Publicado: junio 25, 2026, 3:00 am
Todavía falta medio año antes de que caduque el Convenio de Grandes Almacenes, lo hará el próximo 31 de diciembre, y con el precedente de la reciente firma del ‘I Convenio Colectivo Estatal de Grandes Marcas del Comercio Textil y Calzado (Convenio ARTE por las siglas de la Asociación Retail España), han empezado los primeros movimientos de cara a la futura renovación de la norma que rige las relaciones laborales de 240.000 españoles. Entre los retos que esperan al próximo convenio, en los que coinciden los principales sindicatos (Fetico, Comisiones Obreras, Valorian) el incremento de los salarios, la reducción de las jornadas laborales y la voluntariedad en domingos y festivos. Además de poner un suelo a la parcialidad en el empleo y la introducción de un Plan de Pensiones.
A preguntas de ‘La Información Económica’, fuentes de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (La Distribución -ANGED) La Distribución- ANGED recuerdan que el actual convenio colectivo se encuentra vigente hasta el próximo 31 de diciembre y apuntan que «cuando se abra la negociación se negociará todo, pero todavía no estamos en ese punto». Desde esta patronal reiteran su voluntad de «negociar escuchando las necesidades de los diferentes actores para alcanzar un convenio bueno para todos, con equilibrio» y reivindican su relevancia dentro del comercio.
Más de 50.000 millones de facturación
El sector de los grandes almacenes cuenta con compañías tan diversas como El Corte Inglés, IKEA, Leroy Merlin, Alcampos o Carrefour. Según un informe publicado este miércoles por Comisiones Obreras (CCOO), las empresas que se agrupan alrededor de La Distribución -ANGED superan los 50.225 millones de euros de facturación y, en número de establecimientos, rondan las 1.000 tiendas (352 hipermercados, 406 grandes almacenes y 330 superficies especializadas). Además, siempre según este análisis, el año pasado cerraron un buen ejercicio con un 3,8% de crecimiento y apunta hacia una previsión del 2,9% para este año, aunque variaría según cada empresa.
Las empresas que se agrupan alrededor de La Distribución -ANGED superan los 50.225 millones de euros de facturación y, en número de establecimientos, rondan las 1.000 tiendas, según un informe de CCOO
En su análisis también han añadido los resultados de un cuestionario de clima laboral, realizada a partir de 24.000 encuestas a finales de año concentradas mayoritariamente en Madrid, Andalucía, Cataluña y Valencia. Las cuatro comunidades con más peso de este tipo de empleo. Entre las principales conclusiones que el 71,1% de los participantes señalan a la falta de conciliación y al trabajo en festivos o domingos como lo peor de su trabajo. Mientras que un 75,7% aseguraban sentir más sobrecarga de trabajo y desmotivación y un 72,7% declaraban que no se sentían bien remunerados. Además, un 52,7% de los encuestados, valoraban muy negativamente el sistema de incentivos de su empresa.
Primeros movimientos
En este contexto, y con el precedente de lo firmado en el sector del retail textil a principios de mes, en Comisiones Obreras han decidido mover ficha. Junto a un informe sobre el sector, han puesto sobre la mesa una serie de propuestas de cara a una negociación, de la que quieren ir de la mano con el resto de sindicatos especialmente Fetico, el mayoritario: subidas salariales anuales del 4%, así como una reducción de la jornada a 1.712 horas anuales y un ‘suelo’ de 28 horas semanales para los contratos parciales. Además de otras ideas como los «12 descansos de calidad anuales» (sábados y domingos), garantizando uno al mes, junto a la voluntariedad (incentivada) del trabajo en domingos y festivos.
El secretario general de Fetico, sindicato mayoritario en el sector de Grandes Almacenes, apunta que el vigente convenio contó con la firma de los principales sindicatos como CCOO: «Fue considerado el mejor posible en aquel momento, y ahora toca mejorarlo», afirma
«Ahora toca mejorarlo»
Desde el sindicato mayoritario en el sector, Fetico, creen que el movimiento de Comisiones Obreras no es ajeno a las próximas elecciones sindicales. Según su secretario general, Antonio Pérez, la fecha aún debe pactarse entre todas las fuerzas sindicales, pero muy probablemente serán en octubre. «Votarán cerca del 40% de los centros de grandes almacenes», señala el representante de esta fuerza sindical que agrupa el 54% de la representación. Pérez argumenta que «la renovación del convenio se hace cuando caduca» y encuentra «lógico» que se vaya a la mesa de negociación con los últimos resultados electorales.
Pérez ha recordado que el convenio vigente fue firmado por los principales sindicatos, entre ellos CCOO, y que «fue considerado el mejor posible en aquel momento, y ahora toca mejorarlo». Sobre propuestas como las subidas salariales, el máximo representante de Fetico matiza que «la situación no está clara sobre el IPC» y apuesta por mantener la unidad de acción. El secretario general de Fetico se ha mostrado crítico con el paso dado por Comisiones y recordado que, en la negociación del Convenio ARTE, optaron por ir de la mano con el mayoritario Comisiones. «Creo que lo que debíamos hacer en esa situación era aportar un valor diferencial», concluye.
«Es necesario un salario base competitivo»
El presidente de Valorian, Miguel Venegas, mayoritario en El Corte Inglés así como sectores como el de las Agencias de Viajes, apunta que las propuestas de cara al nuevo convenio las harán «en el último trimestre del año cuando ya sepamos la evolución del IPC». Venegas coincide en que «al tema salarial hay que darle un impulso» y reconoce que las últimas subidas del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) prácticamente esta borrando las diferencia con otros sectores. «Es necesario un salario base competitivo, que ahora no lo es», lamenta en referencia a la rotación en las plantillas.
El representante de este sindicato apuesta también por seguir rebajando la jornada laboral, aumentar los días libres y los descansos de calidad, «elevándoles de una media de 9 a 12, a uno por mes». Sobre el trabajo en domingos y festivos el máximo responsable de este sindicato apuesta por «mecanismos que tiren de la voluntariedad y aseguren una cobertura mínima». Venegas valora que la obligatoriedad haya descendido de un 55% a un 33%, aunque a su juicio el mayor desafío será la productividad porque «no es lo mismo El Corte Inglés que Carrefour o Media Markt«.
«Es necesario un salario base competitivo, que ahora no lo es», Miguel Venegas (Valorian)
Sobre la parcialidad ha reivindicado los acuerdos alcanzados en El Corte Inglés (ECI), donde es mayoritario, en el que ha apuntado que «supera el 90% de la jornada». De igual modo, Venegas ha reivindicado que esta fuerza sindical ya puso sobre la mesa la propuesta de crear un Plan de Pensiones para el sector de Grandes Almacenes. «Lo que sí estamos negociando incorporar en el Convenio de Agencias de Viajes para 2026-2029″, ha especificado.
