Antonio Serfaty, presidente de Unión Radio, afirma que hay dos áreas estratégicas: el talento humano y la tecnología, a las que agrega visión y equilibrio.

La innovación y el emprendimiento son las grandes apuestas de Afiuni, quien afirma que “debemos ayudar a nuestros colaboradores a ver la mitad del vaso lleno e identificar las oportunidades de la crisis coyuntural que estamos atravesando”.

La empresa decidió manejar presupuestos pequeños y ajustados, en función de hacer campañas “memorables”, pero tratando de optimizar los recursos disponibles.

Hispana de Seguros está en un proceso de expansión nacional. En 2016, inauguró 10 sucursales, lo que le permite enfrentar con más solidez un incierto 2017.

Seguir invirtiendo en sus centros comerciales en Venezuela, y contar con un equipo altamente motivado para enfrentar los retos son, sin lugar a duda, la mejor estrategia del Fondo de Valores Inmobiliarios.

La alta inflación ha llevado a que los costos del negocio bancario se hayan multiplicado. Sostener una plataforma tecnológica y una infraestructura física idónea implica invertir.

La diversificación de los servicios ha permitido ampliar la cartera de clientes y haber decidido la sobrecontratación de personal.

Fabricaban para terceros, y ahora tienen una de las empresas que emblematizan la capacidad de surgir y crecer, aún en un campo minado.

Un cambio fundamental ha sido transformar la forma de hacer negocios, usando el recurso humano de forma más eficiente.

El gerente revela que su desempeño tiene varios ejes de acción donde asume varios roles de forma complementaria.

Para Medina, en consecuencia, cuidar del talento, a través de estrategias creativas, que afecten en lo mínimo el equilibrio financiero, es un tema al que dedica reflexión y tiempo.

Para lograr la mejor viabilidad de la institución se hacen inversiones en equipos de alta tecnología médica, y se negocian asociaciones estratégicas con proveedores internacionales para la prestación de ciertos servicios.