100 GERENTES 2016. PRESIDENTES

Para Larry Hernández, presidente de la empresa del sector publicitario DLB Group, retener el recurso humano, clientes y cubrir adecuadamente los costos de operación han sido claves para “surfear la inestabilidad del mercado y mantenerse, con fe, en el mercado venezolano”.

En esa línea, también destaca dos decisiones fundamentales para el éxito del negocio: invertir en la contratación de recurso humano capacitado, y trabajar más de cerca con los líderes de las áreas de Cuentas y Creación para generar mayores ingresos.

La empresa decidió manejar presupuestos pequeños y ajustados, en función de hacer campañas “memorables”, pero tratando de optimizar los recursos disponibles. Hubo que crear nuevas estrategias para llegar al target y cumplir los objetivos de los clientes.

“Nos hemos reinventado con mente positiva y actitud proactiva para vivir mucho más profundamente la “filosofía de la bicicleta”, en conjunción con el selling line de nuestra empresa: “Siempre aprendiendo, siempre innovando”.

Logro:  Producción de más de 100 comerciales en un entorno complejo.

Reto: Proyectar la operación a escala internacional, principalmente en México.