Publicado: julio 10, 2026, 11:57 am
Aravind Srinivas es el CEO de Perplexity AI, una de las mejores inteligencias artificiales, y en su última intervención ha generado debate después de decir en el podcast de Joe Rogan que Bill Gates tuvo la responsabilidad del origen del trabajo en oficina para vender más hardware y software.
La conversación derivó en uno de los debates más concurridos desde el auge de la inteligencia artificial: cómo afectará esta en el desarrollo laboral de los trabajadores. Así, en este contexto surgió algún comentario de uno de los tecnócratas más importantes que llegó a sorprender al propio Rogan.
En el programa de entrevistas más famoso del mundo y por el cual han pasado los grandes personajes públicos del momento como Trump, JD Vance o Elon Musk varias veces, se conversó sobre cómo el ordenador personal ha terminado siendo una herramienta indispensable en el ambiente laboral. Y el CEO de Perplexity no cree que esto haya sido una casualidad y que tenía intereses económicos por detrás.
Cómo Bill Gates impactó en el trabajo de oficina de manera directa para hacerse más rico
Srinivas argumentó que el concepto del «trabajador del conocimiento» o de aquel cuyo día gira en torno a hojas de cálculo, correo electrónico y procesadores de texto no fue una evolución natural del trabajo, sino que fue, en buena parte, una estrategia empresarial ideada por la Microsoft de Bill Gates para impulsar la venta de software y hardware. Así, según su punto de vista, «no se trataba de embellecer la informática ni nada parecido a lo que Steve Jobs había imaginado», sino de «vender más ordenadores, porque así se puede vender más software y hacerse más rico».
Así, y siguiendo con su opinión, Microsoft «construyó este concepto del trabajador porque quería vender software de oficina«, asegurando que «la misión de Bill Gates era poner un PC en cada escritorio y conseguir que la gente se quedara pegada a él». Por su parte, Joe Rogan reaccionó diciendo que «este estilo de vida es algo muy reciente que acabamos de normalizar».
Además, también hizo referencia a los programas ofimáticos de Word y Excel que se han normalizado en escuelas y empresas. Afirmó que estas creaban cadenas de dependencia en las que primero se aprendía a utilizar y después en el trabajo se entraba a empresas que pagaban por esas herramientas, convirtiendo así el software en una pieza central del trabajo. Así, se basaba en la idea de que cuanto más tiempo pasara la gente enfrente del ordenador, más licencias valdría.
Esta estrategia de Bill Gates no se puede considerar fallida. El trabajo de oficina se ha convertido en la nueva normalidad y con la inteligencia artificial será aún más agresivo. Sin embargo, el mismo Aravind Srinivas piensa que las escuelas deberían cultivar la curiosidad y la creatividad en los estudiantes, en lugar de educarlos para realizar trabajos rutinarios que pueden ser sustituidos por inteligencia artificial. Esto, dice, liberaría a las personas de tareas digitales repetitivas y les daría más tiempo para dedicarse a actividades gratificantes y relevantes.
