Publicado: mayo 28, 2025, 2:00 pm
Un vídeo ha dado la vuelta al mundo. Un vídeo que ha dado alas a varios entusiastas tecnológicos para sentenciar «Apple se va a hundir». Me refiero a esa presentación donde Sam Altman y Jonathan Ive cierran su acuerdo con un contrato: OpenAI adquirió por 6.500 millones de dólares ‘io’, la empresa que Jonathan Ive inauguró para que Sam Altman la comprara. Literalmente.
Con el tono de las comedias románticas clásicas, dos amigos pasean y se reencuentran en una idílica San Francisco donde todo el mundo anda deprisa y nadie mira a los ojos. Puedo entenderlo, como persona tímida y como neurodivergente. El vídeo ha sido analizado por el equipo editorial del San Francisco Standard. De aquí podemos sacar varias conclusiones: demasiados actores se repiten en los planos. Y dos: estamos tan acostumbrados a las frases ampulosas y las promesas imposibles que apenas nos planteamos si lo que tenemos delante es real o solo es una elegante campaña de marketing.
La segunda frase que abre el comunicado nos da pistas: «Los ordenadores ahora ven, piensan y comprenden». Esto es retórica, falacia de antropomorfismo, hipérbole propia del marketing. Y no hay problema con ello. El vídeo ha sido escrito por Davis Guggenheim, director detrás de ‘Una verdad incómoda’, aquel documental sobre el cambio climático que arrasó. También es uno de los guionistas de televisión más prestigiosos de los dosmiles (Urgencias, The Shield, 24, Alias…).
La escena sonora tampoco se queda atrás: Harry Gregson-Williams, hombre de confianza de Ridley Scott, compositor de bandas sonoras como Metal Gear Solid o Las crónicas de Narnia, se encarga aquí de los aspectos menos ASMR del vídeo. Y por cierto, Laurene Powell Jobs, viuda de Steve Jobs, ha contribuido económicamente en la producción, ya que ayudó a financiar su productora, Concordia Studios.
Sam y Jony, sin apellidos
La periodista Karen Hao pasó años investigando la historia de Altman y OpenAI. ‘Empire of AI’ es el resultado y la obra tilda al dueño de OpenAI prácticamente de mentiroso patológico, capaz de imitar comportamientos ajenos para meterse en el bolsillo a quien necesite. New Yorker lo compara con Oppenheimer y otros, como la periodista Marta Peirano, lo describen como un animal empático, capaz de leer a la gente con facilidad.
Jony Ive, por otro lado, es un viejo conocido en Applesfera. Ex diseñador de Apple que trabajó codo con codo con Steve Jobs durante 27 años, fue una de las mentes cardinales para dar forma al iPod, AirPods, iPhone, iPad y los MacBook. Este acuerdo llega en un momento clave: el contrato de colaboración entre Apple y LoveFrom, la empresa de Ive, no se renovó. Sam Altman quiere que todos los amantes de la tecnología sintamos que su empresa se acaba de embolsar a un fichaje estrella. Que le escribamos el discurso.
Pero, ¿qué ha hecho Ive desde que abandonó Apple? Tras varios años como consultor a tiempo parcial, el 27 de junio de 2019 renunció a su puesto en Apple, el cual le exigía exclusividad, para ser un proveedor multicliente. En estos seis años se ha encargado de producir el emblema oficial para la coronación del rey Carlos III, tras una ceremonia en la que se le nombró Sir, de rediseñar el sistema de reseñas de Airbnb y co-diseñar una tipografía denominada LoveFrom Serif. Y ya.
Tampoco se sabe nada del producto de OpenAI más allá de conjeturas, especulaciones al aire y estos datos: será un producto que recurra a IA generativa multimodal, discreto, que cabrá en un bolsillo y será el tercer núcleo en un escritorio, después de un MacBook Pro y un iPhone —Apple, aparentemente, también trabaja en algo similar, el HomePod con pantalla—. Eso sí, se habla de enviar «100 millones de unidades» de la forma más rápida que nunca nadie jamás haya enviado 100 millones de nada. Se tardan 5 meses en vender esa misma cantidad de ordenadores. Una promesa que solo se podría cumplir mediante software. Sin una planificación de distribución clara, esta es la mayor quimera de todas.
OpenIA como gran maestro del marketing
Vamos con algunos números rápidos:
- 2019. Arranca el OpenAI Limited Partnership y arranca una inversión de 1.000 millones por parte de Microsoft para iniciar una colaboración a medio plazo (de la que nacen proyectos como Copilot).
- 2020. 10 millones de dólares en pérdidas. Ninguna inversión pública.
- 2021. 241 millones de dólares en pérdidas.
- 2022. Otra financiación: ronda serie A (otros 250 millones) y más de 500 millones en pérdidas.
- 2023. 10.000 millones adicionales de parte de Microsoft y 3.000 millones de dólares en pérdidas.
- 2024. Otros 6.600 millones de dólares en una ronda serie E, alcanzando una valoración de 157.000 millones de dólares. Las pérdidas superaron los 5.000 millones. Apple se iba a sumar a la mesa de negociaciones pero se retiró.
- 2025. Otros 40.000 millones de dólares en una ronda de financiación liderada por SoftBank, disparando la valoración a 300.000 millones de dólares. Se estiman pérdidas de hasta 14.000 millones de dólares.
Como puede leerse, OpenAI no es una empresa tan rentable, solvente y con futuro. Es una máquina de quemar dinero y producir herramientas a máxima velocidad para regular su rentabilidad descabellada. La melodiosa voz de Jony Ive y el tono siempre calmado de Sam Altman no deberían distraernos de esto: el andamio sobre el que vertebran todos sus discursos se llama fe. Una fe apuntalada con servicios —Monday, DALL-E, Humanize IA, y GPT-4 como último modelo— y una fe que podemos perder muy rápido.
Conviene recordar que Sam Altman ya dijo otra vez que cambiaría el mundo de la comunicación. Fue en la WWDC de 2008, cuando salió al escenario y presentó la app de Loopt para iPhone, la aplicación que pedía demasiados datos para lo que entregaba: compartir ubicación.
Apple tiene un problema pero varias soluciones (y ninguna es falta de liquidez)
Con todo esto no vengo a inducir ninguna defensa sobre Apple. Apple tiene un problema tan grave como que está poniendo en juego su credibilidad. Y para mí, como cliente, es lo más valioso. Lo decía hace unos días: cuando Apple presentó el anuncio con las mejoras de Siri, lo hacía sabiendo que Siri no era capaz de eso. Bella Ramsey quedaba como una mentirosa en una campaña impulsada por la urgencia, instada por ese miedo al ver que sus rivales directos avanzan a pasos agigantados. ¿Hacia dónde? Ahí está el quid: hacia la rentabilidad.
Siri ha pasado de pionera a rezagada. Lo sabe Tim Cook y lo sabemos noostros, que cacharreamos diariamente con Apple Intelligence y tenemos que poner en perspectiva todos esos vídeos denigrantes que comparan el borrador mágico del iPhone frente al pincel con IA de Samsung. Los ejecutivos de la marca no pensaban que esta revolución fuera tan revolucionaria. Y su intuición tampoco es tan descabellada: la IA, a día de hoy, falla más que una escopeta de feria. Yo sigo usando palabrotas para obtener resultados limpios, libres de IA, no es escondo.
Si algo hace muy bien OpenAI es mirar al futuro. Pero el dinero se cosecha en presente. Y Apple cosecha mucho: cerró 2024 con un trimestre glorioso y, demandas y multas mediante, ha sido capaz de hacer renacer al iPad con un crecimiento del 15% interanual —líder mundial en venta de tablets— y sus servicios capitalizaron 26.340 millones de dólares solo en el último trimestre, creciendo otr +14% respecto al mismo ciclo de 2024 y convirtiéndose en la segunda pata de la marca. El Apple Watch, eso sí, está tocado.
La visión futurista de OpenAI e Ive, sea un collar o un anillo, me ilusiona. Dentro de mí hay un niño que está siempre deseando jugar con juguetes nuevos. Y aunque el nuevo producto de OpenIA fuera un fracaso, al menos habrán intentado algo. Es decir, hacen algo que Apple parece haber olvidado: mirar hacia adelante. Sin embargo, el contexto rebaja mis expectativas: Apple enfrenta críticas por su enfoque conservador. Y su enfoque, en la práctica, sigue siendo funcional en 2025.
Nos han vendido la idea de que necesitamos IA en todo y os voy a contar algo: uso diariamente herramientas de IA —para refinar ideas, resumir conceptos, etcétera— y tardo más en organizar el resultado, pulir el prompt y obtener algo semejante a lo que buscaba, que en simplemente hacer lo que he hecho toda mi vida, que es leer y usar el navegador para comparar.
¿Siri necesita mejoras? No hace falta que lo juremos. Y la WWDC 2025 no creo que sea el lugar donde nos fascinen a todos con un anuncio sorpresa. De hecho, Apple ya ha dejado claro que su comunicación va a ser más cauta a partir de ahora, según Mark Gurman y Drake Bennett, de Bloomberg. Porque, a pesar de las críticas, Apple continúa invirtiendo en inteligencia artificial, asociándose con pesos pesados de la industria y reajustando su lugar en toda esta vorágine. Todos tenemos permiso para fliparnos, pero que no sea a costa de falacias, sino de hechos contrastados.
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La noticia
Es muy fácil hacer marketing como Jony Ive y Sam Altman. Apple sabe que lo realmente difícil es hacer cosas reales que «simplemente funcionen»
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Isra Fdez
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