Convertirse en una multilatina tiene su propia ruta de crecimiento y no es simplemente un escalón en ventas y posicionamiento. El 2016 fue un año particularmente duro, todos los sectores y las empresas sintieron este impacto, y en 2017 aunque se sigue a la expectativa de un arranque, ya hay mayor estabilidad económica, que vislumbra un panorama más alentador, esto hace que las compañías se sientan más cómodas para salir y tratar de buscar nuevas oportunidades.

Ricardo Trejos, Director del Grupo de Práctica de Banca y Finanzas en Baker McKenzie, considera que a pesar de los retos económicos que enfrentan, hay una gran oportunidad para las compañías colombianas que tengan aspiraciones internacionales, porque el ciclo actual no es tan bueno y hay muchos jugadores que están prevenidos.

“Los que tienen un poco de ambición pueden salir a buscar activos en otras jurisdicciones a precios realmente competitivos”, dice. Esta es una oportunidad que deben aprovechar las empresas cuyo objetivo es convertirse en una multilatina. No obstante, aunque la prevención en compras y adquisiciones ha estado tímida, y la oportunidad de crecimiento es evidente, Colombia se proyecta como el segundo país del mundo con mayor potencial de crecimiento en el mercado de Fusiones y Adquisiciones para el periodo 2017-2019, según la consultora Baker McKenzie.

En el Pronóstico Global de Transacciones Financieras realizado en asociación con Oxford Economics, la lista es liderada por Brasil con un crecimiento esperado del 164%, seguido por Colombia con 124%, Rusia y Chile (87%), Turquía (86%), Malasia (77%), Sudáfrica (66%), Nigeria (62%), Austria (49%) y Canadá (43%).

“Existen grandes expectativas en Colombia. Si miramos el estudio, el potencial de crecimiento del mercado de fusiones y adquisiciones en el país para el periodo 2017-2019 es de 124% en el valor de las transacciones, y de 35% en el número de las mismas.

Luego de la firma del Acuerdo de Paz entre el Gobierno Nacional y las Farc, los inversionistas han visto en el país nuevas oportunidades que explican en parte el pronóstico del estudio”, agrega Jaime Trujillo, Socio Director de Baker McKenzie. Por su parte, Ricardo Trejos agrega que para las multilatinas colombianas buscar otras oportunidades es una necesidad, porque el mercado colombiano es muy pequeño para lo que ellas aspiran ser, además, alerta sobre el cuidado que deben tener las empresas en la transparencia y reputación.

“Hay que ser cuidadoso en la manera en que se aproximan a proyectos en el exterior, porque donde incurra en un problema reputacional no es un problema para el proyecto en específico, sino para toda la compañía y puede cerrar puertas. El valor de la marca depende en gran medida de que pueda mantener su reputación y para eso tiene que tener transparencia”, concluye.

 Las Multilatinas

GERENCIA. Los ejecutivos de las Multilatinas tienden a ser egresados de las mejores universidades a nivel mundial.

LIDERAZGO. Las multilatinas típicamente se encuentran entre los primeros tres lugares dentro de sus industrias.

EXPANSIÓN. Tipicamente se expanden a nuevos países usando una amplia gama de enfoques.

FINANCIAMIENTO. Alta necesidad de financiamiento, pero con un acceso limitado a los mercados de capitales.

GOBIERNO CORPORATIVO. Tienden a tener niveles menos maduros de gobierno corporativo que las Latinas Globales.