Publicado: julio 22, 2026, 12:31 pm
Banco Santander va perfilando su estrategia en Reino Unido, mercado por el que ha apostado para crecer con la reciente compra de TSB a Banco Sabadell. Tras incorporar a su cuenta de resultados este negocio, ahora debate el futuro de la marca sin descartar su posible uso únicamente para la venta de hipotecas. «Puede que TSB se quede como una marca secundaria de hipotecas. Iremos viendo cómo se desarrolla«, ha expresado el consejero delegado, Héctor Grisi, durante la presentación de los resultados semestrales.
Algunos medios británicos apuntaban hace meses a que el plan de la entidad cántabra pasaba por eliminar la marca TSB después de 215 años de historia y sustituirla por Santander UK. En este sentido, Grisi ha precisado que todavía no está decidido. El cierre de la venta se produjo el pasado mayo y ha convertido al Santander en la tercera entidad bancaria por saldos de cuentas corrientes de clientes particulares y el cuarto en hipotecas. La reestructuración ha tenido un coste de 250 millones en las primeras fases de integración, mientras calculan un ahorro de costes de hasta 400 millones de libras (alrededor de 470 millones de euros).
El 2026 viene marcado para Banco Santander por el crecimiento inorgánico. Al otro lado del Atlántico están en plena adquisición de Webster Bank, transacción que cerraron por 12.200 millones de dólares (alrededor de 10.600 millones de euros). La compra ya ha obtenido el visto bueno del Banco Central Europeo (BCE), faltaría el plácet de la Reserva Federal. Grisi ha expresado su confianza en que la autorización del banco central estadounidense llegue en los próximos meses de tal manera que el traspaso se complete a más tardar a lo largo de este segundo semestre.
El propio Grisi ha admitido que el plan del banco pasa por acometer una integración legal «muy rápida». Ambos equipos trabajan en ello desde el pasado mes de mayo –cuando los accionistas del grupo norteamericano avalaron la fusión- e identificaron 225 puntos que serán «críticos». A diferencia de TSB esperan que el proceso se acelera, ya que en este caso la normativa británica funciona más lenta.
Investigación de la CNMC por las hipotecas
Sin embargo, uno de los temas más recurrentes durante la rueda de prensa ha sido el expediente abierto por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis grandes bancos ante la posibilidad de que hayan incurrido en prácticas anticompetitivas al revelar su estrategia comercial a futuro en materia de hipotecas. Sobre este punto Grisi se ha limitado a reiterar que el mercado español es uno de los más «competitivos» de Europa y se escuda en los argumentos esgrimidos por las diferentes patronales del sector de que el coste del crédito es inferior al de la deuda soberana en España.
En cuanto a la encuesta de préstamos bancarios recabada por el BCE y publicada esta semana, en la que avisaba de un endurecimiento de las condiciones de financiación y de la caída de la demanda de crédito con vistas a las próximas semanas, Banco Santander se desvincula y asegura que no aprecia signos de una ralentización de los préstamos ni para empresas ni particulares. Según Grisi, Banco Santander tiene el mismo apetito por conceder financiación, incluido hipotecas. Aunque admite que le gusta más concederlas a quienes ya son clientes, están abiertos a aprobar crédito a todo el mercado.
Plan de prejubilaciones
En cuanto al plan de prejubilaciones alcanzado con los sindicatos la semana pasada para pactar la salida de empleados a partir de los 55 años, Grisi ha calificado dicho acuerdo como «muy bueno», pero evita concretar la cifra de salidas, dado que se trata de un programa voluntario, así como tampoco las estimaciones del coste que asumirá. Las estimaciones iniciales apuntaban a un rango de entre 2.500 y 3.000 jubilaciones anticipadas. Alrededor de un 25% de la plantilla, es decir, unos 5.000 trabajadores, tendrán la opción de valorar las condiciones. A los 3.500 trabajadores que cuentan con más de 55 años se suma ahora los 1.500 que tienen entre 53 y 54 años y que cumplirán la edad de corte a lo largo de los tres años de vigencia del programa.
