Publicado: mayo 27, 2026, 12:08 pm
El consejero delegado de Banco Sabadell, Marc Armengol, empieza a dar pistas de hacia donde quiere llevar al banco tras asumir las riendas hace prácticamente dos semanas en sustitución de César González-Bueno. El primer espada de la entidad catalana ha explicado que su prioridad pasa por cumplir las guías recogidas en el plan estratégico 2025-2027 y descarta que la guerra en Irán vaya a condicionar esta hoja de ruta, en la que tampoco se contemplan cierres de oficinas. «Tenemos que hacer un cambio hacia un banco más simple para estar cerca de los clientes y tomar las decisiones con mayor agilidad», ha remarcado al tiempo que constata su apuesta por fomentar la relación personal con los clientes a través de las sucursales y los gestores.
Durante su intervención en la 21 edición del IESE Banking, organizado por el IESE y FTI Consulting, Armengol ha reconocido que en estos primeros días de mandato (asumió el cargo el pasado 7 de mayo) se ha dedicado a reunirse con algunos clientes. «Quiero preservar la cercanía de valor que aporta el Sabadell en el día a día a sus empresas», ha añadido tras citar que hay factores que podrían repercutir sobre el negocio del banco en los próximos meses. Estos son una eventual subida de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) para mitigar la inflación derivada del conflicto en Oriente Próximo, algo que a su vez podría redundar en un freno de la actividad económica y ralentizar proyectos de inversión, así como un eventual impacto en la capacidad de pago de sus clientes.
Una vez materializada la venta de su negocio británico, TSB, a Banco Santander por 3.300 millones de euros, cuyo dividendo extraordinario de 50 céntimos se reparte este viernes, Armengol -que proviene de liderar esta filial- ha explicado que la entidad está centrada ahora en el negocio principal, que es el mercado español. «Esta decisión nos va a permitir competir de una manera más ágil y cercana al cliente», ha indicado.
Tal y como explicara en la junta de accionistas que avaló su nombramiento, el banco está enfocado en potenciar la banca de relación. El fracaso de la OPA de BBVA sobre el grupo catalán ha marcado un punto de inflexión dentro del vallesano y del mapa bancario. Con los tipos de interés en niveles superiores al 2%, umbral que les permite mantener las ganancias en cotas récords, Armengol considera que no es momento para la consolidación en el corto plazo, pero seguramente se vayan a producir más adelante.
«La banca sigue siendo un negocio que requiere costes fijos más elevados y tiene valor cuando piensas en consolidación, siempre que no se incluya a los tres grandes», ha agregado. Esta excepción vendría marcada por el citado BBVA, Banco Santander y CaixaBank. Para el directivo los bancos cuentan con proyectos en solitario que son «saludables», que ocupan un espacio con sentido y generan valor para los accionistas. No obstante, en caso de salir al mercado en busca de oportunidades ya han avanzado que la sociedad adquirida deberá «competir y proporcionar» mejores funcionalidades a los clientes. Dichos movimientos pasan por ‘start-ups’ que resuelvan una necesidad específica para los clientes.
La elección de Armengol como nuevo responsable del grupo deriva de la necesidad de completar la transformación digital del Sabadell en un contexto dominado por la irrupción de la inteligencia artificial. Sobre este punto, defiende que cambiará en tres grandes aspectos: el trato con los clientes, la toma de decisiones y el procesamiento de la información. «Un banco no deja de ser una máquina de toma de decisiones. Está en nuestro ‘core’ de negocio decidir si concedemos un crédito, si dejamos o no transaccionar un pago porque nos parece fraudulento. «La IA puede ayudar mucho si pensamos en el alcance de la información que utilizamos», ha expresado.
