Publicado: abril 30, 2026, 3:30 am
A buen seguro que John Ternus, el próximo CEO de Apple, sabe bien de la situación de un sector como el de las memorias que no ha dejado de duplicar sus precios desde el segundo semestre del año pasado. La escasez de este componente y la prioridad de los fabricantes de vender a grandes compradores que quieren crear servicios de datos de IA están provocando enormes subidas de precio.
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Apple ya tenía un plan. Los contratos de Apple con proveedores de memorias como SK Hynix y Samsung Electronics vencían en enero y las filtraciones indicaron que en la renegociación, la firma californiana aceptó subidas de alrededor de un 100% con Samsung. Y pese a que este panorama invita a que se vendan menos móviles, Apple parecía tenerlo todo atado.
Sus históricos altos márgenes de beneficio le permitirían ahora absorber el actual sobrecoste y entre sus planes filtrados estaba el de no subir los precios de base en los iPhone 18 Pro y repetir los de los iPhone 17 Pro. Donde sí subirían, según los analistas, es en capacidades de memoria mayor.
Pero en 2027… Un reciente reporte de Financial Times advierte de un cambio estructural mucho más profundo. El coste de las memorias dentro del iPhone podría pasar de representar alrededor del 10% del coste total de materiales a cerca del 45% en 2027. Y esto no responde solo a escasez puntual, sino a un cambio en el equilibrio del mercado, donde gigantes de la IA como Nvidia están acaparando capacidad de producción.
Apple ya no es la dominante. El problema para Apple es que ha dejado de ser el cliente dominante en el mercado con capacidad de imponer unas condiciones que le fuesen más favorables. Los grandes proveedores priorizan ahora a compañías que pagan por adelantado miles de millones para asegurar suministro, lo que obliga a los de Cupertino a competir en precio y disponibilidad como un cliente más.
Por qué es importante. Este cambio amenaza al control de la cadena de suministro de Apple, que hasta ahora ha sido uno de sus pilares estratégicos. Si Apple pierde ese poder de negociación, su capacidad para mantener márgenes altos sin trasladar costes al consumidor se reduce drásticamente.
Qué pasará con los precios. A corto plazo, tal y como ya comentábamos anteriormente, Apple puede seguir amortiguando el golpe gracias a sus amplios márgenes y a estrategias como segmentar precios según almacenamiento o retrasar lanzamientos para optimizar costes.
De hecho, el propio informe apunta a que los reajustes en el calendario de lanzamientos ayudará a gestionar mejor la demanda y el suministro. Por ejemplo, el iPhone 18 se lanzará en primavera, algo que podría venirles bien, aunque se planificó ya antes de la crisis de componentes.
El dilema. A medio plazo, Apple deberá subir los precios o sacrificar margen para mantener cuota de mercado. Los analistas citados por Financial Times plantean precisamente ese escenario dual, con Apple teniendo que elegir entre encarecer sus productos o competir más agresivamente en mercados clave donde la presión de fabricantes locales es creciente (ejem, China).
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La noticia
Apple parecía estar capeando la crisis de memorias. Las previsiones para 2027 dicen lo contrario: los iPhone serán cuatro veces más caros de fabricar
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Álvaro García M.
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