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Apple responde a la polémica sobre el uso del móvil en menores con límites en redes, contactos y tiempo de uso

La WWDC 2026 ha estado marcada por la inteligencia artificial, por iOS 27 y por una Siri que Apple llevaba años prometiendo. Pero, entre tanta IA, hubo otro bloque que ocupó una parte importante de la presentación: la seguridad infantil.No es casualidad. El debate sobre el uso del móvil, las redes sociales y las pantallas por parte de menores está cada vez más presente entre familias, gobiernos y plataformas. En España, Pedro Sánchez anunció en febrero la intención del Gobierno de prohibir el acceso a redes sociales a menores de 16 años y obligar a las plataformas a implementar sistemas efectivos de verificación de edad.En ese contexto, Apple ha presentado nuevas herramientas para que los padres puedan decidir qué pueden ver sus hijos, con quién pueden hablar y cuándo pueden usar determinadas aplicaciones. La compañía no habla de prohibición, sino de más controles desde el propio dispositivo.La base sigue siendo la cuenta infantil, que permite aplicar restricciones por edad en todo el sistema. A partir de ahí, Apple amplía los permisos familiares: los menores podrán pedir autorización para descargar aplicaciones, como hasta ahora, pero también para visitar nuevas páginas web. Es la nueva función Ask to Browse, pensada para que los padres puedan revisar una web antes de aprobar el acceso.También habrá más control sobre los contactos. Los padres podrán decidir con quién puede hablar un menor y exigir permiso antes de que conecte con alguien nuevo. Además, Communication Safety se amplía para intervenir no solo ante imágenes o vídeos con desnudos, sino también ante contenido sensible, sangriento o violento.Otro cambio importante llega a Tiempo de uso, que se rediseña para que los padres no solo vean cuánto tiempo pasan sus hijos delante del iPhone, sino también en qué tipo de aplicaciones lo emplean.Apple introducirá recomendaciones de límites por categorías, como entretenimiento, juegos o redes sociales, con ajustes sugeridos según la edad del menor. Después, cada familia podrá modificarlos según sus propias normas.La idea no es solo fijar ‘una hora de móvil’, sino distinguir entre usos: no es lo mismo una app educativa que TikTok, ni un juego que una herramienta para hacer deberes. Tampoco es igual un día de colegio que una tarde de sábado. Por eso, iOS 27 permitirá crear horarios distintos para momentos concretos, de forma que algunas aplicaciones estén disponibles y otras queden bloqueadas cuando toca estudiar, dormir o desconectar.Con este movimiento, parece que la compañía quiere que el propio sistema operativo juegue un papel más activo. En pleno debate sobre la edad adecuada para acceder a redes sociales y servicios digitales, iOS 27 apuesta por reforzar los controles desde la raíz.

Bruselas obliga a Meta a dar acceso a WhatsApp a los asistentes de IA de la competencia

La Comisión Europea ha impuesto este martes medidas cautelares a Meta que le obligan a permitir el acceso gratuito a WhatsaApp por parte de proveedores rivales de servicios de Inteligencia Artificial, mientras Bruselas culmina la investigación abierta el pasado diciembre para determinar si … las trabas que pone la compañía a estos chatbots viola la legislación comunitaria en materia de competencia, lo que podría acarrear una multa millonaria para la tecnológica estadounidense.
El Ejecutivo comunitario busca con ello «evitar daños graves e irreparables en la competencia en un mercado creciente a causa de una conducta de Meta que, a simple vista, parece infringir las reglas de la UE», según un comunicado con el que Bruselas avisa de que la compañía dispone de cinco días hábiles para aplicar el cambio, que deberá estar en vigor mientras dure la investigación en profundidad.

En concreto, la Comisión considera tras sus pesquisas preliminares que Meta ha mantenido una posición dominante en el mercado europeo de aplicaciones de mensajería al menos desde enero de 2023 y que ha abusado de tal posición para impedir que sistemas de generación de IA rivales pudieran utilizar el interfaz de programación del servicio de WhastaApp para empresas.

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Los servicios comunitarios comenzaron su investigación en diciembre del pasado año y en febrero acusaron formalmente a Meta de generar barreras de entrada y expansión de rivales a su propio servicio Meta IA instalado en WhastaApp, con el consiguiente riesgo de «marginar irreparablemente» a los proveedores terceros de menor tamaño.

Evitar «daños casi imposibles de reparar»

Bruselas investiga si Meta impedía a los proveedores de IA comunicarse con sus clientes a través del servicio para empresas ‘WhatsApp Business’ si la IA es el servicio principal que ofrecen estas empresas a sus clientes; pero el pasado marzo amplió los cargos por considerar también ilegal los cambios introducidos por la compañía para afrontar las primeras acusaciones y que pasaban por cobrar una tasa a los proveedores rivales de servicios de Inteligencia Artificial (IA).
Ya en marzo, la vicepresidenta de la Comisión Europea responsable de competencia, Teresa Ribera, avisó de que el hecho de cambiar la prohibición legal de acceso por el pago de una tasa con efecto similar «no cambia en nada» las conclusiones preliminares que apuntaban a un choque con las reglas de la Unión.

Preservar «la libertad de los ciudadanos» para usar la IA que quieran

Ahora, con las medidas cautelares sobre la mesa, Ribera ha defendido la obligación de que Meta restablezca el acceso gratuito a WhatsApp por parte de los asistentes de IA rivales para evitar que, en un mercado que «evoluciona rápidamente», la competencia «desaparezca» antes de que concluya la investigación formal y, con ello, se causen «daños casi imposibles de reparar».
«Con esta decisión también preservamos la libertad de elección de los ciudadanos de toda Europa sobre los asistentes de IA que desean utilizar con WhatsApp, sin que esa decisión se tome por ellos», ha apuntado la vicepresidenta comunitaria.

La NASA anuncia los nombres de los astronautas de Artemis III, el ensayo general para volver a la Luna

La NASA ha hecho este martes uno de los anuncios más esperados del año. Y eso que no estamos en un año cualquiera para la agencia espacial: por primera vez desde la era Apolo, una tripulación ha vuelto a viajar alrededor de la Luna y regresar sana y salva a la Tierra. La misión Artemis II demostró que se pueden enviar de nuevo personas hacia nuestro satélite porque la tecnología que lo permite está preparada. Ahora toca dar el siguiente paso y eso, previsiblemente, ocurrirá en 2027.Artemis III lanzará en 2027 a cuatro astronautas desde el Centro Espacial Kennedy a bordo de la nave espacial Orion, impulsada por el cohete Space Launch System (SLS). Durante una rueda de prensa celebrada este martes en el Centro Espacial Johnson de Houston, la NASA ha desvelado quiénes serán los tripulantes de esta misión.»Estoy muy agradecido de estar aquí para hablar del programa Artemis y anunciar a los cuatro astronautas que emprenderán esta emocionante misión», ha confesado el administrador de la NASA, Jared Isaacman. Antes de levantar el secreto, ha reconocido su labor a Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen, la tripulación de Artemis II: «Nos mostraron nuevamente la Luna y ayudaron a reavivar el interés mundial por la exploración espacial».La tripulación estará comandada por Randy Bresnik, astronauta veterano de la NASA, expiloto de pruebas del Cuerpo de Marines de Estados Unidos y antiguo comandante de la Estación Espacial Internacional. Bresnik, que también ha trabajado en el desarrollo de sistemas de exploración para misiones Artemis, será el responsable de dirigir un vuelo especialmente técnico, centrado en probar maniobras que serán esenciales para futuras misiones lunares.Junto a él viajará como piloto Luca Parmitano, astronauta italiano de la Agencia Espacial Europea. Su elección refuerza el papel de Europa dentro del programa Artemis, en el que la ESA ya participa con el módulo de servicio europeo de Orion. Parmitano es uno de los astronautas europeos con más experiencia: ha volado dos veces a la Estación Espacial Internacional, fue el primer italiano en comandarla y acumula seis paseos espaciales.Los dos especialistas de misión serán Andre Douglas y Frank Rubio. Douglas, seleccionado por la NASA en la promoción de astronautas de 2021, era uno de los nombres que sonaban con más fuerza porque ya había entrenado como miembro de reserva de Artemis II, la primera misión tripulada del programa. Rubio, por su parte, aporta una experiencia difícil de igualar: en 2023 batió el récord estadounidense de permanencia continua en el espacio al pasar 371 días en la Estación Espacial Internacional.¿En qué consiste Artemis III?El pasado mes de febrero, la NASA comunicó un importante cambio de planes. En lugar de viajar a la Luna y bajar a su superficie, la misión Artemis III tendría un nuevo objetivo: poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”.Es decir, tras demostrar con éxito que tanto el cohete SLS como la nave espacial Orion están listas para un viaje tripulado al entorno lunar, el siguiente paso lógico era probar la tecnología que necesitarán los astronautas para, una vez lleguen a la órbita de la Luna, poder descender a su superficie. El cambio de enfoque convierte a Artemis III en una especie de ensayo general: menos épico que un alunizaje, pero técnicamente imprescindible.Durante la misión, la tripulación hará pruebas con los dos módulos de aterrizaje comerciales (desarrollados por SpaceX y Blue Origin) con los que tiene acuerdo.Artemis III tendrá una arquitectura de misión especialmente compleja, basada en varios lanzamientos coordinados. Primero despegará el módulo de aterrizaje de Blue Origin, diseñado para permanecer hasta 90 días en el espacio y ofrecer así margen operativo a la misión. Después será el turno de Orion, lanzada desde Florida a bordo del cohete SLS con los cuatro astronautas. Una vez en órbita terrestre baja, Orion se encontrará y se acoplará con el módulo de Blue Origin durante aproximadamente dos días, tiempo en el que la tripulación realizará pruebas tecnológicas, operaciones de entrada al vehículo y verificaciones de sus sistemas de soporte vital. Tras separarse, Orion esperará la llegada del Starship lunar de SpaceX, con el que permanecerá acoplada cerca de un día antes de completar las últimas pruebas y regresar a la Tierra.»Utilizaremos Artemis III para acostumbrarnos a campañas con múltiples lanzamientos, probar la interoperabilidad entre varios sistemas cerca de casa, aprender, mejorar e introducir los cambios necesarios cuando vuelva a pasar el testigo a las siguientes misiones», ha indicado Isaacman.La tripulación de Artemis III pasará más tiempo a bordo de Orion que la tripulación de Artemis II, lo que “permitirá avanzar en la evaluación de los sistemas de soporte vital”. En total, la misión durará aproximadamente dos semanas.Además de testear por primera vez el rendimiento del sistema de acoplamiento, la agencia también prevé probar un escudo térmico actualizado durante el regreso a la Tierra.¿Qué son los módulos de aterrizaje?Conocidos como Sistema de aterrizaje humano (o HLS, por las siglas de Human Landing System), estos vehículos son la pieza que falta entre Orion y la superficie lunar. Orion lleva a los astronautas hasta el entorno de la Luna, pero no está diseñada para alunizar. Para bajar al polo sur lunar y regresar después a la nave principal, la NASA necesita módulos comerciales capaces de transportar a la tripulación desde la órbita lunar hasta la superficie y de vuelta.Según los planes hasta la fecha compartidos por la NASA, SpaceX desarrolla una versión lunar de Starship, seleccionada inicialmente por la NASA como módulo de aterrizaje para Artemis y originariamente era el primero en viajar a la Luna.No obstante, si bien la primera misión que incluye alunizaje (Artemis IV) no está prevista hasta 2028, la nave de la compañía de Elon Musk todavía está en fase de pruebas. De hecho, en su último flight test hace solo un par de semanas hubo fallos serios que tuvieron que ver tanto con el propulsor como con la propia Starship. La etapa superior completó buena parte de la secuencia prevista, sobrevivió a la reentrada y realizó un amerizaje controlado en el Índico, aunque perdió uno de sus motores durante el vuelo y terminó en una explosión al contacto con el agua. El fallo más serio, sin embargo, estuvo en el booster Super Heavy, cuyo regreso acabó con un amerizaje duro en el Golfo de México y obligó a la FAA a exigir una investigación antes de autorizar el siguiente vuelo.Por su parte, Blue Moon Mark 2, el módulo tripulado de Blue Origin, tampoco es todavía un módulo lunar listo para volar con astronautas, sino un sistema en maduración: ya ha pasado revisiones preliminares de diseño y cuenta con una cabina a escala real de entrenamiento en Houston, pero se trata de un prototipo de simulación, no de hardware de vuelo. Durante la rueda de prensa Isaacman ha asegurado que «los preparativos para Artemis III ya están en marcha» y que «el equipo de la NASA, junto con contratistas y socios, comenzará a ensamblar el SLS este verano con el objetivo de iniciar las pruebas integradas antes de que termine el año».Por su parte, Jeremy Parsons, gerente del Programa Artemis, ha declarado que desde la agencia confían en que el módulo de aterrizaje de Blue Origin estará listo cuando llegue el momento, pero asimismo ha comentado que «la NASA está involucrándose activamente y aportando toda su experiencia y capacidades, trabajando mano a mano con ellos para cumplir el compromiso» de volver a la Luna.»Cuando Gene Cernan abandonó la superficie lunar durante Apollo 17 dijo: «Nos marchamos como llegamos y, si Dios quiere, volveremos con paz y esperanza para toda la humanidad». Ha tardado algo más de lo que probablemente imaginó, pero estamos regresando», ha señalado el administrador de la NASA.

iOS 27: estas son las novedades más interesantes que llegarán a tu iPhone

Apple ya ha anunciado sus nuevos sistemas operativos. Si nada cambia por el camino, los iPhone de la empresa recibirán iOS 27 a partir de septiembre, coincidiendo en el tiempo con el presumible lanzamiento de los iPhone 18. El nuevo software … destaca por la adición de un buen puñado de funcionalidades basadas en inteligencia artificial generativa y por la llegada de Siri AI, la versión hipervitaminada del asistente de la manzana, que ahora se vuelve más listo gracias a la tecnología de Gemini.
Sin duda, el anuncio de la nueva Siri fue el plato fuerte del evento WWDC 26. Sin embargo, en Europa, debido a la regulación, todavía tendremos que esperar más tiempo para poder tenerla en nuestros dispositivos. Algo a lo que los usuarios ya se han ido acostumbrando en los últimos años.

Dejando a un lado la IA, iOS 27 incorpora otro buen puñado de novedades que apuntan a ser muy útiles; como nuevas herramientas de seguridad infantil y mejoras en Liquid Glass. Estas son algunas de las más interesantes.

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Siri se vuelve lista

Todo el mundo lo esperaba. Después de la promesa inicial de hace dos años, parece que Siri por fin comenzará a ser capaz de hacer las mismas cosas que el resto de grandes asistentes. Será capaz de buscar entre los mensajes, emails, fotos de los usuarios y realizar tareas en las aplicaciones que tenga instaladas. Además, podrá responder a preguntas relacionadas con el contenido que se muestra en la pantalla o acceder a la web para obtener información y responder a cualquier consulta.
El nuevo asistente contará también con una aplicación propia en la que los usuarios podrán mantener conversaciones al estilo de lo que se puede hacer con ChatGPT o Gemini.
¿Lo malo? Que, como hemos dicho, en un primer momento no estará disponible ni en los iPhone ni en los iPad de los usuarios afincados en la Unión Europea.

Cambiar la perspectiva de tus fotos

La inteligencia artificial enriquecerá la edición de imágenes. Con iOS 27, los usuarios podrán utilizarla en la aplicación ‘Fotos’ para extender las imágenes que el usuario tenga almacenadas y darles más espacio a los sujetos que aparecen.
También se suma una nueva e interesante función, llamada Spatial Reframing, que permite alterar la perspectiva desde la que se ha tomado una fotografía, como si la cámara se hubiera movido. Finalmente, se mejora el funcionamiento de ‘Limpiar’, herramienta que permite desde hace un par de años eliminar de las imágenes todos esos elementos que sobran. De acuerdo con Apple, el relleno empleado para ‘tapar’ los huecos será más natural.

Safari te avisa y te organiza las pestañas

Gracias al nuevo sistema operativo, Safari será capaz de agrupar varias pestañas por temas automáticamente. Por ejemplo, si un usuario está planificando una escapada de fin de semana, el navegador puede reagrupar todo el contenido relacionado que está consultando en un solo espacio.
Esta novedad llegará acompañada de la interesante ‘Notify Me’, una función que permite al usuario configurar Safari para que le avise cada vez que una página web de su interés sufre algún cambio. Algo que puede resultar útil cuando se quiere comprar algún producto.

Cambio de contraseña con un solo toque

Basándose en su capacidad para avisar a los usuarios si sus contraseñas son débiles o están en riesgo, la ‘app’ ‘Contraseñas’ permitirá reforzarlas automáticamente con solo un toque. La IA de la empresa y Safari podrán actuar en nombre del usuario para iniciar sesión en las webs y actualizar sus cuentas con claves seguras.

Image Playground, crear imágenes con IA

Image Playground también suma capacidades. Con la llegada del nuevo sistema operativo de Apple, comenzará a permitir la generación de imágenes con IA en más estilos, entre ellos el fotorrealista. Todas incluirán automáticamente una marca de agua de SynthID oculta que identificará que son producto de una herramienta de inteligencia artificial.

Correcciones en Liquid Glass

Liquid Glass, el diseño de interfaz inspirado en el cristal que lucen los iPhone desde el lanzamiento de iOS 26, también mejora. Apple incorporará ajustes para cambiar el acabado visual, que puede ser desde ‘ultratransparente’ hasta totalmente opaco según las preferencias de cada usuario. También se han actualizado los iconos de las ‘apps’ para que tengan mayor nitidez y definición.

Para proteger a los menores

iOS 27 está más enfocado a la protección de los menores. Al configurar una cuenta infantil, los padres podrán activar inmediatamente mecanismos de protección adaptados a la edad de sus hijos en todo el sistema. Y con el Asistente de Configuración serán capaces de elegir exactamente las ‘apps’ a las que tienen acceso y mantener el control sobre lo que se añade con el tiempo. Con las prestaciones de seguridad en las comunicaciones, los adultos podrán requerir su aprobación para cada nuevo contacto que se añada al dispositivo. Además se suman nuevas protecciones para evitar el contenido explícito o violento.
También se suman herramientas para que los padres puedan gestionar las ‘apps’ a las que sus hijos tienen acceso en distintos momentos del día, y la prestación. Asimismo, a través de Tiempo de Uso, podrán consultar una el uso promedio que hacen los menores del iPhone y las aplicaciones que más utilizan.

Apple por fin presenta la Siri con IA que lleva años prometiendo, pero España vuelve a quedarse fuera

Apple llevaba años intentando responder a una pregunta incómoda: qué papel quería jugar en la carrera de la inteligencia artificial. La respuesta ha llegado este lunes durante la WWDC26, la conferencia anual para desarrolladores de la compañía y la última de Tim Cook como consejero delegado, donde ha presentado una nueva generación de Apple Intelligence y una Siri completamente renovada capaz de mantener conversaciones más naturales, entender el contexto personal del usuario y actuar entre aplicaciones para completar tareas.»La tecnología debe ser personal, potente y fácil de usar», ha sentenciado Cook durante los primeros minutos de la keynote, adelantanto el camino que iba a llevar el resto de la presentación.La inteligencia artificial ha monopolizado buena parte de una keynote en la que también se han anunciado las nuevas versiones de iOS, iPadOS, macOS, watchOS y visionOS. Sin embargo, el protagonismo ha recaído sobre Siri AI, la apuesta más ambiciosa de Apple hasta la fecha para modernizar un asistente que llevaba años por detrás de alternativas como ChatGPT o Gemini.La nueva Siri podrá buscar información en mensajes, correos electrónicos, notas, fotos o archivos del dispositivo, comprender lo que aparece en pantalla y utilizar aplicaciones para realizar acciones complejas. Apple ha mostrado ejemplos como localizar direcciones compartidas semanas atrás en una conversación, encontrar fotografías concretas en la biblioteca, redactar correos electrónicos completos basándose en el estilo del usuario o crear planes personalizados combinando información personal y datos obtenidos de internet.Es decir: la principal diferencia respecto a la Siri actual es que Apple ya no la presenta como un simple asistente de voz.Gracias a Apple Intelligence, Siri puede entender el contexto personal del usuario, acceder a información almacenada en distintas aplicaciones y utilizar herramientas del sistema para completar tareas sin necesidad de que el usuario vaya saltando entre apps.Durante las demostraciones, la compañía ha insistido especialmente en la capacidad de Siri para trabajar con contenido personal, mantener conversaciones más largas y ofrecer respuestas más elaboradas, algo que acerca su funcionamiento al de los asistentes conversacionales impulsados por inteligencia artificial generativa que ya ofrecen OpenAI y Google.Todo esto, al igual que en estos casos de la competencia, tiene su propio espacio: Apple ha anunciado una aplicación propia para Siri que permitirá recuperar conversaciones anteriores y continuarlas entre distintos dispositivos gracias a la sincronización con iCloud. Una evolución esperada, aunque no exactamente revolucionariaLa sensación al escuchar a los diferentes speakers ha sido que lo que veíamos en la pantalla era algo mucho más maduro que lo que Craig Federighi mostró en la WWDC de 2024. Hasta ahora Apple Intelligence parecía una colección de herramientas, ahora la compañía habla de modelos propios, un sistema transversal, acciones entre apps y contexto personal.Sin embargo, pese a ser algo que evidentemente representa un gran avance para los usuarios y aunque Apple ha situado Apple Intelligence en el centro de toda la presentación, buena parte de las funciones mostradas ya existen en otras plataformas.La integración de asistentes basados en IA con el correo electrónico, las fotografías, el calendario o las aplicaciones del sistema lleva meses formando parte de propuestas como Gemini en Android o Copilot en Windows.La diferencia es que Apple busca integrar todas esas capacidades dentro de una experiencia unificada y profundamente conectada con el sistema operativo. Y eso es algo que en Cupertino saben hacer muy bien.De hecho, la compañía ha anunciado que Apple Intelligence también llegará a Safari, Fotos, Mensajes, Calendario, Contraseñas, Casa y Atajos. Entre las novedades destacan la organización automática de pestañas, la monitorización inteligente de páginas web, nuevas herramientas de edición fotográfica mediante IA o la creación de automatizaciones describiéndolas en lenguaje natural.Apple se apoya en GoogleUno de los anuncios más llamativos de la keynote ha sido la confirmación de una colaboración con Google para desarrollar la nueva generación de modelos que impulsan Apple Intelligence.Según ha explicado la compañía, Apple ha trabajado junto a Google aprovechando tecnologías de la familia Gemini para crear sus nuevos Foundation Models, que funcionan tanto en el dispositivo como a través de Private Cloud Compute, la infraestructura en la nube de Apple diseñada para ejecutar tareas de inteligencia artificial más complejas sin almacenar los datos del usuario.Se trata de un movimiento significativo para una empresa que históricamente ha apostado por controlar toda la experiencia tecnológica de extremo a extremo.Más allá de la IA: rendimiento, diseño y seguridad infantilAunque Apple Intelligence ha sido el eje de la presentación, Apple también ha dedicado parte de la WWDC a mejoras más terrenales. La compañía ha hablado de una optimización general del sistema para hacer sus plataformas más rápidas y fluidas, con aplicaciones que se abren hasta un 30 % más rápido en iPhone y iPad, fotos recientes que aparecen antes en la biblioteca, transferencias por AirDrop más veloces y una gestión más inteligente de los cambios entre WiFi y red móvil.También ha anunciado mejoras en la búsqueda de iOS, iPadOS y macOS, con un nuevo índice para Spotlight, Fotos y Mail pensado para encontrar mejor contenido antiguo y reciente. En paralelo, ha presentado ajustes de diseño sobre Liquid Glass, con más legibilidad, barras laterales más coherentes en Mac y nuevos controles para adaptar la transparencia de la interfaz. Y un pequeño spoiler que ya se ha convertido en easter egg habitual de la WWDC: la próxima versión de macOS será macOS Golden Gate.Otro bloque relevante ha sido el de seguridad infantil. Apple ha anunciado nuevas herramientas para que los padres puedan decidir qué contenidos ven sus hijos, con quién pueden comunicarse y cuándo pueden usar determinadas aplicaciones. Entre las novedades están nuevos permisos para navegar por páginas web, más controles sobre contactos, mejoras en Communication Safety para detectar contenido sensible o violento, recomendaciones de tiempo de uso por categorías y una app Tiempo de uso rediseñada.La gran ausencia: EuropaEl gran asterisco de la presentación vuelve a estar en Europa. Apple ha anunciado que sus nuevas versiones de software llegarán como beta pública el próximo mes y estarán disponibles para todos los usuarios este otoño y que las funciones de Apple Intelligence integradas en aplicaciones estarán disponibles en los idiomas compatibles, pero no todas las novedades aterrizarán al mismo tiempo ni en todos los mercados.En principio, las mejoras de Apple Intelligence en apps como Safari, Fotos, Mensajes, Mail, Calendario, Contraseñas, Casa o Atajos sí forman parte del paquete general de novedades. Ahí entran funciones como la organización automática de pestañas en Safari, las nuevas herramientas de edición en Fotos, las sugerencias inteligentes en Mensajes y Mail, la creación de eventos en Calendario mediante lenguaje natural o la posibilidad de generar atajos simplemente describiendo lo que se quiere hacer.La excepción importante es Siri AI, precisamente la gran protagonista de la keynote. Apple ha confirmado que esta nueva Siri conversacional no estará disponible inicialmente en la Unión Europea en iPhone y iPad, aunque sí llegará a los usuarios europeos en macOS 27, visionOS 27 y watchOS 27. La compañía atribuye el retraso a la Ley de Mercados Digitales. Según Apple, la interpretación de la norma obligaría a abrir a otros asistentes virtuales un acceso profundo al dispositivo, con capacidad para leer y enviar mensajes, acceder a archivos, hacer compras o actuar entre aplicaciones. Apple sostiene que eso plantea riesgos para la privacidad y la seguridad y asegura que la Comisión Europea ha rechazado sus propuestas para llevar Siri AI a la UE con más garantías.Esto significa que los usuarios españoles podrán recibir parte de las nuevas funciones de Apple Intelligence, pero no la experiencia más ambiciosa: una Siri capaz de mantener conversaciones largas, entender el contexto personal, buscar información en mensajes, correos o fotos, recordar conversaciones anteriores y ejecutar acciones complejas entre aplicaciones.La situación deja una lectura agridulce. Apple parece haber encontrado por fin una dirección clara para Siri y para su estrategia de inteligencia artificial, pero los usuarios europeos vuelven a quedarse fuera, al menos de momento, de la función que mejor resume ese salto.

Prada diseña una prenda clave para que los astronautas de la NASA vuelvan a pisar la Luna

Puede sonar a titular pensado para llamar la atención (y, en parte, lo es), pero detrás de la idea de que la NASA ‘vestirá de Prada’ en la Luna hay bastante más ingeniería que moda. Axiom Space y la firma italiana han presentado una nueva prenda interior para astronautas que no está pensada para verse, sino para algo mucho más importante: ayudar a mantener con vida y en condiciones de trabajo a quienes salgan a caminar sobre la superficie lunar.La pieza se llama Liquid Cooling and Ventilation Garment, o LCVG, y se llevará debajo del traje espacial AxEMU, el sistema desarrollado por Axiom Space para las misiones Artemis de la NASA. Es, en esencia, una capa técnica pegada al cuerpo que regula la temperatura y ayuda a gestionar la ventilación dentro del traje durante los paseos espaciales.Así, no es el traje exterior, sino una especie de ropa interior tecnológica que se convierte en una de las capas más importantes del traje, porque trabaja justo donde el astronauta empieza a sufrir el esfuerzo físico: en el contacto directo con el cuerpo.Durante una caminata espacial, el problema no es solo el vacío, la radiación o las temperaturas extremas del entorno. También lo es el propio calor que genera el cuerpo humano al moverse, manipular herramientas o realizar tareas científicas con un traje presurizado. Por eso, el LCVG incorpora una red de tubos por la que circula agua fría y que recorre las principales zonas musculares.Ese sistema absorbe el calor corporal y lo transporta hacia el sistema portátil de soporte vital del traje, desde donde se expulsa al espacio. Además, Axiom destaca que esta nueva prenda cuenta con un circuito de refrigeración redundante, es decir, un sistema de respaldo por si falla el principal.La ventilación es la otra parte de la ecuación. La prenda también incluye un circuito que lleva oxígeno fresco hacia la zona del rostro del astronauta y ayuda a retirar el dióxido de carbono exhalado, que pasa después por el sistema de depuración del traje antes de que el oxígeno pueda recircular.La colaboración tiene más sentido del que parece si se mira desde el punto de vista de los materiales. Prada no entra aquí como marca de lujo, sino como una compañía con experiencia en tejidos técnicos, patronaje, materiales de alto rendimiento, técnicas de confección avanzadas y modelado en 3D.Según Axiom Space, esa experiencia se ha aplicado al desarrollo de una prenda que debe ser cómoda, resistente y capaz de mantener la refrigeración y la ventilación durante paseos espaciales de hasta ocho horas. La colaboración entre ambas compañías no empieza ahora. En 2024, Axiom Space y Prada ya mostraron el exterior del traje AxEMU, diseñado para soportar las condiciones extremas del polo sur lunar, una zona clave para el regreso de los astronautas a la Luna. La NASA lleva años preparando el regreso de astronautas a la superficie lunar dentro del programa Artemis, con el objetivo de sentar las bases de una presencia más sostenida. En ese contexto, el traje espacial es una pieza crítica. No basta con que proteja: tiene que permitir moverse, agacharse, recoger muestras, usar herramientas y trabajar durante horas en un entorno hostil.La NASA ha probado ya estos trajes en simulaciones bajo el agua y en entornos de gravedad reducida.

WWDC26: y la Siri de Apple se volvió inteligente

Era un secreto a voces. Un blanco perfecto para los ataques de rivales y detractores, y un sapo difícil de digerir incluso para los fans más acérrimos de la marca. El hecho era simple: la IA de Apple se había quedado atrás. Sí, es … cierto que la estrategia de Cupertino siempre fue diferente, que su inteligencia radica en los dispositivos y no en las redes (más garantías de privacidad), y que sus capacidades se han centrado hasta ahora en mejorar funciones del propio sistema operativo, y no en dar rienda suelta a la creatividad de los usuarios.
Pero eso acaba de cambiar. A la tercera, pero ha llegado la hora. Y ha sido en la jornada inaugural de la Conferencia de Desarrolladores de este año, la esperada WWDC26.

Las redes, siempre ávidas de sangre, llevaban meses vaticinando una claudicación. Se rumoreaba con insistencia que Apple, acorralada por el empuje brutal de OpenAI y Microsoft, no tendría más remedio que entregar las llaves de su ecosistema a Google para integrar Gemini, su inteligencia artificial. Y en cierto modo, esos rumores han acertado de lleno, pero con ese inconfundible y magistral ‘toque’ que solo los de Cupertino son capaces de dar a todo lo que tocan.

MÁS INFORMACIÓN

El resumen de la presentación de este WWDC26 es meridiano: Apple ha presentado sus nuevos sistemas operativos, capitaneados por macOS Golden Gate e iOS 27, pero todo ha girado en torno a una nueva y asombrosa arquitectura llamada Apple Intelligence. Así, y apoyándose en los potentes cimientos técnicos de los modelos Gemini de Google, la marca de la manzana ha conseguido resucitar a Siri, dotándola de un cerebro brillante pero, y aquí está el golpe maestro, blindando a la vez la privacidad del usuario bajo un procesamiento local y en servidores encriptados. La valoración no puede ser otra: el gigante ha despertado, y cuando Apple entra al terreno de juego, las reglas cambian para todos.
La puesta en escena, como siempre, fue milimétrica e impecable. Tim Cook aparece frente a un enorme arco iris en los jardines del Apple Park, destilando esa calma tensa de quien sabe que tiene un as en la manga. El CEO de la compañía inauguró el evento recordando que el propósito de sus dispositivos siempre ha sido empoderar al ser humano.

La nueva Apple Intelligence

Fue Craig Federighi quien tomó el relevo para abrir la caja de los truenos y desgranar la verdadera joya de la corona: Apple Intelligence y la nueva Siri AI. Olvídense por completo de ese asistente robótico y, a menudo, desesperante, que a duras penas entendía una frase fuera de guión. La nueva Siri es una entidad conversacional fluida, profunda y plenamente consciente de todo lo que ocurre en la pantalla de nuestros dispositivos. Sí, en plural, porque funciona igual en un Mac que en un iPhone, iPad, Apple Watch o incluso en las gafas Vision Pro.
Ahora, Siri es capaz de rastrear una dirección perdida en un inmenso mar de mensajes antiguos, cruzarla con la aplicación de mapas y trazar una ruta hacia la casa de un amigo, todo en un abrir y cerrar de ojos y mediante lenguaje natural. Federighi no dudó en lanzar un dardo envenenado a sus competidores directos, afirmando que «algunos parecen estar corriendo hacia adelante, persiguiendo la IA por el mero hecho de la IA, sin una consideración clara por las personas».

Inteligencia visual

Y si la capacidad de comprensión verbal impresiona, la inteligencia visual deslumbra. El nuevo ‘modo Siri’ integrado en la cámara del iPhone, por ejemplo, permite apuntar a un plato de comida para obtener un desglose nutricional al instante, o enfocar el ticket de un restaurante para dividir la cuenta entre los comensales usando Apple Cash. Pero es en el terreno de la edición fotográfica donde la magia generativa alcanza cotas casi de ciencia ficción. A través de la herramienta Image Playground, el usuario puede generar imágenes fotorrealistas desde cero o alterar radicalmente sus recuerdos.
Ahora, por ejemplo, es posible seleccionar a un familiar en la galería, pedirle al sistema que le añada una tarta de cumpleaños y unas velas, y el software lo integra con una naturalidad pasmosa. Y aún más revolucionario es el ‘Spatial Reframing’, una función que permite corregir el encuadre de una fotografía mucho después de haberla tomado, inventando y rellenando con precisión quirúrgica aquello que había quedado fuera del plano original. Eso sí, conviene aclarar que, para exprimir al máximo estas hercúleas capacidades de generación de imágenes y evitar los topes de uso diario, será necesario pasar por caja y contar con una suscripción activa a los planes de iCloud+.

La evolución de Liquid Glass

Más allá de la exhibición de inteligencia artificial, el ‘motor interno’ de nuestros dispositivos ha recibido una puesta a punto colosal, integrada en un discurso de diseño soberbio. El sistema operativo macOS, bautizado en esta ocasión como Golden Gate, abraza junto al resto de plataformas una evolución del diseño Liquid Glass.
Los elementos visuales ahora difuminan los fondos con mayor elegancia, introduciendo un control deslizante que permite al usuario ajustar la opacidad de las ventanas desde una transparencia cristalina hasta un tintado profundo. Todo fluye con suavidad y una elegancia que, hay que decirlo, está muy por encima de la competencia. Las aplicaciones en el iPhone y el iPad se disparan y abren hasta un treinta por ciento más rápido, mientras que la galería fotográfica carga sus imágenes a velocidades de vértigo.
Lo más loable, y un verdadero desplante a la temida obsolescencia programada, es que este optimizado gestor de rendimiento extiende la vida útil de terminales muy veteranos, permitiendo que el flamante iOS 27 sea compatible incluso con el iPhone 11.

Seguridad

En un panorama digital cada vez más hostil, Apple tampoco ha descuidado la seguridad, erigiendo una auténtica fortaleza para los más pequeños de la casa. Los nuevos controles parentales no son meros interruptores, sino herramientas sofisticadas que bloquean de forma proactiva webs para adultos y exigen permiso para cada nueva navegación. Las advertencias de seguridad en las comunicaciones ahora intervienen en tiempo real, difuminando no solo desnudos, sino material violento en imágenes compartidas e incluso en videollamadas de FaceTime.
Toda esta amalgama de funciones cobra pleno sentido cuando vemos cómo la inteligencia artificial se ha infiltrado hasta el corazón de las aplicaciones que usamos a diario. Safari ahora comprende y agrupa por temas esa caótica selva de pestañas que solemos acumular, y es capaz de vigilar una web en la sombra para avisarnos si un producto vuelve a estar en stock. Mail, por su parte, redacta, resume y corrige correos adaptándose a nuestro estilo de escritura. Hasta la aplicación del teléfono se ha vuelto proactiva: si llamamos a una aerolínea, el sistema rastrea nuestros correos y nos pone en pantalla el código de confirmación del vuelo antes de que la operadora descuelgue.
Si ponemos todo esto en perspectiva y lo comparamos con la artillería pesada que han desplegado gigantes como Google u OpenAI, la estrategia de Cupertino cobra todo su sentido. Mientras que otras marcas te confinan a interactuar con un chatbot aislado en una aplicación o pestaña del navegador, Apple ha ‘disuelto’ su inteligencia artificial, que ahora llega hasta el último rincón de su ecosistema. La marca de la manzana no compite creando un oráculo omnisciente, sino un asistente invisible que nos ahorra decenas de pulsaciones y de búsquedas al día. La única sombra en este brillante lienzo es la geopolítica: debido a la maraña regulatoria, los usuarios de la Unión Europea y China tendrán que esperar para saborear esta nueva era, ya que Siri AI no estará disponible en estos territorios durante su lanzamiento inicial.
Tim Cook despidió esta sin duda memorable jornada inaugural reafirmando los cimientos de la empresa, recordando que «crear los mejores productos del mundo para ofrecer experiencias que enriquezcan la vida de las personas siempre ha sido nuestra estrella polar». Con la WWDC26, Apple ha demostrado, como ya ha hecho varias veces, que llegar tarde no significa perder la carrera, sobre todo cuando entras al circuito cambiando todas las reglas del juego.

INTERNACIONAL

Israel sigue su expansión en el Líbano y ordena la evacuación de Tiro

El pánico se apoderó de Tiro, la principal ciudad costera del sur de Líbano. La orden de evacuación emitida este martes abarcaba toda la ciudad, incluido el barrio cristiano, que hasta entonces se había salvado. Los bombardeos contra barrios populares ya habían empezado incluso antes … de que se publicara la orden de evacuación. Al mediodía, ya había cerca de diez muertos y más de 30 heridos. Si bien las carreteras fueron rápidamente bloqueadas, algunos residentes aún dudaban en marcharse, al no tener adónde ir. «Hasta ahora, no sabemos nada con certeza», afirmó el padre Marios a ABC, mientras se encontraba con el metropolitano de la Iglesia católica greco-melquita de Tiro, el arzobispo Georges Iskandar, en el arzobispado, a solo 400 metros de uno de los ataques.
El anuncio realizado por el portavoz israelí de lengua árabe, Avichay Adraee, sembró terror y consternación entre los cristianos. De hecho, desde el comienzo de la guerra, Tiro ha sido blanco frecuente de ataques, y muchos residentes de otras zonas han buscado refugio en esta parte norte de la ciudad, que hasta ahora se había librado de los bombardeos israelíes. La preocupación por Tiro ha aumentado cada vez más en los últimos días. Desde hace varios meses, la ciudad es una mera sombra de lo que fue: su principal arteria y muchas de sus calles están devastadas, y los escombros y el polvo ofrecen una imagen surrealista de una ciudad que antaño era agradable para vivir.

El lunes por la noche, según el Ministerio de Sanidad, un ataque aéreo cerca de un centro de la Cruz Roja Libanesa ya había causado la muerte de cinco personas y herido a otras ocho, entre ellas cuatro socorristas. El día anterior, las ruinas antiguas, Patrimonio de la Humanidad de la Unesco, resultaron dañadas, provocando indignación y temor a perder para siempre tesoros que han perdurado durante siglos e incluso milenios. Un riesgo que hoy se ve acentuado.

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Javier Ansorena

«Espero que no pase nada grave. Llevo dos días atrapado en Beirut y no puedo comunicarme con nadie», dice Walid, quien había salido temporalmente del sur por motivos de trabajo.
Georges Nour es de Tiro. Desde que comenzó el conflicto, ha hecho lo imposible por su ciudad. Dividido entre el dolor y la tristeza, explica: «Muchos residentes se han marchado. Otros aún no saben qué harán. Algunos nunca se irán. Los pescadores, por ejemplo: viven del mar. ¿Adónde se supone que van a ir? El arzobispo Georges Iskandar no se va a ir. Tampoco se irán quienes no tienen a donde ir. Y la mayoría de los ‘hijos’ de Tiro jamás aceptarán ir a los albergues; prefieren morir allí. Ofrecí mi casa a algunas personas, pero se negaron, diciendo que se quedarían en sus propios hogares».
Para estos pocos incondicionales, las cuestiones de supervivencia surgirán muy pronto. Georges advierte: «Tendremos que encontrar la manera de abastecer a quienes se queden aquí cuanto antes. No podrán conseguir comida, ya que todos los zocos han sido destruidos. El mayor problema será conseguir alimentos y combustible para la electricidad».

«No podrán conseguir comida, ya que todos los zocos han sido destruidos. El mayor problema será conseguir alimentos y combustible para la electricidad»

Georges Iskandar
Arzobispo

Ocupados buscando refugio y en estado de shock, los cristianos de Tiro se muestran reacios a hablar. «Los israelíes están yendo demasiado lejos. Dicen que luchan contra Hizbolá, pero todo el Líbano está pagando el precio», dice Wafa con amargura. Un residente, que habla bajo condición de anonimato por temor a represalias, afirma: «Todo esto es culpa de un casero corrupto que accedió a alojar a milicianos a cambio de dinero. Sin eso, nuestro barrio no habría sido atacado. ¡Nosotros, los cristianos, y los musulmanes de otros barrios que han venido a refugiarse entre nosotros, no nos veríamos obligados a marcharnos ahora, ¡con el riesgo de perderlo todo!».

Llamamiento a la comunidad internacional

La semana pasada, Tiro en su conjunto ya estaba bajo amenaza. Una fuente diplomática europea informa: «Trabajamos con los estadounidenses, los franceses, la Unifil (Fuerza Provisional de las Naciones Unidas para el Líbano) y las autoridades de seguridad libanesas para encontrar una solución porque los israelíes no confiaban en el Ejército libanés, al que acusan de estar infiltrado por chiíes simpatizantes de Hizbolá para impedir que unos milicianos accedieran a la Ciudad Vieja o para desalojarles de allí. El problema se resolvió parcialmente, y esto es lo que nos permitió limitar los daños, ya excesivos, en Tiro. Pero no todo se resolvió; esto es lo que llevó a la situación actual».
Mientras continúan los ataques, Georges exclama: «Tenemos que apelar a la comunidad internacional porque si desarraigamos a las pocas personas que quedan en Tiro, será demasiado tarde». Como haciéndose eco de este sentimiento, Marie se pregunta: «No sé si fue una buena idea querer quedarme. No sé si hay un sitio para nosotros en este país. El sur está desapareciendo». Y concluye: «¡Tenemos derecho a no estar ni con Israel ni con Hizbolá! ¡Tenemos derecho a querer vivir en paz con todos! ¡Que nos dejen vivir en paz en nuestra tierra!».

La violencia de extrema izquierda aumenta un 43% en Alemania

La delincuencia por motivos políticos alcanzó en 2025 un nuevo récord en Alemania. Pero, si tradicionalmente este tipo de delitos provenían de radicales de extrema derecha, el ministro de Interior Alexander Dobrindt ve ahora una «amenaza significativamente creciente» por parte de extremistas de izquierdas … .
De los 85.837 delitos con antecedentes políticos que contabilizó la Policía el año pasado, casi un 2% más que en 2024, 13.490 casos respondían a una motivación de extrema izquierda, lo que supone un aumento del 43%. Los de extrema derecha, que siguen siendo mayoría, descendieron un 0,6%.

Entre las causas del repunte de violencia izquierdista, el presidente de la Oficina Federal de Policía Criminal (BKA), Holger Münch, señala «la polarización, que lleva a radicalización, la influencia de la propaganda extremista que a menudo llega desde el exterior y los conflictos internacionales, altamente emocionalizados con motivos ideológicos».

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Hostilidad y discriminación

Rosalía Sánchez

El pasado 3 de enero, en medio de una ola de frío en la que las temperaturas descendieron hasta los 14 grados bajo cero, se produjo un gran corte de luz que dejó sin electricidad, calefacción ni agua caliente a una cuarta parte de la ciudad de Berlín. La causa fue un ataque incendiario a una central eléctrica que reivindicaron extremistas de izquierdas.
Los expertos estiman que alrededor de 40.000 activistas de izquierda celebraron este ataque en redes, de las cuales más de 10.000 se consideran preparadas para la violencia.
La violencia política, independientemente de su ideología, aumentó en conjunto un 7,4% en 2025 y un 13% los actos de violencia motivados por la religión. Mientras que estas dos categorías se centran en ataques a personas identificadas como contrarias política o religiosamente, los ataques de extrema izquierda se dirigen contra funcionarios públicos, especialmente contra agentes de Policía durante marchas y manifestaciones.
«Más crímenes extremistas de izquierdas significan más violencia y más peligro para nuestro Estado constitucional. Por ello, estamos armando aún más a la Oficina para la Protección de la Constitución y fortaleciendo la lucha contra el extremismo de izquierdas, porque necesitamos una ventaja clara frente a cualquier forma de violencia política», ha justificado el ministro el refuerzo del organismo de inteligencia interior alemán.

Aumento de delitos antisemitas

Dobrindt ha destacado también el aumento de delitos antisemitas y ha asegurado que «garantizamos que seguiremos protegiendo la vida judía en Alemania, con todos nuestros recursos y con toda la tecnología a nuestro alcance, ese es el mensaje tanto para los atacantes como para las víctimas».
«Se trata sin duda de una tendencia alarmante, hay un aumento significativo de delitos tanto en cantidad como en calidad», reconoce Michael Ortmann, experto en seguridad y autor del libro «Seguridad pública y orden», que considera que el repunte está relacionado con la promoción abierta de estos delitos en las redes sociales y la indiferencia de los proveedores.
«Las redes sociales están haciendo el papel de catalizadores de esta violencia y Alemania tiene un serio problema con eso. El año pasado, las autoridades alemanas cursaron más de 30.000 solicitudes de eliminación de mensajes de odio y que incitaban a la violencia y apenas 200 fueron atendidas. Los proveedores están en Estados Unidos y no se sienten obligados por las autoridades alemanas», lamenta.
El Ministerio de Interior alemán define los delitos de extrema izquierda por su objetivo de eliminar el Estado y el orden social existente democrático libre para reemplazarlo por una sociedad comunista o anarquista «libre de dominación».
Según los hallazgos de las autoridades de seguridad, pretenden «influir en los debates y procesos sociales, para integrar posiciones extremistas de izquierdas en el contexto social general y para ampliar la protesta democrática civil con un componente militante». Durante varios años, también se ha observado que extremistas de izquierdas intentan radicalizar las protestas climáticas o humanitarias y «deslegitimar al Estado y sus instituciones».

Más de 300 inmigrantes que viajaban hacia Reino Unido fueron secuestrados y amenazados con la extracción de órganos en Libia

Una investigación de la BBC ha sacado a la luz el secuestro de más de 300 inmigrantes procedentes del Kurdistán iraquí que intentaban llegar a Reino Unido a través de la ruta del norte de África y que, una vez en Libia, fueron retenidos por … una milicia armada, sometidos a torturas y amenazados con la extracción de órganos si sus familias no pagaban miles de dólares por su rescate.
La investigación de la cadena pública británica reconstruye uno de los episodios más graves conocidos en los últimos años dentro de las redes de tráfico de personas que operan entre Oriente Próximo, el norte de África y Europa. Los testimonios de los ex rehenes, las imágenes aportadas por las familias y la información recopilada por las autoridades kurdas apuntan a que centenares de jóvenes fueron encerrados durante meses en condiciones extremas después de llegar a territorio libio en el verano de 2025.

Los inmigrantes habían pagado a organizaciones de tráfico de personas para alcanzar Reino Unido a través de una ruta que incluía el paso por Libia y, posteriormente, el cruce del Mediterráneo. Muchos de ellos habían contratado el viaje a través de la red dirigida por un hombre llamado Noah Aaron, un traficante kurdo que actualmente cumple una condena de diez años de prisión en Francia por delitos de blanqueo de capitales y tráfico de inmigrantes en causas distintas a este caso.

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Rosalía Sánchez

Una vez llegados a Libia, grupos sucesivos de inmigrantes fueron trasladados a un complejo vigilado por una milicia local que comenzó a exigir 5.000 dólares (unos 4.300 euros) por cada rehén. Los secuestradores sostenían que el traficante les debía dinero de operaciones anteriores y decidieron reclamar esa supuesta deuda directamente a las familias. Según la investigación, los captores enviaban fotografías y vídeos a los familiares para presionarles, y en los mensajes advertían de que quienes no abonaran el dinero rápidamente pagarían «con un riñón».
En una de las grabaciones a las que tuvo acceso la BBC, aparece un joven mientras sus captores le comunican que va a ser trasladado a otro sitio, donde un médico le extraerá un riñón. Las sospechas sobre posibles extracciones forzosas surgieron después de que decenas de ex rehenes regresaran a Irak. Más de un centenar fueron repatriados en enero en un vuelo organizado por el Gobierno iraquí, y varias familias mostraron fotografías de cicatrices recientes en el abdomen de algunos de los supervivientes.
La BBC consultó las imágenes con un cirujano especialista en Reino Unido, quien consideró que las marcas observadas eran compatibles con las incisiones utilizadas habitualmente en operaciones de extracción renal. Sin embargo, el medio insiste en que no existen pruebas concluyentes que permitan confirmar que se produjeron trasplantes o extracciones de órganos.
Lo que sí aparece acreditado por los testimonios es la dureza de las condiciones de cautiverio, con celdas abarrotadas, violencia sistemática, hambre y largos periodos de aislamiento. Uno de los supervivientes, de 16 años, aseguró que permaneció seis meses encerrado junto a otras 177 personas. «No vimos el sol durante seis meses», relató, y añadió que tenían que dormir sentados, que sufrieron torturas y que solo había un retrete para todos.

«Seguiremos con las operaciones militares para debilitar a Hizbolá»

Balanceándose adelante y atrás al ritmo de sus oraciones, judíos ultraortodoxos ataviados de negro rezan ante el Muro de las Lamentaciones junto a jóvenes con pantalones cortos y camisetas de colores y algún que otro hombre con un fusil colgando del hombro y acompañado de … sus hijos. Entre risas, grupos de turistas y estudiantes se fotografían bajo la bandera de Israel que ondea con la suave brisa del atardecer, que se agradece tras un día de intenso calor. Las obras siguen con su ritmo parsimonioso ante la Iglesia del Santo Sepulcro y, en los callejones de la Ciudad Vieja de Jerusalén, los tenderos llaman a los pocos turistas que llegan desde los atentados del 7-O, que se han reducido aún más tras el estallido de la guerra con Irán a finales de febrero. En un discreto segundo plano, policías con metralletas en ristre vigilan para que no haya ningún atentado. En resumen, un día normal en Jerusalén, pero que podía haber sido el primero de una nueva guerra si Israel e Irán no hubieran detenido el lunes sus últimos ataques cruzados por orden de Trump.
Gracias a la presión del presidente de Estados Unidos, Oriente Próximo ha esquivado una nueva escalada del conflicto en el último minuto. De hecho, y según informa el periódico ‘The Times of Israel’, el primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, abortó el lunes una gran ofensiva contra Irán cuando sus cazas estaban ya en la pista a punto de despegar.

Pero eso no significa que la contienda haya terminado, sobre todo en el Líbano pese a que el régimen de Teherán persigue blindar a Hizbolá, su guerrilla aliada, en las negociaciones con EE.UU. para acabar la guerra de Irán y reabrir el estrecho de Ormuz. Así lo ha dejado claro este martes la viceministra de Exteriores israelí, Sharren Haskel, en un encuentro con medios internacionales, entre ellos ABC, organizado por la Asociación de Prensa Europa-Israel (EIPA, en sus siglas en inglés). «Hoy seguimos actuando en el sur del Líbano contra Hizbolá porque eso es lo que haría cualquier país para defenderse. Seguiremos con las operaciones militares para debilitar aún más a Hizbolá», promete Sharen Haskel, quien nació en Canadá de padre israelí y madre marroquí-francesa.

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Nathalie Duplan

A los 18 años se unió al Ejército como voluntaria para combatir en el frente, abriendo el camino a otras mujeres. Tras vivir en EE.UU. y Australia, donde trabajaba como veterinaria, volvió a Israel y entró en política, según explica, «para reconfigurar la derecha». Aunque al principio estaba en la oposición a Netanyahu, entró en su Gobierno tras el 7-O y admite que hay algunas voces, como las de los ministros radicales Smotrich y Ben-Gvir, que a veces no comparte.
Pero tiene claro que el Ejército hebreo debe seguir luchando contra Hizbolá en el Líbano, donde uno de sus guerrilleros fue abatido este martes tras avanzar hacia la frontera disparando. «Lo que está ocurriendo ahora en el Líbano es histórico. Tenemos negociaciones directas con su Gobierno para normalizar las relaciones y Marco Rubio está implicado en el proceso», detalla la viceministra. A su juicio, el cambio con respecto al pasado es que «el Gobierno del Líbano sabe ahora el riesgo que suponen Hizbolá e Irán y quiere librarse de ellos porque están destruyendo el país. Pero, ¿es el Gobierno libanés fuerte para hacerlo? ¿Hay que debilitar más a Hizbolá? Claro que sí, desde un punto de vista militar. Hay que minimizar las relaciones con los terroristas».
Además de los combates que continúan en el sur del Líbano, la clave será ver si los bastiones de Hizbolá en Beirut se vuelven a ver afectados por ataques selectivos de Israel. Pero todo dependerá de cómo evolucione la guerra de EE.UU. contra Irán, sobre todo tras la amenaza de «represalias» que ha prometido Trump por el derribo de uno de sus helicópteros, cuyos pilotos consiguieron salvarse.
«Honestamente, no veo un acuerdo entre Trump e Irán», se sincera Haskel. En su opinión, «en Irán hay una división y el presidente ha amenazado con dimitir. Es un régimen suicida y no quiere comprometerse. Todo esto demuestra que es un Estado que no puede tener capacidad nuclear. Mientras más tiempo pase, mejor para EE.UU., ya que el régimen de Teherán tiene un serio problema económico y una gran sequía. Mientras más tarde el acuerdo, más presión tendrá la Guardia Revolucionaria».
Teniendo en cuenta todos estos elementos, la viceministra de Exteriores considera que «si no eliminamos al régimen iraní, el problema volverá, salvo que haya un cambio dentro del país con un movimiento popular, pero eso no parece muy probable». Aun así, Haskel concluye que «mantengo mi esperanza. No creo que un colapso ocurra, pero hay muchas presiones sobre el régimen y eso juega a nuestro favor».

París suspende a 132 monitores de extraescolares: 52 son sospechosos de haber cometido abusos sexuales a menores

El nuevo alcalde de París, Emmanuel Grégoire, ha anunciado este martes la suspensión de 132 monitores de actividades extraescolares en la capital francesa, de los que 52 son sospechosos de haber cometido abusos sexuales a menores. Esta suspensión se produce en medio de una investigación que mantiene en vilo a Francia, al menos a las familias con niños. La justicia francesa investiga más de un centenar de centros escolares por posibles casos de violencia y agresiones sexuales contra los niños. En los últimos meses se han hecho públicos decenas de casos, que van desde gritos, empujones y tirones de pelo, a privación de comida y obligación de comer hasta vomitar, hasta agresiones sexuales y violaciones.En una visita a una escuela parisina, el socialista Grégoire dio este nuevo balance provisional en un momento en el que proliferan las denuncias contra los trabajadores de las extraescolares, que en todo París se estiman entre 5.000 y 6.000 para unos 130.000 menores. Hasta el momento, pocos casos de monitores acusados de abusos han llegado a los tribunales, después del estallido del escándalo a finales de 2025. El más reciente fue el 26 de mayo, cuando un hombre de 36 años fue juzgado por agresiones a tres menores y la Fiscalía pidió contra él tres años de cárcel. Grégoire, elegido alcalde en marzo en sustitución de la hispano-francesa Anne Hidalgo, anunció en abril un plan cifrado en 20 millones con el objetivo de mejorar los procesos de contratación del personal encargado de las actividades extraescolares, que en París dependen del Gobierno local y no del nacional. Asimismo, ese plan busca establecer nuevos protocolos para evitar que los niños estén solos con los monitores, y agilizar la recogida de denuncias, tanto de los padres como de los propios menores.La fiscal de París, Laure Beccuau, confirmó en mayo procedimientos en 84 parvularios, una veintena de centros de primaria y en una decena de guarderías. Según explicó Beccuau, la brigada criminal de la policía tiene «un número considerable de expedientes» pendientes. La policía de París está examinando más de cien denuncias de maltrato, violencia física y violación de niños, algunos de tan solo tres años, por parte de supervisores escolares durante los recreos, las siestas y las actividades extraescolares, según confirmó la Fiscalía.Al menos 16 personas, de entre 18 y 68 años, fueron detenidas y puestas bajo custodia por delitos de diversa índole y gravedad, entre ellos «violación de menores», «agresión sexual a menores» y «violencia contra menores», según confirmó la Fiscalía de París. Tres eran agentes especializados de guarderías (ASEM), otros tres, gestores educativos de la Ciudad en centros de ocio (REV) y diez, líderes contractuales. Varios de los detenidos ya habían sido suspendidos de sus funciones, mientras que otros no.

Von der Leyen anuncia el inicio formal de las negociaciones para la adhesión de Ucrania y Moldavia a la UE

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha confirmado este miércoles la aprobación del vigésimo primer paquete de sanciones contra Rusia y ha anunciado que «en los próximos días» se darán los primeros pasos para iniciar las negociaciones sobre el ingreso … de Ucrania en la UE «donde le corresponde estar». Esta nueva andanada de medidas sancionadoras se dirige a las redes bancarias y de criptomonedas controladas por Moscú, con el objetivo de aumentar las probabilidades de que se produzca una crisis bancaria y ello fuerce a que el Kremlin acceda a negociar una salida al conflicto. La lista incluye a otros 31 bancos rusos, así como a 20 entidades financieras domiciliadas en terceros países, acusadas de prestar servicios a personas y entidades rusas sancionadas. El objetivo, según Von der Leyen, sería «privar a Rusia de los medios para financiar su guerra».
El paquete aprobado incluye también la prohibición de entrar en territorio europeo para todos los ciudadanos rusos que hayan estado movilizados o que hayan formado parte de las fuerzas armadas desde el inicio de la guerra, hace cuatro años.

Se había especulado con la posibilidad de que en este paquete se hubiera introducido la opción de señalar a empresas de terceros países que colaboran militarmente con Rusia, lo que podría haber desembocado en un conflicto con China. Sin embargo, en este caso la UE se ha limitado a ampliar las restricciones de exportación de tecnologías y la prohibición de importar desde Europa otros productos rusos, incluyendo el pescado. Von der Leyen ha justificado esa medida para «garantizar la diversificación y reducir la dependencia de las importaciones rusas» por parte de los operadores comunitarios. En este caso se cita expresamente que estas medidas afectan también a Bielorrusia, país que ha estado siendo utilizado como puente para eludirlas.

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Rosalía Sánchez

Además, la UE planea también congelar hasta enero el precio del petróleo ruso para impedir que Moscú se beneficie del aumento de los precios derivado del cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán. También se añaden más buques a la lista de la denominada «flota fantasma» rusa y se aumentan las sanciones para quienes presten asistencia a dichos buques.
Para la presidenta, las sucesivas rondas de sanciones que ha impuesto la UE hasta ahora han tenido efectos significativos sobre el terreno y han provocado un descenso en el nivel de vida, una inflación alta y el aumento de impuestos en el país. «El precio que paga Rusia es cada día más alto y lo paga principalmente el pueblo ruso».

La UE planea congelar hasta enero el precio del petróleo ruso para impedir que Moscú se beneficie del aumento de los precios por el cierre de Ormuz

Kiev cumple con las reformas

En la misma comparecencia, Von der Leyen ha querido también lanzar un mensaje de futuro a los ucranianos al confirmar «las indestructibles aspiraciones» de que su país se convierta en miembro de pleno derecho. «Ucrania está llevando a cabo reforma tras reforma mientras sus ciudades son atacadas, mientras el cielo sobre ellos está lleno de humo, mientras las sirenas antiaéreas suenan por todo el país», ha dicho la jefa del Ejecutivo comunitario, para quien desde Kiev «están haciendo un progreso extraordinario en sus reformas», lo que confirma que «está claro que Ucrania ha cumplido. Por eso ya es hora de que nosotros también cumplamos. Tenemos ahora la oportunidad histórica de hacerlo. En los próximos días abriremos el primer clúster con Ucrania y Moldavia, lo que abre básicamente la puerta a la siguiente fase del proceso de adhesión: el inicio formal de las negociaciones. Y no necesito decirles que la Comisión está plenamente dispuesta a apoyar a Ucrania en su camino hacia nuestra Unión Europea, donde le corresponde estar».
La presidenta ha recordado que este lunes ya se transfirieron 3.000 millones de euros a Ucrania como ayuda financiera y que una vez desbloqueado el crédito de 90.000 millones que vetaba el anterior primer ministro húngaro Viktor Orbán, este mes se transferirán otros 6.000 millones para la compra de drones y material militar de alta tecnología.

La Policía reprime las protestas contra el hiyab en el oeste de Afganistán

La detención de decenas mujeres afganas acusadas de violar las normas obligatorias de vestimenta por no llevar el hiyab ha provocado varias manifestaciones en la provincia occidental de Herat, que han sido reprimidas por funcionarios de seguridad.Algunos testigos han asegurado a Reuters que una … persona ha muerto, varias han resultado heridas y decenas, incluidas mujeres y niñas, han sido arrestadas. Sin embargo, las autoridades talibanas no han comentado nada sobre posibles víctimas ni detenciones.

El portavoz de la Policía de Herat, Sayed Masoud Hosseini, ha señalado a la agencia estatal Bakhtar que la concentración había «creado tensiones» y perturbado el orden público bajo el pretexto de oponerse al hiyab islámico, que describió como una obligación religiosa.

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Agencia EFE

Por otro lado, el jefe del Departamento de Promoción de la Virtud y Prevención del Vicio de Herat, Sheikh Azizur Rahman Al-Muhajir, ha declarado que los informes de que mujeres habían sido arrestadas por no cumplir las normas del hiyab eran falsos, según recoge Bakhtar.
Además, ha afirmado que los inspectores cumplían sus funciones proporcionando orientación y concienciación sobre el hiyab islámico.
Sin embargo, algunos residentes han relatado que los funcionarios apuntaron incluso a mujeres que ya cumplían el código de vestimenta requerido, que incluye cubrir completamente el rostro y el cuerpo.

🚨Afganistan’ın Herat vilayetinde, kadınlara yönelik kıyafet denetimlerini protesto eden göstericilere güvenlik güçleri ateş açtı. pic.twitter.com/K6xsrQNyAR— 3. Dünya Savaşı (@ww3mediaa) June 9, 2026
En vídeos que circulan por redes sociales se puede apreciar cómo la policía afgana abre fuego contra los manifestantes.

La ONU expresó su preocupación por los informes

Desde que tomaron el poder en Kabul en 2021, los talibanes —un grupo responsable de graves violaciones de derechos humanos— han impuesto amplias restricciones a mujeres y niñas en el país devastado por la guerra, incluidas limitaciones al acceso a la educación, el empleo y el deporte, lo que ha generado una amplia condena internacional.
Herat, considerada durante mucho tiempo una de las ciudades más vibrantes social y culturalmente de Afganistán, ha experimentado cambios significativos.
La Misión de Asistencia de la ONU en Afganistán expresó el lunes su preocupación por los informes de mujeres detenidas en el oeste del país por supuestamente no cumplir los requisitos de vestimenta. Asimismo, instó a las autoridades talibanas a respetar la libertad de movimiento y la igualdad ante la ley.
Los talibanes afirman que respetan los derechos de las mujeres de acuerdo con su interpretación de la ley islámica.

VIDA GERENTE

El BCE se encamina a subir los tipos de interés: quién gana y quién pierde

Algo se cuece en Fráncfort del Meno. El Banco Central Europeo (BCE) congrega este jueves en su cuartel general a los miembros del Consejo de Gobierno para decidir si mantiene los tipos de interés por octava vez consecutiva o anuncia la primera subida desde septiembre de 2023, cuando situó el precio del dinero en el 4,5%, en máximos desde la creación del euro, para controlar la crisis de inflación que se agravó tras la invasión rusa de Ucrania. El organismo se plantea actuar para hacer frente al impacto económico del conflicto en Oriente Próximo. El IPC de la Eurozona cerró mayo en el 3,2%, más de un punto por encima del objetivo del BCE a medio plazo, y la actividad económica se resintió ya en el primer trimestre, cuando el PIB se contrajo un 0,2% arrastrado por la caída de Irlanda, cuya actividad se ha desplomado más de un 12%, y de Francia, una de sus dos mayores economías junto a Alemania, que permanece estancada. Perdedores: deudores y nuevos hipotecadosEl aumento de los tipos afectan a los consumidores principalmente de dos maneras. Por un lado, aquellas personas que busquen financiación se encontrarán con que pedir prestado es más caro. Pero también lo sufrirán los hipotecados. La explicación está en el euríbor. El indicador, que sirve como referencia para revisar los préstamos a tipo variable se encuentra en estos momentos alrededor del 2,8%, su tasa más alta en veinte meses. Un euríbor más elevado encarece también la oferta de nuevos préstamos para vivienda.El repunte acelerado del índice comenzó en marzo al calor del ataque de Israel y Estados Unidos a Irán. Desde entonces acumula un avance de seis décimas tras cerrar febrero en el 2,22%. Todos aquellos que revisen de forma anual su hipoteca con la cifra de mayo verán incrementada su cuota en más de 670 euros anuales, siendo de hasta 775 euros en aquellos casos que la revisión sea semestral. Dicha tendencia al alza también repercute sobre las nuevas contrataciones. Los últimos datos publicados por el Banco de España (BdE) correspondientes a abril, recogen que la tasa media se elevó en el cuarto mes del ejercicio al 2,8%, su cota más alta desde febrero de 2025, cuando la institución liderada por Christine Lagarde todavía no había finalizado el proceso de recortes. Con respecto a diciembre, la tasa es dos décimas superior. En la misma línea, el tipo medio de los créditos en curso se mueve sobre el 3,8% y regresa así a niveles del pasado noviembre. Por otro lado, los Gobiernos y las administraciones públicas también se verán afectados, puesto que con unos tipos más altos también les cuesta más financiarse en el mercado de deuda. Esto se refleja, por ejemplo, en las últimas subastas de Bonos y Letras del Tesoro en España, cuya rentabilidad empieza a aumentar de nuevo. Ganadores: ahorradoresLa otra cara de la moneda está en los ahorradores, que pueden beneficiarse de las mayores rentabilidades que ofrecen los productos financieros como consecuencia de unos tipos de interés más altos. En este sentido, la guerra por el ahorro viene abanderada por neobancos y entidades extranjeras, los primeros en posicionarse ante el previsible giro del BCE con depósitos que ofrecen más de un 3% TAE. El conflicto en Irán ha acelerado las previsiones de los analistas, que no preveían que el banco central pisase el acelerador con los tipos hasta la segunda mitad del año. Esto ha impulsado ligeramente la remuneración media de los depósitos en España al 1,77% al término de abril, si bien todavía se mueve por debajo del 1,84% que daban de media en el mismo mes de 2025. La potencial subida de los tipos de interés también ha avivado la demanda de productos que habían quedado relegados a un segundo plano en los últimos meses. El avance de Inverco -la patronal de los fondos de inversión- arroja que los productos de rentabilidad objetivo han encabezado las entradas de dinero con 476 millones, lo que supone más de un tercio de todas las suscripciones netas contabilizadas en mayo, pese a su tímido rendimiento (+0,37%). En el conjunto del año, las entradas de dinero en renta fija encabezan la clasificación con casi 4.300 millones y una rentabilidad acumulada del 0,4%. En cualquier caso, lo más importante es que el BCE logre controlar el avance de precios para que no crezcan por encima del objetivo del 2%, meta que había conseguido en el arranque de 2026. El emisor revisó al alza la cifra de IPC para el conjunto del año en marzo. En concreto, su cálculo de inflación para este año se eleva siete décimas hasta el 2,6%, mientras que rebaja otras tres el de PIB hasta el 0,9%. Eso, en su escenario central, porque en el más severo -si la guerra se alarga y el estrecho de Ormuz sigue bloqueado- la inflación se dispararía hasta el 4,4% y la economía prácticamente se estancaría al crecer solo un 0,4%.

Amancio Ortega compra un nuevo centro logístico en Países Bajos por 132 millones

Pontegadea, la firma patrimonialista del fundador de Inditex Amancio Ortega, vuelve a apostar por Países Bajos para sumar un nuevo activo a su cartera logística. Según confirman fuentes del mercado a este medio, el vehículo que dirige Roberto Cibeira ha adquirido a Invesco un centro de distribución en Sevenum, al sur del país, a cambio de 132 millones de euros. El inmueble abrió sus puertas en 2019 y cuenta con una extensión de 85.000 metros cuadrados de espacio industrial y 8.600 m² de oficinas. Entre sus ‘inquilinos’, figuran firmas internacionales de primer nivel, como Tommy Hilfiger y Calvin Klein.La operación, avanzada por el medio local Propertynl, confirma el interés que el ‘family office’ de Ortega ha depositado por el mercado neerlandés en los últimos meses. Allí cerró la compra en septiembre de un centro de distribución en Hoofdorp -al suroreste de Ámsterdam- a cambio de 145 millones y, en paralelo, adquirió el hotel Avani Museum Quarter Amsterdam ubicado en la capital neerlandesa por un importe de 85 millones. Unos años atrás, en 2023, el brazo inversor del empresario español ya puso el foco en este país para cerrar su primera inversión logística fuera de Estados Unidos con la compra de una nave ubicada en Venlo, a escasos kilómetros de la última en llegar a su cartera.Después de constituir uno de los mayores patrimonios inmobiliarios del planeta, con más de 120.000 millones de euros repartidos en un centenar de propiedades, Pontegadea no pisa el freno. La sociedad que se alimenta, en gran medida, de los dividendos que reparte Inditex se encuentra en negociaciones para adquirir, precisamente, a Invesco uno de los grandes edificios de oficinas en París -el complejo Capital 8- que, según Bloomberg, podría valorarse en 850 millones. También mantiene conversaciones en Hamburgo para tantear la compra del Hotel Steigenberger, que está controlado por el fondo alemán Union Investment y cuenta con cinco estrellas y 235 habitaciones.Especialmente en los últimos años, Pontegadea no ha olvidado diversificar su porfolio más allá de los grandes edificios de oficinas y locales en las mejores calles comerciales de España, Reino Unido, Europa y Estados Unidos. Sin abandonar su ADN inmobiliario, el vehículo inversor de Amancio Ortega ha ido ganando exposición a nuevos segmentos, desde plataformas logísticas en el Viejo Continente y EE.UU. hasta edificios residenciales de alta gama. En paralelo, ha reforzado su presencia en sectores estratégicos como las energías y las infraestructuras, con participaciones en compañías como Repsol, Telxius, REN, Redeia, Enagás o EDF, así como en activos como los aparcamientos de Q-Park o el operador portuario británico PD Ports. Una estrategia que ha tenido su último exponente en su entrada en el ‘holding’ logístico australiano Qube, que pende aún de los reguladores y que guía el rumbo de un negocio cada día más renovado.Al frente de la gestión de estas operaciones se encuentra, desde 2016, Roberto Cibeira -hombre de confianza de Ortega y consejero dominical de Inditex-, en una estructura que se compone, mayoritariamente, por Pontegadea Inversiones, Partler, Pontegadea 2020 y, en última instancia, Pontegadea Luxembourg, creada hace año y medio y que ha pasado a aglutinar gran parte de su negocio europeo. Este conglomerado empresarial ganó 9.322 millones en 2024, lo que supone un 17,3% más que en el ejercicio precedente.

Orange culmina la compra de MasOrange y asume el control total del operador

La compañía francesa culmina la compra del 50% de participación que mantenía su socio Lorca en MasOrange por 4.250 millones de euros y pasa a controlar íntegramente el principal operador de telecomunicaciones en España. El cierre de la operación era cuestión de días después de recibir todas las autorizaciones regulatorias para cerrar la transacción, incluida la aprobación de la Comisión Europea y del Gobierno español. Como consecuencia de la operación, Orange pasará a consolidar íntegramente los resultados financieros de MasOrange en sus cuentas. Por ende, el CEO de la filial española, Meinrad Spenger, se incorporará al comité ejecutivo del grupo galo. Tras culminar la operación, el grupo ha anunciado que refinanciará la deuda financiera de MasOrange a lo largo del tiempo.Con este movimiento, ambas partes ponen la guinda al acuerdo cerrado el pasado Halloween. Entonces, Orange pactó junto a los fondos KKR, Providence y Cinven, acompañado de accionistas minoritarios, la compra del 50% del capital correspondiente a la sociedad Lorca al precio antes citado. Dos meses después llegó la firma del acuerdo vinculante y con ella el arranque de los exámenes regulatorios habituales con vistas a cerrar la transacción en el primer semestre, tal y como se ha efectuado. Bruselas dio su visto bueno el 10 de abril al concluir que la operación no trae un impacto negativo en el espacio económico europeo y apenas diez días después le siguió Moncloa al no apreciar motivos para frenar o vetar la operación.La integración comenzó a gestarse en marzo de 2022, cuando ambas compañías anunciaron negociaciones exclusivas para combinar sus negocios en España mediante una joint venture participada al 50% y con iguales derechos de gobernanza. El acuerdo vinculante fue firmado en julio de ese mismo año, aunque la operación no se culminó hasta marzo de 2024, cuando ambas compañías completaron oficialmente la creación de MasOrange tras recibir las autorizaciones regulatorias pertinentes.Tras el cierre de la operación, la consejera delegada de Orange, Christel Heydemann, ha valorado la compra como un movimiento clave dentro de la estrategia del grupo. «La adquisición de la plena propiedad de MasOrange es un paso estratégico dentro de nuestro plan Trust the Future y refuerza la posición de Orange en España, nuestro segundo mayor mercado en Europa». La directiva ha destacado, a su vez, que la integración total permitirá acelerar las sinergias industriales, operativas y comerciales entre ambas compañías y dotará a MasOrange de una mayor agilidad para desarrollar sus planes de crecimiento respaldada por la fortaleza y la escala internacional de Orange.Por su parte, Spenger ha asegurado que la operación proporciona a la compañía una plataforma más sólida para afrontar su próxima etapa de expansión. «Al pasar a formar parte íntegramente del grupo Orange, MasOrange cuenta ahora con una base aún más sólida para su crecimiento futuro». El ejecutivo ha añadido que la integración facilitará una mayor capacidad de inversión e innovación, al tiempo que permitirá seguir ofreciendo servicios de alta calidad a consumidores, empresas y administraciones públicas gracias al respaldo industrial y financiero del grupo francés.

Goldman Sachs da un 'tirón de orejas' a España por el gasto en medidas contra la crisis energética

Goldman Sachs da un tirón de orejas a España por el gasto en medidas destinadas a contrarrestar los efectos de la guerra de Irán en la energía. Toque de atención de uno de los mayores bancos de inversión del mundo que, al mismo tiempo, mantiene unas previsiones más favorables para el país que para el resto de grandes economías del euro y que pone en valor el hecho de que esa «superioridad del comportamiento macroeconómico» siga siendo visible tanto en términos de actividad como en la valoración de la deuda soberana.La firma recuerda cómo desde la crisis energética de 2022, España ha sido el país «menos expuesto» entre las grandes economías de la Eurozona al incremento de los precios de la energía. Pese a ello, destaca, el Gobierno «ha desplegado una de las respuestas fiscales relacionadas con la energía más contundentes de la región». A la vez, la entidad apunta que la decisión de no priorizar el gasto en defensa y la relativa protección frente al shock energético «han permitido a las autoridades ofrecer apoyo económico sin deteriorar de forma sustancial la posición fiscal general».Desde Goldman Sachs sostienen que la menor intensidad energética de la economía española contribuye a contener el impacto directo sobre el crecimiento, mientras que los riesgos fiscales permanecen gestionables a pesar de una respuesta de política económica «relativamente significativa».Aunque el aumento de las ayudas ha sido el mayor entre los países que comparten el euro, el saldo fiscal sigue figurando entre los más sólidos del área. La combinación de políticas económicas ha sido relativamente expansiva, pero no ha perjudicado la credibilidad soberana del país, ya que España continúa siendo el único miembro de la Eurozona para el que prevén una reducción de la ratio deuda pública/PIB durante los próximos tres años.El informe señala que la economía española se encamina hacia una desaceleración como consecuencia del shock energético, si bien seguirá mostrando un mejor desempeño que la zona euro. «España afrontó esta crisis energética desde una posición relativamente sólida», apunta, y sitúa el avance del PIB este año en torno a su media histórica de largo plazo o por encima. A la vez, el saldo fiscal primario (la diferencia entre los ingresos y los gastos no financieros, excluyendo expresamente el pago de intereses de la deuda) presenta una «comparación favorable con episodios anteriores» y se sitúa en el tercer nivel más elevado de los últimos diecinueve años.El turismo y la incertidumbre política, riesgos a vigilarDesde Goldman identifican dos riesgos a vigilar que sí pueden tener impacto en el crecimiento. El primero sería que la crisis energética afectase al sector turístico español y al del Sur de Europa en general. «Un aumento de los costes de viaje provocado por la energía no solo reduciría el número de visitantes, sino que también afectaría de forma más intensa al componente de mayor valor añadido de la demanda externa», advierte.En un escenario de este tipo y, dada la relevancia de la temporada alta — que se desarrolla entre junio y septiembre— y el peso de los turistas que llegan por vía aérea  sobre el gasto total, en el banco de inversión calculan que cada reducción del 10% en las llegadas de turistas por avión podría recortar el PIB español aproximadamente un 0,3%.El otro elemento a vigilar sería que la incertidumbre política persistiese. En Goldman Sachs recuerdan que desde las elecciones anticipadas de 2023, Pedro Sánchez dirige un Ejecutivo en minoría que no ha logrado aprobar unos presupuestos generales completos. Aunque esta capacidad limitada para moldear la política fiscal no ha impedido la reducción del déficit público, el apoyo procedente del Fondo Europeo de Recuperación ha desempeñado un papel fundamental para mantener el crecimiento de la inversión a pesar de la fragmentación política.»Una incertidumbre política prolongada podría erosionar la confianza de los inversores y debilitar nuestra visión favorable sobre las perspectivas de España»»Con la finalización del programa europeo prevista para este año, la necesidad de contar con un Gobierno capaz de aprobar presupuestos anuales cobrará una importancia aún mayor», señalan. Las encuestas apuntan a un desplazamiento gradual del apoyo electoral desde el PSOE al PP, con una orientación fiscal más conservadora.No obstante, en la firma añaden que también sugieren una probabilidad significativa de que las elecciones de 2027 vuelvan a dar lugar a «un Parlamento fragmentado, incapaz de generar una mayoría clara y estable». De cara a esos comicios, es probable que los inversores presten especial atención al riesgo de una nueva legislatura sin mayoría suficiente y a la posibilidad de que continúe la dinámica de gobiernos minoritarios.Una incertidumbre política prolongada podría «erosionar la confianza de los inversores en la continuidad del proceso de transformación de la economía española y debilitar los argumentos que sustentan nuestra visión favorable sobre sus perspectivas económicas», zanjan.

Hormesis corporativa: el entrenamiento de las empresas antifrágiles

No todos los sistemas responden igual ante la presión. Algunos se rompen cuando reciben un impacto. Otros logran resistirlo y volver a su estado anterior. Pero hay sistemas que, si son expuestos a la dosis adecuada de tensión, no solo resisten: mejoran. Esta diferencia permite distinguir tres conceptos: fragilidad, resiliencia y antifragilidad.La fragilidad describe aquellos sistemas que se deterioran ante el estrés, la presión o la incertidumbre. Son estructuras que funcionan mientras el entorno es estable, pero que se quiebran cuando aparece una perturbación relevante. En el mundo corporativo, una organización frágil puede parecer sólida en tiempos de calma, pero revela sus debilidades cuando llega una crisis: falta de coordinación, ausencia de liderazgo, mensajes inconsistentes o incapacidad para tomar decisiones bajo presión.La resiliencia es la capacidad de resistir un impacto y recuperar el estado anterior. Un sistema resiliente absorbe la tensión, se adapta durante un tiempo y vuelve a funcionar. En una empresa, la resiliencia permite superar una crisis sin quedar destruida. Es una cualidad esencial, pero no necesariamente implica aprendizaje profundo ni transformación. La organización resiste, pero no siempre sale mejor preparada.La antifragilidad, en cambio, va un paso más allá: es la capacidad de salir reforzado de la presión, el conflicto o la incertidumbre. Este término, acuñado por Nassim Taleb, define que un sistema o empresa antifrágil no solo soporta el estrés, sino que utiliza esa experiencia para mejorar. Aprende, corrige vulnerabilidades, fortalece sus procesos, entrena su toma de decisiones y aumenta su capacidad de respuesta futura.Una de las formas de desarrollar antifragilidad es a través de pequeñas dosis de estrés controlado. En biología, este fenómeno se conoce como hormesis: la exposición moderada a un agente estresor puede activar respuestas adaptativas beneficiosas. El ejercicio físico es un ejemplo evidente. Someter al cuerpo a una tensión manejable fortalece los músculos, mejora el sistema inmune y prepara al organismo para esfuerzos mayores.Esta lógica también puede trasladarse al mundo corporativo. Las organizaciones no se vuelven antifrágiles evitando toda tensión, sino aprendiendo a exponerse de forma controlada a pequeños estresores que las preparen para escenarios más exigentes. Simulacros de crisis, entrenamientos de portavoces, revisión de protocolos, análisis de vulnerabilidades, auditorías o pruebas de coordinación interna funcionan como dosis horméticas: incomodan, pero fortalecen.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Desarrollar estrategias antifrágiles implica, por tanto, no esperar a que la crisis sea el primer momento de presión. Supone introducir mecanismos de preparación progresiva: identificar riesgos, ensayar respuestas, entrenar liderazgos, aprender de los incidentes menores y convertir cada tensión en una oportunidad para mejorar capacidades, protocolos o normativas.En algunos casos, este proceso permite incluso invertir el signo del riesgo. Esto sucede cuando la identificación y el ensayo ante una amenaza potencial, especialmente las de impacto potencial más severo, impulsan una decisión estratégica, como una inversión clave en tecnología o la adopción de un nuevo protocolo operativo, que no solo fortalece a la organización ante futuras presiones, sino que evita que la crisis llegue a materializarse. En estos casos, el riesgo deja de ser un pasivo para convertirse en una ventaja competitiva.

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