Roberto Vélez está en el cargo de Gerente General desde 2015. De ese año a hoy, ha sabido fortalecer el negocio de la caficultura apoyando a los 560.000 productores que viven del fruto.

“Desde que asumí el rol como gerente en 2015 he enfocado todas mis actividades y proyectos a mejorar la rentabilidad del productor y a lograr eficiencias productivas, no solo dentro de la cadena del café, sino dentro de la institucionalidad misma, ese, sin duda ha sido mi mayor reto”, asegura.

Algunos de estos posicionamientos son, por ejemplo, unir a países para buscar soluciones en torno a los desafíos de la caficultura mundial. Ejemplo de ello fue el Primer Foro Mundial de Productores de Café en donde más de 2000 asistentes, entre representantes de la industria, presidentes, productores e integrantes de la cadena de valor del café de todo el mundo discutieron soluciones para el futuro del grano y del negocio.

Además, dice Vélez, “hemos logrado renovar los estatutos que rigen el gremio cafetero para hacer una Federación cada vez más incluyente, renovamos el contrato para la administración del Fondo Nacional del Café, hemos trabajado con esfuerzo para mantener unido al gremio a nivel nacional y, por supuesto, elevar el papel de la mujer dentro de la cadena productiva”.

Para lograr esto, los miembros de la federación recorren el país para escuchar a los integrantes del gremio desde los líderes hasta las bases para conocer, de primera mano, sus necesidades y ser una herramienta de cambio. Es decir, generando espacios de diálogo y participación directa.

El día a día traza retos de cara a la coyuntura, en la cual la caficultura no ha sido ajena a cambios. Por eso, asegura Vélez “me he trazado unas metas claras a futuro que, estoy seguro, lograr  alcanzar de la mano de la cadena valor, un equipo comprometido con el gremio y, por supuesto, unos caficultores que trabajan día a día para seguir consolidando al país como líder en el mundo cafetero”.

Reducir los costos de producción del café, lograr un empalme generacional exitoso en el campo cafetero y hacer de la caficultura una actividad rentable y sostenible, seguirán siendo los retos para beneficiar a las familias cafeteras colombianas.

LOGRO Renovar los estatutos que rigen el gremio cafetero para hacer una Federación cada vez más incluyente y elevar el papel de la mujer dentro de la cadena productiva.

RETO Reducir los costos de producción del café, lograr un empalme generacional exitoso en el campo cafetero y hacer de la caficultura una actividad rentable y sostenible.