Publicado: enero 27, 2025, 10:05 pm
Steve Jobs tenÃa algo muy claro: solo querÃa trabajar con «A-Players». Para el legendario cofundador de Apple estos profesionales no eran simplemente buenos, eran 50 veces mejores que el resto. «Los A contratan A, los B contratan C». Tal fue asà que, en una ocasión, intentó contratar gestores en Apple para profesionalizarla, y el resultado fue todo un desastre. Esta filosofÃa de encontrar solo a los mejores trabajadores, aunque fuera para cualquier puesto, convirtió a Apple en una de las empresas más valiosas del mundo.
Pero, ¿cómo identificar a un A-Player en 2025? ¿Cómo sabes si realmente tienes delante a alguien extraordinario? O, si le damos la vuelta, ¿cómo puedes venderte a ti mismo como un «A-Player» en la actualidad? Elizabeth Gore es una figura que ha revolucionado el mundo del emprendimiento con su plataforma «Hello Alice». Con ella, ha ayudado a 1,5 millones de emprendedores y, tras toda esta experiencia, tiene la respuesta (o la pregunta, según se mire).
El filtro Jobs para el talento: cuando «bueno» no es suficiente
Los métodos de contratación de Apple son legendarios, y todo empezó con la obsesión de Jobs por los «A-Players». «La diferencia entre el mejor y el promedio es 50 a 1», solÃa decir. Apple desarrolló técnicas únicas para identificar a estos talentos extraordinarios: desde preguntas desconcertantes hasta juegos donde los candidatos tenÃan que resolver problemas en tiempo real. Además, la empresa es conocida por su proceso de entrevistas «en panel», donde el candidato debe impresionar a múltiples evaluadores.
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Jobs estableció una regla no escrita: si alguien del equipo tenÃa dudas sobre un candidato, era mejor no contratarlo. «Los A contratan A, los B contratan C». Su argumento es que los profesionales extraordinarios solo quieren trabajar con otros de su mismo nivel. En el momento en que lo bajas, todo cae por efecto dominó.
Steve Jobs con varios compañeros de trabajo
La pregunta en toda entrevista de trabajo que marcará tu futuro
Imagina que estás en una entrevista de trabajo. Has practicado todas las respuestas tÃpicas: tus fortalezas, debilidades, dónde te ves en cinco años… Y de repente, el entrevistador te mira fijamente y pregunta:
¿Qué crees que estamos haciendo mal en nuestra empresa?
Esta es la pregunta favorita de Elizabeth Gore y la que recomienda hacer a sus clientes. Es una pregunta trampa que revela mucho más de lo que parece a simple vista. No solo demuestra si has hecho los deberes investigando la empresa (algo que Jobs valoraba enormemente), sino que también pone a prueba tu capacidad de pensamiento crÃtico. Además, la forma en que lo digas dirá mucho de ti y la manera en que comunicas ideas difÃciles de manera constructiva.
«Es tan importante lo que dices y cómo lo dices», explica Elizabeth. Y tiene toda la razón. Es fácil caer en la tentación de soltar un «no me gusta cómo hacéis…», pero eso solo demuestra falta de tacto y profesionalidad. Los verdaderos A-Players saben enmarcar sus crÃticas de manera constructiva: «Se podrÃa crecer más en este área…»
Y es que la realidad del trabajo en 2025 ha dado un giro radical. Hoy nos encontramos en un escenario donde ChatGPT puede proporcionarte cualquier información en segundos. La verdadera diferencia ya no está en lo que sabes, sino en cómo piensas, cómo te adaptas y qué eres capaz de cambiar. Los nuevos «A-Players» no son necesariamente los que más conocimientos técnicos tienen, sino los que saben hacer las preguntas correctas, los que pueden liderar equipos y, sobre todo, los que tienen la capacidad de cambiar constantemente.
La lección es clara: sea 1985 o 2025, las empresas necesitan personas extraordinarias. La diferencia está en cómo las identificamos. Y a veces, todo empieza con una simple pregunta que demuestra si realmente has hecho tus deberes. ¿Te atreverÃas a responder la pregunta de Elizabeth? La próxima vez que te prepares para una entrevista, recuerda: los A-Players llevan preparadas todas las situaciones para esa partida final.
Fuente | CNBC
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La noticia
Steve Jobs solo queria trabajadores tipo «A-Players». Hoy, la fundadora de una exitosa tiene la pregunta clave para saber si realmente vales para el puesto
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Guille Lomener
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