Dentro de la compañía, Nury se ha caracterizado por ser una líder en el sector económico. En solo tres años ha recibido seis ascensos generando una estrategia de competitividad dentro de su empresa.

“Uno de mis más grandes retos como líder ha sido y será, generar un motor de cambio en mi equipo de trabajo, manejando un modelo horizontal enfocado en la colaboración, por lo tanto en cada toma de decisiones, lidero la participación de cada uno de mis funcionarios, esto genera una innovación constante y un excelente clima laboral, que conlleva a los mejores márgenes de competitividad y como consecuencia ofrezco los más altos márgenes de rentabilidad a mi compañía”, asegura Murcia.

La mejor práctica, para Murcia, es liderar con el ejemplo e integrar a todo el equipo de trabajo en cada una de las estrategias que se diseñan para ser cada vez más competitivos y llegar al crecimiento de la compañía, manteniendo el mejor clima laboral.