La música es muy importante en la rutina de millones de personas en el mundo. Nos acompaña en el día a día en momentos como de camino al trabajo, mientras cocinamos o limpiamos, nos motiva cuando hacemos deporte o nos ayuda a relajarnos al terminar … la jornada.
A día de hoy, Spotify es la plataforma de música más popular, en la que millones de personas escuchan las canciones y a los artistas que más les gustan o les apetecen en cada momento, ya sea mediante una cuenta gratuita o una suscripción mensual de pago.

Su funcionamiento es sencillo y el fin último es poder disfrutar de la música desde cualquier dispositivo electrónico pero, desde Spotify se renuevan e incorporan novedades para mejorar la experiencia del usuario. En los últimos días, la plataforma ha estrenado una nueva funcionalidad que complementa a una que se lanzó el pasado verano. Te contamos lo que se sabe sobre ello a continuación:

En qué consiste la nueva función de Spotify

Spotify ha estrenado recientemente una nueva función gratuita en móviles que permite ver en tiempo real qué están escuchando tus amigos directamente desde la sección de Mensajes, acercando aún más la experiencia a descubrir y compartir música con otros usuarios. Se da a conocer como Actividad de Escucha o de reproducción.

En el medio plazo, Meta está convencida de que las gafas inteligentes pueden ser el sustituto del móvil. En ABC, hemos pasado unos meses probando el modelo deportivo de las ya conocidas Meta Ray-Ban, en concreto la versión lanzada en colaboración con … Oakley: las Vanguard. Se trata básicamente de unas gafas deportivas con cámara, altavoces abiertos y un asistente inteligente que todavía tiene sus claroscuros. Unas gafas de rendimiento con IA, pensadas para correr, rodar o entrenar, sin pantalla, solo con voz y un pequeño LED interno que te guía. Y, sobre todo, con un ingrediente clave, la integración con Garmin y Strava para consultar métricas en tiempo real y automatizar la grabación de clips.
El diseño es el de la típica gafa deportiva envolvente estilo Oakley, con su lente Prizm y un módulo de cámara centrado. Oakley las coloca dentro de su catálogo de ‘Performance AI Glasses’, con el resto de lentes deportivas. Y aquí hay una decisión de diseño que puede que sorprenda a muchos, no tienen pantalla. Hay algunos modelos de gafas que sí tienen una especie de HUD, como las de Engo que dan métricas básicas. En vez de eso, Meta y Oakley apuestan por algo más realista para entrenar, usar el audio, y, la verdad, las pantallas en las gafas no están tan avanzadas como para que merezcan la pena. Después de usar un buen tiempo las Engo, nos quedamos definitivamente con las Oakley Meta Vanguard.

Lo que hace que todo encaje son Garmin y Strava. La integración permite pedir métricas en mitad de una actividad directamente desde el reloj o el ordenador de la bici Garmin. Además, el LED interno puede avisarte si vas dentro o fuera de una zona objetivo. Y luego está lo más interesante, el ‘autocapture’. La idea es simple: en vez de acordarse de grabar, las gafas pueden capturar clips cortos automáticamente cuando detectan momentos como un cambio de ritmo, un hito, un pico de esfuerzo y, después, montar un resumen.
Eso sí, Meta tiene una lista concreta de modelos Garmin compatibles, y es realmente corta; sólo los más nuevos, que llevan menos de dos años en el mercado, funcionan correctamente. Por ejemplo, el Edge 830, uno de los más populares entre los ciclistas, no está soportado. Por eso, antes de comprar las gafas es mejor revisar este listado de dispositivos compatibles.

Cuando Steve Coates comenzó a trabajar como abogado para Twitter, en 2013, la red social de micromensajes no se encontraba, precisamente, en su mejor momento. Las pérdidas anuales superaban los 600 millones de dólares, y por mucho que la plataforma crecía en número … de usuarios, con cerca de 220 millones para cuando cerró el curso, la dirección continuaba encontrando importantes obstáculos en su lucha para convertirse en un negocio rentable. Sin embargo, el equipo que estaba detrás estaba contento con su trabajo. «Ese Twitter era un sitio divertido en el que trabajar; todo era muy emocionante. Me quedé ahí hasta 2016; y por entonces lo que había en los equipos era mucho optimismo. Creo que, realmente, todos pensábamos que estábamos ayudando para que la plataforma funcionase como un lugar con libertad de expresión real. Un sitio pensado para ser como una plaza pública virtual», señala el jurista en conversación con ABC.
Pero los números siguieron sin cuadrar, y Coates, como muchos otros, se vio forzado a salir de la red social. En su caso, rumbo a Amazon, desde donde pasó unos años viendo cómo el sitio del pajarito azul iba transformándose hasta que, en 2023, ya como propiedad de Elon Musk, perdía hasta su nombre original para pasar a llamarse X.
Ahora el abogado, especializado en marcas registradas, ha formado equipo con un grupo de empresarios y desarrolladores para crear Operación Bluebird, una nueva compañía que está intentando desarrollar una aplicación de micromensajes que llegaría con el nombre, ahora en desuso, de Twitter. Y es que, según la ley de marcas estadounidenses, si una marca no se utiliza durante tres años consecutivos, y no se muestra interés en su recuperación, esta puede considerarse abandonada y resulta posible que una nueva compañía la explote. Siempre y cuando, claro está, la Oficina de Patentes dé el visto bueno. Y mientras que eso ocurre, o no, más de 150.000 personas han solicitado cuenta para el momento en el que se produzca el lanzamiento de la aplicación.

«Operación Bluebird comenzó a gestarse en julio de 2023, cuando Elon Musk dejó de usar el nombre de Twitter», explica a este diario Michael Peroff, miembro del equipo que está tratando de resucitar Twitter y, como Coates, abogado especializado en en registro de marcas. Peroff señala que, cuando se anunció la llegada de X en sustitución del pájaro azul, se quedó «en shock», porque Musk estaba renunciado de forma gratuita a «una marca mundialmente conocida». «Con el tiempo, pasamos de pensar: ‘¿podemos legalmente demostrar el abandono de la marca? a, si lo logramos y tenemos una plataforma tipo Twitter, ‘¿qué haríamos con ella?’ ‘¿cómo la mejoraríamos?’».

Una red familiar

El plan de Operación Bluebird es que la nueva red social comience a operar para este mismo 2026. Aunque antes tendrán que superar dos escollos importantes. El primero: la Oficina de Patentes de Estados Unidos debe dar su visto bueno. La segunda: X, que no está dispuesta a ceder por las buenas el uso de la marca Twitter; por lo que el pasado 16 de diciembre presentó una demanda civil contra la startup para tratar de impedírselo. En esta, se acusa al equipo de emprendedores de «intentar descaradamente apropiarse de la mundialmente conocida marca Twitter».

X acusa a la startup de «intentar descaradamente apropiarse de la mundialmente conocida marca Twitter». Ha demandado para impedirlo

«No hemos tenido comunicación directa con X, todo se tratará por las vías legales correspondientes. Somos optimistas con el resultado que tendremos, tanto a nivel legal como a nivel de negocio», dice Coates, que remarca que Operación Bluebird ya tiene «planes alternativos» por si finalmente no tuviesen autorización para usar el nombre de Twitter: «Seguiremos adelante, pase lo que pase». Y también saben cómo quieren que funcione su red social. El objetivo es que se convierta en un espacio en el que la gente «se sienta igual que en el Twitter original», pero mejor.
«La red social tendrá elementos familiares, pero también habrá mejores herramientas. Hemos hecho un estudio pormenorizado de todo lo que funcionó en el Twitter original y de lo que no», señala Peroff. «También usaremos inteligencia artificial. No será algo con lo que puedas interactuar, como Grok o ChatGPT, estará ahí para dar algo de contexto a los usuarios sobre el contenido que otros publican», remarca el jurista.

La incitación al odio se perseguirá

«Nuestro enfoque sobre el contenido será también muy diferente al que hay en X y en otras redes sociales. Se han convertido en un entorno peligroso con riesgos reales», apunta Coates, por su parte. Se intuye que la intención de la startup es que la moderación del contenido, y la persecución de las incitaciones al odio, sea más intensa que en otras aplicaciones; aunque esperan conseguirlo sin minar la libertad de expresión de los internautas.
Sea como sea, esperan conseguir crear un espacio en el que todo el mundo se sienta cómodo. Incluidos los menores. «He aprendido mucho de los errores del antiguo Twitter. Aún me acuerdo cuando hace 10 años la red social decidió permitir los vídeos violentos del grupo terrorista ISIS siempre y cuando no los publicase ISIS directamente. Eso me resultó muy difícil de aceptar. Significaba que mis hijos no podían usar Twitter», destaca el extrabajador de la red social del pajarito.