Publicado: junio 29, 2026, 2:19 pm
DKV Seguros cambia de marca. La filial del grupo ERGO -perteneciente a la alemana Munich Re- pasará a denominarse ERGO DKV a partir del tercer trimestre de 2027. Esta marca ha adquirido protagonismo en los últimos años a nivel mundial a través de diferentes patrocinios de equipos deportivos, entre ellos, el Inter de Miami y la selección alemana de fútbol. La compañía quiere aprovechar el tirón para unificar las marcas internacionales y acometer este ‘rebranding’.
«En la era de la inteligencia artificial, la fuerza de la marca influye mucho en la toma de decisiones, pero también para reforzar la fidelidad», ha precisado el jefe de ERGO Internacional, Theo Kokkalas, en su visita a España. El responsable ha aprovechado su visita a este país para explicar el plan a nivel de grupo que tiene entre sus prioridades el crecimiento en el mercado nacional. En este sentido, la aseguradora prevé una transición gradual, de tal modo que en 2030 únicamente se denominen ERGO, integrando lo «mejor» de DKV. Además de España, DKV se mantendrá dentro de la denominación de Alemania y Bélgica.
La llegada del grupo a España se remonta a 1998 con la adquisición de Previasa, propiedad del empresario aragonés Publio Cordón. Casi tres décadas después, el grupo mantiene su posición compradora a la espera de nuevas oportunidades. «Estamos en una posición en la que nos encantaría comprar. Cualquier proyecto que surja lo analizaremos con mucho cariño», ha expresado. El foco está puesto en las áreas de salud y decesos, sus principales negocios, si bien no descartan integraciones verticiales como, por ejemplo, convertirse en operador directo de hospitales, un proceso «complejo».
El ámbito sanitario representa el 90% de su cuenta de resultados y cuentan con 11,7 millones de asegurados tras crecer un 11,4%. «La sanidad pública y privada están en clara disrupción y queremos ser un jugador clave en ese cambio», ha espetado Campos. ERGO dispone de gran popularidad entre los turistas extranjeros, con gran penetración en zonas costeras de segundas residencias por su seguro de viajes -el producto estrella-. La incorporación a ERGO creen que les dotará de mayor proyección internacional.
El cambio de marca se encaja dentro de su plan estratégico ‘Ambition 2030’, para el que proyecta un beneficio de 1.000 millones en ingresos y un beneficio de 70 millones, una cota que nunca ha alcanzado hasta la fecha. La aseguradora apuesta por potenciar la rentabilidad para crecer por encima del mercado tanto en el segmento de salud como en decesos, en aras de asegurar el resultado en un escenario de inflación médica controlada. La transformación hacia la nueva DKV conlleva una reorganización de la red de oficinas.
El proceso incluye tanto nuevas aperturas como cierres, sobre todo, tras la renuncia a continuar prestando asistencia sanitaria a los funcionarios adscritos a Muface, que concentraba 200.000 primas. Después de su salida, seguirán generando empleo, aunque los perfiles serán diferentes, por lo que disponen de Sinergia, un programa de recapacitación.
En este contexto, Campos ha indicado que la futura ERGO DKV no busca ser ni la más barata ni contar con servicios excesivamente caros que la gente no se pueda permitir. «Queremos ofrecer productos y servicios excelentes con precios asequibles y competitivos», ha puntualizado, para remarcar que aspiran a ser eficientes en costes, centrando sus esfuerzos en aquellas áreas que añadan valor al grupo de manera «sistemática y estructurada».
