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Cucarachas y medusas

Más allá de las consecuencias en la Bolsa de la penúltima rueda de prensa del presidente Trump sobre la guerra en Irán, lo que es indiscutible es que la incertidumbre económica se ha instalado en el mundo. La inflación ha repuntado desde el ataque americano-israelí del 28 de febrero; los economistas sabemos de la inelasticidad de los precios y cómo una vez que suben es muy difícil que baje rápidamente y es que como el colesterol que se pega a las arterias, en este caso hacen los mismo las alzas del IPC a la actividad económica.Los analistas han apostado por subidas de los tipos de interés en Europa a medio plazo, de cara a luchar contra este auge de los precios. Pero serán leves las actualizaciones por parte del BCE ya que el riesgo de estanflación, es decir precios desbocados y crecimientos rácanos de la producción, aconsejan no matar ese crecimiento con una política monetaria restrictiva. Estados Unidos en cambio dispondrá de un margen mayor para seguir manteniendo el precio del dinero inalterable debido a la mayor fortaleza del crecimiento de su PIB, por lo menos mientras la inflación no se inocule en el torrente circulatorio de su economía.En cualquier caso, con tipos al alza o congelados, la financiación se va a encarecer. Se da una tormenta perfecta para que se lesione el crédito empresarial. En primer lugar, la susodicha guerra en Irán con el estrangulamiento de la oferta de combustibles fósiles ha elevado los precios. Este shock ha encarecido también la financiación porque se está redirigiendo la liquidez por parte de los bancos centrales, reduciendo la oferta monetaria, con lo que hay menos dinero en el mercado porque el grifo se ha cerrado. De modo y manera que eso se está notando en las líneas de descuento comercial que están subiendo puesto que los bancos son más selectivos y cobran más por adelantar ese dinero a las empresas. También en el coste de las líneas de crédito que están subiendo ya que los bancos aplican diferenciales más altos (aunque el tipo base no suba, el «riesgo» que percibe el banco es mayor, por lo que la empresa acaba pagando más). Y en general las entidades financieras están en un proceso imparable de endurecimiento de las condiciones de acceso a la financiación pidiendo más garantías y analizando con lupa la solvencia, lo que en la práctica supone una «subida invisible» del coste financiero empresarial. A este hecho coyuntural se une la irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) que está drenando recursos financieros hacia las empresas intensivas en IA que necesitan financiar sus centros de datos e inversiones intensivas en la reconversión de sus modelos de negocios. Un cúmulo de desgracias que coinciden en el tiempo y que han de tener en cuenta las pymes españolas.Por eso la metáfora de las cucarachas y las medusas ha vuelto a la actualidad. En apenas unas semanas dos directivos bancarios, El CEO de JP Morgan y la presidenta del Banco Santander han hablado de estos bichos. Las empresas «cucaracha» se definen por un modelo de negocio orientado a la supervivencia extrema. Disponen de un balance poco atractivo, pero con endeudamiento nulo o muy bajo. Su fortaleza reside en la capacidad de operar sin depender de los mercados de crédito. Cuando ocurre un shock de liquidez, su estructura «dura» y austera le permite ser el único organismo que sobrevive al colapso del ecosistema crediticio. En cambio, las empresas «medusa» actúan como ese animal con su luz y movimientos hipnóticos y generan una atracción irresistible con valoraciones altas y disponiendo de abundante capital. Pero su cuerpo es un 95% «agua» (deuda) y mientras el entorno es favorable, flotan y brillan, pero ante una subida de tipos de interés o una restricción del crédito, pierden su forma y mueren por su incapacidad de sostenerse sin el flujo constante de financiación externa. Informes recientes sobre el mercado de crédito privado advierten que nos encontramos en un cambio de ciclo donde las «medusas» (empresas sobre apalancadas) morirán con el fin del dinero barato. De ahí que los economistas han alertado de una plaga de medusas por el auge -en este cuarto de hora- de la banca en la sombra y la necesidad de buscar cucarachas (empresas resilientes) que sobrevivan al colapso de la financiación.Y la metáfora también aplica a las personas. Piensa en esos amigos, tan proclives a las redes sociales, con lujosos coches y vacaciones de ensueño, financiadas eso sí por una buena línea de crédito. Y ahora en esos otros ahorradores con sus austeras costumbres tan poco sexis para postear en internet.Empresa o particular, no es fácil tomar una decisión porque a priori es mejor optar por una sugerente medusa que por una repulsiva cucaracha. Pero es el endeudamiento la variable que determina si eres medusa o cucaracha, no la belleza. Si optaste en la bonanza por el atractivo de la medusa alimentada por el crédito barato lo pasarás mal, pero si elegiste la resistencia de la cucaracha y crecer con recursos propios, no te afectará la guerra en Irán. Si aún así tienes dudas piensa cuántas veces te ha picado una cucaracha y cuántas una medusa. Feas sí, pero seguras.

Comuniones por las nubes: los gastos para la celebración superan los 6.800 euros de media

Los gastos para la celebración de una comunión superan los 6.800 euros de media, un 21% más que el año pasado, y su coste mínimo sobrepasa los 3.200 euros, pudiendo llegar a 15.798 euros como precio máximo para una celebración de 50 personas.Así lo desvela un estudio de la Asociación Española de Consumidores según el cual en los preparativos para la organización de la Primera Comunión el vestuario, junto con el banquete, los recordatorios, los regalos y fotografías son las partidas que mayor coste generan.En cuanto al vestuario y accesorios del comulgante, en el caso de una niña los precios del vestido oscilan entre los 90 y los 1.900 euros, a los que hay añadir los de complementos como diadema o adornos para el pelo, bolsito, guantes, muda, calcetines, zapatos o medalla de oro.Por lo que respecta a los gastos de peluquería, según la asociación un peinado normal suele costar 20 euros, pero si se opta por un recogido este gasto puede aumentar hasta los 140 euros.En el caso de la ropa de niño los precios pueden oscilar entre los 110 y los 820 euros según si va de marinero o almirante y la indumentaria además debe incluir otros complementos como corbata, camisa y cordón.Con todos los complementos y accesorios comunes, la opción más barata de vestir a una niña sería de 342 euros, pudiendo alcanzar los 3.038 euros en las opciones más caras. En el caso de los niños la opción más barata sería la de un montante de 360 euros y la más cara, de 1.960 euros.En relación al banquete, los cubiertos suelen costar entre 50 y 220 euros, siendo su precio medio de unos 90 euros, lo que implica que para una invitación de 50 personas, con un cubierto de esos 90 euros, el precio medio del banquete costará unos 4.500 euros.

Ormuz mantiene en vilo a la economía mundial y cobrará un peaje de 1 millón por barco

El mercado puede reaccionar a titulares, pero el petróleo no. El crudo responde a una realidad mucho más simple: si los barcos pasan o no pasan por el estrecho de Ormuz. Y, a día de hoy, esa respuesta sigue siendo incierta.Pese al anuncio de un alto el fuego entre Estados Unidos e Irán, la información sobre el estado real del estrecho continúa siendo contradictoria. Mientras desde Washington se insiste en que el paso se mantiene abierto, distintas fuentes apuntan a restricciones, tráfico muy limitado y un entorno todavía demasiado inseguro para que las navieras retomen la actividad con normalidad. Apenas unos pocos buques han logrado cruzar y el flujo está muy lejos de los niveles habituales.Un atasco con alto precioMientras tanto, la curva de futuros del petróleo sigue reflejando tensión en el corto plazo, con precios más altos en los contratos inmediatos que en los de largo plazo, una señal típica de escasez o dificultades de suministro. Es decir, el mercado no está comprando una vuelta rápida a la normalidad en Ormuz, sino todo lo contrario.Cuando el mercado entra en este tipo de estructura, conocida como backwardation, lo que está diciendo es que el barril disponible hoy vale más que el de mañana, algo que solo ocurre cuando hay dudas reales sobre el suministro inmediato. Además, incentiva a los operadores a liberar inventarios en lugar de almacenarlos, lo que puede aliviar tensiones a corto plazo, pero deja al sistema con menos colchón si se produce una nueva interrupción.A su vez, los diferenciales entre distintos tipos de crudo también están reflejando esa presión. Las calidades más vinculadas a Oriente Medio, clave para diésel, están registrando mayores tensiones que otros barriles, lo que apunta a un problema específico de esa región más que a un desequilibrio global generalizado.De esta forma, el mercado puede descontar una tregua, pero no puede ignorar un cuello de botella operativo. Y Ormuz sigue siéndolo. Además, hay un elemento adicional que complica aún más el escenario y que va más allá de la simple reapertura. Ormuz no solo puede estar abierto o cerrado: puede estar controlado. Y ese control tiene un precio.Ormuz deja de ser gratisIrán ha dejado entrever la posibilidad de imponer peajes a los petroleros que atraviesen el estrecho, con tarifas que, según distintas estimaciones, podrían rondar el dólar por barril. Traducido a un buque medio, esto supone pagos de más de un millón de dólares por travesía. Una fuente de ingresos extraordinaria para el régimen, pero también un cambio profundo en el funcionamiento del mercado energético global.Más allá de la cifra, lo relevante es el mecanismo. El paso por Ormuz dejaría de ser una vía marítima neutral para convertirse en un corredor condicionado, con rutas controladas, posibles verificaciones de carga y mayores exigencias de seguridad.Eso cambia la lógica del mercado. Los petroleros no solo tendrían que evaluar riesgos geopolíticos, sino también costes directos por cruzar, posibles inspecciones, validaciones de ruta o limitaciones de acceso. En términos prácticos, el transporte se vuelve más lento y menos eficiente con menos rotación de buques, más tiempo de espera y mayor incertidumbre en los plazos de entrega.Pero hay más. Irán ha planteado que estas tasas no se liquiden en dólares, sino en monedas alternativas o incluso en criptomonedas estables, lo que en la práctica limita más la oferta. El mero planteamiento apunta a un intento de erosionar el circuito tradicional del petrodólar en uno de los puntos más sensibles del mercado.Toda esa incertidumbre de fondo es la que explica que el petróleo siga comportándose como una goma, con subidas y bajadas abruptas según cambian los titulares. Los precios han llegado a caer con fuerza tras la tregua, en uno de los mayores descensos diarios en años, pero siguen cercanos a los 100 dólares, por encima de los niveles previos a la guerra. El WTI (West Texas Intermediate) se mantiene más de un 40% por encima de esos niveles y el Brent cerca de un 30%.Además, el ajuste no es inmediato e incluso en un escenario de distensión, los tiempos del mercado físico son largos. El transporte desde Oriente Medio hasta Asia puede tardar alrededor de 30 días por trayecto, a lo que se suma el tiempo necesario para reequilibrar inventarios.Las previsiones apuntan en esa dirección. La Agencia de Energía de Estados Unidos (EIA) sitúa el retorno a niveles precrisis a finales de 2027, incluso bajo supuestos relativamente favorables. Otras estimaciones contemplan escenarios de precios más elevados si la reapertura se retrasa o si se consolidan restricciones en la región.En ese contexto, la evolución del petróleo dependerá menos de los anuncios políticos y más de la realidad operativa en Ormuz. No tanto de si hay tregua, sino de cómo, y en qué condiciones, se restablece el flujo marítimo.Con este trasfondo, el mercado no solo tendría que absorber interrupciones puntuales, sino adaptarse a un sistema más caro y más incierto.

La junta de Ferrovial respalda a Madridejos como CEO y aprueba el cambio a sociedad neerlandesa

Ferrovial da ‘carpetazo’ a su tercera junta general de accionistas fuera de España, tras consumar el traslado de su sede social de Madrid a Ámsterdam, con un aplastante respaldo de los accionistas a los principales puntos que figuraban en el orden del día. Con un 99,05% y un 99,98% de los votos, respectivamente, el accionariado ha sacado adelante la reelección de Ignacio Madridejos como consejero delegado y la conversión de sociedad europea (SE) a sociedad anónima neerlandesa (NV).Este movimiento jurídico ya fue recibido con los brazos abiertos por los grandes ‘proxy advisors’ -las firmas que asesoran a los inversores institucionales sobre cómo votar en las juntas- y supone un paso más allá fuera de España que le llevará a adoptar la forma jurídica predominante entre las cotizadas holandesas. Así lo explica la compañía, que justifica el cambio en la necesidad de contar con un marco legal más claro y predecible así como en razones administrativas. Asesores como ISS interpretan que el movimiento encuentra su lógica en que la compañía ya está constituida en los Países Bajos y no tiene intención de mover su sede, como tampoco se contempla en el entorno del grupo, al menos, en el corto plazo.Antes de dar paso a su ‘número dos’ y ceder la palabra a unos accionistas que han declinado hacer preguntas, el presidente del grupo de infraestructuras, Rafael del Pino ha puesto en valor el «excelente» 2025 que ha experimentado su negocio. El empresario se ha mostrado especialmente optimista de cara al futuro: «Estamos bien posicionados para seguir creciendo gracias a una cartera récord de proyectos de infraestructura en Estados Unidos y al creciente interés en oportunidades de colaboración público-privada por todo el país» ha celebrado. «Esto, junto a la mejor disciplina financiera, nos permitirá seguir generando valor para todas las partes interesadas» ha añadido.Por su parte, Madridejos ha pasado revista de los principales hitos conquistados por la compañía en un año marcado por el impulso de sus autopistas norteamericanas y la cartera récord de construcción. El directivo, a su vez, se ha referido a la inclusión de la firma en el selectivo Nasdaq-100 para escenificar «la confianza de los inversores de Estados Unidos en el negocio». En alusión al negocio de aeropuertos, que la compañía podría impulsar si finalmente toma posición en la millonaria renovación del aeropuerto Washington-Dulles, Madridejos ha detallado los avances de la nueva terminal 1 (NTO) del aeropuerto neoyorquino JFK que apunta a estar operativa este año. «Contamos con la colaboración de 25 aerolíneas (16 contratos cerrados y 9 cartas de interés), mientras avanzamos las negociaciones con más compañías» ha ampliado.En este escenario, la junta ha seguido el guion previsto y ha recibido el visto bueno de los accionistas en el resto de votaciones, entre las que figuraba la incorporación al consejo de Elisenda Bou-Balust como nueva consejera no ejecutiva -ingeniera de telecomunicaciones, exdirectiva de Apple y cofundadora de compañías como Cala AI, Estrimbtrack y Vilynx-, que tomará el relevo de Hanne Sorensen, así como la reelección de Philip Bowman y Gonzalo Pedro Urquijo en el mismo cargo. 

Los cambios de regulación, la subida de los precios y un euro fuerte enfrían la compra de viviendas por extranjeros no residentes

El mercado inmobiliario español registró en 2025 unos niveles de actividad no vistos desde los últimos coletazos de la burbuja. Sin embargo, el incremento general de las compraventas contrastó con el descenso en las operaciones protagonizadas por extranjeros no residentes. Según los datos publicados este jueves por el Conejo General del Notariado, las transacciones de este tipo de inversores se redujeron un 9,4% con respecto a 2024. Los expertos consultados por 20minutos atribuyen esta caída a los cambios en la regulación, la subida de los precios y la fortaleza del euro. Descartan que la supresión de las golden visa haya influido.El año pasado los extranjeros no residentes compraron 52.781 viviendas en España. Concentraron el 7,2% de las operaciones. Aunque la cifra sigue siendo abultada —está un 24% por encima del dato prepandemia—, se trata del volumen más bajo de los últimos cuatro años. Acumula un descenso del 18,5% con respecto a las 64.744 adquisiciones de 2022, cuando las compras de extranjeros no residentes llegaron a representar el 9,3% del total. «Hay una normalización tras el pico extraordinario posterior a la pandemia y la guerra de Ucrania. El comprador extranjero no residente tocó máximos en 2022 y desde entonces mantiene una tendencia descendente», señala Andrés Pedrera, CEO de Sonneil, comercializadora especializada en segundas residencias en zonas costeras. «Aquel boom extraordinario se vio potenciado por la guerra de Ucrania, que produjo la llegada masiva de compradores del Este, y este ajuste actual responde en parte a que esa situación excepcional se está corrigiendo», añade.Además de ese reajuste, son varios los motivos a los que los expertos achacan el descenso en las operaciones de los extranjeros no residentes, si bien es unánime el rechazo a que uno de ellos haya sido la eliminación de las golden visa, aprobada hace justo un año. «El impacto es nulo, porque representaban una proporción muy pequeña», indica José García-Montalvo, catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y director de la Cátedra Tecnocasa-UPF. Según los datos del Ministerio de Vivienda, entre 2013 y 2023 se concedieron 14.576 permisos de este tipo —la mayoría a chinos y rusos—, con los que los inversores foráneos podían obtener la residencia en España a cambio de comprar inmuebles a partir de los 500.000 euros. En esa década se vendieron 5 millones de casas.»Estos permisos son ínfimos en relación a todo el mercado», coincide Carlos Balado, profesor de la OBS Business School. El también secretario de Denaria atribuye, en buena parte, el freno de las compraventas entre los no residentes a los continuos cambios de regulación, por ejemplo con respecto a los alquileres turísticos, y anuncios políticos, como el de crear un impuesto extra a la compra de vivienda por extranjeros extracomunitarios que el Gobierno puso sobre la mesa el año pasado. «Esto hace que el inversor no sepa a qué atenerse», advierte Balado, que opina que tratar de abordar la crisis habitacional restringiendo este tipo de compras es «desenfocar el problema principal», ya que son inversores con un poder adquisitivo alto y, por tanto, no compiten con los residentes por las mismas casas.García-Montalvo coincide en señalar a la inestabilidad de la normativa como obstáculo para los forasteros. «Hay una inseguridad en la que el que compra no sabe qué pasará mañana y qué podrá hacer con su vivienda», señala. «El problema no es tanto el hacer una política para que los extranjeros no compren, sino el estar continuamente inventando cosas», remarca, agregando que también la subida de los precios puede haber contribuido a frenar las adquisiciones de extranjeros no residentes.Pagan precios más caros»El aumento de precios de las viviendas también está afectando a un tipo de comprador, el no residente, que ya es el que pagaba los tickets más altos y, por tanto, el más sensible a un mercado más exigente», coincide Pedrera. «Cuando suben los precios y la compra es más aspiracional o vinculada a segunda residencia, la decisión se vuelve más selectiva y tarda más en cerrarse. Esto lo estamos notando más en la Costa del Sol», agrega el CEO de Sonneil, que apunta a que las peores expectativas económicas en algunos países europeos también están enfriando las operaciones en algunas nacionalidades, como la alemana.Según los datos de los notarios, el precio medio pagado por los extranjeros no residentes —3.242 €/m² — es un 65% más alto que el de residentes y españoles —1.963 €/m² y 1.839 €/m² respectivamente—. El país de origen mayoritario entre estos compradores ha sido tradicionalmente Reino Unido, aunque su peso ha ido menguando desde el Brexit. En 2025 fueron desbancados por los holandeses, entre quienes las transacciones crecieron un 12%, a la contra de la mayoría de nacionalidades. En los últimos años el origen de los compradores se está diversificando, perdiendo peso mercados tradicionales como el inglés, el alemán, el belga o el francés. Estas cuatro nacionalidades concentraron en 2025 el 40% de las operaciones de extranjeros no residentes, pero sus transacciones se redujeron respectivamente un 14,1%, 7,6%, 14,7% y 10,4%. En cambio, ganan fuerza nuevas nacionalidades como las del Este de Europa —polacos y ucranianos han crecido un 13,3% y 28,6% desde 2022—, a raíz de la guerra de Ucrania, y Estados Unidos, sobre todo tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca.Un euro fuerteBalado discrepa de que la subida de los precios pueda estar haciendo mella en los extranjeros no residentes, al ser compradores más orientados hacia la gama media-alta y alta y tener España todavía unos precios más asequibles que otros enclaves internacionales. No obstante, sí apunta a que el fortalecimiento del euro está encareciendo las compras para los compradores de países con monedas más débiles. También Pedrera señala a este factor financiero, que indica que está afectando sobre todo a suecos y noruegos. «En nuestra experiencia comercial, los países nórdicos han perdido fuerza porque sus monedas han llegado con menos capacidad de compra frente al euro», explica el CEO de Sonneil, que matiza que más que una caída generalizada lo que están viendo es un cambio en el «mapa de comprador» y destaca el empuje creciente de nacionalidades no tan tradicionales como estadounidenses o mexicanos.En el segmento de lujo, Lluis Barrera, managing partner de Barnes, no detecta por el momento una caída en la adquisición de viviendas por parte de extranjeros no residentes. Reconoce que este segmento también ha notado las subidas de precios en los últimos años por la falta de inmuebles, pero niega que esto haya reducido las operaciones y explica que España sigue siendo un país «muy competitivo» para este tipo de inversores y es un «país refugio» frente a la inestabilidad geopolítica. Pese a insistir en que la demanda de viviendas de lujo por parte de extranjeros se mantiene fuerte, Barrera se muestra expectante sobre el impacto que la guerra de Oriente Medio pueda tener, tanto sobre las decisiones de compra como sobre el acceso a financiación, por la subida de los tipos de interés, para aquellos que necesiten pedir una hipoteca. En todo caso, no espera que pueda producirse una caída de las operaciones, sino una ralentización por la postergación de transacciones. «Veremos si el conflicto escala y cuánto dura, aunque no creemos que vaya a ser catastrófico», resume.

La desconexión puntual entre el petróleo y las bolsas plantea dudas sobre el impacto del crudo

El petróleo ha llegado a superar en varios momentos los 110 dólares durante el conflicto en Irán, pero aun así las bolsas han conseguido aguantar el tipo. Ha habido sesiones en las que, pese a la presión del crudo, los principales índices lograron sostenerse e incluso cerrar en positivo, una anomalía suficiente como para abrir un debate en el mercado. Si el encarecimiento del crudo está dejando de tener el mismo impacto inmediato que tenía hasta hace no tanto.Durante marzo, de hecho, la relación había funcionado sin fisuras. Las subidas del crudo vinieron acompañadas de caídas bursátiles que en varios índices se movieron entre el 5% y el 10%, en línea con lo que suele ocurrir cuando la energía encarece el escenario macro.A comienzos del mes pasado, la correlación a 20 días entre el S&P 500 y el petróleo estadounidense rondaba el -0,813, una relación inversa muy intensa que encajaba con ese mismo esquema. Si el crudo encarece la energía, presiona la inflación y complica la política monetaria, la bolsa tiende a corregir. Con esa referencia todavía vigente, se han producido algunas excepciones.En Renta4 sitúan ese desacople en dos sesiones muy concretas. La primera fue la del martes 30 de marzo, cuando las bolsas repuntaron tras las palabras de Trump sobre una posible salida de Estados Unidos de Irán, mientras el petróleo tardó un día más en corregir y no cayó por debajo de los 100 dólares hasta el 1 de abril.La segunda llegó el jueves 2 de abril. Ese día el WTI se disparó un 12% hasta 112 dólares y el Brent subió un 8% hasta 109,2 dólares, pero Wall Street consiguió girarse y cerrar sin apenas daños, con leves avances en el S&P 500 y el Nasdaq.Ese tipo de desconexión no es del todo nuevo, aunque sí poco frecuente en el corto plazo. En otros momentos en los que el petróleo ha seguido subiendo pese a señales de enfriamiento económico, el origen no ha estado en la demanda, sino en la oferta.Es lo que ocurrió en los años 70 tras los shocks energéticos y lo que volvió a verse en episodios como 2001 y 2002, cuando el crudo se mantuvo tensionado mientras la economía global perdía tracción.En esos escenarios, el petróleo deja de actuar como reflejo del ciclo y pasa a condicionarlo. Puede subir incluso cuando la actividad se debilita, bien por restricciones de suministro, bien por tensiones geopolíticas que alteran los flujos de energía. Ese cambio de lógica es el que en otros momentos ha terminado generando un entorno más complejo, con crecimiento más débil y precios energéticos elevados. Algo de esa dinámica volvió a aparecer en 2022, cuando el crudo recuperó los 100 dólares en un contexto de subidas de tipos y creciente riesgo de recesión.¿Qué ha cambiado entonces?La diferencia entre entonces y ahora es que en el pasado el mercado interpretaba ese repunte del crudo como una amenaza más persistente para la actividad, mientras que en las últimas sesiones la reacción de la bolsa sugiere que parte de los inversores lo está tratando como un shock más transitorio y más ligado a factores de oferta que al ciclo.En ese contexto, empiezan a ganar más peso otras variables como los beneficios empresariales, las expectativas sobre tipos de interés y el ciclo tecnológico estadounidense.UBS, que ha rebajado su objetivo para el S&P 500 por el conflicto en Oriente Medio, redujo su previsión de cierre de 2026 a 7.500 puntos desde 7.700 y la de mitad de año a 7.000 desde 7.300. Aun así, la entidad mantuvo una visión favorable para la bolsa estadounidense apoyada en la evolución de los beneficios, en una Reserva Federal todavía relativamente favorable y en el impulso de la inteligencia artificial. El crudo sigue pesando, pero ya no ocupa por sí solo todo el centro del escenario.Ese desplazamiento de foco explica mejor por qué la renta variable ha resistido en algunos momentos con el petróleo todavía alto. Si el mercado considera que el shock energético no altera de forma duradera el crecimiento, o que su impacto puede ser absorbido por otros motores de mercado, la bolsa gana margen para no reaccionar de forma instantánea.Un petróleo caro sigue siendo un problema para la inflación, pero su efecto sobre la economía podría no ser tan lineal como en ciclos anteriores, según Renta 4. “Parte del mercado parece estar asumiendo que economías más diversificadas, mayor eficiencia energética y el avance de fuentes alternativas pueden amortiguar una parte del golpe”, explican.Eso no elimina, ni mucho menos, el riesgo macro. El economista de Wharton Jeremy Siegel, ha advertido que la guerra con Irán puede mantener al mercado atascado durante dos o tres meses por las presiones inflacionistas derivadas del petróleo.Jamie Dimon, por su parte, señala que el conflicto puede traducirse en más inflación y en tipos de interés más altos. La posibilidad de un escenario de menor crecimiento con inflación más resistente sigue abierta, y eso devuelve al crudo al centro del tablero cada vez que el mercado teme que la tensión geopolítica se alargue más de lo previsto.

El conflicto entre ganaderos e industria por el precio de la leche se radicaliza en plena escalada de costes por la guerra en Irán

La pugna que enfrenta a los ganaderos con la industria transformadora por el precio de la leche en origen, que puede tener consecuencias en el súper, se radicaliza, en un momento en el que los primeros afrontan una escalada de los costes de la electricidad, el combustible y los plásticos por el conflicto en Oriente Próximo. A esto se añade la entrada masiva de excedente de leche de otros países europeos a menores precios. Asaja, COAG y UPA ya se han reunido con la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA). Este órgano, que vela por el funcionamiento del mercado agroalimentario, les ha requerido documentación sobre los últimos contratos de precios firmados con descuentos de hasta nueve céntimos por litro. ¿El turno de Competencia? No es el único movimiento que han realizado las principales organizaciones agrarias. UPA ha anunciado que va a facilitar a la AICA una lista de las empresas de transporte, que están trayendo leche desde Francia y Portugal «a precios de derribo», para que se amplíen las inspecciones. Además también están llamando a las puertas de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) para que el organismo anule lo firmado con la industria láctea, y que ha llevado a varias granjas a ‘tirar’ literalmente la leche. Fuentes consultadas apuntan que el regulador todavía no ha dado una respuesta a las peticiones que está recibiendo, y lamentan la ruptura de la «entente cordiale» lograda en los últimos años. El Ministerio de Agricultura, que ayer reunió a los principales representantes del sector, pidió «prudencia» a ganaderos e industria y que se aplique de forma correcta toda la regulación, incluida la Ley de la Cadena Alimentaria. La norma, entre otras disposiciones, prohibe la venta por debajo de los costes de producción. Los ganaderos observan, con sorpresa, los últimos movimientos de la industria: «La historia se repite: la industria impone y no negocia», declaraba el presidente de la sectorial láctea de Asaja  Ramón Artime a la salida. AICA y la «confidencialidad» de los denunciantes En la reunión con Agricultura sí hubo un anuncio significativo: la AICA reforzará sus labores de supervisión este año y existe la opción de denunciar posibles incumplimientos de la normativa «garantizando la confidencialidad».  Fuentes consultadas reconocen que muchos ganaderos temen verse «señalados» como conflictivos y, las organizaciones agrarias, se están convirtiendo en el principal cauce para las denuncias. En el departamento dirigido por Luis Planas también pidieron «prudencia» a ganaderos e industria y que se aplique de forma correcta toda la regulación, incluida la Ley de la Cadena Alimentaria. El lácteo, el segundo más inspeccionado La Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA) realizó 399 inspecciones durante el último año, según consta en el último ‘Informe de actividad’ del órgano y el sector lácteo fue el tercero más investigado con 28 inspecciones, solo superado por el grupo de frutas y hortalizas (224) y el total del sector cárnico (53). Si consideramos las inspecciones impulsadas desde la creación del organismo en 2014, el lácteo es la segunda actividad más investigada acumulando a 31 de diciembre hasta 1.364 inspecciones. Esto es el 16,22% del total, solo por detrás de Frutas y Hortalizas (2.569).»Bajadas de 8 o 9 céntimos» Artime mostraba su extrañeza porque hace unos meses se hablaba de que faltaba leche en España «y de la noche a la mañana, nos hacen bajadas de 8 o 9 céntimos, porque hay que entender que todos esperábamos una bajada de la leche, pero una bajada racional que sería 2o 3 céntimos». El representante de Asaja ha apuntado que intentarán encauzar el conflicto en el seno de la Organización Interprofesional Láctea (Inlac), pero advierte que «veo que el Ministerio (de Agricultura) se pone de perfil y la industria no está por la labor». Además ha mencionado la escalada de los carburantes o de la electricidad por el conflicto en Oriente Próximo. Isabel Vilalba, de COAG, habla de bajadas de 7 u 8 céntimos por litro y  detecta «algunas actuaciones ilegales» que deberían estudiar los reguladores. Para Vilalba los últimos contratos «destruyen valor» y  deberían «ser considerados ilegales». Desde UPA Galicia, Roberto Álvarez, habla de «una situación irregular» y acusa a la industria de «imponer, al margen del mercado, la mayor bajada en 20 años coincidiendo con un incremento brutal de costes por la guerra de Irán».   Irrupción de excedentes europeos En declaraciones a ‘La Información Económica’, la Federación Nacional de Industrias Lácteas (Fenil)  apuntaba que a España ha llegado el proceso de ajuste de los precios.  Una «normalización» iniciada a nivel europeo, a partir del segundo semestre de 2025, y que también aterriza como excedentes comunitarios desde Francia o Portugal, que se importan a menor coste. Según el Observatorio del Mercado Lácteo de la Comisión Europea (CE), el precio medio de la leche cruda en la Unión Europea (UE) era de 0,44 euros el litro en febrero. En España este valor era de 0,52 euros/litro, apenas superada por países como Malta (0,63) y Chipre (0,66 euros).El director general de Fenil, Luis Calabozo, recordaba que España es deficitaria y que no produce la suficiente leche para cubrir sus necesidades, por lo que se ve sometida a unos mercados internacionales condicionados por la geopolítica. España genera un 30% menos de las necesidades de consumo del mercado nacional, unas 7,4 millones de toneladas de leche de vaca. En paralelo, las importaciones cerraron el año pasado por encima del millón de toneladas. Lo que no se registraba desde 2012. Calabozo apostaba por «ayudar a las familias españolas a diferenciar el producto nacional por precio» y proponía rebajar el IVA de todos los productos lácteos. 

Claves de la declaración de la Renta para quienes ganan el Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

La campaña de la Renta 2025 (a presentar en 2026) trae algunas claves importantes para quienes perciben el Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Aunque tradicionalmente estos contribuyentes han quedado fuera de la obligación de declarar, la realidad es que cada vez hay más detalles que conviene tener en cuenta. ¿Están obligados a hacer la declaración quienes cobran el SMI?En términos generales, no. El SMI en España ronda los 16.500 euros brutos anuales, una cifra inferior al límite de 22.000 euros que marca la ley para quienes tienen un solo pagador. Esto significa que, en la mayoría de los casos, no existe obligación de presentar la declaración del IRPF.Sin embargo, esta regla cambia si hay más de un pagador. Si durante el año se ha trabajado para varias empresas y se han cobrado más de 1.500 euros del segundo pagador, el umbral baja hasta unos 15.876 euros. En ese caso, sí podría ser obligatorio declarar, algo habitual en empleos temporales o cambios de trabajo.Aunque no exista obligación, muchos expertos recomiendan revisar el borrador igualmente. Esto se debe a que, incluso con ingresos bajos, es posible tener derecho a una devolución.Durante el año, las empresas aplican retenciones en la nómina. Si esas retenciones han sido superiores a lo que corresponde, Hacienda devolverá la diferencia. No presentar la declaración implica renunciar a ese posible ingreso.Uno de los aspectos más relevantes para quienes cobran el SMI son las deducciones específicas para rentas bajas. El sistema fiscal español incluye reducciones que disminuyen la cantidad a pagar en el IRPF, especialmente en los tramos más bajos de ingresos.Estas medidas buscan que los trabajadores con salarios más modestos soporten una menor carga fiscal. En la práctica, esto hace que muchas personas con el SMI apenas paguen impuestos o incluso obtengan devoluciones.No todo depende del salario. Hay otros factores que pueden cambiar completamente el resultado de la declaración. Por ejemplo:Tener hijos o personas dependientes a cargoSer familia numerosaTener algún grado de discapacidadAplicar deducciones autonómicasTodos estos elementos pueden reducir la base imponible o generar deducciones adicionales, lo que aumenta las posibilidades de que la declaración salga a devolver.Las retenciones en nóminaUn aspecto clave es entender cómo funcionan las retenciones. Aunque el salario sea bajo, puede haber pequeñas retenciones de IRPF mes a mes. Estas cantidades son un adelanto a Hacienda.Si no se presenta la declaración, no se puede ajustar ese cálculo ni recuperar posibles excesos. Por eso, incluso sin obligación, puede ser interesante hacer el trámite.Casos en los que sí es obligatorio declararExisten situaciones en las que, aunque se cobre el SMI, sí hay obligación de presentar la declaración. Por ejemplo:Percibir ingresos adicionales (alquileres, inversiones, etc.)Cobrar determinadas ayudas o prestaciones

Cuerpo afirma que España está «muy preparada presupuestariamente» para afrontar la guerra en Irán

La guerra en Irán es desde hace más de un mes el gran nubarrón que sobrevuela la economía europea. El Ejecutivo aprobó el pasado 20 de marzo una amplia rebaja fiscal a los combustibles y la electricidad que estará vigente previsiblemente hasta el 30 de junio. Pero el Gobierno está convencido de que hay margen presupuestario suficiente si fuera necesario prolongarlas durante más tiempo.Interrogado este jueves sobre esta cuestión, el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha confiado en que no sea necesario prorrogar el paquete que, entre otras medidas, rebajó el IVA de la luz y los carburantes al 10%. No obstante, ha asegurado que el Gobierno «está preparado para seguir acompañando a empresas y hogares». «En estos momentos, la guerra de Irán le pilla a España más preparada en términos económicos, presupuestarios y energéticos que en ocasiones anteriores», ha ahondado el vicepresidente, quien ha confiado en que el superávit primario registrado el año pasado «permite hacer frente a las consecuencias de esta guerra». «No conocemos el impacto final, pero nos pilla muy preparados presupuestariamente, con espacio fiscal y fuerte crecimiento económico», ha zanjado.Cuerpo, que ha comparecido después de reunirse con el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea y comisario de Prosperidad y Estrategia Industrial, Stéphane Séjourné, ha trasladado que entiende que otros países puedan pedir la suspensión de las reglas fiscales europeas, pero ha destacado que España se centra en corregir el impacto de la guerra y «aliviar a ciudadanos y empresas». Por su parte Séjourné, ha destacado, como Cuerpo, la gran volatilidad de una situación que, ha dicho, «cambia cada 24 o 48 horas». «Tenemos que ser prudentes», ha trasladado el francés, que ha señalado que el próximo lunes los comisarios europeos se reunirán para evaluar impactos y definir respuesta a corto plazo. En cualquier caso, el vicepresidente ejecutivo ha agregado que no hay que esperar a una resolución del conflicto para acelerar «nuestra soberanía energética, la producción de energía en Europa, la descarbonización de nuestra economía y reducir nuestras dependencias en gas y petróleo». Algo en lo que España «es un buen alumno», ha agregado.  

Seguridad Social cree que el gasto en pensiones subirá menos de lo que piensan la Airef y la UE

El Gobierno está decidido a dar la batalla en el debate sobre la sostenibilidad de las pensiones. Y lo ha hecho presentando una herramienta diseñada por la Seguridad Social con sus propias previsiones de gasto a medio plazo. Según este análisis, el gasto medio en pensiones públicas se situaría en el 14% del PIB en promedio hasta 2050, año en el que el sistema enfrentará su momento de mayor tensión por las jubilaciones masivas de los baby boomers. Las previsiones de Seguridad Social son más optimistas que las de los organismos de peso en esta cuestión: la Autoridad Fiscal y la Comisión Europea. Así, en su último examen al sistema de pensiones, la Airef estimó que el gasto promedio en ese periodo sería del 14,6% sobre el PIB o el 15,4% del Ageing Report que elabora Bruselas, aunque estas últimas han quedado algo desactualizadas.En una entrevista concedida a La Información Económica, la ministra encargada de la Seguridad Social, Elma Saiz, consideraba una «anomalía» que los análisis sobre el sistema fueran siempre externos. «Tenemos ya una herramienta interna para contribuir a la certidumbre para monitorizar la evolución de las pensiones», agregó. No obstante, las estimaciones que ha lanzado este jueves el ministerio que dirige Elma Saiz no cambiarán en nada la evaluación oficial de las pensiones. El ‘examen’ a las pensiones para comprobar que el gasto no sobrepasa el límite del 15% del PIB fue una condición que puso la Comisión Europea para aceptar la reforma del sistema que planteó el exministro José Luis Escrivá (ahora gobernador del Banco de España). El organismo encargado de realizar esa evaluación es la Airef que, además, debe utilizar los supuestos demográficos y macroeconómicos que le proporciona la Comisión Europea. Por lo tanto, las estimaciones que presenta ahora el Gobierno no alterarán el resultado de la evaluación, que se repetirá este año a petición de Bruselas.Las proyecciones que ha elaborado Seguridad Social mediante una herramienta bautizada como INtegraSS apuntan a que el pico de gasto de todo el sistema se producirá en 2050, año en el que se situaría en un 15,3% del PIB (frente al 17,3% estimado por la Comisión Europea y el 16,1% de la Airef). Posteriormente, el nivel de desembolso se estabilizará en torno al 14,2% del PIB en el año 2070, cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea (16,7%) o la Airef (14,7%). En el plano demográfico, Seguridad Social prevé que la población residente en España alcance los 53,7 millones de habitantes en 2050, para después estabilizarse en torno a los 53,5 millones en el año 2070. Las previsiones de crecimiento económico que sustentan el análisis del Gobierno implican que el crecimiento del PIB real de España sea del 2,8% hasta 2030, para después reducirse al 1,5% entre los años 2050 y 2070. Además, la ministra Saiz ha destacado que en lo que llevamos de año el 13% de personas que se han jubilado han demorado su fecha de retiro voluntariamente (dos puntos más que en el cierre de 2025) y que se han registrado ya 13.000 casos de jubilación activa desde el año pasado. En esa línea, estiman que la edad media de jubilación real se sitúa ya en los 65,2 años, frente a los 64,4 de 2019. «El sistema de pensiones es sostenible, su gasto futuro es asumible y las medidas que hemos adoptado están funcionando», ha destacado Saiz durante la presentación del análisis, en declaraciones recogidas por Europa Press. «Estamos ante un avance decisivo para el diagnóstico y la calificación de nuestro sistema público. Hablamos del modelo más completo y fiable para proyectar el futuro de nuestras pensiones, que son la piedra angular del estado de bienestar», ha agregado. Seguridad Social defiende que «es más completo que otros modelos» porque cuenta con información de las bases de datos de la Seguridad Social, que ofrecen el máximo nivel de detalle. Ofrece datos a nivel generación, sexo, edad, régimen o tipo de pensión. Además, permite elaborar simulaciones de reformas o medir el impacto de cambios. y abarca todo el espectro del sistema de pensiones. 

Trabajo invertirá 35 millones de euros en planes de formación a migrantes para acompañar a la regularización

El Ministerio de Trabajo invertirá 35 millones de euros en diferentes planes para formar a personas migrantes y acompañar así el proceso de regularización administrativa que el Gobierno tiene previsto aprobar de manera «inminente», tal y como trasladó el miércoles la ministra encargada de Migraciones, Elma Saiz. La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha anunciado este jueves que lanzará una convocatoria de 25 millones de euros para formar a menores extranjeros no acompañados para que puedan aprender mientras trabajan y puedan encontrar una salida profesional en un contexto en el que lo tienen muy difícil. La instrucción correrá a cargo de entidades sin ánimo de lucro que tengan experiencia trabajando con migrantes. En una primera fase, se les formará en conceptos teóricos, mientras que en una segunda se les formalizará un contrato de formación en alternancia con el empleo. Además, el departamento que dirige Yolanda Díaz va a lanzar un programa piloto dotado con 10 millones de euros para capacitar a trabajadores del sector de la construcción, una de las actividades con mayor porcentaje de mano de obra extranjera ya sea en situación regular o irregular. La idea es cualificar y recualificar a empleados de la mano de la regularización y correrá a cargo de la Fundación Laboral de la Construcción. En esa misma línea, el departamento que dirige Yolanda Díaz diseñará un proyecto similar, pero en el sector de la metalurgia, en este casco tutorizado por la Fundación del Metal. «Creo que va a ser un importante proyecto para nuestro país y lo haremos de la mano de la colaboración público privada y los agentes sociales, como no puede ser de otra manera», ha trasladado Díaz. 

Cuerpo prevé que el paquete de medidas contra la guerra de Irán rebaje la inflación hasta en un punto

La guerra en Irán provocó en marzo un fuerte repunte de la inflación en España que, según el avance que publicó hace unos días el Instituto Nacional de Estadística (INE), escaló un punto hasta el 3,3% por el encarecimiento de las gasolinas. El Gobierno había aprobado a finales de mes sus de medidas anticrisis -que incluía una fuerte rebaja de impuestos a los carburantes y a la factura de la luz y el gas- por lo que su efecto todavía no era visible en la cesta de la compra. El vicepresidente primero, Carlos Cuerpo, calcula que este paquete podría ayudar a contener la inflación «entorno a 8, 9 décimas, incluso 1 punto» los próximos meses.En declaraciones a ‘La hora de la 1’ de TVE, Cuerpo ha confiado en que de cara al 30 de junio, cuando en principio expirarían estas políticas, la situación esté «más estabilizada» y no sea necesario prorrogarlas. Con todo, también ha incidido en que el Ejecutivo valorará si es necesario extender, ajustar o aprobar nuevas medidas en función de cómo evolucione la situación.»El impacto final dependerá de cuánto dure el conflicto», ha insistido para dejar claro además que la incertidumbre es muy elevada y supone una traba añadida para poder presentar las cuentas públicas de 2026. En una entrevista concedida a La Información Económica de 20minutos, la ministra portavoz y titular de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, insistía en que los Presupuestos Generales del Estado se presentarán y en que el Gobierno está tomándose el tiempo para que «sean reales y adecuados a la situación.El Banco de España o la OCDE elevan la inflación previstaRecientemente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) revisó al alza sus previsiones de inflación para España por el impacto de la guerra que Estados Unidos e Israel libran contra Irán en Oriente Próximo. La organización, de la que forman parte las econo0mías más desarrolladas, elevó sus expectativas de inflación para España hasta el 3%, siete décimas más de lo que estimó el pasado mes de diciembre.Las proyecciones económicas del Banco de España, publicadas el pasado 27 de marzo, apuntan a que, en el peor de los escenarios posibles, la inflación podría llegar a dispararse hasta el 5,9% este año (4,8 puntos más que lo esperado en diciembre) y el crecimiento económico se reduciría hasta el 1,9% (tres décimas menos). En su escenario central -el que se considera habitualmente el más probable- la entidad estimaba un impacto limitado y coincidía con la OCDE en que la tasa anual de IPC alcanzaría el 3% este año (nueve décimas por encima de su anterior cálculo), para reducirse al 2,5% de cara al próximo ejercicio (seis décimas más). «Es importante tener en cuenta los tiempos de la evolución de la de la guerra. Nosotros tenemos medidas puestas sobre la mesa para los próximos tres meses. Veremos cómo se desarrolla la situación sobre el terreno con esta negociación que está en curso», ha incidido el también ministro de Economía, Comercio y Empresa en declaraciones a la televisión pública. Preguntado por el toque de atención de Bruselas, que advertía al Gobierno de que la rebaja del IVA de los gasolinas al 10% no se ajusta a la normativa europea, Cuerpo ha hecho hincapié en que la Comisión Europea «es consciente» de que las medidas adoptadas por España son «de carácter temporal». Sobre el decreto de la vivienda, el vicepresidenta ha asegurado que «hay días para la negociación» y que esperan poder conseguir los apoyos suficientes para sacarlo adelante.

¿Estas preparado para enfrentarte a Hacienda? Descúbrelo con este pequeño trivial de 10 preguntas sobre la Renta

Ha llegado la hora. Un año más la declaración de la Renta ya está aquí y, aunque es una cita recurrente para muchos, ¿realmente sabes lo que estás haciendo al presentar tu borrador a Hacienda? Son muchos términos económicos, algunos de ellos muy técnicos, y aunque a veces nos enfrentamos a ellos por inercia o nos dejamos llevar para pasar el trago con la Agencia Tributaria cuanto antes, a veces es mejor parar un momento, entender lo que estás haciendo y conocer todas las opciones que tienes. Así, para evitar sustos, te proponemos un reto divertido con 10 preguntas con las que aprender de forma fácil y amena un poquito más sobre la Renta. No es el ‘Santo Grial’ de la Renta, ni hará milagros con tu declaración, pero sí una manera diferente de abordar conceptos técnicos y, quién sabe, si descubrir algo nuevo que te ayude a que tu declaración de la renta salga a devolver.