messenger, Facebook, Instagram, LinkedIn para encontrar trabajo. Todo eso vive en nuestro móvil. Ahí es cuando empezamos a depender completamente de la tecnología. Y está bien porque es muy útil en el mundo en el que vivimos. Todos tenemos un yo digital, una presencia online, y una presencia física en el mundo real. Así es como vive el mundo hoy.¿Es PATIO una reacción al exceso de digitalización?No. PATIO es simplemente otra extensión de mi trabajo y de lo que estoy construyendo, sin intentar forzarlo estratégicamente. Es más una respuesta al COVID. Estaba trabajando freelance en casa sola y necesitaba volver a un entorno creativo compartido. Construí ese espacio para trabajar con otros creativos, explorar nuevos campos como la fotografía, la IA y todo lo que está llegando. Es un lugar para jugar y experimentar, pero físico. Que es justamente lo que me faltaba.

Meta activa en España una IA visual para detectar menores que falsean su edad: «No se trata de reconocimiento facial»

Meta refuerza sus planes para proteger a los adolescentes en España. La compañía tecnológica lleva tiempo trabajando para que sus prácticas con respecto a los menores no sean puestas en tela de juicio: “Queremos que los jóvenes tengan experiencias seguras y positivas en internet. Por eso, ubicamos automáticamente a los adolescentes por defecto en experiencias adecuadas para su edad, como las Cuentas de Adolescente”, indica la empresa en un comunicado.Las Cuentas de Adolescente empezaron a implementarse en septiembre de 2024 en Estados Unidos y un par de meses después llegaron a España. Su objetivo, según explica Meta, es ofrecer a los menores una experiencia adecuada a su edad en Instagram, Facebook y Messenger, con protecciones integradas que limitan quién puede contactar con ellos y el contenido que ven.En esta línea, la multinacional de Menlo Park estrenó en nuestro país su nueva clasificación de contenidos basada en el estándar del cine (+13) para limitar lo que ven los menores en las Cuentas de Adolescente de Instagram.Hoy desde Meta han anunciado novedades sobre la tecnología de verificación de edad que utilizan para garantizar que los adolescentes accedan a contenidos adecuados para su edad.La medida, que ya se había implementado el año pasado en Estados Unidos, Australia, Canadá y Reino Unido, ahora se extiende a 27 países de la Unión Europea (incluido España) y a Brasil. Además, llegará por primera vez a Facebook en EE. UU., con previsión de expandirse también en esta plataforma en Europa “a partir de junio”.El movimiento llega en un contexto de creciente presión regulatoria sobre las grandes tecnológicas para proteger a los menores en internet.¿Cómo funciona el sistema de verificación de edad de Meta para sus redes sociales?La empresa de Zuckerberg exige que todos los usuarios tengan al menos 13 años para poder utilizar Instagram o Facebook (en España la edad límite sería 14 años, que es lo que establece la ley). Sin embargo, señalan, “determinar la edad de alguien en internet es un reto complejo”, por lo que la compañía ha decidido “invertir mucho en la verificación de la edad” para asegurarse de que los adolescentes que utilizan sus apps “se benefician de las experiencias predeterminadas”.Esa inversión se ha materializado en un nuevo sistema basado en inteligencia artificial que permite “encontrar de forma proactiva cuentas” que se sospeche que pertenecen a adolescentes, “incluso si en ellas figura una fecha de nacimiento de adulto”, y someterlas a las medidas de protección.Según ha detallado Meta, el sistema no se basa únicamente en la edad introducida en el perfil. Su nueva estrategia combina varias capas de control, todas apoyadas en IA, para detectar si un perfil pertenece realmente a un menor.Por un lado, está el análisis integral de perfiles. Aquí la IA no se fija solo en un dato concreto, sino en el conjunto: cómo interactúa el usuario, qué tipo de contenido consume o publica, con quién se relaciona… A partir de esos patrones, el sistema estima si hay indicios de que se trata de un adolescente, aunque haya indicado lo contrario.A esto se suma la colaboración de la comunidad. Meta quiere facilitar que otros usuarios puedan reportar cuentas sospechosas de pertenecer a menores. La idea es que la propia comunidad actúe como una red de alerta temprana que complemente el trabajo automatizado de la IA.Otro punto clave es la prevención de reincidencia. No basta con detectar una cuenta: el reto es evitar que ese mismo menor vuelva a registrarse sin restricciones. Para ello, la compañía trabaja en sistemas que identifiquen intentos de crear nuevas cuentas tras haber sido clasificadas como perfiles de adolescente.Por último, entra en juego el reconocimiento visual, uno de los aspectos más sensibles. Meta plantea usar señales visuales —como imágenes de perfil u otros contenidos— para reforzar la estimación de edad. Así lo explican: “Esta tecnología permite a nuestra IA examinar fotos y vídeos en busca de pistas visuales sobre la edad de una persona que el texto podría pasar por alto. Queremos dejar claro que no se trata de reconocimiento facial. Nuestra IA analiza temas generales y pistas visuales, como la altura o la estructura ósea, para estimar la edad aproximada de una persona; no identifica a la persona concreta que aparece en la imagen”.Presión sobre las tiendas de appsMeta también ha aprovechado el anuncio para insistir en un cambio regulatorio: que sean las tiendas de aplicaciones las responsables de verificar la edad de los usuarios y compartir esa información con desarrolladores.La compañía asegura que este enfoque cuenta con el respaldo del 88% de los padres estadounidenses, lo que refuerza su argumento de que la verificación debería producirse en el punto de acceso a las aplicaciones y no depender exclusivamente de cada plataforma.

Probamos el MacBook Neo: lo más llamativo del portátil barato de Apple es, sencillamente, que es un Mac

Valoración:Durante el último mes he estado probando el dispositivo del que todo el mundo habla. Y, como el resto de la industria, lo tengo claro: Apple ha introducido un concepto totalmente nuevo con su MacBook Neo y ha dado en el clavo. Difícilmente encontrarás un analista que niegue que el sector de los PC se va a encontrar en problemas debido a la propuesta de los de Cupertino.Se trata de un producto estéticamente bonito, estructuralmente bien construido, con una arquitectura diseñada y encajada con cabeza y con tecnología probada. Pero la razón que lo hace un producto completamente acertado es otra: es una puerta de entrada al ecosistema Mac. No soy una fangirl absoluta y puedo reconocer que Apple –como el resto de los fabricantes– no siempre aterriza bien sus ideas o consigue que sean un fenómeno de masas. Pero este portátil, el primer MacBook barato, está llamado a ser un superventas. Hasta lo dejó entrever Tim Cook cuando afirmó, quince días después de su presentación, que la división de ordenadores de la marca había tenido “su mejor semana de lanzamientos de la historia para nuevos usuarios de Mac”.Quienes aman la manzana mordida quieren vivir la experiencia completa, pero pagar un ordenador de Apple no estaba al alcance de todos los bolsillos. Hasta ahora.Diseño: colores y ese ‘efecto Apple’La estética es parte fundamental del éxito, porque a quién no le gustan unos buenos colorinchis. Hasta los robots aspiradores se hacen ahora de colores.Yo estoy escribiendo estas líneas en el modelo índigo, ese azul añil que últimamente está tan de moda. Es algo sobrio, pero elegante. Y aunque reconozco que soy team rosa, otro de los tonos disponibles, sin duda mi modelo favorito es el que Apple llama ‘cítrico’ y que resulta en un intermedio entre verde lima y amarillo limón que es súper flashy. Sería la versión en MacBook del naranja butanero de los iPhone 17 Pro: un color bien chillón y distinguible para que todos sepan de un vistazo que llevas un producto de Cupertino. ¿Estrategia de marketing? Sí. ¿Funciona? También.La construcción tampoco es para pasarla por alto, con el minimalismo y la buena ejecución habituales: acabados con sello Apple, chasis de aluminio sólido pero ligero y agradable al tacto que se abre con apenas un dedo, trackpad que –aunque es mecánico– responde con precisión, teclado amable. No tenemos teclas retroiluminadas, pero creo que será un mal menor para la mayoría, yo misma he acabado por acostumbrarme. Tal vez en este apartado lo que más echo de menos es algún puerto más (viene con dos USB-C, de los que solo uno es USB 3.0, y toma para auriculares de 3,5 mm).Rendimiento suficiente para el día a díaQue es bonito y está bien hecho ha quedado claro. Pero también es bueno: responde sin problemas a las tareas básicas del día a día para las que van a usar el portátil la mayor parte de los usuarios. Mi ejemplo es el de tantas otras personas: mucho –muchísimo– documento de Word, un poco de Excel, miles de pestañas abiertas en el navegador, algo de música para aislarme del ruido de la oficina, Teams siempre activo, consultas a la IA, chatear en WhatsApp Web, retocar imágenes… no suelo ver series en el portátil, pero en este caso sí lo he hecho para probar más cosas del equipo. En ningún momento he sentido que el portátil llegara justo a mis peticiones y exigencias, que no han sido altísimas, sino las que le pido yo a un ordenador para mis necesidades de trabajo y ocio.¿Hay renuncias en el apartado de rendimiento? Claro. Y probablemente sea lo que más ruido ha causado y más cejas críticas ha levantado. El chip que monta es el mismo que llevan los iPhone 16 Pro de 2024, el A18 Pro de Apple, que obviamente no tiene tanta potencia como los M5, aunque tampoco es un procesador de segunda ni mucho menos. De hecho podría estar a la altura de un M1. Tenemos menos núcleos de CPU y de GPU. Perdemos memoria unificada y almacenamiento: sus 8 GB de RAM han sido el punto al que más dardos se han lanzado, pero la forma en que desde la compañía de Tim Cook (pronto de John Ternus) optimizan esa escasa cifra hace que no te ahogues en un PC lento al que le cuesta responder.Puede que tú seas Spielberg, gamer profesional o una ingeniera de la NASA y en ese caso desde luego que un MacBook Neo es como querer competir en Fórmula 1 con un Twingo. Pero si estás dentro del común de los mortales y usas el ordenador en el trabajo para consultas web, enviar emails, ofimática y gestión de equipos, incluso si haces algo de edición básica de fotografía y vídeo, el nuevo portátil barato de Apple es más que suficiente. Lo mismo ocurre si estás estudiando o si lo quieres como equipo personal para leer correos, chequear redes sociales, editar las fotos de ese viaje que acabas de hacer, buscar cosas en internet, ver series y pelis…Batería y pantalla que cumplen sin sorpresasTodo esto, además, lo harás con holgura y sin preocuparte demasiado por la batería, ya que Apple promete 16 horas de autonomía que, en mi experiencia, son reales. ¿Renunciamos también aquí? Sí. Baja dos horas con respecto al MacBook Air y ocho con respecto al MacBook Pro. Pero tampoco podemos comparar su precio con estos equipos: mientras el nuevo Neo parte de los 599 euros, el Air lo hace desde los 1.199 euros y el Pro desde los 1.929 euros. Y eso es con lo básico, ya que el precio se dispara si personalizamos las especificaciones, pudiendo alcanzar casi 9.500 euros en el modelo Pro si elegimos el tope de gama.Sin embargo, en el apartado del display, tenemos pantalla Liquid Retina con 500 nits de brillo, igual que en el MacBook Air, solo con un poco menos de resolución. En la práctica es un panel estupendo y que ejecuta muy bien para visualizar contenidos y también para edición digital de imágenes. Los inconvenientes son unos biseles algo más grandes de lo deseado, que no incluye tecnología True Tone y que en exteriores a veces esos 500 nits se quedan cortos.Además, es más pequeño ya que solo ofrece 13 pulgadas, pero a cambio también es un equipo más compacto y más portable, lo que lo hace bastante ligero y manejable (1,23 kg). No llega al nivel de, por ejemplo, la ligereza del MateBook X Pro de HUAWEI, que pesa menos de un kilo, pero es cómodo de transportar.Qué significa realmente que sea compactoAclaro que es compacto, pero lo suficientemente grande como para que trabajar en él sea efectivo y no sientas que estás en una versión mini de un portátil. Y explico esto último: hay a quien trabajar en un iPad, prácticamente de las mismas dimensiones que este ordenador si le ponemos la funda con teclado, le resulta práctico; sin embargo, personalmente, siempre tengo la sensación de que estoy usando el portátil del oso pequeño de Ricitos de Oro. Probablemente en esta analogía de tamaños el MacBook Pro sería el del oso grande. El Neo es el modelo perfecto.Y ojo que hay que entender que estoy hablando de su función como portátil, llevable a todas partes, que es lo que nos ocurre a muchos de los que trabajamos todo el día pegados a un ordenador y nos movemos de aquí para allá. Si tu realidad es que vives siempre en una oficina, probablemente un ordenador así no sea el adecuado. Mejor busca una solución con buena pantalla y bien grande.Los recortes más importantesEl sonido y el vídeo son otro apartado donde las especificaciones adelgazan: dos altavoces, no incluye audio espacial con seguimiento dinámico de la cabeza con auriculares compatibles, dos micrófonos y la cámara es HD a 1080p, sin Center Stage, la función estrella de Apple para las videollamadas. ¿Son aspectos que el gran público notará? Para nada.Hay una renuncia que resta bastante comodidad a la experiencia, pero que tiene solución: si elegimos el modelo de 256 GB de almacenamiento (599 euros), el teclado viene sin Touch ID. Es tan fácil como pagar 100 euros más y tener la función y, además, una capacidad ya algo decente (512 GB). Sin dudarlo un segundo merece la pena rascarse el bolsillo aquí.Y es que el precio de este MacBook es lo que más sorprende. Porque ya he dicho que es bonito y es bueno, lo que no suele ocurrir en esta industria es que si un dispositivo cumple esas dos bes, pueda cumplir también la tercera: ser barato. Afirmo que para lo que ofrece es un producto económico: el resto de los fabricantes, por 699 euros, no dan estos acabados, esta pantalla, este diseño y este rendimiento. No brilla especialmente en ningún apartado, pero por su precio rinde en todos muy bien. Eso sí, el precio tiene trampa, porque hemos hablado de las renuncias del portátil, pero no de una que estaba en su caja: no tenemos cargador y si quieres el oficial vas a tener que desembolsar 45 euros por un adaptador de corriente USB-C de 30 W. Esto ya me gusta bastante menos, porque realmente no puedes evitar pasar por este aro. ¿Merece la pena?Lo realmente importante es una idea que introducía al principio: es la puerta de entrada al mundo Mac. En general, la mayor parte de los usuarios lo que quiere es que la tecnología les haga la vida más fácil y normalmente esto ocurre así cuando tenemos dispositivos que pertenecen a un mismo ecosistema. Moverte del móvil al ordenador sin problemas, tener los archivos y fotos en todos los equipos, que el portátil se conecte en un suspiro a tus auriculares o que tu reloj sincronice los datos con el teléfono sin esfuerzo. Queremos que todo fluya. Pero que ese todo no nos cueste una fortuna. Y ahí es donde precisamente apunta el MacBook Neo.Seguramente lo más impresionante del nuevo portátil de Apple es, sencillamente, que es un Mac y hace todo lo que esperarías de un Mac. Valoración Nota 9Lo mejorPrecio rompedor (desde 599 euros).​Diseño y acabados premium.​Rendimiento más que suficiente para el día a día.​Autonomía sólida.Accedes al ecosistema Apple con un Mac de una forma económica.Calidad de pantalla suficiente.Lo peorSin Touch ID en el modelo base.Sin teclado retroiluminado.​No incluye cargador.Puertos limitados.​No es para usuarios exigentes.Los biseles de la pantalla son bastante anchos.

Sam Altman, CEO de OpenAI, anuncia un clon de Mythos, la IA de Anthropic que ha desatado la alarma mundial

La compañía Anthropic encendió las alarmas hace poco con su nuevo modelo de inteligencia artificial. Claude Mythos se ha presentado ante el mundo como una IA con un nivel de capacidad de programación que le permite «superar a todos, excepto a los humanos más expertos, en la detección y explotación de vulnerabilidades de software». Sin embargo, la preocupación no reside en dicha afirmación compartida por Anthropic, sino en el ritmo al que evoluciona porque «no pasará mucho tiempo antes de que dichas capacidades se extiendan, posiblemente más allá de los actores comprometidos con su implementación segura».Esto significa que, una vez evolucionada, Claude Mythos podría caer en manos maliciosas y terminar convirtiéndose en una ciberarma mortal. No obstante, con el objetivo de evitar esta situación, Anthropic ha presentado el Proyecto Glasswing para proteger «el software más crítico del mundo en la era de la IA».Ahora, en mitad de las preocupaciones por la posibilidad de que Claude Mythos se use para beneficiar al cibercrimen, Sam Altman ha dado a conocer en su perfil de la red social X que OpenAI está trabajando en un «modelo de ciberseguridad de vanguardia».El CEO de OpenAI ha reconocido que la compañía ya ha empezado el despliegue de GPT-5.5-Cyber entre los «defensores críticos de ciberseguridad». Según ha señalado, este modelo estará disponible «en los próximos días» y su lanzamiento se realizará en colaboración «con todo el ecosistema y el gobierno para determinar un acceso confiable». La intención, agrega, consiste en reforzar la protección de empresas e infraestructuras críticas lo antes posible.Entonces, ¿GPT-5.5-Cyber podría generar el mismo miedo que Claude Mythos? Mientras que el modelo de OpenAI se plantea como una herramienta que está orientada a ayudar a los expertos en ciberseguridad, la IA de Anthropic gira en torno a los posibles riesgos o usos indebidos. Dicho de otra forma, GPT-5.5-Cyber llegará como una solución y Claude Mythos está generado inquietud por su posible impacto.El anuncio de este modelo coincide a los pocos días del lanzamiento de GPT-5.5El anuncio de GPT-5.5-Cyber llega a los pocos días de que OpenAI presentase su nuevo modelo GPT-5.5.La compañía de Sam Altman anunció el modelo GPT-5.5 para ser el «más intuitivo e inteligente hasta la fecha», ya que cuenta con capacidades mejoradas para realizar tareas de forma autónoma y entender las intenciones del usuario de una forma más precisa.Dicha IA llega para ser más intuitiva e inteligente porque comprende de forma rápida las intenciones del usuario, teniendo en cuenta que puede realizar «gran parte del trabajo» por sí mismo. Además, como novedad, este modelo cuenta con la versión GPT-5.5 Thinking, que ofrece «ayuda más rápida para problemas complejos», y GPT-5.5 Pro, para garantizar una «mejora significativa» tanto en dificultad como en calidad del trabajo.

OnePlus se integra con realme bajo el paraguas de OPPO: otro paso más en su cambio de rumbo

Hay marcas que, en un momento concreto, consiguen algo difícil de explicar con cifras. OnePlus fue una de ellas. No solo por lo que hacía, sino por cómo lo hacía. Durante años, supo construir un relato propio dentro de una industria cada vez más homogénea, generando una conexión con el usuario que iba más allá del producto.Por eso, cuando ese relato empieza a diluirse, lo que queda no es solo un cambio de estrategia, sino una sensación de desconcierto, incluso cierto sentimiento de orfandad.OnePlus lleva meses con menos actividad en Europa, una comunicación más discreta, lanzamientos que ya no llegan a Occidente con la misma naturalidad de antes, salidas de perfiles clave dentro de la compañía… piezas sueltas que, por sí solas, podían interpretarse de muchas maneras, pero que juntas dibujaban un escenario bastante claro: la compañía estaba cambiando, lo que no sabíamos oficialmente era hacia dónde (aunque se trataba más bien de un secreto a voces).En este contexto, una información publicada por Android Authority, basada en datos del conocido filtrador Digital Chat Station en Weibo, confirma la integración operativa entre OnePlus y realme.Hablar de fusión puede llevar a equívocos. OnePlus y realme —de momento— siguen existiendo como marcas independientes y, de cara al usuario, no hay cambios inmediatos sobre la mesa. No estamos ante un cierre ni ante una desaparición repentina. Pero lo que sí parece que será esta reorganización es, en el fondo, una pérdida progresiva de autonomía, algo que finalmente el gran público acabará notando también.Así quedaría la nueva estructura de OnePlus+realmeSegún la filtración, ambas marcas habrían unificado parte de su estructura en torno a un nuevo centro de producto que agruparía tanto el desarrollo nacional como internacional. El nuevo centro de producto estaría dirigido por Li Jie y reportaría directamente a Liu Zuohu, dos perfiles clave para entender el momento actual de la compañía.En el caso de Li Jie, se trata de un directivo con un peso creciente dentro de OnePlus, especialmente en el mercado chino, donde ejerce como presidente de la marca. Su papel ha estado muy ligado a la estrategia de producto en los últimos años, lo que explica que, según la filtración, sea quien asuma ahora la dirección de este nuevo centro conjunto. Por encima de él está Liu Zuohu, más conocido fuera de China como Pete Lau, fundador de OnePlus y una de las figuras históricas del grupo. Su influencia va mucho más allá de la marca: en los últimos años ha asumido responsabilidades dentro de OPPO, supervisando la estrategia de producto y la integración entre distintas marcas del ecosistema. ¿Y qué tiene que ver OPPO con todo esto? Es la pieza que faltaba para entender todo el movimiento. Tanto OnePlus como realme forman parte del mismo grupo empresarial —el ecosistema BBK— y, en los últimos años, OPPO ha ido ganando peso como eje central de esa estructura. No es casualidad que Liu Zuohu tenga también responsabilidades dentro de OPPO: la estrategia pasa precisamente por compartir desarrollo, tecnología y decisiones entre marcas. Así, esta integración no es tanto una alianza entre OnePlus y realme como un paso más hacia un modelo en el que OPPO actúa como núcleo, marcando el rumbo mientras el resto de marcas orbitan a su alrededor con propuestas cada vez menos diferenciadas.La restructuración no solo afecta al área de producto, sino que también se habría producido una integración en áreas como marketing y servicio. Li Bingzhong (conocido como Sky Li), fundador y CEO de realme, sería el director de esta nueva unidad. Xu Qi (Chase Xu), VP y CMO de realme, ocuparía asimismo un cargo directivo.Por ahora, no hay confirmación oficial. Pero el contexto en el que llega esta información hace que sea difícil ignorarla. Es, en cierto modo, el siguiente paso natural dentro de una estrategia más amplia del grupo BBK: simplificar estructura, optimizar recursos y reducir solapamientos entre marcas que, en muchos casos, competían entre sí en los mismos segmentos. 

Investigadores españoles crean una plataforma con IA que detecta el Alzhéimer de forma temprana con la voz

Un grupo de investigadores del Instituto de Investigación Sanitaria y Biomédica (ISABIAL) y de la Universidad de Alicante (UA) ha creado una plataforma de inteligencia artificial para identificar el Alzhéimer de forma temprana a través de la voz.Dicha iniciativa se llama ‘Plataforma de Inteligencia Artificial para la Detección Temprana de la Enfermedad de Alzhéimer a través de la Voz’ (IAEAV, por sus siglas), además, está diseñada para identificar patrones de deterioro cognitivo mediante el análisis de señales acústicas y lingüísticas de la voz humana. Pero, ¿cómo funciona?La Universidad de Alicante explica en un comunicado oficial que las tecnologías avanzadas de procesamiento del lenguaje natural y aprendizaje profundo recopilan datos de voz mediante una aplicación móvil «sencilla y accesible», de esta manera, se pueden grabar las voces de los usuarios en diferentes contextos —como lecturas, narraciones espontáneas o respuesta a preguntas—. Por lo tanto, gracias a esta recopilación, las grabaciones se procesan para extraer características acústicas —como tono, intensidad y pausas— y aspectos lingüísticos —como riqueza semántica y errores en la fluidez verbal— para ser posteriormente evaluadas por modelos de aprendizaje profundo y permitir «una detección precisa y personalizada».Cabe mencionar que la aplicación móvil ha sido concebida para su uso tanto en entornos clínicos como en el hogar, así pues, se reducen las barreras de acceso y se facilita la obtención de datos en poblaciones con recursos limitados.Esta iniciativa quiere mejorar la calidad de vida de los pacientesEl proyecto aborda la detección de la enfermedad de Alzhéimer, ya que «un diagnóstico temprano se convierte en una herramienta fundamental para retrasar su progresión y mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus cuidadores», señala la Universidad de Alicante en un comunicado.Por otro lado, los investigadores apuntan que esta «innovadora» herramienta se fundamenta en estudios previos que han demostrado que los cambios neurológicos «tempranos» pueden manifestarse en «alteraciones del lenguaje», como «una disminución en la complejidad sintáctica, pausas prolongadas y errores gramaticales».Desde esta perspectiva, Miguel Ángel Teruel, investigador de la Universidad de Alicante, afirma que esta tecnología «no solo busca mejorar la detección clínica, sino también contribuir al desarrollo científico mediante la generación de grandes volúmenes de datos de voz, que pueden facilitar investigaciones más profundas sobre la relación entre las alteraciones lingüísticas y los cambios neurodegenerativos, promoviendo avances en el tratamiento y manejo de la enfermedad».