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Javier Texidó, Presidente de Nestlé

La estrategia para continuar consolidándose en la cabeza y el top of heart de los colombianos radica en la innovación y el mejoramiento constante de su portafolio.

Por: Redacción

12 de abril de 2018

Nestlé tiene más de 70 años en Colombia caracterizándose por ser una marca fuerte en productos de la canasta familiar. Sin embargo, en este tiempo han estado en constante evolución, entendiendo las necesidades de sus compradores y los cambios de la industria.

Seguir sorprendiendo a los consumidores es el reto para seguir estando presentes en ocho de cada 10 hogares colombianos. “Por esto nos hemos esforzado por desarrollar innovaciones importantes como Jugoso al Sartén de Maggi, Milo en cajita y Nutrifit, Klim Fortigrow, Chocolate, Granola Fitness, entre otros”, afirma Texidó. “Me llena de orgullo, además, saber que como empresa hemos logrado impactar de manera positiva a las comunidades donde operamos a través de nuestra estrategia de creación de valor compartido cuyos logros han sido mencionados en la repuesta anterior”, añade el ejecutivo.

Y es que, la importancia de la creación del valor compartido es un eje fundamental del negocio generando valor a los accionistas, proveedores, y a la vez a clientes, consumidores y a las comunidades donde operan. Algunos logros puntuales son, por ejemplo, el Plan de Fomento Lechero que contribuye a un futuro sostenible y próspero para ganaderos en Caquetá y Cesar, asistiéndolos técnicamente y financiando nuevos proyectos agrícolas.

Se han otorgado más de 6.000 microcréditos de fomento a pequeños y medianos ganaderos en Cesar y Caquetá o la reducción de sal del 8.8% en los productos de la línea culinaria. Esto quiere decir que se han dejado de utilizar más de 25 toneladas de sal en los productos culinarios, que equivalen a 1 millón 250 mil cucharadas.

Todos estos logros se alcanzan, según Texidó, gracias a trabajar con el propósito claro de mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludables para las personas, familias, comunidades y el medio ambiente. Esto apoyado del trabajo de un equipo que conoce el entorno, las necesidades de los consumidores y que siempre ha tenido como objetivo apoyar a las comunidades.

Pero, además de pensar en los clientes, Nestlé tiene claro que los empleados son la base fundamental de su empresa por lo que hay que velar por su bienestar. “En este sentido, hemos implementado jornadas especiales para las mamás y papás en sus periodos de maternidad, horarios flexibles, y diversos beneficios en materia de bienestar y capacitación”, dice.

Invertir en el mejoramiento continuo, en innovación, en el bienestar de los trabajadores y de las comunidades donde opera la compañía le da razón de ser porque son el alma y corazón de la misma. “En compañías como Nestlé, que se enfrentan diariamente a diversos factores de coyuntura en los lugares donde operan, todos los días vemos más que retos, oportunidades para seguir creciendo en el sector, contribuyendo con el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes y aportando al medio ambiente para lograr un futuro más sostenible”, concluye Texidó.

LOGRO Con la Iniciativa por los Jóvenes Nestlé contribuye en la construcción de un futuro favorable para colombianos entre los 18 y 30 años facilitando su adecuada inclusión a la vida laboral.

RETO Invertir en el mejoramiento continuo, en innovación, en el bienestar de los trabajadores y de las comunidades.