Publicado: mayo 26, 2025, 4:01 pm
En mayo de 2005, mientras el iPod batÃa récords de ventas y Steve Jobs sonreÃa desde Cupertino, Bill Gates hizo una predicción que sonaba a locura: los smartphones matarÃan al reproductor de Apple. Aquel pequeño dispositivo blanco con su caracterÃstica rueda de control se habÃa convertido en mucho más que un reproductor de música: era un fenómeno cultural que habÃa salvado a Apple de la bancarrota.
Dos años después de aquellas palabras de Bill Gates, llegó el iPhone y Gates quedó como un visionario. El problema es que Microsoft no supo aprovechar su propia profecÃa. De hecho, se la entregó en bandeja de plata a Google y Apple. Porque ver el futuro no garantiza poder construirlo.
El momento en que Gates vio el futuro
Era mayo de 2005 cuando Bill Gates concedió una entrevista al periódico alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung que pasarÃa a la historia.
No creo que el éxito del iPod pueda durar, por muy bueno que sea Apple. Los consumidores quieren más oportunidades, y las tendrán, porque hay mucha innovación en este campo.
¿Su argumento? Los teléfonos móviles evolucionarÃan para integrar múltiples funciones, convirtiéndose en dispositivos todo en uno que harÃan obsoleto llevar varios gadgets por separado. Era una predicción acertada, tres años antes de que llegara el iPhone. Aunque Bill jugaba con ventaja. No olvidemos que Microsoft ya habÃa coqueteado con PDAs, como por ejemplo las Pocket PCs, que se lanzaron en el año 2000. Siete años antes que el iPhone.
La profecÃa que se cumplió… pero no para Microsoft
Gates sabÃa exactamente lo que iba a pasar, incluso entendÃa que Microsoft tenÃa las herramientas para dominarlo: «los desafÃos del mercado de la comunicación móvil se encuentran donde nosotros».
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Pero entre ver el futuro y ejecutarlo hay un abismo. Mientras Gates hacÃa predicciones acertadas en entrevistas, en las oficinas de Microsoft reinaba la confusión. Los correos internos de 2003 (que salieron a la luz años después) mostraban a un Bill Gates desesperado enviando mensajes como: «¿Por qué vamos a llegar tan tarde con un servicio musical?»
Microsoft intentó reaccionar con el Zune en 2006, pero ya era demasiado tarde. Para cuando quisieron entrar en el mercado de smartphones con Windows Phone, iOS y Android ya habÃan repartido el pastel. El propio Gates reconoció años después que no apostar por el mercado móvil fue «el mayor error de todos los tiempos», con un coste estimado de 400.000 millones de dólares. Como él mismo admitió: «Es un mercado en el que el ganador se lo lleva todo.»
Apple: la empresa que mató a su propia gallina de los huevos de oro
Mientras Microsoft se perdÃa en su propia burocracia, Apple hizo algo poco común: fue la primera empresa en matar deliberadamente uno de sus productos más exitosos. Steve Jobs sabÃa que si no canibalizaba el iPod, alguien más lo harÃa. Asà que apostó todo al iPhone, integrando la funcionalidad del iPod en un dispositivo mucho más ambicioso. Y Steve lo presentó tal cual lo habÃa pensado Bill.
An iPod, a phone, and an Internet communicator. An iPod, a phone… are you getting it? These are not three separate devices. This is one device. And we are calling it iPhone.
Y sÃ, el final del iPod llegó en 2022. Fue la última vez que Apple vendió el iPod Touch. Aunque años antes la gama se habÃa reducido, dejando atrás modelos tan icónicos como el iPod nano o el iPod Shuffle. ¿La forma de decirle adiós? Otra lección magistral de marketing de Apple. Ellos no dijeron adiós al iPod, comunicaron que «la música sigue viva». Aquel reproductor con mil canciones en el bolsillo se habÃa convertido en un iPhone con más de cien millones.
Nota de prensa de Apple comunicando el fin del iPod
Hoy, mientras todos miramos a la IA como la próxima revolución, la pregunta es: ¿quién acertará en esta ocasión? Microsoft parece haber aprendido la lección y trabaja duro con Copilot. Apple tiene a su Apple Intelligence integrada en buena parte del ecosistema, y OpenAI apuesta por fichar a Jonathan Ive y lanzar un dispositivo completamente nuevo. Pero como nos enseñó la saga del iPod: ver venir el futuro es solo la mitad de la batalla. La otra mitad es tener el valor y la agilidad para construirlo. Porque al final, en el mundo de la tecnologÃa, no gana quien mejor predice el futuro, sino quien mejor lo ejecuta.
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La noticia
Bill Gates predijo hace 20 años que el éxito del iPod se acabarÃa con la llegada de los teléfonos inteligentes. Apple demostró que tenÃa razón
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Guille Lomener
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