Publicado: diciembre 5, 2025, 3:00 am
Caja de Ingenieros fija en su plan de expansión de la red física un ritmo de apertura de oficinas de entre una y cinco sucursales al año. La entidad, que opera en régimen de cooperativa, se desliga de la tendencia del sector a recortar sucursales y aboga por esta vía para seguir creciendo. Según ha explicado director general del grupo, Juanjo Llopis, el planteamiento pasa por apostar por la presencia física tras abrir cuatro este 2025, sumando un total de 33 en toda España. Tres de los nuevos espacios se concentran en Cataluña -su territorio de origen- y el otro restante en Alicante.
La intención pasa por seguir abriendo sucursales en capitales de provincia, además de algunos municipios en los que ofrecen banca móvil. De hecho, entre los proyectos para los próximos meses figura el desarrollo de una nueva aplicación financiera. «Los clientes han reducido el número de veces que acuden a una oficina física, pero siguen yendo«, ha comentado. En el momento actual, están presentes en Madrid, Comunidad Valenciana, Zaragoza, Sevilla o Bilbao.
En el marco del primer ejercicio de Llopis al frente en sustitución de Joan Cavallé, el directivo ha hecho balance de estos doce meses, en los que han sumado 4.000 socios, hasta un total de 220.000, en el marco de unos trimestres récords. Si en 2024 lograron el mejor resultado de su historia con 24 millones y una mejora interanual del 20%, de cara a este 2025 anticipan que también será histórico, aunque el crecimiento será más modesto. «Hemos crecido en un entorno competitivo», ha matizado.
Los últimos trimestres han estado marcados en el sector bancario por la OPA de BBVA sobre Banco Sabadell, que finalmente no ha salido adelante, una operación que «ha endurecido las condiciones de mercado», aunque el modelo sobre el que se asienta Caja Ingenieros, les ha permitido «salir protegidos» de este tipo de movimientos corporativos.
De cara a 2026, la última etapa de su plan estratégico ‘Transforma’, se muestran optimistas y confían en «seguir creciendo en volumen» en un entorno que califica de «aún frágil». En este sentido, Llopis ha explicado que entre los objetivos figura el contabilizar los 230.000 socios en diciembre de 2026, así como también convertirse en «líder de banca cooperativa», segmento en el que todavía ven margen para crecer en España. A nivel nacional, esta categoría de servicios bancarios apenas representa el 10% de la cuota de mercado, cifra inferior a la contabilizada en países como Francia, en los que llega al 60%, siendo la media de los países europeos del 23%. «La ausencia de cajas de ahorro justifica ese gap», ha expresado.
En el encuentro también ha participado Carlos Asensio, director del área de servicios de Caja Ingenieros, quien ha avanzado que otro de los objetivos del grupo será captar nuevos perfiles más allá de los ingenieros, con el foco en el público joven. En este contexto, se han aventurado a dar algunas pinceladas de la hoja de ruta a partir de 2027, que vendrá condicionada por el avance de la inteligencia artificial, para lo que ya se están preparando con tecnología «propia».
