Publicado: junio 10, 2026, 8:24 am
Nokia, la histórica tecnológica finlandesa, celebra este año su centenario en España con un negocio muy distinto al que le alzó al trono mundial de los fabricantes de teléfonos móviles a comienzos de los 2000. La compañía ha consumado un giro de 180 grados que le aleja definitivamente de la telefonía móvil tradicional en favor del desarrollo de infraestructura crítica para inteligencia artificial, las redes ópticas de última generación y, en última instancia, la seguridad y la defensa. El resultado, a juzgar por la reacción del mercado, ha sido un éxito: ya es la cotizada más valiosa de Finlandia tras dispararse más de un 110% en bolsa en lo que va de año.
«La curva de valor refleja que los inversores confían en nuestra estrategia» ha reconocido este miércoles su presidente en España, Ignacio Gallego, durante un desayuno organizado por la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE). Esta estrategia, ha detallado, se articula en una «simplificación» de su negocio. «Hemos creado dos grandes divisiones, una centrada en redes, orientada sobre todo al mundo de los grandes centros de datos. Y otra orientada a la infraestructura móvil para adecuar las redes móviles que venimos desplegando los últimos años a los retos y a las necesidades que la llegada de este gran volumen de información y la inteligencia artificial demanda» ha explicado sobre la estrategia que arrancó con la adquisición en febrero del año pasado de la empresa estadounidense Infinera, especializada en soluciones de fibra óptica.
Junto a esta apuesta por la infraestructura digital, Nokia ha decidido reforzar su presencia en un ámbito que considera cada vez más estratégico: la defensa. «Hemos creado también una unidad orientada a la seguridad y a la defensa porque entendemos el papel clave de este aspecto. Cada vez más nuestros clientes demandan tecnología en este ámbito», ha afirmado Gallego, consciente de la oportunidad que ha abierto el auge de inversiones militares en Europa. Su apuesta se enmarca en el viraje del sector de las telecomunicaciones, que ha acelerado su apuesta por crecer en defensa, tejer alianzas con la industria militar y ofrecer su catálogo de soluciones a las fuerzas armadas.
Para Gallego, la receta de la competitividad para que Nokia siga creciendo en España, cien años después de su llegada, pasa por la colaboración publico-privada, la visión, la innovación y un modelo de cocreación con sus principales clientes como Telefónica. «Ellos son los que ofrecen los servicios que facilitan nuestras tecnologías. Recogemos sus necesidades y juntos creamos la tecnología que va a satisfacer esa necesidad» ha detallado. En este aspecto, siguiendo la línea del presidente de su cliente, Marc Murtra, ha instado a las autoridades a facilitar la consolidación de los operadores. «Competimos con otras áreas geográficas que han ido por delante de nosotros y han consolidado sus mercados con dos o tres operadores como China o Estados Unidos. En Europa, en cambio, no tenemos dedos para contar los que hay; el mercado está muy fragmentado y la situación actual exige competidores fuertes» ha defendido.
Pide agilizar los permisos para implantar data centers
Por otro lado, Gallego ha aprovechado los focos para advertir de que el auge de la inteligencia artificial no será posible sin una profunda modernización de las infraestructuras de conectividad que sostienen el tráfico de datos. «Hemos leído cifras mareantes de inversión por parte de los grandes actores tecnológicos en centros de datos. En Europa se habla ya de gigafactorías, centros de datos gigantescos, pero para que todo eso funcione también es necesaria una conectividad avanzada y muy segura», ha señalado. «Hoy esas redes no están preparadas para que esto funcione a escala. La conectividad necesita evolucionar y por eso se explica en parte el cambio de estrategia de la compañía. Hemos entendido esa necesidad y estamos desarrollando la tecnología necesaria para adaptarnos a esa demanda» ha argumentado.
En este contexto, Gallego ha sostenido que España cuenta con una oportunidad estratégica para convertirse en uno de los grandes polos digitales del mundo gracias a su posición geográfica como «punto de convergencia» entre América, Europa y África, una amplia red de infraestructuras de telecomunicaciones y una capacidad de generación renovable «envidiable» frente a otros países europeos. No obstante, ha avisado de que para aprovechar esa ventaja será necesario facilitar el acceso de las empresas a la energía limpia, simplificar los procesos regulatorios para evitar que la construcción de nuevos centros de datos se prolongue durante años y acelerar la modernización de las redes. «Con esos activos estamos en una posición única para convertirnos en un ‘hub’ digital mundial, pero tenemos que seguir apostando por la infraestructura y la conectividad» ha concluido.
