El principal logro de su compañía ha sido el de crear procesos de Compras & Logística efectivos, que permitan interactuar con todas las áreas operativas de las compañías logrando alineación con los diferentes procesos existentes. A través de ello, el desafío consiste en llevar a la compañía a obtener una cadena de abastecimiento sólida, generando así una ventaja competitiva dentro de la industria.

Gracias a esto, se alcanzó una reducción total del inventario de la compañía en un 12% así como una diversificaciónde proveedores que le permiten a la compañía atender de una manera más competitiva las diferentes oportunidades del mercado.