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Larry Hernández: Haciendo Surf sobre la Inestabilidad
La empresa decidió manejar presupuestos pequeños y ajustados, en función de hacer campañas “memorables”, pero tratando de optimizar los recursos disponibles.
En Frimaca se diseñan planes para que productores grandes y pequeños puedan contar con el servicio de refrigeración que necesitan.
100 GERENTES 2016. GERENTES GENERALES
La empresa apoya su rentabilidad en la mayor ocupación posible del espacio de almacenamiento de productos; de hecho, el reto fue lograr alcanzar 100% de ocupación de congelados y refrigerados, en medio de una crisis de producción e importación, subraya Giovanni Malvestuto, gerente general de Frimaca.
“La organización cuenta con una tecnología de punta que permite ofrecer atención diferenciada a cada cliente; unas instalaciones de primera calidad, tanto para la refrigeración y congelación, como para el manejo de inventario, así como una ubicación que da acceso rápido a una de las principales vías hacia el centro del país”, complementa.
En Frimaca se diseñan planes para que productores grandes y pequeños puedan contar con el servicio de refrigeración que necesitan.
Malvestuto afirma que continúan trabajando para lograr 100% de ocupación en refrigerados; de hecho, han conseguido convenios con clientes grandes, como Unilever Andina y Mc Donald’s, y con negocios más pequeños, como fabricantes artesanales de yogures y distribuidores de camarones.
A pesar del entorno, la compañía ha mantenido las instalaciones de alta tecnología y la flota de transporte en frio funcionando al 100%. La gerencia sostiene contacto directo con sus clientes para entender sus necesidades y realidades, “con miras a convertirnos en sus aliados irrestrictos”.
Logro: Ocupación de 100% en productos congelados.
Reto: Consolidación en Caracas y expandirse a otras regiones del país.